在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

煤礦巡檢工作計劃篇一

1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。

3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關(guān)責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯(lián)絡(luò)巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米，1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。

在通風設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)，保證通風設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計建筑風門設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。

配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低，所以對員工加強安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務(wù)知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

煤礦巡檢工作計劃篇二

一、依照國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標準及安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

二、檢查煤礦安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促落實整改。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、修改安全管理規(guī)章制度和臨時性危險作業(yè)的安全措施。

五、負責召開安全例會，開展安全活動日、安全競賽等活動，

總結(jié)

六、制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），對于危機職工生命安全的緊急情況，可以采取臨時處置措施。

七、參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計調(diào)查和工程竣工驗收。

八、參加煤礦事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。

九、負責事故和“三違”情況的統(tǒng)計和上報。

十、法律、法規(guī)及煤礦企業(yè)規(guī)定的其他職責。

（1）及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

（2）及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高安全程度。

（3）及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷（直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷）。

（4）發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施（5）及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（6）結(jié)合實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。

（1）依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

（2）檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。

（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度

（5）負責組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進經(jīng)驗。

（6）制止“三違”。

（7）參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。

（8）參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。

（9）負責事故和“三違”統(tǒng)計、上報（10）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。

（1）實地檢查權(quán)（隨時進入作業(yè)場所進行安全檢查）

（2）詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。

（3）查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。

（4）處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責任者一定的經(jīng)濟處罰。

（5）上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。

四、煤礦安檢員的義務(wù)

（1）安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。

（2）遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。

（3）不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。

（4）為檢舉和舉報人員保密。

（5）不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。

（1）及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

（2）及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高安全程度。

（3）及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷（直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷）。

（4）發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施

（5）及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（6）結(jié)合實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。

（1）依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

（2）檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。

（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度

（5）負責組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進經(jīng)驗。

（6）制止“三違”。

（7）參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。

（8）參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。

（9）負責事故和“三違”統(tǒng)計、上報

（10）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。

（1）實地檢查權(quán)（隨時進入作業(yè)場所進行安全檢查）

（2）詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。

（3）查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。

（4）處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責任者一定的經(jīng)濟處罰。（5）上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。

四、煤礦安檢員的義務(wù)

（1）安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。

（2）遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。（3）不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。

（4）為檢舉和舉報人員保密。

（5）不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。

生產(chǎn)必須安全”就是這個道理特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下必須克服安全工作安全促進生產(chǎn)說起來重要做起來次要忙起來不要”的錯誤思想要樹立“一切為安全工作讓路一切為安全工作服務(wù)”的觀念堅持安全至上把“安全第一預(yù)防為主”的方針落實到實處從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

以安全促進度以安全促生產(chǎn)以安全保證單位最大效益。當前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面知識不斷在更新社會不斷在進步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件有效的防止或減少各類事故發(fā)生建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防很多事故發(fā)生后當分析原因時往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小如果稍加重視就不會成災(zāi)可問題就在小小的疏忽上引來的卻是無法挽回的損失。因此企業(yè)的安全生產(chǎn)不應(yīng)該只是一句口號也不能是一紙空文應(yīng)該是深入企業(yè)管理人員和其他所有員工內(nèi)心的潛意識概念應(yīng)該成為一種企業(yè)文化。企業(yè)安全管理這門課程結(jié)束了但是這門課程教給我們的企業(yè)安全管理觀念沒有結(jié)束我們要在以后的企業(yè)管理工作中以及日常生活中牢記安全第一的思想。

煤礦巡檢工作計劃篇三

2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴抓過程控制，積極開拓進取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面，現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。

一、安全工作

（一）安全目標：

井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責任追究處罰力度，進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機制。

3、修訂2011年《獎罰條例》，出臺2012年度《獎罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運行機制。

5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。

6、由保衛(wèi)科負責，加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查，加強治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。

7、進一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。

二、安全質(zhì)量標準化工作

（一）工作目標：

1、保持國家一級標準。

2、爭取在集團公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。

3、由質(zhì)標辦負責，對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分，全礦各專業(yè)目標分值為92分。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《安全質(zhì)量標準化考核辦法》，出臺2012年度《安全質(zhì)量標準化考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性。

