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中國名人故事演講稿3分鐘篇一
圓周率就是圓周的長度和直徑的長度的比。這是一個無限不循環的小數,也就是說它是個沒完沒了的小數,各位數字的變化又沒有規律。通常在計算的時候,我們把圓周率定為31416,這個數字實際上比圓周率稍微大一點。祖沖之在一千五百年以前就確定,圓周率在31415926至31414927之間,比31416精確得多。在他之后一千年,阿拉伯數學家才打破了這個精確程度的記錄。
計算圓周率是一件很不容易的事。我們知道,在一個圓里內接正多邊形,計算這個正多邊形的總的邊長,就可以得到圓周的近似值。正多邊形的邊數越多,總的長跟圓周就越是接近。祖沖之必須從圓的內接正六邊形開始,先算內接正十二邊形的邊長,再算出內接正二十四邊形的邊長,再算內接正四
十八形的邊長……邊數一倍又一倍地增加,一共翻十一翻,直到算出了內接正一萬二千二百八十邊形的邊長,才能得到這樣精密的圓周率。
內接正多邊形的邊數翻十翻,看起來好像還簡單,其實不然。邊數每翻一翻,至少要進行七次運算,其中除了加和減,有兩次是乘方、兩次是開方。祖沖之算出來的結果有六位小數點,估計他在運算的過程中,小數至少要保留十二位。加和減還好辦,十二位小數的乘方、尤其是開方,運算起來極其麻煩。祖沖之要是沒有熟練的技巧和堅強的毅力,是無法完成這上百次的繁難復雜的運算的。
在祖沖之以前,已經有人提出圓周率跟π相近似。祖沖之把π叫做“疏率”,提出了另一個圓周率的近似值π,作為“密率”,因為它更加精密,跟圓周率更相接近了。過了一千年,德國人奧托和荷蘭人安托尼茲才先后提出π這個圓周率的近似值,歐洲人當時不知道祖沖之已經提出了“密率”,在他們寫的數學史上,把它叫做“安托尼茲”。日本數學家主張把π稱為“祖率”,這是十分公允的。
祖沖之計算出圓周率后名聲響了起來,結果被宋明帝派到一個落后的窮縣當縣令。祖沖之上任后經常外出觀察,一次他看到農民用腳踏碓舂米的情形,覺得既累又慢,便立即與老農商量,請來木匠、石匠,做了一個以立式水輪為動力的水碓。
試車成功了,村民們在一旁歡呼雀躍。祖沖之卻在一旁思考:如果能做個水碓磨,既能舂米又能磨面不是更好嗎?經過反復實踐,改進,水碓磨車終于試制成功了,這其中包含著力水、杠桿、凸輪的原理。
后來,祖沖之又被調到京城任職。當時的達官貴人為出門顯示排場與威風,紛紛指令手下工匠制造指南車。祖沖之經過精心研究和設計,再利用精確圓周率計算,在車前做了個銅鑄齒輪盤,隨便車子怎么轉,車上的銅人總是指著南方。
祖沖之就是這樣不斷地進行科學探索。他的科學成就,在我國科學技術發展史上,將永遠放射光芒。他的刻苦學習、認真鉆研、勇于創造和堅持真理的精神,是值得我們學習的。
邊讀邊想:祖沖之是誰?他最早計算出了什么,比其他國家早了多少年,他涉獵了哪幾個科學領域,他有哪方面是值得我們學習的?
中國名人故事演講稿3分鐘篇二
廖昌永——這一響鐺鐺的名字,為我們中國人在世界歌唱家中搏得了地位,你可知道他原來為農民的兒子,廖昌永7歲那年,父親病故了,這對本來就十分貧困的廖昌永來說,無疑是雪上加霜,上學后,廖昌永漸漸地喜歡上了音樂,他對音樂的最初了解,來自于農村的大喇叭,每天清晨村頭電線桿的喇叭里傳出的歌聲,如同細雨一樣,滋潤著他那顆熱愛音樂的心。從此,廖昌永不放棄任何學習音樂的機會。雖然他也曾失敗過,但音樂那優美的旋律一次次漫濕了他枯干的心靈,最終他從陰影中走出來了,成為一個著名的男高音歌唱家。
你一定久仰過著名作家——張海迪的大名吧!她是怎樣從一名殘疾人成為一位赫赫有名的人呢?她是怎么克服困難與挫折的呢?帶著一連串的疑問,讓我們一起走進她的童年吧……。。
在五歲時,這個只能用畫筆來描繪一串串夢想的時候,厄運就無情地降臨在他身上,殘酷的剝奪了她的自由。她因患脊髓血管瘤造成高位截癱,從此變成了一個殘疾兒童,她的美好人生就從此毀滅了嗎?不!我們的張海迪在殘酷的命運面前,她沒有沮喪和沉淪,而是以頑強的毅力和恒心與疾病做斗爭,經受了嚴峻的考驗,圓了她的輪椅夢!
