在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇一

導語：在長期從事財產管理工作中，發現在財產管理方面存在的一些問題和漏洞，而這些帶有共性的問題應引起足夠的重視，并注意在今后的工作中加以改進和規范。

(一)個別固定資產未能及時入賬。通過清查發現個別購入固定資產有沒能進行財務處理，原因是對固定資產管理的有關規定認識不到位，對購入固定資產的沒有及時作賬務處理。

(二)對不能使用或到期報廢的部分固定資產沒有及時進行處理。按固定資產管理辦法規定，超過使用期限確已不能繼續使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產，應填制“固定資產報損、報廢審批單”，按規定的權限批準后，注銷其固定資產原值和固定資產卡片。但實際情況存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產，沒有及時處理固定資產賬務。

(三)對低值易耗品的管理不到位。按規定，對不屬于業務主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超 過2年的，應視同固定資產管理。但低值易耗品一方面存在易耗、繁雜等特性，另一方面又存在著職工福利的性質，這在一定程度上制約著對其管理的嚴密性和完整性，造成低值易耗品管理上的不規范和帳實不符等情況的長期存在。

(四)沒有切實按要求做到每年至少進行一次全面盤點固定資產清查。多年來，人總行在每年會計年終決算前都要求對固定資產和低值易耗品進行全面清查，但在財產清查中存在不徹底的現象，造成賬實不符。

(一)建立健全固定資產管理制度。一是要提高管理意識。基層行領導要重視此項工作，改變重購進、輕管理的思想，針對管理上的存在的`問題，健全制度，堵塞固定資產管理漏洞。二是要明確管理責任。認真落實固定資產賬務和實物管理的部門和人員及其責任，督促有關人員加強責任心，不斷提高管理水平。三是要健全固定資產登記制度。按照固定資產的管理規定，及時進行賬務處理，保證賬賬、賬表、賬卡、賬實相符。

(二)切實執行固定資產管理的有關規定，做好固定資產的清查盤點和處置工作。一是按照固定資產管理辦法規定，在每年的年終決算前，組織好對固定資產進行清查、盤點，會計管理部門與實物管理部門統一協調，進行賬賬、賬表、賬實、賬卡核對，防止錯漏現象的發生;二是對一些長期不能使用或到期報廢的部分固定資產，按有關規定和權限進行清理、處置。

(三)加強低值易耗品的管理。一是低值易耗品要建立登記保管制度，要落實責任人，購進、領用記載要明晰、清楚;二是對低值易耗品要進行定期或不定期檢查和盤點，保證低值易耗品管理落到實處。三是處理好低值易耗品的管理與職工福利的關系。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇二

企業除了將資金用于自身正常的生產經營活動之外，還可以將暫時閑置的一部分資金用于投資，以便為企業帶來更大的經濟效益。 這是因為企業若將閑置的資金存于銀行，只能獲得很少一部分利息；另外閑置的資金如果長期得不到有效利用，會造成資金沉淀。為此，企業有必要為多余的資金尋找出路，以取得一定的收益或達到控制其他企業的目的等。

（一）投資環境復雜，難以控制

企業的投資環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境和資源環境等，具有構成復雜、變化較快等特點，對企業來說這些因素是難以預見和難以改變的。例如在體制問題中，一些金融、保險、基礎設施、科教文衛等領域仍然不同程度地限制民營、私營企業進入。一些允許進入的行業，也存在門檻過高、前置性審批復雜等問題。

（二）資金短缺，籌資渠道單一

投資要求企業能夠及時、足額、低成本地籌集到所需資金，如果企業資金短缺，籌資能力又較弱，投資必將受到極大限制。但銀行對中小企業資金需求支持力度不夠，而資本市場又難以進入。在資金不足的困擾下，如何進行投資并能取得良好的收益，對投資決策者來說是一個難題。

（三）缺乏市場調查，信息不充分

投資中存在大量的主觀判斷，有些企業往往不深入進行市場調研和科學論證，對投資的可行性不進行周密系統的分析和研究，致使搜集的信息不全面、不真實，加之決策者決策能力低下，使得投資決策失誤頻繁發生，投資無法按期收回。

（四）投資者素質偏低，投資風險大

風險管理是一項比較復雜的管理，要有相應的業務知識、法律知識、管理技能、市場運作經驗等，一些企業由于人員素質整體不高，管理水平偏低，對投資風險的認識不足，缺乏駕馭風險和規避風險的能力，造成企業投資損失巨大。

（五）管理層墨守陳規，投資缺乏創新

企業領導班子墨守陳規，投資創新意識不夠，不從本企業所處環境角度研究改革政策措施，并對可能出現的變化做出及時的反應，普遍存在“創新恐懼”，往往追隨大企業或同行相近企業的投資模式以及投資做法，不能投資培植自己獨特的技術或核心競爭力。

（六）內部機制不健全，投資管理方式不當

投資管理模式不科學，沒有建立內部財務監控機制，管理的制度和辦法滯后。忽視科學投資戰略規劃和精確的預算控制，沒有嚴格的風險控制分析和市場應急措施，缺乏必要的激勵約束機制和責任追究機制等，造成投資失誤、投資重復、投資浪費、投資虧損。

（七）缺乏整體戰略意識，投資決策程序混亂

投資缺乏整體戰略意識和科學規劃，決策程序比較混亂，董事會監督權、經營權與決策權混同，企業決策幾乎都是由企業高管、董事長、總經理決定的，這種決策不經過民主決策、企業領導專權不受約束，盲目投資、意氣投資、感情投資、政治投資等現象層出不窮。

