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裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇一

乙方：證件號(hào)：

甲方（浩穎裝飾有限責(zé)任公司）因工作需要，雇請(qǐng)乙方。經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意，訂立本合同。

自年月日起至年月日止。其中試用期二個(gè)月，試用期間工資為xxx元（其中生活費(fèi)，房租，水電費(fèi)由乙方自負(fù)）。

乙方同意服從甲方的工作需要：在崗位，承擔(dān)工作任務(wù)。

甲方應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律，法規(guī)和本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，積極做好工作。甲方有權(quán)對(duì)乙方履行職責(zé)和執(zhí)行制度的情況檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。

1、甲方實(shí)行8小時(shí)工作制度，因工作需要，有時(shí)要進(jìn)休息換班，乙方應(yīng)服從甲方的安排。

2、甲方執(zhí)行本市中等工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保證乙方的工資收入不低于本市當(dāng)年規(guī)定的中等工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方工資按元/月，試用期滿(mǎn)根據(jù)乙方所從事的工作表現(xiàn)在位認(rèn)證由甲方負(fù)責(zé)給予乙方加薪。

4、甲方每月十五日如期發(fā)放工資，（逾期未發(fā)工資的，從超過(guò)發(fā)薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標(biāo)準(zhǔn)賠償給乙方）。

1、退職費(fèi)，凡在本單位連續(xù)鑒定用工合同，合同期滿(mǎn)后，視工作年限發(fā)一次性退職費(fèi)，滿(mǎn)三年的發(fā)給人民幣800元，滿(mǎn)五年的發(fā)給人民幣1500元，滿(mǎn)八年的發(fā)給人民工幣20xx元，滿(mǎn)十年的發(fā)給人民幣3500元。

2、探親休假，凡在本單位連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到兩年以上者，分別可享受探親假待遇，休假其間發(fā)給基本工資，路費(fèi)自理。工作滿(mǎn)兩年可享受七天假期，滿(mǎn)三年可享受十天假期，滿(mǎn)四年以上者可享受十四天假期。

1、乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門(mén)檢舉、控告。

1、有下列情形之一的合同一方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

（1）雙方一致同意的。

（2）乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。

（3）乙方被叛刑，送勞動(dòng)教養(yǎng)、以及有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆、營(yíng)私舞弊等嚴(yán)重問(wèn)題，或因失職給單位造成重大損失和屢次違犯勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)教不改的。

（4）甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，強(qiáng)迫勞動(dòng)、侮辱乙方合法權(quán)益行為的。

（5）甲方連續(xù)二個(gè)月不支付乙方工資的。

（6）有關(guān)部門(mén)確認(rèn)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣的。

（7）律法規(guī)定的其它情形。

2、有一方提出解出勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前15天書(shū)面通知另一方。

甲方辭退：

（1）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，技術(shù)條件等客觀情況發(fā)生變化，需裁減人員的。

（2）乙方患病或因公負(fù)傷的醫(yī)療期滿(mǎn)，不能從事原來(lái)的工作，也不能從事另行安排的工作。

3、如在合同其內(nèi)提出辭工沒(méi)有得到批準(zhǔn)離開(kāi)的甲方有權(quán)不退還給乙方壓金和當(dāng)月工資。

4、在合同期內(nèi)乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律被甲方開(kāi)除的，甲方不退還壓金和當(dāng)月工資。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

甲方：

電話(huà)：

乙方：

電話(huà)：

20xx年xx月xx日

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇二

乙方： ?性別：年齡：身份證號(hào)：

住址：

合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。

合同期限，自 年月 日起，至年月日止。

（一）甲方全面負(fù)責(zé)施工工程，制定施工工程計(jì)劃、方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查及管理。

（二）乙方應(yīng)當(dāng)遵守甲方的規(guī)章制度，應(yīng)按甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）甲方提供裝修材料，乙方自備工具。

（四） 乙方應(yīng)當(dāng)提高自身的勞動(dòng)技能，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。

（五）施工過(guò)程中，由于乙方未按甲方的施工要求，造成工程未按時(shí)完工或者工程未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)由此對(duì)甲方造成的損失及相關(guān)費(fèi)用。

（六）施工過(guò)程中，由于乙方的操作過(guò)失，造成裝修材料損壞的，應(yīng)由乙方賠償甲方的材料損失。

（七）施工過(guò)程中，由于乙方的過(guò)失或者違章作業(yè)，造成自身傷亡或者他人傷亡的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（八）甲方因生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可安排乙方加班加點(diǎn)。

（九）乙方因事不能上班的，必須向甲方請(qǐng)假，并經(jīng)過(guò)甲方同意。

（一）勞動(dòng)報(bào)酬按乙方工作工程量支付，單價(jià)以雙方協(xié)商價(jià)格為準(zhǔn)，

（二）工程全部合格完工后三周內(nèi)，甲方一次性付清乙方工程款。施工過(guò)程中，乙方如需用錢(qián)，可依借貸方式向甲方借款并附借條。

（一）本合同期限屆滿(mǎn)即終止。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

（二）如甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，或者乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字。

（三）如甲方訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

（四）有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即告終止：

1．乙方已達(dá)到法定退休年齡的；

2．乙方死亡；

3．乙方被批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)或出境定居的；

4．甲方被依法撤銷(xiāo)、解散、歇業(yè)、關(guān)閉、宣告破產(chǎn)；

5．本勞動(dòng)合同約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn)。

（五）本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除。

（六）有下列情形之一的，甲方可解除勞動(dòng)合同：

1．乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方依法制定的規(guī)章制度的；

2．乙方嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；

3．乙方的行為按照國(guó)家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任或送勞動(dòng)教養(yǎng)的。

