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最新外出考察總結經驗 外出考察報告(優秀5篇)

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最新外出考察總結經驗 外出考察報告(優秀5篇)
時間:2023-09-15 00:30:13     小編:GZ才子

寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

外出考察總結經驗篇一

20xx年7月xx日至xx日,xx縣十二五教務主任培訓班的教務主任們在縣進修學校楊xx校長帶領下赴浙江xx市實驗小學進行為期3天的考察學習。考察過程中,我們聆聽了實驗小學駱xx校長、xx小學教育集團筧新校區的主任及杭州xx小學的領導的辦學思想和學校管理報告,使我深感震撼的是他們的教育思想中體現出來的“以人為本”的理念,已經滲透到他們工作的各個方面,從而使他們表現出了一種別樣的風采。尤其是xx小學的《激團隊潛能,促內涵發展》的報告讓我感受頗深。

二是轉變評價的觀念和手段,變單一評價為多元、發展地看待學生;

三是提高綜合學科的教學效率和質量,實現學生全面發展。在學校墻面上,我們看到大批照片,反映出他們豐富的校園生活――夏衍主題文化成了校本教材,各種社團活動充分保證展示。在這樣的關愛下,學生會快樂地度過每一天。

教學管理上,他們以堅持三長管理:年級組長、教研組長、備課組長。以年級組每月匯報,學校每月給年級組考核,把每個年級組每個月做的事情打出等級,形成競爭機制,自然而然的教師變被動為主動。

“草根”研訓,是一種自下而上的研訓,以解決教師需求為目的,說白了要對癥下藥。“草根”研訓就是要通過有價值的問題引領,讓教師對教育、教學現象進行反思、研究、改進,提高教師發現、解決問題的能力,培養研究意識。從語文、數學到音樂、美術、勞技、品德、信息、體育,各學科、各年級段都有了老師自主研究的課題。學校構建了“一社一體四平臺”新苗成長共同體:師徒結隊,崗前培訓,班級管理論壇,大家深入討論交流、學習小結,并做案例式、沙龍式研究等等。注重常態課堂教學研究,課堂教學診斷,新苗新秀展示活動。

為保證研訓高效落實,學校實施條塊結合的三線管理模式:教導處下設語文、數學、綜合三個教研大組,由教學副校長和兩位教導主任各分管一個大組,各組再分設6、7個備課組;修訂一系列保障制度,調整相關教師崗位職責,明確自身責任;同時,將骨干教師、磨課小組和師徒結對組織等納入研訓網絡。

在這樣的大環境下,激起了老師們探究和成長熱情,創建了“三次設計兩次打磨”的校本研修模式。

反思我們自己的教育工作實際,我深感本校的發展和改革的責任與壓力。他們的成功,值得我們去學習和借鑒,更多的是應引起我們的思考。

1、倡導現代化管理和個性化發展,從制度規范與人文環境兩個方面考慮,建立了一種可以引導教師自覺發展的長效機制和考核制度,形成和諧、進取的團隊氛圍。每位教師,尤其是班子成員要有積極的心態,正確對待工作和生活中的壓力,正確認識自己管理的工作的特點和類型,嚴格管理,真抓實干。

2、給教師以精神支持,為教師提供專業引領

創造寬松的工作環境,形成良好的工作心態。學校一定要根據教師發展的需求,及時提供必要的高水平的專業引領。

總之,xx市實驗小學之行,使我們開闊了眼界,對優質教育有了更加深刻的理解;使我們學習到了教育管理的先進理念,對素質教育的本質有了更加明確的認識。相信在以后的工作中,會進一步加強對教育理論的研究和學習,樹立“以人為本”的教育觀念,真正實現教師專業化發展、學生個性化發展、學校可持續性發展。

