隨著人們法律意識的加強，越來越多的人通過合同來調和民事關系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家帶來的合同優秀范文，希望大家可以喜歡。

工程合同協議書篇一

茲為以下事項達成本協議：

1 本協議書中的措辭和用語應具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義。

2 下列文件應被認為是組成本協議書的一部分，并應被作為其一部分進行閱讀和理解：

（a）中標函； （b）上述投標書； （c）合同條件； （d）規范； （e）圖紙； （f）工程量清單。

3 考慮到下文提及的業主準備付給承包人的各項款額，承包人特此立約向業主保證在各方面均遵照合同的規定進行施工及竣工并修補其任何缺陷。

4 業主持此立約保證在合同規定的各項期限和以合同規定的方式向承包人支付合同價格或合同規定的其它應支付的款項，以作為本工程施工、竣工并修補其任何缺陷的報酬。

特立此據。本協議書于上面所定的日期，由有關雙方根據其各自的法律簽署訂立。

在＿＿在場的情況下，蓋的正式印章如下：

或 在＿＿在場的情況下，由上述簽字蓋章并遞交。

業主簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承包人簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

聯系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 聯系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程合同協議書篇三

發包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

第一條：工程概況

1、工程名稱：

2、工程承包范圍：

3、工程地點

4、開工日期：年月日，具體以甲方進場通知書為準。

第二條：工程量

暫定為萬立方米，以實際完成工作量為準。

第三條：單運距離及單價

1、運輸距離：倒泥口在7.5~8公里以內，單價為7.5元/m3(本單價全部為不含倒土費、稅費以及挖土，裝車和平整場地費)。如超出運輸距離的甲方另外補償，具體單價另行協商。

2、土方方量計算以車上方計算。

第四條：工程的具體驗收方法

1、采用簽名收卡片記錄作為工程量的結算依據，但驗收卡片必須與記錄相吻合，車載量不足以簽名驗收卡記錄為依據。如果手工記錄數不符時，無法查明原因的，以記錄數少的為計算數。

2、乙方所有進場車輛，車輛容積必須經甲方量方人員認可為依據，車輛丈量后到財務結算組申請記錄卡，乙方持記錄卡先在工地泥頭處裝泥，完成后由甲方土方管理人員核定車載量，在驗收卡上簽名，由甲方按指定地方卸泥，卸泥司機將驗收卡交由甲方管理人員確認，所有運泥車必須服從現場管理人員的指揮，否則不予簽名。沒有上、下方管理人員簽名記錄卡的運泥車不予作為驗收依據。

第五條：工程款支付方式

1、本工程結算方式是三天一結，甲方按乙方實際完成工程量結算，按100%支付工程款。

2、甲方提供乙方車隊首次進場的油費，此款在第一次結算工程款時予以扣除。

第六條：雙方責任

1、甲方責任：

(1)甲方負責辦理好業主方的所有開工前手續，保證乙方能準時進場施工。

(2)負責道路、城管、交警及因超限所產生的一切費用，保證乙方能順利運輸。否則，造成的誤工由甲方承擔，按每日每臺1000元計算補償乙方。如是乙方車輛證照不齊全所產生的責任、費用與甲方無關。

(3)負責乙方司機、管理人員的住房費用(水電費由乙方負責)和停車場地(含停車費)，協調好取土場和倒土場的各種關系和費用并保證取土場和倒土場供乙方使用，使乙方能順利按時按量施工。

(4)負責按時支付乙方的工程款，使乙方不停工、待工。

(5)負責安排并處理好取土場地的裝車機械和倒土場平整場地的機械，保證不因此影響乙方的運輸。否則，按誤工每天賠償乙方每臺車1000元人民幣。

(6)負責按每臺車補償入場費1000元人民幣，在甲方第一次結賬時扣除。(7)乙方車輛運轉正常,但因甲方原因24小時內每輛車平均拉土車數不夠12車的,每少拉一車甲方賠償乙方損失100元,反之,乙方賠償甲方100元.

(8)在乙方不違反本合同的情況下,甲方至少使用乙方車輛一個月以上,否則按5000元每輛車賠償乙方來回損失費,反之,乙方同樣承擔對等的賠償責任.

(9)在乙方車輛不違反本合同并能夠滿足甲方施工要求的情況下,甲方不得再安排其他車輛進場施工，否則甲方賠償乙方損失30萬元,反之,甲方可以安排其他車輛進場,乙方不得有異議.

