時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

學(xué)校安全員工作計(jì)劃篇一

20_年通過1整年的摸索實(shí)踐，車間已經(jīng)基本掌握了全自動(dòng)封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點(diǎn)，拒不完全統(tǒng)計(jì)成品率可達(dá)98.9%，下一步我們想利用全自動(dòng)封口機(jī)用人少，產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達(dá)10000支)的優(yōu)點(diǎn)，淘汰現(xiàn)有的8臺(tái)臥式封口車床，重新申請(qǐng)購置2臺(tái)全自動(dòng)封口機(jī)臺(tái)1臺(tái)，這樣一來，整個(gè)封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)行人員重新配置整合，原先整個(gè)封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運(yùn)轉(zhuǎn))，新設(shè)備購置后，兩個(gè)工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計(jì)算，光人員工資一項(xiàng)就可為公司節(jié)約248400元，新設(shè)備購置后，生產(chǎn)效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計(jì)可節(jié)省10萬元。

2);旋轉(zhuǎn)排氣臺(tái)自動(dòng)鎖母的改造

本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議，針對(duì)職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺(tái)機(jī)組主要是靠人工手動(dòng)松、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動(dòng)鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過氣動(dòng)自動(dòng)鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動(dòng)化程度，也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

3);加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的構(gòu)想

車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對(duì)熱管冷凝端應(yīng)力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20_年，把這方面的工作切實(shí)落地。

6)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保公司安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，無能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20_年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)“20_年度公司安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校安全員工作計(jì)劃篇二

安全工作一定要時(shí)常進(jìn)行總結(jié)，把工作中的不足找出來，才能有效的防止事故的發(fā)生，為下一階段工作開展一個(gè)工作計(jì)劃，下面計(jì)劃網(wǎng)編輯為你帶來安全員2018工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。

1、 制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車間人員定期演 練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的 協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

2、 加強(qiáng)對(duì)車間員工6s現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)，逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強(qiáng)車間的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、 定期對(duì)車間人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

4、 組織車間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車間安全隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過爭(zhēng)取全年無事故發(fā)生。

5、 加強(qiáng)對(duì)車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測(cè)，做好人員職業(yè)健康防護(hù)工作。

6、加緊對(duì)自身專業(yè)水平的提高，向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作方法學(xué)習(xí) 安全知識(shí)，深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠安全生 產(chǎn)。

以上是我 2018年的工作計(jì)劃，我會(huì)盡力去完成。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱!

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

4、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

6、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。

7、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

9、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的'管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)安全工作的重視及管理力度。

2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的安全情況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會(huì)。

4、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

學(xué)校安全員工作計(jì)劃篇三

一、訂定與車間消費(fèi)相干的告急練習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，構(gòu)造車間職員活期練習(xí)訓(xùn)練使車間每一位員工可以把握自救辦法并逐漸進(jìn)步員工之間的合作。

二、增強(qiáng)對(duì)于車間員工6s現(xiàn)場(chǎng)辦理的培訓(xùn)，逐漸進(jìn)步團(tuán)體本質(zhì)加強(qiáng)車間的6s現(xiàn)場(chǎng)辦理程度。

三、活期對(duì)于車間職員停止平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工的自我維護(hù)認(rèn)識(shí)。

四、構(gòu)造車間外部反省小組細(xì)心排查車間平安隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)沒有起眼的小隱患都沒有放過奪取整年無變亂發(fā)作。

五、增強(qiáng)對(duì)于車間表里情況的活期監(jiān)測(cè)，做壞人員職業(yè)安康防護(hù)任務(wù)。

六、抓緊對(duì)于本身業(yè)余程度的進(jìn)步，向部分指導(dǎo)討教任務(wù)辦法進(jìn)修平安常識(shí)，深化理解車間的消費(fèi)工藝流程使車間可以平安消費(fèi)。

學(xué)校安全員工作計(jì)劃篇四

1、加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對(duì)檢查出的'各類安全隱患及時(shí)反映并督促各部門整改與完善。

