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最新教育工作會議紀要格式十(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 20:53:12
最新教育工作會議紀要格式十(實用8篇)
時間:2023-09-13 20:53:12     小編:溫柔雨

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

教育工作會議紀要格式十篇一

時間:1996年6月17日

地點:中華研修大學會議室

參加人員:常務(wù)副會長范××,副會長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動中心主任刁×,中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××,副會長張××,常務(wù)副秘書長鄭××,副秘書長張××因事請假,會后分別通電話征求了意見。

會議內(nèi)容:

一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定,××、××同志對學會辦公地點進行了考察,經(jīng)過比較,認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話:xxxxx。

二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

時間:1996年6月17日

地點:中華研修大學會議室

參加人員:常務(wù)副會長范××,副會長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動中心主任刁×,中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××,副會長張××,常務(wù)副秘書長鄭××,副秘書長張××因事請假,會后分別通電話征求了意見。

會議內(nèi)容:

一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定,范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察,經(jīng)過比較,認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話:xxxxx。

二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的'教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議

時 間:2004年12月23日上午

地 點:公司三樓會議室

主持人:毛大龍

主要內(nèi)容:

會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。

和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。

會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。

教育工作會議紀要格式十篇二

一、安全狀態(tài)評述:

自上次安全生產(chǎn)例會至今,總監(jiān)辦所屬各施工單位,現(xiàn)場整體狀態(tài)平穩(wěn),安全體系運轉(zhuǎn)情況和安全措施落實基本滿足現(xiàn)場安全需要。因進入汛期,7月份陰雨天氣較多,影響了正常的施工計劃,本月施工主要突出施工現(xiàn)場安全管理工作的重點,以高處作業(yè)、臨時用電、隧道施工為突破口,以實施“單元預(yù)警法”為管理模式,落實各項安全技術(shù)措施和安全專項施工方案,杜絕各類安全事件的發(fā)生。

高處作業(yè)施工主要分布在橋梁立柱、隧道洞口、小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場。目前都是低高度施工,主要抓高處作業(yè)個人防護措施的落實。凡是上架作業(yè)人員必須系好安全帶,不系安全帶不得上架作業(yè)。通過安全巡查、檢查,整改不系安全帶從事高處作業(yè)的違章行為。

隧道工程施工應(yīng)加強安全管理工作,確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的發(fā)生;其次是落實洞內(nèi)動力電、照明電分離,實施分別布線;第三是落實洞口值班制度,嚴格執(zhí)行進出洞人員管理登記制度,并將進洞施工人員與非施工人員分別進行登記。

施工用電安全,是本項目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現(xiàn)場安全用電的同時,對各施工單位新進場的施工隊伍進行規(guī)范管理,在安全技術(shù)交底時,就將施工用電安全作為一個專項內(nèi)容,并在日常巡查中進行檢查督促落實。

二、安全措施落實:

1、各施工單位均存在高空現(xiàn)場施工中,施工人員未系安全帶,已對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,加強現(xiàn)場安全巡查工作,要求現(xiàn)場進行安全教育并立即整改落實。

2、路基一標在拌和站預(yù)制場施工現(xiàn)場與一側(cè)河塘相連,均設(shè)置硬質(zhì)臨邊防護及拌和站出入口與鄉(xiāng)村道路處已設(shè)置安全警示標志,并安排專人指揮施工車輛進入。

3、路基三標在k23+900挖方段現(xiàn)場在開挖施工時,在便道下有進行掏洞開挖的現(xiàn)象,項目部已進行該段便道降坡及改變便道線路工作。

4、路基五標在楊山高架橋挖方現(xiàn)場施工時,石方自落而下臨時便道處,便道未設(shè)置值班人員值班,項目部已設(shè)置安全警示標志,并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。

5、部分標段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉(xiāng)村道路處未設(shè)置安全警示標志,現(xiàn)場未安排專人指揮施工車輛進入,項目部已設(shè)置安全警示標志,并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。

三、各施工單位均仍存在以下幾點問題:

1、各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料整理有所改善但仍不及時,有待完善。

2、各標段仍存在現(xiàn)場臨時用電線路沒有按規(guī)范進行架空,存在亂拉現(xiàn)象,配電箱沒有上鎖。

3、各施工單位均存在由于天氣熱氣溫高,作業(yè)人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現(xiàn)象時有發(fā)生,存在安全隱患。