4．乙方不能勝任工作；

6．甲方破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期間，確需按有關(guān)規(guī)定裁減人員的。

（一）一方違反合同，承擔(dān)違約責(zé)任。給對(duì)方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果或責(zé)任大小，予以適當(dāng)賠償。

（二）勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)，又不符合雙方可以解除勞動(dòng)合同或雙方約定的其他可以終止、解除勞動(dòng)合同條件，在未經(jīng)對(duì)方同意而解除勞動(dòng)合同的一方，按實(shí)際造成的損失賠償。

（三）乙方對(duì)在合同期間得到的有關(guān)甲方公司的商業(yè)信息進(jìn)行保密，不得將其泄露給任何第三者。乙方泄露，給甲方造成損失的，應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

（一）雙方履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。

（二）在爭(zhēng)議解決過(guò)程中，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，并保護(hù)好已完工程。

第七條 其他。

（一）經(jīng)協(xié)商一致，雙方可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充；補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。

（三）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

（四）本合同經(jīng)雙方簽訂之日起生效。

甲方（蓋章）： 乙方（簽名或蓋章）：

簽訂日期：＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇三

1、乙方在月日開(kāi)始，裝修購(gòu)料，到年前必須完工。

2、乙方負(fù)責(zé)裝修購(gòu)料，乙方承諾對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)材料保修期內(nèi)進(jìn)行維修和更換，如乙方提供材料的質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

3、乙方如購(gòu)好材料在運(yùn)輸時(shí)中途發(fā)生損壞，全部由乙方自己負(fù)責(zé)。

4、乙方要完全按照甲方提供的歐式風(fēng)格裝修購(gòu)料。

5、甲方居室后，如不小心造成人為問(wèn)題，有甲方自己負(fù)責(zé)。

6、乙方裝修購(gòu)料完工后，天內(nèi)把貳佰萬(wàn)元整如期付給乙方。

7、以上未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)仲載解決。

8、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效應(yīng)。雙方共同簽署起即日生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

________年____月____日

________年____月____日

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇四

1、本勞動(dòng)合同為勞動(dòng)合同。

期限為：_______自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中，試用期的期限自_____年___月___日起至______年___月___日止。

：_______省_______市_______路_______號(hào)。

1、乙方的工作崗位為_(kāi)______，甲方根據(jù)工作需要可以調(diào)換乙方的的工作崗位和工種。

2、若因乙方不勝任該工作，甲方可調(diào)整乙方的崗位并按調(diào)整后的崗位確定一方的薪資待遇；如乙方不同意調(diào)整，甲方可以提前30日通知乙方解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放。

3、在工作過(guò)程中，因乙方存在嚴(yán)重過(guò)失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

1、工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，甲方保證乙方每天工作不超過(guò)8小時(shí)，每周工作不超過(guò)40小時(shí)。具體工作時(shí)間由甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排，乙方應(yīng)當(dāng)服從。

2、休息休假：甲方按照國(guó)家的規(guī)定安排乙方休息休假。

甲乙雙方當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。

2、因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，甲方安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班費(fèi)。

3、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為：_______________________。

、甲方依法制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉甲方的各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對(duì)外公開(kāi)的事項(xiàng)，否則造成甲方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

乙方承諾在簽訂本協(xié)議時(shí)，未與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。否則，給其他單位造成損失的，乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。

勞動(dòng)合同解除或終止：

1、若乙方需解除勞動(dòng)合同書(shū)，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面的形式通知甲方，書(shū)面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。

2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng)，按照等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物與甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方賠償。

4、因解除或者終止勞動(dòng)合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

、因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，任何一方可依法向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

、本合同未約定的事項(xiàng)，按照法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。

、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇五

xx設(shè)計(jì)工作室裝修合同 發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

代理人(姓名)：身份證號(hào)： 住所： 聯(lián)系電話(huà)： 承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

第一條 工程概況

1.1工程地點(diǎn)：

1.2工程裝飾裝修面積：

1.3工程承包，采取下次第 種方式：

(1)乙方包工、包全部材料

(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料

1.4工程期限90日(以水電工作結(jié)束的第二天起計(jì)算)

開(kāi)工日期：年月日

竣工日期： 年 月 日

1.5工程款和工程預(yù)算表：

(1)工程款：本合同工程造價(jià)金額（詳細(xì)見(jiàn)工程預(yù)算表）：

(2)工程預(yù)算表應(yīng)當(dāng)以《合肥市家庭裝飾工程參考價(jià)格》為依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則，本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則由雙方約定，作為本合同的附件。

(3)工程預(yù)算表應(yīng)當(dāng)與材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制作工藝配套編制共同作為確定工程款的根據(jù)。

第二條 甲方工作

2.1開(kāi)工三日前要為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，以不影響施工為原則。

2.2無(wú)償提供施工過(guò)程的水源、電源以及其他約定必要的條件保障。

2.3負(fù)責(zé)在物業(yè)部門(mén)辦理開(kāi)工手續(xù)，支付所有相關(guān)費(fèi)用并交納物業(yè)部門(mén)收取的所有押金。

2.4遵守物業(yè)管理部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系。

2.6參與工程質(zhì)量施工進(jìn)度的監(jiān)督，參加工程材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

2.7乙方對(duì)甲方提供的《工程預(yù)算表》，本合同書(shū)，以及工程所設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方案及相關(guān)材料負(fù)有保密責(zé)任。

第三條 乙方工作

3.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)范、防水規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期、保質(zhì)完成合同約定的工程內(nèi)容。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)行政主管部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定;

(1)無(wú)有關(guān)房屋管理部門(mén)和物業(yè)管理部門(mén)審批手續(xù)和加固圖紙，不得拆改工程內(nèi)的建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得加大樓地面載荷，不得改動(dòng)室內(nèi)原有熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施。

