做好本階段的工作總結是非常有必要的，這對于下一階段的工作有非常大的幫助。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇住建局工作總結范文，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

住建局半年工作總結范文（一）

一、上半年工作總結

今年是我區“xxx”的決戰之年，也是我局建設任務格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，區委、區政府實施機構改革，新組建區住房和城鄉建設局，將原區建設局的職責、原區地震局的職責，整合劃入區住房和城鄉建設局，掛區市政公用事業管理局、區地震局牌子，新增設防震管理科，局領導班子新增張建明副局長，我們成為第一代住建人。上半年以來，在區委、區政府和局黨委的正確領導下，住建系統上下緊緊圍繞“xxx”總目標，以繼續深入開展“五大行動”為抓手，咬定局年度整體工作目標任務，緊密結合各自工作實際，團級拼搏，克難求進，確保各項工作高標準、高質量、高效能推進，基本實現了“雙過半”目標，為全區經濟社會發展和城鄉統籌發展發揮了突出作用。主要表現在“四個新”：

（一）城鄉共建展現新面貌

1、城建融資及招商引資保障有力。上半年，面對國家對地方政府融資平臺收緊、銀行放款謹慎、融資項目解包還原等多重困難和壓力，我局不等不靠，充分發揮主觀能動性，繼續擴大與各類銀行合作，千方百計拓展融資渠道，資金運行情況良好，有力保障了城區重點工程建設資金需求。上半年淹投公司共完成到賬貸款9.68億元，其中新增貸款5.5億元，成功轉貸4.18億元，另有多個在談融資項目，目前貸款余額達到46.3億元。淹投公司積極轉型，探索實體運作，武宜路西側地塊整理開發良性運行，負責實施的聚湖雅苑優惠商品房開工建設，總建筑面積38.4萬平方米。面對房地產市場不可預期因素增加、地塊運作難度加大等不利因素，我局以武宜路為重點積極對外開展房地產招商，以引進資金推動舊城改造。上半年主要簽署了隨園、馬星、綠城等項目。

2、拆遷安置和開發建設縱深推進。上半年全區拆遷繼續保持強勢，僅我局就組織完成重點項目拆遷近20萬平方米，完成拆遷投入12億元。特別是我局在外圍環境不利的情況下，一舉攻克最為艱難的富克斯地塊拆遷，全面掃清了高架橋二期節點拆遷障礙，高速度完成龍江路高架南延工程全線拆遷，武宜路電大地塊拆遷逆勢推進，提振面上拆遷工作信心。我局在加快城區安置房建設掃尾工作的同時，積極協助區政府推出定點商品房、優惠商品房，堅定不移地推進貨幣化安置進程。同時我局切實履行房地產開發管理部門職責，加大全區房地產開發、“50大重點工程”、城區“三大類”項目推進的指導服務力度，推動全區開發建設持續活躍，房地產開發平穩運行，商品房新開工面積、預（銷）售面積、金額等主要指標同比相對持平。

3、城區重點基礎設施工程加快實施。上半年我局承建了30余個單項工程的建設重任，施工難度和承受壓力史無前例，其中龍江路高架南延工程為城建史上最大的單項工程，總投資達14億元，戰線長達7公里，建設工期僅為一年；“三路一街”夜景燈光工程涉及沿線數十個單位和部門。經過半年來的艱苦會戰，各項工程加快進展，完成投入約6億元。龍江路高架南延工程全線打開工作面，延政東路竣工通車，金雞西路、永勝西路、廣電西路、聚湖西路、定安西路、人民東路延伸段等15條接轉和新建道路加快實施。“三路一街”夜景燈光工程第一批實施的14家單位已全部亮燈、初見成效，完成了“兩園”提升、“兩路”整治、“七路”綠化等景觀提升和改造工程。項目建設速度、品位和成效得到社會各界的高度評價。

4、為民辦實事工程扎實進展。承辦的4件政府為民辦實事工程取得積極進展，在城區建成投用3個停車場，新增停車泊位250個；灣里東區、西區10.8萬平方米的老小區整治工作正式啟動；廉租住房及經濟適用住房貨幣補貼提標擴面，廉租房新入保12戶，經適房新入保37戶；部分集鎮的休閑公園建成開放。

5、鎮村規劃工作力度加大。我局根據加快推進城鄉一體化的新任務，緊扣鎮區“十個一”項目、萬頃良田工程和農民集中居住等建設重點，堅持規劃先行，示范帶動，不斷加大對鎮村規劃編制、實施的指導、管理和服務力度。特別是注重提升鄉鎮領導的規劃意識和規劃理念，配合區人大、區政府組織各鎮鎮長及相關部門負責人赴浙江參觀考察優秀小城鎮及高品質建設項目，精心安排考察線路和具體項目，取得了較好的成效。在規劃的引領下，小城鎮“十個一”項目推進有力，遙觀鎮宋劍湖濕地公園、橫山橋毛線市場、鄒區鎮鄒新花園二期等項目加快實施。

