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糧庫保管員先進(jìn)事跡 油料保管員先進(jìn)事跡(大全7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:19:26
糧庫保管員先進(jìn)事跡 油料保管員先進(jìn)事跡(大全7篇)
時間:2024-03-20 21:19:26     小編:曼珠

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

糧庫保管員先進(jìn)事跡篇一

今年46歲的xx,是xx五礦供應(yīng)科年齡最大的一位保管員。她全身心的投入到瑣碎的倉儲保管工作中,兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的一干就是20多年,曾多次獲評礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”、“ 倉庫優(yōu)秀保管員”等榮譽(yù)。這就是xx,一位煤礦基層的倉庫保管員,沒什么轟轟烈烈的驚人之舉,但她憑著對這份工作的熱愛,用實(shí)際行動詮釋了一個基層女工對礦山默默奉獻(xiàn)的光榮使命。

盡心盡職為服務(wù)

虛心學(xué)習(xí)提素質(zhì)

工作中xx與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。xx年,該礦為了提高工作效率,在全礦范圍內(nèi)統(tǒng)一使用物資管理電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這讓用了幾十年帳本下帳的保管員們犯了難,尤其是40多歲、對電腦知識一無所知的xx來說,更是個難題。xx明白在這個信息化現(xiàn)代社會,手工帳本遲早有一天會被淘汰。為了消除大家的畏難情緒,調(diào)動學(xué)電腦的積極性,xx給自己下了“硬指標(biāo)”:電腦再難也得學(xué),而且還要盡快掌握。xx白天在單位學(xué),晚上回到家向孩子請教電腦知識,短短一個月的時間里,已經(jīng)能夠熟練的使用電腦軟件進(jìn)行操作了。xx所在班組的人員看到老大姐都學(xué)會了,再也不好提意見、鬧情緒,大家在她的帶領(lǐng)和感染下,大家也都很快學(xué)會了電腦操作,提高了工作效率。

認(rèn)真負(fù)責(zé)不懈怠

糧庫保管員先進(jìn)事跡篇二

每個人都會有自己不同的人生理念,追求也不盡相同。有人追求享受,向往豪華奢侈的物質(zhì)生活;有人則是追求認(rèn)真工作,無私奉獻(xiàn)。xx國家糧食儲備庫保管員、共產(chǎn)黨員xxx同志就是屬于后者。參加工作三十多年來,他不圖名利,不計得失,把全身精力投入到干好本職工作和促進(jìn)糧食事業(yè)的發(fā)展上,真正在平凡的崗位上踐行著“三個代表”,履行著黨的宗旨,充分展現(xiàn)了一名普通共產(chǎn)黨員樸素而又偉大的情懷。在xx糧庫,乃至全糧食系統(tǒng),提到xxx幾乎無人不曉,他不僅平易近人、謙和樸實(shí),而且在工作中也是個好把式,從不推諉和多提半點(diǎn)個人要求。工作三十多年,先后干過防化員、檢驗員和保管員等不同的工作,但不論干什么,他都認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)。他曾當(dāng)選過縣第八屆人大代表,被省糧食局授予先進(jìn)工作者,也多次受到縣糧食局表彰。

時針撥回2004年6月,正是夏糧收購的關(guān)鍵時節(jié),為了搶抓糧源,糧庫的同志們都出去收購了,在家的就只有保管員xxx,為了不影響收購進(jìn)度,xxx就一人負(fù)責(zé)在家收購,開兩個庫。當(dāng)時正值夏糧收購高峰時期,不僅收糧數(shù)量大,而且時間集中。為此,他從早上天一亮就開始收購,一直忙到深夜12點(diǎn)。盛夏六七月,驕陽似火,熱氣襲人,有時倉庫內(nèi)溫度達(dá)到50度以上,就是在這樣的環(huán)境下,xxx一個人檢斤驗質(zhì)、過秤入庫地張羅著,從6月初一直苦干到7月中下旬。整整兩個月,這位50多歲的老同志從未休息停歇過,常常是“白天一身汗,晚上一身灰”。由于收購抓的及時,石港庫當(dāng)年收購夏糧近800萬斤,但大家心里都清楚,這里面有著xxx的一份功勞呀!

為了方便工作,xxx一直住在糧庫。在單位上班,他從無遲到早退、勤勤懇懇。幾十年來,每天都是他提前來到單位,在上班前打掃衛(wèi)生,不管是庫區(qū)的水泥路還是花園、衛(wèi)生間,哪個角落他都不落下,不為別的,就為大家能有一個好的工作環(huán)境。每當(dāng)倉庫調(diào)糧時,衛(wèi)生質(zhì)量更是馬虎不得,為保持倉庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,xxx堅持每天一小掃,兩天一大掃。每逢糧食收購,他都是隨喊隨到,從沒一句怨言,庫里庫外忙個不停。有時腳上磨出幾個血泡,有時腸炎復(fù)發(fā),但他堅持不下火線,從沒請過一天病假,沒有離開過工作崗位。xxx文化水平不高,但為了干好工作,他常常在夜里擠出時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)會計,學(xué)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、儲藏技術(shù)等,這些年來,不論是干防化員、檢驗員還是保管員,他都干的有聲有色,而且還在這些方面成為行家里手,并且積累了不少經(jīng)驗。