2、成立質(zhì)標評分委員會，由礦長任組長，質(zhì)標辦具體操作，賦予質(zhì)標辦權(quán)力，增強檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標辦行使職能，否則嚴肅追究當事人責任。

3、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊制度，建立一對一責任體系，科隊一把手負有100%的落實責任，包隊領(lǐng)導(dǎo)負有100%的監(jiān)管責任，責任明確，充分行使各自職責。

4、嚴把三關(guān)：隊長把好現(xiàn)場管理關(guān)，包隊領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。

5、實行紅、黃、藍旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達目標分值者拿黃旗，有工傷者拿藍旗，其科隊負責人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。

三、生產(chǎn)任務(wù)

（一）目標任務(wù)：

全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進1092米，5#回采推進533米。4#掘進5443米，5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達國標一級。

（二）工作措施：

1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實行影響生產(chǎn)責任追究制度，調(diào)動一切積極力量，為圓滿完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。

2、由技術(shù)礦長負責編制年度作業(yè)計劃，每月向有關(guān)科隊分解下達任務(wù)計劃，每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。

3、采取工資定額下放，給科隊長充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動性。

4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。

四、機電工作

（一）工作目標：

機電管理達到國家一級標準。生產(chǎn)隊組不低于90分，輔助隊組不低于92分。全礦機電設(shè)備影響的時間全年累計不超500小時。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《機電管理考核辦法》，出臺2012年度《機電管理考核辦法》，由機電科負責嚴格執(zhí)行，以隊為單位實行百分制考核，在每月的機電例會上考核兌現(xiàn)公示。

2、建立機電管理責任體系，各隊專設(shè)分管機電工作的副隊長，專業(yè)上受機電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實行全礦機電管理一體化。

3、以隊為單位劃分責任區(qū)，各隊均實行包機制，以區(qū)段、分類別實行專人負責制，建立一對一責任體系，確保每臺設(shè)備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考，考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。

6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。

7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。

8、更換前元莊風井主風機。

五、技術(shù)工作

（一）工作目標：

1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導(dǎo)和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。

（二）工作措施：

1由地測科和防治水機構(gòu)聯(lián)合負責，全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術(shù)科負責，全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

六、“一通三防”工作

（一）工作目標：

1、通風安全質(zhì)量標準化工作全年10個月達一級以上。

2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂疲V井總回風瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個月以上。

3、加強瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎(chǔ)上加大各地點的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）

5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。

6、通風儀器、儀表完好率達到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風科負責，以隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核結(jié)果在當月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。

2、全面深入推進一通三防安全質(zhì)量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作，狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量，實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達標。

3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。

4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。

5、突出技術(shù)工作的先進性、指導(dǎo)性、實用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。

6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件，瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作，強力推行以抽保掘、以抽保采，全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

七、行政后勤工作

（一）工作目標：

每月集團公司質(zhì)量標準化驗收中，企業(yè)形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

（二）工作措施：

1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實施，以科隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。

2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現(xiàn)全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。

4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎。

八、職工培訓(xùn)工作

（一）工作目標：

1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)標準完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。

2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%，安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。

6、科員、班組長、科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達到中專以上文化（包括在讀的）。

（二）工作措施：

1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實施，以科隊為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。

2、進一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

3、充實培訓(xùn)中心師資隊伍。

4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

5、進一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。

6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計劃。

九、基本建設(shè)

（一）礦建工程：

1、三采軌道下山延伸

2、三采皮帶下山延伸

3、三采回風下山延伸

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑

6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝

7、三采軌下刷大

8、電機車充電硐室

9、三采軌下照明安裝

10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護

11、一采軌下繞道維護

12、三采區(qū)水倉

13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝

14、二采區(qū)水巷變電所

15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝

16、二采水倉變電所安全裝

17、二采區(qū)主水倉

18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝

19、二采皮下維護

20、760水平運輸巷水溝砌筑

21、副斜井巷道維護

22、二采區(qū)行人下山維護

23、2109尾巷維護

24、2110設(shè)備順槽繞道

25、2110軌道順槽繞道

26、二采軌下揭底

（二）土建工程：

1、十五眼院建家屬樓三棟

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓

4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟

5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞

6、硬化副井煤場平面區(qū)域

7、副井建木料庫

8、職工食堂、大門、舊橋加寬

9、副井場地雨水收集系統(tǒng)

