無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

白云龍簡歷篇一

學習安排

開學時間：11月18日報到--11月23日下午結束；

授課地點：復旦求是進修學院（國達路58號）或其他指定地點；

授課方式：白天實戰及剖析，晚上復盤、作業和交流以及科目訓練；

學時：封閉7天，每天上午8:30—晚上10點。

課程特點

實戰性：摒棄傳統的高學歷派、教條式或理論式教學，全部課程均從實戰操作出發，“真正實戰操盤體系+思維拓展訓練+實盤狀態訓練”。

系統性：任課老師全部來自市場一線操盤手。

集中式：封閉專業強化訓練，快速達到相對職業化操盤手水平，避免周六周日上課奔波及知識遺忘。

課程簡介

<一>期貨基礎知識模塊

期貨產生

期貨定義

期貨的特征

期貨的作用

<二>期貨品種簡介及其關聯性模塊

農產品期貨簡介及特性

金屬品期貨的簡介及特性

能源期貨的簡介及特

股指期貨特性

<三>期貨基本面分析模塊

宏觀分析要領

產業分析要領

研判體系構建；

<四>期貨技術分析

k線語言 道氏理論

波浪理論 形態理論

擺動指標 周期理論

江恩理論 趨勢指標系統

<五>期貨交易理念構建

趨勢判斷 心態控制

資金管理 阻力壓力應

期貨交易系統建立及其交易習慣的強化

<六>期貨的其他贏利模式

套期保值、套利 對沖

<七>計算機技術與期貨交易

交易軟件 程序化交易及其發展

期貨實戰技巧與期貨實盤指導

證書頒發

頒發復旦求是進修學院職業操盤手畢業證書,優秀學員通過相關考核后將有機會推薦到私募基金工作。

特優待遇

學員均會安裝職業盤手看盤軟件；

學員在課程結束后，仍然可以到我們專業的實盤室進行實盤操作，屆時每天都有導師盤中指導。（預約形式）

學習費用

18000元人民幣/人．學期(含食宿費)，報到后交學費(刷卡或者現金）

也可以選擇直接匯入學校指定賬號：

開戶行： 工行上海市五角場支行

賬戶：上海市復旦求是進修學院

賬號：***7615

注明：期貨操盤手訓練學費

食宿由學院統一安排。

學習安排

開學時間：11月18日報到--11月23日下午結束；

授課地點：復旦求是進修學院（國達路58號）或其他指定地點；授課方式：白天實戰及剖析，晚上復盤、作業和交流以及科目訓練；學時：封閉7天，每天上午8:30—晚上10點。

課程特點

實戰性：摒棄傳統的高學歷派、教條式或理論式教學，全部課程均從實戰操作出發，“真正實戰操盤體系+思維拓展訓練+實盤狀態訓練”。系統性：任課老師全部來自市場一線操盤手。

