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村委會愛國衛生工作總結篇一

品質部目前人力配置滿員編制為人數：43人

副經理：1人、科長：1人

工程師：8人（包括sqe體系工程師高級工程師qepqe）;

文員：2人（dcc和品質）；

組長：7人（包括iqcoqc注塑噴涂絲印a班）；

qc：24人（包括iqcoqc注塑噴涂絲印a班2名駐廠人員）。

目前品質部組織架構新的一年品質部將對公司內部的品質管控系統進行重新調整，品質部門的組織架構也要進行重新規劃，預計的補足現有的組織架構人員外，因20xx年客戶群的提升，所以供應商管理與客戶維護是我們的工作重點，所以在組織架構上面加入廠商及客戶駐廠技術員職位。

新的組織架構：

目前由于生產人員的不穩定，導致生產過程中不良產生較多，流入客戶處的不良也較多，還有外發加工廠品質不穩定給公司造成了巨大的損失，外發加工廠的品質控制工作成為了重中之重，而品質部職責范圍甚廣，包括：進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，供應商輔導，還要包括體系完善，部門建立等，所以人員的合理利用和調配成為了工作的重心。

3，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。

10，落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；對供應商進行有效的管控及輔導監督。

13，負責編制月度產品質量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。

14，負責定期進行質量工作匯報。定期招開品質檢討會議，在會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

15，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業班次，不斷降低檢測費用及加班費用，控制品質運做成本。

16，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。

17，與其他部門相關工作的協調管理。

18，完成上級臨時交辦的各項任務。

1．推行公司的iso9001：2008質量管理體系，年度內進行二次內部審核，主導比亞迪客戶的審核與中興客戶的審核，并對公司的iso系統文件進行修訂與發行。

2．制定與作成相關品質標準發行到相關單位，以便標準有標準可以參考，避免出現誤判錯判。

3.作成各相關品質控制環節的流程圖和相關管理辦法等三級文件，將所有流程圖掛于車間，讓員工了解工作運作流程。

4.與供應商簽定質量保證協議，必要時提供產品質量計劃，跟進生產，與供應商攜手加強來料品質狀況并進行改進，跟進供應商質量改善行動，供應商審核與評價一定要落實到位。

5.定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員，對特殊訂單召開緊急會議，進行生產及品質控制通報，定期召開品質會議，對品質部的相關投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執行，保證改善效果。

6.嚴格進行出貨品質檢驗，保證交付出貨的產品的包裝，數量，型號，標識等無錯，漏，混等情況的發生，此處為產品質量最終把關，重點是對包裝的檢驗，減少客戶的投訴。

7.降低檢驗成本，包括儀器設備的維護與校正，人員的工時與培訓等等，檢驗方式的合理運用，根據人員工作的實際情況合理安排加班。

8.客訴問題的及時處理，跟進改善進度。

9.根據公司業務和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質量報表，常用手法有：qc七大工具，spc統計過程控制等。

10.為了促進產品實現，保證產品質量滿足客戶需要和公司業務的需要，經常會與其他部門和嘉豐廠有業務往來，因此，與他們的工作要合理把握，參考部門工作職責。

11.完善公司質量目標，根據公司實際生產狀況制定20xx年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統計辦法。

12.建立績效考核機制，對品質部全體人員進行績效考評。

13.建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

1、iso方面：各部門的管理辦法和工作流程圖，作業指導書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對iso認知不到位，工作中存在隨心所欲，按經驗作事，未安流程作業等狀況發生。

對策：

（1）制定教育培訓計劃對相關人員進行培訓，指導相關人員二、三階文件的編寫方法，監督各部門完成各部門的文件編制，使iso系統更加健全和完善；建立定期稽查制度，對公司各部門的iso執行情況進行定期稽查，發現問題及時整改，并根蹤結果。

（2）對公司文控中心管理系統化提高工作效率，對公司的系統文件進行管控和監督。

（1）訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續生產和檢驗做參考。

（2）隨時關注客戶變化，及時將變化通知到相關生產部門檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產品質會議，將異常情況及時通報生產實施改善。

（3）所有異常調查出原因后，除進行質量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質檢員隨時關于改善效果，保證措施的執行性和有效性。

（4）嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的程序。

現場管理的主要工作事項：

1.按照操作規程或者作業指導書的標準要求作業，將以往的經驗，教訓記錄整理，交流，反饋“杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業行為”杜絕各種浪費。