(2)不得擾民及污染環(huán)境。

(3)負(fù)責(zé)工程成品、設(shè)備和居室留存家具的保護(hù)。

(4)保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通和衛(wèi)生間的清潔。

(5)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，每日完工后清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.3應(yīng)甲方要求，如實(shí)告知甲方本合同簽定及履行過(guò)程中設(shè)計(jì)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)書(shū)，參考價(jià)格等有關(guān)資料以便查閱。

3.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系。

第四條 工程變更

4.1在工程期間對(duì)合同約定的工程內(nèi)容如需變更，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致。由合同雙方共同協(xié)商變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)及工期。工程變更協(xié)議，作為竣工結(jié)算和順延工期的根據(jù)。

4.2工程施工中如有項(xiàng)目增減或需要變動(dòng)，詳見(jiàn)本合同附件一《工程預(yù)算表》，雙方簽訂補(bǔ)充合同，并由乙方負(fù)責(zé)開(kāi)具施工變更令，通知施工工地負(fù)責(zé)人。增建項(xiàng)目的價(jià)款，當(dāng)場(chǎng)結(jié)清。

第五條 工期延誤

5.1對(duì)以下原因造成竣工的日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期應(yīng)當(dāng)順延;

(1)工程量變化或設(shè)計(jì)變更;

(2)不可抗力;

(3)甲方同意工期順延的其他情況。

(1)甲方未按合同約定完成其應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的;

(2)甲方未按合同約定支付工程款影響正常施工的;

(3)因甲方責(zé)任造成工期延誤的其他情況。

5.3因乙方責(zé)任不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

5.4判斷造成工期延誤以“雙方認(rèn)定的文字協(xié)議”為確定雙方責(zé)任的依據(jù)。

5.5由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān)，工期順延;由于乙方施工造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

5.6在施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題、雙方意見(jiàn)不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動(dòng)要求有關(guān)部門(mén)調(diào)解或仲裁部門(mén)協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

5.7施工中如果因甲方原因要求重返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。

5.8施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問(wèn)題和延誤工期，甲方自負(fù)責(zé)任。

第六條 工程驗(yàn)收

6.1在施工過(guò)程中分下列階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收：

(1)材料驗(yàn)收;

(2)隱蔽工程驗(yàn)收;

(3)竣工驗(yàn)收。

6.2工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到竣工驗(yàn)收通知后三日內(nèi)組織驗(yàn)收。逾期視為甲方自動(dòng)放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格，如有問(wèn)題，甲方自負(fù)責(zé)任。驗(yàn)收合格后，雙方辦理移交手續(xù)，結(jié)清尾款，簽署保修單，乙方應(yīng)向甲方提交其施工部分的水電改造圖。乙方未進(jìn)行水電改造的情況下，乙方不用提供水電改造圖。

6.3雙方進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，乙方負(fù)責(zé)保護(hù)工程成品和工程現(xiàn)場(chǎng)的全部安全。

6.4雙方未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方不得入住，如果甲方擅自入住視同驗(yàn)收合格，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。

6.5竣工驗(yàn)收在工程質(zhì)量方面存在個(gè)別的不涉及較大問(wèn)題時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂“解決竣工驗(yàn)收遺留問(wèn)題協(xié)議”(作為竣工驗(yàn)收單附件)后亦可先行入住。

6.6本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起，在正常使用條件下室內(nèi)裝飾裝修工程保修期限為五年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間防滲漏工程保修期為八年。

第七條 工程款支付方式

7.1合同簽字生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：

7.2工程進(jìn)度過(guò)半，指工程中水、電管線全部鋪設(shè)完成，墻面、頂面基層按工序要求全部完成，衣柜、電視柜、電視墻、電腦桌、隔斷、立柱、門(mén)、窗及相關(guān)木制品基層制作安裝完成為界定工程過(guò)半的標(biāo)準(zhǔn)。

7.3工程竣工驗(yàn)收合格之日起二日內(nèi)如未有異議，即視為甲方同意支付乙方工程尾款。

第八條 違約責(zé)任

8.1合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽定補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書(shū)面形式提出，應(yīng)按合同總價(jià)款的5%交付對(duì)方違約金，并辦理終止合同手續(xù)。經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。

8.2一方當(dāng)事人無(wú)法繼續(xù)履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知另一方，并由責(zé)任方承擔(dān)因合同解除而造成的損失。

8.3甲方無(wú)正當(dāng)理由未按合同約定期限支付第二、三次工程款，每延誤一日，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付本合同工程造價(jià)金額的2‰作為違約金。

8.4由于乙方責(zé)任延誤工期的，每延誤一日，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付本合同工程造價(jià)金額的2‰作為違約金。

第九條 附則

9.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

9.2因不可歸責(zé)于雙方的原因影響了合同履行后造成損失的，雙方應(yīng)該本著公平原則協(xié)商解決。

9.3本合同履行完畢后自動(dòng)終止。

備注：

4、 本保修單在甲、乙雙方簽字蓋章后生效

甲方(簽字)： 乙方(蓋章)：

年月日年月日

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇六

乙方：

簽定日期： 年 月 日

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意，自愿簽定本合同，共同遵守本合同條款。

一：勞動(dòng)合同期限

第一條：本合同生效日期 年 月 日，終止日期 年 月 日。

二：工作內(nèi)容和義務(wù)

第二條：乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任工作。甲方可依照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)與乙方協(xié)商，對(duì)乙方的工作職務(wù)和崗位進(jìn)行調(diào)整。