集中式：封閉專業強化訓練，快速達到相對職業化操盤手水平，避免周六周日上課奔波及知識遺忘。

課程簡介

<一>期貨基礎知識模塊

期貨產生

期貨定義

期貨的特征

期貨的作用

<二>期貨品種簡介及其關聯性模塊

農產品期貨簡介及特性

金屬品期貨的簡介及特性

能源期貨的簡介及特

股指期貨特性

<三>期貨基本面分析模塊

宏觀分析要領

產業分析要領

研判體系構建；

<四>期貨技術分析

k線語言 道氏理論

波浪理論 形態理論

擺動指標 周期理論

江恩理論 趨勢指標系統

<五>期貨交易理念構建

趨勢判斷 心態控制

資金管理 阻力壓力應

期貨交易系統建立及其交易習慣的強化

<六>期貨的其他贏利模式

套期保值、套利 對沖

<七>計算機技術與期貨交易

交易軟件 程序化交易及其發展

期貨實戰技巧與期貨實盤指導

證書頒發

頒發復旦求是進修學院職業操盤手畢業證書,優秀學員通過相關考核后將有機會推薦到私募基金工作。

特優待遇

學員均會安裝職業盤手看盤軟件；

學員在課程結束后，仍然可以到我們專業的實盤室進行實盤操作，屆時每天都有導師盤中指導。（預約形式）

學習費用

18000元人民幣/人．學期(含食宿費)，報到后交學費(刷卡或者現金）也可以選擇直接匯入學校指定賬號：

開戶行： 工行上海市五角場支行

賬戶：上海市復旦求是進修學院

賬號：***7615

注明：期貨操盤手訓練學費

食宿由學院統一安排。

白云龍簡歷篇二

人物專訪：職業期貨操盤手白云龍面對目前期貨市場投資的不斷升溫，期貨市場投資者不斷的加入，對于一些新人進入期貨市場所面臨的一些投資困惑，以及面臨的一些交易理念，以及技術難題。本期嘉賓本站記者特意邀請了，有著十二年職業期貨操盤手經歷，在期貨操盤手業內備受關注的實戰派期貨短線操盤手白云龍。白云龍是國內知名的職業期貨操盤手，有著十幾年的代客理財經驗，他的學員參加國內各大期貨實盤大賽均獲得優異成績。從十二年前職業期貨操盤手，成長為現在的廣州智航投資教育咨詢有限公司董事，領航者期貨培訓網創始人。他的期貨生涯的成長經歷一定會對廣大的期貨投資者有著很多啟示作用。

記者：白老師您好，很高興認識您，首先非常感謝您給我這個機會讓我采訪您。白云龍：不必客氣。

記者：那我們就直奔主題吧，白老師能說一下您的期貨成長經歷嗎？

白云龍：其實我的期貨成長經歷開始的時候和大多數期貨投資者是一樣的。在剛剛進入這個市場的時候也經歷過了幾次大的虧損，最后爆倉出局。在自己幾乎絕望的時候，為了生活進入了一家投資公司應聘，當然這家公司主要做期貨代客理財業務。

開始的時候只是做業務人員，后來由于公司操盤手不夠用，我還有過自己交易的經歷，所以我有幸和我的老師葉丹青學習操盤技術。逐漸的自己的技術成熟起來，后來成立了自己的操盤工作室，到現在自己的廣州智航投資教育咨詢有限公司，還有領航者期貨培訓網。另外自己還有一家貿易公司。

記者：您的老師我也聽說過，是香港比較有名的交易員。能說一下葉丹青老師嗎？白云龍：葉丹青老師呢，不太愛說話，普通話也不太好。是個極為低調的人。不太愛拋頭露面。現在在香港自己有自己的投資公司。寫過兩本比較有名的期貨實戰書籍，我也參與編寫了。

記者：您覺得現在的期貨投資者都有哪些誤區？

白云龍：其實現在的期貨投資者誤區太多了，最常見的問題就是，不能嚴格的去做到順勢交易，總是喜歡抄頂摸底。要不就是喜歡重倉。其實期貨和其他行業一樣的，你要用心的去經營它，而不是想通過期貨在短時間的暴富起來。想暴富的結局都是一樣的，就是爆倉出局。其實期貨市場是一個技術性很高的市場，但是很多投資者基本沒啥技術，就靠運氣來交易，我在這里奉勸廣大的期貨投資者，如果你沒技術就是靠瞎蒙做期貨，最好盡快離開這個市場。否則結局只有一個。我有個學員沒學之前我問他：你操盤靠什么：他說：盤感。我說

你技術怎么樣：他說：不懂技術。我實在不明白他的感覺來源于哪里，他的感覺就是抄頂摸底。最后找到我的時候，基本虧得差不多了。但是現在通過系統的學習，現在是我們公司的操盤手。其實我們在這個市場上無法主導行情的，我們所要做的只能隨風倒，那邊強跟哪邊倒。

記者：我知道白老師您在最開始進入期貨市場的時候也有過爆倉的經歷，后來您是怎么能做到穩定獲利的，其中有什么交易心得和我們廣大的期貨投資者來分享呢？

白云龍：是的，如果一個成功的交易者他說從來沒爆倉過，我會質疑他的成功可信性。但是很多散戶即使爆倉幾次，還無法從失敗中總結經驗，每次都會犯相同的錯誤。而不能從失敗的交易中吸取經驗，很多散戶投資者爆倉出局離開這個市場，還沒有發現自己的問題，其實是很可悲的一件事情。這一點我們職業的操盤手要好很多，每天收盤后大家都會坐在一起分析一下今天的交易情況，大家取長補短。吸取教訓，逐漸的整理出了一些切實可行的進出場方法。現在這些進出場方法我們還在使用。很多學員都是通過我們所教的這些方法擺脫了虧損。期貨行情走勢貌似雜亂無章的，其實很多行情都是驚人的相似的，就像著名的投資大師“江恩”說過：太陽底下沒有什么新鮮的東西。我們有時會覺得今天的行情和某天驚人的相似，尤其橡膠或者糖的下跌。其實很多散戶覺得職業期貨操盤手比較神秘，其實我的交易理念就是：先順勢，這是決定你是否能長期生存在這個市場上的根本，接下來就是等待，其實等待也是交易的一個重要過程。寧可錯過，也不要做錯，因為你錯不會有什么損失，但是做錯，肯定要虧錢。反正只要期貨公司不倒閉我們天天有機會，很多期貨投資者每天自己給自己找機會，結果就造成了頻繁交易，兩面挨巴掌。其實每天行情給你的機會并不多，最多一兩次，甚至幾天都沒有機會。我們在長期經驗總結了一些比較經典的進出場方法，基本這些進出場方法成功率都在70%以上。我們每天的工作就是畫好各種線等待，當行情將要重復市場的時候我們能第一時間發現它，并且果斷的進場交易，相信自己的進出場方法。長期下來我們就做到了穩定獲利。如果天天給客戶虧損，我相信也不可能十二年我們依然生存在這個市場。這些方法我們很多學員都說很好用，這一點是我覺得做欣慰的。