2.對新人的操作指導，培訓，溝通，各種指令，信息是否能傳遞到位，要有強烈的問題意識。

3.要經常巡檢，目前強調ipqc的頻度是2小時一次，要有強烈的服務意識，品質意識，下工序就是我的客戶，現場物料管理要能追溯。

4.生產設備，檢驗設備要周期性維護，現場問題現場即時解決，并注意再發防止。

5.工作環境要勤5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養），會議要簡短，記錄要追蹤。

3、品質部對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監督控制。我公司目前在初選供應商時，沒有考慮到供應商的生產能力的品質控制能力，造成現在材料不能及時入庫，而入庫進來的又是不良品，對我公司的品質造成了極大的影響。

對策：

（1）對供應商進行審核評估，并簽定質量保證協議。

（2）必要時提供產品質量計劃，跟進生產。

（3）與供應商攜手加強來料狀況的確認。

（4）供應商在生產前一定要經公司培訓后方可生產，生產線上質量檢驗，異常及時反饋品質部。

（5）作成供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議。

（6）跟進供應商質量改善行動。

（7）增加專業的sqe工程師，對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理，來穩定來料的品質。

4、生產管理人員和基層品質檢驗員對公司的產品品質重識度不足，加上我公司的人員流動性大，作業員專業技能不高，造成我生產產品的不良率和返修率高。

對策：

看板管理

將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處。

將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產。

將訂單要求及相應標準作成直觀文件（做業指導書及檢驗指導書中），便于操作員查看。

品質意識教育培訓

各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員。

對特殊訂單召開緊急會議，進行生產及品質控制通報。

定期召開品質會議，對品質部的相關投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執行，保證改善效果。

作好上崗培訓，設備的操作培訓員工基本質量觀念十條。

材料確認：材料投入工序檢查材料的外觀規格。

人人品管：幫助上工序發現不良，檢查上工序作業質量。

報告異常：發現不良/異常向班組長報告。

規范作業：嚴格按作業指導書作業，并熟悉作業指導書。

檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設備工具是否正常。

統一行動：任何改變不可私自改變，須經領班同意后再做。

3s行動：材料的合理擺放，操作臺面，設備上注意清潔。

挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記。

不懂就問：作業方法，作業動作等不懂請教班組。

寧嚴勿松：材料投入工序，檢驗工序標準，寧嚴勿松，

5、開發設計時未充考慮到對品質的影響，對產品開發階段的檢驗和驗證工作未執行到位，造成產品設計開發出后品質問題頻繁。

對策：

（2）產品在開發過程中要嚴格按照新產品的開發要求進行設計開發，并分階段進行設計開發檢討會議，分析產品在設計開發過程在存在的問題，及時發現問題及時更正。

（3）新產品開發材料在承認時要定義好產品的重要性能參數（如重點尺寸、材質），以便后續的管控。

（4）新產品打樣完成嚴格安照設計要求進行相關的試驗（如環境測試、性能測試等），確保設計的產品的可靠性。

（5）新產品量產前要進行最少1次的試產（試產時相關單位人員一定到現場進行跟蹤并進行檢討，發現問題及時整改，整改完成后再生產。

（6）新產品量產后的前3批工程部要有相關的專案工程師進行跟蹤新產品在生產中的狀況，發現問題及時變更。

6、工程在設計開發相關的檢測治工具/工裝夾具和定義測試方法及操作方法未充分考慮到對產品品質的影響。

對策：

（1）對公司的相關的檢測治具及工裝裝具進行重新評做確認，并在設計定型前要在生產線實際試用合格后方可定案。

（2）提升ie技術人員的專業水平，在定義產品的作業指導書時要充分考慮對產品品質的影響，其它相關部門如有更好的作業方法，可以通過正常方式與工程部檢討驗證，驗證后推行，建立制程改善獎勵制度。

（3）作成治具檢測要求，每日對產線所使用的治具進行檢測，發現問題及時送修。

（4）對我公司的相關技術文件進行重新編制按冊發行（把產品圖紙，承認書，設計參數，測試方法，作業要求裝訂成冊），方便管理和參考。

村委會愛國衛生工作總結篇二

摘要：

目前，光伏電站設備臺賬仍然停留在傳統的手工填寫層面，設備數量多和繁瑣的書面記錄大大增加運維人員的工作量，直接影響設備臺賬記錄的及時性及完整率。本文結合光伏電站設備管理的實際情況，自行設計開發動態化、系統化、全生命周期的設備管理系統，介紹其功能組成和開發設計流程，分析其在實際應用中的可行性。

