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糧食局工作人員個人年終工作總結篇一

一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質來源：

平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

二、鉆研業(yè)務，工作認真，不斷提高自己的工作能力

辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關系。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力 充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務，認真學習秘書和行政管理有關知識，學習與業(yè)務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。

三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務

辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據。對領導部署的工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

四、 以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用

作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。

五、珍惜團結，維護團結，善于團結群眾一道工作

團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，切實搞好方方面面的團關系，積極為群眾辦好事、辦實事。

雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇二

一、主要工作成效和措施

(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務2.6萬噸的100.7%。救災救濟糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應救災救濟糧戶數5421戶，救濟人口9667人。

(二)做好軍糧供應服務工作。一是按時按質按量做好軍糧供應工作，認真執(zhí)行《軍糧供應服務公約》，保持與武警中隊聯系和溝通，隨時了解掌握當地駐軍糧食需求，及時為部隊配送質量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密責任書、軍糧供應應急預案和軍糧定點代儲代供協議書;四是認真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應工作會議精神，撰寫軍糧代供點軍民融合式發(fā)展實施方案，達到促進軍地同心，共同發(fā)展的目標。

(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數量、價格，分別在第74次、77次常務會議討論通過。目前已進行招標拍賣代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務和增儲任務。

(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區(qū)糧食局等五部門《關于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，質量良好。儲存安全。

(五)努力推進縣糧食儲備庫項目建設進度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當中，應急加工車間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標工程款335萬元、二標工程款500萬元)。。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產拍賣兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會停工，影響工程建設進度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產進行處置變現，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。

(六)認真開展糧食質量安全專項檢查。根據《百色市糧食局關于組織開展20xx年糧食質量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質量達到中等及以上等級。

(七)開展糧食倉儲設施專項調查工作。根據自治區(qū)糧食局《轉發(fā)國家糧食局關于開展全國糧食倉儲設施專項調查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設施專項調查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區(qū)內納入調查范圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實、準確、完整。并通過專門軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專項調查上報任務，為全國糧食倉儲設施建設情況提供了詳細的數據資料。。

(八)做好安全生產工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學習上級有關安全生產工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關人員參加了中國糧油經濟學會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產培訓班”，重點學習了《中華人民共和國安全生產法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產標準化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產應急管理、儲糧藥效管理、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產。

二、主要措施

(一)高度重視糧食倉儲和安全生產工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經常督促和指導基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產措施和應急預案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

(二)做好缺糧群眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關部門密切聯系，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺布到位，保障救災救濟糧食及時有效供應，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進社會大局穩(wěn)定。

(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇三

國家糧食局是國務院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負責全國糧食流通宏觀調控具體業(yè)務、行業(yè)指導和中央儲備糧行政管理的行政機構。做好這一工作的總結對下一年的

工作計劃

個人工作總結

一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統(tǒng)實現利潤x萬元，占縣政府下達目標的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別占縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。

(1)圓滿完成首次托市收購。

今年，國家首次對小麥主產區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗收。

宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用電視臺“896關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進村入戶，把托市政策宣傳到了每個農戶。

夯實收購基礎。與農發(fā)行聯手，組建了領導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進行了科學布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經審核批準，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民余糧。對委托收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業(yè)務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。

規(guī)范收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。同時，強化統(tǒng)計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規(guī)范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發(fā)生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。

和諧收購環(huán)境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時復檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發(fā)出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過托市收購增收300萬元以上。

(2)有序組織儲備糧收購。

身處糧食產區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實開展了儲備糧收儲工作。

行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。

倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最后確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。

資金矛盾有效化解。今年，農發(fā)行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業(yè)通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。

(3)正常開展周轉糧收購。

今年，在認真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營周轉糧總量近20萬噸，既靈活調節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。

2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。

(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。

(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領導小組成員，根據需要，先后召開了兩次領導小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網絡，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實施辦法》等相關制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎。

(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經營企業(yè)和糧食轉化用糧企業(yè)進行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。托市收購期間，我們與工商、物價、質監(jiān)等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改

通知書

3、抓住三大契機，鋪好產業(yè)經營的新路。

今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業(yè)化進程。

(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業(yè)鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優(yōu)質糧食訂單生產基地建設規(guī)模，建設產業(yè)化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。