4、各施工單位均存在臺身和立柱模板安裝及砼施工時未設(shè)置操作平臺和作業(yè)人員爬梯。

5、各施工單位預(yù)制場龍門吊均存在未設(shè)置定位器或未設(shè)置限位器。

6、部分標段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶,兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。

7、部分標段均存在基坑臨邊硬質(zhì)防護不到位、機具無防護罩。

8、xn-01標k2+395蓋板涵基坑邊老路砼面板懸空,存在嚴重安全隱患。

9、xn-03 標k21+650通道施工現(xiàn)場臺身模板安裝時,先立模板后搭支架,現(xiàn)場存在嚴重安全隱患及違反橋涵施工技術(shù)規(guī)范。

10、xn-04 標隧道內(nèi)施工時,施工踏板未支撐,存在安全隱患。

11、xn-04、xn-05標段隧道洞口值班室值班人員存在脫崗現(xiàn)象,并未嚴格執(zhí)行進出洞人員登銷記制度。

12、xn-05 標汪古路梁場的小蓋板堆放傾斜,存在安全隱患。

13、xn-06標k38+834橋挖孔樁現(xiàn)場升降機未和井口上的木板固定在一起,存在安全隱患。

14、xn-06標k38+834橋廣寧省道邊坡處鉆孔樁防護達不到要求,存在嚴重安全隱患,現(xiàn)場要求項目部立即對該鉆孔樁停止施工,必須采取有效的安全防護措施,確保施工安全。

15、xn-07標拌和站水泥罐攬風繩仍未設(shè)置,鋼便橋未設(shè)置防護門、防撞墩、橋臺錐坡等防護措施。

針對上述問題,要求施工單位在八月三日前進行整改落實。同時各監(jiān)理組應(yīng)加強巡查力度并督促。

四、下部工作重點及要求:

1、加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全管理。對隧道、高邊坡防護、挖孔樁、高空和爆破作業(yè)等重要項目,施工單位必須在施工前落實現(xiàn)場交底后方可進行施工。強化施工現(xiàn)場安全防護管理,重點加強沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護,橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場的基坑臨邊防護、立體交叉施工與通行的標識與圍護、高空作業(yè)的平臺及作業(yè)人員爬梯和臨邊防護,隧道洞口設(shè)置進洞須知和洞口看護等。

2、各施工單位在紅線范圍內(nèi)的高壓線必須設(shè)置安全警示標牌,確保施工安全。

3、各施工單位必須,對預(yù)制廠的龍門吊經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可投入施工(應(yīng)在8月10號前),并懸掛安全警示標牌,同時進行報備相關(guān)部門。

4、督促各施工單位進一步認真落實防暑降溫措施,給作業(yè)人員提供足夠的安全衛(wèi)生清涼飲料或茶水,并提供必要的勞動保護設(shè)施和個人防護用品及防暑藥品,合理調(diào)整高溫作業(yè)時間,尤其要加大惡劣天氣環(huán)境下的巡查力度,確保施工人員安全。

5、督促各監(jiān)理組和施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦安全監(jiān)理細則要求組織自查自糾工作。

6、做好路基高邊坡施工的臨邊防護工作,腳手架、腳手板搭設(shè)必須嚴格按照規(guī)范要求。

7、加強現(xiàn)場安全巡查工作,堅決杜絕違章指揮和違規(guī)操作,并加大落實力度,加大對違章違規(guī)現(xiàn)象懲處力度。

8、督促各施工單位充分發(fā)揮一線工人學校的作用,組織施工作業(yè)人員進行安全學習,增強安全防范意識。

9、督促各施工單位落實防洪方案,成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,備齊搶險物資,關(guān)注天氣變化,制定防汛計劃,實行24小時輪流值班制度,加強應(yīng)急物資儲備,切實做好暴雨、臺風、防澇等惡劣天氣的防范預(yù)控工作。

10、加強對已進場的特種機械設(shè)備和特種作業(yè)人員進行相關(guān)資質(zhì)審查和登記備案工作,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,加強對特種機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

11、繼續(xù)深入開展“平安工地”建設(shè)活動,推行“三階段風險分析與控制”制度,通過分階段、有層次的施工安全風險的預(yù)控工作,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。

五、會議強調(diào):

