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最新燃氣公司工程工作總結報告 燃氣公司工程部年度總結(優秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:00:32
最新燃氣公司工程工作總結報告 燃氣公司工程部年度總結(優秀8篇)
時間:2023-09-13 21:00:32     小編:XY字客

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

燃氣公司工程工作總結報告篇一

收費工作是燃氣事業發展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶用氣量減少氣量價格上調,每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經過與用戶平常接觸與回訪分析,我們發現問題產生的原因主要有三點:一是受經濟危機影響,下游企業用戶利潤下降,訂單減少,部分企業用戶屬于國家淘汰落后產能行業范圍,一直依賴于集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產舉步維艱,資金存在很大缺口周轉困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由于20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排,按照20xx年實現與增量氣價格并軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業用戶采用先貨后款經營模式,較多企業受傳統觀念的影響,有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規的限定,使用方經常在已經能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。

面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨后款經營模式的制約,我們和用戶打交道時經常陷于被動。針對這種情況,我們積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶的誠信度,把用戶按照a(拖欠燃氣費)、b(交費不及時)、c(交費良好)三個等級進行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到,和用戶打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業及時上報領導多次協商,對故意拖欠企業采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業用戶銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業收入約150萬元。通過上述做法,我們實現了收費管理的制度化,有效規范了企業及用戶的交費行為,變被動為主動收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關系也更加和諧。

為了降低氣損,規范用氣行為,在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用戶進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確,企業有無私接亂改現象,有無不安全、不規范的用氣行為,并對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題,及時上報上級領導及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現了對用氣的有效監控。

為深入貫徹落實昆侖燃氣關于創建五型班組的精神,進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設,客服中心積極開展創建“五型”(簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網絡應急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員工應對盜、搶等突發事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓練,明確自己在預案中的職責要領。

安全是企業的生命線,是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有的落實到班組,企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!

“始于用戶需求,終于用戶滿意,超越用戶期望”圍繞這個中心,做好各項工作。一是對服務質量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容,是用戶感受我們優質服務的窗口,我們把它作為承諾服務工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練,能流利解答用戶提出的問題,對接到用戶的報修要求,無論下班后、公休日或節假日,隨叫隨到,保證及時率達到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢,直接為用戶聯系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。

燃氣公司工程工作總結報告篇二

撰寫人:__________________

部 門:__________________

時 間:__________________

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xx收集整理了幾篇燃氣公司年度工作總結范文,希望可以幫到需要的朋友,歡迎閱讀參考。

今年天然氣公司工作年終總結及20xx年工作計劃

2、完成了配氣站到dd新區約公里的主管dnxx9、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn239主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn239無縫鋼管約xx千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止xx月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造工作,完成戶內表改造80余戶。

1、實現銷售稅利,截止xx月底累計實現經營銷售收入萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。

2、新增固定資產萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

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1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對××區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、xx月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對××區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公

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示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。、壩尾槽新區建設主管網將穿越××區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與××區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、××區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于××區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和

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高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝xx00戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對××區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造xx0戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***××區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

工作總結

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管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節,在生產中,堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,在整個××區施工中,嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質。營造了良好的安全文化。

全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作,一是對外網施工進行安全技術培訓,二是對戶內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣。

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5、加強對全區用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發現隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然后按方案執行。

1、抓企業服務質量。當用戶進入營業大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發,對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。

天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發生的規矩,采取有效的預防和監控措施,主動發現和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發生,切實做到安全生產。

暨xx年安全工作計劃

一切工作的首位,重點落實安全檢查工作,不計成本全面排查治理公司各生產環節隱患,實現了我公司20xx年安全生產的良好發展。下面由我代表安全監察部向各位領導及同事匯報安全監察部20xx年的工作情況。

20xx年工作總結

1、堅持每周對各加氣站進行日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位的現狀及安全措施;作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況;加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發現及時處理。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產、施工作業現場安全狀況;工程的質量安全情況;作業人員安全生產規章制度、規范標準的執行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