其實(shí),在2000年以前,xxx一直是臨時工,一年也拿不到多少錢,但他工作卻是樂此不疲。看到xxx工作的那個勁頭,很多熟識人勸他:這些事情人家年輕人都不一定那么認(rèn)真,你都50幾歲這把年紀(jì)了,何必那么辛苦?可他卻想自己是共產(chǎn)黨員,遇到任務(wù)怎能推三推四,拈輕怕重,如果見困難就走,遇到麻煩就躲,那還算什么共產(chǎn)黨員?再者,如果一個單位,你也不想干他也不想干,那單位還怎么發(fā)展?因此,他常想,自己苦點(diǎn)累點(diǎn)不要緊,只要能干出點(diǎn)成效,能為企業(yè)和職工出一份力,盡一份責(zé),就心滿意足了。

是呀,xxx是這么說的,也是這么做的。三十多年來,他就一直是這樣,在自己平凡的崗位上盡著自己的一份責(zé),出著自己的一份力。一個人做一件事不難,難的是一輩子堅持做好,而他卻做到了。

糧庫保管員先進(jìn)事跡篇三

張傳璽同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力,贏得了客戶和廣大職工的信任和支持,取得了一個又一個的令人敬佩的成績。1998年他到敦化黑石糧庫時,黑石糧庫虧損220萬元,設(shè)備老化,人心渙散。xx年他離任時,黑石糧庫凈利潤100萬元,固定資產(chǎn)增加80萬元。xx年他到敦化國儲庫任主任,二年時間,他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國儲庫的改革,460人減為55人。同時他做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作,企業(yè)發(fā)展并入正軌,xx年在全省儲備庫檢查中被評為第16名,從原來的倒數(shù)第四名(第53名),一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲備庫行列。

一、身先士卒,用實(shí)際行動帶出盈利企業(yè)

1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫主持工作,當(dāng)時整個糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟(jì)的最低谷,黑石糧庫尤為嚴(yán)重,接任時職工已經(jīng)6個月沒有領(lǐng)到工資,企業(yè)連最低生活費(fèi)也無法支付,職工人心思散。糧庫的各項基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院,很象過去生產(chǎn)隊的大場院。面對此情此景,張傳璽心急如焚,經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后,他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要,于是他拿出自己的多年積蓄,加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的萬元,補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后,他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識的職工,深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,指派多人到各糧食交易市場“駐寨”。同時,調(diào)動多方關(guān)系,爭取貸款150萬元,發(fā)動職工多方集資50萬元,當(dāng)年收購并銷售大豆3000多噸,凈剩利潤43萬元,打了一個久違了的大勝仗,同時讓全庫職工看到了糧庫的希望。

糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好,會大大增加經(jīng)營成本。張傳璽審時度事,提出了利用夏天的工作淡季,加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下,他利用個人的信譽(yù),賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等,然后他親自帶領(lǐng)一幫職工,自己測量、自己設(shè)計、自己施工,全庫男女老少齊動員,每人在完成本職工作的前提下,平整場地、擺石頭、灌沙漿,當(dāng)年秋糧收購前,黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺完成了。

如今黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺,經(jīng)過幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打,依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前,職工們常說:“這24000多平方米的水泥曬臺和別單位的水泥曬臺不一樣,其他單位都是包給別人做的,黑石糧庫的曬臺是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款,用經(jīng)營收入彌補(bǔ)資金缺口,反復(fù)核算;利用糧庫地中衡的優(yōu)勢,連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計算檢斤過稱;利用糧食系統(tǒng)夏日淡季,帶領(lǐng)職工頂烈日,戰(zhàn)酷署,身先士卒,泥里滾,水里爬,腦力勞動和體力消耗相結(jié)合,用艱苦奮斗的精神換來的,是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶,它肯定是要比其他的曬臺要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算,幾年來,黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗、開票、付款和門衛(wèi)的新房;投資8萬多元,更新了鍋爐和近400多延長米的供熱管道;近千米的工藝鐵柵欄,使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二;新建的電伸縮大門在當(dāng)時的整個敦化糧食系統(tǒng)只此一家;投資14萬多元,購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩;還新購買了長年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺汽車,一臺大馬力的拖拉機(jī),二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場。6年時間,黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。

贏得了民心,擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施,就贏得了市場的主動。他企業(yè)正常運(yùn)行,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓,企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道,在大環(huán)境并不理想的情況下,經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。xx年兩個多月內(nèi),根據(jù)上級要求,發(fā)運(yùn)庫存大豆近7000噸,并且損耗低于國家標(biāo)準(zhǔn),敦化糧食系統(tǒng)名列前矛,而且因為有經(jīng)營收入彌補(bǔ)糧庫正常工作的費(fèi)用,作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績出色,張傳璽同志被州政府授予勞動模范稱號。