（一）認真分析投資環境，完善服務體系

企業應對不斷變化的宏觀環境進行認真的分析、研究，熟知投資環境的要素、性質，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整投資政策、改變管理方法，不斷增強對投資環境的適應能力、應變能力和利用能力。政府要轉變觀念和職能，各部門之間要協調和配合，簡化審批手續，降低各類進入門檻，建立適應市場經濟要求的投融資體制，減少行政性收費，完善服務體系，提高辦事效率。

（二）促進機制創新，拓寬企業融資渠道

促進金融體制改革和金融工具的創新，通過建立激勵機制，激活民間資本，有秩序發展地方小銀行和民營信貸機構等。鼓勵商業銀行進一步改進貸款條件、貸款方式、貸款品種以及審批程序。幫助中小企業提升信譽意識和信用水平，注重發展資本市場，建立和完善風險投資機制，拓寬中小企業直接融資渠道等。

（三）搞好市場調查，掌握充足信息

企業應作好市場調查，加大對投資調研的支持力度，搜集充足而可靠的信息。對于搜集的信息，還要進行必要的加工延伸，對投資項目技術上的可行性和經濟上的有效性進行論證。企業應該設立專項資金、專門調查部門和專門部門，研究規避風險問題，根據實際需要來確定適合自己的調查方式。

（四）完善內部管理機制，實施先進的管理方法

健全投資管理機構，提高風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。制定嚴格的投資管理制度，建立監督控制機制，界定關鍵區域的責權利，形成一套真正制度化、規范化、科學化的投資管理方法，在投資建議、可行性論證、投資決策、投出資產處置和銷售等環節的基礎上對投資實施全程控制和監督。

（五）樹立創新意識，培育企業核心競爭力

企業應該樹立創新意識，在自己的領域內不斷推陳出新，培育和打造自己的核心競爭力、核心科技技術，大力扶持科技開發，推動企業結構調整和轉型升級，設立專項基金支持企業的技術改造，使企業的產品和服務達到行業領先水平。

（六）培養優秀的投資人才，增加風險防范意識

企業要做好投資人才的培育工作，培養一批敢于創新，具有很強的投資意識和抗風險意識，掌握科學方法，既有高度的社會責任心和歷史使命感，又有投資管理經驗和有關財務、金融、審計、稅務、法律、管理等專業知識的復合型人才。

（七）建立科學的決策程序，實行嚴格的決策責任制

企業領導人應加強科學決策、集體決策，擯棄主觀決策，強調決策程序的民主化和科學化，最大限度地消除決策過程中存在的不確定性和隨意性。對因違反決策程序，使投資造成嚴重損失的負責人，要依法追究其經濟法律責任。對于成功的投資決策，可采取物質獎勵和精神獎勵相結合的方式。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇三

一是內部關系復雜。基層基督教派別嚴重，有內地會和地方教會兩大派別;基督教徒良莠混雜，內部互相傾軋，教會內部或為教義見解不同而唇槍舌戰，或為教務意見不合而大打出手，或為爭奪教堂負責人而拉幫結派。

二是教職人員身份復雜。盡管基層鄉鎮已按要求對教職人員進行資格認定登記備案，但不管是已登記備案還是未登記備案的教職人員都有不守教規現象，有的入教動機不純，還有更多的從業人員則是三教九流、魚龍混雜，有的甚至從未接受過宗教教育，依法管理難度很大。

三是民間信仰場所關系復雜。民間信仰是相對于佛、道、天、基、伊等五大宗教之外的各類信仰，目前還不屬于宗教范疇，但民間信仰有廣泛的基礎，而且民間信仰場所產權主體不明晰，財務管理不規范，信眾關系極為復雜。

一要加大宗教理論和政策法規的宣傳力度。切實提高全社會對宗教工作的認識，基層黨委政府必須從保證黨和國家的長治久安、維護改革發展穩定大局的政治高度觀察和處理宗教問題，充分認識做好宗教工作的重要性，增強責任感和緊迫感。

二要加強宗教工作網絡建設，全面落實宗教工作責任制。要下大決心，采取有力措施，解決宗教工作機構勢單力薄問題，為宗教部門開展工作創造必要的經費等條件。建立鄉鎮宗教工作管理網絡，把宗教工作列入年度工作目標考核內容，并作為干部考核的重要依據。通過健全網絡，強化責任，形成上下左右聯動、各級各部門齊抓共管的局面。

三要加強宗教法制建設，強化宗教執法工作。要順應形勢，開拓創新，與時俱進，不斷完善宗教政策法規。加強調查研究，適時調整、充實政策法規內容，增強法律法規的可操作性;對損害宗教界合法權益、擾亂宗教活動場所正常秩序和從事非法違法宗教活動以及干擾政府公務等行為，要加大懲治的力度，體現法律的權威。

四要抓好宗教教職人員隊伍建設。加強宗教教職人員的教育培訓，不斷提高他們的政治思想素質和宗教學識修養，促使他們顧大局、識大體、懂政策、講法律。鄉鎮人民政府要開拓創新、與時懼進，根據形勢發展變化，不斷完善教內規章制度，促進教規和法規的銜接、協調。切實幫助宗教團體和場所解決實際困難，提高宗教界的自養能力，抵御境外宗教組織的滲透。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇四

隨著社會主義市場經濟的不斷完善，農村集體經濟也在不斷發展壯大，參與市場經濟活動也越來越多，特別是近年來農村集體資金往來多元化、資產利用多樣化、資源開發產業化形勢逐漸顯現，對加強農村“三資”的管理提出了新的更高要求。農村集體資金、資產、資源管理涉及廣大農民的根本利益，是目前農村工作的熱點和焦點。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發生糾紛；村民為高速征地發生農戶與農戶、農戶與集體之間的糾紛；村民為承包山林糾紛發生群體事件，就是農村“三資”管理存在問題的具體表現。筆者通過對京山縣農村集體“三資”管理中存在的問題進行調查，初步分析問題存在的原因，并提出加強農村“三資”管理粗淺對策。