10、副井場地提升

11、人行井、副斜井熱風爐房

12、主井雨水收集系統(tǒng)

13、風井變電站安裝

14、主風機更換（2臺）

15、礦區(qū)綠化

16、主井橋兩邊欄桿改造

17、煤泥倉

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地

19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟

20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設(shè)計圖紙、資料及各種報告）

21、建原煤倉兩個

22、建精煤倉兩個

23、新建主井磅房

24、建鍋爐房

25、建矸石房

26、劈人行棧橋西邊山體

27、風井場地硬化

28、工業(yè)廣場改河工程

十、環(huán)保工作

1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實現(xiàn)零排放。

2、對在用鍋爐進行全面技術(shù)改造，采用燃氣鍋爐，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。

3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。

4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點。

6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！

@@@@煤礦有限責任公司

二〇一一年十二月

煤礦巡檢工作計劃篇四

進一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全專項整治檢查等活動成果，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠反三違，把冬季四防工作提到重要議事日程，早安排，早部署，早行動，積極采取有效措施，杜絕火災(zāi)事故，消滅因火災(zāi)造成的重傷以上人身事故，保證供暖鍋爐安全運行，實現(xiàn)主要工作地點和要害場所供熱，防止主副井筒發(fā)生墜冰事故，嚴防煤氣中毒等安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。辦公室主任由兼任。

24小時值班電話：

以上成員由總經(jīng)理統(tǒng)一布臵指揮，其它成員負責落實，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，保證礦井各系統(tǒng)正常運行。

冬季四防工作關(guān)系到我公司全體職工生命、財產(chǎn)安全以及公司穩(wěn)定發(fā)展。要高度重視冬季四防工作，在安排正常工作的同時，把此項工作做為一件大事來抓，利用板報、標語和各種會議等形式大力宣傳冬季四防的重要意義及災(zāi)害預(yù)防知識，勤走訪、勤檢查，在宣傳教育中把檢查出來的問題匯總到安監(jiān)部，并及時制定整改措施，監(jiān)督整改落實到位。

同時，為讓廣大干部職工從思想上引起重視，該礦積極做好冬季四防的宣傳工作，各部門要充分利用班前會、周二安全活動日時間廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強防范意識，提高職工自我防護能力，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

并貫徹學習，全面提高廣大職工防火意識，徹底杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

(二)對現(xiàn)在使用的供水系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)以及庫存?zhèn)溆脺缁鹌鞯认榔鞑倪M行一次全面清查，對查出的隱患嚴格按照五定原則落實整改到位。

(三)加強井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備、電纜等，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護，并對繼電保護定值進行合理調(diào)整;對井下接地設(shè)施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程要求》，進、回風井口周圍20米內(nèi)范圍內(nèi)，瓦斯抽放站、木工房、風機房、絞車房、礦燈房、宿舍樓、澡堂、更衣室、倉庫、變電所等地點取消明火取暖。并組織每周進行檢查一次，并有檢查記錄、檢查人員簽字。

(四)11月5日組織1次防火救災(zāi)桌面演練(救護隊編制相關(guān)資料)，讓全體職工掌握滅火知識和逃生技能，熟練使用各類消防器材。

(五)組織對供電線路進行全面檢查、維護，以后定期經(jīng)常檢修維護，嚴禁私拉亂扯，發(fā)現(xiàn)線路老化，設(shè)備保護不全的要立即整改，加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全持續(xù)供電。同時制定供電線路防結(jié)冰、除冰措施，確保冬季供電安全。