1：遵守國(guó)家憲法、法律規(guī)定。

2：遵守甲方的規(guī)章制度。

3：維護(hù)甲方的榮譽(yù)和利益。

4：忠于職守，勤奮工作。

5：履行保守甲方商業(yè)秘密，不得利用甲方的商業(yè)秘密為本人或其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。

三：勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

第四條：甲方安排乙方正常情況下每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周不超過(guò)48小時(shí)。甲方由工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間的，一般每日不得超過(guò)一小時(shí)。因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間，每日不得超過(guò)3小時(shí)，每月不得超過(guò)36小時(shí)。

第五條：甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，制定工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)按照國(guó)家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的規(guī)定組織安排乙方進(jìn)行健康檢查。

第六條：甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

四：勞動(dòng)報(bào)酬

第七條：甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。

第八條：在合同約定的工作時(shí)間內(nèi)，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方在次月15日內(nèi)以貨幣形式足額支付乙方工資。月工資為( )元。

第九條：由于甲方的原因，使乙方不能在法定工作時(shí)間內(nèi)提供勞動(dòng)的，甲方保證支付乙方的生活費(fèi)不低于本地最低生活標(biāo)準(zhǔn)。

第十條： 由于甲方原因暫時(shí)無(wú)工程時(shí)，經(jīng)甲乙雙方同意乙方回家待工，待工期間甲方付給乙方每月( )元工資。

五：保險(xiǎn)福利待遇

第十一條：乙方因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇按國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六：勞動(dòng)紀(jì)律

第十二條：乙方應(yīng)遵循甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作制度和工作規(guī)范;愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，積極參加甲方組織的培訓(xùn)提高思想和職業(yè)技能。

第十三條：乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本公司規(guī)章制度，給予必要的紀(jì)律處分，直解除本合同。

七：勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

第十四條：訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

第十五條：訂立本合同所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容。

第十六條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第十七條：合同期內(nèi)甲方委派乙方到境內(nèi)外甲方所屬機(jī)構(gòu)工作的，原有合同仍然有效，但應(yīng)和企業(yè)簽定有關(guān)境內(nèi)外工作的協(xié)議，經(jīng)甲方批準(zhǔn)乙方到境內(nèi)外非甲方所屬機(jī)構(gòu)擔(dān)任一定階段工作的，可由乙方與該機(jī)構(gòu)簽定有關(guān)協(xié)議。

第十八條：乙方有下列情形之一、甲方可以解除本合同：

1、在試用期間被證明不符和錄用條件的。

2、以欺詐手段訂立合同的。

3、嚴(yán)重違反違反勞動(dòng)紀(jì)律或給甲方造成重大損害的。

4、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊對(duì)甲方利益造成損失的。

5、泄露甲方商業(yè)機(jī)密給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的。

6、被依法追究刑事責(zé)任的。

7、不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的不能勝任工作的。

8、乙方患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的。

9、勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能夠變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

第十九條：甲方按照第十八條第7、8、9款的規(guī)定解除本合同時(shí)，應(yīng)提前15天以書(shū)面形式通知乙方。

第二十條：甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，應(yīng)提前15天向乙方說(shuō)明情況，并向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以解除合同。

第二十一條：乙方欲解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前15天書(shū)面形式通知甲方，甲方再乙方完成在手業(yè)務(wù)以及清理完所辦理的債權(quán)債務(wù)的情況下可以解除勞動(dòng)合同。

第二十二條：有下列情形之一乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同。

1、在試用期內(nèi)的。

2、甲方以侵害乙方合法人身權(quán)利手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。

3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

4、甲方違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的。

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十三條：本合同期限屆滿(mǎn)，勞動(dòng)關(guān)系即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)定勞動(dòng)合同。雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在本合同期滿(mǎn)前天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)定意向。

第二十四條：訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，乙方達(dá)到法定退休年齡或甲方雙方約定的其他終止條件出現(xiàn)，本合同終止。

八、違反勞動(dòng)合同責(zé)任

第二十五條：甲方根據(jù)本合同第十六條、十八條中第7、8、9款，第二十條解除勞動(dòng)合同。

第二十六條：有下列情形之一并對(duì)乙方造成損害的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并按照勞動(dòng)部〈〈違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同賠償?shù)霓k法〉〉執(zhí)行。

1：由于甲方原因訂立無(wú)效勞動(dòng)合同，包括勞動(dòng)合同部分無(wú)效的。

2：甲方故意拖延不訂立勞動(dòng)合同，即招用不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同。

3：甲方違反勞動(dòng)法的規(guī)定侵害女職工和未成年工合法權(quán)益的。

第二十七條：甲方根據(jù)本合同第十八條第8款解除勞動(dòng)合同，除給乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外，甲方應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)部制定的〈〈違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法〉〉給予乙方醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

第二十八條：乙方有第十八條第3、4、5款情形的，甲方解除本合同外可以保留依法索賠的權(quán)利。

第二十九條：乙方不得在掌握甲方商業(yè)秘密的保密期限內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同或自動(dòng)離職，經(jīng)協(xié)商解除勞動(dòng)合同后亦不得在期限內(nèi)自行或在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位從事和原在職時(shí)相同或有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第三十條：乙方違反本合同規(guī)定條件解除勞動(dòng)合同或者違反本合同約定的保密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)按本合同的約定或損失數(shù)額擔(dān)任賠償責(zé)任。

第三十一條：乙方違反本合同規(guī)定條件解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第三十二條：詳細(xì)職位要求及工作任務(wù)見(jiàn)附件。

十：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第三十三條：因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成當(dāng)事人一方要求仲裁的應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)裁決不服的可以向人民法院提起訴訟。

十一：其他

第三十四條：本合同未盡事宜，按國(guó)家當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同自簽定之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇七