（一）“三資”登記的臺帳管理不完善、不全面

對村級集體的資金、資產的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴格，而對資源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細，從而造成資源底子不清、管理不規范。由于歷史原因形成的集體土地：山林、水面等資源性資產權屬界定不清，導致群眾與村權屬糾紛，甚至釀成群體事件。

（二）財務管理不規范

一是財務制度執行不力，有的村開支不經集體研究，大額支出不討論，支出憑證手續不完整；二是有的村報帳員對農戶往來、應收應付帳款不過明細帳，造成農戶查帳較難。

（三）資產收益管理不規范

有的村干部把機動承包收入直接沖抵抗旱排澇費，有的資產收益使用無計劃，有錢就用，用完為止。

（四）集體資產、資源對外出售、租賃和發包不規范。

有的集體資產、資源對外出售、租賃和發包時不按制度辦事，民主程序、民主公開不到位，不搞招投標，只是憑個別人說了算，讓個別人的明顯低于市場價格獲得承包權和所有權。尤其是集城的中心村在收取占地征用費時不按政策規定辦事，不召開村民議事會，不搞競標，只是憑個別村領導表態，損害集體利益。有的為緩解一時資金所缺，將非家庭承包土地發包期限延長指標降低一次性收取資金，為下一任留下一個爛攤子。

（五）村務公開、財務公開不夠規范。

雖然鄉鎮由鎮紀委牽頭，對村務公開、財務公開工作一直高度重視，花費了大量的人力、財力，同時出臺了不少行之有效的制度和措施，但是在個別村，由于村干部思想認識不到位，群眾意識淡薄，公布的內容、形式、時間都不符合要求，公開不及時。

（六）個別村會計人員素質低，業務不精，責任心不強。

有的村級財務人員對開支條據不審核、不把關，違規條據也要報帳，有的財務會計人員報帳有意拖延報帳時間，無法正常結帳。

（一）村級集體“三資”管理工作力量薄弱

農村集體“三資”管理是鄉鎮財政和“三資”委托代理服務中心管理職能之一。但由于農村實行改革后將原來鄉鎮經管站與鄉鎮財政所合并，組建鄉鎮財政所（財政分局），由于人員大量調減，使其專門從事農村“三資”管理的人員越來越少，每個鄉鎮只有兩、三人，監管力量嚴重不足。經管機構虛設及職能逐年弱化，從事經管工作人員年齡老化、青黃不接也是導致對農村集體“三資”工作管理監督跟不上的一個重要因素。

（二）對農村集體“三資”管理監督不力

在外打工，對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監督流于形式給予個別不廉潔的村干部可乘之機。二是村班子內部監督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不開會，小事不研究，班子成員無法監督。三是村委會財務隊伍不穩定，每逢村黨支部、村委會換屆，會計也跟著換，由于經費緊張，鎮黨委、鎮政府對村財務人員進行業務培訓力度不夠，基層財務人員業務難以提高。有些村干部自己對財務法規和財務制度不熟悉，也不學習，不按規章制度辦事，不聽財務人員的意見和建議，造成管理不規范。

農村集體“三資”管理工作不僅是一項經濟管理工作，也是一項政治工作，是黨在農村基層政權建設的需要，是農村基層黨風廉政建設的需要，更是加強社會主義新農村建設的需要。實踐證明，管好農村集體“三資”，有利于鞏固壯大集體經濟，有利于改善黨群、干群關系，有利于促進農村經濟健康發展。

1、以加強農村基層黨風廉政建設為契機，加大對村級基層干部的培訓管理力度。

鎮黨委、政府每年定期對村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經管理知識的培訓，提高村干部綜合素質，增強法紀觀念，同時把“三資”管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內容之一，從機制上建立一套“權有所限，錢有人管，事有人監”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴肅處理，對管理民主、嚴格執行制度要給予獎勵。

2、對通過農村集體“三資”清理后的資金、資產、資源要建立臺帳，明確界定產權。

建立“三資”產權明晰動態管理檔案，是保證集體資金、資產、資源保值增值、有效防止資產流失的首要前提。為此，鄉鎮必須成立農村集體“三資”清產核資專門組織，由鎮紀委牽頭，鄉鎮財經所組織實施，村委會及村民代表共同參與的工作格局，采取“臺帳式”管理辦法，每年底還應對集體“三資”進行一次清理核資，對因資產出售、征地拆遷、中心村規劃建設、資產資源數量增減的情況，應及時記錄歸檔，完善臺帳，實行動態管理，向社會公布，接受群眾監督。

3、健全制度，加強“三資”管理。

（1）嚴格實行村務公開制度，村級一年必須將工程建設、項目發包、集體資金、資產、資源使用納入公開范疇，把群眾最關心的熱點、難點問題進行分季度公開，保障群眾的知情權、參與權和監督權。村務公開要嚴格按照村務公開項目進行公開，實行微機打印張貼在村部公開欄，方便村民就近查詢。

（2）建立民主管理與審計監督制度。一是建立健全村務、財務公開監督小組和村民大會、村民代表大會制度，實行村集體組織“三資”民主管理機制。二是建立完善村集體組織“三資”審計制度和監督渠道，組織定期審計、專項審計，并公布審計結果。

