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農產品產銷對接實施方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 23:39:00
農產品產銷對接實施方案(3篇)
時間:2024-08-04 23:39:00     小編:xiejingc

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

農產品產銷對接實施方案篇一

各位領導,同志們,朋友們: 大家上午好!

為落實黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神,搭建農產品銷售平臺,進一步幫助農民解決賣難問題,促進我市農產品流通,今天我們相聚在**市錦繡香江商務酒店舉辦**市農產品產銷對接聯誼會議。

今天這次會議是由**市政府主辦,**市供銷社(農合聯)、**市商務局承辦召開的。

參加今天這次會議的有100家超市、賓館、飯店、學校、醫院、大廠企、機關食堂的采購商和后勤負責人;100家農產品加工企業、農民專業合作社負責人;各新聞單位記者。大約300人左右。對這次會議,市政府及市直有關部門領導都非常重視,籌備并參加了會議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面,我首先介紹主席臺各位領導:

**市人民政府副市長

王久宗

**省供銷社副主任 夏永利

**市政府農辦主任

劉遠平

**市供銷社主任、**市農合聯會長

李元新 **市商務局局長 王志軍 **市衛生局副局長 信寶如

**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調研員 胡慶

讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領導的到來表示熱烈的歡迎。

會議從上午九點開始,與會人員參觀了現場展示、產銷雙方進行了洽談交易,在會上很多供應商與采購商已達成合作意向,建立長期供求業務關系,初步看,雙方對接成效顯著。

下面會議舉行簽約儀式和聯誼座談。

首先舉行簽約儀式。請 請專業合作社代表:**縣**農民專業合作社理事長樊廣富上臺發言。……(完畢)

請**市副市長王久宗講話,大家歡迎!……(完畢)

剛才,久宗市長發表了非常重要的講話,講話內容簡捷,重點突出,具有很強的指導性和可操作性,為我市更好地開展農產品產銷對接工作、推動農業結構調整、助農增收將起到重要作用。

會上,李元新同志還代表**市供銷社(農合聯),王志軍同志代表**市商務局分別講了很好的意見。希望全市農產品龍頭企業、專業合作社及市內各**鎖超市、賓館飯店、學校、醫院、大廠企等單位積極響應,強化工作,狠抓落實,抓出成效。

會議到此結束。下面請大家原地用餐。

農信愛崗敬業演講稿范文

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

我來自于××農村合作銀行,我的名字叫××。說起我的名字,相信大家會很自然的聯想到齊心協力這個詞。齊心協力是一個群體相互扶持的情感結構,齊心協力是一個團隊同舟共濟的合作態度,齊心協力更是一個企業優質服務的文化內涵。所以,我今天演講的題目也正是“優質服務擎起遠航的風帆”。

如果把企業比做一個人,那么企業文化就是這個人的精神,堅韌的精神支撐了農信人每一個創新的希望,因為新文化的啟動,給企業的發展注入了無窮的力量。

服務文化的形成并非一朝一夕的事,這是一個科學、嚴謹、漫長的過程。它是企業在自身發展中,逐步建立并完善起來的。在日常工作中,我們不僅需要認真、迅速、準確的辦理業務,我們還要以我們的熱誠來換取客戶的真心。古人云:“不積跬步,無以致千里;不善小事,何以成大器”,細節決定成敗,正是在這一筆一筆的存款、取款中,傳承了農信人對客戶的真誠關懷與貼心服務。

記得有一次,在我們下班關門時,一位老大娘,匆匆忙忙的跑過來,她氣喘吁吁的問道:“還能取款嗎?”

“對不起,我們已經下班了”

“怎么辦,這可怎么辦?”

看到阿邁如此焦急,我們便向她訊問了情況。原來是老大爺生病急需取錢住院。大家了解情況后,紛紛將自己的錢拿出來給老大娘應急。老大娘十分感動連聲道謝,并給我們寫下了欠條。過幾天,老大娘過來還錢時,帶來了老大爺平安無事的好消息,而且她還將女兒在國外打工的匯款,也由專業銀行轉到了我行。現在一提起合作銀行,朝鮮族人會說:“合作銀行,早絲米達!”漢族人會說:“合作銀行,真棒!”尤其是廣大農民朋友們,更是把我們合作銀行當成是老百姓自己的銀行!