1、加強對各施工單位質(zhì)保體系、安全、環(huán)保體系的檢查,確保其正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對臨時用電的日常安全管理,及時排除各種安全隱患,嚴禁各單位出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。

3、督促施工單位對進場施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù);督促對已進場的特種機械設(shè)備和特種作業(yè)人員進行相關(guān)資質(zhì)審查和安檢登記備案;對特種機械設(shè)備作業(yè)人員嚴格執(zhí)行持證上崗制度,嚴禁非特種作業(yè)人員操作特種機械、嚴禁特種作業(yè)人員跨專業(yè)作業(yè)。

4、加大對施工單位安全技術(shù)措施費用使用計劃的審查,督促安全費用落實情況并建立安全費用使用臺帳。

教育工作會議紀要格式十篇三

會議時間:__月__日(17:00—19:30)

地點:集團本部培訓室

會議方式:現(xiàn)場+視頻+電話

召集人:__

記錄人:__

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團的機要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂,以適用于集團整個文秘系統(tǒng),為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

會上,x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能,向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位,大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo),而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo),還是項目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對象的級別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對象,文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實際工作中,就是在上傳下達的過程中,與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛,語氣要注意規(guī)范。

在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

x總提醒集團所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范,并重點強調(diào)了保密要求。a總指出,在最近對大家接聽電話的測試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題,部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強。

x總要求,文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題,要求大家對高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收,應(yīng)先過濾來電,再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認識到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報價的文件,對我們的競爭者來說都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競爭對手,對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽上的損失,要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

(三)集團文秘工作人員應(yīng)履行的職責

x總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責。

x總指出,以上六大職責中,目前發(fā)揮得不好,或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項,要求大家認識到:文秘人員如果不能完成這兩類工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動者,也才是真正的文秘。因此就要多練習,熟能生巧,尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook,尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。

二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

(一)文種

"通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。

(二)文件編號

年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號為個位數(shù)時,前面不編虛位。

(三)標題

標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應(yīng)簡短,由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標題當正文寫。

此外,標題還存在文不對題現(xiàn)象,例如,明明是一份會議通知,卻把標題寫成了《關(guān)于確定__會議的事宜》,一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的,這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

(四)主送部門、發(fā)文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標準名稱來寫主送、發(fā)文部門。

另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。

(五)正文

1、正文中的引文只有編號,沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名,再用括號的方式寫文件編號。

2、正文一頁寫完,在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的,無需寫上提示性字詞。

3、正文的邏輯層次序號,公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國標的格式分層編號。

(六)結(jié)尾用語

常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。

(七)附件

表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫法應(yīng)是"附件:1、……",注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。

(八)抄送(抄呈)

常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

應(yīng)注意的是,只有當簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時,才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。

會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤,同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+—文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

會議最后,__副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責,為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

教育工作會議紀要格式十篇四

會議時間:xx月xx日(17:00—19:30)

地 點:集團本部培訓室

會議方式:現(xiàn)場+視頻+電話

召 集 人:xx

記 錄 人:xx

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團的機要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂,以適用于集團整個文秘系統(tǒng),為大家開展工作提供更為具體的指引跟規(guī)范。

會上,x總從形象禮儀跟工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能,向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽電話跟在集團本部進行的辦公紀律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話跟著裝上注意自己的形象。

x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位跟越位,大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)',而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo),還是項目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對象的級別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對象,文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實際工作中,就是在上傳下達的過程中,與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛,語氣要注意規(guī)范。

在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)跟得體。

(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

x總提醒集團所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范,并重點強調(diào)了保密要求。a總指出,在最近對大家接聽電話的測試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題,部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強。

x總要求,文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中跟私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題,要求大家對高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收,應(yīng)先過濾來電,再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認識到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報價的文件,對我們的競爭者來說都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競爭對手,對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽上的損失,要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

(三)集團文秘工作人員應(yīng)履行的職責

x總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責。

x總指出,以上六大職責中,目前發(fā)揮得不好,或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作跟信息檔案管理這兩項,要求大家認識到:文秘人員如果不能完成這兩類工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動者,也才是真正的文秘。因此就要多練習,熟能生巧,尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook,尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。

(一)文種

"通知"跟"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。

(二)文件編號

年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號為個位數(shù)時,前面不編虛位。

(三)標題

標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應(yīng)簡短,由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標題當正文寫。

