人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工程項目巡查內容篇一

1.負責監管整個項目工程部運作、統籌，同時制訂全面/預防性保養計劃及改善工程。

2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執行。

3.負責組織對工程的驗收;發現并處理一切有關工程事項問題。

4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養計劃，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項規章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規范符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業水平;

8.負責工程人員監管;管理團隊工作對接。

工程項目巡查內容篇二

1、負責瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執行公司的各項規章制度。落實水、電、機械設備的安全檢查和保養，保證公司生產系統和設備完好和正常運轉。

2、執行崗位責任制，并負責審批和處理所屬的工作事項，對生產安全和瀝青質量負直接責任。

3、督促攪拌操作人員嚴格執行操作規程，做好安全活動。

4、組織推動瀝青攪拌站全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。

5、提供設備大、中修計劃，負責組織實施，對各種設備的運行成本進行統計和考核。

6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養工作。

7、每開盤前核實現場的原材料是否與施工配料單相符，數量是否滿足當天使用。

8、對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以盡量不影響生產為準則，配合好現場施工。

工程項目巡查內容篇三

一、工作目標

全面貫徹落實集團公司制定的項目監督與管理制度，對集團公司及下屬子公司工程項目的質量、安全、投資、進度等目標實施監督管理，完善工程項目管理的規范性文件及相關程序，確保各類工程項目順利實施。

二、崗位職責

1、貫徹執行國家、地區、行業有關工程建設管理的法律、法規和相關標準，遵守集團公司制定的規章制度，積極做好工程項目巡查工作。

2、根據工程建設法律、法規和相關標準制定工程巡查實施細則。 3、根據集團公司該年度工程項目建設計劃及在建工程項目實施情況，編制工程項目季度巡查計劃及月度巡查計劃并組織實施。

4、根據工程項目巡查計劃及巡查項目特點編制工程巡查方案，并按照方案組織巡查。

5、定期或不定期對集團公司及下屬子公司工程項目進行監督巡查，對項目的質量、安全、投資、進度等目標實施監督管理。

6、以工程合同、設計文件及工程建設相關規范為依據，對地基基礎、主體結構等部位進行重點檢查，對隱蔽工程進行監督檢查，對涉及結構安全、使用功能、關鍵部位的實體質量或材料進行抽樣檢查，對現場安全圍護、臨時用電、文明施工等內容進行巡視檢查，對項目發生的一般變更進行嚴格審查，對項目投資使用情況進行監督核查，對項目進度目標完成情況進行督促檢查，對工程相關資料進行專項檢查，做好相應的巡查記錄并填寫《工程巡查記錄表》，相關記錄文件進行備案并定期匯總上報集團項目督查部。 7、工程巡查過程中發現的問題應及時在工程現場反饋檢查結果，提出整改要求和建議，并在7日內以書面形式下發《督查整改通知單》，督促受監項目部進行整改落實。

8、工程巡查過程中發現重大問題時及時下發《項目督查函》，責令限期整改，整改完成后必須由相關建設單位填寫《督查整改回復單》進行通知回復，并再次進行復查直至合格。相關資料進行備案并定期上報集團項目督查部。

8、對工程項目部提交的《工程重大變更申請表》進行審核，必要時可上報集團項目督查部會同集團總工程師室、工程勘察單位、設計單位、建設單位、監理單位、施工單位進行論證，審核通過后上報集團項目督查部進行審批，審批通過后方可實施。相關資料進行備案并上報集團項目督查部。

9、對工程項目各參建方主體的建設行為進行監督、收集、整理，建立工程項目有關責任主體的建設行為管理記錄，必要時進行調查、核實、取證，填寫《工程參建主體建設行為記錄表》，相關記錄文件進行備案并上報集團項目督查部。

10、視情參加建設單位組織的工程竣工驗收，審查組織形式、驗收程序、參驗人員的資格、抽查質量評定文件并參與實體質量檢查。

11、工程建設遭遇突發事件時，應及時趕赴事發現場，按照集團公司應急管理制度協助相關人員處置現場，并及時向集團公司續報有關情況，必要時應立即請求支援并向政府主管部門報告。

12、全程參與工程項目質量、安全事故的調查處理，事故處理完成后填寫《工程質量（安全）事故處理記錄表》，相關文件資料進行備案并及時上報集團項目督查部。

13、收集、整理當月工程巡查記錄，參與編制當月《項目督查簡報》，并報送集團董事會、各部室、各下屬子公司審閱。

14、建立工程巡查工作臺賬，包括巡查項目、巡查時間、巡查人員、巡查主要內容、存在問題、整改要求及整改效果等。

15、編制本年度工程巡查工作報告及下一年度工程巡查工作計劃，并上報集團項目督查部審核。

16、將工程巡查相關資料按工程項目建立檔案，文檔記錄內容應真實、詳細，字跡清楚，整理成冊并妥善保管，需要借閱和移交時，應辦理相應手續。工程巡查資料包括工程巡查方案、工程巡查記錄表、督查整改通知單、項目督查函、督查整改回復單、工程重大變更申請表、工程參建主體建設行為記錄表、工程質量（安全）事故處理記錄表以及必要的聲像資料等。

17、完成領導交辦的其他工作。

工程項目巡查內容篇四

2)、施工現場工作人員的協調與管理;

3)、施工現場的成本控制、質量控制、進度控制;

4)、施工現場與業主、監理及其他部門、外協單位的關系協調;

5)、施工現場合同管理、施工資料管理;

6)、安全文明方式管理;

工程項目巡查內容篇五

7、負責工程結算工作，組織協調工程結算資料的整理，組織項目人員編制工程結算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結算的外部審查。負責項目竣工成本分析。

9、負責復核《分包進度款審核表》與《分包結算審核表》。保持與勞務分包班組的良好關系。

11、負責與甲方簽訂工程簽證;

12、完成領導交辦的其他任務。

工程項目巡查內容篇六

3.負責組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關技術論證工作。

4.對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

6.及時、妥善處理項目工程實施中出現的重大問題;

7.負責分管員工的考核、培訓等項工作;