關鍵詞：光伏；運維

一、緒論。

1、光伏電站設備概況。

2、設備管理存在的主要問題。

（1）內容填寫問題。

光伏電站普遍存在設備數量多、設備臺賬多、運維人員少的特點，傳統的紙質版臺賬記錄仍采用手工填寫，少填、誤填、亂填現象時有發生，填寫格式固定死板，無法根據實際情況靈活記錄。

（2）保存問題。

紙質版臺賬數量多，存放占用空間大，使用頻率較高，容易發生丟失現象；同時長期保存的紙質版臺帳容易老化、字跡模糊、易被損壞，需設專人對臺帳進行保管，給光伏電站標準化管理增加了難度。

（3）統計分析問題。

傳統的設備臺賬記錄條理性差，無法快速直觀地對某一設備的運行維護情況查閱統計，也無法針對某一類故障的發生時間、恢復時間、故障次數、處理方法等情況進行匯總分析，嚴重影響光伏電站的運維效率。

二、系統的功能組成。

1、設備管理系統簡介。

設備管理系統作為電站全部設備運維信息的整合系統。針對光伏電站設備數量多、運維人員少等特點，結合傳統設備臺帳所反映出的問題。以建立系統化、動態化、全生命周期的設備管理系統為目的。其功能涵蓋缺陷記錄、檢修維護記錄、設備參數查詢、備品備件查詢和故障查詢等方面，有效提高了設備管理水平和工作效率。

2、功能簡介。

（1）登錄及注冊。

系統啟動后彈出用戶登錄窗體，通過輸入用戶名和密碼登錄系統；新用戶注冊需向管理員詢問注冊碼。系統權限分為管理員和一般用戶，其中管理員具備填寫、修改內部數據的權限；一般用戶只能瀏覽查詢系統內信息。用戶注冊界面注冊信息包括單位名稱、詳細地址、操作員、手機號等內容，新注冊的用戶均為一般用戶。

（2）設備檢索。

村委會愛國衛生工作總結篇三

為表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發員工工作積極性和創造性，公司特制訂本方案。

評選原則：^v^評優評先^v^的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

評選方式：采用績效數據排名及推薦兩種方式進行。

績效數據排名：三地同崗位人員進行大排名，擇優獎勵。轉崗同事，會根據轉崗前后數據，進行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優。業務數據截取區間為20xx年3月-20xx年11月。

推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

具體評選方式見下文。

由經理級管理人員組成評選委員會，進行評優評先工作的執行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監督。

(一)基本條件

1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。

村委會愛國衛生工作總結篇四

1.引導幼兒認識自己的班級，認識班上的老師和小朋友，知道自己是哪所幼兒園的小朋友。

2.引導幼兒掌握一些基本的活動常規，搬凳子輕拿輕放，能安靜地傾聽故事。

3.引導幼兒認識杯子、毛巾架等物品標記，知道一人一物，不能隨便使用他人的東西。

二.自理方面

1.熟悉一日的活動環節，幫助幼兒提高自我服務能力，基本上能夠自己吃飯、洗手、入廁、入睡，培養幼兒的自信心、自尊心，使幼兒感受到成功的快樂。

三.常規方面

1.在老師的指導下，玩室外大型玩具。

2.學會與同伴一起游戲，懂得運用禮貌用語進行交往。

3.知道愛護用具與材料不摔、不亂丟玩具。

四.保育保健

1.清潔整理好各個活動場所的衛生工作，為幼兒創設一份溫馨舒適的活動環境。

2.通過老師的講解，傾聽生活小故事等形式，讓幼兒養成自覺接受晨檢好習慣，不帶小物品入園。

五.社會性發展方面

1.引導幼兒熟悉喜愛小班，愿意親近老師，有什么事能主動地和老師講，喜歡和伙伴一起活動、友好相處，并能使用禮貌用語：謝謝你、對不起、沒關系、不客氣等。

六.身體發展方面

1引導幼兒認識 自己的五官和身體各部位的名稱，了解它們的用途，知道要保護好自己的身體，掌握一些自我保護的基本方法。

2.引導幼兒喜歡晨間活動，戶外活動，靈活學會一些玩具的基本玩法，初步感受活動的樂趣。

具體措施：

1.在日常生活中，注意觀察、適時引導，以兒歌、故事、游戲等形式提醒、幫助幼兒形成良好的生活衛生習慣。

2.以身作則，經常與幼兒使用文明禮貌用語，并常使用雙語交流，幫助幼兒形成使用禮貌用語的習慣。

3.將安全的知識容入主題活動中使孩子在學習中，提高自己的安全意識。例如“怎樣玩才安全”的主題中，通過了解手和腳的用途，懂得保護自己的身體。在其它活動中，通過圖片、兒歌故事等多種形式，教育孩子不玩危險的東西，懂得自我保護。