華羅庚。初中畢業后,華羅庚曾入上海中華職業學校就讀,因學費而中途退學,故一生只有初中畢業文憑。
此后,他開始頑強自學,他用5年時間學完了高中和大學低年級的全部數學課程。1928年,他不幸染上傷寒病,靠妻子的照料得以挽回性命,卻落下左腿殘疾。20歲時,他以一篇論文轟動數學界,被清華大學請去工作。
南朝的祖沖之,在當時極其簡陋的條件下,靠一片片小竹片進行大量復雜的計算,一遍又一遍,歷經無數次失敗,終于在世界上第一個把圓周率精確到小數點后第七位。
中國名人故事演講稿3分鐘篇三
北宋元豐年間,大名府人任仲甫創制的北平大名香油,由于選料考究、制作精良而成為皇室貢品。清朝時,康熙皇帝下江南,路過大名府,吃到大名香油后贊不絕口,提筆手書“香全城”三個大字。于是,大名香油從此被老百姓稱之為“皇油兒”。
多少年來,大名“皇油兒”一直以小作坊式生產和經營著,并未形成規模,更沒往其他地方銷售。由于分散和封閉,大名香油逐漸陷入困境。更有甚者,一些小商販為了贏利及不正當競爭,摻雜使假,將大名香油逼入絕境!這種情況,讓很多大名人為之著急而又無奈長嘆。
20xx年,一個普通的大名漢子任太升站了出來,立志要改變大名香油的現狀。
積累
作為土生土長的大名人,兒時的任太升對于大名的小磨香油就有著一種特殊的情感。
1996年下崗后,任太升應聘到娃哈哈做了一名普通的銷售員。憑著一股韌勁,他在哇哈哈的舞臺上充分展現了自己的能力,逐步做到了省經理的位置。在娃哈哈工作的十年,使任太升對飲料食品行業有了充分的認識,也讓他積累了不少市場人脈和運營的經驗。盡管在娃哈哈的工作順風順水,但是他一直有一個夢想:時機成熟的時候自己創業。這個夢想總是揮之不去,縈繞在他心頭。20xx年,任太升看準了大名香油的市場前景。他覺得自己應該做這個項目,而且有信心用自己的經驗和才干,將大名香油的品牌做起來。于是,他開始悄悄做準備,向國家工商總局申請注冊了“香全城”的商標品牌。
20xx年,任太升覺得時機成熟了,便毅然辭職回到了邯鄲。當時,一家當地飲料品牌的老總欲重金邀請他加盟,但他婉言謝絕了。他四處奔走,開始了自己的創業之路。
創業
創業之初,任太升并沒有盲目地切入市場。憑借其多年的市場經驗,他對全國范圍內的飲料食品行業進行了考察,先找準品牌香油的定位。
20xx年,任太升創建香全城食品有限公司。
公司成立之初,他主要跑市場,生產上則采取與當地小型香油廠合作的模式,讓對方進行代工。但是,合作剛開始不久,任太升就發現這些小型香油廠為了牟利,居然在原料上偷偷摻假。一怒之下,他果斷終止了合作,決心自己建廠生產。
然而,就在任太升千辛萬苦租賃廠房,投資建起了自己的香油生產線并投入運營不久,正趕上邯鄲城市改造、拆遷,其廠區正好在拆遷范圍內。剛建起的廠房被拆掉了,任太升卻未能獲取任何拆遷補償。
“香全城”的銷路剛打開就面臨夭折,任太升心有不甘。他將眼淚咽回肚里,開始另謀廠址。憑借著自己的堅持和多方運作,他終于渡過了這道致命的難關,重新建廠并投入了生產。
品牌
想要生產出好的香油,原材料是關鍵。
經過不斷實驗,任太升發現本地芝麻雖然價格便宜,但是生長期長,含油量低。而從國外進口的芝麻,盡管生長期短、含油量也高,但味道很差。國內只有黃河流域和長江流域的氣候條件最適合芝麻成長,用那里出產的原料芝麻生產的香油口感絕佳。為此,任太升毅然放棄了本地便宜的原料,遠赴湖北、安徽、河南,與那里的原料廠家簽訂了長期的供貨合同。
經過精雕細琢的“香全城”香油,在中國糖酒會上受到了一致好評。
陽光總在風雨后。一路走來的“香全城”品牌,得到了越來越多消費者和市場的認可。憑借著過硬的產品質量,其銷路不斷拓展,市場逐步打開。從北京、河北、山東,到遼寧、內蒙等省市,香全城的香味越飄越遠,越飄越香。
市場做起來之后,任太升開始不斷調整產品結構,開發系列新品,如芝麻醬、芝麻鹽、芝麻油,還創新推出了頭瓢香油、黑芝麻香油、純小磨香油、御膳香油等高端產品。經過這一套精彩的“組合拳”, “香全城”的產品體系逐漸完善,不僅可以滿足市場的多種需求,更鞏固了自己的品牌地位。
連鎖
市場競爭是激烈的。