（二）行業管理取得新成效

上半年，我局進一步加強對建筑業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業及各類工程的綜合監管和規范治理，多輪次、高頻度開展了以市場、質量、安全為重點的綜合執法大檢查和專項整治，在全區首次啟動喜來登大酒店創建魯班獎工程，首次開展了建筑事故應急救援處置演練及地震應急疏散演練，推進市場運行秩序不斷規范，工程質量、安全和文明施工水平穩步提高。上半年行業管理的主要業績如下：駐“中心”行政服務科所有辦件辦結率達99%；發包率、招標率、應公開招標率保持100%，政府投資項目的遠程評標率達100%；累計受監面積近800萬平方米，其中新受監面積338萬平方米，同比增長167%；組織評定區優質工程41項，申報復查“金龍杯”工程21項，申報區級以上文明工地55個；全區建筑業累計完成施工產值81億元，同比增長19%；新收繳農民工保證金450萬元，累計金額達2320萬元；實現新建商品房預售辦證率達100﹪；辦理房屋所有權各類登記1萬余件，歸集物業兩項基金2286萬元，累積總額達3.1億元；共完成96個項目、138個標段的評估、拆遷、拆房招投標工作；組織震情分析會商2次。

二、下半年主要任務和工作安排

下半年是全年工作抓落實、見實效的關鍵時期，而且由于xx月xx日我市要舉辦第xx屆省運會，大部分工程必須在這個時間節點之前完工。我們應清醒地看到，當前住建工作還有不少薄弱環節，如當前的外圍環境嚴重影響拆遷、招商引資等工作進展，我局組織實施的部分重點項目推進速度還不夠快、細節描繪還不夠，安全生產形勢仍然嚴峻，應對各類突發事件的能力必須切實加強等等，迫切需要在今后的工作中切實加以解決。如今，我們已經站上決戰決勝的最后關頭，能否繼續高歌猛進勇創佳績，不辱使命再創輝煌，關鍵取決于下半年的工作。我們住建系統各級各部門要自覺對照全年工作目標任務，認真貫徹落實區委擴大會議精神，搶早抓當前，奮戰三季度，沖刺四季度，全力以赴打好融資招商、拆遷安置、城區重點基礎設施工程建設“三大攻堅戰”，統籌兼顧鎮村規劃、行業管理、行業發展、十二五謀劃“四大重點工作”，狠抓黨的建設、隊伍建設、效能建設、廉政建設和形象建設“五大建設”，以出色的業績為“xxx”住建工作劃上一個圓滿的句號。

住建局半年工作總結范文（二）

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，建設局認真貫徹落實區委xxx會議精神，緊緊圍繞“再吃兩年苦、輝煌十一五”的總體要求，以“創新、投入、提升、穩定、和諧”為主基調，以開展產業躍升行動、園區突破行動、城鄉共建行動、民生幸福行動、機關創新行動等“五大行動”為抓手，團結拼搏，克難求進，埋頭苦干，扎實工作，集中精力縱深推進中心城區現代新城建設，統籌小城鎮和社會主義新農村建設，促進城鄉區域統籌互動的協調發展和質量速度并舉的高效發展，同時強化建設管理，加強黨建、精神文明建設及機關效能建設，各項工作在科學發展的引領下推進有力，較好地完成了半年度各項目標任務。現將主要工作總結如下：

一、上半年工作的工作總結

（一）高標準、高質量完成項目建設任務

今年建設局直接組織實施的項目主要包括中心城區市政道路、路燈、環境綠化等市政基礎設施及安置房、為民辦實事工程等，其中有16個項目列入區政府“藍皮書”重點項目目標和為民辦實事目標，武南西路、延政東路、南北高架一期段綠化等9個項目被列入市督查考核重點項目。上述項目總投資約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年上半年因大部分工程處于前期和施工準備階段，完成投資5億元，其中市政基礎設施和環境工程完成投入近2.4億元，推進中心城區城市功能進一步增強，城市環境進一步優化。

1、市政道路建設。上半年共實施城區市政道路9條，含已年度結轉道路4條，分別為聚湖中路、滆湖東路、人民東路、運河北路；本年度新開工道路5條，分別為武南西路、人民西路、金雞西路、大壩路、運南路。其中聚湖中路實現竣工通車，新增通車里程0.7公里，其他道路按預定計劃有序推進。延政東路、高架二期段等道路前期工作基本完成，即將進入開工實施階段。

2、環境綠化建設。上半年實施了4S城公共綠地、長虹路高架段節點綠化、延政中路綠化提升、大學城通道兩側綠化及聚湖中路、永勝路、火炬路、星火路、東寶路、和平路、小廟路等7條道路的綠化配套建設，上述工程于6月底前全部竣工投用，增加綠化面積35.2公頃。

3、路燈亮化。上半年共實施路燈照明工程5項，其中道路照明工程2項，分別為聚湖中路和人民東路城區段，共安裝單挑燈86套；小區路燈工程3項，分別為賀北安置區、金雞安置區和小廟安置區，共安裝單挑燈90套。新建福克斯廣場變箱式變、運河北路泵站固定變2個。

4、安置房建設。上半年城區在建安置房項目9個，其中已年度結轉項目7個，建筑面積58萬平方米、戶數3972套；上半年新開工項目2個，建筑面積6.3萬平方米、戶數384套，分別為大學新村建鎮路續建房、永安花苑四期。在結轉項目中，邱墅、龔家、小廟三期A區、金雞二期（小高層、高層）等4個項目裝飾完工，進入室外配套施工階段，涉及建筑面積42.8萬平方米、戶數2902套；新都雅居、樂購西、聚湖三期等3個項目處于基礎或主體施工階段。

