為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃 方案策劃篇一
一、活動的組織形式:
主辦方:
南昌慈善總會、南昌企業聯合會
承辦方:
南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心
二、聯合各方的責任和義務:
1、南昌慈善總會為該次活動的批準和主辦單位之一。對該活動以政策方面的指導,負責下發慈善拍賣的相關文件,《關于開展江西當代藝術品光彩慈善拍賣會》的通知,《關于江西當代藝術品光彩慈善拍賣會拍品征集的通知》,以便協作單位組織拍品和客戶的征集工作開展。同時與市負責各主流媒體宣傳、報道;負責邀請有關部門領導觀摩;負責頒發慈善證書等。
2、南昌市企業聯合會為主辦方之一。參與各種文件的撰寫,負責組織企業家積極參加愛心活動,踴躍競買,做好前期的愛心宣傳,邀請企業家踴躍參加,做好競拍的摸底工作,盡量達成競買意向(如數量、品種、價位),并協助承辦方征集國畫藝術作品。
3、南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心為承辦單位,負責拍賣預展和拍賣會場的落實與布置,提供接待服務;負責邀請拍賣師;負責陶瓷拍品的征集;圖錄的制作;提供拍品有關資料;負責陶瓷拍品的包裝運輸;協助拍賣會的相關事宜。
4、本次活動邀請景德鎮市近代陶瓷研究院作為承辦方的協作單位。
三、拍品的征集:共計200件;
1、征集藝術陶瓷拍品150件,以中檔藝術品為主,適當配高檔精品(包括:大師作品、藏品)
2、征集國畫拍品50件;
3、征集拍品采取善舉義銷形式。在做好獻愛心思想工作的前提下,由拍品提供者提出拍品底價意向,在協商一致達成協議后確定底價。該底價作為拍品成交后回報給提供者的結算依據。
四、圖錄和證書的制作
1、圖錄制作要點:16開彩色平裝印刷,內容分為兩部份,文字部份包括:領導題詞,前言,拍賣須知,計4p。圖片包括200件陶瓷和國畫拍品,二品一圖一p,共計:102p。
2、慈善證書的制作:慈善證書分兩個方面,認購者和拍品提供者都應獲得慈善證書,因而需要準備400份,慈善證書由承辦方印制,主辦方蓋章生效。
五、主辦方在拍賣總收入的分配方案
1、南昌慈善總會:根據實際拍賣收入總額,收取6%的慈善捐款。并按實際收入開出慈善收入發票。
2、南昌企業聯合會:按實際拍賣收入總額4%收取相關的宣傳和接待費用。
六、工作時間和地點安排
1、拍品征集:5月30日至7月10日,地點設在景德鎮市新楓園2棟301號
2、圖錄制作時間:7月15日至7月25日,地點:景德鎮市新楓園2棟301號
3、客戶征求意見時間:7月26日至8月6日,南昌
4、拍品預展時間:8月6日至8月15日作品在南昌市三經路47號,南昌景德鎮陶瓷藝術交流中心展示。
5、拍賣時間:8月16日上午9時至11時30分,地點:(待定)
方案策劃 方案策劃篇二
為了加強企業員工的凝聚力,豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20××年春節。
20××年1月18日下14:00-23:30
公司卡拉ok室
1、員工總結大會:
員工總結大會從下14:00—17:30
2、全體員工集體聚餐。
1)在“***”餐廳包席。
2)按10(人)×14(桌)計
3)費用見附頁。
4)時間:18:00---19:30
3、“金猴賀歲 團結奮進”為主題的20xx春節聯歡晚會開始
1)由主持人宣布晚會開始
2)首先請董事長致詞
3)節目表演:
節目在征集中,節目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內容;
4)節目表演設獎進行評定,設集體一等獎1名(現金1200元)、集體二等獎1名現(現金800元)、集體三等獎1名(現金400元);個人一等獎1名(現金100元/人)、二等獎1名(現金80元/人)、三等獎1名(現金60元/人);凡參加節目的人均設參與獎:食用油一瓶。
5)節目評定評委組成:
6)禮品派送:
由企業統一購買禮品,所有到場的人員都有一只 金猴公仔。
7)有獎問答:
節目表演及禮品派送的過程中穿插進行,設問題30道(題目內容應涉及到每個部門的規章制度和工作內容)。答對者獎(胸章一枚,或公司產品一份)
