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工商聯招商引資工作匯報篇一

20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。

鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。

鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。

在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利于經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業生態旅游片區，現在已有天和木業、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業為主建設粉制品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅游、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅游業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、圣地鞋業、海飛車輛、安康建筑、環宇精鑄、圣鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環泰飼料、圣鄉酒廠等企業；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。

一是主要領導親自抓

鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

二是專業隊伍靠上抓

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。

1、經常外出抓招商

在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老板洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯系，反饋項目信息。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網絡反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領域抓招商

11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光盤，推介企業、項目，先后與9家韓國企業進行了認真細致的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對于項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。

4、借助外力抓招商

鄉飲鄉借助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯系。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，于12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理于12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元。孔老板已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察后，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過后項目馬上開工建設。

跟蹤服務落地項目

對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導干部和民營經濟發展小組成員負責聯系1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由于高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；圣地鞋業公司是個勞動密集型企業，由于工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，并在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。

盯緊落實簽約項目

現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，并帶領客商參觀附近縣市區先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國奶酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。

積極接洽在談項目

現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國臺灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目。現在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。

努力爭取資金項目

在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。

經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。

工商聯招商引資工作匯報篇二

突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。如下是小編給大家整理的招商引資的工作匯報，希望對大家有所作用。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關系的職工，以便通過他們進行聯系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。

1、聯系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯系人。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯系人。投資方來實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，筑巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工

作文

三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計劃實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

工商聯招商引資工作匯報篇三

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，如在今年的鎮兩會期間，鎮黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。

2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮成立招商領導小組及由書記、鎮長親自帶隊外出招商；抽調專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經濟發達地區外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發布，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商，形成共同發展的良好局面。

1、依托資源優勢，開展特色農業招商。利用新建村石榴種植優勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的化工園區及專用汽車園區，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進汽車零件及化工企業1-3家。

3、開展旅游招商。利用須高陽山景區形成的獨特風景，招商開發精品旅游度假項目。

4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

年初以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商億元項目2個。

一是簽約招商項目1個，總投資1.5億，占地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮城中村改造項目，已完成備案，正在規劃中，五月份準備開工建設，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陜縣重點項目。

在談項目1個，投資1.2億元的北京現代汽車4s店落戶陜縣專用汽車園區辦廠事宜正在洽談中。

總之，我鎮的招商引資工作在縣委、區縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。

工商聯招商引資工作匯報篇四

20xx年，我鎮根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯系，以煤田開發為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮自身資源優勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優勢招商等方式，已協議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮招商引資工作取得了實質性進展。

一、1-6月份招商引資目標任務完成情況

20xx年縣上下達我鎮的招商引資任務1xx00萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務1xx00萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業有限公司投資xx00萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設鎮旅游風景區建設項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資xx00萬元在河西村建設河西蔬菜產業園區建設項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發電廠建設項目。

二、招商引資工作措施

1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務后，鎮黨委、鎮政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯系洽談、協議跟進、資金投入等環節實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設。

2、深挖潛力，主動聯系，確保項目引進。我鎮立足實際，圍繞鎮域經濟發展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經濟產業鏈、農業產業園區發展規劃，抓好招商引資和項目建設的資源優勢，結合我鎮經濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎上，鼓勵全鎮上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領導主動帶領專職干部與縣級部門聯系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應的招商計劃與時間表，先后5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談項目，成功引進了對發展煤炭觀光旅游區的鎮北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮旅游風景區建設項目；引進了對延伸煤炭產業發展鏈有利的瓦斯發電廠建設項目；在河西村優先引進了河西蔬菜產業園區建設項目為農業園區發展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。

3、創新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業招商、突出生態文化旅游招商、突出特色農業招商、突出物流產業招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環境整治為突破口，創造優良的人居空間和生態環境，為招商引資創造有利的客觀條件；二是結合“三聯三創三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯系招商，跑省進市與客商洽談投資業務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。