5、為民辦實事工程。一是城區公用設施建設。xx路西側小留地塊停車場已開工建設，xxx路停車場處于前期準備階段，擬定人民路花園街交叉口西北角停車場，與花園街建設同步配套實施。原計劃武宜路鬲湖路交叉口公廁取消建設，14路公交車站帶建公廁已開工建設，xx路人民路交叉口擬建公廁正在進行方案論證，15座改建公廁正在開展前期工作。300座公交站棚建設由市公交集團公司負責實施。二是住房保障工作。分經濟適用住房貨幣補貼、廉租住房租金補貼和廉租住房實物配租等層面開展。上半年發放《經濟適用住房貨幣補貼申請審核表》200余份，初審合格材料50份，走訪27戶；廉租住房租金補貼新增初審合格材料12份，走訪公示11戶，發放租金補貼19106元，同時向上年度已申請的45戶家庭發放09年5-10月份租金補貼76182元；對中心城區150套廉租住房實物房源進行了全面梳理，擬進行簡單裝修及時提供給需要實物配租的申請家庭。

在推進項目建設的同時，認真牽頭做好有關全區性重點工作，創建“中國人居環境范例獎”按照“以城帶鄉，統籌城鄉給排水建設”的申報主題，認真組織收集、整理相關材料、圖片及音像資料，并對申報的陳述材料進行了反復修正，完成了“人居環境獎”和“中國人居環境獎范例獎”的申報工作；創建國際人居獎按照八個主題背景材料進行了任務剖析分解，并收集、整理了23個部門提供的材料、圖片等前期資料，各項工作正在緊張、有序地開展。

（二）協力推進全區城鄉拆遷安置和房地產開發工作

上半年，全區共完成拆遷總面積99.2萬平方米，其中中心城區完成拆遷面積46.6萬平方米，高新區南區完成拆遷面積9萬平方米，鄉鎮完成拆遷面積43.6萬平方米。涉及的市、區重點項目拆遷有南北高架二期段及武南西路、滆湖東路、延政東路、人民西路、虹西路、聚湖西路等市政基礎設施。建設局直接負責實施的拆遷項目主要有定安中路北側邱墅地塊等。上半年，建設局嚴格按照程序，對全區范圍內的拆遷項目實行項目招投標，順利完成7個鎮、12個項目、44個標段的招投標工作，保證了在拆遷過程中的評估、拆遷和拆房各項招投標工作的公正透明；辦理了23份、面積52萬平方米的拆房許可證；對32個項目進行了定期檢查；發出限期整改通知書35余份，確保了拆房安全無事故。上半年全區累計在建安置房211.9萬平方米（其中中心城區72.7萬平方米），新開工面積43.4萬平方米，竣工23.4萬平方米。并根據經濟社會發展和城市現代化建設的新要求，配合區政府初步擬訂了《區征地房屋拆遷補償和安置辦法》，擬在中心城區不再新規劃建設拆遷安置小區，已建成的安置小區空置房及目前在建的安置房用于經濟適用房和已實施拆遷項目的安置，力爭中心城區的拆遷率先全部實行貨幣化補償，讓拆遷戶自行購買商品房。

上半年因受宏觀調控各項組合政策的深入實施和世界金融危機的沖擊，我區房地產業也受到一定影響，開發投資額、新開工面積等指標繼續有所回落，但房地產市場成交活躍，商品房成交量和成交額創歷史同期最高記錄，商品房成交均價平穩，商品房可售余量進一步消化，房地產市場呈現積極向上好的勢頭。上半年全區累計完成房地產開發投資額21億元，同比下降32個%；累計在建施工面積331.6萬平方米，同比下降26%，其中新開工面積63.6萬平方米，同比下降24%；竣工面積96萬平方米，同比增長37%；預（銷）售面積、金額分別為89.6萬平方米、42.8億元，同比分別增長51%和60%。中心城區累計完成房地產開發投資額17億元，同比下降37%；累計在建施工面積266.9萬平方米，同比下降32%；新開工面積48.9萬平方米，同比下降30%；竣工面積89萬平方米，同比增長89%；預（銷）售面積、金額分別為74.4萬平方米、38億元，同比分別增長84%和87%。目前全區住宅均價為3716元/平方米，同比上漲0.4%，商業用房為7769元/平方米，同比上漲24%；中心城區住宅均價為3966元/平方米，同比下降3.4%，商業用房為8238元/平方米，同比下降20%，寫字樓4286元/平方米，同比下降23%。并呈現以下幾個亮點：一是檔次高、配套全、環境優的住宅小區日趨完善，如御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等小區，部分商品房已經交付，小區環境已初步顯現；二是高品質、多樣性的別墅備受青睞，如湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等；三是地段佳、設施全的寫字樓前景良好，如世貿中心、武房大廈、常發大廈等；四是投資性強、功能性齊的商業用房加快發展，如新天地不夜城、茂業泰富城、新城上街等。

