為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目實施方案六要素 項目實施方案篇一
一、基礎方案
( 一)主題:感受都市田園,共享甜蜜生活
(二)時間:為期3個月,自7月1日起至9月31日止。
(三)內容:采摘月活動期間,將舉行啟動儀式、民間文藝表演、xx采摘比賽、xx品種辨認比賽、xxx擂臺賽、吃xx比賽、果樹認養、攝影征文比賽、最佳采摘園評選等一系列活動。
(四)啟動儀式:7月1日在“xxx”——xxx鎮xxx村,正式啟動“xxx鎮xx采摘季”活動。
(五)承辦單位及活動:
xxx村、xxx村、xxx村等20個村。
二、主體設計
(一)廣告宣傳:在xx電視臺或xx晚報上刊登廣告。
(二)導視系統:路標指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。
(三)宣傳折頁:包括xx主會場行車路線地圖、xxx鎮所有提供采摘的接待戶花名冊、聯系電話、xx品種及采收適期等。
(四)xx文化展:xx品種與成熟期、古代詠xx和xx花的詩詞歌賦及出處的展板設計,布置在會場周圍(提醒游客注意記憶,參加比賽)。
(五)采摘園標識牌:xx采摘園線路指示牌。
(六)折扣券:針對外來游客贈送,增加客流量。
(七)獎品設計:各項比賽除xxx擂臺賽和攝影比賽以外一律以xx折扣或實物為獎品,xxx擂臺賽和攝影比賽分設一、二、三等獎。
(八)展賣臺:農副產品展賣臺,本鎮合作社、農戶均可參與,預計安排30戶。
三、活動安排
(一)開幕式
1、活動時間:20xx年7月1日(暫定)
2、活動地點:xx村停車場
3、參與人員:區政府、鎮政府、村委領導、媒體、村民、游客
4、創意描述:領導致開幕辭、宣布采摘節開始,本鎮農民文藝表演,大約鐘結束。
5、現場布置:路面鋪設紅地毯,采摘園門裝飾,道路兩側插彩旗
6、活動流程:
7、組織實施:
(二)仙xx采摘比賽
1、活動時間:采摘季開幕式當天
2、活動地點:xx采摘園。
3、參與人員:游客
4、活動描述:園門剪彩后,由現場游客中選出10個家庭(或個人)參加比賽。宣布評比標準(數量、果型、果個、顏色、含糖量、時間),將游客帶到采摘區,由計時員發令,5分鐘為限,評委對每名隊員各項打分,綜合成績排名第一的免費將果品帶走,第二名2折價格帶走,第三名三折,其余一律五折。
5、現場布置:評比在主會場進行。
6、組織實施:
7、提醒采摘者注意安全
(三)xx品種辨認比賽
1、活動時間:活動當天
2、活動地點:xx村
3、參與人員:游客
4、創意描述:由主持人現場在游客中選10名選手,根據在展板上學到的xx辨別知識,對現場實物(或照片)進行品種和成熟期鑒別,評委根據選手的認定結果進行評定,依據準確率進行排名。按照結果選前3名給予獎。通過比賽教給游客識別xx品種和特點以及成熟期,在今后市場購買中可正確識別xxxx和合理的購買時期,杜絕外省市xx冒充同期xxxx。
(四)xxx擂臺賽
1、活動時間:活動當天
2、活動地點:xx村
3、參與人員:游客
4、創意描述:本鎮20個村各選取一名果農參加比賽,現場選取5名游客作為評委,由區果辦進行簡單培訓后,對參賽xx進行評比打分并頒獎。提高游客對xxx鎮xx品質的直接感受和參與性。
(五)吃xx比賽
1、活動時間:活動當天
2、活動地點:xx村
3、參與人員:游客
4、創意描述:本鎮10名游客參加,由主辦方準備10份同樣品種、同樣重量的xxx,比選手在最短時間吃完的數量。讓游客感知成熟度在9成以上的xxx品質。
(六)果樹認養
1、活動時間:活動期間
2、活動地點:xx村
3、參與人員:游客
4、創意描述:按照每株200元的標準由游客認養果樹。當前食品安全越來越受到消費者重視,花200元認養一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產品,而且是成熟度達到最佳時期的產品。包括向認養著提供管理技術手冊,按照認養者要求代管,簽訂認養代管合同。果樹編號、合影拍照留念。
(七)攝影比賽
整個采摘季期間在xxx鎮范圍內拍攝的反映xxx鎮風土民情為主題的作品。截稿日期為20xx年10月31日。(宣傳、文化站負責)
(八)折扣券
1、活動時間:6月初至采摘節期間
2、參與人員:快樂唐人旅行社
3、建議xx采摘價:10元/斤
4、票面價值:7折,憑此券可在采摘價格的基礎上打7折
5、創意闡述:由快樂唐人負責派發折扣券,目標對象是白領、精英、媒體人士,利用這部分人的口口相傳及媒體傳播,影響有采摘需求和購買能力的高檔消費人群,吸引潛在消費游客并提高xxxx的知名度。
項目實施方案六要素 項目實施方案篇二
為大力推進信息技術與工商業務的深度融合,落實市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數據應用”的相關要求,提升數據說話、科學分析、動態監管、支撐發展的水平,結合我市工商信息化和大數據應用的實際,市工商行政管理局決定建設“工商大數據中心”項目。為保證項目順利實施,特制訂本工作方案。
建設“工商大數據中心”項目是我市工商行政管理的重大項目,該項目的建成,一是有利于工作效率的提高。原來比較煩瑣的統計數據獲取將變的較為簡便,業務部門的統計分析工作質量與效率將得到有效提高,真正靠數據說話。二是有利于服務能力的提升。數據的統計分析能力將得到大大提升,可以根據實際需求對數據作進一步的專題分析,服務于政府、社會的能力將得到有效提升,真正做到科學分析。三是有利于輔助決策能力的增強。數據統計更加快捷,分析更加高效,展示更加直觀,為政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強,從而真正做到科學決策、動態監管。
(一)構建市工商局市場主體信息數據庫,為全局數據分析及其他業務需求奠定數據源基礎。
(二)根據國家工商總局及市政府相關統計業務需求,實現常用相關市場主體信息多維度組合統計查詢,同時滿足業務部門日常查詢及統計分析數據工作需求。
(三)借助可視化報告系統,對定期經常性數據統計分析工作進行自動生成發布,有效提升日常數據分析工作效率。
(四)對數據查詢統計結果進行多維統計分析展示,實現多種可視化圖表(包含靜態和動態)直觀展示構成、對比、趨勢等變化情況,滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。
(五)建設市工商局大數據分析展示中心,通過運用數字化大屏集中展示各類統計分析成果、可視化報告,并對業務部門輔助決策、行動部署及可視化監控指揮等需求提供支持。
(六)根據市地方經濟建設特點及宏觀政策規劃要求,逐步開展專題分析研究。
為了保證項目建設順利開展,市工商局成立“工商大數據中心”項目建設領導小組,負責“大數據中心”建設的具體工作。由副局長任組長,辦公室主任、注冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監察室主任、信用處處長、網監分局分局長、信息中心主任、副主任參加,領導小組下設辦公室,由兼任主任。各成員單位職責為:
辦公室:負責“大數據中心”項目建設中的場地安排和對外橫向協調。
注冊處:負責“大數據中心”項目建設中的內資各類市場主體數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
個企處:負責“大數據中心”項目建設中的相關監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
公平處:負責“大數據中心”項目建設中的各類經濟案件數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
外資處:負責“大數據中心”項目建設中的外資各類市場主體登記和監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
消保處:負責“大數據中心”項目建設中的消費者權益保護和各類投訴數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下和相關消保組織的協調溝通。
市場處:負責“大數據中心”項目建設中的各類有形市場數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
商標處:負責“大數據中心”項目建設中的各類商標數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
廣告處:負責“大數據中心”項目建設中的各類廣告數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
財務處:負責“大數據中心”項目建設中的經費保障。負責項目經費的預算和調整;負責每年財政撥款支付部分按照合同規定的履行。
監察室:負責“大數據中心”項目建設實施過程中的監督工作。
信用處:負責“大數據中心”項目建設中的合同監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;督促、提醒各相關業務處室做好企業信用數據的收集、清洗核對工作;負責系統上下的協調溝通。
網監分局:負責“大數據中心”項目建設中的本地區網絡商品經營者與服務經營者數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。
信息中心:負責“大數據中心”項目建設中的技術支持與保障。負責項目建設中的環境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障;負責項目招投標和實施與運行維護過程中與相關服務商的協調工作。
(一)20xx年12月30日前,完成項目前景調研,專家論證,項目采購、資金和專項申報,招投標,工程監理聘請,評標、中標及結果公示等。
(二)20xx年2月29日前,完成首次項目例會,施工場地現場勘查復量及發布初步設計方案及效果圖,建設合同簽署,組織機構搭建,數據源的獲取,數據分析模型及應用需求的提出。
(三)20xx年12月31日前,完成場地建設和環境搭建,建立信息數據分析庫,運用數據清洗、抽取、加載、轉換等技術,實現對市場主體等各類信息數據的多維檢索、統計、分析、可視化展示等各項功能。
(一)切實加強領導。要按照市工商局的統一部署,把“工商大數據中心”項目建設作為一項重要工作來抓,要明確部門分工,指定專人負責,加強協調,上下聯動,積極配合,扎實有序地推進工作開展,確保完成項目建設任務。
(二)精心組織實施。要按照市局分步實施的.計劃精心制定工作計劃,從硬件平臺的搭建、數據清洗和日常應用的維護等環節入手,落實任務責任,明確工作時限、標準和要求,確保項目建設工作順利推進。
(三)努力做好保障。要精心做好各項準備工作,落實項目實施條件,尤其是數據清洗核對工作,涉及大市范圍每個登記機關的數據,各登記機關都要全力以赴、協同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協調,切實做好后勤保障和技術保障。
項目實施方案六要素 項目實施方案篇三
為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。
組長:楊博
副組長:謝寒、王升旗
成員:周七零、李品優、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師
1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。
2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。
3.引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。
(一)青年教師方:
1.認真貫徹師德規范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
2.每學期聽課不少于20節,主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。
3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。
4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。
(二)指導教師方:
1.帶頭執行師德規范,用高尚的師德為青年教師作出示范。
2.根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導,扎實做好教學常規工作。
3.幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽3節徒弟課、并及時給予指導。
4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養青年教師的教學研究能力。
5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動,并給予業務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業,鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。
6.經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。
1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單(青年教師自己在本學科教師中選導師)
2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書(在全校蓮池論壇活動會發聘書)
3、20xx年4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節課,之前教案送導師審閱