記者：白老師期貨交易更注重的是心態，你對心態有什么和我們廣大的期貨投資者進行分享的？

白云龍：比如說：我和你都是拿20萬在做交易。但是我這20萬只是我資產的十分之一。而你的20萬是你全部家當甚至是通過高利貸獲得的。那么我可以這么告訴你，我的心態就好過你，因為我就經歷過這兩種情況。所以我很了解這兩種情況期貨投資者不同的心里。技術再好的技術面臨后者都會出現技術變形等問題的出現。所以在此奉勸廣大的期貨投資者做期

貨一定量力而行，最好把交易當做第二職業來做，當然無論是第一，第二職業，技術是根本。技術不過硬，心態再好也是沒用。

記者:據我所知白老師您的公司也做職業操盤手培訓的。目前情況怎么樣？

白云龍：你也知道我們培訓和有些培訓機構多則幾萬的培訓費相比，低的可憐。而且對每期的人數有著嚴格的限制。靠職業操盤手培訓來運營我們投資公司和領航者培訓網，那只能是杯水車薪。培訓期貨職業操盤手只是我們一個業務而已，畢竟在這個行業從事了這么多年，有很多成型的操盤理念和方法，經過多年的實踐也是絕對切實可行的。主要想通過培訓發現一些有潛質的期貨職業操盤手，就靠我們公司幾個老操盤手根本忙不過來。隨著公司的資金越來越大。業務擴展的越來越多。看盤的時間卻越來越少。

我們之前是每月兩期，每期不限人數，就造成了什么局面，有數量沒質量。有時候一期幾十人，結果老師是有限的，根本輔導不過來。很難用心的針對一個有潛質的學員進行輔導。現在我們每月網絡面授各只開一期，而且每期網絡面授各最多三人。現在每天對學員都是實盤在線指導。效果很好。很多學員通過學習我們都提供實盤給他們了，這也無形中幫我們做了很多業務。這是是一個大家都想要的結果。

記者：最后白老師能對我們廣大的期貨投資者說些什么建議嗎？

白云龍：在這里呢，也非常感謝貴站能讓我有機會和大家有這么一個分享的機會。主要提醒廣大的散戶投資者想在這個市場長期生存，先要學好技術，這是根本，其次是心態。如果你不是職業操盤手的話最好把期貨當做第二事業來做。最后希望大家關注一下我們 “廣州智航投資教育”以及旗下的“領航者期貨培訓網”。謝謝大家。

白云龍簡歷篇三

丁肇中 痕跡期貨操盤手心得

1、趨勢第一

“君子不立危墻之下”空頭中就逢高放空，絕不做多；多頭就逢低做多，絕不做空；如果判斷為橫盤震蕩，就高拋低吸。遭受損失時候，切忌賭徒式加碼，以謀求攤低成 本，應立即止損，從新找點位進場，避免更多的籌碼卷入逆勢操作，遭受更大損失。永不對沖、鎖倉，這樣的操作等于更多的占用了資金。

2、倉位

大行情重倉，小行情輕倉，無行情就觀望。寧可放棄機會少操作，也要把風險控制在最小。期貨市場可以天天看，但絕對不能天天做，避免你支付的手續費超過你的贏 利。期貨交易不要考慮效率，不要去設定每月贏利目標，期貨交易是紀律的考場，不是效率的競賽場。每筆交易必須掛上止損。在大行情中止損點位需要放大兩倍，以防主力在午盤中突然一波洗盤失去籌碼。如膠日常設置50點位止損，在大行情中必須設置100—150點止損。經驗證明：散戶偶爾也會賺錢，但缺乏資金管理和風險控制，導致必然的失敗。