3、自20xx年xx月起,我部門嚴格按照xx總經理的要求,每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查。全年共計夜查次,檢查期間,各崗位員工正常在崗,巡檢到位,記錄清楚,對于檢查中發現的其他問題,我部門及時記錄,及時上報,持續跟蹤,確保各項隱患整改到位。

工程質量專項檢查、消防專項檢查、中阿博覽會節前檢查、國慶節節前安全檢查,“中秋節”、“古爾邦節”、“國慶節”節前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結有報告。

20xx年,我部門應領導要求,適時聯合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯合大檢查均檢查出不少問題,我部門認真統計檢查出的問題,跟蹤責任部門整改。

安全監察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作,20xx年全年共計驗收完成庭院小區項目xx個,總戶數8431戶,驗收完成公福用戶項目xx個,總戶數74戶。

在驗收工作中,我部門人員嚴格執行驗收標準,反映上報工程質量問題及安全隱患,并持續跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

另外,我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目、公司庭院隱患整改項目的驗收工作。

我部門持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業,確保作業過程安全進行,全年各類工程監管總共xx次,其中碰口作業xx次,加氣站特種作業4次。同時規范各類特準作業審批監管制度,共開據特種作業許可審批表2張,設備檢修安全作業許可證2張,動火作業票5張,高處作業票2張。

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氣站開展事故應急演練,按照公司全年應急搶險演練計劃,全年公司演練3次,xx站1次,xx站1次。確保每次演練前有方案,演練時有記錄,演練后有總結有提高。

20xx年,我部門聯合客戶服務部,綜合管理部,分別于1月,6月,xx月xx月對公司已通氣使用的33個小區進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區活動”。在各小區設立安全宣傳展板,內容涉及天然氣基礎知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應急處理,近年xx燃氣事故案例。同時在小區拉設安全宣傳條幅,向用戶發放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可,同時也提升我公司了對外形象。

另外,我部門針對近年來轄區內有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月,xx月前往受騙用戶家中進行調查,做好相關解釋工作,并在各小區張貼告知書。

安全監察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,先后對新進員工進行25人次的入職安全教育。另外我部門根據綜合管理部的公司培訓要求,先后對公司員工進行了“戶內安檢專項培訓”1次,“有限空間作業培訓”2次,“事故案例警示教育”1次。

公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了xxx公司第一屆技能比武大賽,設立獎項,在加強員工業務技能的同時,提高了員工學習業務技能的積極性。

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意識及自我約束能力。

1、加強與領導單位的溝通和交流,嚴格按照領導部門下發的文件要求,認真學習并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作,共計向領導單位回復方案及總結報告xx份:《今冬、明春防火工作總結匯報》、《關于對xx三期一區1-2-901室停氣整改的匯報》、《關于xx花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動實施方案》、《“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動總結報告》、《燃氣安全隱患自查報告》、《開齋節節前檢查方案》、《“開齋節”節前安全檢查總結報告》、《關于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關于開展安全隱患整改工作的報告》、《關于xxxxx天然氣開發有限公司開展安全生產大檢查工作的匯報》。

2、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作,及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件,悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求,跟進落實整改工作,并按時回復整改情況。

3、積極配合其他部門,溝通聯系領導部門,及時處理解決工作問題:

向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

向市燃氣辦遞交《關于天津熱力有限公司違規施工的問題匯報》,并在市燃氣辦的幫助下,監督隱患整改。

聯系市燃氣辦查看xx路中小企業園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況,在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續監督后續施工過程。

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向市燃氣辦遞交《關于xx家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,并在市燃氣辦的幫助下,監督隱患整改。

向市燃氣辦遞交《關于對xx三期一區1-2-901室停氣整改的匯報》,并在隱患整改合格后驗收通氣。

聯系市燃氣辦查看xx物業私改私接室內燃氣設施,偷用天然氣的違法行為現場,在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關閉相關閥門,拆除違規私接的燃氣設施。

向市燃氣辦遞交《關于xx1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》,并積極與主要業務部門和住戶進行協調。

向市燃氣辦遞交《關于對xx社區三區二期xx#-1-501室停氣整改的匯報》,并在市燃氣辦的幫助下,監督隱患整改。

向市燃氣辦遞交《關于xx·xx居民用戶未能及時供氣的情況說明》,闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。

