總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
工程部年終總結篇一
本部門在20xx年做了以下幾項工作:
1、建立健全本部門管理制度(暫行)明確本部門職責,也使本部門在工作中有制度依據。
2、做好檢查督導工作,自五月份以來每月下工地檢查一次,與工區隊處協商施工中出現的問題,解決工區的技術難點,及時向領導做出書面匯報。每周電話詢問各工區隊處工程進展情況,及時向監理上報周計劃和周報。
3、做好技術資料工作,參加監理會議,回答監理提問。設計小橋梁涵洞、路基路面相關圖紙。制作各種計劃、計量資料。做變更工程的有關圖紙資料。做路基路面橋梁的作業指導書。
4、收集整理各種資料,包括各工區施工照片、圖紙。
5、配合公司其它部門做好材料計劃、設備使用安排等。
6、做好總部擴建工作,科學規劃,認真施工。
7、本部門人手少,工作做得不到位的地方再所難免,請領導和各部門各工區提出寶貴意見,本部門一定不斷改進和完善。
在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造。
將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明。在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量。
工程部年終總結篇二
20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求,物業工程部年終總結。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xxxx整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現將xx年工作總結如下:
1、疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。
2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作
由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。
3、日常維修工作的開展;
今年我工程部接到維修單 張,完成 張,修繕率在百分 以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業主充分肯定,在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發文開發商協調解決,目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
4、日常設備維護保養情況
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。
1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。
2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。
3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。
1)專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到
2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
3)養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,
4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽
5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高
6)和各部門工作銜接還不是很完美
1)計劃:主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
以上就是我xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!
工程部年終總結篇三
20xx年是我公司具有突破意義的一年,也是跨越的一年。在這一年里能看到我公司和同事們的成長。工程部是新興成立的一個部門,并得到領導和同事們的大力幫助。我相信工程部在以后的工作中能大力表現,并積極配合各部門工作。將工程部的工作做到盡善盡美。現對20xx年的工作進行如下總結敬請各位審視:
20xx年公司承建了一些工程項目,并取得了一定的成果。下面我從三個方面闡述一下半年的工作情況。
20xx年6月份我擔任了我公司的資料員,從前任資料員接手了“惠民工程鐵路橋燈飾亮化工程”的資料工作開始,在施工過程中對工程資料形成、積累、組卷使施工資料達到完整性、準確性、符合有關要求。通過幾個工程資料的整理,均有了不同程度的熟悉和提高。同時資料完善也離不開各部門的配合,因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和技術部、設計部、生產部、施工組全力配合才能完成并做好本項工作。
以上工作完成也存在著很多不足之處:
(1)首先對施工報送資料報驗有一定松懈,往往工程施工完畢后才將施工內頁資料報送監理,工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。
(2)工程資料的真實、有效、完整也存在一定的不足之處,希望以后各部門協助監督、檢查。
以上是我半年來在工作中所存在的不足之處,做一個專業資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,雖然對資料管理有一定經驗,但是做一個專業資料員還有一定差距。面臨新的工程即將開始,我將全力認真做好每一項資料管理工作。
本人于20xx年開始從事標書制作工作,參與制作的第一份標書是迎大冬會文昌橋燈飾亮化工程,在三年的時間里,對標書制作的方法和流程有了大致的了解,20xx年哈爾濱對招投標實行電子評標方式,采取商務標電子刻錄;系統打分制。所以投標書必須要有亮點,才能在競爭激烈的評標過程中脫穎而出,這就需要我們標書制作員提高自身的專業技術水平,熟悉圖紙和施工現場工藝流程,結合實際,將施工過程中的重點進行分析,編制應對施工措施。本人對今后在制作標書中的規劃:
1、熟悉招標文件,了解招標人的要求,并有針對性的編制標書。2、加強與各部門溝通,本人專業技術水平有限,可以求助各部門工程師,共同解決難點。
3、留意網上信息,對新工藝、新材料、新的技術進行了解,在標書制作過程中,有針對性地寫入投標文件中。
4、繼續學習預、決算知識,將工程的利潤最大化,達到預期結算目標。
20xx年3月,我單位承接了中山路道路綠化工程,施工測量不是我的專業,雖說之前接觸了現場施工,但對這些還是不夠熟悉,在測量步入正軌之后,積極響應公司導師帶徒的管理辦法,我一邊學測量,一邊師從工程部夏老師,學習現場施工質量和安全管理,在夏老師指導下我開始學習項目施工組織設計,查閱施工技術規范。學習市政工程驗收規范,慢慢的對現場施工特點和一些專有施工名詞、術語有了基本了解。同時也積累了一些工作經驗。