我鎮在完成全年招商引資目標任務，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環境還有一定差距。上半年，我鎮雖然多次與縣級有關部門聯系銜接項目，但環評、立項等手續審批緩慢；項目資金到位率低，影響了項目實施進度；在環境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經濟環境運行下滑持消極態度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢，制約了項目建設；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。

下半年，我鎮將在現有招商引進項目取得成績的基礎上，繼續完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一鎮經濟”。一是圍繞煤田開發，修編完善工業園區規劃,積極規劃及儲備工業園區建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發展產業鏈，力爭年內完成瓦斯發電廠一期建設項目。二是規劃設計煤礦服務區，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業”的方向，盤活礦區周邊閑臵資產，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮勞動力摸底調查工作和農業產業園區調研，緊盯農業技術服務、優勢產業項目等解決方案，充分考慮項目發展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產業園區建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當地群眾致富。

工商聯招商引資工作匯報篇五

今年以來，炭店鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新，機制上創優，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

現將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：

截止6月底，我鎮20xx年引進農副產品企業2個，我鎮今年前半年與廣東省xxxx區西麗鎮金臨澤棗業有限公司李先生洽談，在我鎮林家堡村投資建設農產品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮由主管領導負責搜集我鎮自產大紅晉棗生產相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農業科技服務有限公司商談并簽訂了協議。以早飯頭和虎家灣村設施農業為依托，引進先進技術，大力發展大棚鋼蔥的栽植與銷售。

今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。二是優化環境抓招商。在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮新修編了“炭店鎮總體利用規劃”，劃定了工業創業園區。在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務，為投資商提供優質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮和全縣資源優勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，捕捉各類有價值的招商信息。

一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時限內得到落實。

二是充分利用好我鎮林家堡農業生態觀光園的田園風光、農副特色產品等自然資源，在休閑渡假、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯系力度，把一批工、農業資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發一批，見效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮新的經濟增長點。

三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環境。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶炭店。

工商聯招商引資工作匯報篇六

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關系的職工，以便通過他們進行聯系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。

1、聯系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯系人。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯系人。投資方來實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，筑巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

工商聯招商引資工作匯報篇七

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。

二、明確三個目標

1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。

三、立足三個需求

1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。

五、優化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網絡。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。

4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。

近年來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我市強力實施開放帶動主戰略，一舉應多變，一招求多效，立足產業優勢，盯住龍頭企業，構筑轉型平臺，深入開展大招商活動，積極承接產業轉移，廈工機械、中國兵器、中國兵裝、港中旅、奇瑞汽車等一批龍頭項目相繼落戶******，對外開放規模不斷擴大、質量不斷提升、領域不斷拓寬，為中原經濟區經濟轉型示范市建設提供了強勁動力和有力支撐。

一、基本情況

4.8倍；全市進出口完成22.23億美元，是2016年的1.8倍，其中出口完成15.12億美元，是2016年的1.98倍。招商引資、對外貿易走在了全省前列，連續五年榮獲全省對外開放、招商引資優秀（先進）市，連續四年榮獲對外貿易先進市。

2016年以來，我市進一步完善招商機制、出臺招商政策、提高服務質量，采取小分隊招商、網上招商、駐地招商、以商招商、協會招商等行之有效的方式，深入開展大招商活動，招商引資工作呈現“實、大、高、快、寬”的特點。

“實”，就是引進的項目實，絕大部分簽約項目已落地并相繼開工建設。去年全年新引進億元開工項目達270個，項目總投資990.7億元，合同利用外資908.2億元、增長18.1%，實際到位資金343.8億元、增長18.2%，資金到位率37.9%。

“大”，就是引進的大項目多，對產業結構調整和經濟轉型帶動作用大。去年全市新引進開工5-10億元項目22個，總投資131.2億元，合同利用外資116.5億元、增長31.3%，實際到位資金43.0億元、增長83.8%；新引進10億元以上大項目29個，項目總投資441.3億元，合同利用外資395.8億元、增長52.5%，實際到位資金72.3億元、增長83.5%。