事故一:

20xx年4月xx日,xx路加氣站調壓器切斷閥故障,導致轄區內大面積停氣。

20xx年4月16日,xx25#-1-02側表箱內所有表前閥均被人開啟,該單元702用戶私拆戶內短接,導致戶內嚴重漏氣。夜間值班人員xx、xx、xx及時關閉戶外表前閥,對戶內進行通風,及時解決隱患。

隨后,我部門聯合生產運營部、客戶服務部,總結事故教訓,制

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定相應的事故預防方案并落實:1、加快轄區內各小區破損表箱的更換進度;2、排查轄區戶外掛表小區,拆除所有未開通用氣用戶的戶外燃氣表,加裝堵頭;3、聯合各小區物業,做好居民用戶的安全用氣宣傳工作。

事故三:

20xx年4月20日,xx物業協同公司領導及其他部門對xx物業違規私改、私拆、私移天然氣戶內設施、偷盜天然氣的違規行為進行調查,在取得相關證據后上報1xx及燃氣辦,隨后陪同市燃氣辦、住建局做相關執法記錄,事后并協調具體賠償事宜。

事故四:

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上,還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。

師傅們的關心、培養和教育。特別是他們對事業的執著,對工作的認真負責兢兢業業,對技術的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。

氣站的重要性,因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。

業務知識水平有待提高。作為一名信息化時代的財務工作人員,應該既要熟悉財務業務,更要有超前意識,要成為一名優秀的財務人員,我的差距還很大。

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改進措施:

1.加強對專業知識的學習,在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。

2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。

3.養成良好的工作習慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優化。

一年來,每天都很充實,學到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續努力提高自己的工作質量與工作效率,堅持目標至上的原則,不斷追求卓越。

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燃氣公司工程工作總結報告篇三

為了更好地參與燃氣工作,增強責任意識,近年來積極參與,認真學習,從思想和理論兩方面都促進了對燃氣行業的深入理解。同時還積極參加燃氣辦組織的各類培訓和考核,切實提高行業管理人員的專業知識和執法水平。

二、廣泛宣傳,有效提升了全民安全意識

利用燃氣專題開展積極開展安全宣傳,上街發放宣傳單一千余份,接受咨詢服務群眾人數達100余人次,從不同的途徑,針對不同的對象,擴大了安全用氣的宣傳面。同時,還在事故處理中及時總結經驗,以事故原因為重點,廣泛開展行業內的指導和服務工作,確保人人都具備學習和宣傳燃氣安全使用意識,為有效提升全民安全防患意識提供了基礎。

三、精心謀劃,切實保障各項工作落到實處

我利用行業管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和布置工作,以發放文件、簽訂安全工作協議書、落實專項行動等形式督促各項工作的開展,以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果,并通過行業會議給予交流、通報,舉一反三,不斷推進各項工作的開展。并根據統一部署,認真組織開展燃氣器具安裝、維修市場的專項檢查,有效開展了液化氣和燃氣器具經營市場的檢查和宣傳工作,保障了燃氣市場的健康發展。

四、鞏固成果,全面提升行業形象

今年在燃氣辦的領導下,上半年繼續推進特色管理工作,切實在行業開展“推行行業服務承諾,提高行業服務質量”的活動。同時根據廣大居民的愿望,多次到實地勘察、深入居民調解燃氣情況,真正體現了公用事業想用戶所想、急用戶所急的行業新風。

燃氣公司工程工作總結報告篇四

個人總結并不能一朝一夕就能成功,要多回顧自己的生活,怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家帶來,公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

20__年已經過去,在過去的一年里,國內各地房地產銷售額不同程度的下降。__市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發揚敢于拼搏的精神,克服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,__以極高的消化速度和消化率順利占領__市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到x億元,回籠資金x億元。元旦__的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20__年的開門紅,在__市房地產市場再次引起轟動效應。

一、五期項目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了__這樣的大型商家,__的進入,將成為__地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了__社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

二、物業管理方面

物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑒物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

三、工程管理方面

通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

四、問題和不足

(1)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本。另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(3)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。