(六)抓好絞車房、主扇風機房、水泵房、天輪、地面運輸系統(tǒng)、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的進氣、排空、進罐)及閘閥等設(shè)施的檢查維護，落實好各種防凍措施，確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);對一些重要設(shè)備要安排專人不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(七)加強井下支護用料管理。錨桿支護的樹脂藥卷必須做好防凍工作，避免因樹脂藥卷凍結(jié)導(dǎo)致的支護失效;加強錨桿抗拉拔力測試，防止因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的頂板事故;防止噴漿沙子在噴漿時凝固或結(jié)冰，影響噴漿的質(zhì)量和掘進巷道的施工導(dǎo)致的頂板事故。

(八)及時處理地面行人密集場所的.積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。

(九)加強倉管員、安全員、駕駛員對各項管理和安全知識的學習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責任狀。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配備防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保出行安全。

(十)職工宿舍樓和給值班室嚴禁使用煤爐、電爐取暖，不要緊閉門窗，保持室內(nèi)通風良好，嚴防室內(nèi)火災(zāi)和一氧化碳中毒事故的發(fā)生。

(十一)切實做好冬季防寒防凍保暖工作，發(fā)放職工冬季勞保用品，補齊生產(chǎn)、生活場所門窗玻璃，加強職工食堂的食品采購、儲存、加工等全過程的安全和衛(wèi)生管理，落實安全責任制，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。對于班中餐，食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止采購出現(xiàn)困難后，造成班中餐供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)。要采取必要措施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜，確保職工有一個溫暖的工作、生活環(huán)境。

(一)防火措施

1、各場所完善防火管理制度，安排落實到人。

2、在進、回風井口周圍20米內(nèi)范圍內(nèi)，木工房、風機房、絞車房、礦燈房、更衣室、倉庫、變電所等地點懸掛禁止一切火種的安全標志牌，并擺放沙箱、鐵鍬、滅火器等滅火器材、器具。

3、設(shè)備檢查到位，落實到人。

由安監(jiān)部、機運部、通防部、調(diào)度室等業(yè)務(wù)部門負責檢查落實。

(二)防煤氣中毒措施

綜治辦、機電隊負責對供暖氣管進行檢查、維修，保證暖氣供暖正常使用;綜治辦、安監(jiān)部負責對職工宿舍樓進行檢查，不使用煤火爐、電爐取暖。

(三)防凍措施

對生活用水及鍋爐用水管路采取防凍膜保護，指定負責人專管，并檢查落實使用情況。

(四)防滑措施

1、為防止冬季降雪、凍冰造成井口、工業(yè)廣場、生活區(qū)及副井口至矸石山運輸線路的冬季防凍防滑。雪后要及時組織人員清掃積雪，防止場面、路面、建筑物高處結(jié)冰傷人。

2、為防外出車輛在途中滑倒等事故發(fā)生，辦公室負責加強車班職工教育，宣傳并制定車輛冬季防滑措施，車輛安裝防滑鏈等設(shè)施。

3、公司大門以內(nèi)人員行走的道路裝設(shè)照明燈，每天晚6點至早上6點正常開啟。

(五)供電線路防結(jié)冰、除冰措施

1、供電線路懸掛整齊，不得扎捆，以減小空間斷面積，防止雜物、積雪沉積。

2、所有供電線路不得在房檐下通過，防止雪、水沉積線路結(jié)冰。

3、機運部安排專人負責管理地面供電線路，雨雪天及時檢查，在線路未結(jié)冰前及時處理。

4、機運部安排專人負責甘桂、鐘桂兩條高壓供電線路的雨雪天及時檢查，及時清理積雪、結(jié)冰，嚴防斷桿、短線造成供電、傷人等事故的發(fā)生。

(六)主副井筒防結(jié)冰、除冰措施

2、除冰人員由上而下，做好安全防護，后方可除冰;

3、除冰結(jié)束后，與調(diào)度室聯(lián)系，并及時復(fù)查除冰情況;

4、除冰完全結(jié)束后，及時清理井底冰渣，以防止凍結(jié);