“高”，就是引進項目的科技含量高，采用的技術裝備水平高。北斗智能交通物聯網、思可達的聚光玻璃、奇瑞發動機、蒙牛液態奶生產線、卓林雙向拉伸薄膜、汽車尾氣凈化器等一批項目從技術設備到工藝都處于全國甚至世界領先水平。

“快”，就是引進項目的建設速度快，一批項目建成投產。去年以來，全市深入開展招商引資項目落實年活動，加快項目推進速度，促使簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產。過去創造了蒙牛、廈工建設的“******速度”，去年又創造了奇瑞“******速度”：工期200天、第一臺發動機下線。

“寬”，就是深化與央企戰略合作，開放招商領域進一步拓寬。加快、深化與央企的合作，是我市招商引資的重點，隨著中國兵器、中國兵裝、中國鋁業、中國化工、中國醫藥集團、港中旅等央企在焦項目的建成和投產，我市與央企的合作從過去的煤電鋁領域，拓寬到現在的醫藥、裝備、金融等領域。

二、主要做法

總結起來，我們的主要做法可概括為一句話：“無中生有、有中求大、大中求強”。

“無中生有”，即大力引進龍頭企業，推進先進產業新興產業發展。先后引進中國國藥集團、廣濟藥業、修正藥業，催生了生物制藥產業；廈工股份投資******，填補了裝備制造業整機制造空白，實現了龍頭帶動效應；中國兵器集團投資建設光電產業園，推進了節能環保產業的發展，催生了新的增長極；韓國科林公司投資建設熱感應碳帶及雙向拉伸薄膜項目，為新材料產業發展注入了新的血液。

引進英國gkn，在進一步擴大產能的同時，增加產品的科技含量，迅速發展成為全球三大內燃機汽缸套制造商之一、國家大型工業企業和國家內燃機行業標準制定者，產銷量世界第一。

“大中求強”，即圍繞重點產業，實施產業招商，延伸產業鏈，做大做強產業集群。汽車及零部件業方面，為做大做強汽車零部件產業，形成“零件-部件-總成-系統-整車”的完整的汽車制造產業鏈條。近年來，先后引進建設了中國兵裝集團******裝備產業園、奇瑞年產60萬臺汽車發動機生產線、******威佳汽車園、鄭州日產武陟東辰汽車產業園、汽車尾氣凈化器等一批項目，并正在與奇瑞、鄭州日產配套企業商談深化合作事宜。目前，全市擁有汽車零部件企業107家，形成了發動機、車輪、車橋和車架等5大類、1500多個品種的汽車零部件產業集群；2016年，全市規模以上汽車及零部件企業實現主營業務收入186.9億元、利稅18.6億元，分別增長35.1%、18.4%。裝備制造業方面，圍繞風神輪胎，引進了輪胎的上游企業及項目--河北龍星化工投資4.5億元的炭黑項目、江蘇興達鋼簾線投資30億元的鋼簾線生產項目、廣東巨輪模具投資6億元的年產3000套子午胎模具項目；引進了輪胎的下游企業--廈工股份，廈工在我市一期投資8億元、二期投資完成將達15億元，產能由年1萬臺達到2萬臺。廈工又帶動12家配套廠商投資******，形成了總投資達80多億元的從原料到配件到裝載機較完整的產業鏈，完成了我市由輪胎初級產品的生產到裝備制造業的飛躍，打造了我市以廈工（******）公司為龍頭的裝備制造業支撐產業集群。2016年，全市裝備制造業規模以上企業283家，實現主營業務收入547.9億元、利稅66.7億元，分別增長24.3%和16.6%。鋁工業方面，重點引進煤、電、鋁聯產，初步形成了三大鋁精深加工產業鏈，逐步由鋁原材料的粗加工向精細加工轉變；中國鋁業投資24億元新建2×30萬kw熱電聯產電廠的投運，極大降低了電解鋁的成本；氧化鋁、電解鋁年產量分別達到201萬噸和56萬噸，電解鋁就地轉化率在50%以上，形成了20萬噸鋁型材和板帶材及200萬只鋁合金輪轂的生產能力，為打造國家鋁工業基地奠定了扎實基礎。