目前,物業公司在__顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善。管理層對一線工作人員的指導性不高。工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(4)是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。

2、公司內部管理方面

(1)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。

嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(2)是加強團隊建設,努力提高員工素質。

首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在積極轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊,為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

3、工程管理方面。

強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的積極性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步。積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協力,一定能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年里再創新的成績,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

一、20__年主要工作回顧

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20__年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1.加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2.注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3.上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

4.成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5.加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20__年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、20__年工作計劃

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

20__年,公司將在原管理制度的基礎抽出時間組織大家學習。新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,__全體員工,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

牛耕綠野千倉滿,虎嘯青山萬里春。千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應對,過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。20__年集團雖經歷__風暴的洗禮,但我們在巨大危機和困難的挑戰下,抓住了機遇,生存了下來。過去的20__年,源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻,源于集團下屬企業的不懈努力,集團公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。載風雨兼程,載同舟共濟,集團走過了年艱苦創業的輝煌歷程。回首過去的,意氣風發,朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

一、過去一年工作的回顧

20__年,集團公司全年工作的總體要求是:“一個中心”,抓住組織優化、業務整合“兩條主線”,努力提升企業的學習、創新、執行“三個能力”。固本強基,改革創新,保證安全穩定,全面提升核心競爭力,推進企業科學、協調、可持續發展,確保全年各項任務目標的全面完成。

集團總體經營情況,全年實現主營業務收入__萬元,實現主營利潤總額__萬元,比20__年實際增長x%。

各子公司的經營情況,全年實現主營業務收入__萬元,實現主營利潤總額__萬元,比20__年實際增長%。

二、集團內部管理狀況

1.完善管理機制,調整管理隊伍,20__年集團公司根據新的經營戰略和管理規劃,在年初對管理隊伍進行了調整。完善了各投資項目的公司治理機構,改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。

2.建立健全各項管理制度,加強遵守規章制度的督促和檢查,今年在原制度的基礎上,各職能部門建立、健全了各項管理制度,行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規定》等,財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹,將各項制度落到實處,20__年在行政總監的直接領導下加強了對各部門及子公司遵守規章制度的督促和檢查,使各項制度能夠真正得以執行。

3.建立信息化管理平臺,加強集團內部管理,從20__年開始集團實行周報管理制度,使各位員工能夠對自己的工作按輕重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執行,各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理,掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目,使與各工作專題相關的工作人員能夠清楚了解工作進展情況,發表自己的意見和建議。另外今年企業管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業管理有效實行提供了信息化的管理平臺。

4.加強財務預算,嚴格審計制度,去年,在行政總監的主持下,各職能部門根據企業經營情況為下屬公司制定了切實可行的《20__年度任務考核指標》,充分調動了各子公司的積極性,新成立的審計部克服壓力,對,等公司進行了審計,同時還與資金部、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計,為集團領導決策提供有效的財務數據。

5.加強企業文化建設,增強企業的凝聚力,為豐富員工生活,增強企業凝聚力,集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動,使員工能夠放松身心,積聚更多的力量,同時豐富了員工的生活,增強了企業的凝聚力。對公司內部的溝通和協調起了良好的推進作用。

三、20__年工作計劃

20__年是集團發展史上又一關鍵的一年,集團面對的環境更加復雜,任務更加艱巨,統籌完成好全年各項工作任務,確保公司健康、穩定、持續發展,需要我們準確分析判斷內外部形勢,立足當前、著眼長遠,審時度勢,抓住機遇。

集團工作重點:

預計實現經濟指標任務,全年預計實現主營業務收入__萬元,實現主營利潤總額__萬元,要比20__年實際增長__%。

增強服務,加強對各分、子公司的服務。我集團下轄分、子公司行業跨度大,員工眾多,對集團要求既有統一性,又有獨特性。我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現管理個性化。加強對集團公司領導服務。發揮各個板塊的重要作用,提供及時的、真實的信息,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供管理信息,為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。

加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司審批,加強制度執行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業,必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發揮資金時間價值。加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保集團財產的不流失。