5、除冰必須由安監(jiān)部安排專人監(jiān)督執(zhí)行。

煤礦巡檢工作計劃篇五

維護班組材料

平溝煤礦機電隊

2017年11月29日

維護班組材料

一、概況

平溝煤礦機電隊維護班組現(xiàn)有維護工11人，班組長李文生，該班組平均年齡在30歲左右，是一支年輕化的專業(yè)班組，8月份競聘上崗后，維護班組擔負起了全礦所有設(shè)備日常維護、保養(yǎng)與檢修工作，包括供電、供水、供暖、通風、排水、運輸、壓風、污水處理各大系統(tǒng)，該班組是一支技術(shù)全面、高效精干、作風優(yōu)良的優(yōu)秀班組。2017年維護班組始終認真貫徹、執(zhí)行礦和單位的各項會議、文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，積極地完成了礦上下達的各項工作任務(wù)。

二、學習教育

在實際工作中，該班組深刻認識到煤礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的重要性和緊迫性，積極開展業(yè)余時間集體學習活動。達到了新設(shè)備一入礦就能可操作、可維護、可維修的標準。并且提出了“學技術(shù)必須先學安全”的工作理念，這一理念也被采納為平溝煤礦的學習理念，為全礦班組樹立了學習標桿。全年，該班組請不同設(shè)備廠家講課6次，培訓(xùn)班組人數(shù)50余人次。

同時，該班組充分利用班前會、班后會以及實際維護工作中的時間，堅持學習和實踐崗位標準作業(yè)流程，班組長李文生對每一名職工講解在作業(yè)當中存在的安全隱患，杜絕班組中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工安全作業(yè)，提高班組作業(yè)效率。

三、工作標準

維護班組一直把各臺設(shè)備、各項工作的質(zhì)量標準化當做基礎(chǔ)來抓，認真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標準化，工作創(chuàng)水平”的活動，鼓勵每一名維護工提高工作的積極性，在工程質(zhì)量和設(shè)備完好上兩只手抓到底、一把尺子量到底。認真執(zhí)行設(shè)備包機制，確保再用設(shè)備能夠安全、有效運轉(zhuǎn)。該班組在工作中結(jié)合《維護工標準化作業(yè)流程》和《設(shè)備維護標準》，提出了一套適用于平溝煤礦的實際檢修標準，在礦上多次機電專項檢查中，完好率始終保持在98%以上。目前，這套標準已經(jīng)應(yīng)用到全礦維護班組工作中。

狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗、干標準活、干放心活，杜絕違章作業(yè)行為，從規(guī)范每一名職工操作上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。針對新競聘的工人、操作不規(guī)范、維護時間緊、安全保險系數(shù)小的狀況，班組堅持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了班組安全生產(chǎn)向更長周期邁進。

四、節(jié)能降耗

材料使用在班組的整個工作當中充當著特殊角色，材料的規(guī)范使用也是決定一個班組成績優(yōu)差的關(guān)鍵因素，因此維護班組在這一板塊的工作上，對大庫和各作業(yè)場所所設(shè)立的所有分庫材料進行摸底核實，分類上賬，由材料員統(tǒng)一進行管理，使用時，由班組長安排專人進行以舊換新領(lǐng)用，杜絕多領(lǐng)亂用。到月底所有庫房的材料在進行摸底核實、分類上賬，以此類推。確保每一顆螺絲釘、每一個編織袋、每一米電纜線都用在可用之處，避免造成材料浪費現(xiàn)象。

五、合理化建議

任何工作都需要有作業(yè)者提出比較可行的辦法實施，煤礦企業(yè)的工作更是如此，機電隊維護班組更是利用班后會時間鼓勵每一名職工提出可行的建議，來促進每一項工作的順利完成，這樣更能激發(fā)班組整體的工作積極性。從8月份到現(xiàn)在，維護工提出的合理化建議共計采納13條，有效的提高了維護班工作效率。