三、存在問題

為進一步摸清開放招商底數，近日市政府對全市外來投資企業進行了調查，共調查投資總額500萬元以上外來投資企業714家，收集反映問題122個，主要有7大類：反映資金不足、融資難等問題的有50家，反映行政審批效率低、程序繁瑣等問題的有18家，反映水、電、氣、路、土地、環境容量等要素制約問題的有14家，反映用工難等問題的有11家，反映宏觀調控、市場低迷等問題的有11家，反映周邊環境及村企矛盾問題的有9家，反映需要政策支持和兌現優惠政策等問題的有9家。

一是思想解放程度不夠高。在重大招商引資項目洽談中，缺乏強烈的創新意識，不注重看長遠、算大帳，在談判中往往怕讓利過多，事后受指責，不敢拍板，致使一些大項目、好項目流失。現代農業、現代服務業、城鄉建設、社會事業等領域開放力度不夠大，全方位、寬領域、多層次的開放招商格局尚未全面形成。

二是對有關政策和自身優勢研究不夠透。對國家宏觀政策研究不夠全面深入，對國際和沿海地區產業轉移趨勢及動向缺乏深入系統地分析，對外源性項目信息掌握不夠，不能及時有效地貼近對接；特別是有些單位對自身的優勢和劣勢并不十分清楚，在招商引資時缺乏針對性和有效性。

三是項目篩選機制不夠健全。招商項目科學論證、篩選力度不夠，缺乏對項目技術可行性和經濟合理性的調查研究和分析論證，個別投資者簽定招商投資合同隨意性較大，導致招商項目質量不高。我市現有項目庫中多數是一般的工業加工項目，缺乏高附加值、高技術含量的好項目、大項目，缺乏好的包裝，甚至沒有經過嚴謹論證，對外商沒有強大吸引力。

四是優惠激勵政策不夠完善。開放招商政策措施與實際工作不適應、不配套等問題日益突出，形不成政策“洼地”效應。招商政策制定偏向于工業項目，商貿物流、文化旅游等領域政策，尚不完善、不易操作，教育、醫療等社會事業更無具體政策，制約了相關招商引資項目的落地建設。特別是對于重大項目的引進，缺乏有力的表彰獎勵和及時兌現，沒有充分調動社會各界參與招商引資工作的主觀能動性。

五是項目推進機制不夠健全。“六個一”工作推進機制落實不力，存在“一事多議”、議而不決等現象，影響了工作效率和投資者的積極性。()重招商、輕服務現象依然存在，在用工、融資、市場開拓等深層次服務上有效辦法不多。

單位在招商時不是謹慎承諾、有諾必踐，而是什么都敢承諾、大包大攬，等客商真的來了，由于承諾過頭、兌現不了，造成不良影響。

七是開放招商體制不夠活。制約開放招商的體制性障礙尚未根本破除，各級開放招商辦事機構設置不到位，人員力量配置明顯不足，起不到牽頭協調作用，做不到總體謀劃推進；與開放招商密切相關的部門各自為戰，沒有形成強大工作合力；從事招商工作人員整體素質不高，對市情掌握不深，對政策一知半解，對產業研究不透，缺乏懂經濟、會談判、善溝通的復合型人才，缺乏鍥而不舍的韌勁。

八是經濟外向度不夠高。特別是與沿海發達地區相比，利用外資規模偏小，尤其是引進的國內外500強投資項目、龍頭項目、產業鏈條長、帶動能力強、對推進我市產業結構調整作用大的大個頭項目還比較少。外向型經濟對經濟增長拉動作用不強。