4.對幼兒個別情況，要和家長多交流，形成共識，共同做好保育、保教工作。

5.注重對幼兒的各別指導，發現有不良習慣的幼兒加強引導、幫助。

班級工作措施：

1.我班年齡小，因此在工作中兩位老師要齊心協力，相互配合，統一要求，加強對幼兒一日生活、學習常規的培養，并根據每月、每周的教育目標，有針對性、目地性的進行教育。 2在工作中和教學中不斷地反思、改進，耐心聽取多方面意見，以提高保育和教學質量。

3.在教育教學中不忘保育工作，做到保教結合，充分利用餐前談話或睡前談話等一些生活環節，加強對幼兒進行良好生活和行為習慣的培養，以及自我保護意識、安全意識和英語應用能力的教育。

七.家長工作

1.利用家園聯系表向家長定期匯報幼兒在園情況。

2.做好缺勤幼兒的工作，對于一天不到的幼兒電話咨詢，鼓勵幼兒按時來園。

3.利用家長接送時間做好日常性家園聯系工作，使家長放心的把孩子交給老師。從而形成家園聯系的良好氛圍。

村委會愛國衛生工作總結篇五

在做好專業工作的同時，我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與其它部門配合，積極配合公司合約部完成項目結算工作。

1、今后加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身在強電專業、給排水及空調專業等方面得到加強，全面發展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻！

20xx年尾聲已經來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足。現將一年來的工作做一下總結。

年初組織制定檢修、技改計劃，根據計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術文件，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內容、時間節點和人員配置提前進行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協調督促施工單位提前進場開工，對檢修、技改項目進行全過程跟蹤，全力協調解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準，落實三級驗收制度，深化生產人員管理意識，完善檢修技改管理。

20xx年9月，技能競賽在風電場舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協作能力，爭取把學習到的經驗運用到自己的實際工作當中去。

20xx年11月，由于集團物資編碼系統的上線，主數據編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數據編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

四、

20xx年，隨著設備運行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風電場陸續出現主軸位移、發電機損壞、包齒和105葉片、svg設備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風電場、財務部和計劃發展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關工作。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產工作更加規范及可控。

2、設備臺賬和技術監督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執行設備的技術監督定期工作，完善技術監督臺賬，提高對技術監督管理水平。

20xx年即將過去，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

一、管理實踐

一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面：(1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

村委會愛國衛生工作總結篇六

一年來，我物業公司強化了內部管理，從基本制度建設，員工隊伍建設和服務質量建設入手，結合小區實際扎實工作，協調各方，基本完成了各項工作和年初制訂的既定目標。

（一）客服部：

客服中心是物業對外服務窗口，直接面對業主繁瑣事比較多，水電費、物業費都在此繳納。物業費是我們物業公司唯一的經濟來源，由于工程遺留問題，一部分業主以各種借口推遲或拒交物業費和相關的一些費用。服務中心耐心地，深入細致地，做每一戶業主的工作，及時協調各部門解決業主的戶內存在問題，了解業主的需求并及時予以跟進處理，比如：業主反映電車充電不方便，特別是電三輪車，儲藏室過不去無法充電問題，得知這一情況后，我們馬上向上級領導反映情況，購買了三臺投幣式充電器，分別安裝到三個車棚內，方便了業主，得到了業主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

二期交房工作也是今年的重點工作之一，我們有了一期交房工作的經驗，對二期交房我們提前做了周密的安排，交房前我們結合工程部，每戶逐一的檢查，包括戶內的工程問題，所缺配件等認真細致的檢查，對于工程問題，通知施工單位進行維修，對于所缺配件，通知相關部門予以補充，每戶進行水管、地暖打壓，衛生間做閉水試驗等。經過以上的努力，所以二期交房比較順利。