一直以來,充斥著小作坊式生產的香油市場,品牌雜亂,相互壓價競爭,這對“香全城”的市場和品牌運營來說,無疑影響巨大。如何應對這混亂而慘烈的市場競爭,任太升在不停思索著。經過一段時間的考察和了解,他覺得走連鎖經營的路子,也許才是香全城發展品牌經營的最佳路徑。
他認準的事,說干就干。很快,他的第一家連鎖旗艦店——河北“大名香全城香油全國連鎖專賣店”開張了。憑借著優異的產品質量和中規中矩的銷售策略,該店一開始就很快就被消費者所認可,單月實現盈利近萬元。
為了避免單店經營的風險,任太升不斷調整香全城的產品結構,增加產品種類,豐富產品層次,以滿足市場多樣化的`需求。除了自己獨特的香油品種之外,他還將大名乃至河北的許多地方美食和知名特產整合進來,從而使連鎖店的銷售品種十分豐富而又不沖淡自己固有的產品特色體系。在這個基礎上,他加大擴張步伐,將香全城以連鎖加盟的方式向全國各大城市復制、推廣。與此同時,總部實行全國統一物流配送、統一形象管理和構建電子商務銷售網絡等,逐漸形成了比較規范、比較高效的連鎖經營模式。
“不積跬步,無以至千里。”香全城香油的實體連鎖店,在各地陸續開張了。完善的產品體系,規范統一的供貨經營模式,再加上統一店面風格、統一員工著裝的店面管理,使得香全城一下子步入了品牌發展的快速道。
正常的一家“香全城”連鎖店僅需20平米左右的店面,投入約10萬元,可實現月盈利萬元左右。為了幫助加盟商回避風險,香全城公開保證,所有加盟連鎖店在第一年均實行無虧損式經營,即公司總部給加盟商以補貼,確保加盟商第一年不賠錢。不過,總部要求加盟商必須誠信經營,杜絕假貨!敢做出如此承諾,足以顯示任太升對香全城連鎖經營的信心。
相信不久的將來,香全城一定會香漫全城,香飄全國
中國名人故事演講稿3分鐘篇四
茅盾,原名沈德鴻,字雁冰,著名現代作家、社會活動家。中國新文化運動的先驅,革命作家,社會活動家,浙江桐鄉人。1921年在上海先后參加共產主義小組和中國共產黨,投身反帝反封建的革命運動。他創作的著名長篇小說《子夜》和短篇小說《林家鋪子》、《春蠶》等,成為革命現實主義的奠基之作。他提倡為人生的現實主義文學,他除發表大量的民主主義、現實主義的學術論文和文藝作品外,并經常向國內介紹世界文學界潮流趨向,討論中國文學革命的方法,對中國現代新文學的建設做出了杰出貢獻。
不隨波逐流的倔強學生
茅盾的父親沈永錫是個清末秀才,他通曉中醫,是具有開明思想的維新派人物,頗重視新學,除聲、光、化、電和數學等自然科學外,也喜歡傳播進步思潮的社會科學著作。母親陳愛珠,是一位通文理有遠見而性格堅強的婦女。茅盾10歲喪父,童年時代,就接受了母親所教的文學、地理和歷史知識。茅盾說:“我的第一個啟蒙老師是我母親。”
茅盾的啟蒙教育開始較早。小學前便讀過家塾、私塾。8歲入烏鎮立志小學讀書后轉入植材高級小學,成為該校第一班學生。在這里,他不僅讀到了國文、修身和算術教科書,并且對繪畫發生了興趣。
那時,在一般守舊人的眼光里,小說之類被稱為“閑書”,是不準孩子們看的,但茅盾竟得到明達的家長的允許。《西游記》、《三國志演義》、《水滸傳》等,都是他那時愛讀的書。從茅盾小學時代留存的作文中得見,他當時便流露出了憂國憂民、扶正祛邪的思想端緒。
植材高級小學教的課程除了國文、算術外,還有英文、物理、化學、音樂、圖畫和體操,這些課程都使他感到很新鮮。上化學課時,從日本留學回來的張濟川老師在教室里做各種有趣的化學實驗,使茅盾和他的同學們大開眼界。科學的種子在這個少年人的心田里孕育了,他的思想變得活躍起來。
一天國文課上,中過秀才的周先生教《孟子》,錯把“棄甲曳兵而走”一句解釋成“戰敗的兵丁急于逃命,扔掉盔甲,肩背相磨,倉皇逃走”。他忽然站起來問道:“先生,”他指著《孟子》,“書上注釋‘兵’是‘兵器’,不是‘兵丁’。”
他這么一說,同學們也恍然大悟,應聲附和。“是‘兵丁’,不是‘兵器’!你們小孩子,懂什么!我是中過秀才的。”老先生硬著頭皮堅持自己的講法。
茅盾見這位老先生硬是不認錯,下了課就去問校長。徐晴梅校長是他父親的好朋友。他聽后想了一想,對茅盾說:“可能周先生說的是一種古書的解釋吧?”茅盾心想:校長大概覺得不能讓周老秀才在學生面前丟臉,才會這樣說的吧!