3、主力和莊家

一方面主力是風向標，另一方面主力是散戶的死對頭，總是你死我活的殘酷搏殺，具有局部的控盤能力來絞殺散戶，同是總 制造一些假象和雜波來干擾散戶對多空的判斷。在行情橫盤震蕩時主力會殺空殺多；在行情啟動前會殺空殺多，制造橫盤的假象，然后在大家都以為橫盤震蕩時突然 強力啟動；在大跌前主力會發動一浪誘多的行

情；在上升前主力會發動一波誘空的行情。主力完全能迷惑散戶，很多散戶死于主力的絞殺。但其能耐對大趨勢而言也 有限，也不可能逆勢操作，趨勢交易者是不會受主力影響的。

防守成功，就獲得了70%的勝利，余下的就是考慮進攻的有效性。

4、品種選擇

“強 者恒強，弱者恒弱”，多就多最強的，空就空最弱的。而在三大版塊中，工業品價格明顯具有資源屬性，波動劇烈（銅穩健、鋅飄忽、鋁溫和）；農產品價格明顯具 有成本屬性，波動小（豆穩健、豆油飄忽、豆粕溫和）；而化工品屬于均衡型的；主要和原油價格有正相關聯系（塑料穩健、pta飄忽、pvc溫和）。而糖和膠 因其為賣方市場，已部分具有資源屬性的特點，膠和日膠密切相關，糖（糖在所有品種中是一個先知和短線的最佳選擇）和美糖密切相關。

5、指標

搏弈狀態沒有人能準確知道具體的點位，只能給定一個大致的空間區域。“我們永遠無法知道歷史的真相，但我們必須研究歷史”，為了前進，我們必須在黑暗中找到線索。期貨交易中對比、類比分析是重要的方式；期 貨行情變化中，外因的作用大于內因。如果將各品種類比來看，會發現各品種、各合約的波動具有共振的特點：變化大同小易，在時間段上的波動是基本一致的，走 勢獨特的品種很少；不同點只是波動的幅度大小（銅穩健、鋅飄忽、鋁溫和；塑料、pta飄忽、pvc溫和；豆穩健、豆油飄忽、豆粕溫和）；

股票大盤：上證指數和商品走勢的聯動性最強；

正相關指標：石油（工業的血液），道指（股市的燈塔）負相關指標：美元（世界貨幣）、黃金

內因也是不可忽略的：總結出一些重要的原則：

三天不創新低則空單平倉，三天不創新高則多單平倉；多頭行情中一波更比一波高，空頭行情中容易出新低。

買入時機：賣力竭盡時在轉折點低摟；買力展現時追進；

漲三不追：漲了三天已經沒多少空間，已經完全將周級別的量能釋放完了；

上行突破密集成交區則為支撐位，不破密集成交區則為壓力位置；

6、量能和時間的配合量能、點位、時間三者必須是配合起來看的，量能按大小大致分為日線級別和周線級別、月線級別三個檔次。量能決定每次波動都有一定的點位和周期，如果時間未到，可能表現為在此點位附近橫盤和小幅度波動。“小富在人，大富在天”你要獲得輝煌的成功，還必須依靠運氣。

7、節奏的把握

期 貨交易有“忍、準、狠”三個原則，只有5%的人在期貨市場賺錢，因為單邊跌或單邊漲只在很少的時間段出現。震蕩行情畢竟占據了交易的大部分時間段，在單邊 行情賺錢才是賺大錢，這些人才是期貨市場中的肉食動物；一個長期做期貨的職業交易人坦言他只關注波動幅度超過2%的品種，每年只做幾波行情，一波 賺 60%-80%，每年賺300%。大部分時間在觀看，肺腑之言啊。只尋找行情出現的最好時間段做交易，而大部分的人都在震蕩行情中交易，這些人是期貨 交易中的食草動物，在莊家的折磨和手續費流失中逐步消失，帶著失望悔恨離開。如果你手癢要做食草一族，你就必須研究震蕩行情，必須得習慣和面對主力的殘酷 撕殺。即使做日內交易，也只需要盯一個品種，每天做兩次交易即可。節奏實際是莊家控制的，如果市場中交易熱情不高，莊家對敲拉升而沒有散戶跟進就很無趣，那么很小的幅度你就得止盈。

白云龍簡歷篇四

洪建城：打造具有中國特色的民族品牌

泉州，這一片神奇的熱土、傳奇的福地，充滿夢、追求、理想，多少人在這兒啟航、激進、超越，或者墮落、蔑視、不屈，用不同的方式締造傳奇故事、演繹精彩人生。

從海上絲綢之路起點走來的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風帆，新一代泉商正向我們這個新時代款步走來。