四、各子公司重點工作和任務

1.繼續加強班子的建設,提高企業和心競爭力。按照集團公司統一部署和要求,各子公司要創新發展思路,提高企業核心競爭力,是促進企業和諧穩定發展的迫切需要,結合當前經濟調整態勢對集團公司的影響,解決制約公司科學發展的關鍵問題,健全完善公司經營層工作機制。加強培訓,加大考核監督力度,提高領導班子及成員的學習能力、創新能力、執行能力,努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,為集團又好又快發展提供強大動力。

2.圍繞集團主業,確保穩定發展。各子公司要緊緊圍繞主業,做好各項服務,并秉承“拓展兩翼、多創效益”的原則,落實和細化各項工作流程,探索創新服務,提升服務水平,以服務主業求生存,配套主業謀發展的思路,確保全年經營的持續穩定與發展。緊密圍繞企業中心工作,服務大局。針對企業狀況、生產經營的難點和職工關心的熱點問題,開展調研、制定方案,找準切入點,有力促進企業有效運轉。各子公司要繼續新的領域,調整經營方式,謀求更大發展,審時度勢,開拓進取,努力營造企業利潤的增長點。

3.圍繞效益目標,強化內部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標,加大考核力度,完善分配制度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。以更加嚴謹的管理制度為集團的發展保駕護航。

20__年是集團發展的關鍵年,希望全體員工齊心協力,抓住機遇,迎接挑戰,開創天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌,集團公司也會有一個新的飛躍!20__年已經到來,展望20__年的奮斗目標與發展藍圖,我們要堅信,只要我們能及時調整經營思路,把握市場脈膊,精益內部管理,并依托主業,各子公司定能完成集團下達的各項目標任務,實現新的跨越,贏得新的戰績!

一、大力加強糧食倉儲設施項目建設

1、糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標準糧倉4棟,庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作,預算投資1800萬元,計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。

二、深入推進國有糧食企業改革

按照省糧食局的指導意見,我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業。但是,自年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產入股的形式成立了分公司,而真正的運行模式又是承包經營,改革不到位、不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按20__年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的設備、低值易耗品等可動財產、資產一次性作價賣給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實,敞開收購農民余糧,保護農民利益,又能進一步提升國有糧食企業的整體實力、活力、競爭力。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕,確保現存糧食的儲糧安全。

五、統計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網絡建設、放心糧油工程等,主動服務轄區內的糧食企業,不斷擴大統計覆蓋面,切實做到各類糧企應統入統、真實可靠。

六、進一步加強了糧食質量安全、倉儲管理和安全生產等各項工作。

下半年工作計劃:

1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強起來”的目標,要全面開展糧油經營。

3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業增光添彩。

5、加強倉儲企業規范化管理。

6、落實安全生產責任制,認真開展大檢查活動,為糧食企業的安全生產、跨越發展奠定良好基礎。

一、主要工作

1、搞好儲備糧的保管和輪換,確保糧食安全

公司現存儲市儲稻谷____噸、省儲稻谷____噸、中央臨儲玉米____噸,共____噸。公司認真貫徹落實,按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實各項保糧措施,嚴格執行儲糧保管責任制。

一是建立健全了《保管員崗位責任》、《儲備糧質量管理》等六項儲糧制度,對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責,要求對糧食品種、數量、質量、入庫時間等做到心中有數,有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風大雨保防人員都及時進倉檢查,發現滲漏及時采取措施,確保儲糧安全。

二是始終堅持科學儲糧,20__年投入資金近__萬元及時維修改造倉儲、儲糧設施設備,不斷改善儲糧和倉儲作業條件。

三是加強職工專業技能培訓,適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓和外出參觀學習、交流等,提高技能,20__年公司__人由初級專業技能通過培訓提高為中級專業技能。

四是加強儲糧品質的檢測,全年整倉扦樣化驗達__次以上,隨時掌握儲糧品質的變化情況,以便及時輪換,確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務__x噸,20__年申請延緩至今年輪換__x噸,共計需輪換____噸。由于今年加工企業大量進口大米進行銷售,導致陳糧價格疲軟,目前新陳稻谷價差達450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經努力,克服各種困難,果斷抓住相對有利時機,現以輪換__x噸,尚有__x噸輪換計劃正在抓緊落實中,力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應,鞏固雙擁工作