（三）組織協調鎮村規劃工作

一是著力推進規劃編制。對照先進地區的做法和經驗，結合推進現代化和城鄉一體化的要求進行深刻思考，對鎮總體規劃、村莊規劃進行“回頭看”，進行了梳理和反思。在加快各鎮總體規劃和村莊規劃報批工作的前提下，重點推進控規編制，明確了各鎮20xx年控制性詳細規劃編制任務，要求洛陽、橫林、橫山橋、鄒區、湟里5個示范鎮年內完成鎮區控規全覆蓋，其它鎮年內必須完成工業集中區控規及近期建設控規編制，編制總面積不得少于2平方公里。上半年還相繼組織對湟里鎮金東公館、遙觀鎮今創茗苑、劍湖華庭、鄭陸鎮長青茗苑、雪堰鎮順塘路兩側地塊、前黃鎮老農貿市場、禮嘉鎮嘉盛花園三期、嘉澤鎮躍進村拆遷安置區等規劃設計方案進行了審查，要求認真各鎮做好競標、評標工作，努力做到多種選好，好中選優。二是努力推動規劃實施。根據區委、區政府關于加快推進全區城鄉一體化和示范鎮村建設的任務布置，在相關配套政策文件的框架指導下，重點就示范鎮和農民集中居住區建設工作開展了廣泛調研，草擬了《關于加快現代化小城鎮建設的指導意見》，并積極與各示范鎮溝通，要求按小城鎮建設目標排出具體項目，作為下階段示范鎮建設的推進載體；農村集中居住點建設進入試點階段，工作小組率先以牟家村為聯系單位，通過走訪排查，基本確定了目前尚需安置的370戶的置換安置方式，并對置換安置標準進行了初步研究。三是強化規劃管理。根據市規劃局啟用的《市建設項目選址意見書核發申請》等10種新的格式文書，結合我區實際情況，對相關申報表式以及附件要求作了進一步規范，形成了村鎮規劃建設所涉及的16項行政審批事項的格式文書，對各類審批事項的審批目錄、申請表、收件單、審批表進行了歸納匯總。上半年核發選址意見書6份（用地面積10.6萬平方米）；核發用地規劃許可證17份（用地面積54.6萬平方米）；核發規劃工程許可證66份（建筑面積55萬平方米）。同時對按法定程序申領村鎮建設工程規劃許可證的建設項目實行嚴格的批后監督管理制度，具體在放線驗線、外部裝修（飾）、公建配套、綠化實施、工程竣工等方面對工程是否按照規劃條件和規劃許可內容實施進行監督檢查，上半年共核實工業項目40個、開發項目6個、其他項目3個，共計面積38.5萬平方米。

（四）大力規范建設管理

1、加強城市管理。深入貫徹市、區關于落實城市長效綜合管理考核的意見要求，緊緊圍繞城管分工職責，創新管理模式和工作機制，著力構建科學的城市長效綜合管理機制。組織市政公用、房管、安監等部門對城區市政道路設施、公共綠化及道路綠化、住宅小區物業管理、建設工地等進行不定期督查，發現問題及時協調各職能部門，并督促其整改，并正式啟動“數字市政”工作。還認真處理了市、區二級監督指揮中心下達的30多份整改指令和70多個城建熱線電話，整改率達到了100%，為在全市城管考評中的爭先進位作出了積極努力。

2、加強建工管理。面對繁重的管理任務，各建設管理職能部門加強協作配合，堅持嚴格規范，切實強化建筑、房地產、燃氣、拆遷等各行業的長效管理，推進建設行政執法，加快誠信體系建設，重點圍繞建筑業工程質量和安全生產，扎實開展執法、治理、宣傳教育“三項行動”及責任主體月度“盡責行動”，推動全區建設市場運行秩序總體良好。主要的業務數據和管理實績如下：審查完成施工圖面積248.3萬平方米，辦理公開招標項目44個、面積84萬平方米，新監管面積126.5萬平方米，辦理竣工備案工程99個、面積192.5萬平方米；受理民工工資拖欠投訴97批次、3516人，涉及金額1562萬元，征集農民工工資保證金207萬元，累積金額達到2210萬元；組織初評08年度區優質工程43項，“金龍杯”工程23項，申報文明工地95個，其中市文明工地27個、省文明工地13個。房地產開發發放預售許可證面積63.6萬平方米，其中中心城區48.9萬平方米，對33個、面積96萬平方米的開發項目進行了公建配套驗收。辦理房屋所有權各類登記9800余件，辦理房屋抵押登記4100份、房屋抵押權注銷登記3400份，辦理商品房初始登記48份、建筑面積141萬平米；收繳物業兩項基金4433萬元，累計總額達2.45億元。

3、加強駐行政審批中心窗口管理。嚴格遵守中心的各項管理制度和規定，認真貫徹落實《行政許可法》，積極推進政務公開，開展好村鎮規劃許可、工程質監、施工許可、房產抵押等17個事項的審批管理工作。上半年共辦件3000多件，收取各類規費7000萬元，所有辦件辦結率達99%，其中辦理規劃許可證90件、竣工備案90件、房產抵押2000件。另辦理工程項目施工合同備案145項、建筑面積185萬平方米、造價20億元，其中城區工程71項、建筑面積120萬平方米、造價15億元；發放施工許可證85項、建筑面積133萬平方米、造價13億元；流轉登記工程46項、建筑面積75萬平方米、造價8億元。并完成網上咨詢180條，回復率100%，充分發揮了窗口規范高效、為民便民的服務功能。