(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監(jiān)督協會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務等各個環(huán)節(jié)，層層把關、責任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務公約，制作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區(qū)、進農村、進超市、進軍營”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統(tǒng)一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關心的熱點、難點問題12條，并落實了整改措施。

即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業(yè)還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執(zhí)法體系建設滯后;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業(yè)經濟的快速、健康、協調發(fā)展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。

一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質來源：

平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

二、鉆研業(yè)務，工作認真，不斷提高自己的工作能力

辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關系。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力 充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務，認真學習秘書和行政管理有關知識，學習與業(yè)務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。

三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務

辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導

講話稿

四、 以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用

作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。

團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，切實搞好方方面面的團關系，積極為群眾辦好事、辦實事。

雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。

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糧食局工作人員個人年終工作總結篇四

一、主要工作情況

(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。

災救濟等起到了積極作用。

20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。

在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。

由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。

(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。

經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現扭虧為盈。

(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全

一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支持農村經濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

二、黨風廉政建設工作情況

在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業(yè)務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經濟行為，遏制經營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風根本好轉。

三、工作中的幾點體會

我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農發(fā)行等有關部門的溝通和協調，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。

(二)班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進行了重大調整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。

(四)結合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。

(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。

四、工作中存在的主要困難和不足

(一)經營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務重。

(二)企業(yè)還不能完全適應市場經濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。

(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。

(四)縣內糧食收購數量少。難以滿足縣內需求，多數糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內供求平衡。

五、下步工作打算

(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。

(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

(三)堅定信心，立志改革。根據中央經濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。

(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。

(五)切實做好糧食儲備安全工作。

(六)進一步加強黨風廉政建設工作。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇五

(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。

災救濟等起到了積極作用。

20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。

在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。

由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。

(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。

(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。

經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現扭虧為盈。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇六

一、認真扎實地搞好保持共產黨員先進性教育活動

年初，我們根據中央、省、市、縣關于先進性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質量”的原則，對機關、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進行了認真調查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論學習與交流，集思廣益地制定了新時期共產黨員先進性標準和不合格黨員的主要表現，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關、企業(yè)廣大黨員素質有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿公司黨支部作為先進典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。

二、積極穩(wěn)妥地推進糧食企業(yè)改革

我縣國有糧食企業(yè)改革工作認真貫徹國務院和省市政府文件精神，按照有利于促進糧食經濟發(fā)展，有利于政府宏觀調控，有利于糧食安全，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎上，于今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。

(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關領導、有關部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經多次討論修改后已上報市糧改領導小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產處置意見。其中職工安置分流方案已經下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構對現有17家國有糧食企業(yè)全部進行了賬務審計和資產評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，并對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。

(三)嚴格政策，規(guī)范操作。在債權債務認定、資產核實、職工分流安置等幾個關鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。

(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發(fā)展的關系，處理好改革與穩(wěn)定的關系，處理好改革與管理的關系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經上下進行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。

三、堅持不懈地抓好黨風廉政建設

今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。

(二)積極落實黨風廉政建設責任制。根據縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，其他黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內容主要是企業(yè)班子的思想、作風、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結果作為年終業(yè)績評定的主要依據。

(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領導小組，紀檢書記任副組長并負責具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對群眾關心的財務、工程建設、采購、銷售、工資等多項內容按時進行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)班子決策嚴格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持民主程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負責人范圍認真研究，反復討論，保證了決策的科學性。

四、加強服務，依法行政，切實做好機關職能的轉變

糧食市場全面放開后，縣糧食局機關迅速轉變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業(yè)的指導、協調、監(jiān)管、服務上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國務院《糧食流通管理條例》頒布實施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓，局里部分領導與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內組織行政執(zhí)法人員認真學習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對全縣糧食經營業(yè)戶全面進行了調查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務大廳設立的服務窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強管理，確保了質量。五是切實為企業(yè)、為“三農”搞好服務，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨著職能的轉變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關干部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經成為機關黨員的共識。不管是份內工作，還是臨時性任務，都力求作到認真扎實高效，除扎實做好業(yè)務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

五、落實包靠措施，圓滿完成招商引資任務

圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節(jié)前投產。該項目投產后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產業(yè)產生積極影響。

今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產黨員先進性教育的長效機制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業(yè)改革中的出現的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向群眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，干好工作，為全縣經濟建設做出新的更大的貢獻。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇七

講大氣 抓好班子帶好隊伍

到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責;二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學習型機關創(chuàng)建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

講方法 科學安排落到實處

要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協調;既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業(yè)務的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產管理中的矛盾：如三墩資產處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產處置后矛盾的處理;虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。 群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復。五是做好了宏觀調空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。

講學習 提高素質增強品味

講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學習時事、新聞、法規(guī)、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學在其中，也樂在其中!