公司軍供承擔駐峨部隊、武警共__x個部隊(灶)的軍糧供應工作,公司認真執行軍糧供應政策,積極踐行以兵為本的服務理念,堅持定期和不定期的走訪部隊,互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議,不斷改進工作,扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,辦實事,服好務。利用節假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問,送去慰問金__x余元。常年堅持電話預約,義務送貨上門服務,截止20__年9月,供應本地部隊軍糧__x噸,節供券__x多元,免費運送__x多(車)次,無欠供,斷供和質量問題發生,受到部隊好評。

3、加強自身建設,促進全面發展

二是將實現偉大中國夢同實現公司發展壯大夢相結合,積極開展抓產業、謀經營、求發展,我怎么干的主題教育。

三是開展創先爭優承諾,支部全體黨員結合自身工作實際,開展公開承諾,通過每名黨員的實事承諾,在公司掀起了共產黨員作表率,亮形象的氛圍,為進一步深化創先爭優活動打下堅實基礎。

四是加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵,自覺管好自己,促進公司班子成員勤政、務實,黨員隊伍實干、爭先,職工隊伍團結、向上。

五是積極倡導企業精神文明建設,注重職工綜合素質教育,落實資金____余元,訂閱黨報黨刊和有關業務雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動,愛心捐款____多元。關心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬__x余人(次),慰問金____余元。

4、搞好幫扶維穩,促進和諧建設

積極協助市局搞好糧食企業下崗職工入戶摸底調查登記工作,認真查找檔案,核對、補充和完善資料,按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協助各級部門做好個別軍轉干思想及維穩工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉干人員,化解矛盾,促進和諧。

5、完善內部管理,強化增收節支

建立健全部門及崗位工作職責,加強財務管理和成本核算,嚴格費用開支,管好、用好、盤活好企業閑資產。及時上報財會、統計報表及分析。轉變觀念,拓寬思路,群策群力,穩步推進輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20__年9月,企業經營利潤指標為__x萬元,其主要原因為按__x月份當時市場價轉成本毛虧__x萬元及輪換產生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產,國有資產保值增值

認真貫徹落實上級安全生產及防汛工作要求,建立健全了平安創建、消防安全、防洪搶險工作領導小組和公司義務防洪搶險隊,做到健全組織、落實責任,常抓不懈。投入資金__x余元,改造庫區老化電路近千米,購滅火器具__x具,消防水袋、設庫區監控系統__x套。

定期和不定期對原糧站資產使用情況及安全生產、安全用電等進行督查,發現問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,做到領取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發生,全年安全無事故。抓好國有資產保值增值工作,投入資金____多元,對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固,確保國有資產保值增值。

二、存在問題和困難

1、有效倉容嚴重不,現有倉儲等基礎設施陳舊、老化,企業經濟發展受到制約。

2、輪換補貼費低,難以彌補目前輪換價差,企業無力承受輪換新陳價差虧損。

三、20__年工作計劃

1、組織職工繼續學習,解放思想,轉變觀念,創新經營思路,大力開展外購外銷,靠大聯強,早做打算,把握機遇,切實做好20__年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理,進一步推廣科學儲糧新技術,確保儲糧安全和一符、四無率達100%。

3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金,改造擴建倉儲設施,增大儲備,發展壯大企業。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應,積極爭取前運糧調撥計劃。

5、繼續開展創先爭優活動。加強安全生產負責制,強化管理,確保安全無事故。

6、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務。

總結公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續發揚艱苦創業、努力拼搏的工作精神,以求真務實,開拓創新的工作態度,再接再厲,爭取更大的工作成績。

燃氣公司工程工作總結報告篇五

--年9月--年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;--年7月--年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;--年10月底至今,在公司工作。

--年9月,參加并通過了--年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);--年9月,參加并通過了--年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

二、試用期間工作上的表現

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

2、根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。

在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

1、加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

2、加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業主交談。

3、盡快的學會使用三維cad設計軟件,提高自己的業務能力4。加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