（五）指導建設行業積極應對危機

充分利用建筑業協會、房地產商會等載體，積極發揮服務功能，主動積極做好資質升級服務、調配人員、預查指導、幫助報審、對上溝通等服務工作，盡力扶持建設行業在嚴峻的宏觀環境和激烈的市場競爭中適時應勢、頑強進取。上半年全區建筑業累計完成施工產值68億元，同比增長6.7%；房地產開發企業運行態勢總體平穩，燃氣、園林綠化、物管、拆遷及相關中介企業也得到較快發展。

（六）扎實推進建設系統黨建和精神文明建設工作

根據區委的統一部署，黨建工作重點抓好科學發展觀學習實踐活動，上半年完成第一階段的各項工作，通過加強活動組織保障，抓好理論學習落實，積極開展思想大討論和工作調研，認真查找問題，堅持邊學邊改，有力推進了城鄉統籌建設與發展。文明建設重點抓好局機關市文明單位創建和機關服務品牌創建兩大工作。信訪、群團、計生、老干部及建議提案辦理等各項工作有序推進。

上半年取得了不小的成績，但在宏觀形勢趨緊的情況下，受到的壓力空前巨大，發展離要求還有差距。主要體現在以下幾方面：近幾年高強度的城建投入、負債建設與不斷趨緊的土地、資金、拆遷等要素制約之間的矛盾日益突出，擠壓投資效益增長空間，融資難度進一步加大，部分重點市政基礎設施項目暫緩實施；三大類項目進展不平衡；繼新天地、淹城森林公園等龍頭項目建成開放后，中心城區缺乏新的亮點、看點項目，與先進地區咄咄逼人的發展態勢相比，中心城區的城市特色、檔次和品位的提升面臨較大壓力；城鄉一體化有待加快推進，農村基礎設施還不完善，點的建設比較好，但鎮與鎮、村與村之間不平衡性還存在，新農村建設長效管理機制還欠缺；建設市場和工程監管長效機制亟待建立，尤其是安全生產形勢嚴峻，違規違章建設施工、隱患不清楚、監管不到位、整改不達標的情況還時有發生；機關思想作風建設還跟不上形勢的發展需要，廉政建設的形勢依然嚴峻等等。迫切需要高度重視，準確判斷，采取措施，切實加以解決，確保各項工作順利開展。

住建局半年工作總結范文（三）

根據文件精神要求，現將建設局20xx年工作總結匯報如下：

一、大力推進現代新城建設和城鄉共建

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，建設系統廣大干部職工緊緊圍繞全區中心工作，堅持以科學發展觀為指導，按照“xxx”的總要求，以開展“五大行動”為抓手，團結拼搏，克難求進，埋頭苦干，高標準、高質量、高效能推進現代新城建設和城鄉共建工作。主要抓了以下幾方面的工作：

一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設局在城區承擔了市政、景觀及民生等多項重點工程，項目總投資規模約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年完成投資15.3億元，其中市政道路、環境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元，安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點地塊拆遷資金6.5億元。面對繁重的城建工程量，資金籌集緊抓不放，年內淹投公司新增貸款超過20億元，另有多個在談融資項目，確保了建設局組織實施的項目建設資金不斷鏈。年內建設局在城區組織實施了13條市政道路，聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學城輔道改建、運南路、大壩路等9條市政道路年內竣工通車，延政東路、虹西路年內實現路面貫通，協力配合高架二期段全線開工，年內新（改）建道路預計新增通車里程12公里，東西向路網溝通得到有力改善。年內實施并竣工投用4S城、武宜路西側地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個道口綠化，完成城區12條已建和新（改）建道路的綠化配套建設，并完成延政中路、常武路中分帶、大學城兩側通道等道路綠化改造和景觀提升。同時牢固確立“項目為王”理念，加大招商引資力度，結合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區重點地塊改造開發，成功引進了潤華環球中心、澳新風情街、德禾·豪景等項目，武宜路5＃地塊（約1070畝）與深圳茂業集團簽約。并逐步將工作重心向城市管理轉移，新出臺施行了城市長效管理辦法、市政建設管理流程及規定、市政養護管理流程及規定、行政許可管理規定四個管理制度，并著手研究弱電管線投資平臺、城市道路標識系統改進、城市綠地規劃布局和新天地管理體制四個管理問題。

二是抓拆遷安置。年內全區預計完成拆遷近300萬平方米，竣工交付安置房159萬平方米。中心城區完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側（交警中隊地塊、何留灣里地塊、灣里工業園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等）重點地塊拆遷。竣工交付了金雞二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個安置房項目，涉及面積49.2萬平方米、戶數3352套。年內城區安置房分配基本完成，安置小區三產用房、汽車庫分配全面完成，城區拆遷安置即將實現“零過渡”。

三是抓房地產開發。年內全區房地產預計新開工157萬平方米、竣工204萬平方米，可完成預售面積228萬平方米、預售額110億元，同比分別增長96%和104%。其中中心城區新開工104萬平方米、竣工157萬平方米，可完成預售面積187萬平方米、預售額96億元，同比均增長123%。全區涌現了一批檔次高、配套全、環境優的住宅小區、商業及寫字樓等項目，如城區的御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等住宅小區，世貿中心、武房大廈、常發大廈等寫字樓，特別是城區新天地不夜城、茂業泰富城、新城上街、中防花園商貿城“地壹街”等大型商業項目的開工建設，加快形成了以花園街為核心的地上地下商業片區。城區54個三大類項目開工率達到74%，已經或即將竣工的項目達到26個。城區以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住項目。