外出考察總結經驗篇二

在中國,最有實力的經濟省份中,浙江有著明顯的優勢——全方位的開發,均衡的經濟發展。它有著中國最優越的金融環境,最多的對外投資,最多的百強縣和千強鎮,也是連續幾年賺取外匯最多,居民收入最高的省份。“浙商”、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內外的投資軍團。而中國自己的名牌中,浙江品牌更是家喻戶曉:娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地,我一直在想,到底是怎樣的魔力,讓一個曾經并不發達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區之一,但是我認為浙江民營經濟的崛起與浙江的政策環境、人文和教育環境、自然環境是密不可分的。 感受一:自我創業和吃苦耐勞的精神文化是其發展的不竭動力。據了解,浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份:即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業小省。 可以這樣說,浙江的民營經濟的發展是無路可選的結果。浙江發展民營經濟之初,并非是對民營經濟有清楚深刻的認識,而是一種被-迫無奈的選擇,現在看來,浙江這樣的“牛”,卻是被“逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后,必須主動尋找適合浙江的生產力發展的生產模式。強烈的脫貧欲望,讓浙江人堅忍不拔,他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,千家萬戶創辦家庭工業,千軍萬馬跑市場營銷,離鄉背井,肩挑背扛各種商品出現在全國各地,不等不靠不要,堅持自主自強自立,勇于創業創新,取得了輝煌的發展成就,于是浙江民營經濟如星星之火,幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實現了由基本溫飽向總體小康轉變并向全面小康邁進的大轉變。在整個轉變的過程中煥發出來的精神尤其讓人嘆服和學習。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神,讓我們嘆服。正是這種自我創業和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業奠定了堅實的基礎,是其蓬勃發展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。

感受二:只為成功想辦法,不為落后找理由。這次浙江之行,所到之地,可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見,尤其是浙江民營經濟所呈現的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢,給人以強烈的沖擊力和震撼力。

(一)以思想解放為先導,開創了高效快速的發展局面。蘇州之所以發展快,就是因為他們的思想解放程度高,創新意識強,敢闖敢試,敢想敢干。

難發展”,這是蘇州經濟發展的成功經驗。蘇州招商引資的秘訣:一是以情招商。他們注重招商先交友,增進感情,很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情。二是以恒招商。在招商中,蘇州人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。用他們自己的一句話:“象螞蟥一樣釘在項目上”,“臉皮要厚,不怕吃閉門羹,不怕人家臉難看;嘴皮要薄,要能說話,會說話;腿要勤,三天兩頭找上門,不達目的不走人”。

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外出考察總結經驗篇三

內容提要:本報告主要針對參觀上海世博會后對設計更深刻的見解,通過對某些館的外形設計及內部結構、展示作品的認識,了解到每個館是怎樣通過這些有限的資源來充分表現自己國家的發展及民族風情的,其中的設計思想及怎樣吸引游客的手段有很多值得我們學習和借鑒。并且通過對所考察的城市“上海.蘇州”幾個景點的簡單介紹,反映出了兩個城市的不同的城市風情。

上海世博會展示設計

2017年七月十日,我們帶著激動的心情來到了上海。上海是一個快節奏生活的城市,所以當踏上這片土地開始,我們就開啟了一段跑步似的生活,不停歇的爭取有限的時間來更多的認識這個復雜的城市。

斯等制作項目。此外,世界頂級跑車、知名時裝、意大利名畫等奢侈品也將亮相館內。展品的陳列方式很值得我們學習,例如ppt里所展示的,服裝在擺設在墻壁上,當人們坐著電梯時隨眼就能看到華美的服飾,并且一目了然的展現了意大利服裝的精致。再如鞋的擺設,它沒有被平放著或是躺著,而是有一個一米多高的鞋做主體,將其他精美的鞋堆積或掛在其上,不僅節約了空間,讓所有的展品都能被人看到,而且顯現的更有趣。通過三四面普通墻體,及動向的投影表現出一種四維空間,讓人身臨其境。設計不去要很高科技,就看你能不能用簡單的東西做出復雜的效果來。

參觀完意大利館,我們火速參觀了哥倫比亞館.智利館.墨西哥館等館。之所以去哥倫比亞館,很大一部分原因是聽說這個館有免費的紀念品發放。哥倫比亞也和其他南美各國一樣,凡事喜歡慢慢來,切勿心急。話雖如此,也有例外者。哥倫比亞人喜愛紅、黃色、禁忌淺色,所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內面積雖小,但設計者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來。后來回去后,我想了想這館也并沒有什么吸引我的,反而是那些小贈品,那張小貼圖貼臉上,走在路上,不知給哥倫比亞館吸引去了多少游客。這正是策劃者吸引觀光者的手段。有很多關都用了這內方法,例如非洲聯合館,日本館等。從空中俯視智利館,展館呈不規則波浪起伏狀,形如“水晶杯”。建筑主體由鋼結構和玻璃墻構成,類似木樁的棕色長方體穿越整個“水晶杯”,長方體的側端構成智利館的出入口。館內有五個主題展廳,重點展示智利人對城市的理解,包括如何建造一個更好的城市、如何提高人們的生活水平等。設計者在門口放置了一個女木雕,張開雙臂歡迎游客們的到來,男性木雕則站在館中央,他的臉在手上,指引人們繼續前行。這都是智力著名設計師的作品,在出口處可以看到一個人面雕像,那就是一個智利人的臉。通過這些木雕,給我們游客帶來了大量的信息,也展示了他們國家的設計作品,讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風箏”組成的奇幻世界。在墨西哥,風箏代表人們對未來美好生活的期盼。而風箏又起源于中國,它將作為中國和墨西哥兩種古老文化中的共同因素,意喻未來的無限騰飛與發展,也作為兩國友好進程的象征和見證。墨西哥館內設計者在墻上做了肌理變化,用投影設備將畫面放在上面,放我們知道,不一定所有的電影都是平面的。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費娛樂。