農產品產銷對接實施方案篇二

穩物價,農產品產銷對接模式

解決“小生產、大市場”的矛盾是一項復雜的系統工程。因此,要根本解決農產品產銷問題,必須進行頂層設計和制度創新。在當代中國農產品產銷體系中,它既有市場領域中的以盈利為目的自我運營主體,又有公共領域中的關懷和秩序的期望引導與管控。目前,包括政府職能部門在內的各類農產品產銷主體各自自我存在、自我組織、自我發展,彼此脫節并缺少協同。然而“農產品產銷體系”是一個復雜的共同體,主體之間存在著各種各樣共生關系鏈接。“農產品產銷”涉及三個領域或部門,一是公共管理部門,也就是政府組織;二是市場領域,主要是競爭性企業;三是介于兩者之間的“第三部門”,即非政府公共組織,主要包括事業單位、社會團體和社會中介組織等。現在政府與社會(市場)呈二元結構,農產品產銷體系呈碎片化狀態。進行頂層設計、系統規劃、管理創新是解決農產品產銷問題的根本路徑和方法。特提如下建議:

一、聚合服務主體,建設“農業商務服務”基地

農業具有顯著的“公共性、基礎性、社會性”。這需要全社會理解農業的本質、關注農業發展和關愛農民,把農業作為公益事業來對待。建設農業“商務服務”基地,整合引進各類服務主體,并為一定區域內的農民合作社配備專職“秘書”進行集中辦公,如此,便于對農業生產主體進行全方位、高效的服務。

現代新型農民是現代農業發展的主體,是現代農業建設的主導力量,其發展需要擺脫傳統分散經營農戶的發展困境,而且必須向年輕化、知識化、組織化、規模化、科技化、品牌化、信息化、企業化等特征方向發展。當前,在很大程度上,農民整體素質差、市場化意識不強、開拓創新能力弱,不能適應現代農業發展的需要。因此,對于農業主體,特別是農民合作社的培育與服務是一項最核心、最根本的工作。由于各類農主體散落分布在各鄉各村,造成了農業產業的碎片化狀態——規模小、信息封閉、知識陳舊、經營管理模式落后的現象,同時也造成社會對其服務的不便。“建設農業商務服務基地”,聚合各類服務主體和各類農業主體(農業大戶、合作社等),這將有利于各類服務主體對生產主體開展各種服務,也有利于農業主體之間的溝通、合作,促進其進行組織聯合,迅速提高農業生產的組織化程度,促進小規模的合作社向集約化、規模化生產的方向發展。

二、建設農產品產銷體系平行管理平臺

建設產銷體系平行管理平臺,實現各類主體之間的信息共享和行動的協同,最終形成系統化、組織化、生態化的產銷體系整體效應。目前,各部門、各地區的政策與各類市場流通主體的關聯性、協調性、銜接性不強,各類主體都是在艱難地自我運作,整個體系效率低,成本高。平行管理是通過對產業體系整體的規劃和管理去間接影響個體,又通過對個體的直接管理去影響“整體規劃”,是對“整體”和“個體”的管理結合起來的動態的、過程化的管理方式。通過平行管理的信息化平臺可以構建起組織化、生態化的“農產品”產銷體系。具體說,首先規劃建立理想化的“產銷體系”平臺(模型),其次通過現實主體與理想系統的交互協同最終實現組織化、生態化的農產品“產銷體系”的整體涌現。

三、平臺功能與運營基本設想:

將政府各相關職能部門、屬地政府以及各農業生產主體、流通環節主體共同整合到一個平臺,通過平臺形成機制和組織整合作用,具體而言要形成誠信機制、利益分配機制、整合社會資源的機制、政府調節機制和社會評價機制。讓各類主體自己注冊加入——合作社、包裝、倉儲、加工、物流、零售店(終端店);所有環節的主體,明碼標價,有采購主體進行自由選擇供應主體和流通環節服務主體。通過信息化平臺,有利于形成“組織化和生態化”農產品產銷體系。具體而言平臺運營分以下三個階段

第一階段:產銷體系的整合形成階段:

1、農委負責整合農業產業主體

動員農業大戶、農民專業合作社上網注冊,實現信息宣傳并接受社會的監督評價;

2、商委負責整合構建流通體系

支持物流企業開展“對接”平價商店建設。引導社會資金新建一批產地預冷、銷地冷藏、保鮮運輸和保鮮加工等冷鏈物流基礎設施,推動傳統冷庫向冷鏈物流快速配送處理中心轉型。培育冷鏈物流示范園區和冷鏈物流快速配送處理中心以及冷鏈物流企業。實現大部分成規模的學校和企業確立穩定直供關系。

3、屬地政府負責政策性終端 體系(平價商店)

屬地政府——終端布局規劃:打造滿足城鄉居民農產品消費需求的“一刻鐘”生活圈。實施平價商店建設優先保障經營場所,改革現有政府投資菜市場的出租攤位的經營模式(統一進貨、大量招聘4050人員,劃區域分組經營,實施競爭+綜合考核的管理模式),形成覆蓋全市社區的平價蔬菜供應網絡。第二階段:整個體系的啟動運營階段