在緊張工作之余,為了提高自己業務水平,把工作做的更好,也為了以后的發展,我擠出業余時間,我們公司主要從事電氣工程,所以我報了全國二級建造師職業資格考試,學習機電工程專業,雖然沒能通過考試,可是自己增長了知識,對工作的開展起到很大幫助。
建議:各部門同事報考相關專業考試,提高自己業務水平。2、施工質量和安全
回顧20xx年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為。雖然我公司沒有重大傷亡事故,但同樣存在不足。
建議:各部門在施工和生產過程中,做到“安全第一、預防為主”。20xx年,在公司強有力的領導下,經過各部門同志的團結協作、共同努力下,以規范化管理、明晰的工作思路、不斷完善的體系、提高服務的意識,使各項工作有序開展。同時20xx年也是一個不平凡的一年,20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰,回顧過去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。
工程部年終總結篇四
工程部個人年終總結 年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。
20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。
進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:
記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。
隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。
目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的二零一三年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
工程部年終總結篇五
xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報xx年的工作總結和2012年的工作計劃。
(一)主要工作內容:
7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;
10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
(二)對以上工作內容的總結
(一)邊設計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生,如從前期打樁就開始出現變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的項目很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)
(三)計劃目標
(四)材料
(1)管理架構體系的建立
(2)管理人員配置、任務、職責
(3)企業管理辦法(手冊)
(4)對監理單位的管理
(5)對施工單位的管理
工程部年終總結篇六
20xx上半年,工程部在領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。
1、對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管s彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。對客房、餐廳進行日常維護:水龍頭、各種電器、電視信號、排氣扇、空調等。做到隨叫隨到,及時完成。
2、四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。對各部門的風機盤管進風過濾網進行清洗。使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費,提高制冷效果。
3、每天對中央空調、水泵、電梯、熱水系統、水管系統、電視系統、配電室等設施設備進行日常檢查及維護,發現問題及時解決。
4、整修綜合樓xx室、一樓舊保安宿舍(粉刷墻壁、改造線路、制作木門、窗簾、水池、安裝空調、熱水器等)。
5、維修八號樓后面主水管(管道老化生銹腐蝕嚴重,今年已經爆管三次)。
6、餐廳主下水管道已堵死,造成污水四溢,重新改造餐廳主排污管道。
7、加強除“四害”工作的管理(對餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進行消毒殺毒,除蟑螂、老鼠,滅蚊蠅)。
8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳,對六號樓大鐵門進行防銹、噴漆處理。
9、改造六樓廚房(增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設備)。
10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。
11、制作客房內的安全疏散指示圖標。
12、清理綜合樓及八號樓樓頂垃圾、雜物等。
13、改造客房三、四、五樓走廊;四、五樓會議室;一樓大廳的led燈。
1、時時監視監控畫面,發現情況及時處理,確保賓館以及住店旅客安全。
2、每半小時對一樓男公廁保潔一次,確保公廁衛生干凈、整潔、無異味。
3、每日不定時清掃賓館大門周邊環境衛生。
4、及時調整車輛合理停放。確保車場井然有序。
5、配合餐廳部或客房部臨時性到六樓整理桌子。
6、每周一次對賓館消防設施設備進行安全檢查,發現問題及時整改。
7、配合各部門做一些臨時性的工作(搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等)。
8、發現異常情況能夠及時向領導匯報,確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作,確保賓館無任何安全事故。
雖然在20xx年上半年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為:
1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;
2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;
3、保安員安全教育力度還不夠。個別保安員安全防范意識差,有麻痹思想,甚至夜班有瞌睡現象。
4、我們的管理人員水平還有待于提高。
5、我們的監控設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進一步改進。
6、在節能降耗工作方面,少數員工還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;人走未關空調或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
1、改造店面、綜合樓電表,整理電源線路。