申鷺達股份有限公司董事長洪建城就是其中的代表。他以實干家的風姿，新思維、大手筆，竭力探求創新之路，以其睿智和執著書寫了中國水暖衛浴產業的輝煌篇章。

扎實前行，從業務員成長為行業領航者

初識洪建城，給人的第一印象是：灑脫、豁達、從容，和新生代泉商特有的機智、激情和活力。兵無常勢，水無常形。從十七歲投身商海，在變幻莫測的市場大潮中摸爬滾打，磨練了他的性格，鑄就了他獨有的路子正、步子快、點子多、膽子大、具有遠見卓識的企業家氣魄。市場就是他的課堂、他的老師、他的大學。他的學識、能力、膽魄、品質和自信人格，以及經營管理理念都是在市場中學到的。

1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮。他家祖輩從事水暖行業，水龍頭就是他童年的玩具。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達集團前身——鷺云工業公司，開始了艱辛的推銷工作。他背起水龍頭走南闖北，走遍了全國的城鄉和村寨。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場調研，了解市場情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場第一手信息。在此期間，他參與了“陶瓷片密封水嘴”的研發和國家標準制定，為我國水暖行業的規范化發展作出了積極貢獻。

1998年洪建城奉命組建申鷺達集團公司。他從最基礎的操作工做起，先后擔任車間組長、主任、生產副總等職務。不論在任何崗位、任何場合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學習專業，虛心求教，積極向師傅和同事學習行業知識和業務技能。他任人唯賢，以其特有的人格魅力和影響力，打造了一支技術過硬、敢打敢拼的管理團隊，營造出開放、公平、積極向上的工作氛圍和企業文化。2003年集團公司成立“上海申鷺達衛浴設備有限公司”，洪建城擔任上海公司總經理。他不負眾望，以上海為中心，迅速向全國市場輻射，掀開了申鷺達集團在全國市場布局的嶄新篇章。2007年申鷺達集團創辦華輝科技（中國）有限公司，生產申鷺達衛生陶瓷產品，洪建城再次負重前行擔任總經理，并兼任申鷺達集團公司副總裁、營銷總監。至此，申鷺達已形成集研發、生產、銷售為一體的大型水暖衛浴產業集團。

憑借著祖輩賦予的冒險精神、閩南人經商的稟賦、過人的膽識，經過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長有社會責任感的、經驗豐富的行業精英人才。在父輩的組織協調下，通過他的推動，終于把申鷺達品牌

1培育成“中國名牌產品、中國馳名商標、中國綠色水龍頭、中國科技名牌500強、中國最具品牌價值500強”企業。

談起創業成就，洪建城動情地說：感謝我的父親，是他樸實和敦厚的品質，堅韌、謙遜、永不服輸的性格感染了我，培育了我的事業責任感、創新意識，使我具備了較好的團隊管理和組織能力。也感謝申鷺達的團隊，他們攻堅克難、團結協作、拼搏進取的精神給了我創業的激情、動力和高度敬業的品質。

與時俱進，站在國際視野上不斷創新發展

上世紀九十年代以來，國際衛浴品牌大舉進入國內市場，幾乎占領了國內中高端市場，洪建城希望自己的企業能有所突破。他認為，民族衛浴品牌崛起的關鍵在于依靠科技進步，加快技術革新步伐，加強自主創新能力，提高中國水暖衛浴行業在國內、國際市場的核心競爭力。

早在1993年，洪建城就已經是新產品開發攻關小組的成員，致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。他和團隊先后攻克了陶瓷片材質、陶瓷片精磨加工、閥體鑄造、電鍍等四大難關，終于開發出具有國際先進水平的陶瓷片密封快開水龍頭，淘汰了傳統的螺旋式水龍頭。1994年福建省科委對系列產品進行技術鑒定，評定為國內首創產品。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業生產設備，提高了技術水平，擴大了產品種類，帶來了中國傳統水龍頭密封部件的徹底革命，帶動了我國相關產品的質變與飛躍。

經濟的飛速發展，節約能源、預防污染成全社會最關注的問題。洪建城敏銳地覺察到這一時代大趨勢。2003年，而立之年的洪建城，帶領團隊投入到節能、環保這一嶄新領域的研發中來，自行研發適用于本土企業的鑄造設備。“自控重力澆鑄機”及“重力鑄造技術”的推廣應用，淘汰了傳統的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產品質量和生產效率，同時降低污染環境、改善生產條件和節能降耗，實現了鑄件高產、優質、低耗的生產目標。此舉推動了我國水暖衛浴行業鑄造技術進步，為促進地方支柱產業的發展做出了重大貢獻。