燃氣公司工程工作總結報告篇六

xxxxx天然氣開發有限公司 2014年度安全生產工作計劃

2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

一、安全生產指導思想

全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標

(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃氣設備事故。

三、

安全工作思路

2014年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理,實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度

作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態,對安全生產的重點工作和關鍵環節,要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規程落實到每個崗位、每道環節,杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續加大門站、加氣站安全投入,創造良好的安全生產環境

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入,根據《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業環境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發放勞保用品,對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。

(四)強化基建施工監管,確保工程質量安全

力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續。

(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統

加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管,按照發現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的,要及時上報市城鄉管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。

生產安全2015年工作計劃

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。

二、安全生產工作目標

人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產過程降低能耗。

三、安全生產工作任務及實施方案

(一)、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。 1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產責任制,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全環保責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產,人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產會議,

總結

安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規定的人員進行處罰,對發現事故隱患的人員給予獎勵。

(二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產安全順利進行。 1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。

開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生;能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

(三)、加強安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2、嚴格執行作業票制度,作業前必須按規定辦理各種作業票證,確保作業安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養維護,做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規定穿戴勞防用品。

在1—6月份安全生產工作中,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發生一起安全事故,取得了較好的安全生產業績,也取得了較好的社會效益和經濟效益。

一、加強安全教育,全面落實安全生產責任制。

如何強化職工的安全生產意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅持每周的安全生產例會學習,使每個職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產這根弦,在工作中嚴格執行安全生產操作規程,總結安全生產好的工作經驗,檢查在生產過程中發現不利于安全生產的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產學習和培訓,并和職工簽訂“安全生產管理責任書”開展了“誰在崗,誰負責”活動,并利用消防器材到期換藥的機會,邀請了消防大隊器材供應站的專業人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題,并進行演練,由于措施到位,安全管理網絡健全,從而使安全生產工作得到了保障,杜絕了事故發生。

二、加強安全管理工作,確保安全生產正常進行。

為了加強安全生產工作,我們把安全生產工作進行了具體的部署和安排,安全生產層層落實到各部門、班組和個人,明確了各個部門 的責任,做到人人有責任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產工作中,我們做到了安全例會正常進行,安全附件定期檢驗,安全檢查定時不變,職工持證上崗率達到100%,職工安全教育率達到100%。

三、熱情服務,抓經營觀念的改變。

針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉變經營觀念,市場是大家的,是社會的,而經營的好壞是取決于自己的,要適應市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經營的同時,我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報警,都能及時地派人上門免費給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動,在縣燃氣辦領導和協助下,順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,免費給予灶具維修和更換配件,發放液化氣使用常識宣傳單和獎品。

五、抓隱患做好突發事故的應急預案搶險演習

6月19日,縣燃氣辦兩位領導,對搶險應急預案,人員配置,搶險配套工具,站況設施,進行了調研和考核。并予當天進行了實戰搶 險演練。演練結束后,縣燃氣辦領導進行了總結,并認可這次搶險演練是成功的。

一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中,發現了橡皮管、灶具開關、調壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時指導和糾正。

我公司始終堅持樹立安全生產第一的思想,堅持提高經濟效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產始終是我公司液化氣站的關鍵。

下半年工作計劃

一、工作目標

杜絕發生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。

二、工作措施

二0一二年七月24日

燃氣公司工程工作總結報告篇七

為了更好地參與燃氣工作,增強責任意識,近年來積極參與,認真學習,從思想和理論兩方面都促進了對燃氣行業的深入理解。同時還積極參加燃氣辦組織的各類培訓和考核,切實提高行業管理人員的專業知識和執法水平。

二、廣泛宣傳,有效提升了全民安全意識

利用燃氣專題開展積極開展安全宣傳,上街發放宣傳單一千余份,接受咨詢服務群眾人數達100余人次,從不同的途徑,針對不同的對象,擴大了安全用氣的宣傳面。同時,還在事故處理中及時總結經驗,以事故原因為重點,廣泛開展行業內的指導和服務工作,確保人人都具備學習和宣傳燃氣安全使用意識,為有效提升全民安全防患意識提供了基礎。