地址： 地址：

電話(huà)： 電話(huà)：

傳真： 傳真：

一、合同總價(jià)：人民幣（大寫(xiě)）______________________元， rmb（小寫(xiě)__________元。

二、付款期限：

1、此合同一經(jīng)雙方簽訂，買(mǎi)方即付總貨款的 __________％（計(jì)rmb__________元）賣(mài)方收到預(yù)付款后開(kāi)始備貨。

2、貨款的__________％（計(jì)rmb__________元）于賣(mài)方交貨并經(jīng)買(mǎi)方驗(yàn)收合格后兩日內(nèi)全部付清。逾期支付，買(mǎi)方應(yīng)按同期銀行貸款利率承擔(dān)賣(mài)方財(cái)務(wù)損失。

3、由于買(mǎi)方原因?qū)е陆回浧谕七t到15天以上的，買(mǎi)方必須另付一期貨款，其數(shù)額加上預(yù)付款之和必須達(dá)到總貨款的80％。

四、交貨日期：賣(mài)方收到買(mǎi)方預(yù)付款次日起__________天內(nèi)。

五、1、貨物的運(yùn)輸費(fèi)用由____________________負(fù)責(zé)。

2、貨物的安裝費(fèi)用由____________________負(fù)責(zé)。

六、賣(mài)方有責(zé)任提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)，賣(mài)方對(duì)所有貨物保修__________年，但人為損壞除外。

七、因人力不可抗拒的因素造成賣(mài)方延期交貨時(shí)，賣(mài)方無(wú)須承擔(dān)責(zé)任。

八、付款方式：1、銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支票：所有支票均須將收款人、帳號(hào)、金額等填寫(xiě)完整。

2、現(xiàn)金：買(mǎi)方支付現(xiàn)金時(shí)，由賣(mài)方出具現(xiàn)金收據(jù)。

3、銀行匯票或電匯。

九、本合同簽訂后任何一方均不得擅自變更或終止，否則視為違約，如有此現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)方所造成的全部損失均由對(duì)方全部賠償。但雙方一致同意變更或終止的除外。任何一方提出款式、顏色等方面變更，均須與對(duì)方進(jìn)行協(xié)商并書(shū)面確認(rèn)，還應(yīng)承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

十、合同履行期間若發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院或仲裁部門(mén)起訴，但無(wú)爭(zhēng)議部分應(yīng)繼續(xù)履行。

十一、本合同由合同正本、合同清單及________________組成。

十二、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

十三、其它約定：

3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

帳號(hào)： 帳號(hào)：

開(kāi)戶(hù)行： 開(kāi)戶(hù)行：

代表： 代表：

日期： 20xx年x月x日 日期： 20xx年x月x日

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇八

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們?cè)絹?lái)越多的事務(wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？下面是小編整理的公司會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳超

參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

一、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門(mén)所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車(chē)輛管理辦公室

成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門(mén)鑰匙管理

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門(mén)

需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由梁加恒督促管理。

20xx年xx月xx日

x4年03月01日下午，在公司會(huì)議室召開(kāi)周例會(huì)會(huì)議。財(cái)務(wù)部、行政部、萬(wàn)科項(xiàng)目部、魚(yú)嘴安置房項(xiàng)目部、魚(yú)嘴公租房項(xiàng)目部、洋人街項(xiàng)目部、大渡口項(xiàng)目部、金渝項(xiàng)目部等20名負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議的主要議題是：近期工作的安排及公司制度的宣布。會(huì)議由副總經(jīng)理張書(shū)杰主持。

一、材料管理方面

1、必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)出管理制度進(jìn)行管理，租還材料必須由現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)管理人員簽字。

2、各個(gè)工地材料需求必須提前計(jì)劃，盡量保證甲方的需求，目前針對(duì)大渡口、魚(yú)嘴公租房急需的工字鋼，及時(shí)提交計(jì)劃至財(cái)務(wù)部，庫(kù)房配合清理出對(duì)應(yīng)尺寸的數(shù)量。

3、處于尾聲的萬(wàn)科、魚(yú)嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時(shí)運(yùn)走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。

4、強(qiáng)調(diào)庫(kù)房必須在一周之內(nèi)清點(diǎn)完庫(kù)房所有的材料，報(bào)至相應(yīng)的工地。

5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門(mén)。

6、進(jìn)出材料單據(jù)及時(shí)交至財(cái)務(wù)室。

二、車(chē)輛運(yùn)輸方面

1、目前駕駛員比較緊張，各個(gè)工地用車(chē)的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠(yuǎn)，由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時(shí)間較急，工地管理人員可就近租車(chē)運(yùn)送材料。

2、在車(chē)輛安排上，雨天盡量不安排在魚(yú)嘴兩個(gè)工地，路面較滑，車(chē)輛磨損較大。

三、工地值班方面

1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班，值班人員必須發(fā)值班照片，若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。

四、宣布制度

(一)關(guān)于上班、開(kāi)會(huì)的考勤制度的修訂。

(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。

五、其他

1、會(huì)議中提別強(qiáng)調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。

3、會(huì)議強(qiáng)調(diào)行政部每次會(huì)議之后必須及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月30日

地點(diǎn)：a會(huì)議室

參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理

會(huì)議主持人：董事長(zhǎng)宗谷音先生

會(huì)議內(nèi)容：主要分公司審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。

財(cái)務(wù)部對(duì)各公司應(yīng)收帳款對(duì)帳回函情況進(jìn)行了通報(bào)，董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)下一步工作重點(diǎn)做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：