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外出考察總結經驗篇四

一、感受××,發展態勢令人震撼

一是干部群眾的觀念新、思路活。當地之所以能夠取得大發展、快發展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復雜的大環境中找準發展定位,能夠在挑戰中發現和搶抓機遇,能夠在不可能中發現可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。他們的發展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)

二是加快發展的勢頭猛、氣魄大。××市各縣(市、區)無論是工業園區的總體規模還是企業的單體規模,都氣勢恢弘;無論是發展速度還是發展質量,都堪稱一流。(例子)

三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣(市、區),都把招商引資作為加快發展的根本舉措,不斷創新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計招大商、引巨資,借助外力加快了自身發展。(例子)

四是爭先創優的狀態好、勁頭足。當地干部群眾的精神都十分振奮,不管是黨委政府的負責人,還是企業的廠長經理,都有一種不甘落后、不肯服輸的勁頭,都有一種居安思危、勇創一流的精神,都有一種挑戰自我、超越自我的魄力。(例子)

二、分析××,成功經驗可資借鑒

超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣(市、區)之所以在經濟發展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發現機遇甚至主動的創造機遇,能夠動態的、創造性的解決發展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會在挑戰中發現機遇,更談不上創造性的利用機遇。所有這些,都是我們加快發展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認真解決。

外向型經濟格局,提升了他們發展的速度。××市各縣(市、區)之所以能夠得到飛速發展,一個重要的原因,就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實,在資本運營上敢探索、敢嘗試,借助外力激發了內部潛力,使經濟發展煥發出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰略之一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經驗,但實事求是的講,相當一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠寬,方法不夠多。

完備的發展載體,奠定了他們騰飛的基礎。“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經濟規模的擴張,離不開有效的平臺和載體。××市各縣(市、區)都把園區建設作為拉動經濟發展的有效載體,規劃建設了一批高標準的工業園區,以完善的設施和一流的服務,吸納了一批大項目、好項目入區發展,形成了聚集效應,拉動了經濟發展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區的基本框架,引進培育了一批項目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區)相比,還有相當大的差距。

飽滿的精神狀態,鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態是信念,是支柱,更是一種動力。××市各縣(市、區)之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢,認識到小進即退、慢進亦退的道理,不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發展、快發展,就必須把精神狀態調整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準先進,奮起直追,以一種見賢思進、見賢思齊的'雄心壯志,全身心的投入到各項工作中去,努力創造一流的業績。

把環境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創造引得來、留得住、有奔頭的投資環境。

三、學習××,推進我縣更快更好發展

一是在解放思想上實現新突破。思路決定出路,觀念就是財富。××市各縣(市、區)的發展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號,而是要根據不同時期的不同情況,對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式,繼續堅持既定的發展思路不變,堅持抓發展的勁頭不減,研究政策,靈活運作,只要有利于加快發展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰中抓機遇,在實干中求完善。

二是在以工強縣上實現新突破。工業是國民經濟的主導力量,工業化是不可逾越的發展階段。我縣作為傳統農業縣,不論從短期還是從長遠看,工業化這一課補不上,結構就難以優化,經濟就很難翻身。要實現更快更好發展,就必須繼續按照“全黨抓經濟,龍型為主線,重點抓工業,關鍵抓項目”的思路,堅持不懈的抓投入、上項目,不斷加快工業化進程。實現以業興企、以企興業的良性循環。

三是在招商引資上實現新突破。××市各縣(市、區)的發展實踐表明,招商引資是基礎薄弱地區加快發展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識,全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經驗,抓好對招商引資優惠政策的調整充實,重點是要抓好對涉企收費項目的清理,該砍掉的堅決砍掉,對違規收費、違法施政的嚴肅處理。