（3）實行鎮村招投標委托制度。各村招投標事務要全部委托“三資”代理服務中心辦理，各村不得自行組織招投標活動，工程建設項目投資在5萬元以上、村集體資產轉讓金3萬元以上的項目，須經村民代表大會討論研究，廣泛征求意見后，由“三資”委托代理服務中心面向社會公開競價招投標。

（4）推行集體資產監管制度，“三資”委托代理服務中心采取“臺帳式”管理辦法進行有效管理。對村級資產資源登記造冊，建立資產管理臺帳。各村臺帳一式兩份，村委會和“三資”服務中心各執管一份，每年組織一次盤點，做到帳物相符、帳帳相符。

度，一年培訓1次，提高管理人員的政治素質和業務水平，從而達到依法依規管理農村“三資”。

5、健全監督體系，推進權力公開，嚴肅紀律，查處農村“三資”違紀案件。

民主決策是權力公開的重要組成部分，也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進一步規范農村民主決策過程，對農村土地租賃承包、集體資產處置以及公益事業的經費籌集、建設承包等重大事項堅持按照“村黨組織提議，村兩委商議，黨員大會審議，村民代表大會決議，決議公告，結果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策，形成以“制度治村，按程序辦事”的民主決策，使農村兩委的決策更加科學，權力運行更加規范。嚴肅查處村干部違紀違法案件，重點是查處以權謀私、私分、挪用、侵吞涉農的各項補貼的案件及村集體資產、資源處置和財務管理過程中發生的各種違紀案件。通過案件的查處，教育廣大農村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農村“三資”的管理，維護農民群眾的利益，確保社會和諧穩定，農村經濟快速發展。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇五

[摘要]隨著社會主義現代化進程的穩步推進，社會主義新農村的建設事業不斷深入，農村“三資”的發展也達到了一個新的水平。所謂農村“三資”，即農村資金、資產以及資源。農村“三資”問題向來是農民群眾深切關注的焦點問題，而當前農村“三資”管理中尚存在諸多詬病，如在財務支配、賬面明細、資產收益、資源配置等方面的管理不善，產生的原因多是由于農村基層人員在管理方面力量薄弱，或監督渠道不完善，治理對策還需從根源入手，培養農村基層人員的管理意識，加強對農村“三資”的監管力度。

自社會主義新農村籌備建設以來，不僅僅是農民群眾，甚至是社會各界人士，都將農村“三資”管理作為高度關注的焦點議題之一，關注原因除農村“三資”問題涉及到農民群眾的切身利益，另外一個重要緣由還在于這是農村基層干部貪腐問題的高發區。因此，加強完善農村“三資”管理對建設社會主義新農村、杜絕農村基層干部以權謀私、加強在農村基層的黨風廉政建設，具有劃時代的重要意義。

1當前農村“三資”管理中存在的問題

較過去相比，我國農村在“三資”管理方面已取得較大提升，基本擺脫了村內自治、村民自覺、無法可循、無法可施的情形，但由于歷史原因，農村“三資”管理在很長一段時間中產生了許多問題，嚴重影響到社會主義新農村的建設，對農村經濟的健康發展、資源的可持續利用也產生了不利影響。

1.1農村基層財務管理工作有待完善

在過去的農村資金管理工作中，不少農村在資金管理方面存在著管理無章、賬面混亂、收支明細不全、財務公開過于模糊等問題，導致部分農村基層干部以權謀私，寅吃卯糧。有些地方還因農村資金問題在基層干部與群眾之間激發了嚴重的利益矛盾，以至于影響到社會主義新農村的建設和農村經濟的健康發展。

盡管資金管理中存在的弊病較容易造成干群矛盾，但其管理、審計工作在進行時也面臨著困難。農村基層干部缺乏管理經驗，個人工作素養及管理能力不足，長期缺乏有效的考核、監督管理機制，管理力度薄弱，資金管理明細公開的形式及其載體較為單一，時間觀念把控不嚴，公開不及時且流于形式，較低的真實度直接拉低了群眾的信任度，繼而將已有矛盾醞釀激化，并產生利益糾紛。

1.2農村集體“三資”清產核資時部分資產、資源的產權歸屬問題不明

在對農村集體“三資”的清產核資時，部分資產歸屬、資源配置的產權歸屬的界定不清。部分由于國土部門對農村集體土地所有權的統計確認工作尚未停止，產權歸屬不明的資產、資源在界定歸屬權時產生的問題，都成為清產核資的絆腳石。再者是由于政策原因，國家不斷加大對農村的扶持力度，使得以各種形式形成的農村集體資產數量遞增，這其中存在部分歸屬權不明的資產，也是農村集體資產產權難以界定的重要原因。

1.3農村基層管理體制不完善，管理人員業務水平有待提高

農村“三資”管理問題存在的重要原因之一也在于部分負責農村地區的“三資”管理人員業務水平較低，工作能力欠缺。部分農村、鄉鎮的干部人員流動性較大，工作交接倉促，存在疏漏及反饋不及時的情況。或管理人員不足，時常身兼多職，具體方向不明，若再不具備專業的會計職業素養，很容易產生問題。

1.4農村“三資”價值評估無權威性資產評估體系與平臺，隨意性較大

由于歷史原因，農村較城市相對落后，在“三資”價值評估方面既無成文的規范，又未開設權威性的專業資產評估機構，因此，在資產評估時，對價值的衡量基本掌握在基層干部手中，容易受個人判斷力、閱歷見解等情感因素影響，故價值高低的評估隨意性較大。