他感受最深的一句話，是申鷺達的創始人洪光明最常講的：掌握新技術，就是掌握未來的市場。2008年，洪建城再一次踏進了在國際上還沒人涉足的領域：投資2000萬元研發數控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國內外衛浴界引起轟動。該產品采用先進的觸摸控制技術，對水嘴水溫實現高精度控制，避免傳統水溫調節方式所帶來的安全問題和水資源的浪費，真正實現了水嘴產品的數字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國際衛浴產品展覽會上，申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內外業界人士亮相。這種兼具智能、健康、節水三大理念的新型產品，作為該屆展覽會上唯一的創新水龍頭，吸引住了眾多采購商的眼球。2009年申鷺達公司獲得數控恒溫水嘴國家標準制定的“話語權”，象征著申鷺達已占領了產業制高點，邁出了更堅實的步伐。數控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎、福建省自主創新產品、中國五金制品創新產品、中國衛浴配件科技進步獎等稱號。

在2010年更是榮獲中國創新設計紅星獎。

洪建城認為，產品質量是企業的立身之本。一個企業沒有過硬的產品質量就無從談起企業發展和生存，也無法奢求經濟效益和社會效益。洪建城就充分意識到產品質量在市場上的巨大價值，不遺余力地狠抓產品質量。近年來，他參與國家gb/t24293-2009《數控恒溫水嘴》、gb18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項標準的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬元建設了領先于國內行業、達到國際一流水平的實驗室。該實驗室的建設和應用，滿足了企業生產國際一流水平產品的需要，使公司產品質量有了新的跨越，達到了新的高度，為申鷺達馳騁衛浴行業的國際領域，實現綠色發展、科學發展、跨越發展奠定了堅實基礎。

以人為本，締造國際化行業領軍企業

洪建城平易近人、謙遜謹慎、重情重義，他把企業精神和現代企業管理結合在一起，樹立了行業典范。洪建城也十分重視企業文化的重要性。他認為，企業文化是支撐企業持續、健康、快速發展的精神支柱。在他的大力倡導下，申鷺達逐步塑造“誠信為本、質量為先、服務為上、科技為主”的企業經營和服務宗旨，最大限度地發揮了企業文化導向、約束、激勵作用，體現出申鷺達企業文化精神。

洪建城高度重視公司員工工作生活環境，不斷加大新工業園區的建設投資，制定了新工業園區發展規劃，進一步對工作區、生活區環境進行改造和全方位的綠化、美化工作，營造文明健康生活氛圍，激發了員工與企業同興衰、共命運的主人翁意識。

早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經理時，洪建城就提出企業團隊要有造血功能，不能老是引進“空降兵”。他與景德鎮陶瓷學院簽訂了每年向申鷺達輸送200個大學生作為公司儲備干部的協議。公司加大力度培養管理梯隊并規劃投入千萬元建立申鷺達商學院，為公司培養復合型管理人才。

在洪建城的領導下，申鷺達管理梯隊逐漸形成，適應了公司科學發展、跨越發展的要求，這為申鷺達的發展和騰飛提供了堅實的思想保證和精神動力。

立足華夏，打造中國特色的民族品牌

2010年11月28日，我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。博物館坐落在申鷺達工業園內，總面積1800多平方米，總投資2000多萬元人民幣。這是申鷺達在品牌宣傳方面的峰頂手筆。博物館全面、系統地反映了水龍頭的發展歷史，演繹了中國源遠流長的水文化。它不僅記錄了企業成長，更是企業文化建設的窗口，成為企業理念的重要載體。

洪建城的品牌理念一直非常堅定：必須打造中國特色的民族品牌。公司開發的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點的水龍頭，就具有最炫民族風。

他認為，申鷺達公司誕生于中國這是值得驕傲的事，廣闊的中國市場值得每個企業家精耕細作。申鷺達堅持以國內市場開發為主，在此基礎上逐步開發國際市場。申鷺達雖然質量很好，但一直受到國際品牌的擠壓，進不了高檔酒店。據悉國內五星級酒店的行業潛規則、就是不用國內品牌；在建材市場這種情況也是如此；在房地產市場情況更令人心痛，精裝房寧愿買國外最差的產品也不用國內最好的產品。洪建城看到這種種不正常現象后于2008年做出了一個大膽的決定：繞開一線城市的市場，傾全力進入二、三線城市的市場。目標明確后，自2008年至2010年的三年時間里，申鷺達在中國二、三線城市開拓了3000多家專賣店。申鷺達一時間成為了中國水龍頭市場的佼佼者。