四是在破解瓶頸上實現新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現著領導干部的能力和水平,也決定著經濟發展的成敗。要學習××市各縣(市、區)解決焦點、難點問題的膽識和魄力,創新思路,創新機制,在落實政策中發現新機遇,在發展實踐中尋求解決問題的方法。

多元化轉變,加快農村二三產業的發展,使更多的農民轉變為產業工人和工商業者,不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。

六是在狠抓落實上實現新突破。要把抓落實作為一項政治任務,切實抓住每一天時間,凝聚每一份智慧,抓住每一個機遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態抓落實,始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創業激情,以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發展的責任感,時刻把發展大計放在心上,把每項工作抓在手上,努力創造一流的業績;要以創新的方法抓落實,敢于突破不合時宜的“慣例”,善于把上級政策與部門實際結合起來,把外地的先進經驗與自身的發展實踐結合起來,努力在結合中出思路、出特色、出實績;要以實干的作風抓落實,深入基層,深入群眾,深入經濟建設第一線,搞好調查研究,協調解決實際問題,切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發展上來,引導到苦干實干上來,推進全縣經濟不斷躍上新臺階。

集團公司領導:

一、考察目的地,美國。

二、考察時間,預計x年x月x日至x月x日(x天)。

三、參加考察人員2人:xxx、xxx。

四、考察費用:xx協會統一安排。

五、為確保公司主要領導外出考察期間生產經營不受影響,公司專門就生產管理、安全保證、質量控制、外聯協調以及日常工作運轉均作出了具體部署,落實到各主管責任人。

專此報告

xxx有限公司

x年x月x日

在中國,最有實力的經濟省份中,浙江有著明顯的優勢——全方位的開發,均衡的經濟發展。它有著中國最優越的金融環境,最多的對外投資,最多的百強縣和千強鎮,也是連續幾年賺取外匯最多,居民收入最高的省份。“浙商”、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內外的投資軍團。而中國自己的名牌中,浙江品牌更是家喻戶曉:娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利……其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地,我一直在想,到底是怎樣的魔力,讓一個曾經并不發達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區之一,但是我認為浙江民營經濟的崛起與浙江的政策環境、人文和教育環境、自然環境是密不可分的。

感受一:自我創業和吃苦耐勞的精神文化是其發展的不竭動力。據了解,浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份:即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業小省。

可以這樣說,浙江的民營經濟的發展是無路可選的結果。浙江發展民營經濟之初,并非是對民營經濟有清楚深刻的認識,而是一種被-迫無奈的選擇,現在看來,浙江這樣的“牛”,卻是被“逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后,必須主動尋找適合浙江的生產力發展的生產模式。強烈的脫貧欲望,讓浙江人堅忍不拔,他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,千家萬戶創辦家庭工業,千軍萬馬跑市場營銷,離鄉背井,肩挑背扛各種商品出現在全國各地,不等不靠不要,堅持自主自強自立,勇于創業創新,取得了輝煌的發展成就,于是浙江民營經濟如星星之火,幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實現了由基本溫飽向總體小康轉變并向全面小康邁進的大轉變。在整個轉變的過程中煥發出來的精神尤其讓人嘆服和學習。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神,讓我們嘆服。正是這種自我創業和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業奠定了堅實的基礎,是其蓬勃發展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。

感受二:只為成功想辦法,不為落后找理由。這次浙江之行,所到之地,可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見,尤其是浙江民營經濟所呈現的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢,給人以強烈的沖擊力和震撼力。

在參觀了江蘇的張家港市永聯村后,一個工業反哺農業的典型讓我們驚嘆,華夏第一鋼村——永聯,這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。改革開放以來,永聯村依靠黨的農村政策和“敢破敢立、自強不息、團結奉獻、實干爭先”的永聯精神,堅持按市場經濟規律辦事,抓住各種發展機遇,歷經以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村等階段,已發展成為蘇南地區面積最大、人口最多、經濟實力最強的行政村之一。永聯村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則,積極探索和實踐了從計劃經濟時代的集體生產向商品經濟時代的集體經濟轉變、繼而向市場經濟條件下的集體資本跨越的發展路徑,闖出了既充分體現社會主義優越性,又充分尊重市場經濟規律的中國特色社會主義新農村模式。