4、20xx年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫作;結合期中考試成績指導老師與結對青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔
5、20xx年6月青年教師匯報課比賽(教研室統一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導老師上交一篇學期教學反思及專業論文,同時上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比
1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優秀指導老師的重要依據之一。(40%)
2、青年教師業績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優活動等的參與評比。(60%)
3、教師節表彰優秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。
項目實施方案六要素 項目實施方案篇五
根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。
(一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)
(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費用(明細)
(二)儀器設備購置費用(明細)
(三)其它費用
(四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金
項目建設截止xx年底
項目實施方案六要素 項目實施方案篇六
為了確保中小學現代遠程教育“班班通”項目在我校順利實施,保證工程項目建設高效、有序,并在最短時間內建成發揮效益,特制定如下實施方案:
為了促進教育均衡發展,讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術,促使教師把現代教育技術和教育理念運用到教育教學中,在有效的提高課堂效率,促進我校教學質量的大幅度提高的同時減輕學生負擔;逐步縮小城鄉之間的差距(即城鄉之間的信息鴻溝)。
學校根據“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設及應用工作領導小組,確保此項工作的落實。 組 長:郝珍青
副組長:張 波
組 員:各科任教師
本次班班通工程中我校有11套班班通設備。在我?,F有設備的基礎上,將班班通建設工作作如下布置:
1、以校長第一責任人,實行專人專管,制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。
2、結合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。
(一) 培訓計劃
結合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。
1、培訓內容:
包括“班班通”硬件設備、白板軟件培訓及日常維護注意事項等內容。
2、工作重點
(1)建立科學新型的、基于信息技術和現代教育技術的教育教學思想和理念。
(2)掌握信息技術和現代教育技術應用的基礎知識和操作技能。
(3)根據教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學。
(4)使教師由會用、愿用到用好的過度。
3、主要措施及方法
(1)20xx年5月起,成立學?!鞍喟嗤ā惫ぷ黝I導小組,學校教育信息化的管理由專人負責,并把多媒體教學設備的應用納入學校工作及教學教研工作計劃中去,形成常規工作。
(2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。
(3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內講座,觀看錄像、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現代教育技術的能力。
(4)從20xx年5月起,有計劃的讓信息員對教師進行多媒體資源的使用、現代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。
(5)結對互幫:熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,特別是老教師是他們能夠基本上會使用電腦,并能利用課件上課。
(6)合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
(二) 進課堂的激勵督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學常規的考核中去,激勵教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標:每周每個教師利用多媒體上課不少于6節(含光盤播放)
3、制定使用記錄表,校長、主任錯開時間對教師多媒體的使用進行監督、檢查及考核。
(三)績效評估措施
制定績效評估細則用打分的形式結合平時多媒體的使用情況進行綜合評估,每月進行一次綜合評估,其評估結果將納入每月教學常規考核中。(評估內容包括:課件制作情況、多媒體使用情況、教學效果等三大方面)
(四)設備維護措施
1、學校安排專人管理、維護“班班通”設備。學校要為管理技術人員配備必要的工具及相應的工具軟件。設備故障維護必須在查清楚原因后進行,原因不明不得擅自維護,更不得未經供貨商的同意擅自打開機箱,更換配置的硬件,一般技術故障由學校管理員排除,不能排除的報請教育局,由教育局安排管理員排除,屬于硬件的故障,無論是否在保修期范圍內的,學校管理員都要電話和教育技術裝備站或是供貨商取得聯系,以便盡快維護更換。
2、在安裝設備時候,學校管理員必須收齊、保管好各設備的說明書、保修卡以及相關的軟件,并編號保管存檔,以便維護使用方便查找。學校要把包裝箱集中保管一年以上,以防硬件維修托運包裝,不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔。
3、我校將進一步建立建全管理使用制度,做好文字記載,制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機制。認真落實各級各部門的管理意見。
4、所有遠程教育設備必須按要求安裝在規定的地方,不得挪作它用,但也不能擔心設備用壞了而將設備閑置不用,一經發現將追究學校校長的責任。確因情況變化需變更地方和用途的,事先要報經教育技術裝備站同意后方可實施。
5、加強“班班通”設備的安全保衛工作,設立值班安全保衛制度。