2、盡量控制賓館用電,降低用電量,減少電費支出。
3、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌,做好賓館廣告宣傳。
4、拆除職工食堂舊廚房。
工程部年終總結篇七
1、能源消耗情況:
水資源1-10月份用量19779噸,較去年同期多用589噸,原因為今年清洗冷卻塔填料(公司大修清洗)、對所有樓層消火栓及消防末端試水進行了泄水測試。
2、增值服務:其中:有償維修服務費元,有償清洗過濾網費元,空調加時費元;
2、特種設備和重點設施保養檢測:完成了配電室的年度清掃、高壓設備預防性測試(高壓設備檢測)、生活水箱清洗及水質檢測;完成了電梯、避雷系統、絕緣工具、壓力管道年度檢測;完成了空調通風系統的清洗及送風質量檢測及冷卻塔冷卻水和污水排放檢測。
3、節能降耗工作:
每周進行能源消耗分析,針對數據異動情況,分析原因及時采取措施予以解決,做到節能不浪費。
節能改造工作:完成了客梯廳日光燈帶、貨梯廳、消防樓梯、配電室照明進行了更換led燈具節能改造工作,采用800只led燈具更換代替原1500只燈具,總計投入資金48830元,1-10月份照明節電費用為105318元,現已經收回了改造成本;對配電室6臺變壓器高壓側分線開關調至10250v位置,降低了輸出電壓(原412v,現為400v),既降低了變壓器的損耗又延長了燈具的使用壽命,取得了明顯的節能效果。
在制冷換熱工作中,根據室外氣溫條件及室內溫度參考設定溫度曲線圖適時調節出水設定溫度,達到最佳運行效果,蒸汽用量1-3月份同比去年節約478264元。
4、評優修繕工作
在三項一票否決的事項整改中,建立健全了臨時用電管理制度及作業審批制度、有限空間管理制度及作業審批制度,并完善了有限空間臺賬和位置點位圖,有限空間作業安全告知牌上墻展示并于內部懸掛有限空間作業要求達到警示目的;完善了電梯系統管理制度及基本信息臺賬和電梯安全裝置定期檢查記錄,如:電梯超載試驗標定、五方對講及防夾功能定期測試,確保了電梯安全保護功能與困人求救功能的可靠運行;完善了消防系統管理制度及基本信息臺賬,對消防系統進行了全面測試并定期進行消防水泵盤車及中控聯動啟泵測試,確保了消防系統安全可靠運行。
5、績效考核和部門管理工作:
加強了員工手冊、考勤、勞動紀律、績效考核、安全生產的培訓,減少了違規行為的發生,通過績效考核的實行,充分發揮了優秀員工的帶頭作用,提高了員工的工作積極性,圓滿完成了日常工作和評優任務。
通過參加評優工作,取得了很大的收獲和一定的工作經驗,并應用到實際管理工作中,如完善了各設備機房安全責任人,各崗位、各區域衛生責任制,每臺設備和各區域設施責任落實到人,完善了各崗位、各區域衛生清潔標準及方法,不留死角,避免了突擊衛生清潔工作;設備設施維修保養方面達到了無損壞、無污漬、無銹蝕,不放過一個螺絲的保養;完善了維修保養記錄表格,完善了設備保養及維修檔案記錄,并如實填寫,設備發生過的故障、采取的措施及更換過的配件均記錄在案,做到了各項維修工作的可溯源性,確保設備設施的安全運行及可靠使用。
6、全面完成了公司及項目交辦的各項臨時任務。
1、評優成果的保持需堅持不懈,強化管理,確保成果的延續和一致性;
2、設備設施的'保養和巡視有時存在保養不夠到位現象,需強化保養的及時性。
3、員工業務技能和技術水平需進一步提高,工作中有時處理問題的思路不清晰,目標不明確,需加強員工技術培訓,增強技術考核力度,進一步提高維修技能和業務素質,提高專業技能水平。
4、需繼續挖掘節能降耗潛力,做好節能降耗工作。四、重點工作和主要措施
2、繼續強化分包單位的管理,確保設備設施延長有效使用壽命及安全運行;
4、繼續做好節能降耗工作:除加強日常能耗管理外,繼續照明節能改造工作,包括樓層公區過道照明、客梯廳筒燈、衛生間照明、地下車庫照明更換led燈節能改造;重點研究冷凍、冷卻循環泵及空調新風機組電機的節能改造。
工程部年終總結篇八
20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。
目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,主動協調各方工作關系和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
工程部年終總結篇九
20xx年已經過去一半,半年來在公司的領導正確領導下,工程部很好的完成了上半年的工作。
1、義烏小商品城項目大集中市場、小專業市場土建部分于6月16日順利封頂。
2、消防、空調、強電、弱電工程預埋完成,進入后續設備安裝階段。
3、內部裝飾、裝修單位已經進場,現在正在進行放、復線工作。
4、對工程中涉及到的材料供應商及材料進行考察。
5、配合預算部門做好工程量的審核及工程款支付工作。
6、完成公司領導交代其他任務。
上半年工作任務是比較繁重的,基于小商品城的開業時間比較緊,主體結構的施工加班加點,力求做到最快、最好,為后續工作打下堅實的基礎。
上半年嚴格執行公司的各項規章制度及規程,做好工程部員工的思想工作,加強員工的基本素質,積極參加各項培訓和公司的'活動,工作中細化分工、團結協作、明確職責,能夠使大家積極的團結的完成公司的各項工作。
7月份之后的主要工作進入到市場內部裝飾、裝修階段,工程部
將繼續根據公司的各項規程及規定,嚴格執行各項法律法規,施工規范和規程,嚴把工程質量關,嚴把安全關,做到質量、安全同時抓,確保工程目標的順利實現。
工程部年終總結篇十
20xx年即將過去,回顧即將過去的一年,工程部在賓館領導的關心支持下,在其它部門的積極配合下,通過工程部全體工人辛勤勞動和不懈努力,克服了人員少,工作量大,新設備,新技術等困難,著手大力開展設備維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備存在的各種問題,圓滿完成了賓館領導交給的各項工作任務,確保了設備的安全正常運行,保障了水、電、氣的正常供應。在節能降耗工作中也做了大量的工作,取得了一些成績,為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上臺階,更好地完成工程部的各項工作,特作出總結。
按照賓館的管理制度、崗位職責為準則,加強部門管理,組織員工學習賓館下發的各種文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神,工程部自覺遵守賓館的各項規章制度,堅持例會制度,堅持考勤制度,堅持巡回檢查制度,抓各項工作完成情況,關心職工生活,使部門的安全生產和勞動紀律都有了較大的提高。
1.完成對中央空調主機的維護保養并對客房、餐廳風機盤管進行清潔;
2.完成修復大樓疏散指示燈箱及安全出口燈箱;
3.完成樓頂冷卻塔風機的修復;
4.改造地下室兩臺生活水泵;
5.完成酒店管理系統的升級,增加vip功能;
6.完成廚師宿舍的搬遷改造工作;
7.完成賓館客用一號電梯的修復;
8.保障了各用熱水單位的熱水供應;
9.完成對餐廳傳菜梯故障的修復;
10.完成對各個空調出風口發霉發斑點進行粉刷;
11.改造大堂及三、四、五樓通道的射燈,改為更加節能的led燈;
12.制作安裝賓館路標指示牌;
13.改造安裝綜合樓、店面的水、電表及電源線路;
14.及時檢修電機(各運轉設備上的電機);