2、乙方責任：

(1)合同簽訂后，乙方必須在規定時間內按甲方的工程要求組織好車輛進場，要求第一批車輛不少于20臺(在七天內進場完畢。),每臺車容積在25m3以上的前單后雙車輛.。否則，甲方可以取消本合同，由乙方賠償甲方誤工損失30萬元。

(2)乙方組織的車輛必須是證照齊全，如因證照不齊全被相關行政主管部門罰款，由乙方自己承擔，與甲方無關。

(3)如乙方車隊在道路行駛中，所發生的交通事故，由乙方負責全部經濟責任及法律責任，與甲方無關。

(4)乙方車隊進場后不到一周無故退場的，甲方不予結算前三天運費。

(5)在工程未結束時或甲方違反本合同的情況下，乙方車輛未經甲方同意不得隨意調出工地，如乙方單方把車輛調出工地的，按每臺每天1000元人民幣補償甲方損失。

(6)負責配備好管理人員和后勤服務人員，必須確保每天24小時施工，不能無故停工。如有發現按每臺每天1000元人民幣補償甲方損失。

(7)負責車輛及人員的安全，做到安全施工，文明施工，如出現安全事故，由乙方負責全部經濟責任及法律責任，與甲方無關。

第七條：違約責任

1、如因甲方原因造成乙方車隊不能正常施工、停工、待工連續達三天或者月累計達5天以上，從超出之日起甲方應賠償乙方誤工費，每臺每天1000元，人員每人每天50元生活費，直至工程正常為止(除人不可抗力的自然災害除外)。

2、乙方不按時上車，導致甲方工程不能按時完成或乙方無故停工，甲方有權責令乙方賠償甲方損失，超期按每天每臺1000元賠償給甲方，并視其情節有權清退乙方出場。

3、甲、乙雙方未經另一方認可不能將本合同取消，如有一方違約將賠償另一方的全部損失。

第八條、其它：

(1)雙方要互相配合，做好解決協調工作，雙方要派專人負責現場管理工作。

(2)雙方要嚴格遵守執行本合同各條款，各方不得違約。否則，由違約方負責賠償遵守方的一切經濟損失和承擔法律責任，并賠償違約金50萬元。

(3)施工期間，如雙方如有爭議，經協商無法解決的，任何一方可提起訴訟，其費用由違約方負責。

(4)未盡事宜，雙方協商補充完善，與本合同具有同等法律效力。

(5)本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，雙方簽字后生效

(6)本合同工程完工價款結清，本合同自然終止。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同協議書篇五

甲方： （以下簡稱甲方）

乙方： （以下簡稱乙方）

乙方自愿承攬演藝廳音響、燈光及大型led舞臺背景彩色顯示屏全部系統設備的配置設計和施工安裝工程，為明確雙方責任, 經甲、乙雙方友好協商達成一致,特訂立本協議合同條款如下:

演藝廳舞臺演出所需的全部設備配置設計及施工安裝調試工程（詳見乙方設計的所有設備配置的明細清單附件）

本工程造價是乙方為甲方提供全部設備配置報價清單的折后合同總價（見附件的報價），為大寫人民幣： (￥：元)

1.協議簽訂生效后，甲方即支付乙方本工程總造價20%的工程款作為工程定金。

2.貨物到達甲方工程所在工地，甲方按乙方設計全部音響、和燈光及大型led彩屏的所有設備配置清單附件進行驗收，全部驗收合格后甲方應立即支付本工程總造價50%的工程設備款，乙方隨即開始施工。

3.工程設備全部安裝施工調試完畢，乙方通知甲方對本次工程進行全面驗收，經甲方驗收達到了專業演藝廳的全套配置設計的標準效果，甲方即結清本工程總造價25%的工程款，余下本工程總造價5%的未結尾款，作為本次工程的質量保證金，在甲方開業六個月后，一年內無質量問題即可全部結清本工程全部質保尾款。

自甲方通知乙方進場之日起 五個工作日內進行排線設計工程。等裝修結束后，甲方通知乙方必須在11個工作日內進行設備安裝施工調試全面完工后，乙方通知甲方驗收，甲方三日內未對本工程進行驗收，視同本工程驗收合格。如因甲方裝璜進度等原因影響乙方的工程系統安裝進度,則工期順延，乙方概不負責。

（一）甲方責任：

1．根據協議付款條例按期支付工程款。

2．提供工具房給乙方自行管理、使用。

3．指定專人負責本工程施工中的協調工作。

4．提供完整的施工場地、水電設施，土建設施甲乙雙方共同協調，必要時提供夜間施工的方便。

5.甲方提供乙方施工人員食宿。

（二）乙方責任：

1．乙方保證為甲方假日酒店演藝廳設計的所有演藝系統設備的配置完全達到演出舞臺燈光、音響、led彩色顯示屏的專業效果等各項標準，提供甲方的所有設備均是全新的、無缺陷的、與提供給甲方的協議附件清單表全部相符，并全部都有出廠合格證的優質產品。