2、做好特重大事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

3、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

4、加強(qiáng)與各部門主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

5、加強(qiáng)公司與各部門安全工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)。

6、經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。

7、公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

8、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。

9、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管

11、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

12、凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育，尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。各個(gè)組長在工作中也要起到安全監(jiān)督，提醒的作用。項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn)，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，甚至進(jìn)行考試，有針對(duì)性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。

14、 進(jìn)行大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行各工班所屬施工區(qū)域打分，開展施工作業(yè)處之間的競(jìng)爭(zhēng)，低于85分的，將對(duì)其進(jìn)行教育、處罰，并責(zé)令限期整改；高于95分的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。以教育為目的，以獎(jiǎng)罰為手段，提高施工隊(duì)伍的自身管理水平。

15、工程的安全目標(biāo)為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以上）必須對(duì)作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，安全員起連帶責(zé)任。具體獎(jiǎng)罰由安全員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商量后定。

16、我們將實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。讓每個(gè)人養(yǎng)成一種習(xí)慣。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好

1、合同和協(xié)議。

2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。

3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、移動(dòng)腳手架、升降機(jī)等，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患。

4、施工臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理（申世道），接線在不清楚的情況下一定要問相關(guān)人員（安全員，申世道）對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

5、實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控。

6、工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話。

（1）、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌：包括工程項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、材料員，資料員，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工程師。

（2）、安全六大紀(jì)律牌

（3）、安全生產(chǎn)記數(shù)牌（天）

（4）、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌；

（5）、防火須知牌

（6）、衛(wèi)生須知牌（圖）；

（7）、工地施工總平面布置圖

工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

1生活設(shè)施齊全，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

2除“四害”，排水、排污暢通落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置。

3緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署，明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使各部門專職安全員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng)，“三違”明確下降，力爭(zhēng)所有參加本次培訓(xùn)人員的安全生產(chǎn)管理水平在提高一個(gè)臺(tái)階，能獨(dú)立完成本崗位安全管理工作。

1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2.公司新制定的安全生產(chǎn)管理制度；

3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的調(diào)查處理方法；

4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

5.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

7.公司，針對(duì)近一個(gè)月的培訓(xùn)進(jìn)行筆試。（根據(jù)各自成績(jī)進(jìn)行排名，按最后排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰）

1.了解熟悉國家、地方、公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。

2.獨(dú)立完成安全檢查、開具隱患整改等單據(jù)。

1.安全教育記錄

2.安全教育培訓(xùn)檔案

3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(cè)。

4．中小型機(jī)械操作人員名冊(cè)

5.安全教育評(píng)價(jià)記錄

學(xué)校安全員工作計(jì)劃篇五

20xx年下半年的安全工作,在公司安環(huán)部及分場(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，我廠牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了各時(shí)期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)安全生產(chǎn)的良好局勢(shì)。截至目前，我們主要作了以下幾方面工作。

1、年初根據(jù)公司會(huì)議精神，我場(chǎng)召開安全第一會(huì)，并根據(jù)會(huì)議

精神整理了要點(diǎn)紀(jì)要下發(fā)各車間班組學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)公司安全擴(kuò)大會(huì)議的各項(xiàng)指示精神。

2、根據(jù)公司安全例會(huì)和分廠生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)召開分廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署各階段的安全生產(chǎn)工作，截至目前，共召開分廠安全小組會(huì)議8次。

3、進(jìn)入“安全生產(chǎn)活動(dòng)”后我分廠及時(shí)組織召開安全會(huì)議對(duì)“安全月活動(dòng)”進(jìn)行部署、發(fā)動(dòng)。

20xx年中我廠制定落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任體系。分場(chǎng)、車間根據(jù)實(shí)際情況重新逐級(jí)建立了安全組織機(jī)構(gòu)，并設(shè)立了車間級(jí)和班組級(jí)兼職安全員。精制鉀、海粒素車間向場(chǎng)長遞交了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定了全年安全責(zé)任目標(biāo)，全體員工簽訂了安全責(zé)任保證書，4名電工簽署了安全保證書并明確了電工責(zé)任區(qū)域。