幾年來,黑石糧庫先后安置局分配的復(fù)員兵16人,大石頭、黃泥河糧庫分流職工16人,人員從98年的49人增加到xx年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣,大多數(shù)糧庫長期拖欠職工工資的情況下,能夠保證每月職工工資按時發(fā)放,年終還有資金。

xx年,當(dāng)黑石糧庫職工得知張傳璽同志因工作需要即將離開他們時,全庫上下男女老少,大家痛哭流淚,望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工,張傳璽同志也激動的哭了,令人感動的場面,使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬分激動,他動情的說:“多少年了,沒有看到黨群關(guān)系,干群關(guān)系,如此難以割舍。”xx年在全省儲備庫檢查中,敦化國儲庫被評為全省第16名,從原來的倒數(shù)第四名(第53名),一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲備庫行列。

二、臨危受命,銳意改革

敦化市國家糧食儲備庫,是一個建庫近60年歷史的老糧食收儲企業(yè),企業(yè)規(guī)模大,人員多,包袱重,xx年初,460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個月工資及生活費(fèi),連職工的最低生活費(fèi)都難以支付,人心渙散,人浮于事,企業(yè)虧空。受命于危難之時的張傳璽同志,肩負(fù)著上級黨委的委托和重任,走馬上任。

上任伊始,張傳璽面對著牽一發(fā)而動全身的復(fù)雜人系關(guān)系,他不畏各方面的壓力,科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀,將原來的16個科室撤并成8個科室,取消了長期掛職的20多人的中層干部待遇,他不問家庭、社會背景,把有一技專長,有敬業(yè)精神的員工堅決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人,人盡其才,一碗水端平,人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊。

按國家要求,嚴(yán)格國家儲備糧收購、儲存、運(yùn)輸要求,是國家儲備庫的中心工作。xx年省公司指示,從敦化糧庫調(diào)運(yùn)出萬噸儲備大豆。張傳璽決心打好這上任的第一仗,他親臨一線,與搬運(yùn)隊長,作業(yè)工人一起研究,科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語,使全庫上下群情振奮,干勁沖天,不分男女,不分工種,不分晝夜,僅用二十多天,提前一個月,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成任務(wù),顯示了一個模范_員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來的團(tuán)隊精神。

在同年24000噸國儲大豆和15000噸地儲大豆收購時,正是糧改關(guān)健時刻,二者同樣嚴(yán)峻,同樣重要,他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),召開職工大會,對化驗員、保管員強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,環(huán)環(huán)相扣,互相制約。整個任務(wù)完成過程中,沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯,出人意料的提前兩個月完成收購任務(wù),質(zhì)量等各項指標(biāo)都達(dá)到了上級滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

轟動多年的糧食體制改革問題,做不好很容易引起混亂,并會給國家造成損失和不良影響,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問題。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改,張傳璽經(jīng)常深入到職工中,耐心講解國家的糧食改革政策,講道理,講感情,爭取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上,他與班子成員一同商量,周密安排,召開了全體職工大會。開會當(dāng)天,還請來了公安局、市工會、市_的領(lǐng)導(dǎo),保證了會議的順利召開。xx年九月份,經(jīng)過很長一段時間的謀劃,深入細(xì)致的研究、調(diào)查,按照公平、公正、公開的原則,由職工競爭上崗,一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好,工作熱情高,能吃苦,懂技術(shù)的職工通過公開競爭走上了工作崗位,由于工作扎實(shí)、細(xì)致,糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫490人,改革后只留下65人,為減員增效創(chuàng)造了前提。

三、群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎勵

張傳璽認(rèn)為:“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想,要成為他們的親人,群眾的擁護(hù)和愛戴是對我最高的獎勵,比給我任何榮譽(yù)都珍貴”。他是這么想,這么說,也是這么做的:無論是在黑石糧庫,還是在敦化國儲庫,只要他在,他的辦公室的門,肯定是敞開的,職工有什么困難和家事,都可以直接找張主任商量,他不會拖,也不會推,只要能解決的他會立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活,他經(jīng)常對班子成員和職工說:“就是不保職工的工資,也要保證退休人員工資”,并由經(jīng)營收入資金,大額的支付離休干部的醫(yī)藥費(fèi),每到年節(jié),他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。

他剛上任黑石糧庫主任時,糧庫有外單位分流人員十多個,同住在一條大炕上,休息和吃飯成了大事,工作環(huán)境也十分不好,他沒有把這些問題向上反映,借此向上要這要那,而是鼓勵職工:一切都要依靠自己,只要共同努力掙了錢,一切都會好的。同時在資金緊張的情況下,抽出部分資金,安排幾名懂技術(shù)的職工,自己動手,重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份,全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍,寬敞明亮,暖氣供熱,每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈,有專職職工做飯,真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起,每近春節(jié),職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬,雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年,分的米、面、油足夠三口之家吃一年的,其他水果付食不算,還要按職工收糧噸數(shù),給予補(bǔ)貼和獎勵。良好的職工待遇,極大地激發(fā)了職工的工作積極性,黑石糧庫在經(jīng)濟(jì)市場中如魚得水,連年贏利。

xx年國儲庫改革后,大量下崗職工賦閑在家。對諸多下崗職工,張傳璽同志看在眼里,急在心上,經(jīng)多方考察、走訪,頂住各種壓力,成立了以敦化國儲庫控股的糧油商貿(mào)有限公司,并直接與國外客商恰談,安置了200余名下崗職工,每年純利潤都能至少在50多萬元以上。經(jīng)過張傳璽同志的努力,公司已在有機(jī)黃豆的項目上,取得了中國ofdc有機(jī)食品認(rèn)證,美國的nop,日本的jana等有機(jī)食品認(rèn)證,并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單,實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事,也為敦化國儲庫的發(fā)展,奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、關(guān)心貧弱,資助學(xué)生,方寸之間顯示黨員本色