小小年紀的茅盾,總是覺得堅持正確的才是最重要的。
中國名人故事演講稿3分鐘篇五
管仲和鮑叔牙是生死之交。有一次齊桓公和管仲探討下任國相的問題,齊桓公問:假如你要是死了,誰接任你的國相為好呢?管仲說出了一個人名,齊桓公又問:那么第二人選呢?管仲就又說了一個人的名字,齊桓公又問:那么第三人選呢?管仲就又說出了一個人名。齊桓公很不高興的再次問:那么第四人選呢?管仲說:那就是鮑叔牙了!齊桓公說:我真的很奇怪,鮑叔牙對你那么好,聽說以前你們一起做生意,他也老讓著你,你輔佐公子糾時,還射過我一箭,要不是鮑叔牙說情,我早就把你殺了,后來鮑叔牙又在我面前積極推薦你為國相,怎么現在請你推薦下任國相的人選時,你竟然把鮑叔牙放在第四人選的位置上呢?你對得起人家鮑叔牙嗎?管仲說:我們現在是在談論誰做下任國相最合適的問題,您并沒有問誰是我最感激、最要好的朋友呀!我們的私交很好,但國家利益高于一切嘛!
姬僑字子產。鄭國人到鄉校休閑聚會,議論執政者施政措施的好壞。鄭國大夫然明對子產說:“把鄉校毀了,怎么樣?”子產說:“為什么毀掉?人們早晚干完活兒回來到這里聚一下,議論一下施政措施的好壞。他們喜歡的,我們就推行;他們討厭的,我們就改正。這是我們的老師。為什么要毀掉它呢?我聽說盡力做好事以減少怨恨,沒聽說過依權仗勢來防止怨恨。難道很快制止這些議論不容易嗎?然而那樣做就像堵塞河流一樣:河水大決口造成的損害,傷害的人必然很多,我是挽救不了的;不如開個小口導流,不如我們聽取這些議論后把它當作治病的良藥。”然明說:“我從現在起才知道您確實可以成大事。小人確實沒有才能。如果真的這樣做,恐怕鄭國真的就有了依靠,豈止是有利于我們這些臣子!”
李悝曾做過魏國的上地郡守。上地郡西與秦為鄰,是魏國的邊防要地,常與秦國發生軍事沖突。為使上地郡軍民 提高射箭技術,他下令以射箭來決斷訴訟案的曲直,“中之者勝,不中者負”。令下后,人們都爭相練習射技,日夜不停。后與秦國人作戰, 由于魏軍射技精良,因而大敗秦軍。射技高低與是非的曲直是不能等同的,李悝用以決曲直的訴案,可能是一些久拖不決或無關緊要的一般訟 案。在戰國時與強秦接境的地區,軍事是壓倒一切的任務,李悝用此法來鼓勵人們習軍事技術,并取得很好的效果,不能不說是一個創造。大概因他在上地郡的政績不錯,魏文侯才任用他為相,支持他的改革。
商鞅把變法方案制訂出來后,怕新法令沒有威信,老百姓不相信,推行不開,就想了個辦法。他叫人在都城的南門豎了一根三丈來長的木頭,旁邊貼了張告示說:“誰能把這根木頭扛到北門去,賞他十金。”不多會兒,木頭周圍就圍滿了人。 大伙兒心里直犯嘀咕:這根木頭頂多百把斤,扛幾里地不是什么難事,怎么給這么多的金子呢?或許設了什么圈套吧?結果誰也不敢去扛。衛鞅看沒人扛,又把獎賞提高到五十金。這么一來,人們更疑惑了,都猜不透這新上任的左庶長葫蘆里到底賣的什么藥。這時候只見一個粗壯漢子分開人群,跨上前去,說:“我來試試。”扛起木頭就走。許多看熱鬧的人,好奇地跟著,一直跟到了北門。只見新上任的左庶長正在那里等著呢。他夸獎那個大漢說:“好,你能夠相信和執行我的命令,真是一個良民。”隨后就把準備好的五十金獎給了他。 這事兒很快就傳開了,大家都說:“左庶長說話算數,說到做到,他的命令可不是隨便說說的啊!”