(一)以思想解放為先導,開創了高效快速的發展局面。蘇州之所以發展快,就是因為他們的思想解放程度高,創新意識強,敢闖敢試,敢想敢干。

恒招商。在招商中,蘇州人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。用他們自己的一句話:“象螞蟥一樣釘在項目上”,“臉皮要厚,不怕吃閉門羹,不怕人家臉難看;嘴皮要薄,要能說話,會說話;腿要勤,三天兩頭找上門,不達目的不走人”。

平,向解放思想要出路、要速度、要突破,在解放思想中闖新路、謀發展、求實效。

(二)加快經濟的發展,必須學習借鑒江、浙發展外向型經濟的成功經驗,通過招商引資,在經濟發展模式上求突破。我們作為欠發達地區,沒有區位優勢,靠政策不現實,靠自身積累發展太慢,我們必須把工作重點放在招商引資上,放在產業鏈的培育上,用“招商引資”來確定區域經濟發展模式,來解決經濟發展的總量問題、速度問題和效益問題,加快外向型經濟的發展步伐。

是全社會的事。

(四)加快經濟發展,必須認真學習江、浙雷厲風行狠抓落實的工作方法,求真務實,與時俱進、永不滿足的進取精神,樹立克難奮進、百折不撓的拼搏精神,樹立建功立業、永于奉獻精神。堅持“要么不說、說到做到,要么不做、做就做成”,在落實上動腦筋、下功夫、花力氣,對年初確定的各項經濟指標、工作任務,要振奮精神抓落實,突出重點抓落實,創新思維抓落實,轉變作風抓落實。同時,在實際工作中,不因壓力大而氣餒,不因困難多而退縮,不因競爭強而畏懼,始終要瞄準一流,趕超一流。要努力培養吃大苦、耐大勞的精神,拿出一股虎氣,使出一股拼勁,“能挑一百斤,不挑九十九”,傾盡全力、絞盡腦汁、自加壓力、負重奮進,力爭通過幾年堅持不懈的努力,使兵團的經濟有一個突飛猛進的發展。

2011年10月18日

外出學習考察報告

三班:譚亞瓊 2011年10月18日

外出考察總結經驗篇五

我校于上世紀90年代初實行校科二級管理模式,經過長期運行和不斷改進后,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗,各處室、專業科的崗位職責明確,各項管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領導下,緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作,確保了整個學校教育教學工作高速高效運行,促進學校事業發展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后,學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化;搬遷新校區后,學校的辦學規模急速擴大,原有的管理模式已不能適應學校的實際,為此,對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

這是一項政策性、原則性較強,工作量較大,工作過程繁雜的系統工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習,對校內機構設置、崗位職數等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結合學校實際對現有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職責,健全教育教學管理規章,完善各項考核制度。學校搬遷新校區后,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以后運行過程中逐步發現問題,根據學校實際再加以修改,使之日臻完善。

實行系部二級管理,學校要給予各系部一定程度上的權利,包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶,所有收入必須交入學校大帳,統一支出。系部負責人的權限相對大了,而相應承擔的責任也應加大,必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強,工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣,在校長室的領導下,職能處室與各系部相互配合,相互促進,推動學校工作快速發展。

要堅持“優質優酬、合理分配”的分配制度,實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,合理拉開差距,充分調動全體教職工的工作積極性。

考察活動共歷時一天半的時間,我們所到之處均受到貴賓禮遇,唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視,體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環鋼鐵流程項目的主要牽頭單位,中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、咨詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士的普遍認可,中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索:我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力;我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產、裝備大型化、資源循環化的鋼鐵行業發展大趨勢下,實現跨越式發展,后來居上,取得未來工程市場的入門資格,做大做強的關鍵所在。

濱海新區是國家級經濟技術開發區,距首都北京僅1個小時的車程,距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19、5公里,交通運輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻,被譽為繼深圳、上海浦東之后,中國經濟新的增長極,成為各大知名企業的必爭之地,已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地,打造企業發展的機會平臺。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。

天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構,摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地,光伏電池產業發展異常迅速,產業上下游配套齊全。

除天津所屬各院所的人才之外,全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。

濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝,僅約是中關村永豐基地現地價的1/5,配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內,升值將達到3至5倍。

在天津布點發展,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利于提升中國鋼研的知名度,有利于拓展天津地區的市場網絡。

濱海新區由天津市直管,入園企業在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會,不當之處,敬請各位同仁批評。

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