在保持_員先進(jìn)性教育活動中,他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)_理論,“三個代表”重要思想,《xx在新時期保持_員先進(jìn)性教育專題報告會上的講話》,以及黨的十六屆三中、四中、五中全會精神,中國_章,詳細(xì)做了各階段的動員報告和活動總結(jié),要求黨員做到的,他首先做到,與黨員干部群眾談心,交流思想,開展批評與自我批評。并帶領(lǐng)班子成員,走訪探望離退休老黨員,老職工及困難職工,了解他們生活中遇到的實(shí)際困難,捐款捐物近1萬元,使他們倍感黨的溫暖。

從98年開始,他長年資助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛,使其順利考入西安交通大學(xué),但他對此始終守口如瓶,并要求于維剛同學(xué)不得外傳,此事是學(xué)生親屬處得知,大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時間里,所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事,他都帶領(lǐng)愛人親自到場問寒、問暖,并給予資助,職工評論張傳璽同志從來沒有官架子,實(shí)實(shí)在在的是_的好干部,職工的貼心人,企業(yè)的當(dāng)家人。

張傳璽同志任企業(yè)法人的九個年頭從沒在家過一個春節(jié),每年三十無論在黑石還是在國儲庫,他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會,親自帶領(lǐng)全庫干部職工護(hù)庫值班,和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實(shí)踐,廣大職工經(jīng)常親切地說;“這才是名符其實(shí)的模范_員”。

糧庫保管員先進(jìn)事跡篇四

合 計

合計數(shù)量 定額損耗 運(yùn)輸損耗 水雜減量

合 計

損耗或溢余原因: 上級主管部門審批意見: 本單位意見:

年 月 日 單位:公斤

負(fù)責(zé)人:

帳 品種

月 日

合計 收 購 劃入

合計 銷 售 劃出 水雜扣量 損耗

結(jié)算數(shù)量 水雜扣量

合計 已出庫 未出庫

附表5 保 管 帳 倉號 品種 等

保管責(zé)任人: 年 摘要 憑證編號 收 入 支 出 庫存 核對印

月 日

合計 收 購 劃入 移入

合計 銷售 移出 劃出 水雜扣量 損耗

結(jié)算數(shù)量 水雜扣量

自營糧 專儲

支 品質(zhì)情況 生產(chǎn)年度

小計 一等 二 ?? 收入 支出 宜存 不宜存

本月 收入 支出 累計 本月 支出 支出 累計

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糧庫保管員先進(jìn)事跡篇五

年終歲末已經(jīng)悄然而至,回首2012年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過的幸福時光,我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來的工作,為了更好的熟悉行業(yè),為了更好的熟練業(yè)務(wù),也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。

長達(dá)一年的工作時間里,我主要工作部門是倉儲科,主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒有安排我單獨(dú)管理倉房,但是我在倉儲科的各位前輩指導(dǎo)下,對倉儲的常規(guī)工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數(shù)量準(zhǔn)確及保管過程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動付出、源于每一人的精心照料。

我在倉儲科的這個工作階段中,我經(jīng)歷過和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級示范庫準(zhǔn)備工作的那段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整,倉內(nèi)灰塵濃度較大時嗆得連人呼吸都很困難,但是同事們一連幾日,逐一倉房整理,最終順利通過了省級示范庫的驗收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時期,倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化,必要時冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉房,使用測溫桿對疑惑區(qū)域一一標(biāo)定,稍有異常則立即處理,保證了糧食安全度過危險期。

倉儲保管工作中有喜有樂,學(xué)到了許多實(shí)踐技能,也明白了不同時期的工作側(cè)重點(diǎn)稍有異同。通過倉儲工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。現(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點(diǎn)、勤學(xué)好問一點(diǎn)、積極主動一點(diǎn),也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會更熟練一點(diǎn)。

隨著時間流逝掉的無論是好還是壞,都在暗示著未來的我需要充電的地方太多,我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個階段。使自己信心更堅定,自我認(rèn)識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習(xí)歸來后的自我總結(jié)。未來工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃,并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡短的記敘,提高自我學(xué)習(xí)的自制力。

通過自我總結(jié),期待自己在下一個工作階段中能有一個質(zhì)的飛躍!

xxx 2012年1月

糧庫保管員先進(jìn)事跡篇六

飼料企業(yè)要贏得市場,必須注重質(zhì)量。全國大中型飼料企業(yè)基本上配備了以動物營養(yǎng)、飼料加工、質(zhì)量控制、市場營銷、客戶服務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理等學(xué)科的專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、品控和管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。企業(yè)整體水平的提高,帶動了整個行業(yè)水平的提高,從而促進(jìn)了飼料產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