下一步，要針對這些問題，一個一個認真研究，拿出解決措施、制定具體辦法，進一步拓展開放空間，擴大開放領域，完善政策體系，大力招商引資，著力引進龍頭企業，延伸產業鏈條，推動對外開放、招商引資向更寬領域、更高水平邁進，加快中原經濟區經濟轉型示范市建設，力爭形成經濟轉型發展的“******樣板”，為******探索四化同步發展做出示范。

今年，在市政府的正確領導推動下，我市圍繞“工業強市”與“旅游富民”兩大戰略驅動，借“全民創業、萬眾創新”的號召契機，以“江商回歸”、山海協作事業等為抓手，深化招商引資“一號工程”，全民招商、以商招商，努力實現招商引資工作再上新臺階。

（一）項目招引有成果。截止5月份，全市共引進招商引資項目66個，總協議投資額95.27億元，到位引資額20.45億元，完成年度目標任務的42.6%；工業項目到位引資額16.23億元，完成年度目標任務的42.71%。均達到時序進度要求。特別是引進了健盛產業園、中機國能、文溪初中、科潤電力非晶合金變壓器生產線項目等一批億元以上大項目。從工業項目審議情況來看，今年1-5月共審議了11個新增用地項目。從服務業項目來看，今年通過市財經工作領導小組審議項目2個，分別是太極灣xx驛高端休閑度假基地、江郎“四季農耕”親子樂園生態休閑項目。項目審議數相比去年同期已有所增加。

（二）項目謀劃有思路。上半年，通過市產業領導小組謀劃、市項目謀劃小組謀劃及召開項目謀劃工作會議等方式共謀劃招商引資項目48個，其中億元以上項目24個，10億元重大項目6個，包括30億元的“紅色迪斯尼”文化產業園項目、100億元的xx市通用機場項目、10億元的xx·山地運動文化旅游城項目、20億元的消防產業園項目等。同時建立了由市發改委牽頭，市財政局、市監管辦及相關行業主管部門、相關專家組成ppp項目聯審機制，整理完善了ppp項目庫。推出了餐廚垃圾處理、城北第二幼兒園、鹿溪污水處理廠、新能源汽車分時租賃等實施類ppp項目12個。廿八都二期開發、綜合物流基地等推介類項目8個，中醫院遷建、肉品應急保障中心等謀劃類項目8個。

（三）項目服務有保障。按照“項目研判更專業、項目推進更順暢”要求，圍繞招商信息研判、專業談判、簽約、落地等環節做好快速決策和周到服務，我市制定出臺了《關于進一步完善招商引資工作機制的意見》，成立項目謀劃、信息研判、專業談判、服務接待、落地推進等5個工作小組，建立了項目謀劃機制、信息研判機制、專業談判機制、協調服務機制、落地推進機制。招商項目落地程序得到進一步完善。

（四）山海協作有進展。2015年12月，省政府辦公廳下發了《關于進一步深化山海協作工程的實施意見》，意見指出要進一步加大經濟強縣產業轉移和要素支持力度。加強省級山海協作產業園建設。圍繞該意見，5月12日，xx—柯橋山海協作工程暨產業園第八次聯席會議在江召開，雙方就“十三五”期間的山海協作工作達成初步共識，期間還簽訂了xx—柯橋旅游合作意向書，柯橋區向我市捐贈了100萬元山海協作資金。5月20日xx旅游（柯橋）推介會在富麗華大酒店舉行，兩地旅游協會還簽訂了市場推廣合作協議。

（五）招商宣傳有手段。近年來我市建立了短信平臺、微信公眾號、微信群等項目動態管理的“三位一體”信息平臺，對我市投資環境優勢進行全方位推介，切實營造人人參與招商的良好氛圍。開發區、旅游局、四都鎮、峽口鎮、廿八都鎮等單位也紛紛運用微信公眾號、微信朋友圈等信息平臺開展招商項目推介、園區招商等工作，招商宣傳得到進一步加強。