四是抓鎮村規劃工作。圍繞加快城鄉共建和推進城鄉一體化的新形勢，進一步強化規劃的龍頭作用，加強對鎮村規劃編制和實施的指導、引導和監督，嚴格規劃評審、審批和批后管理。年內8個新建鎮的總規報批基本結束，其中橫林鎮、洛陽鎮、橫山橋鎮、鄒區鎮、湟里鎮等5個示范鎮基本完成鎮區控規全覆蓋，其他鎮基本完成近期建設用地和工業集中區控規，全年預計完成控規編制1700公頃。結合萬頃良田建設，著手對全區364個村莊居住點規劃開展調整優化。在推進規劃實施方面，重點引導各鎮以“十個一”工程為抓手，積極推進現代化小城鎮建設，并著重以牟家村為試點，加快探索農村集中居住和新農村建設的新機制、新路徑。

五是抓為民辦實事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西側小留、金雞西路南側2個停車場，新增停車泊位73個；淹城14路公交回車場落成，全面完成了城區各路段177個公交站棚建設；建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁；按時完成城區老小區停車設施改造；并對BRT一號線段全線10個站點路面進行了全面維修。年內共受理廉租住房保障申請85戶（含去年首批45戶），發放租金補貼21萬元，對351戶經濟適用住房申請家庭發放經濟適用住房貨幣補貼資格認定書。

六是抓建設工程和建設行業管理。結合開展工程建設領域突出問題專項治理活動，整合管理資源，切實加強對各類建設工程及建筑業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業的監管，推進工程質量和安全水平穩步提高，市場運行秩序總體平穩。

二、明年工作計劃

20xx年是貫徹落實xxx精神的重要之年，也是我區“xxx”的關鍵之年和制訂“xxx”規劃的謀劃之年。我局對明年工作進行了認真調研，重點排出了城區拆遷、市政、景觀及民生等初步實施計劃（見附表），并著力抓好以下幾方面工作：

（一）縱深推進全區拆遷安置及房地產開發工作

圍繞中心城區拓展區、重點工程建設、老城改造及開發區、鎮村建設開展拆遷安置工作，全年計劃完成拆遷300萬平方米，其中中心城區完成拆遷約200萬平方米（約需拆遷資金38億元）。加快城區安置房建設掃尾和鎮村在建安置房建設進程，城區全面推行貨幣化安置，實現拆遷安置“零過渡”。穩步推進小城鎮房地產開發，進一步加大城區房地產開發力度，推進片區開發、組團開發及城市綜合體建設。明年城區商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭120萬平方米，竣工150萬平方米，實現銷售面積150萬平方米。

（二）全力加強融資及招商引資工作

把融資工作一刻不松、一著不讓地抓在手中。一是繼續加強和國內銀行之間的金融合作，加大與銀行的溝通力度，努力拓寬融資渠道，爭取融資額度，并順應國家宏觀調控政策和各家銀行信貸審查的要求，積極爭取新增項目貸款，吸引更多的信貸資金投入項目建設，全力完成年度融資目標，確保重點工程建設資金的需求；二是積極挖掘和整合土地資源、項目資源，加快項目包裝和土地注資工作，進一步提高淹投公司的融資能力；三是多渠道籌措資金，在項目投資上進一步采用BT等模式引進外來資金，進行新項目的合作開發。繼續強化招商引資工作，結合武宜路沿線等重點地塊的推出，及時梳理情況、匯總信息，盯著項目不放，盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務，抓成功率的提升，加快引進一批好項目、大項目，并確保完成利用外資指標任務。

（三）強化鎮村規劃引領作用

堅持規劃引領建設，立足推進城鄉共建和城鄉一體化的現實需要，進一步強化規劃龍頭作用，做好規劃的研究、編制和管理工作，做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恒抓管理。一是加快規劃編制。對各鎮總規進一步深化完善，全面完成鎮區控制性詳細規劃編制，各鎮完成2個以上重點地段或重要節點的修建性詳細規劃的編制報批工作。結合建設萬頃良田實際，對目前規劃的364個居住點布點加快進行調整。二是著力推動規劃實施。按照“規劃立鎮、產業強鎮、功能興鎮、特色活鎮、為民建鎮”的理念，跟蹤、推進、督促各鎮以“十個一”工程為載體，加快推進現代化小城鎮建設，關注、監督、引導農村集中居住區試點工作，確保年內初見成效。三是加強規劃管理和服務。堅持把嚴格項目管理作為規劃工作的重要抓手抓好抓實，強化“批、管、驗”分離制度，進一步嚴格“一書三證”核發工作，加強批后管理，強化竣工驗收，確保每一個項目都按規劃實施，切實維護規劃的嚴肅性。認真落實規劃公示工作，大力實施“陽光規劃”，努力提高規劃工作的公眾參與度。并加強學習取經、人才培訓開發、信息化建設等基礎性工作，深入推進村鎮規劃聯系人制度，提高整體服務效能、業務技能和管理執法水平。