申不害反對立法行私。“天道無私,是以恒正;天道常正,是以清明。”認為國君既要掌握駕馭群臣的“術”,又要做到正直無私,這樣臣下才能忠于職守。他曾對韓昭侯說:“法者,見功而行賞,因能而受官。今君設法度而左右之請,此所以難行也。”然而,《戰國策》中卻記述了這樣一件事:申不害私下請求韓昭侯給自己的堂兄封一個官職,韓昭侯不同意,申不害面露怨色。韓昭侯說:“這可是從你那里學到的治國之策啊!你常教寡人要按功勞大小授以官職等級,如今又請求為沒有建立功業的兄弟封官,我是答應你的請求而拋棄你的學說呢?還是推行你的主張而拒絕你的請求呢?”申不害慌忙請罪,對韓昭侯說:“君王真是賢明君主,請您懲罰我吧!”對申不害“請仕其從兄官”這件事,史家歷來多有微詞,有說其虛偽投機的;亦有說其推行“法治”不堅決的,但從申不害重“術”和當時復雜的社會背景來考察,倒不如說這是他對韓昭侯的一次試探,正是韓昭侯對“徇私謀官”的嚴正態度,使申不害看到韓昭侯真是一位有作為的賢明君主,從而堅定了助其變法革新的決心。
慎到曾寫過這么一個小故事:有一只兔子在田野里奔跑,有成百的人在后面追趕,并不是一只兔子可以分給一百個人,而是因為所有權沒有確定下來的緣故啊。所有權沒有確定下來,就是唐堯這樣的圣王也沒辦法解決,何況一般的群眾呢?
成群的兔子堆在市場上,行路的人都不去看它們一眼,這并不是人們不愿意得到兔子,而是由于這些兔子已經有主兒了。所有權已經確定下來了,有的人雖然品性粗野也不會再去爭執了。 所以統治天下和國家,就在于定名分罷了。
中國名人故事演講稿3分鐘篇六
一夜之間,小伙伴們關注的“中國首富”突然換人了!2月3日,20xx年胡潤全球富豪榜發布,李河君以1600億人民幣的資產,戰勝馬云(1500億元)和王健林(1550億元),成為中國內地首富!
這個李河君是誰,他憑什么能把如日中天的馬云擠下去呢?
他是漢能控股集團董事局主席。漢能又是干啥的?中國,不,是全世界薄膜發電領域最大的公司。薄膜發電又是什么?無污染、可彎曲、更輕薄的太陽能薄膜電池,能貼在衣服、手機、汽車等幾乎所有的地方,然后就可以給你的手機、ipad等隨身攜帶的設備充電了!
而在他成為首富前一天,記者很湊巧地采訪到了他。快來看看他都說了些什么吧!
問:當聽說您可能成為中國新首富時,您是什么感覺?
李河君:坦誠講,對于首富的事我并不當回事,并不當真。掙大錢的目的是什么?不是說要做首富,不是為了炫耀,而是為了干大事。
人在世上走一趟要干點事,最終的目的是為了幫助更多的人,為社會、為國家干點事。你有1000億、20xx億,如果做不成大事也不夠。如果你有10個億能做成大事也ok。經常有人問我怎么才能掙大錢?我掙大錢的訣竅就是為理想而干,為夢想而干。當你為理想、夢想而干的時候,你堅韌不拔努力的時候,你就會走運,順便賺錢,那個錢就是大錢。如果就只盯著掙錢,是沒有人能做成的。老天一定不會給你這個機會。所以,一定要為夢想而干。也許我這個人比較理想化。
其實,我本人以及漢能所有高管之前都是不缺錢的。我們以前是做水電站的,收入很穩定,我們完全可以天天打高爾夫球。我們為什么冒這么大風險轉型去做薄膜電池?因為我們相信薄膜發電能改變世界,改變能源格局。一個偉大的企業不是說你給社會、給老百姓帶來好吃好喝就行了,更重要的是能改變世界,帶來更大的向上向善,提供一種精神的指引。
我們希望這輪能源革命,中國人能領先一把。我們的夢想就是像蘋果在美國、三星在韓國一樣,成為中國企業的國家名片。
問:您認為什么樣的企業家才能獲得成功?
李河君:企業家跟冒險家或賭徒最大的區別在哪?企業家知道這個事情的最壞結果是什么樣,同時結果發生時他能承受,這就是一種企業家精神的表達。
關于企業家精神,我有一個體會。好多年前,我看了一個電視劇叫《喬家大院》,去年我專門到山西參觀了喬家大院,他們有副對聯特別好。上聯是:“經商有道惟存厚”,我給它改了一下——“經商有道惟存信”。核心就一個字“信”字,你有信念了,別人信你,你就有信譽。下聯是:“處事無奇但真實”,處理事情沒什么訣竅,你得真實。你肯定有毛病,有缺點,但是不要緊,你把自己真實的一面表露出來就好了。
問:“漢能大了,霧霾就少了”這句廣告語現在頗為流行,背后代表著怎樣的能源利用理念?