抽查中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題是粗蛋白質(zhì)含量不合格,指標(biāo)明顯低于企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。粗蛋白質(zhì)屬于飼料的營養(yǎng)指標(biāo),其含量不達(dá)標(biāo)主要危害是可能影響動物的正常生長,造成動物生長緩慢。造成產(chǎn)品不合格的主要原因是企業(yè)管理不規(guī)范,質(zhì)量意識不強(qiáng),對飼料原料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),缺乏必要的質(zhì)量控制手段。

保證飼料質(zhì)量的十項措施 1

.控制水分合量

對于水分含量偏高的飼料原料,貯存時間稍長其內(nèi)部就會發(fā)熱,輕則加快霉菌繁殖的速度,重則引起“自燃”,因此必須采取通風(fēng)降溫措施。一船包裝原料采用花底架、花垛進(jìn)行自然通風(fēng)降溫,簡倉散裝應(yīng)有通風(fēng)設(shè)備。對于水分過高的原料,須經(jīng)干燥處理才能人庫。

3.干料密閉保藏

貯存而造成的飼料變質(zhì)和損失。5.原料來源可靠

有些飼料原科本身含有抗?fàn)I養(yǎng)因子或有毒有害物質(zhì),必須進(jìn)行加工處理“脫”去其“毒”才能安全使用。對無脫毒條件且毒性較小的部分原料應(yīng)限量使用,使其所含有毒有害物質(zhì)的總含量符合國家飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

7—質(zhì)量預(yù)測與搭配使用

目要清楚。9.謹(jǐn)防添加劑濫用

要合理制定和嚴(yán)格遵守定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題(如發(fā)熱、發(fā)霉、過期等)要及時處理。發(fā)現(xiàn)過熱,應(yīng)及時涼曬降溫,發(fā)霉原料要報廢,過期添加劑要報廢,已過保質(zhì)期的成品也不能出廠。

總之,要根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體情況,綜合考慮.采取相應(yīng)措施,確保飼料的衛(wèi)生質(zhì)量。

四、討論

價一分質(zhì)量,際價格買不宋高質(zhì)量的飼料:(3)由于1號料大量使用棉、菜檸粕及劣質(zhì)原料、在高溫的環(huán)境條件下、造成雞死亡串較高等、且該組雞體重有下降趨勢。以上試驗是在高溫環(huán)境條件下進(jìn)行的、低溫環(huán)境下效果如何,飼料價格與質(zhì)量的相關(guān)程度等尚未試驗,還有待進(jìn)一步驗證:總之養(yǎng)殖戶應(yīng)該深到的認(rèn)識到、市場上所謂的低價格‘經(jīng)濟(jì)料”并不經(jīng)濟(jì):不要受飼料商的誤導(dǎo),應(yīng)選籌高質(zhì)量的飼料、以獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

成品質(zhì)量與配方設(shè)計的差異

防止產(chǎn)品交叉污染,在更換配方時,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備清理程序進(jìn)行清理。

對配合飼料車間生產(chǎn)質(zhì)量控制的幾點(diǎn)看法

它包括生產(chǎn)設(shè)備的定期定時檢查、監(jiān)測;生產(chǎn)車間主任、操作人員、車間質(zhì)檢員等的質(zhì)量責(zé)任和職權(quán);有關(guān)的工作程序,各部門之間的配合等方面。一個完善的,運(yùn)行有效的質(zhì)量體系,是良好的車間生產(chǎn)過程質(zhì)量的首要前提和保障。2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和控制: 2.1 料倉的檢查與維護(hù):各種原料在配料前必須絕對保證其“純潔性”,而不能相互“混串”。另一方面,料倉的各個倉壁均承受著巨大的韌料的壓力,很容易在鐵板連接處開縫,造成串氣串料現(xiàn)象,這一點(diǎn)在陳舊設(shè)備中尤為普遍。因此各料倉必須定期檢查。

2.2 配料秤的定期校正:

珠,同時粘附物料和粉塵,并越聚越多,嚴(yán)重時甚至堵塞旋風(fēng)除塵下端的關(guān)風(fēng)器(有時其粘附數(shù)量是較大的)。這嚴(yán)重影響了冷卻和除塵效果,另一方面形成大量的水份過大的濕科塊,清理不及時時還會霉變發(fā)酸(冬季亦然)。如果直接回流到制粒機(jī)或混合機(jī)就會影響飼料質(zhì)量。

