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報送材料的通知篇一
按照部領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)《農(nóng)業(yè)部會議費(fèi)管理辦法》(農(nóng)財(cái)發(fā)〔2017〕68號)和《農(nóng)業(yè)部論壇慶典活動管理規(guī)定》(農(nóng)辦辦〔2017〕51號),現(xiàn)就做好2017年會議論壇計(jì)劃編報工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
請機(jī)關(guān)各司局、派出機(jī)構(gòu)、各直屬單位(以下簡稱“各單位”)對2017年會議論壇計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),填報《2017年會議情況統(tǒng)計(jì)表》《2017年論壇情況統(tǒng)計(jì)表》(表式見附件1、2)。
各單位要緊緊圍繞部中心任務(wù)和重點(diǎn)工作,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真研究提出2017年會議論壇慶典計(jì)劃(相關(guān)表式見附件3、4、5)。
2.各單位要進(jìn)一步壓縮會議數(shù)量,嚴(yán)格控制會期、規(guī)模和經(jīng)費(fèi),會議內(nèi)容應(yīng)從農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)際出發(fā),突出主題、重點(diǎn)聚焦,要圍繞解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題設(shè)計(jì)會議,部黨組已明確要求召開的會議首先列入會議計(jì)劃;減少行業(yè)例行性、常規(guī)性會議。提倡多單位聯(lián)合召開會議,能合并或套開的會議不分頭召開。各單位每年召開三類會議不得超過1個,召開四類會議要從嚴(yán)掌握。三類會議原則上不邀請部長出席;四類會議原則上不邀請部領(lǐng)導(dǎo)出席;直屬單位召開會議不邀請各省(自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市)農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)同志參加。
3.參會人員以在京單位為主的會議不得到京外召開。在京單位到京外召開會議的,要詳細(xì)說明理由。不得到與會議內(nèi)容無關(guān)的地點(diǎn)召開會議,不得到黨中央、國務(wù)院明令禁止開會的21個風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。
4.要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)視頻、電視電話等信息技術(shù)手段,降低會議成本,提高會議效率。無現(xiàn)場考察、分組討論的典型經(jīng)驗(yàn)交流或傳達(dá)布置類非涉密會議,應(yīng)采取網(wǎng)絡(luò)視頻、電視電話會議方式召開。
5.要落實(shí)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果“五公開”要求,凡是涉及公眾利益、需要社會廣泛知曉的會議活動,應(yīng)請利益相關(guān)方、公眾代表、專家、媒體等列席;對涉及公眾利益、需要社會廣泛知曉的視頻會議,應(yīng)采取廣播電視、網(wǎng)絡(luò)和新媒體直播等形式向社會公開。
年論壇慶典計(jì)劃
1.各單位原則上不得舉辦或參與舉辦各類論壇活動。部屬科研單位和使用事業(yè)編制的社會組織確因工作需要的,可申報1次學(xué)術(shù)性論壇活動計(jì)劃。
農(nóng)業(yè)部業(yè)務(wù)主管社會組織舉辦論壇活動應(yīng)事先向部歸口司局備案,歸口司局備案同意后方可舉辦。備案事項(xiàng)包括活動名稱、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模、參加人員、經(jīng)費(fèi)來源。未事先備案,不得舉辦各類論壇活動。農(nóng)業(yè)部業(yè)務(wù)主管社會組織舉辦各類論壇活動,不得冠以“中國”“全國”“國家”“農(nóng)業(yè)部”或部機(jī)關(guān)司局、部屬單位等名稱。
各單位和各社會組織舉辦涉外論壇活動,應(yīng)嚴(yán)格按照外事活動有關(guān)規(guī)定報部國際合作司審核。
2.各單位和各社會組織原則上不得舉辦或參與舉辦各類慶典活動。確需舉辦的,須報國務(wù)院批準(zhǔn)。
(一)直屬各單位使用科研和基建經(jīng)費(fèi)召開的.會議、部屬“四院”下屬單位召開的會議、部屬學(xué)會及協(xié)會下屬分會召開的會議和部屬研究單位召開的課題研討會等業(yè)務(wù)性會議不需申報四類會議計(jì)劃,由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制定會議計(jì)劃,按照科技部、發(fā)改委、財(cái)政部等部門規(guī)定嚴(yán)格管理。