講干凈 嚴于律己廉潔奉公

干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓，嚴于律已，廉潔奉公。

盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應付一些矛盾與具體事務沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。

糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇八

20xx年，我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務。

一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設

進一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調整工作小組，加強領導力量。局班子成員經常深入到工地現場辦公，督促施工單位加快建設進度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設施建設資金列入財政年度預算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產綜合樓已經完成，正待財政審核結算。附屬設施工程建設全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預計明年春節(jié)前完成并交付使用。

二、數量足，質量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定

6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領導小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數據一致，達到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數與檢查時點庫存實際數一致，達到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質量等級全部達到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務提前完成

今年我市地方儲備糧輪換任務達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災、后期水災，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領導多次組織糧食、財政、金融等部門負責人深入到各糧庫點進行調研，現場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領導，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產區(qū)進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務于7月31日完成，輪換入庫任務于8月20日提前完成，儲備糧質量比往年有較大提高，達到“數量真實、質量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行，預計年底前完成112。5噸的輪換補庫任務。

四、勤檢查，嚴執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經營戶庫存貿易糧2994噸，均質量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經建立。全市47戶糧食個體經營戶都建立了糧食經營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。

五、強管理，適調整，干部職工隊伍建設

得到加強一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關作風建設和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務財物管理以及車輛管理等制度，促進機關紀律作風有了一個根本性的好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經理進行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現減員增效。

六、權為民，利為民，服務基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設水利基礎設施，提高農業(yè)生產能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經濟收入，實現了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機關陳舊的辦公樓內部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公設備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設施建設有待進一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術人才缺乏，現有保糧隊伍素質較低，與新糧庫建成后儲備糧的現代化管理不相適應;四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應當前物價指數上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

糧食局工作人員個人年終工作總結篇九

一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統(tǒng)實現利潤x萬元，占縣政府下達目標的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別占縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。

(1)圓滿完成首次托市收購。

今年，國家首次對小麥主產區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗收。

宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用電視臺“896關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進村入戶，把托市政策宣傳到了每個農戶。

夯實收購基礎。與農發(fā)行聯手，組建了領導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進行了科學布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經審核批準，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民余糧。對委托收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業(yè)務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。

規(guī)范收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。同時，強化統(tǒng)計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規(guī)范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發(fā)生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。

和諧收購環(huán)境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時復檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發(fā)出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過托市收購增收300萬元以上。

(2)有序組織儲備糧收購。

身處糧食產區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實開展了儲備糧收儲工作。

行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。

倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最后確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。

資金矛盾有效化解。今年，農發(fā)行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業(yè)通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。

(3)正常開展周轉糧收購。

今年，在認真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營周轉糧總量近20萬噸，既靈活調節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。

2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。

(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。

(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領導小組成員，根據需要，先后召開了兩次領導小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網絡，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實施辦法》等相關制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎。

(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經營企業(yè)和糧食轉化用糧企業(yè)進行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。托市收購期間，我們與工商、物價、質監(jiān)等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對違規(guī)行為進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣40家糧食經營者最低和最高庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統(tǒng)內米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經營臺賬建立和統(tǒng)計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經紀人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機，鋪好產業(yè)經營的新路。

今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業(yè)化進程。

(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業(yè)鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優(yōu)質糧食訂單生產基地建設規(guī)模，建設產業(yè)化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。

(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監(jiān)督協會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務等各個環(huán)節(jié)，層層把關、責任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務公約，制作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區(qū)、進農村、進超市、進軍營”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統(tǒng)一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關心的熱點、難點問題12條，并落實了整改措施。

即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業(yè)還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執(zhí)法體系建設滯后;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業(yè)經濟的快速、健康、協調發(fā)展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。