此外,標題還存在文不對題現(xiàn)象,例如,明明是一份會議通知,卻把標題寫成了《關(guān)于確定xxx會議的事宜》,一次會議 "確定"不確定是相對主辦者跟承辦者來講的,這與邀請別人參會完全是兩個不同的'概念。

(四)主送部門、發(fā)文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標準名稱來寫主送、發(fā)文部門。

另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團、區(qū)域的二級部門跟項目的一級部門。

(五)正文

1。正文中的引文只有編號,沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名,再用括號的方式寫文件編號。

2。正文一頁寫完,在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的,無需寫上提示性字詞。

3。正文的邏輯層次序號,公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國標的格式分層編號。

(六)結(jié)尾用語

常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。

(七)附件

表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫法應(yīng)是"附件:1。……",注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。

(八)抄送(抄呈)

常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

教育工作會議紀要格式十篇五

會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議

時 間:2004年12月23日上午

地 點:公司三樓會議室

主持人:毛大龍

主要內(nèi)容:

會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

1. 按工會基礎(chǔ)工作、

黨團

建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。

和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。

會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。

xx有限責任公司會議紀要

會議時間:2012年9月3日am9:00

會議地點:辦公樓509會議室

主 持 人:xxx

參會人員:xxx xxx xxx xxxx

會議記錄:xxx

9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室

關(guān)于

參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的.人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

發(fā):公司各部門、各單位

送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

北京郵電大學教育基金會

第一次理事長辦公會紀要

基金會紀要[2000] 1

時間:2000年12月21日上午8:30—12:00

地點:行政辦公樓401室

主持:林金桐理事長

辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。

(一)關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效,會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外;三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側(cè)重的原則,會議決定這三項工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管,

其他

副理事長配合。

模式及管理機制。辦公會在認真聽取并分析這次研討會情況的同時,提出了其他院校可借鑒之處。

(三)審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議并原則通過;鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺,會議責成秘書處屆時進行必要修改后再提交審議定稿。

(四)關(guān)于基金會的運行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部,決定2001年基金會的編制暫定5-7人,以后根據(jù)工作需要進行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系,會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團,但工作密不可分,必須互相支持,團結(jié)協(xié)作,默契配合,運行模式上實行合署辦公。關(guān)于基金會的財務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨立,在獨立前仍歸學校財務(wù)處單獨立戶代管。

(五)會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學教育基金會2001年工作計劃》,并要求秘書處對工作計劃作進一步的細化,以便執(zhí)行和檢查落實。

北京郵電大學教育基金會

2000年12月22日

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障

安全

生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

時間:1996年6月17日

地點:中華研修大學會議室

參加人員:常務(wù)副會長范××,副會長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動中心主任刁×,中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××,副會長張××,常務(wù)副秘書長鄭××,副秘書長張××因事請假,會后分別通電話征求了意見。

會議內(nèi)容:

一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定,××、××對學會辦公地點進行了考察,經(jīng)過比較,認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話:xxxxx。

二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

教育工作會議紀要格式十篇六

主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方):

盧旺達,李明

承租方(乙方):

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

談判會議內(nèi)容:

一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40—50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。

三、甲乙雙方共同意見:

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見:

3、要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字:

乙方參會人員簽字:

教育工作會議紀要格式十篇七

一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設(shè)工作部署,全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時化解各類矛盾糾紛,重點化解“急、大、難”矛盾糾紛,集中整治突出問題,確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。

三、結(jié)合社區(qū)建設(shè)工作,開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動,創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。

四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動,維護國家安全;堅持轉(zhuǎn)化和依法打擊兩手抓,切實把防范和處理邪教工作納入社會治安綜合治理,做到同部署安排,同檢查同落實,同考核獎懲。

五、深入開展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的宣傳工作,大力弘揚見義勇為精神,樹立社會正氣,不斷增強居民的守法意識和自防意識,積極引導(dǎo)居民主動參與社會治安綜合治理。

××社區(qū)居委會

年 月 日

教育工作會議紀要格式十篇八

會議地點:項目部會議室

與會人員:

施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位:唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人:吳永貴

記錄人:羅章

會議內(nèi)容:

我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容:

1、 勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、 安全教育方面,實時詳細的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況,使民工有良好安全意識。

3、 施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、 用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

5、 安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

6、 禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu):

由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

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