2就解決農村“三資”管理中存在問題的建議及對策

2.1完善健全農村“三資”管理制度

農村“三資”管理工作的有序進行直接關系到廣大農民群眾的切身利益，對建設社會主義新農村，發展農村經濟都是至關重要的一環。加強對農村“三資”管理工作，保障農民群眾的基本權利及切身利益，監督農村“三資”工作規范、公開的有序進行，也是全面推進黨風建設、消除貪腐的重要步驟。

2.2普及干群對農村“三資”問題重要性的認識

提高農村地區干部、群眾對農村“三資”問題重要性的認識，充分理解認識到農村“三資”管理工作的重要意義。我國早在2006年就已實行稅費改革，取消農業稅，而部分農村地區的干部仍認為農村經濟收益低，發展慢，資源少，可管理的“三資”不多，不必實行專門“三資”管理措施。

2.3提高基層財務工作人員的職業素養

農村“三資”問題的解決，離不開具備專業職業素養的基層工作人員。開展對農村基層審計、會計人員的專業培訓，學習會計電算化，高效、直觀、準確的保存共享財務數據。同時還需加強對國家政策的學習，定期傳達解讀最新國家政策，以便及時應用到實際工作中去。學習法律法規，以法律知識約束自己的工作及行為，維護農民群眾的利益，落實為人民服務的理念。

2.4完善對農村“三資”的監督體系

加強農村“三資”管理的公開制度，監督公開事項的時效性以及公開內容的真實性。施行審計制度，保障群眾反映情況的話語權。以全面的監督體系保證農村“三資”管理符合公開、公平、公正的原則，從根源上杜絕問題產生，保障農村經濟穩定健康的發展。

2.5建立農村“三資”價值評估體系

制定資產價值評估規則，建立科學的農村“三資”價值評估體系，對負責資產價值評估的基層干部定期進行專業的價值評估知識培訓，以專業、全面的視角評估資產的實際價值，保障資產價值最大化的發揮，并逐漸建立價值評估體系在農民群眾心目中的權威性和公信力。

綜上所述，農村“三資”管理對我國建設社會主義和諧社會及社會主義新農村，改善農村經濟狀況，提高農民群眾的生活質量具有重要意義。當然，就我國農村地區現狀來看，在“三資”管理上待解決的問題很多，還需結合農村實際情況，建立及時的信息交流平臺，落實國家政策，化解、鏟除這些問題的根源，是維持農村和諧穩定、經濟健康發展的必要舉措。

參考文獻

[2]紀悟.談農村“三資”管理[j].論苑，2013（9）.

鐵路班組管理存在的問題及建議篇六

黨的十八大以來，隨著國家全面建成小康社會、美麗鄉村建設等一系列戰略、政策的貫徹落實，農村經濟社會取得了長足發展。同時，農村集體“三資”管理問題日益成為農民群眾關注的熱點，由此引發的矛盾與信訪事件頻發，對農村黨群干群關系以及基層黨組織形象造成了嚴重損害。近年來，筆者所在單位通過鄉鎮經濟責任及涉農專項資金審計、農村“三資”管理審計調查等發現農村集體“三資”管理問題突出，亟需整治。

（一）“三資”監管機構履職盡責不到位，監管流于形式。

1.鄉鎮“三資”管理監督委員會履職不盡責。各鄉鎮雖然均以文件形式成立“三資”管理監督委員會，但執行中存在部分單位未嚴格履行《湖北省農村集體“三資”管理辦法》規定的監督管理職責。

2.“三資”監管代理中心履職不到位、監管乏力。一是農村集體資產、資源的動態管理不及時，資產、資源臺賬登記信息失真，數據不完整、不準確。二是農村集體財務會計信息不真實、不完整。“三資”監管代理中心對農村財務監管流于形式，淪為村級財務記賬員和會計憑證保管員，不能保證村級財務信息的真實性、完整性。三是對村級資金使用情況監管不力。村級資金撥付使用現金支票和轉賬支票，通過村支書或會計個人銀行卡進行結算；村級資金使用村支書既是審批人、經手人又是報賬員，村級資金使用脫離監督。

3.農村集體經濟產權交易中心履職不到位，機構形同虛設。一是鄉鎮農村集體產權交易中心人員由財政所人員兼任，缺乏一定數量的專職、專業人員，對農村集體資產資源交易活動、建設項目實施缺乏有效的監管手段。二是農村集體資產、資源的交易只有少部分通過農村集體經濟產權交易中心公開發包，各鄉鎮對農村集體資產資源交易監督管理流于形式。

（二）農村集體資產、資源不按規定程序交易、發包，管理無序，資產資源收益流失現象嚴重。

1.資產資源發包、處置不規范。一是未執行“四議兩公開”制度，由各村村支書自行發包、處置現象普遍。二是承包期限過長、承包價格明顯偏低。三是超期不繳承包費、提前發包預收承包費、超過合同承包期限逾期發包等現象。

2.農村集體資產資源承包收益流失嚴重。一是部分村集體資源由于村民強占、權屬不清或未按期足額繳納承包費導致村集體收益損失。二是發包價格普遍低于市場承包價格，導致村集體資產資源收益流失嚴重。

（三）農村集體資金使用及財務管理極不規范，違紀違規問題多發，亂象從生。具體表現為：違反《會計法》《村集體經濟組織會計制度》的相關規定，建賬、報賬不及時；村集體收入不納入“三資”監管代理中心代管專戶統一管理，由村級自收自支；白條報賬、借款列支、挪借集體資金、違規開支等問題突出；虛報工程支出套取村級建設資金；收入不上賬、私設“小金庫”現象屢禁不止；虛報冒領、貪污侵占村民權益現象時有發生。