15.準備防臺風工作;
16.完成對大堂大理石地板的保養工作;
17.檢修、調試消防系統;
18.檢修、調試、保養電梯;
19.拆除職工食堂舊廚房,在原基礎上安裝鐵皮屋頂;
21.完成對大廈水、電、氣管線的普查,對大廈各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。
可以這樣說:工程部的工作錯綜復雜,如下水不通、管道堵塞、電器發生故障、水溫不合適、甚至某地方有滴漏、哪家停水、停電等等,這些日常的事故處理,我們都能及時完成,保障了各個部門的正常運行。
根據賓館的具體情況,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中。如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。把公共區域大功率射燈改為節能的led燈。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。在能源控制方面,堅持每月對大廈水電氣進行能耗分析,掌握能耗情況,做到科學節約用水用電。
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對賓館配電室,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對賓館各部進行設施設備安全大檢查。汛期提前對賓館各處作了安全防范,保證了賓館汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規范的線路進行了整改。
1.部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。
2.賓館設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,賓館陳舊現象較嚴重。
3.工程部沒有高壓維護的能力;工程部計劃的10kv高壓電氣設備預防性試驗和電氣設備維護調整未能進行,設備的運行可靠性心中沒底。
4.在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要大廈的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
1.對10kv高壓配電設備進行預防性實驗和電氣設備維護調整。2.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。3.建議投入資金對賓館舊進水水管進行改造。
4.加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電消耗比20xx年再降5~8%。
5.增加監控探頭及更換大樓后面紅外對射報警器。6.完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程部年終總結篇十一
20xx年,為配合公司做好xx工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,xx街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。
協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。
工程部年終總結篇十二
xxxx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用。
1、 熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備
初來工程部,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下 ,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。
2、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
3、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準
工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。
4、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。
5、安全管理
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。
6、對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄
7、 部門年工程部完成主要工作項目:
1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
2.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3.外圍地板磚進行修補。
4.公共走道墻面進行修補。
5.所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。
6.所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。
7.對所有的消防栓進行檢查和貼封條。
8.對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。
9.完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。
10.完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。
1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。
2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。
3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。
1)專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到
2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
3)養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,
4)倉庫材材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽
5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高
6)和各部門工作銜接還不是很完美
1)計劃:主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
以上就是我xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!