(一)日常安全教育食品安全半年工作總結(jié)

1、以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”和“三抓三保障”、 “六想六不干”為內(nèi)容開展多種形式的安全教育活動(dòng)。節(jié)前召開會(huì)議進(jìn)行安全教育和節(jié)日期間對(duì)在崗人員進(jìn)行值班情況摸底排查，保證了節(jié)日期間安全;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)做好夏季防暑、防暴曬、防潮濕觸電、防雷擊、冬季防交通、防滑、防凍，根據(jù)日常工作做好用電安全，避免機(jī)械傷害等的安全警示教育工作，教育達(dá)248余人次，并在重點(diǎn)部位、電器設(shè)備，懸掛安裝了安全操作規(guī)程、警示標(biāo)志、標(biāo)牌等提示員工應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

2、強(qiáng)化員工的培訓(xùn)教育，做到有教育必有試卷考核，嚴(yán)格落實(shí)教育記錄登記存檔。截止目前，共組織了操作工、易崗、復(fù)工人員等的培訓(xùn)活動(dòng)，考核達(dá)25余人次。

(二)安全月活動(dòng)期間安全教育

1、以安全月活動(dòng)為契機(jī)認(rèn)真布置落實(shí)，及時(shí)召開會(huì)議對(duì)“安全月活動(dòng)”進(jìn)行部署、發(fā)動(dòng)。

2、對(duì)在操作一線的職工開展了崗位安全知識(shí)教育和答卷工作，宣傳安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

3、以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為內(nèi)容組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育討論。

強(qiáng)化安全檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，采取聯(lián)合檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等方式，以車間班組作為檢查重點(diǎn)。利用檢查表，采用實(shí)名制方式進(jìn)行檢查，做到了檢查有依據(jù)，考核有內(nèi)容。對(duì)查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改負(fù)責(zé)人，整改時(shí)間，并對(duì)問題整改情況嚴(yán)格落實(shí)復(fù)查，對(duì)檢查中不能及時(shí)整改的，嚴(yán)格做好預(yù)防措施。截至目前，共組織檢查13次，發(fā)現(xiàn)問題6個(gè)，投入整改資金1058多元，消防設(shè)施投入資金約7000元，對(duì)精制鉀車間設(shè)備護(hù)欄進(jìn)行改造更新。

1、針對(duì)海粒素、精鉀車間等大型設(shè)備安裝、設(shè)備檢修、工藝改進(jìn)等工程落實(shí)安全措施預(yù)案，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，使檢修改進(jìn)工程得到了安全保證。

2、及時(shí)加強(qiáng)車輛交通管理，按規(guī)定及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年度檢測(cè)檢驗(yàn)以及黃標(biāo)車輛的處理工作，對(duì)分廠道路運(yùn)輸資格證的驗(yàn)證工作做好準(zhǔn)備。做好對(duì)駕駛?cè)藛T的交通安全警示教育。

3、做好車間職工的職業(yè)病危害防治工作，為每一位職工建立了職業(yè)病健康檔案，對(duì)組織精制鉀車間操作工和特殊工種人員進(jìn)行安全體檢工作，配合上級(jí)部門做好環(huán)保崗位的相關(guān)檢測(cè)和維護(hù)。

1、夏季雨季就要來臨，做好防雷防觸電工作的宣傳，遇雷雨提前塑苫，避免雷擊現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)電氣管理，做好防潮濕、防曬等工作。

2、繼續(xù)做好職工職業(yè)病危害防治工作，對(duì)于勞保護(hù)具的穿戴做到提前教育，及時(shí)檢查。做好職工防暑降溫工作，避開高溫時(shí)段工作。

3、積極做好防汛設(shè)備設(shè)施的日常檢查，為防汛工作打好基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)做好對(duì)特殊工種、新進(jìn)職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

學(xué)校安全員工作計(jì)劃篇六

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名負(fù)責(zé)安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。