李河君:人類第一次鉆木取火時,就是通過燃燒獲取能源的。此后,不管是煤炭、石油、天然氣,還是現在流行的頁巖氣,都是通過燃燒取得的,人類不得不忍受大量的二氧化碳及其他有毒氣體排放,霧霾的形成就與之有一定關系。
而薄膜發電的最大不同是,讓人類像葉綠素一樣直接把光能變成電能,沒有媒介,完全不用燃燒,直接利用,沒有污染,而且太陽能用之不竭,取之不盡。也許有一天,當人類大量直接用太陽能的時候,漢能大了,霧霾就少了。所以這是人類的終極能源利用方式,徹底顛覆了傳統的能源利用方式。
問:薄膜太陽能引領的移動能源時代是怎樣的時代?將給人們的生活和經濟發展帶來怎樣的變化?
李河君:人類每一次工業革命本質上是能源革命,第一次工業革命是通過燃燒煤炭導致蒸汽機的發明,第二次工業革命是石油替代了煤,第三次工業革命,就是新能源替代傳統能源。
(漢能大樓頂層鋪設的薄膜電池)
什么新能源?我的結論是——光伏太陽能,太陽能有晶硅光伏電池和薄膜光伏電池,而后者是未來的方向。為什么?因為薄膜太陽能電池具有薄膜化、柔性化的特點。薄膜電池每平方米組件的重量大概是晶硅電池的1/10,而且可以像衣服一樣裁剪,廣泛應用到移動電子產品、可穿戴設備、全太陽能動力汽車、特種裝備、太陽能無人機、衛星等高科技領域。
于是,不僅是辦公樓、住宅能發電,我們每個人穿的衣服、戴的帽子、背的包、用的手機、開的車,只要貼上薄膜電池,就能成為發電站,能源將無處不在。移動能源讓人們的生活更自由,人們獲取能源的方式會變得更方便、更便宜、更環保、更智能。也許30年、50年后,人類直接利用太陽能時,能源不但不會缺乏,可能會過剩,這是我最大膽的判斷。
(漢能太陽能電池車)
移動能源還將形成一個新的經濟增長點,特別是在中國,移動互聯網、各種電子產品、電動汽車、無人機市場發展速度非常快,直接產生對移動能源的巨大需求。比如,現在全球電動汽車保有量已經超過40萬輛,到20xx年至少超過1000萬輛。現在6平方米的車頂鋪上轉化率30%的柔性薄膜發電組件,曬4個小時,一輛汽車可以跑80-100公里。邊跑邊充電,從這個意義來講,充電樁會受到巨大的挑戰。
再比如,到20xx年,全球90%的人都會擁用一部智能手機,超過60億部。每個智能手機一年發電量大概為4度電,60億部手機就是240億度電,再加上平板電腦等,相當于三峽水電站半年的發電量!
(漢能展示的薄膜電池背包、外衣等戶外裝備)
此外,戶外裝備需求量也非常大,這個未來市場可能超過8萬億,這些市場如果全部都是由高效的薄膜太陽能電池提供能源,市場將非常大。根據我的判斷,20xx年,全球以太陽能為主的清潔能源應該會占全球所有一次性能源的一半以上。當汽車能夠大量直接利用太陽能的時候,石油就會面臨挑戰。
問:對于您的宏偉設想,有人認為,會成功是一回事,能成功是另一回事。您對此如何看待?薄膜電池在技術、推廣過程中還存在哪些困難?
李河君:這件事并不是“會成功是一回事,能成功是一回事”,而是“已經在成功”了。我們現在就像賣一種產品一樣,我需要賣1000個,但我已經賣了10個了,賣1000個只是時間問題。關于困難,主要是人們對薄膜太陽能還有一個認識過程,很多人不認識、不了解。
還有一個問題是,我們還需要國家支持,需要更多資金去把產能擴大,這樣就可以推出更多應用,現在的產品不是賣不出去,而是沒那么多產品可賣。為此,我們要開啟20xx年全球薄膜發電產品創新大賽,面對全球專業人士打開一種開放式的創新創業的平臺,鼓勵大家用薄膜發電共同創業,也希望更多人理解什么是薄膜。我相信,產品的大規模普及估計兩三年就能做到,會快得超乎所有人的想象。這個行業會有一個爆炸性增長。我希望更多企業特別是中國民營企業加入這個行業,因為這個市場很大,根本不存在競爭的問題。
問:既然是能源革命,肯定會觸及傳統能源企業的利益,這方面的阻力如何去面對?