制定科學的流程規則和科學的調控機制;爭取系統性的同時啟動。第三階段:正常調控運營——

根據市場的波動,適當進行價格調控;形成社會監督評價機制——社會滿意度(便捷、價格、食品安全)

四、實施建議

1、落實一個區或縣進行試點

2、探索建立非政府主導模式,及市場化、社會化的運作,征召一個愿意擔當的公司或事業單位、社會組織負責基地和平臺的“總體”運營。

3、構建“總體性”運營機制: 目標系統——理想指標的設定

動力系統——各級政府、各職能部門主體責任的落實

支撐系統——構建較完善的產銷體系,扶持、培育各類主體。運行系統——平臺的開發運行 制約系統——各項指標的核算與評價

五、結束語:

以穩物價為目的進行農產品產銷對接的體系規劃是一項復雜的系統工程,需要進行大量的調研論證。此次提交的只是一個概念性的設想,但是還希望政府組織一些力量進行一下調研論證。基于現有的體制如何動員、整合各類社會主體及資源解決“復雜問題”本身就是一個非常值得探索的事。

北京國和通咨詢公司

2012年6月20日星期三

李延亮

農產品產銷對接實施方案篇三

農產品產銷對接聯誼會議主持詞

各位領導,同志們,朋友們: 大家上午好!

為落實黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神,搭建農產品銷售平臺,進一步幫助農民解決賣難問題,促進我市農產品流通,今天我們相聚在**市錦繡香江商務酒店舉辦**市農產品產銷對接聯誼會議。

今天這次會議是由**市政府主辦,**市供銷社(農合聯)、**市商務局承辦召開的。

參加今天這次會議的有100家超市、賓館、飯店、學校、醫院、大廠企、機關食堂的采購商和后勤負責人;100家農產品加工企業、農民專業合作社負責人;各新聞單位記者。大約300人左右。對這次會議,市政府及市直有關部門領導都非常重視,籌備并參加了會議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面,我首先介紹主席臺各位領導:

**市人民政府副市長

王久宗

**省供銷社副主任 夏永利

**市政府農辦主任

劉遠平

**市供銷社主任、**市農合聯會長

李元新 **市商務局局長 王志軍 **市衛生局副局長 信寶如

**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調研員 胡慶

讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領導的到來表示熱烈的歡迎。

會議從上午九點開始,與會人員參觀了現場展示、產銷雙方進行了洽談交易,在會上很多供應商與采購商已達成合作意向,建立長期供求業務關系,初步看,雙方對接成效顯著。

下面會議舉行簽約儀式和聯誼座談。

首先舉行簽約儀式。請 請專業合作社代表:**縣**農民專業合作社理事長樊廣富上臺發言。……(完畢)

請**市副市長王久宗講話,大家歡迎!……(完畢)

剛才,久宗市長發表了非常重要的講話,講話內容簡捷,重點突出,具有很強的指導性和可操作性,為我市更好地開展農產品產銷對接工作、推動農業結構調整、助農增收將起到重要作用。

會上,李元新同志還代表**市供銷社(農合聯),王志軍同志代表**市商務局分別講了很好的意見。希望全市農產品龍頭企業、專業合作社及市內各**鎖超市、賓館飯店、學校、醫院、大廠企等單位積極響應,強化工作,狠抓落實,抓出成效。

會議到此結束。下面請大家原地用餐。

農歷新年校長致辭

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

碩果累累的xx年即將過去,滿懷希望的xx年正向我們走來。在這辭舊迎新的美好時刻,我衷心感謝你們的無私奉獻和辛勤努力!衷心祝福你們新年快樂,合家幸福!

過來的一年,由于全校師生的共同努力,才造就了我們學校各項事業的輝煌!xx等三位同志被評為縣模范教師,xx等八位同志被評為鎮優秀教師,xx等五位教師被評為縣教學能手,xx等四位教師被評為聊城市教學能手。在全縣綜合評估中,我校榮獲第三名。11月22日我校作為全縣唯一一處學校接受了聊城市校本培訓工作的檢查與驗收,受到了檢查組領導的充分肯定與高度贊揚,并被評為市校本培訓示范學校。另外,我們的硬件建設也發生了巨大的變化。翻修了房頂,新建了校墻,配置了30張教師辦公用寫字臺。特別是兩名保安的配備,更為全校師生的工作、學習提供了強有力的安全保障。

老師們、同學們,成績已屬過去,未來仍需努力。愿我們在“抓規范創特色、抓內涵促發展”指導思想指引下,同心同德,開拓進取,以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投身于教育教學工作,扎扎實實地搞好“三大”工程建設,為我校的快速發展做出應有的貢獻!

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