三、精心謀劃,切實保障各項工作落到實處

我利用行業管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和布置工作,以發放文件、簽訂安全工作協議書、落實專項行動等形式督促各項工作的開展,以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果,并通過行業會議給予交流、通報,舉一反三,不斷推進各項工作的開展。并根據統一部署,認真組織開展燃氣器具安裝、維修市場的專項檢查,有效開展了液化氣和燃氣器具經營市場的檢查和宣傳工作,保障了燃氣市場的健康發展。

四、鞏固成果,全面提升行業形象

今年在燃氣辦的領導下,上半年繼續推進特色管理工作,切實在行業開展“推行行業服務承諾,提高行業服務質量”的活動。同時根據廣大居民的愿望,多次到實地勘察、深入居民調解燃氣情況,真正體現了公用事業想用戶所想、急用戶所急的行業新風。

燃氣公司工程工作總結報告篇八

一、宣傳安全知識。加大對燃氣安全的宣傳力度,向企業經營者和廣大用戶宣傳燃氣安全管理法律法規、安全用氣和燃氣泄漏安全防護、救護等應急處理常識。要求各燃氣經營企業要印發燃氣安全使用手冊,發放到每個用戶手中,全面提高群眾的燃氣安全防范意識。

二、開展安全檢查。

件的應對能力,各燃氣公司制定了消防演練應急預案,并組織員工進行消防演習。

2、對排查中存在警示牌破損、警示標語不清、滅火設備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規范等問題,責令有關燃氣企業限期整改。

三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應民用液化氣。各氣站為追求經濟利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現了無序競爭的局面,氣源質量無法保障,且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規范市場,整合資源,確保氣源質量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃氣辦與 6家民用液化氣公司經過反復醞釀協商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個重大安全隱患源頭,液化石油氣的質量得以保證,相比之前6個站,更加方便管理,可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝。

四、整合液化氣供應站點。按照規定將液化氣供應站點設置在南外環以南,北外環以北,鐵路以東,濱河東路以西的范圍。將市區200余家液化氣供應站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應站點。徹底消除了市區液化氣供應站點,對人民生命財產安全造成的威脅。

五、取締lng黑站。8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯合堯都區公安局、消防大隊、安監局、質檢局、工商局等部門20余人組成聯合執法隊伍,開展了取締“lng黑站”的行動。對309、108國道沿線11家lng黑站進行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯合堯都區建設局、公安局、安監局、質監局、消防大隊、工商局等多家單位200余人,對市區及堯都區管轄范圍內的5家“lng黑站”進行取締。5家“lng黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯合行動,徹底消除了市區周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財產安全。 六、組織培訓。對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強了對安全性事件的應對能力。

一次徹底排查,對存在有安全隱患、安裝不規范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;xx年8月9日,在熱力公司會議室召開了市區液化氣站點整治大會,會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區液化氣行業健康有序發展。 八、預防為主、消除隱患。為了避免燃氣事故的發生,確保市區燃氣企業、燃氣用戶的安全,下發了《關于市區所有燃氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設備的通知》、《關于做好全市餐飲場所燃氣安全專項整治工作的通知》、《關于立即對市區天然氣管網、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》。有效的預防各類燃氣事故發生。

九、明年工作計劃。

1、液化氣方面: 由于液化氣用戶特別分散,且數量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續加大對液化氣的管理、檢查工作,堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續開展安全隱患排查治理工作,落實制定各項工作任務,完成安全生產目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現象進行檢查清理。

2、cng汽車加氣站:繼續加強cng加氣站的監管力度,嚴格要求各站規范加氣作業,杜絕無證操作、不按規定操作等行為。

3、燃氣灶具:嚴格審查灶具準銷申請材料,繼續規范市區燃氣灶具市場,對到期的品牌,按規定進行年檢。

4、管道燃氣企業:加強對管道燃氣企業的檢查工作,不定期對管道進行抽檢,新鋪設的燃氣管網,要嚴格按照規范施工作業。

5、秉公執法,依法辦事,做好全區燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平,促使企業不斷自律,市場經營行為不斷規范,為群眾提供一個安全有序的生產和生活環境。

xx年12月13日

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