（四）加快構建建工和建設行業管理長效機制

建筑業管理以規范市場秩序為主線，緊扣質量和安全兩大主題，創新監管方式，推進長效管理，全面提升工程質量和安全文明施工水平，著力營造依法建設、統一開放、競爭有序的市場環境，促進行業運作機制的優化和運行水平的提高。房地產業繼續深入整頓規范房地產市場秩序，嚴肅查處房地產開發、交易環節的違規行為，重點加強對商品房預售許可、預售資金、質量標準和交付使用的監管。進一步完善產權產籍管理工作，加大住房保障工作力度，積極創建“和諧物管”。燃氣行業管理堅持貫徹“安全第一，防消結合，預防為主”的方針，加強行業自律，認真落實天然氣、液化氣等燃氣經營單位及供應站點的安全生產責任制，加強燃氣定位管理、安全檢查和專項整治等工作，確保做到安全供氣、穩定運行。拆遷行業管理進一步完善拆遷工作機制，嚴格執行市場準入、招投標、跟蹤審計、機械化拆房等制度，加強對拆遷安置工作人員、中介機構的規范化管理。

住建局半年工作總結范文（四）

20xx年上半年，我處城市管理工作工作市、區城管局的指導下，加強城市管理工作長效管理，突出整治重點和難點，在轄區內深入持久地開展各項城市管理整治工作，并取得了一定的效果，現總結如下：

一、加強領導，建立健全網格化管理組織網絡

辦事處按照城市管理網格化的要求進一步完善組織網絡，堅持責任落實，街道黨工委書記親自謀劃城管工作，辦事處主任全力以赴主抓城管工作，切實把城市環境綜合整治作為辦事處的一項中心工作來抓，努力改變城市面貌，提高轄區居民生活環境。

二、建立健全工作長效管理制度，落實工作管理措施

1、完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區進行全方位巡查，發現問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。

2、完善對定崗人員的監督考核制度。成立督查考核領導小組，加強對定崗人員的監督考核，每天由督查機動中隊對定崗人員的上崗情況、工作績效進行檢查和考核、落實獎懲。

3、建立社區巡查制度，要求各社區居委會城管主任，定期或不定期對小區的城市管理工作進行檢查，發現問題立即解決或上報。

三、美化轄區城市管理，積極開展各項工作

（一）環境衛生整治工作

1、對小區樓道亂堆亂放、亂涂亂貼、建筑垃圾、工作死角定期清理，清理工作死角、建筑垃圾20余車。

2、配合區城管局、房管處做好“城鎮垃圾費用征收”的調查摸底工作，為我市垃圾費用征收改革打好基礎。

3、對媒體曝光、市、區環衛處下達的整改任務及時處理和反饋。

4、對轄區各物業公司路段人員做出摸底排查，加強監督和考核。

5、在今年的創建文明城市工作中，對轄區各主要路段的城市管理工作進行了全面的整治，有效保證了迎檢工作。

（二）、道路秩序整治工作

1、加強道路秩序巡查，派機動車組每天在轄區進行巡查，發現違章問題及時查處和解決。加大對解放南路、建國東路、迎賓路、和平路、泰山路、青年路等八條重點道路違章經營、店外經營、落地廣告牌的管理力度。

2、進一步規范對袁橋、剪子股市場漲市、環境衛生的管理及夜市燒烤、大排檔的經營秩序；加強對宣武路、鐘鼓樓周邊、花鳥市場等重點區域的整治，實行全方位、多時段的巡邏，實行定崗定責，加大檢查監督力度，取締占道攤點、店外經營，確保市區道路暢通，馬路市場不回潮。

（三）示范路創建工作

按照示范路創建標準，對解放路、民主南路開展了全面整治工作，對兩條道路的違章建筑、道路秩序、環境衛生、戶外廣告、非機動車管理等都進行了逐一整治，起到了良好的效果。

（四）網格化管理工作

我處按照《市城市網格化管理暫行辦法（試行）》和《區城市管理“片長、街長”負責制實施方案》要求，進一步細化、量化“片長、街長制”工作目標和措施，將工作內容拓展到了市容環衛、道路設施、園林綠化、環保、衛生、工商、國土等多個方面，積極與區衛生局、區住房和建設局、區綠委辦、環保、工商、國土委派責任人和各派出所所長進行聯系，協同履行各自職責，抓好轄區內工作，全面構建“小社區、大城管”管理格局。

（五）違章建筑整治工作

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍，各社區和道路、小區巡查人員每天對轄區內的道路和小區進行巡查，并實行零匯報制度，每天上報巡查情況，形成社區自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監督四極檢查監督網絡，確保對違法建筑現象做到及時發現、及時制止、及時拆除，同時對存量違法建設制定拆除計劃，逐步進行拆除，今年共發現和制止新增違建30多起，拆除違章建筑78處，共計5390平方米。

（六）戶外廣告以及櫥窗廣告整治工作

對轄區主、次干道、小街巷共11條、業戶800余家下達了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機市場、大同街共150余家已經給予拆除，新門頭更換工作已經從大同街開始進行。

成立了櫥窗整治工作領導小組，并建立了3人的監督、檢查隊伍，購置了專用的清理工具，電吹風、家政鏟等。發放了致業戶的一封信，落實責任，明確獎懲舉措，通過全面的清理以及幾次在晚上開展突擊清理行動，目前8條道路的櫥窗整治工作已經完成到85%左右。