(二)各單位報送的會議論壇慶典計(jì)劃,須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,所有表格須按要求逐項(xiàng)詳細(xì)填寫,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志審核同意并加蓋單位公章。
(三)請各單位于2017年12月28日前,報送2017年會議論壇計(jì)劃執(zhí)行情況和2017年會議論壇慶典計(jì)劃。其中,國際會議計(jì)劃、涉外論壇計(jì)劃報送國際合作司綜合處(聯(lián)系人:郭粟,聯(lián)系電話:59193243);其他各類會議論壇慶典計(jì)劃報送辦公廳部值班室(聯(lián)系人:韓周杰、孫一恒,聯(lián)系電話:59193275、59191868)。請各單位在報送紙質(zhì)文件的同時報送電子文件。請農(nóng)業(yè)部業(yè)務(wù)主管社會組織于2017年12月31日前,將2017年論壇活動計(jì)劃報歸口司局備案,其中涉外論壇須同時報國際合作司備案。
辦 公廳
2017年12月22日
報送材料的通知篇二
日期:年月日
致:__________________(中標(biāo)人士名稱)
先生/女士們:
本中標(biāo)通知書附本,附本是本中標(biāo)通知書的組成部分,是對本中標(biāo)通知書的進(jìn)一步補(bǔ)充,附本共頁。
法定代表人:_____________法定代表人:
年月日
說明:本中標(biāo)通知書由招標(biāo)人填寫,一式三分,招標(biāo)人、中標(biāo)人、招標(biāo)辦各留存一份。
建設(shè)工程中標(biāo)通知書
成都泛亞貿(mào)易有限公司(中標(biāo)單位名稱)
單位(章)2008年6月17日
核準(zhǔn)單位(章)年月日
建設(shè)工程中標(biāo)通知書
我單位的(招標(biāo)項(xiàng)目),經(jīng)評標(biāo)委員會評定及中標(biāo)公示,現(xiàn)確定貴單位中標(biāo)。請收到本通知書后天內(nèi),到我單位簽訂建設(shè)工程合同。
特此通知。
代理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(蓋章):
招標(biāo)人:招標(biāo)人:
日期:年月日
報送材料的通知篇三
1、《物業(yè)管理收費(fèi)通知單》一式四聯(lián),由物管處保安隊(duì)、保潔隊(duì)、維修隊(duì)主管及辦公室信息檔案員根據(jù)收費(fèi)要求填制,并在制單人一項(xiàng)簽名。
2、填制好的《物業(yè)管理收費(fèi)通知單》經(jīng)交費(fèi)單位(租戶)確認(rèn)付費(fèi)方式是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)帳,然后根據(jù)權(quán)限需租戶具備簽字權(quán)的授權(quán)人簽字。簽字后第四聯(lián)由交費(fèi)單位(租戶)留存。其余三聯(lián)交物管處信息檔案員。
3、以上程序完成后,《物業(yè)管理收費(fèi)通知單》由物管處審核簽字,第一聯(lián)由信息檔案員留存,第二聯(lián)、第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收費(fèi)(現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬或其他方式),收取費(fèi)用后由財(cái)務(wù)部在第三聯(lián)(回執(zhí)單)蓋章并將回執(zhí)聯(lián)轉(zhuǎn)物管處信息檔案員。
4、信息檔案員收到財(cái)務(wù)部蓋章的《回執(zhí)聯(lián)》即確認(rèn)該收費(fèi)已執(zhí)行,可為租戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
5、如屬先提供服務(wù)后收取費(fèi)用的,或轉(zhuǎn)賬方式收費(fèi)的,財(cái)務(wù)部接收《收費(fèi)通知單》時,需在第一聯(lián)簽字后交物管處,物管處信息檔案員留存?zhèn)洳椤?/p>
簽署人:
《物業(yè)管理收費(fèi)通知單使用程序》
報送材料的通知篇四
您好!非常感謝你長期以來對我公司的支持,因近段時間原材料都大幅度上漲,且有持續(xù)上漲勢頭,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我司成本核算的材料價,本公司實(shí)在堅(jiān)持不下去了,因此我司從x0年5月1號起,產(chǎn)品價格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。貴司向我司采購的原來的價格基礎(chǔ)上,要上調(diào)*元,希望理解!
注:如今后原材料有所下降,我公司也同樣相應(yīng)的下降。希望得到您的理解和支持!