李河君:對,現在傳統能源企業的市場很大,漢能直接替代它們需要很長時間,我估計暫時它們不會把漢能當回事。
但如果全球有100家、1000家、1萬家像漢能的企業,從長遠看,對傳統能源企業包括電網、石油、煤炭、核能等能源企業的威脅將非常大,能源格局被改變,地緣政治格局也會被改變。不過,中國人很有智慧,還是會有辦法應對的。
中國名人故事演講稿3分鐘篇七
尹巖,電影專業博士,資深媒體人,曾任“elle”雜志的主編,做過電影公司的ceo,和許多明星大腕們有過合作,還出版過多本有關瑜伽的書籍,是悠季瑜伽的創辦人。尹巖有過兩段異國婚姻,是三個孩子的母親,一個自稱有著革命浪漫主義情懷的女人。她在媒體事業做得風生水起的時候卻改行選擇了瑜伽,而且一直做到了瑜伽行業的龍頭。我很驚訝她怎么會擁有如此旺盛的精力,看似跨界的不同職業在她手里能收放自如地隨意轉換。在每一個角色上她都游刃有余地做到極致,“我身上最大的特點是執著與激情,我很享受現在的生活”她如是說。
要么不做,要么就最到最好
現代青年:你曾經是北大的才女、《elle- 世界時裝之苑》主編 、 留法博士、資深媒體人。但在媒體行業做得風生水起的時候卻全身而退選擇了做瑜伽,是怎樣的契機讓你走進瑜伽呢?瑜伽對你來說有著怎樣的意義?
尹巖:在做瑜伽之前我已經離開媒體了,我是在做電影,一家公司的ceo,離開自己曾經的夢想進入到瑜伽的世界,是因為我認為瑜伽是非常有意義的事業。它是一個更可以對社會有貢獻的事情。從我自己過往經歷中感覺到,在以往的日子里我只有成就感卻沒有幸福感。其實一個人的幸福感不是由很多財富,不是由你事業中擔當的角色去決定的,它就是跟你個人的智慧有關系。成就感未必帶來幸福感,幸福感是安于自在。我能有機會在這方面搭建一個平臺讓大家在財富和事業之外回到核心,去探索生命的本質,這點非常重要。所以對我來說做瑜伽是很幸運的一件事情。
現代青年:瑜伽健身和其他的健身項目有什么不同?優勢在哪里?為什么會想到設立瑜伽會所?
尹巖:瑜伽和其他健身項目最大的不同點,在于瑜伽練習的是針對大身體的層面,身體里有三個層面:物質存在的層面、 能量的層面、 靈性的層面,瑜伽練習包括體式 呼吸控制法和冥想。瑜伽是一個綜合的、真正能幫助我們整個的生命狀態達到一個和諧和平衡的健身方式。我自己在瑜伽中收獲了太豐盛的東西,我想要分享出去。會館的設立是讓習練者在一個專業平臺接觸到正確的練習方法。會館的人群,大都是都市白領,有很高的經濟承受力,對瑜伽的精進有很高的要求,不光想要達到美體和減肥的功效,更是希望通過瑜伽對自己進行一個全方面的調整。
現代青年:悠季瑜伽是怎樣的一所學院?
尹巖:悠季瑜伽為中國瑜伽市場培訓最專業的老師,我希望培訓的是一批更全面掌握瑜伽知識的瑜伽教育者。
現代青年:你的企業的核心競爭力是什么?你有著一支怎樣的團隊?怎樣看待你的企業在瑜伽培訓行業的地位?
尹巖:悠季瑜伽的核心競爭力是我們體系化的課程,更明確點就是我們專業化的人力培訓。我們的教練全部是從我們自己的體系培養出來的,她們以前就有著瑜伽的功底,經過層層篩選后,接觸了悠季的更高層次的培訓,所以有著非常高的專業性。悠季的專業培訓體系,是瑜伽培訓行業的領跑者,有口皆碑。例如我們的出版業務,在行業中大家都很認可,尤其悠季圖書的出版 對行業內人士來說都是必讀物,并且很多大師級的講座都是在悠季瑜伽完成的,這點我很自豪。
現代青年:悠季瑜伽的校徽中間的字母為什么是大寫的y ?如此設計有什么含義嗎?
尹巖:悠季中有y,yoga中有y,我的名字尹字中也包含y ,中國的陰陽也是y ,我覺得用這個字母是水到渠成。
現代青年:成為一個優秀的瑜伽教練應該具備怎樣的特質?