三、招商引資過程存在問題

（一）精力投放還不夠。今年各個部門單位的重點工作多，任務重，大家都在忙于“五四三”、生豬整規、國家衛生城市創建等重點工作，投入招商引資的精力勢必有影響。根據各個單位在辦登記的外出招商報告，今年截止5月份共50個部門單位（含鄉鎮、街道）外出招商68次，很多單位還沒邁開腳，更不用說完成部門、鄉鎮（街道）主要領導每月至少4天以上的硬性指標。

（二）產業研究成果少。我市在2015年已經成立了19個產業產業發展領導小組，也展開了調研，但調研結果多數停留在基于我市的產業發展情況，沒有與招商引資工作有機地結合起來，還缺乏延鏈、補鏈的產業鏈分析，缺乏龍頭企業的分析，還缺乏目標企業的區域分析，外出招商還是缺乏“導航儀”，打的.還是無準備之戰。

（三）項目謀劃數量少、質量低。從全市一季度招商引資謀劃項目情況來看，參與謀劃的單位還不多，項目也只有48個，成熟可直接推出的項目少。另外我們的謀劃項目，更多的是閉門造車，與國家和省一級的對接比較少，謀劃出來的項目往往不符合上級的產業方向和政策導向。

四、下一步打算

（一）加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。一是更新完善招商宣傳資料及項目庫。增補今年召開的工業大會上的新提法、新政策都到招商手冊，建立涵蓋產業發展、公共服務等領域項目庫，把一批主導特色產業關聯項目、優勢資源項目、基礎設施和公共服務領域的ppp試點項目納入項目庫；二是要開展全方位立體式推介。今年是我們的商會建設年，全年按計劃要在各地成立17家異地商會，我們招商一線要借這個東風，在商會成立大會上好好做做文章；繼續依托“江郎山國際文化旅游節暨清漾毛氏文化節”、“大陳宗祠文化節”、“全國木門峰會”等盛會活動，把重要客商、重點企業、重要人員請進xx，考察xx，提高xx知名度，把xx的招商品牌推出去；利用短信平臺、微信公眾號、微信群等信息宣傳平臺加大招商宣傳力度。三是要主動“走出去”招商。跑才有機會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。下步將進一步督查領導外出招商制度執行情況，鼓勵領導帶隊外出招商。

（二）加強謀劃，豐富招商引資項目儲備。一是扎實開展產業研究。離開了產業研究、離開了產業招商，我們的精準招商就是一句空話。繼續發揮產業領導小組在我市產業研究的“牛鼻子”作用，就我市主導產業的發展基礎、發展定位、發展方向、發展重點等方面展開研究，做到知根知底明方向，在招商實踐中進一步研究細分領域，對照已有研究成果，建立項目清單，鎖定一批重點招引目標企業，對企業制定個性化、差異化引進方案，徹底改變過去那種“在家不研究，出門碰運氣”的盲目性招商。二要全面推進項目謀劃。根據全市一季度招商引資謀劃項目匯總情況來看，謀劃項目共48個，總量還太少，遠遠不足以支撐起我們的項目儲備庫。項目的質量也偏低，還不能作為我們去名企、央企的敲門磚。下步要繼續依托我們的生態資源謀劃一批旅游、文化、休閑、養老、健康產業項目，依托資源謀劃一批循環發展和資源綜合利用項目，依托區位優勢謀劃一批物流、大型商貿和基礎設施項目，依托山地資源，謀劃一批健身休閑、體育景觀、體育節會等休閑養生衍生項目及體育裝備制造業、體育文化創意業、體育主題酒店餐吧業、戶外運動裝備制造業、體育博彩業以及特色體育旅游商品研發中心等相關服務業招商項目。三要謀劃招才引智工程。招才引智不僅是驅動產業轉型升級的重要手段，也是市級(衢州)市級考核的重要部分，但在實際的招商引資過程中，除了科技局等少數單位，大多數招商部門缺乏招才引智的觀念。2016年一季度，入駐我市科創園規模較大的研發機構只有快速制造國家工程研究中心一家，離我市的實際人才需求和考核目標還有不小的差距。