特此通知!
x0年*月*日
報送材料的通知篇五
各中心:
為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好2011年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報送2011年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、2011年的培訓(xùn)計(jì)劃制定中,各單位應(yīng)重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)計(jì)劃: 1.各單位應(yīng)結(jié)合崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式,開展員工技能培訓(xùn)。
2.技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.特種作業(yè)崗位的人員均應(yīng)持有特種作業(yè)操作證方能上崗。各單位應(yīng)對特種作業(yè)操作證的取證及復(fù)審培訓(xùn)形成培訓(xùn)計(jì)劃。4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。5.消防、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培訓(xùn)。
二、2011年各單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃必須包括以下內(nèi)容: 崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn))、服務(wù)意識、技能教育、安全教育和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)。
三、2011年培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)方式包括: 1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。
2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)要求
1.各中心每月至少安排一次培訓(xùn),多者不限。 2.計(jì)劃要落實(shí)、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心年度目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)年度績效考核的重要指標(biāo)之一。3.培訓(xùn)要有記錄,要嚴(yán)格按iso9000:2000質(zhì)量管理體系的要求填寫《培訓(xùn)記錄表》,如有測試需保留結(jié)果。4.人力資源部應(yīng)積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。
各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況,認(rèn)真研究,制定本單位2011年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并于2011年3月10日前報綜合辦公室,計(jì)劃表同時以電子版形式報送(wyr@)。
附件:1.2011年度培訓(xùn)計(jì)劃申報表 2.培訓(xùn)記錄表
后勤集團(tuán)綜合辦公室
2011年3月 日
附件1:
后勤集團(tuán)2011年度員工培訓(xùn)計(jì)劃申報表
申報單位:
附件2:
培訓(xùn)記錄表
一、培訓(xùn)目的以員工需求和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營需要為導(dǎo)向,圍繞“積極、配合、敬業(yè)、服從”,突出項(xiàng)目管理,提高員工協(xié)作意識,全面提升員工綜合素質(zhì),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1、培訓(xùn)內(nèi)容 1)可選擇管理工作中存問題的解決、技術(shù)操作方案的推廣、質(zhì)量通病的防范等有針對性的課題;2)可選擇新技術(shù)、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題;3)可開展專項(xiàng)參觀學(xué)習(xí)、觀摩活動;4)可進(jìn)行崗位技術(shù)交流探討。
2、培訓(xùn)方式和時間
各公司、各部門可根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)(交流)對象自行選擇培訓(xùn)方式,在不影響整體工作的前提下,科學(xué)合理地安排培訓(xùn)時間和地點(diǎn),各計(jì)劃匯總后由人事部進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)。每月培訓(xùn)時間以所在單位的2013年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書關(guān)于員工培訓(xùn)的考核目標(biāo)為準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)計(jì)劃請注明培訓(xùn)預(yù)算。
三、其他事項(xiàng)
1、各公司、部門內(nèi)部培訓(xùn)由本公司(部門)講師負(fù)責(zé)教材的編寫,人事部備案。如需舉行外部培訓(xùn),由人事部進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇或外部講師聘請備案。
2、集團(tuán)新員工入司培訓(xùn)、技術(shù)職稱考試和職業(yè)資格證書繼續(xù)教育培訓(xùn)、函授學(xué)歷培訓(xùn)由人事部人資科進(jìn)行計(jì)劃組織并實(shí)施。
附件:《xx集團(tuán)2013年度培訓(xùn)計(jì)劃表》
人資事務(wù)部
關(guān)于上報2014年度員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的通 知
集團(tuán)各部門、各單位:
一、上報流程
由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報至集團(tuán)人力資源部,人力資源部結(jié)合2014年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團(tuán)2014年度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、上報依據(jù)
1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等;根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等。
2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。
3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對照勝任標(biāo)準(zhǔn),確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。
4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。
三、有關(guān)要求
1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。
2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,每個培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。
3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效,要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團(tuán)未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,提高培訓(xùn)的影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。
4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請,并到集團(tuán)人力資源部備案。
5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報集團(tuán)人力資源部。
各分子公司:
一、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)
3、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。
三、有關(guān)要求
4、各分子公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn);
5、培訓(xùn)類別(包括但不僅限于):基礎(chǔ)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn);
人力資源部
xxxx年xx月xx日
皖水安股份人﹝2013﹞18號
關(guān)于發(fā)布二0一三年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的通知
公司各部門、所屬各單位:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才工程建設(shè),提升員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,根據(jù)各單位報送的培訓(xùn)需求計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定《2013年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》,現(xiàn)予以發(fā)布。各培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)該計(jì)劃提前做好相關(guān)安排,組織相應(yīng)人員積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),并確保培訓(xùn)效果。