（二）秩序維護部：

我小區地處牡丹區實驗小學對過，回遷戶、租賃戶比較多，治安相對復雜，有時出現被盜的情況，我們經過核實情況分析原因，決定重新更換保安，因原來保安是保安公司推薦的，在執行力度上存在欠缺，所以我們重新選聘了新保安，從5月1日開始上崗，重新制定了管理方案，規范管理，定期給保安進行培訓學習，明確崗位職責等，收到了不錯的效果，發現小區車輛停放較亂，我們結合總公司在小區路面上劃線、訂樁、標注消防通道，同時劃了部分臨時停車位，以便臨時停車，車輛實行藍牙卡制度，無車庫、車位的車輛不得進入地下停車場，臨時停車可做記錄后停到地上臨時停車位，夜間人行道又加裝了小門，凡是出入的車輛逐一進行登記，經過我們采取了一系列的整改措施，收到了顯著的效益，從下半年至今小區無發生被盜現象，從而得到了小區業主的一致好評。

（三）保潔部：

小區衛生可以說是小區的重點工作，是代表小區形象的一個特征，所以我們派專人王經理負責保潔工作，對保潔人員進行明確分工，劃區域管理，責任到人，時刻樹立“辛苦我一人、干凈千萬家”的服務理念，認真做好本職工作。我們每兩周組織人員檢查一次衛生，隨即開一次評比會。對打掃的好的進行表揚，對差的進行批評教育，這樣以來，全體保潔人員人人爭當先進，不甘落后，把小區打掃的干干凈凈，為業主創造一個環境優美、舒適、和諧的家園。

（四）工程維修部：

維修部也是直接面對業主的一個服務窗口，工程維修好壞直接影響到業主的正常生活，所以我們經常給維修部的同志開會講解，業主的滿意是我們最終服務的目的，想業主所想、急業主所急、干業主所需。為了更好地為業主服務，開通了24小時服務熱線，報修和咨詢做到了不推諉、不扯皮、不漏報。當天的活當天完成，絕不拖到第二天，一年來從未出現因物業維修不及時遭到業主的投訴。

翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求、積極、認真、穩妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們在工作中也存在著一定的問題，主要表現在：一方面員工隊伍文化程度不高，整體素質相對偏低，一部分人員沒有接受比較專業的技能培訓，在處理突發問題技巧和方法上不夠成熟，工作能力有待提高，另一方面是對公共設施、設備的管理力度還需加強，以確保設施設備的安全正常運行，避免因此而對業主的正常生活造成影響，引至業主對物業公司服務工作的不滿。

通過認真總結上一年的工作，我們最深切的體會是，在物業行業的市場競爭日趨激烈，物業服務的經營壓力越來越大，業主對服務的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進則退。

20xx年擺在我們面前的任務還十分繁重，一方面要針對上年工作中存在的問題和不足，制訂切實可行的措施，改進工作方法、提高工作質量。另一方面，還要把上年工作中好的思路，方法予以傳承和發揚，取長補短，努力把我們的服務工作做到更好。在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高物業自身管理水*，不斷完善小區各項管理工作，為使恒輝物業早日跨入優秀物業管理小區做出貢獻，為公司的發展添磚加瓦。

村委會愛國衛生工作總結篇七

1、根據公司發展方向，協助集團公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，為公司下一步發展打好基礎。

2、充分做好財務核算，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，賬目清楚。財務內部做好各方面的核算和監督。

3、工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規定編制憑證、報表，并及時整理、裝訂和保存。

4、監督資金往來，工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款___萬，與預想的結果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導致資金緊張，但是通過財務部把關保證了現場施工的備用金發放和其他急需資金的落實。

1、學習會計知識，提高工作能力

總公司現在有5家賬目需要獨立核算的公司，必須學習會計知識、稅務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強學習意識作為一切工作的基礎；態度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。

2、會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，保障會計處理的及時、準確。

3、賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財務部應及時準確的提供信息，參與催款，避免出現爛賬。

4、開支審核

費用報銷審核，根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學習，加強個人修養，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

村委會愛國衛生工作總結篇八

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本”的管理理念，認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，以國家安全生產法律法規和^v^南水北調辦公室、建管處有關安全生產的規章制度、標準規范為依據，全面落實本項目部的各級安全責任，預防坍塌及高處墜落事故的發生和建立安全生產長機制為目標，保證我標段南水北調工程又好又快的建設。

（一）為了認真貫徹上級文件精神，我標段成立專門的領導工作機構，召開了安全例會，傳達活動精神，明確工作目標，精心組織，分別成立了相應的領導小組，制定專項整治工作方案，落實責任部門和責任人，使 “預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內得到落實貫徹。