一品種物科,避免交叉污染。3,2 配料過程:中心控制室應(yīng)顯示出配科過程,并注意發(fā)現(xiàn)問題。實(shí)踐證明,這一點(diǎn)也很重要。3,3 制粒過程(指蒸汽調(diào)質(zhì)的硬顆粒,不包括水調(diào)質(zhì)和膨化制粒):制粒員應(yīng)隨時注意蒸汽壓力等因素,保證制粒效果。開機(jī)時滯留于壓模內(nèi)的黑色長條不得混入冷卻器內(nèi)。3,4 飼料成品的外觀把關(guān)主要是指對飼料成品的顏色、氣味、粒度等方面進(jìn)行感官檢驗。尤其是對水產(chǎn)飼料來說,不同的顏色反映出不同的調(diào)質(zhì)和制粒效果,而這恰是極為重要的。4 成品的取樣:筆者認(rèn)為,成品的取樣應(yīng)本著代表性(全面的)與特殊性(集中于一點(diǎn)的)相結(jié)合的原則。

首先,作為飼料質(zhì)量全面監(jiān)測的前提,取樣應(yīng)具有代表性,即每噸飼料中至少取一匙,每袋樣品不應(yīng)少于400—500克。并且質(zhì)檢員與化驗員均應(yīng)抽樣。

應(yīng)包括設(shè)備檢查檢測情況,入料配料情況等方面,一則可做到質(zhì)量的可追溯性,二則可積累一些參考數(shù)據(jù),以利改進(jìn)。當(dāng)然,各廠情況不盡相同,具體的控制重點(diǎn)和細(xì)節(jié)還需作大量細(xì)致的工作,去總結(jié)和發(fā)現(xiàn),以確保飼料質(zhì)量。

感官判斷飼料質(zhì)量的方法

檢驗飼料及其原料質(zhì)量的方法有現(xiàn)場感觀檢驗和將取樣送到實(shí)驗室檢驗兩種。兩者相互結(jié)合使用,比單獨(dú)使用其中任何一種方法更能有效地控制質(zhì)量。現(xiàn)場檢驗簡便快捷,有助于原料的收購,避免增加不必要的檢測化驗,既經(jīng)濟(jì)又省時。大中型飼料加工企業(yè)都建有專門的化驗室控制飼料質(zhì)量,但對于一些自己配制飼料的小型養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)戶,因資金的原因無法建立完善的化驗室,可以采用基于感觀判斷的現(xiàn)場檢驗方法。現(xiàn)場檢驗依靠觸覺、味覺、視覺、嗅覺、聽覺及簡單的現(xiàn)場檢驗儀器和化學(xué)試劑來實(shí)現(xiàn)。

(一)通過觸覺判斷檢測者可將手伸入一袋糧食中,如果糧食是干燥的,在袋子的里層和外層不會感到任何的溫度差異,如果糧食的水分含量高,那么在冬季會感到袋子中心處的糧食比外層的糧食熱,在夏季您會感到袋子中心處的糧食比外層的糧食涼。

通過味覺,可以判斷飼料及其原料的新鮮程度。新鮮的飼料及其原料口感較好,而儲存一定時間后,其中的油脂由于游離脂肪酸的存在會酸敗,導(dǎo)致口感極差。過期的飼料有一種令人難以忍受的陳腐、發(fā)霉味。

通過牙咬和品嘗餅粕,能夠分辨出餅粕的新鮮程度、酸敗程度、霉變程度和摻雜程度。目前,絕大多數(shù)餅粕摻有米糠、蓖麻籽、棉籽和其他廉價的榨油種籽。采用飼料顯微鎊、咀嚼、品嘗、辨別顏色和氣味的方法能夠分辨出絕大多數(shù)摻人物。通過牙咬和咀嚼糧食或餅粕,很容易判斷出其中的水分含量,干的飼料原料咬起來應(yīng)該是又脆又硬且易碎。如果魚粉、碎米等原料中摻雜有沙子、碎石,咀嚼起來會感到牙摻。

(三)用眼晴觀察

氯化物;將蒸餾水力d入到飼料原料中,溶液變白,說明其中混有乳產(chǎn)品。

[四]用鼻子聞

顯的。

原料檢驗

一、玉米

1、視覺檢驗法。將樣品放于盎內(nèi)或手拿上,水分高的糧食籽粒粒形膨脹,整個籽粒光澤性強(qiáng)。

硬,則水分小.反之水分大。

3、齒碎鑒定法。將樣品吃人口中,用牙齒咬碎,根據(jù)破碎程度.牙齒感覺和發(fā)出聲音高低,判斷糧食水分大小。

玉米水分在14-15%時.胚部水分收縮明顯凹下.基本與胚乳相乎,有皺紋.經(jīng)齒碎時露牙并有清脆的聲音;用指甲掐比較費(fèi)勁,大把握糧時有刺手感。水分在16一17%,胚部明顯凹下,經(jīng)齒碎不露牙。但能聽到齒碎時發(fā)出的響聲.用指甲捏胚部,稍費(fèi)勁;水分在18%—19%時胚部凹下,很易齒碎,外現(xiàn)有光澤,用手指甲掐不費(fèi)勁;水分在21--22%.胚部不凹下,基本與胚乳相干,牙齒極易破碎.有較強(qiáng)的光澤.用手指甲掐后能自動合攏;水分在23%—24%時,胚部稍凸起.光擇強(qiáng);水分在25%一30%時,胚部突出明顯.光擇特強(qiáng),用手掐胚部有水滲出;水分超過30%的玉米籽粒。呈圓枝形.用手指壓胚部有水滲出。水份超過30%的玉米多數(shù)是由于成熟度較差,沒有進(jìn)入成熟期,達(dá)祥的玉米,當(dāng)水分降到14--15%以內(nèi)時。就會出現(xiàn)呆白并有脫皮現(xiàn)象,胚乳組織琉松,角質(zhì)胚乳很少,因此在配制濃縮科和預(yù)記科時,如果所利用的玉米成熟度不好,配制時就應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加濃縮科等稿科的用量或提高其它蛋白質(zhì)的用量,以達(dá)到配制出符合畜禽生長的飼料。