申鷺達在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進行了進入國內一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個營銷中心。同時，走上了開拓國際市場的道路。自2010年9月起，申鷺達在菲律賓、印尼開設了2家分公司，在泰國、馬來西亞、越南、印度、阿聯酋開設了5個辦事處。申鷺達預計未來2年內將在國外繼續開設5-8家分公司、20多個辦事處。

洪建城認為，申鷺達是中國企業家創辦的本土企業，打造具有中國特色的民族品牌是申鷺達義不容辭的責任，申鷺達將在未來五年內收購國際頂級衛浴品牌，做中國水暖行業的“吉利”企業。

高瞻遠矚，借力資本市場樹立行業旗幟

對于成長型企業，特別是家族企業來說，通過股份制改造和發行上市，借助資本市場的力量，規范企業管理，推動企業做強做大，成為商界和行業的共識。企業上市不是為了融資而上市，而是為了改變家族式的股權結構，使公司以專業化、規范化的管理邁向新的征程。

面對泉州資本板塊，洪建城清醒地認識到，深化體制改革是企業發展的必然趨勢，利用資本市場不僅能有效推動企業實現規范發展、吸引和留住核心技術人才和管理人員，為企業的長期穩定發展奠定基礎；同時還可以獲得長期穩定的資金，推進企業持續快速發展，最大提升品牌價值和市場影響力。

強烈的憂患意識和時不我待的危機感，讓洪建城作出了申鷺達集團發展史上劃時代的抉擇。2009年8月，他發起組建申鷺達股份有限公司并擔任董事長，扎實推進內部改革改制工作。目前，申鷺達集團公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個單位都呈現出良好發展局面。申鷺達股份公司成為南安市首批上市后備企業，上市工作也隨之全面開展。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業結構得到優化。同時集團公司也在協調、健康的氛圍中共同發展、共同進步。

申鷺達股份公司為南安市經濟增長注入了新的活力。在變幻莫測的市場環境下，申鷺達系列產品經受了國際金融危機的嚴峻考驗，強勢進入國內中高端市場，并向國外市場不斷延伸，企業經營規模進一步擴大，銷售

收入再創歷史新高。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業發展成為集研發、生產、銷售為一體的大型企業，成為名副其實的國際水暖衛浴名牌企業。重責大任在肩，前路任重道遠，我們每一個申鷺達人都義不容辭，絲毫不能懈怠。真名士、自風流！

白云龍簡歷篇五

照片說明：

郴州太陽能市場的拓荒者 湖南空氣能行業的倡導者 中國熱泵商學院“特約講師”

湖南省建設廳特約節能專家，參與了“湖南省十二五太陽能建筑節能規劃”的研討

郴州市潔能科技有限公司總經理何盛全

人物專訪稿：

一、《郴州建材裝飾》：何總，您好！歡迎做客本刊10月刊《行業精英》欄目，作為郴州一位11年從事節能環保產品的領軍人物，你能簡單的介紹一下自己的發展歷程嗎？

答：客觀地說我們在郴州引領了四個行業，所以我認為我們的發展歷程也可以用四個階段來概括： 1、1999年—2010年為太陽能發展階段：經營品牌：清華陽光太陽能。1999年從5塊錢起家開始做，在這十年當中①連續三年被評為“先進代理商”；②連續三年被評為“優秀代理商”；③2008年清華陽光全國中期代理商會議放在我那里召開。④2009年銷售業績排名全國第8名被評為“全國十佳代理商”。2、2004年---至今為空氣能行業發展階段：經營錦江空氣源，2003年，當時空氣能剛剛從歐洲引進不久，全國都沒有幾個人知道什么是空氣能，但我很幸運，由于做太陽能的業績很好名聲在外，所以第一時間就有當時起步最早的廠家來找我。雖然業績不太好，但一不小心每年都進入了公司前十名，并榮幸被公司董事長聘為公司顧問。現在，我們的銷量在全國可以排到前5名。目前，郴州的空氣源有60多家，但我們的市場份額占了30%以上； 3、2011年3月至今：把真正的變頻空調----世界第一品牌：日本大金空調引進郴州，成為了郴州第一家大金空調專營店，從此我們將引領變頻空調行業朝健康的方向發展； 4、2011年 6月至今，為節能熱水工程發展階段：我們成功的代理了湖南省建設廳的科研成果---九省熱水系統，該系統主要利用建筑余熱來制備生活熱水，熱效高達800%以上，可以保證冬天不需要電加熱，年平均能耗≤13度電/噸水，每年可為甲方節省九個月的運行成本，故此得名。該系統主要是為五星際酒店和3甲醫院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統”。恰逢7月份市政府下發“取締燃煤鍋爐專項行動”，現我們正在積極配合政府的這項專項行動。