2、乙方提供的所有設備必須是正牌廠家生產的各個規格標準產品；

3．施工人員必須遵守甲方施工現場的安全及消防安全等管理規定，施工中的一切安全責任由乙方全部自行負責及承擔。

4．按甲方要求如期完成全部工程任務。

1. 本公司負責終身質保維護。

2. 消耗品不保修(包括話筒、保險絲等)。

3. 保修期內如設備自身出現質量問題由乙方負責免費維修或更換。如因甲方使用不當或人為因素損壞則甲方支付原器件、配件成本費用,乙方負責免費維修。

4. 如甲方設備出現故障,乙方接到通知后在24小時內解決問題，如48小時內解決未果,乙方應及時提供替用設備,以此確保甲方正常營業，。

雙方必須遵守協議各項條款，如有一方違約發生糾紛（違約金則按工程總款的5%/天計），未盡事宜由雙方共同協商解決。協商未果，可向具有訴訟管轄權法院提請訴訟。

八、由乙方設計并提供的《室內ph5 led全彩三合一顯示屏方案》《音響設備報價清單》《燈光報價清單》均為本工程合同的附件，與本合同具備同等法律效力。

九、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份，雙方簽字后即生效具同等法律效力。

甲方（簽章）: 乙方（簽章）:

身份證:

賬號：

簽約地：

工程合同協議書篇六

工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態的過程，在管理中要講求方式方法，要講究管理的技巧。本文主要介紹了建設工程施工合同管理的相關內容，僅供參考。

建設工程;施工;合同管理

1、合同是建設項目管理的重要內容

在市場經濟條件下，建設項目的實施幾乎都是通過簽訂一系列的合同來實現的。嚴格履行合同的內容、范圍、成本、進度和質量標準、合同的條款等，才能保證項目的正常運行。可以說，離開合同，施工的效果就無法保障，也沒有對進度與費用的管理，更不用說采購、人力資源、溝通、風險管理范圍。另一方面，合同的成立必須以市場為前提，沒有市場，就沒有合同。企業承諾的兌現，企業的誠信建設，企業品牌和形象的提升，使企業的市場地位更加牢固，實現可持續發展。合同管理的重要性和必要性在于：（1）依據市場標準建立和規范企業行為，以滿足市場的需求，適應市場，參與市場競爭，提高企業的競爭力;（2）企業在履行過程中維護自己的合法權益，提高企業經濟效益。

2、建設工程合同是法律依據

在建設工程中合同是必要的，是處理糾紛的法律依據。建設之初做好合同的制訂和簽定工作，可有效減少相關糾紛的產生。在建筑市場經濟活動中，參建方缺乏法律概念和誠信意識，是不正當競爭行為發生的主要原因。過去很長一段時間內，我們在建設領域法律意識不強，合同概念模糊，產生了很多不必要的糾紛，影響了工程質量、進度及成本。在施工合同履行過程中，施工條件由于受內外部環境的影響，會出現不可預料的變化，且發包人的要求也會出現相應的變化，這就決定了工程施工具有不確定性。這種不確定性可能會使履行合同的環境與簽約時有較大變化，從而影響承發包雙方的利益。為了順利地履行合同，就需要簽訂正規專業的合同。

3、建設工程合同是法律保障

建設工程實施過程中，合同已經成為重要的法律保障。在建設前期及準備階段，將項目中涉及到的一些重要事宜以明確的書面形式作出規定，有利于工程建設的順利實施。通過合同談判及簽訂，合理配置雙方責任風險，界定權利與義務的基本關系，可大幅減少后期合同糾紛和違約風險。發包單位和承包單位應全面履行合同約定的義務，否則將承擔違約責任。依據《合同法》及相關建筑法，合同是雙方當事人行為的最高標準，是項目成功的法律保障。

1、簽訂合同雙方法律意識淡薄，合同文本不規范，致使合同有失公正

從當前施行的建造施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是對發包方擬定的，其間大多強調了承包方的責任，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、補償等方面的約好不詳細，也短少卓有成效的處分方法。這不利于施工合同的公平、公正實行，變成施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。