1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。

二、下一步工作計(jì)劃及要求：

針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫(kù)存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫(kù)存，但從10月份執(zhí)行情況來(lái)看，清理庫(kù)存進(jìn)度緩慢，依然沒(méi)有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)了目前處理庫(kù)存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各公司要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫(kù)存，另一方面又新增庫(kù)存，否則清理庫(kù)存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。

2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過(guò)走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來(lái)挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過(guò)繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì);另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻?hù)提供制造服務(wù)。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問(wèn)題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各公司對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒(méi)有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各公司負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有公司不及時(shí)對(duì)帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購(gòu)經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來(lái)帶來(lái)戰(zhàn)略意義。各公司要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各公司在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問(wèn)題：目前有些公司不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。希望各公司對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵管理漏洞。為此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長(zhǎng)，否則按每延誤一天給予相應(yīng)公司總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分公司匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

時(shí) 間：xxxx年xx月xx日

地 點(diǎn)：xxxx辦公室

參加人員：全體銷(xiāo)售部人員

主持人員：xxx(銷(xiāo)售副總)

會(huì)議記錄：xxx

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份工作計(jì)劃

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)?nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。

浙江**襪業(yè)股份有限公司十一月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議紀(jì)要

20xx年11月12日，公司在a會(huì)議室召開(kāi)十一月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，參加會(huì)議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理，會(huì)議由董事長(zhǎng)宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。財(cái)務(wù)部對(duì)各公司應(yīng)收帳款對(duì)帳回函情況進(jìn)行了通報(bào)，董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)下一步工作重點(diǎn)做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：

1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。

二、下一步工作計(jì)劃及要求：

針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫(kù)存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫(kù)存，但從10月份執(zhí)行情況來(lái)看，清理庫(kù)存進(jìn)度緩慢，依然沒(méi)有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)了目前處理庫(kù)存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫(kù)存，另一方面又新增庫(kù)存，否則清理庫(kù)存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。

2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過(guò)走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來(lái)挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過(guò)繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì)；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻?hù)提供制造服務(wù)。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問(wèn)題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各單位對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒(méi)有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時(shí)對(duì)帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購(gòu)經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來(lái)帶來(lái)戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問(wèn)題：目前有些單位不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。希望各單位對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長(zhǎng)，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分單位匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn)；品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

浙江**襪業(yè)股份有限公司

二0一三年十一月十八日

根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》，公司績(jī)效按的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成，則績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤(rùn)完成***%，沒(méi)有達(dá)到發(fā)放績(jī)效的要求。

會(huì)議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司20xx年管理制度規(guī)定績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過(guò)*年的經(jīng)營(yíng)，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯，但不足也開(kāi)始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷(xiāo)售，這樣一來(lái)，承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的，那么，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等除利潤(rùn)外的因素，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20xx績(jī)效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開(kāi)辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽(tīng)取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門(mén)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門(mén)的意見(jiàn)和建議采取書(shū)面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門(mén)每周最少召開(kāi)一次辦公例會(huì)，研究本部門(mén)當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門(mén)工作不斷提高。并對(duì)各部門(mén)前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī)，并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開(kāi)的部門(mén)會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開(kāi)展好部門(mén)工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。

同時(shí)，總經(jīng)理就各部門(mén)在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定：;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶(hù);4、;5、案;6、。

會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：，共xx人。

參會(huì)人員：

會(huì)議地點(diǎn)：

宏大百貨股份有限公司

時(shí)間：20xx年7月20日至21日

地點(diǎn)：深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無(wú)

主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

記錄人：xxx

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

二、會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會(huì)形成以下決議

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷(xiāo)會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班，造就人才。

三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施。

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于xxxx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。

二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。

三、做好帳戶(hù)管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。

六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。

七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。

時(shí) 間：20xx年5月21日上午

出席人員：

簽 發(fā)：

一、上周工作情況

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二、各部門(mén)工作部署

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

會(huì)議主持：z

與會(huì)人員：zzzzzz

會(huì)議主題： 第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：z

會(huì)議主要內(nèi)容： 本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶(hù)的.滿(mǎn)意就是z人的期望，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾、加強(qiáng)，降低行政干預(yù) 等。同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

五、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意 進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

六、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部

年 月 日

主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素

時(shí)間：20xx年5月31日

地點(diǎn)：9層大會(huì)議室

人員：謝總、總部及事業(yè)部hr、行政部、總部客戶(hù)部共39人

二、熱情。

有的人說(shuō)我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無(wú)論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開(kāi)心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開(kāi)心的狀態(tài)，會(huì)給別人一種疲憊不堪的感覺(jué)。你特疲憊的時(shí)候，可以選擇通過(guò)選一套很好的衣服、畫(huà)個(gè)妝、運(yùn)動(dòng)一下這些方式來(lái)做調(diào)整。

做一個(gè)有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個(gè)陌生的場(chǎng)合，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說(shuō)服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰(shuí)來(lái)解決？你自己很不開(kāi)心，就會(huì)影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個(gè)人都會(huì)有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無(wú)奈的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯(cuò)，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時(shí)候要從正向來(lái)看。人帶著激情來(lái)做的時(shí)候，就會(huì)有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門(mén)里頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺(jué)得跟這樣的人有味道么？一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢(qián)就成功了，而是你內(nèi)心覺(jué)得干這件事很開(kāi)心、很快樂(lè)就是成功，這來(lái)源于你自己內(nèi)心對(duì)這份工作的認(rèn)可。

第三個(gè)就是態(tài)度，我們不斷在提陽(yáng)光心態(tài)

我們這種的正向思維其實(shí)對(duì)大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃洠肯裎医?jīng)常說(shuō)的那個(gè)老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對(duì)生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人，就會(huì)讓別人覺(jué)得特別敬佩他。精神世界的豐富、對(duì)生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個(gè)人來(lái)講，無(wú)論是家庭還是工作中，積極樂(lè)觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。