（二）明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標，加強安全生產的管理和防范工作，杜絕安全隱患和違章違規行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發生。為進一步促進落實安全生產方面的政策、安全生產規章制度、安全操作規程及安全方案與措施，促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展，建立健全隱患和危險源監控制度，加強事故預報、預警、預防和應急救援工作，努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制，確保方城段五標安全生產。

（三）建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系，為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作，項目部成立以項目經理諶永強為組長，項目副經理為副組長，項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產工作，項目部上下層進一步明確責任，為創造一個安全、安定的工作、生活環境創造了條件。

項目部結合“安全生產年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作，使全體參建人員全面了解專項整治工作內容和要求；堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動，向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義，調動全體參建人員的積極性，提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性；繼續深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，共同提高項目部安全管理水平，增強個人安全意識，樹立先進的安全文化理念。

(一）深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產工作的一項重要任務，精心組織，周密安排，扎扎實實開展工作，嚴格整治標準，針對以往一些領域整治不徹底的問題，堅持標本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實，查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因，采取綜合性措施，對癥下藥，真正解決問題。

(二）開展預防坍塌及高處墜落專項檢查

結合我標段實際，開展預防坍塌及高處墜落專項檢查，加強組織領導，突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點，做到層層發動、層層布置、層層落實；做到全面徹底、不留死角，務求實效。

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”， 即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。

(一）必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，要做到居安思危，警鐘長鳴。

(二）安全管理工作要以教育為主，建立健全長效管理機制和完善的規劃制度來規范安全生產行為，要用宣傳引導全體參建人員，用安全知識提升大家的安全意識，用管理制度約束人員的行為習慣。

(三）緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體，要把基礎工作落到實處，必需要將安全管理工作的關口前移，重心下移。安全生產工作的重點在班組，在現場，關鍵在領導和安全管理人員，要嚴于管理、敢于管理、善于管理，要經常深入到現場去，發現問題，解決問題。

(四）要發揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進。

總之，防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下，嚴格按照當初制定的方案執行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中，仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時圖方便，違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，樹立安全發展的觀念和“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責任，轉變作風，狠抓各項安全措施的落實，確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。

村委會愛國衛生工作總結篇九

承包人（乙方）：

依照《^v^合同法》及相關法律、行政法規，遵循*等、自愿、公*和誠信原則，合同雙方就項匯流箱、配電柜及其他相關輔材。

1、基礎施工部分包括：場地*整、場地開挖、基礎制作、屋面防水及其附屬施工。（注：本項目屋面防水由發包方施工）

2、電氣安裝部分包括：太陽能支架及組件安裝，電纜敷設、接線，逆變器、配電柜安裝，防雷接地、輸出線路的所有設備安裝調試。

開工日期：

竣工日期：

合同價格：

本合同為固定總價合同（含稅），不做工程決算。合同總價格為人民幣（大寫）：元（小寫金額元）。合同總價已包括了合同中規定的總承包方應承擔的全部義務（包括提供貨物、材料、設備、保險、服務等義務）以及為實施和完成本合同工程和其缺陷修復所必需的一切工作、條件和費用，包括但不限于為實施本項目施工前的準備、進退場前的場地*整、施工臨時設施及施工過程中應由總承包方負擔的各種措施費、規費、物價上漲引起的價差、稅金、風險、保險及*各部門的收費等一切費質保金為合同總價的%，本合同的質保期為年，在竣工驗收合格次日開始計算。發包方在質保期滿后15日內一次性支付質保金給承包方。

1、工程質量：

（1）、承包方應對施工工程質量全面負責，施工必須嚴格按施工圖所提要求和標準進行施工。

（2）、發包方確定為不合格的工程，承包方必須返工重來，費用由承包方自行承擔。如果因此引起工期延誤，承包方應無條件趕工并完成計劃。

2、質量檢查：

（1）調解要求停止施工，且為雙方接受。

（2）法院要求停止施工。

甲、乙雙方約定，違約應承擔以下經濟責任：

（1）、發包方不能及時給出指令、確認、批準、不按合同約定履行自己的各項義務，使合同無法履行的，應承擔違約的責任，違約金按實際損失向承包方支付。

（2）承包方不能按合同工期竣工、施工質量達不到設計和規范的要求及本合同附件要求，或發生其它使合同無法履行的行為，承包方應承擔違約責任，違約金按實際損失金額向發包方支付，且23發包方無故惡意拖欠工程款的，付的工程款不予退還。

1、本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。

2、本合同在雙方完成相互約定的內容后即告終止。

本合同正本一式肆份，發包方執貳份，承包方執貳份，具有同等效力。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日