尹巖:中國的瑜伽市場發展變化得很快。在前十年中人們接觸的是瑜伽的入門級,但目前瑜伽市場非常成熟,尤其我們現在有一大批對瑜伽有更高要求的人群,他們需要的是更專業的老師。
我對一個老師的標準是,能否帶著已經練了四五年瑜伽的人繼續往前走,而不是進行啟蒙。現階段的瑜伽已經從科普走到一個更理性更深入的學習狀態,瑜伽老師需要更全面的瑜伽知識,成為一個更完整的瑜伽修習者之后,才有資格和能力成為一個合格的老師。
現代青年:你參加了很多國際上和瑜伽有關的活動,國外對瑜伽的認可度和國內一樣嗎?
尹巖:我認為是一樣的。中國有非常好的生命科學的基礎,很早就有對能量層面的認識。真正瑜伽的習練包括深層次的習練,這無論是在中國還是西方世界都得到了很好的回應,我們的民族文明中有這個積淀。瑜伽進入中國可能比西方晚了30多年,但是以我們目前的瑜伽行業的狀態來說,我們比國外更成熟。很多瑜伽國際大師到悠季來講學,就會驚嘆悠季瑜伽機構的規模和結構,他們覺得像這樣系統的學院在國外都很罕見。
現代青年:你有著做媒體的經歷,作為一個媒體人深知廣而告之的效用,現在的悠季之所以做得這么普及,是不是你曾經的媒體經歷起到一定的推動作用?管理雜志和企業相同點和不同點在哪里?
尹巖: 一樣的地方是我們做任何的商品都得先確定一個受眾人群,不做受眾定位就不知道你的產品定位,歸根結底就是一個受眾和產品之間的關系,一個產品定位很關鍵。瑜伽行業是教育加服務業,需要做方方面面很多工作。媒體是另外一個方面,操作不同。悠季瑜伽在推廣上基本沒走彎路,基本都是來自我做《elle》雜志的經驗。我很幸運的是,悠季的受眾和當時的《elle》雜志受眾比較像,或者說跟我自己很像,是在咱們中國屬于特別普遍的一類人,白領。有較好的教育背景和很執著的事業追求,并且愿意付之努力,對自己的要求很高。我是革命加浪漫主義者。我有理想,但我不會空談理想,只要這是我的目標,我會不遺余力去做,盡管中間會有很多的教訓,但我覺得教訓就是經驗會讓我成長。
我是一個革命浪漫主義者
現代青年: 你是三個孩子的母親,同時也是一個企業的負責人,你是怎樣平衡工作和家庭之間的關系的?
尹巖:家庭是我生活中很重要的一個平衡點,是個很核心的內容。很多時候我們會說更好地工作是為了家庭幸福。家庭幸福不是工作催生的家庭幸福,不是以你工作的成就來決定的。它是決定于你能不能享受處在每一個當下,這點對于我來說很重要。例如我會在8小時之內很好工作。回到家我會把其它的事情拒之門外,我很享受在家的每一刻。我是三個孩子的母親,我對自己是高標準、嚴要求。這不是量的比例關系,而是一個質的。你越是三個孩子的母親,你更要在個人技能和智慧上有追求。工作上的追求我一直要求做到最好,爭取做到今天都要比昨天好一點。同時希望在本行業中做到一定影響力,做到一個制高點。我覺得只要你能保證給予的時間和精力是一致的,就是一個平衡。
現代青年:你的丈夫默瀚先生給人的感覺很純粹,或許是因為修習瑜伽的原因。你們現在的相處方式是怎樣的?兩次的婚姻中你有怎樣的領悟?
尹巖::默瀚先生是一個在生活中不注重表面,只重實質的人。我們之間彼此尊重,也很欣賞對方存在的方式。我覺得婚姻關系中,不要去要求,不要讓對方為自己做一絲一毫的改變,所以我們很輕松很自在。第一次婚姻讓我成長了很多,我的大女兒和她父親讓我從一個嬌嬌女成長為一個真正的女人,能夠客觀地去看自己。女兒的出生催生了我的母性,我的母性最大的代表是我對孩子的責任感。責任感是自身的可控性,一個孩子在成長中需要母親的智慧,當你自己都不具備智慧的元素時,你是無法分享智慧的。婚姻的成功與否完全是跟自己有關系,如果我以今天的狀態去跟女兒的爸爸相處,仍然是個很美滿的婚姻。如果以當時的狀態跟默瀚相處,我們依然是個分手的狀態。瑜伽讓我成為了一個成熟的人,當我的身心靈讓我達到一個平衡狀態,我周圍的一切都是和諧的。
現代青年:你曾經和很多大腕合作過,例如張藝謀、鞏俐、姜文等,他們對你有影響嗎?你的感觸是什么?
尹巖:我認為他們有天賦的一部分,他們更有努力的一部分。他們做事真的是高標準和不遺余力。不光是張藝謀,我們身邊有很多人就是這樣,如果你想做到出色,你就要比別人付出許多倍的努力,同時你還要有更高的目標。沒有目標你的努力是無方向的,只有目標,沒有努力就是空談,從他們身上我學習到了激情和執著。