有些建造項目在簽訂合一起為了回避業主責任，不選用規范的合同文本，而選用一些克己的、不規范的文本進行簽約。通過克己的、抽象的、迷糊的文本條件，避實就虛，轉嫁工程危險。有的乃至依然選用口頭托付和政府指令的方式下達任務，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同底子起不到任何束縛效果。

2、合同監管機構不健全，職能分工不明確

當前，較多建筑施工公司和監理公司不注重合同管理體系建造，不設置合同管理機構，不明確合同管理程序，不擬定合同監管準則，不明確合同管理部門的功能。同時，缺少對合同的檢查和評價，缺少對合同歸口管理、分級管理和授權管理機制建造，缺少合同歸檔管理，使管理信息化程度不高，對合同管理的信息收集、存儲、加工和保護手法相同相對落后，合同管理流程比較紊亂，缺少合同管理軟件的開發、使用，合同管理手法仍比較落后。建造項目內部資本沒有得到有用開發和使用，合同實行的手續不健全，使得合同準則執行不力，合同管理的信息化程度較低，然后降低了合同管理水平。

1、建立健全的建設合同法律法規

健全和完善的法律法規是保證建筑市場的正常運行的重要前提，是工程項目合同管理的基礎。通過一系列法律法規的制定，從項目立項審批，工程施行建設標準化管理，規范建筑市場維護建設市場秩序。

2、與國際接軌，建立國際統一的管理制度

統一建設工程的合同管理及書面材料的要求，建立國際統一的管理制度。合同管理是一個從合同簽訂至履約結束，進行總結評價，然后吸取經驗教訓，應用于新項目的動態過程。這一過程的管理制度應與國際接軌，應包括各部門的各個層次，人人樹立正確的合約意識。公司應設計具體的合同管理體系，建立合同制度，責任制度，報告制度，審查審批制度，確保項目處于可控狀態中。讓合同管理更加正規化、標準化以適應國際市場。

3、加大相關人員的培訓

建設工程項目的合同管理是一項復雜的系統工程，涉及到建筑業各專業技術、經濟、法律、法規等方方面面，是一種全過程、全方位、科學系統的管理工作。

4、重視招投標階段的合同管理，從源頭上把好關，嚴格維護招投標成果

施工合同與工程招標投標管理兩項工作是相輔相成、密不可分的。因此，必須對施工合同與招投標關系有正確的認識。工程招投標的過程是施工合同的談判和訂立過程，不要把施工合同與工程招投標管理割裂開來，真正按工作性質科學、合理設置機構及確定職責。使施工合同與招投標工作有機結合起來。在招標文件備案時，招投標管理部門應對其中的合同主要條款嚴格審查，對條款中不合法、不合理、帶有不正當競爭或損害他人利益的內容，應立即提出修改意見，若等中標后訂立合同了就很難監管。合同備案管理主要是審核合同價是否與中標價吻合，合同條款是否與招標文件一致，有沒有附加一些不合理的補充條款，嚴格控制在備案階段就產生“陰陽合同”，維護招投標成果，切實保證合同雙方的合法權益。

5、提高建筑施工單位的法律意識和風險防范意識

施工企業必須加強企業整體的普及合同法制教育，尤其是建筑行業的合同管理人員應認真學習有關法令、法規，把握專業技術知識，進步法令意識，對所簽施工合同的標的、規范、質量要求、價款付出方法以及合同的履約期限、違約責任等做出詳細清晰的解說，精確表達出實在意思。依照公平、公平的準則，緊密合同的內容，符合法令規定，避免呈現歧義，削減因為了解偏差而產生合同糾紛，增強合同的可操作性。

除此之外，在項目施行過程中要注意做好與各利益有關方的來往公函、會議紀要、開竣工陳述、改變及其他結算材料的簽發與保留，保證有關材料的完整、謹慎、為了保證一切能夠作為索賠依據材料的證實力和有用性，一切這些材料的份數在構成時至少要兩份，以保證其間一份原件歸施工單位持有和保留，為必要時發動訴訟程序搜集好有關依據。

21世紀的今天，我國市場經濟快速發展，建筑施工行業也得到快速發展，施工企業一定要加強施工合同管理的控制，完善企業管理機制，嚴格施工合同管理，使合同條款有法可依，降低合同風險，從而提高企業的經濟效益。

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[2]唐筱。加強施工合同管理對控制工程造價的意義[j]。科技創新與應用，20xx，12：234。

[3]高小威。淺談建設工程施工合同無效的認定[j]。安裝，20xx，03：16—19。

[4]楊勇，袁炳文。淺談加強施工合同管理，控制工程造價[j]。科技創新與應用，20xx，10：208。