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寫字樓物業經理崗位職責篇一

1. ? ?負責中心的全面工作，向總負責。

2. ? ?根據管理委托合同和有關管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。

3. ? ?擬定年度工作（含）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的'經營管理狀況負責；年終有工作總結。

4. ? ?負責制定健全所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5. ? ?對中心發生的各類和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。

6. ? 指導檢查服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

10. ?負責對主管以上管理者的業務培訓指導和績效考核。

寫字樓物業經理崗位職責篇二

2、認真貫徹執行公司制定的決議和決定，(經營及管理)和工作任務;

3、認真貫徹執行公司質量體系標準，按時完成部門年度工作計劃;

5、負責服務中心的員工調配、培訓、考核、培養等工作;

7、及時處理小區內的各種突發事件及客戶投訴工作;

8、按照年計劃開展小區內的社區文化活動;

10、傳達公司和職能部門下達的指令，認真完成公司交辦的其

寫字樓物業經理崗位職責篇三

1、檢查員工出勤、工作情況，做好考核評估工作。 2、不定期檢查或巡查所轄范圍的保潔服務成效，發現問題馬上 糾正。

3、編制各班組各種保潔服務用品和物料的使用計劃并監督控制 使用。

4、檢查督促員工使用、保養保潔器具和機械設備，以減少耗損、控制成本。

5、熟悉和精通下屬各崗位工作職責、工作程序和工作標準。

6、負責組織員工學習企業文化及文件規定，對服務不規范的事件

采取糾正措施，包括對人員的處罰和辭退提出建議。7、監督檢查轄區內的滅“四害”情況。8、與其它班組及與客戶間的工作協調，妥善處理投訴事件。

9、重要事件及時向上一級主管匯報，同時完成上級交辦的其它工 作

寫字樓物業經理崗位職責篇四

物業品質經理(購物中心)合景泰富(商業地產)廣州市禮和置業發展有限公司(分支機構)

2、負責物業服務方案的制定審核、招投標管理、驗收和供應商考核管理;

4、負責安保、保潔等第三方單位的工作管理、洽談、評估等工作;

5、負責物業各項預算制定和能耗等費用管控。

1、本科以上學歷,5年以上商業綜合體物業管控工作經驗優先;

2、熟悉商業項目物業、品質、保潔等各模塊管理標準;

3、熟悉物業管理法律法規,有較強的成本意識和管理溝通能力。

寫字樓物業經理崗位職責篇五

2、協調與甲方(當地城管局或民政局)的關系確保項目穩定運行;

4、組織員工對公司所管轄區域進行清掃、保潔和安保工作;

5、負責項目團隊建設、人員招聘、績效考核和績效改善工作;

7、協調處理項目部各種突發事務。

寫字樓物業經理崗位職責篇六

2、全面負責所在項目招商業務已經內部行政工作統籌安排;

3、負責搭建項目團隊，搭建管理流程并實施有效有管理;

4、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關部門保持良好關系;

5、負責組織制定各項物業管理計劃、制度，并協調實施;

7、妥善處理一切緊急及突發事件。

寫字樓物業經理崗位職責篇七

1、項目物業負責人負責組織執行《物業值班經理管理制度》，并對制度執行情況負責。

2、值班經理由項目部門主管級以上人員當任，當任期間嚴格履行值班經理應履行職責。

3、當任值班經理期間必須保證值班經理熱線電話24小時開機和通暢，及時接聽業主、住宅、員工的來電咨詢、求助、投訴和匯報等電話，并負責突發事件的協助處理。

4、將來電內容及跟進處理情況及時在值班經理工作日志上做好記錄。

5、值班經理作為受理來電內容的首問責任人，必須對來電內容的跟進處理情況、結果和回復全程負責，直至來電所提問題得到解決。

6、項目物業負責人負責擬定《值班經理輪值表》，10天為一個輪值周期。

7、每月25日，由當值值班經理負責擬定上月25日至本月24日的值班經理工作報告，總結并分析值班期間的問題，為提升工作和服務質量出謀劃策。

8、項目物業負責人每日審閱《值班經理工作日志》，及時掌握值班經理熱線電話來電和首問責任人跟進處理情況，并根據相關內容給予批示。

寫字樓物業經理崗位職責篇八

1.負責中心的全面工作，向總負責。

2.根據管理委托合同和有關管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。

3.擬定年度工作（含）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責；年終有工作總結。

4.負責制定健全所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5.對中心發生的各類和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。

6.指導檢查服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

10.負責對主管以上管理者的業務培訓指導和績效考核。