（七）綠化、防汛、環保、食品安全等

認真照上級要求開展綠化、防汛、環保、食品安全等各項工作，查處毀綠行為5起，油煙擾民多起，新植樹苗50棵，同時通過加強巡查工作有效保證了食品安全和汛期的安全。在轄區積極開展綠色社區創建工作，石磊社區、社區分別被評為市級綠色社區和區級綠色社區，曉光社區被評為省園林式居住區。

城市管理工作管理工作是一項長期的工作，時刻不能放松。下一步我處將在去年的基礎上，加大投入，鼓干勁，添措施，抓落實，全力突破城管攻堅重點，全面提升工作成效，努力實現轄區經濟發展與城市管理的互動雙贏，全力打造城市管理示范街區。

住建局半年工作總結范文（五）

20xx年上半年，在區委、區政府的正確領導下，在市相關職能部門的大力支持和指導下，我局依照區委、區政府指示，緊密結合我區實際，求真務實，扎實開展工作，現將我局20xx年上半年工作總結和下半年工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結

（一）加大規劃工作力度，逐步完善鎮域規劃。1、完成已通過市xx屆規委會的xxx區控規的動態維護和報送工作。2、完成xx鎮晉文村的村莊規劃編制初步成果及反饋意見的收集工作；3、推進三江鎮總體規劃修編（20xx-20xx）第三次報送市政府批復；4、做好丁榮湖生態旅游度假區前期道路開工的協調工作；5、完成大致坡鎮總規、咸來墟總規、大致坡中心片區詳規方案并組織召開了專家咨詢會；6、完成大致坡鎮7個行政村五圖一書及134個自然村三圖一書的村莊規劃編制任務并通過了專家評審；

（二）努力推進市政道路貫通工程、為民辦實事工程（即“11+1”）項目和重點市政設施建設項目的征收工作。1、全面完成大英七路、海大北門天橋征收補償任務；2、簽訂東新大道（xx路）征收協議38戶，完成總任務量的76％。3、完成大英六路征收前期工作，已簽訂協議7戶，占任務的78%；4、進一步推進新東大橋的征收工作，提前在5月份提交施工工作面；5、提前完成江東大道（一期）項目征收前期工作，已簽訂征收補償協議18戶；6、出色完成水濱花園保障性住房配套路網的部分征收工作。

（三）全面啟動20xx年農村（大中型水庫移民）危房改造工作，嚴格按照省、市規定的時間節點組織實施。20xx年，市里下達我區農村危房改造任務650戶，水庫移民危房改造任務81戶（補助對象277人）。我局已于4月底全部完成鑒定。截止目前，我區農村危房改造已全部開工，竣工40%以上，水庫移民危房改造全部開工，竣工70%以上。

（四）主動協調，加強管理，開展小街小巷、農村公路的修建任務。20xx年我區共修建農村公路12條，長度約5.5公里，區財政投資300萬元，現已經全面開工，總體工程量完成60%；20xx年小街小巷改造工程設計方案已完成，待審核后進入建設程序。

（五）積極作為，主動服務，做好轄區建筑工程的報建工作。

（六）認真落實“為民辦實事”中的道路建設和改造工作。1、基本完成機場搬遷村莊桃蓮村的道路排水修建工程；2、完成靈山鎮仙云路建設工程總體工程量的70%。

（七）積極開展江東南五街B段工程前期工作。與前期代建單位完成對接。

（八）積極開展安置房建設項目相關工作。完成安置房建設項目的環評、地質災害評估工作，正在開展安置房建設初步設計方案的優化調整工作。

（九）積極開展沖坡嶺農場危房改造工作。完成農場一隊地形圖測繪，并與農場商定初步改造方案。

（十）開展大致坡鎮北友村的幫扶工作。組織園林設計施工單位進村進行前期調查、設計及后續施工工作。

（十一）開展07、08年立面改造工程嚴重破損點除險工作。

（十二）嚴格把關，主動服務，做好保障性住房的申報和管理工作。

（十三）未雨綢繆，制定預案，做好人民防空工作。

（十四）主動配合，積極協調，配合區棚改辦做好“舊改”工作。

（十五）其他日常工作：完成安全生產、計劃生育農村“兩戶”等日常工作。

二、下半年工作安排

（一）按時完成村莊規劃編制工作，抓緊已通過專家評審的控規、修規的修改完善及報批工作。

（二）加大力度，繼續推進市政道路貫通工程、為民辦實事工程（即“11+1”）項目和重點市政設施建設項目的征收補償工作。

（三）繼續推進農村危房改造和水庫移民工作，按時按要求完成任務，爭取資金對部分村莊進行整村改造。

（四）進一步開展小街小巷、農村公路的修建工作，按時按要求完成任務。

（五）繼續做好報建審批工作。提高服務意識和管理水平，做好審批工作，加大批后管理力度。

（六）進一步落實“為民辦實事”中的道路建設和改造工作。

（七）繼續開展xx街B段工程和安置房建設項目相關工作。

（八）繼續抓緊推進沖坡嶺農場危房改造、大致坡鎮北友村扶貧工作進程。

（九）服務好重點項目建設，為我區項目建設打下堅實基礎。

（十）加強業務培訓工作，提高工作人員的業務知識水平和工作能力。

（十一）貫徹黨的十八大報告精神，逐步推進“五聯五促”工作。

（十二）其它工作：完成人防、安全生產、“舊改”及文明生態村建設，以及區委區政府交辦的其他各項工作。

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