（四）農村工程項目建設管理不規范。表現為村級工程建設項目未通過招投標，或者化整為零規避招投標；建設項目不通過鄉鎮產權交易平臺違規自行發包；村支書本人或者親屬、無公司法人資質的社會個人違規承包項目工程；項目承包合同簽訂不規范；工程項目違規轉包分包；項目監理人員素質不高導致工程質量較差；虛報工程量套取項目資金；工程項目支出票據不規范等。

(五)村務監督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財有名無實。按照《湖北省農村集體“三資”管理辦法》規定，村務監督委員會負責村民民主理財，履行審核本集體經濟組織財務賬目及相關的經濟活動事項、審查集體經濟組織開支并簽字蓋章、監督村級集體經濟組織負責人和財務人員執行財經紀律情況等工作職責。目前，各村村務監督委員會成員多數未經村民選舉推薦產生，而由村干部指定；普遍缺乏必要的財務知識，對財經法規知之甚少；年齡偏大工作積極性不高、責任心不強。一些地方的民主理財小組簽章都由村干部掌握保管，村務監督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財有名無實。

農村集體“三資”管理中存在以上突出問題的主要原因在于：一是鄉鎮黨委、政府對農村“三資”管理工作重視不夠，對存在問題的危害性認識不足；二是村集體“兩委”成員素質良莠不齊，法紀法規意識淡薄；三是鄉鎮農村“三資”監管機構履行職能不夠，執行力薄弱；四是各級主管部門、執法機關對農村“三資”監督處于“碎片化”“應急式”狀態，未實行常態化監管，也沒有形成監督合力。

（一）轉變觀念，提高認識。近些年來，農村集體“三資”管理問題日益成為農村人民群眾關注的熱點，由此引發的矛盾與信訪事件頻發，對農村黨群干群關系以及基層黨組織形象造成了嚴重損害。鄉鎮黨委、政府和各級監管部門應切實轉變對農村集體“三資”的管理觀念，充分認識其存在問題的危害性，高度重視農村集體“三資”監管工作，維護農村經濟社會穩定與和諧發展。

（二）強化措施，加強管理。針對部分鄉鎮干部、村兩委成員法律意識、財經紀律意識淡薄，村級財務管理仍然存在很多漏洞與薄弱環節的現狀，各鄉鎮人民政府應采取有效措施強化對鄉鎮干部、村兩委班子成員的法制與財經紀律教育力度，牢固樹立對國家法律法規、財經法紀的敬畏之心，增強其遵紀守法的自覺性。進一步建立健全“三資”管理制度，強化監管措施，把權力關進制度的籠子。

（三）增強責任心，提高執行力。鄉鎮“三資”監管代理中心、農村集體經濟產權交易中心等農村集體“三資”監管機構應增強責任心，嚴格執行有關規定，改變目前“監管乏力”“流于形式”的工作現狀，在地方黨委、政府支持下，配齊人員力量，切實履職盡責，提高執行力。

（四）部門協同，增強監督合力。針對農村集體“三資”監管領域依然存在各種違法違紀問題的現狀，各級監管執法部門應改變“碎片化”“應急式”監督管理模式，加大工作協同力度，形成監督合力。尤其是要強化執紀執法與責任追究力度，對嚴重違法違紀問題采取“零容忍”態度，嚴格依法依規處理，絕不姑息。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇七

農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農村廣大干部群眾普遍關心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現象的重點領域。但是，由于制度不完善，運作不規范、監管不到位，有的鄉村出現過財務管理混亂、資產管理無序、資源處置不當等問題，甚至個別鄉村集體“三資”管理引發了嚴重的干群矛盾，影響了農村經濟發展與社會和諧穩定。本文以沙洋縣為例，對農村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。

1、在思想上存在誤區。一是認為實施聯產承包責任制以來，村級基本沒有集體資產，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復雜，不好管理。農村“三資”情況復雜，管理難度大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現金的，又有實物財產的，還有資源性質的；既有可移動產，又有不動產；既有國家支農資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

2、“三資”管理基礎工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎工作薄弱，會計賬務不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據代合同4個，未簽正式合同10個。應收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮洪嶺村發包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發票。不管開支是否合規，成了既成事實，會計服務中心只能被動記賬；二是有抵扣、結算現象，主要是對稅改財政轉移支付等資金在一些地方以抵扣方式結算，造成村級運轉艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發現，洪嶺村固定資產賬面總額170.1萬元，有效資產151.4萬元，賬實不符達19.5萬元，大多數為管理不規范造成。

4、民主管理和村務公開不規范。一些地方存在著發包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務公開只強調財務公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強占強霸集體資產。個別地方存在著農村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產，任期內的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關己、高高掛起”，致使集體資產安全無法保證，造成集體資產的流失。

1、進一步統一各級黨委、政府的對管理好農村“三資”思想認識。“三資”管理看起來是業務工作，實質上是政治工作、穩定工作。在進一步強化部門責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發展、抓穩定的重要內容，克服極少數鄉鎮黨委不夠重視“三資”管理的傾向。

2、進一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農村“三資”清理的基礎上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強檔案管理。

3、健全制度，加強管理。建立健全農村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，用制度規范行為。具體有：資產資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產處置審批制度、集體資產發包或產權變更的資質評估制度、招標投標制度、債權債務管理制度、承包合同管理制度（合同要鑒證，統一使用規范文本）、農村“三資”年度檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產權改革辦法、集體土地有序流轉制度等。

4、改進方法，強化監督。過去實行“村賬鄉管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財力障礙，現在隨著情況的變化，這種障礙發生了變化，村級資金主體部分由過去自己收，變為了上級轉移支付。為全面推行農村會計委托代理制度，進一步提供了制度和財力保障。因此要以“農村會計服務中心”為平臺，通過建立健全各項監管機制等措施，扎實做好“雙代管”工作。加強預算管理，突出資金管理，加強民主理財小組的作用，民主理財小組的成員要通過民主推選，每年一次。