六、小改小革

今年以來維護班組把小改小革工作作為設(shè)備維護的前沿陣地，從班組長一直到維護工，結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)揮聰明才智，廣泛開展此類活動。ii盤區(qū)主扇風機軸承監(jiān)測損壞，為了節(jié)省材料費用，班組在現(xiàn)場廣思集意，用低成本材料重新組裝相同原理的軸承溫度監(jiān)測，充分解決了這一實際問題。污水處理廠高效澄清池真空提升泵損壞，上報計劃遲遲回不來，由班組長提出重新安裝兩臺小功率的提升泵，改造管路后來代替原真空泵作為備用使用。類似此類每項小改小革的工作，都能為機電隊努力提高各機電設(shè)備的管理使用效能帶來更大的效益，確保在用設(shè)備“用得上、用得好”，全力降低設(shè)備故障率，為企業(yè)帶來切實的經(jīng)濟和安全效益。

七、總結(jié)

過去的一年里，該班組創(chuàng)造了有目共睹的成績，根據(jù)礦上和隊里的決定，授予該班組先進班組的稱號，面對新的一年，該班組在工作中，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力創(chuàng)新的精神，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

煤礦巡檢工作計劃篇六

以全面落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)，煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。

（一）加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計劃《煤礦工作計劃》。

（二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一

總結(jié)

2、加強學習，提升個人素質(zhì)

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

煤礦巡檢工作計劃篇七

一、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

1、配合外包隊更換副井罐籠裝置，使更換工作順利完成；主井下口更換兩臺給煤機，保證我礦出煤系統(tǒng)完好；主井上口更換天輪摩擦襯墊。

2、南二2號車房安裝大會戰(zhàn)，為保證南二采取運輸系統(tǒng)的完善，我隊按時、按質(zhì)完成了南二2號車房的安裝工作。

3、每月定期檢修主副井車房、井下絞車房、扇風機等各大機房中各類設(shè)備。

4、完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理；完善電纜等各類標志牌的張貼。

二、立足安全規(guī)程，開展南一輔提斜巷示范工程驗收大會戰(zhàn)

自南一輔提斜巷申報集團公司示范工程以來，我隊針對南一斜巷中的管線吊掛、保險擋設(shè)施、絞車硐室環(huán)境等進行了大力整改，強勢推進示范工程的創(chuàng)建工作，真正做到過程控制，實現(xiàn)動態(tài)達標。

煤礦巡檢工作計劃篇八

為了完成上級下達的2011年的總體管理目標，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想 堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標準化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標

（一）安全控制目標：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標準化目標：保持省級安全質(zhì)量標準化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。

（三）礦井裝備目標：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進度達到縣局規(guī)定目標。

（四）產(chǎn)量目標：原煤生產(chǎn)目標控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、

（一）手續(xù)和證照

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。

（二）機構(gòu)設(shè)置

1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。

3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu)，師資、設(shè)備按標準配齊。

4、成立“手指口述”安全確認法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負責本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。

（三）裝備方面

1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實驗室。

3、主要進回風巷之間、采區(qū)進回風巷之間推廣使用無壓風門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠計劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須

實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。

（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達標。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。

（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風、供水，進行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法，實施校企聯(lián)合辦學，推進“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風險預(yù)控）安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。

（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標。

1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。

2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。

四、主要措施

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。

2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標準化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理，堅決杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標準化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日

煤礦巡檢工作計劃篇九

20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心，繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動，堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，，持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標及主要任務(wù)是：

1.堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達指標內(nèi)。

2.堅決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。

3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù)，督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件，尤其是尾礦庫安全度汛工作。

4.抓好全縣非煤礦山安全標準化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標準化內(nèi)容的要求開展達標工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定，做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。

5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度，確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6.加強法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作，開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動，進一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。

目前，縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。總法定工作日平均每人250天、執(zhí)法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。

1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴格按照安全標準化要求進行生產(chǎn)的情況。

3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全形勢穩(wěn)定。

現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序：

1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作

2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機，開展多種形式的新安法的宣貫活動，掀起學新安法高潮。

5.全年組織1期企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)

6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。

1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。

2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開展各類安全教育培訓(xùn)工作。

3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。