二、豆鉑

豆相是以大豆為原料,以預(yù)壓漫提法取油后的飼料原料,它的感官性狀應(yīng)呈淺黃色或談黃色的不規(guī)則的碎片狀。色澤一致,元發(fā)酵、霉變、結(jié)塊、蟲蚊及異味。新生產(chǎn)的豆46有豆腥味。豆46的安全水分不超過14。5%。用手抓散性很好。新生產(chǎn)的熱梢不能馬上使用,儲存時易紹塊,生產(chǎn)時易堵機(jī)。豆柏的色澤如果發(fā)白多數(shù)尿素酶過高,易造成雞拉稀雞病等察狀。如果發(fā)紅則尿素酶煽低.過火.蛋白質(zhì)變性,失去其營養(yǎng)價值。水分超過15.5卜1泌以上,則手抓發(fā)滯。夏季一般不能儲存,要晾陌等降水至安全水分以內(nèi)再使用,以免造成飼料發(fā)霉.造成雞病、豬病等。

漫提法取油時如果使用的大豆雜質(zhì)多,則其豆46蛋白臺量降低。因此.在檢驗豆粕時.還要看其感官好不好,是否有黑白粒、沙子等雜質(zhì)和其它的撞雜物,這樣的豆柏蛋白含量一船都低,使用它,成本提高.也降低飼料質(zhì)量。有些飼養(yǎng)戶使用壓槐的豆餅.與豆粕相比,蛋白含量偏低,其尿素醇一般都超標(biāo).因此使用易造成飼料質(zhì)量事故。

三、壹霸

麥歉是以白色硬質(zhì)、白色軟質(zhì)、紅色硬質(zhì)、紅色軟質(zhì)、退合硬質(zhì)、混合軟質(zhì)等各種小麥為原料.以常規(guī)工藝制楊所得團(tuán)產(chǎn)品中的一種飼料原料。

感雙性狀:細(xì)碎屑狀.色擇新鮮一致。水分小于t2.5%,櫻蛋白大于15%,想纖維小于12%。感官檢查麥歉,首先嗅其味,是否有酸味、霉味、發(fā)酵味,其次看歉皮,不易太大。水分高,儲存時易酸敗,會嚴(yán)重影響飼科質(zhì)量。

四、瞬蘑蟹鈣、石粉、爆粉

磷酸氫鈣、石楊、骨楊是飼料生產(chǎn)中主要鈣磷原料。璃酸氫鈣、石楊顏色似白粉。石楊有光擇似白糖,呈現(xiàn)半透明白色,顏色發(fā)黑的石楊含鎂高。顏色發(fā)黑發(fā)紅的璃酸氫鈣含氟高,但璃編低,不易使用。而骨楊陋凝為片狀,不適明,灰白色光擇暗淡,表現(xiàn)祖糙,常伴有毛發(fā)。骨楊檢1li還要注意共氣味,如有一些縣骨楊,很難聞,也不易使用。骨楊的含璃量應(yīng)大于11%。

略談提高生產(chǎn)高質(zhì)量粉狀配合飼料的措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要不斷發(fā)展壯大,要在市場競爭中立于不敗之地,保持產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位是根本。作為飼料企業(yè),要生產(chǎn)高品質(zhì)的配合飼料,配方設(shè)計、飼料原料的品質(zhì)和加工技術(shù)等因素及其互相起決定作用。為此,本文就生產(chǎn)高品質(zhì)粉狀配合飼料的主要保證措施作一簡述,僅供參考。

2.1 要正確選定飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是一個國家和地區(qū)的畜牧界和動物界專家總結(jié)一定時期內(nèi)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,通過精密試驗、產(chǎn)品分析,在畜牧、動物營養(yǎng)理論指導(dǎo)下得出的不同種類、不同品種、不同生理狀態(tài)、不同生產(chǎn)水平、不同環(huán)境條件下動物對各種營養(yǎng)物質(zhì)需要量的平均值。它是配方設(shè)計者的重要依據(jù)。但飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由于存在的時間性、靜態(tài)性的不足,決定了飼養(yǎng)標(biāo)誰在選用時不能生損硬套地套用,要根據(jù)動物品種、生產(chǎn)方向及性能現(xiàn)狀、環(huán)境條件等因家,以博采眾長、去粗取精的原則綜合確定配方中的營養(yǎng)含量,以達(dá)到使其所含的各種營養(yǎng)盡可能滿足其生理需要,又不會造成浪費(fèi)。

2.2 要根據(jù)加工設(shè)備科學(xué)選用原料,并注意原料營養(yǎng)成分和營養(yǎng)