5、重拳出擊，嚴肅查處。要進一步統一對加強農村“三資”管理重要性的認識，加強有關職能部門的密切配合，在建立健全農村“三資”管理各項制度的基礎上，紀檢、監察、財政、政務公開等職能部門要聯合制發“關于違反農村‘三資’管理實行責任追究的辦法”，加大監督檢查和查處的力度，嚴格制度管理，嚴肅處理處罰。

6、建立村干部崗位補助財政直達個人帳戶辦法，解決村干部崗位補助的后顧之憂，促進農村集體“三資”規范化管理。會主義新農村建設。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇八

(一)溝通的含義

一般來說，溝通就是我們通常所說的信息交流，即把某一信息(或意思)傳遞給客體或對象，以期取得客體做出相應反映效果的整個過程。在企業管理中，溝通是指管理者與員工之間、管理者與企業管理者之間、員工與員工之間，旨在完成企業組織目標而進行的，對企業組織目標有意義的信息發送，接受與反饋的過程。同時也是社會組織及其管理者為了實現組織目標，在履行管理職責、實現管理職能過程中，通過信號、媒介和渠道，有目的地交流觀點、信息和情感的行為過程。

(二)溝通在管理中的作用

在現代企業當中，企業中各層級之間，部門與部門之間，人與人之間，都需要相互進行溝通，彼此理解，交換信息。要管理好現代企業就需要不斷的加強企業內部間的信息互通、相互傳遞資料、交流感情，要讓員工清楚公司的方針、政策和大家所處的環境與形勢，逐漸建立起來成熟而完善的溝通系統。溝通能使決策更加正確、科學、合理;能發布指令，反饋信息，達到對企業運轉的有效控制;溝通促使員工協調有效的工作;溝通有利于領導者激勵員工;傳播價值理念，凝聚團隊力量;通過與外界的溝通交流，塑造良好外部形象。

組織結構會影響溝通的有效性，一般而言，信息傳遞的過程中經歷的層次和環節越多，失真的可能性就越大。我國企業多數實行錐形組織結構，層級很多，信息傳遞不僅容易產生失真，還會浪費大量時間。幾乎所有的企業在發展過程中都會碰到溝通不良的問題，一般來說，企業的機構越復雜，管理層次越多，職能越不清晰，其溝通的效果就越差。

(三)人際因素中的溝通問題

1.個性因素所引起的障礙。信息的溝通在很大程度上受個人心理因素的制約。個體的性質方面、氣質方面、態度和情緒及見解等的差別，同樣都會成為信息溝通的障礙企業溝通中存在的問題和建議企業溝通中存在的問題和建議。

2.人際關系所引起的障礙。溝通雙方如果相互猜疑，會增加抵觸情緒，影響交流;雙方若坦誠相對，就有利于有效溝通。人際關系和諧，溝通自然容易;人際關系緊張，溝通難度也就加大了。

3.信任情況所引起的障礙。即溝通者從某種利益出發、原則出發、認為對方有不值得信任的地方，或缺乏較高的信任度，彼此懷疑而形成的障礙。溝通是發送者與接收者之間給和受的過程，信息傳遞不是單方面而是雙方面的事情，因此溝通雙方的誠意和相互信任至關重要。

4.媒介障礙。即溝通者缺乏良好的溝通媒介，如中介人和各種溝通工具、設備、技術、手段通道等。溝通媒介是信息發送者把信息傳遞到接收者那里所借助的手段，他傳遞信息是否快捷、清晰，直接影響到溝通的效果。

(一)管理者要做有效溝通的推動者

管理者要充分認識到溝通對實現組織目標的重要性，領導企業建設良好的企業溝通環境。由于溝通具有雙向性和及時性，培養員工重視溝通的意識極其重要。作為企業的領導者，要有主動與部屬溝通的習慣，給予員工鼓勵、信任、勇氣、營造健康、平等、輕松的溝通環境，與員工保持良好的環境，讓員工參與進來，自上而下地推動，最終在企業內部形成自下而上的溝通機制，實現真正的溝通。

管理者在表達自己的意見時，要抓住核心思想，措辭要清晰、明確、力求準確，使對方能有效接收傳遞的信息。同時要注意非語言信息的表達，非語言信息往往比語言信息更能打動人，如溝通者的面試表情、語音語調、目光手勢等語言，這些都是向說話人表明你在認真傾聽及是否聽懂，從而有利于溝通。

(二)建立易于溝通的企業組織環境

為了降低溝通的成本，提高溝通的效率，管理者都要根據企業戰略的實施進行組織結構得有關調整，減少溝通的層級，建立易于溝通的組織結構。如今國際上較流行的“扁平化管理”就是為消除溝通障礙而探索總結出來的一種管理模式。在這種“扁平化組織結構”下，企業的機構設置相對簡單，管理層次較少，職能相對清晰，其溝通效果也比較好。

(三)公司內建立良好的溝通機制

溝通的實現有賴于企業良好的機制。企業需要建立一套合理且有效的溝通制度和內部的溝通機制，如日匯報制度、工作計劃與工作總結、定期會議、與員工對話、員工建議制度、內部共享數據庫、內部報紙等。這些溝通形式應納入制度化和軌道化，建立之間互傳信息的平臺，使信息傳遞得更快、更加順暢，使大家步調協調一致，方向目的明確，按計劃有條不紊的進行工作，提高工作的效率和效能，使目標完成得到有效保障。

