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2023年設備管理年度工作總結匯報 設備管理年度工作總結大全

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2023年設備管理年度工作總結匯報 設備管理年度工作總結大全
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總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

設備管理年度工作總結匯報 設備管理年度工作總結篇三

20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營。

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的`一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400——500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,并組織實施。2#爐按質按量順利投產。

在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產后,有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營,現正在辦理有關手續。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉完善自己。

3、安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎并強化現場監督監管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計劃。

2、加強設備巡檢力度,及時發現問題并處理問題,保證設備正常穩定運行。

3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理水平。

4、加強安全巡查力度及時發現安全隱患并及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發生。

回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里,在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

進入20xx年以來,本部門全體員工,在我公司集團化發展部署向管理要效益,提高質量,節能降耗,減員增效的總體目標指引下,在分管領導的正確領導下,部門員工積極團結確保安全生產的總體要求,努力地做好后勤服務和保障工作,始終堅持本部門“對外強調服務、對內加強管理”的宗旨,在本年度也發現了本部門工作中存在的很多不足之處。

一、工作任務之前的具體準備工作,不充分,不到位,工作毫無前瞻性,有活就干,不總結,不積累,不思考,不分析,無預案,無長效機制措施;

二、工作中應急預案欠缺,問題處理不夠及時、徹底;

三、人身安全,設備安全,產品質量安全相輔相成的安全意識不全面,對全公司安全工作,設備上的有關宣傳力度不夠,做的不好,不細致,影響設備及與設備的安全事故時有發生;

四、每臺設備大、中修及保養計劃不細化,該保不保狀態仍存在,設備以前以修為主,向以后以保為主的過渡推出力度不夠,具體實施細節的可操作性較差,有待改進;

五、現有維修人員對各類機械分析不到位,維修工作還不太熟悉、熟練,中、大修的`情況還存在依賴外援的現象,工作任務中對涉及到的專業知識,認知較少,個人的思想認識及專業技能跟不上公司集團化發展的速度;

六、工作任務的安排上欠缺,針對每個人的情況左右盲目;

七、對設備配件的合理化儲備不準確,需提高易損件,常修位置的認識,沒有針對性的重點巡視,對機床、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好;

八、員工的服務意識和工作的主動性有,但須加強和提高,工作中需要協調的條件,仍有依賴性,無任何事都要干一干的激情;

九、每月對設備保養評分,檢查工作落實不好,監督檢查不細致、考核機制跟進不力,結果未能達到預期。

針對本部門15年度存在的以上不足,15年度下半年應該采取以下措施:

一、在電力上保證生產安全用電的基礎上,杜絕電能在不合理電壓上不可能的可靠性上的浪費,減少因停電不確定性,保護定值不科學性的對生產及設備所產生的損失,充分利用好各巡查工作及時發現安全用電隱患,做好生產服務:

1、京泰翻砂車間搬遷使集團公司用電量增大,并有自身安全用電的特殊性,每天及時了解情況跟進配合;

2、又增加一處京泰重工試驗的大電流對電網的沖擊,與鑄造、搶排試驗以生產調度為中心,切實做好安全用電調度的合理性。

二、在提高服務質量上?加大對每人工作力不從心的方面學習,在熟練維修知識的基礎上,能及時保質的讓需修機械投入生產:

1、對于重點設備,明確責任人(包括維修、使用、監管等),落實責任制;

2、對為什么設備上出的產品問題,對設備本身要做到四不放過原則;

3、加強設備的維護保養工作,避免因為設備損壞而延長生產時間,加班、加點的情況;

4、定期設備的精度檢查及各種附件的完好統計;

5、做好合理庫存,設備備件充足,杜絕殘次備件,并定置放置及明確標識;

6、加強思想及技術指導,堅持杜絕野蠻拆裝,二次故障的出現;

7、努力提高自身技能,增強各項工作的協調,協作意識;

8、跟蹤考核機制,確保工作質量。

設備管理年度工作總結匯報 設備管理年度工作總結篇七

1、組織開展內部課堂培訓工作

2、組織備品備件測繪工作

3、組織完成充填站1#沙倉通2#攪拌桶管路連接改造工作

4、組織完成主井538m罐道木更換工作

5、協助主斜井328振動放礦機安裝工作

6、解決副斜井368甩車道處礦車經常掉道問題

7、組織完成了主斜井443廢石漏斗口改造工作

1、組織完成充填站1#攪拌桶提速改造工作

2、組織完成地質鉆機鉆具改造工作

3、主斜井箕斗安全保險繩的優化設計應用

1、在排泥系統上568m馬爾斯泵閥座更換受阻

2、568m中段排水泵房內外水倉淤泥清理難度加大

(一)、優化提升系統,保障系統本質安全

(二)、完善排水管理,智能控制高效排水

(三)、加大開源節流,深挖降本增效潛能

1、從材料消耗上抓降本增效

2、從技術改造上抓降本增效

3、從創新管理上抓降本增效

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