第四個(gè)就是耐力和堅(jiān)持。

每個(gè)人都在干事，但我們有的人剛開(kāi)始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒(méi)有長(zhǎng)性。每個(gè)人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會(huì)讓你變成一個(gè)消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實(shí)是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅(jiān)持不是說(shuō)我堅(jiān)持下來(lái)，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事。你做了十年，有可能是無(wú)效的十年。

所謂堅(jiān)持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗(yàn)、閱歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時(shí)的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說(shuō)第一我不能這山望著那山高，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺(jué)得自己是專(zhuān)家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會(huì)讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們?cè)诠纠铮环矫嫖覀兪窃谧鍪拢硪环矫嫖沂窃诔砷L(zhǎng)、要收獲。如果你觀察周?chē)魏我粋€(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)、都會(huì)影響到你。

耐心和耐力要跟你的成長(zhǎng)是緊密相連的。比如說(shuō)今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說(shuō)在公司的耐力和堅(jiān)持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)，比如說(shuō)有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話(huà)你就是在不斷的進(jìn)步，而這個(gè)進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步是來(lái)自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的批評(píng)上我們也能收獲一些東西。我們有的員工，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較情緒化的，這段時(shí)間他情緒比較飽滿(mǎn)，就能感覺(jué)到他工作的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對(duì)個(gè)人的整個(gè)成長(zhǎng)是沒(méi)有利的第五個(gè)就是專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題。

我們這些職能部門(mén)從大的方面來(lái)講都是和人來(lái)打交道的。比如說(shuō)行政部前天的一個(gè)小事，財(cái)經(jīng)中心的房租問(wèn)題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋€(gè)崗位上都可以做的很專(zhuān)業(yè)。你在管什么，這是很簡(jiǎn)單的事。你每個(gè)月都在做這個(gè)事情，你是否爛熟于心？說(shuō)這個(gè)人專(zhuān)業(yè)或者職業(yè)，不是說(shuō)你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶(hù)服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，都是這些小事。

專(zhuān)業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專(zhuān)業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說(shuō)清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后，我還要把人再叫過(guò)來(lái)問(wèn)很久才能弄明白。我們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù)、方便員工。比如說(shuō)面試招聘人，你推薦了10個(gè)人，別人看重了5、6個(gè)，就是專(zhuān)業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開(kāi)始說(shuō)的很清楚，才能找到很合適的人。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問(wèn)題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專(zhuān)業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)性是相對(duì)的，誰(shuí)說(shuō)自己是專(zhuān)業(yè)的也都不好說(shuō)。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對(duì)你感覺(jué)更滿(mǎn)意了，你的專(zhuān)業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降摹Ｎ覀儾荒苷f(shuō)不管結(jié)果的做事情。

比如說(shuō)早餐的事情，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法，就會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的東西。我看很多人早上沒(méi)吃完，就帶回來(lái)中午吃。你的很小的變革，都會(huì)給大家?guī)?lái)影響。我們要不斷的挑戰(zhàn)自己，看看自己對(duì)別人的價(jià)值是什么。對(duì)別人的價(jià)值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個(gè)人的模塊不一樣，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這個(gè)人看見(jiàn)不同模塊的人，會(huì)認(rèn)為干他那個(gè)活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實(shí)是在給你自己的不專(zhuān)業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒(méi)功勞的時(shí)候，這種苦勞也沒(méi)意義。

即使做無(wú)關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚韭毠ぷ饕恢弊龅煤芎煤苷J(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題、喪失很多機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該甘心做好無(wú)關(guān)痛癢的角色，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專(zhuān)業(yè)化。無(wú)論你的角色多不起眼，但是一定會(huì)有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。

熱愛(ài)自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對(duì)自己的付出永遠(yuǎn)不滿(mǎn)意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會(huì)出門(mén)。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實(shí)對(duì)自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。

第六個(gè)，要以成功者為榜樣。

成功是相對(duì)的。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對(duì)生活的積極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵(lì)你。有營(yíng)養(yǎng)的話(huà)是對(duì)別人有幫助的話(huà)，說(shuō)了很多負(fù)面的東西就會(huì)讓自己的感覺(jué)更加負(fù)面。千萬(wàn)要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個(gè)部門(mén)里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺(jué)得自己付出了很多。因?yàn)槟阒涣私庾约旱墓ぷ鳎瑢?duì)別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對(duì)他人表面的認(rèn)識(shí)來(lái)看待他人是不客觀的。

第七個(gè)，講成敗在于細(xì)節(jié)

要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿(mǎn)意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯(cuò)，也要看錯(cuò)誤是哪些，這也要總結(jié)出來(lái)，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專(zhuān)業(yè)、干了多少年，而在于我說(shuō)的這些要點(diǎn)。

還有一個(gè)就是咱們的團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，我們?cè)趺纯催@個(gè)事？如果你放大負(fù)面的事，就沒(méi)法在公司呆了，覺(jué)得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個(gè)公司都有自己的問(wèn)題，我們作為人力和行政部門(mén)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的、對(duì)公司情況了解是比較深入的。

如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對(duì)你還是對(duì)公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會(huì)面對(duì)這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w，要回到最簡(jiǎn)單的事情上來(lái)。看到的事情我們可以跟上級(jí)去提一些建議，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。

會(huì)議議題：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排 綜合部：

1、余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

2、黃鳳平負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶(hù)檔案并管理。物管工程部：

1、電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問(wèn)題。

2、業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。

3、綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草，割樹(shù)枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。