(四)塑造利于溝通的組織文化

(五)掌握溝通技巧

1.明確角色與換位思考。主導溝通者應該十分清楚自己在溝通過程中為實現溝通目標所扮演的主導角色與職能，同時進行換位思考，將心比心，使自己所運用的各種溝通要素能夠為對方愉悅接受。

2.針對不同的溝通對象的特點采用不同溝通方法。溝通對象由于心理需求、性格、氣質、管理風格等的不同可以分為各種不同的類型。針對不同類型的人，在溝通過程中，應采用不同的策略。

鐵路班組管理存在的問題及建議篇九

農村集體資產是廣大農民辛勤勞動積累的成果，是發展農村經濟和實現共同富裕的重要物質基礎。通過對農村“三資”管理工作調研發現，農村集體資產管理還存在諸多亟待解決的問題，需要認真研究并及時加以解決。

1.存在的主要問題

一是委托代理制度執行不嚴。調研發現，在推行農村財務委托代理的地區，存在管理不完善、程序不嚴格、報賬不及時等問題。二是土地補償收入資金管理需要進一步嚴格。存在村級土地補償收入發放不及時、土地補償資金超范圍使用等問題。三是轉移支付資金管理不規范。存在未經過代理中心帳戶將轉移支付資金直接撥付到村、將其他補助資金混為村級補助資金等問題。四是“三費”支出存在超標現象。村級公務費支出超出規定限額。五是合同管理不規范。村級書面合同簽訂不規范，合同要素不全，導致承包費收繳困難。六是農村集體資產資源家底不清。有的農村集體經濟組織的資產資源長期以來處于模糊狀態，存在產權不清的現象。

2.產生問題的主要原因

2.1對農村“三資”管理工作認識不高

一是農村稅費改革后，少數基層干部認為農村集體經濟收入少、債務多，無資產可管。有的認為現在財務制度全、群眾監督緊，村干部無機可乘。二是認為村民自治，不宜多管，由于這種認識上的偏差，導致基層干部對村級財務管理不重視。三是“三資”管理方面的政策、規章制度沒有得到很好地貫徹落實。個別地方一直沿用過去的老辦法，有些村干部不熟悉法規和財務制度，導致“三資”管理不到位。

2.2對農村“三資”管理監督渠道不暢

一是司法機關監督乏力。由于職能限制、違規金額小等種種因素，司法機關不能、不愿介入村組干部的經濟問題。二是紀檢機關監督乏力。村干部是黨員的，紀檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀檢部門不便查處。三是群眾監督乏力。分散的家庭經營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄，民主管理和監督流于形式。同時，村理財小組成員礙于情面，或者怕得罪村干部，未能履行自己的職責。

2.3會計隊伍不穩定

一方面，每逢村“兩委”換屆，出納、會計也跟著換屆，出現“一朝天子一朝臣”的現象。另一方面，在一些落后地區由于干部報酬低，年輕人又不愿意擔任村集體干部，致使會計人員老齡化現象嚴重。

3.加強農村“三資”管理工作的對策和建議

3.1提高領導重視程度，加大對農村基層干部的教育和管理力度

建議將農村“三資”管理工作納入崗位目標考核和廉政考核內容之一，從機制上建立一套行之有效的管理模式，使其“權有所限，錢有人管，事有人監”。同時，要加強對基層干部和財會人員的黨性教育、廉政教育，加強財經管理知識的培訓，提高干部的綜合素質，增強法紀觀念。

3.2健全制度，加強“三資”管理

一是健全委托代理制度。進一步完善農村財務委托代理制度，加大對村級財務的監管力度。二是加強土地補償資金的管理。建議將土地補償資金實行專戶存儲，建立完善的民主監督使用機制，確保農民群眾的合法權益不受侵犯。三是嚴格實行村務財務公開制度。實行決策公開。把推行決策聽證制度作為決策公開的重要舉措；實行重大事項公開，把關系群眾切身利益的熱點、難點問題作為公開重點；實行財務逐項逐筆公開，確保村民的知情權和監督權。四是建立民主管理與審計監督制度。建立健全村務公開監督小組、民主理財小組等組織和村民大會、村民代表大會等制度，完善村集體組織“三資”審計制度和監督渠道。五是實行招投標制度。村級招投標事務要全部委托“招投標服務中心”辦理，由招投標服務中心面向社會公開競價、招投標。六是開展清產核資工作。對村集體所有資產狀況要進行全面清查，明晰集體資產所有權。在摸清“家底”、明晰產權后向群眾公開，接受監督。

3.3健全監督體系，推進權力公開

民主決策是權力公開的重要組成部分，也是從源頭上防治商業賄賂的重要途徑。要進一步規范農村民主決策過程，對農村土地租賃承包、企業改制、集體資產處置以及公益事業的經費籌集、建設承包等重大事項，堅持按照“村黨組織提議、村兩委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會議決議、決議公告、結果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策。形成“以制度治村，按程序辦事”的民主決策模式，使農村兩委的決策更加科學，權力運行更加規范。

3.4嚴肅紀律，查處農村“三資”違紀案件

一方面，嚴肅查處村干部違紀違法案件，著重查處以權謀私、私分、挪用、侵吞涉農的各項補貼補助的案件，嚴肅查處村集體資產資源處置和財務管理過程中發生的各種違紀案件。另一方面，對村干部違紀違法行為包庇、隱瞞，或者有案不報、有案不查、執紀不嚴的，要追究有關人員責任。通過查處案件，教育廣大農村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農村“三資”的管理，維護好農民群眾的切身利益，確保社會和諧穩定。