價值的科學(xué)價值

要使配方設(shè)計的營養(yǎng)價值與實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量基本一致,原料成分的可靠性及配方生產(chǎn)要求與實(shí)際生產(chǎn)要求是否吻合是前提。為此,生產(chǎn)高品質(zhì)的飼料、在配方設(shè)計中,必須根據(jù)加工設(shè)備選取飼料的同時,在對選用原料的成分、營養(yǎng)價值等因素的變異情況要有足夠的掌握。做到能實(shí)捌的要實(shí)測;沒有條件實(shí)測,要根據(jù)原料的產(chǎn)地、方法和質(zhì)量等級、貯藏時間等因素,依據(jù)類似資料、描述接近、地域愈接近的資料作調(diào)整后進(jìn)行取值,盡量使原料的營養(yǎng)成分與取值接近真實(shí)值;以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.3 要善于應(yīng)用最新的理論與技術(shù)

高品質(zhì)是高技術(shù)含量的具體表現(xiàn)。要設(shè)計出高品質(zhì)的配方,要在遵循已確定的配方營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的約束條件下,安善于把可消化氨基酸、理想蛋白質(zhì)模式和一些對調(diào)節(jié)動物有明顯作用的新產(chǎn)品應(yīng)用于配方中,以不斷增加配方的科技含量,提高產(chǎn)品的市場競爭力。

2.4

4,i 對需要進(jìn)行預(yù)處理的原料進(jìn)行預(yù)處理,以提高其營養(yǎng)價值 要根據(jù)不同動物對營養(yǎng)消化的生理特點(diǎn),對原料進(jìn)行加熱、膨化、去毒等預(yù)處理,以提高其營養(yǎng)價值。

4.2 要隨時校對計量器,以保證投料計量的準(zhǔn)確無誤。

4.3 要確定合理的混合顧序

合理與科學(xué)的進(jìn)科順序既可縮短原料混合的周期,增加產(chǎn)量,降低成本,又是保證飼料混合均勻的重要環(huán)節(jié)。因此,要求進(jìn)入配料混合機(jī)內(nèi)的物料組分要遵循“配比大,容重小 的大量物料先入;配比小,客重大的物料后進(jìn)”的原則進(jìn)行混合。同時,在投料時,必須再次對照配方進(jìn)行核實(shí),確定無誤方可進(jìn)行投料生產(chǎn)。

4.4 要注意粉碎的粒度

適宜的粉胖粒度,是保證配合飼料混合均勻,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的有效措施。因此,在飼料加工過程中,要按要求匹配相配套的粉碎設(shè)備,使其粒度既能混合均勻,又有利于動物的消化吸收。

4.5 要掌握控制好混合時間

無異常情況方可入庫,杜絕不合格產(chǎn)品流人市場.以樹立企業(yè)的良好形象。

6.要括導(dǎo)好用戶科學(xué)貯藏與使用

貯藏與使用不當(dāng),也會影響產(chǎn)品的營養(yǎng)價值。因此,在指導(dǎo)用戶遵循先進(jìn)的料先用的同時,要指導(dǎo)用戶科學(xué)貯藏和使用.盡量避免貯藏與使用不當(dāng),而降低效果。

總之,原料品控、配方設(shè)計、加工工藝是影響飼料品質(zhì)的三大關(guān)鍵性因素,要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位,只有在使用配方日趨精益求精的前提下嚴(yán)格按配方要求進(jìn)行原料進(jìn)貨、加工、貯藏,才能實(shí)現(xiàn)。

糧庫保管員先進(jìn)事跡篇七

她,沒有什么豪言壯語,也沒有什么驚天動地的偉業(yè),有的只是平凡的崗位、先進(jìn)的事跡和感人的故事。她,就是xx,我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),在平凡的工作崗位上努力實(shí)踐著一個龍化人的光榮使命。

她從事保管工作以來,認(rèn)真履行手續(xù),嚴(yán)格檢驗入庫物資,根據(jù)到貨通知單,核準(zhǔn)物品的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量入庫,物資出庫時一定要核對領(lǐng)料單,手續(xù)齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放,要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符、帳帳相等。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身、物品、設(shè)備的安全。

特別是2011年,xx物資搬家時,她不顧自己已是50歲的人,仍然是天天到場和大家一起裝車、點(diǎn)貨、上架,不怕臟,不怕累。發(fā)揮著自己的余熱,深深地鼓舞著我們。在學(xué)習(xí)方面也是不甘落后,別看年紀(jì)大,硬是在短時間內(nèi)把erp應(yīng)用的熟練自如。

她就像我們老大姐一樣,關(guān)心著我們,愛護(hù)著我們。無論誰家有難事兒,她都沖上來,幫這幫那兒,讓我們感動。

是的,她又何嘗不像葉呢?她只是一名普通的倉庫保管員,沒有什么豐功偉績,但卻踏踏實(shí)實(shí)地做好了每一個對外、對內(nèi)的服務(wù)工作。她把工作當(dāng)成了一種享受,一種使命,就如海爾總裁張瑞敏說的:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單!

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