4、小區(qū)車(chē)道劃線方案問(wèn)題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。

5、后山員工宿舍背后周?chē)幵O(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持干凈整潔。

6、規(guī)范1#車(chē)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)擺放及清理，及時(shí)清運(yùn)1、2#車(chē)庫(kù)裝修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。

2、3、主入口門(mén)禁設(shè)備，1#車(chē)庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題。安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。

保潔部：

1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車(chē)道，工作量大。需要招聘人員。招人問(wèn)題主要因?yàn)槭俏顼垎?wèn)題，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯，伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時(shí)上下班。

各部門(mén)責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶(hù)及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強(qiáng)人員統(tǒng)一調(diào)備管理。

裝飾公司會(huì)議紀(jì)要篇九

原告上海上豐船務(wù)工程有限公司，住所地上海市浦東新區(qū)三林路494號(hào)。

法定代表人王珊妹，總經(jīng)理。

委托代理人張根興，男，52歲，上海上豐船務(wù)工程有限公司職員，住上海市雪野路34號(hào)25號(hào)302室。

委托代理人王童愚，上海市正成律師事務(wù)所律師。

被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司，住所地武漢市東西湖區(qū)革新大道南五支溝西。

法定代表人孫健，董事長(zhǎng)。

委托代理人楊肅，男，23歲，武漢凌云建筑裝飾工程有限公司辦公室職員，住武漢市江漢區(qū)建設(shè)大道417號(hào)三號(hào)公寓101室。

原告上海上豐船務(wù)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)原告）與被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)被告）加工合同糾紛一案，本院于xx年11月26日受理后，依法組成由法官李士剛擔(dān)任審判長(zhǎng)，法官李丹、翟新忠參加的合議庭審理本案，并于xx年7月24日、xx年8月28日公開(kāi)開(kāi)庭進(jìn)行了審理。原告委托代理人張根興、王童愚，被告委托代理人楊肅均到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理完畢。

原告起訴稱(chēng)：原告與被告北京辦事處于xx年8月28日簽訂《加工合同》，約定由原告為被告北京金地國(guó)際花園工程加工型材，單價(jià)2。8元每公斤，自xx年6月至xx年3月，原告履行合同義務(wù)，被告接收。后被告給付原告部分加工費(fèi)，尚欠原告加工費(fèi)461 371。11元至今未付，原告多次催要未果，訴至法院，請(qǐng)求判令被告給付原告加工費(fèi)461 371。11元，賠償原告逾期付款的利息損失（自xx年3月17日計(jì)算至實(shí)際給付之日）并承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。

原告向本院提交以下證據(jù)予以證明：加工合同、送貨單、結(jié)算單、發(fā)票接收單、明細(xì)。

被告辯稱(chēng)：對(duì)于鋁型材加工費(fèi)無(wú)異議，但是對(duì)于pvc板材加工費(fèi)不予認(rèn)可。雙方加工合同中只約定型材加工，pvc板加工與鋁型材加工費(fèi)不是同一法律關(guān)系，原告應(yīng)當(dāng)另行起訴。即使法院合并審理，被告對(duì)于其加工量無(wú)異議，對(duì)于價(jià)格有異議。由于被告與原告并未進(jìn)行約定，原告按照2元每塊結(jié)算沒(méi)有依據(jù)，被告同意按照0。2元每塊計(jì)算。此外，原告在加工過(guò)程中造成部分原料缺失，給被告造成損失310 000元，此部分被告暫不提起反訴。

經(jīng)本院庭審質(zhì)證，本院對(duì)原告提交的加工合同的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、合法性予以確認(rèn)，對(duì)于原告提交的送貨單、結(jié)算單的真實(shí)性、合法性予以確認(rèn)，對(duì)其關(guān)聯(lián)性部分確認(rèn)，對(duì)于其中原告據(jù)以證明其主張的pvc板加工價(jià)格部分不予確認(rèn)，對(duì)于發(fā)票接收單、明細(xì)的真實(shí)性、合法性予以確認(rèn)，對(duì)于其關(guān)聯(lián)性不予確認(rèn)。

經(jīng)審理查明：xx年8月23日，原告與被告簽訂加工合同，約定由被告為原告加工鋁型材，按照工程進(jìn)度滾動(dòng)付款，最后一批產(chǎn)品出廠前付清所有余款。合同簽訂后，原告為被告加工鋁型材，并另行為被告加工了pvc板材108 034個(gè)，原告最后一次供貨時(shí)間為xx年3月16日，尚欠原告鋁型材加工費(fèi)245 303。11元及pvc板材加工費(fèi)至今未付，原告催要未果，訴至法院。上述事實(shí)，有原告提交的上述證據(jù)和當(dāng)事人陳述意見(jiàn)在案佐證。

三、駁回原告上海上豐船務(wù)工程有限公司其他訴訟請(qǐng)求。

被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司未按判決指定的期間履行給付金錢(qián)義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百二十九條之規(guī)定加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。

案件受理費(fèi)八千二百二十一元，由原告上海上豐船務(wù)工程有限公司負(fù)擔(dān)二千九百一十八元（已交納）；由被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司負(fù)擔(dān)五千三百零三元，于判決生效之日起七日內(nèi)交納。

如不服本判決，可在判決書(shū)送達(dá)之日起十五日內(nèi)，向本院遞交上訴狀，并按對(duì)方當(dāng)事人的人數(shù)提出副本，交納相應(yīng)上訴案件受理費(fèi)，上訴于北京市第二中級(jí)人民法院。如在上訴期滿(mǎn)后七日內(nèi)未交納上訴案件受理費(fèi)的，按自動(dòng)撤回上訴處理。

審 判 長(zhǎng) 李士剛

代理審判員 李 丹

代理審判員 翟新忠

二oo八 年 十 月 十 日