（三）加強聯動，獲取更多招商引資信息。一是做好與企業招商的聯動。進一步完善中介招商獎勵辦法，支持主業突出、行業領先、經濟效益好、成長性強的特色龍頭企業，建設專業、特色產業園區，實行以商招商、以企引企，促進優勢產業縱向延伸、橫向集聚發展，進一步壯大特色產業集群。二是要做好與異地商會的聯動。我市目前已建立了8個異地商會（2016年計劃新成立17個異地商會），他們人脈廣、號召力強，熱心家鄉發展，是不可多得的人力資源。年初發布的《關于建立xx市異地商會、鄉鎮（街道）商會掛聯服務制度的通知》明確了掛聯商會的市領導和聯系服務部門，在高位驅動和機制運行上保障了商會與政府部門間的良性互動，接下來要通過各種機會、場合，加強聯絡溝通，引導他們把信息傳遞過來，把朋友介紹過來，把客商引薦過來。三是要加強和駐外招商分局的聯動。從目前情況來看，各個招商單位和駐外招商分局還處于互相割裂的狀態，哪怕到有招商局駐點的區域，彼此的橫向交流也不多。接下來有必要建立外出招商和駐點招商的長效聯絡機制，實現信息共享最大化，善于運用駐外分局快速機動的特點，以先人一步的速度贏得合作機遇。

（四）加強督考，確保招商引資工作實效。要繼續深入推進考核督查常態化，繼續實行“月督查、季通報、年考核”，每月深入項目現場督查招商引資項目建設進度，每季度在《今日xx》上通報各責任單位招商引資工作進展情況。

工商聯招商引資工作匯報篇八

今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業的發展目標，深入實施開放興市發展戰略，不斷加大承接產業轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。

一、基本情況

入我市采訪，宣傳報道我市的投資環境、優惠政策等，取得了良好的宣傳效果。

（二）招商機制完善。圍繞三年強攻工業的目標任務，全市招商工作重點突出工業項目，特別是加工制造業、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調度等方面側重工業項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調整，實行農業、三產項目考評減半打折，進一步突出了招工業項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調度制度，加強對招商項目動態化、常態化的跟蹤調度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調解決有關問題。今年以來，已為企業協調解決項目落戶問題xx0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產業集群發展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目xx6個。

（三）招商推介頻繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等xx余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創業成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業家協會（瑞金）推介會等xx余次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據統計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發放各類宣傳資料近千份。

二、存在的主要問題

前三季度，我市開放型經濟發展態勢較好，但與周邊縣市相比和自身發展需求來看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質量仍然不高。今年引進的項目在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業園區基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。

三、下步工作打算

下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務。

（一）進一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設，以大建設實現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業、國內大集團以及知名企業，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業鏈的愿望的大型企業。同時，繼續聯系、尋求氟化工產業投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業招商。重點圍繞打造“省級輕工產業基地”進行產業招商，依托寶元鞋業、興信玩具、紅都水產、九華藥業、金一電纜、中山奧科特等現有產業龍頭企業，著力引進一批產業龍頭項目，承接一批產業配套項目，進一步培育新興支柱產業、提升傳統優勢產業，擴大產業規模，提升產業層次。

（二）進一步加強調度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設推進工作，近期將開展項目建設推進xx0天大會戰，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協調工作，嚴格按照項目建設要求進行督促落實，發現問題及時協調解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產、投產項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產投入xx00萬元的內資項目，每個項目明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協調服務工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯系，特別是一些投資規模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內簽訂投資協議。加強在建項目協調服務，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設周期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務，安排專人駐點企業，提供全天候、保姆式服務，切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉規劃建設局、工業園管委會等職能單位要積極創建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設。

（三）進一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業務培訓工作，加強招商隊伍政策法規、專業技能等方面的系統培訓，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執行力和操作力。二是巧打環境品牌招商。要依托國家統計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區發展框架，完善水電、路燈、教育、醫療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業區，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。