8)有獎游戲:
促進春節晚會的娛樂性及員工的參與性,特設有獎游戲活動。在節目中穿插進行。獲勝者獎:高檔組合毛巾一盒,參與者獎:精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9)幸運大抽獎:
特等獎1名(價值1500元一條的金項鏈);一等獎3名(24k金戒指一枚);二等獎2名(格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺);三等獎9名(金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋);鼓勵獎40名(5升金龍食用油一桶)
在節目中穿插進行。
(略)
1、晚會主持人:;
2、攝像師:;
3、晚會導演:;
4、晚會現場維持:;
5、獎品控制協調和發放:由人事科負責;
6、舞臺、場地設計:廣告科(色調主要以紅色、金色為主,突出節日喜慶氣氛)。
7、舞臺燈光、音響布置:設備科;
8、晚會場所布置:營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員;
9、晚會現場協助人員:;
10、游戲道具:氣球20個,乒乓球80個,繩子一捆,蘋果4個,乒乓球拍4個。負責人:。
10、晚會現場后勤人員:晚會用果盤,公司人事科后勤人員
方案策劃 方案策劃篇三
為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉醫院的各項規章制度、工作流程和工作職責,熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施,達到各個崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求。
1、到職前培訓準備
a、新員工到達醫院報到(人力資源部負責,主要是住宿安排、準備生活用品、食堂位置及相關辦公場所指引等)
b、正式上班第一天(人力資源部負責:填寫報到表、提交相關證件資料)
c、簡單的部門新員工歡迎儀式,介紹相關人員認識。
d、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發辦公用品(人力資源部指定人員)
e、分發公司或醫院內訓材料及課程表
f、指定一個老員工做新員工的引導人。
2、正式培訓(講課式,報到第二天,時間為一天)
a、講師(人力資源部主管、相關部門負責人或外請講師)
b、培訓流程(人力資源部→相關部門→醫院領導總結→討論→結束)
c、培訓內容
a、人力資源部門(9:00-12:00)
①公司介紹:企業發展、理念、歷程、前景、目標、主要業務、榮譽、組織構架
②企業文化:標志含義、公司宗旨、內部刊物、公司網站、愛心協會
③公司制度:入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責制度、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓制度、保密制度、財務報帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度
④公司福利:醫療、社保、意外保險、法定節假日休假、公司提供的娛樂設施、閱覽室、一年一次公費旅游、部門定額費用、提供食宿
⑤員工生活:聚餐、球賽、電影、培訓、旅游、同行交流、參加相關活動(可圖片式)
⑥主要領導介紹:董事長、總經理、院長
b、相關部門(14:00-16:00)
①部門業務介紹
②工作崗位職責介紹
③業務知識與技能
④操作流程制度
⑤與其它部門的業務關系
c、醫院領導做總結性講話(10-20分鐘)
d、新員工討論時間(約1小時)
主要到公司參觀,時間為半天,安排一個人做引導講解,人力資源部安排一個人跟班協調相關工作。
1、聚餐(18:00-19:30)
2、茶話會(20:00-22:00)
3、人力資源部主導,后勤支持,至少有1名醫院主要領導,其它部門抽3-5人參加
1、新員工培訓總結
2、新員工培訓反饋表
3、新員工表現評估表(一星期后)
4、資料歸檔
1、各部門的抽調人員名單
2、培訓費用申請
3、人員出勤情況登記