二、何總，那您當初為什么會選擇這樣一個節能環保的行業？或者說你能談談推廣節能產品、提供節能服務對社會及人類的意義嗎？

答：人生有很多事情是沒有選擇的，就象我當初選擇做太陽能一樣，但我通過做這一行，已經深深的愛上這個行業，并準備把它當成畢生事業經營下去，理由：

1、大家有沒有看過美國災難科幻片《2012》，雖然這只是一種假設，但人類確實正面臨著能源緊缺和環境污染兩大難題，作為一個地球公民，每個人都有責任義務去保護和拯救我們的地球母親。

2、隨著人類城市化和工業化進程的推進，生態平衡日益惡化，工業廢氣排放日趨嚴重，地球表面溫度正在逐漸上升，冰川正在熔化，海面在上漲，地球母親正在發燒。人類的生存環境面臨著前所未有的挑戰。而大范圍推廣空氣源產品和技術，恰恰可以高效能地吸收大氣中的熱能，在一定程度上保護和控制地表溫度不斷上升的危險。

3、隨著人類社會的發展，我們對能源的需求不斷擴大，常規能源也已經日趨枯竭，能源危機已經為我們亮起了紅燈，作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽能，已經引起了中國政府和許多發達國家的重視和支持，并推出了一系列相關的鼓勵政策激勵大家來使用太陽能、空氣能。《可再生能源保障法》、《中國可再生能源示范城市申報》。使用空氣源、太陽能已經大勢所趨，是解決能源危機最立竿見影的途徑。

4、推廣利用太陽能、空氣能表面上是在做生意，但這個生意跟做其他的生意有著本質的區別，這是一項利在當今功在千秋的功德無量的事業，我們每推出一臺可再生能源產品，就相當于我們又為社會做了一份貢獻。我經常跟郴州的領導開玩笑說：如果郴州要評選什么做出杰出貢獻獎的經濟人物的話，一定得評我。為什么，因為我為郴州帶動了太陽能、空氣能這么一個行業，并在郴州推廣節能產品一萬多臺，按每臺每年節約1000元電費算，我每年為郴州創造的效益為1.1億多元，節約用電近2億度。這當然是我一廂情愿的事。

三、聽得出何總您是個很有使命感的企業家，請問潔能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一個企業和老板，如果沒有使命感了，那就是他的企業關門的時候。我們的理念很簡單，一句話：“節能造福，科技為本”。我們的使命是：節約能源，改善環境，為子孫后代留下一片藍天碧水！我們的口號是：全心全意為廣大自己掏腰包為國家買環保的這些愛心仁士提供最真誠的服務！

四、能請您談談你的企業是如何定位的嗎？

答：首先我們只做一個行業：節能環保行業；但我們經營的必須是當今世界最先進的節能技術和最頂極的節能領導品牌。這就是我們著著領先，出奇制勝的秘訣。

五、請問您公司未來的發展規劃是什么？

答：

1、計劃在2012年成為郴州市第一家在國家發改委備案成功的全國節能服務公司之一，具備做能源合同管理的資格，為企業的大發展奠定基礎； 2、2011—2015年，我們正在探詢一種能真正解決售后服務問題、推動營銷大發展的模式，這種模式一旦形成必能幫助所有同行業企業卸下包袱輕裝上陣，快速發展。3、2015年—2020年，爭取把公司做成在全國最具影響力的節能服務公司之一。

六、現在郴州市政府已經下文“堅決取締燃煤鍋爐和窯爐專項行動”，請問貴公司有什么準備和舉措嗎？

答、首先我們熱烈的擁護和歡迎市政府做出的這項英明決策，這對我們來說簡直就是場及時雨；同時我們也已經在積極應對，已與十多家需要改造的單位有密切的接觸，其中郴州最高檔的兩家酒店都已經在走程序了，不久將啟動合作。總之，我們準備借政府的東風，把九省熱水系統推廣好，為所有需要改造的單位打造最節能、最舒適的、最安全的熱水系統，引導郴州熱水工程市場朝著健康的方向發展。