為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

合同能源管理方案篇一

第1條為加強經濟合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

第2條公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

第3條經濟合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好經濟合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。

第二節經濟合同的簽訂

第4條簽訂經濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

第5條對外簽訂經濟合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業負責，對本職工作負責，在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約，但經總經理特別授權并發給委托證明收的例外。

第6條簽約人在簽訂經濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當受騙，防止簽訂無效經濟合同，確保所簽合同有效、有利。

第7條簽訂經濟合同，必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

第8條簽訂經濟合同，如涉及公司內部其他單位的，應事先在內部進行協商，統一平衡，然后簽約。

第9條經濟合同除即時清潔者，一律采用書面格式，并必須采用統一的經濟合同文本。

第10條合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是：

1.部首部分，

注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2.正文部分，注意：產品名稱應具體寫明牌號、商標、生產廠家、型號、規格、等級、花色、是否成套產品等；技術質量要求要明確、具體；數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等；饈、運輸方式及運費負責應具體明確；交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價；違約責任有法定違約金的按規定寫明，法律沒規定或規定不具體的，應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

3.結尾部分，注意：雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章，不得使用財務章或業務章等不合格印章；注明合同有效期限。

第11條簽訂經濟合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

第12條簽訂購貨合同應以現貨為主，并堅持經銷定進原則；付款盡可能采用托收承付，如需預付貨款或定金按二百一十九條規定辦理。

簽訂購貨合同應以現款為主，不準賒銷；確需賒銷或代銷的，賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、企業經理審批，20萬元至50萬元的由總會計師和主管副總經理(總經理助理)審批，50萬元以上的由總經理審批。

第13條任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

第三節經濟合同的審查批準

第14條經濟合同的正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

第15條經濟合同審批權限如下：

1.下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同，除按規定須上報公司審查批準者外，由公司、企業領導審批。

2.下列合同由總經理或其授權人審批：

標的超過100萬元的；

預付定金或預付貨款超過10萬元的；

聯營、合資、合作合同；

重大涉外合同。

3.下列合同由董事長審批：

標的超過500萬元的；

投資100萬元以上的聯營、

合資、合作、涉外合同。

4.標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

5.法律顧問室負責對下列合同進行審查：董事會、總經理委托審查的合同；內容復雜、較難掌握，各企業要求提供法律幫助的合同。法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。

第16條經濟合同審查的要點是：

1.合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定；當事人的意思表地是否真實、一致，權利、義務是否平等；訂約程序是否符合法律規定。

2.合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3.合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

第17條根據法律規定或實際需要，經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

第18條經濟合同的審批程序如下：

1.申報。各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同，應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份)，報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的，應由該企業領導簽署意見，隨同合同初稿及有關資料、附件等，一并上報。

2.審核。對送審的經濟合同，應按本《制度》第二百一十九條規定的審批權限，由主管人或有關人認真審閱，必要時可進行調查研究，最后作出：批準、不批準；通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位，由承辦人按批準的意見辦理。

上述審批程序，一般為1…2天。特殊情況，經批準或授權的可不受審批程序的約束。

第四節經濟合同的履行

第19條經濟合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則，嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

價款結清、無遺留交涉手續為準。

第21條各企業領導及簽約人應隨時了解、掌握經濟合同的履行情況，發現問題及時處理匯報。否則，造成經濟合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

第五節經濟合同的變更、解除

第22條在經濟合同履行過程中碰到困難的，各企業首先應盡一切努力克服困難的，盡力保障合同的履行。

如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

第23條對主當事人提出變更、解除合同的，應從維護本企業合法權益出發，從嚴控制。

第24條變列、解除經濟合同，必須符合《經濟合同法》的規定，并應在公司內辦理有關手續。

第25條變理、解除合同的手續，應按本《制度》第二百一十九條及第二百二十條規定的審批權限和程序執行。

經上報主管機關批準的合同，在達成變更、解除協議前，應報原機關批準。

經上級主管機在見證或工商行政管理機關鑒證的合同，在達成變更、解除協議后，應報原機關備案。

經公證機關公證的合同，在達成變更、解除協議后，必須報公證機關重新公證，才具有法律效力。

第26條變更、解除經濟合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律作廢。

第27條變更、解除經濟合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

第28條因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免負責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

第29條以變更、解除合同為名，行用權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。

第六節經濟合同糾份的處理

第30條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的，應按《經濟合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

第31條合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的，可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

第32條處理合同糾紛的原則是：

1.堅持以事實為依據、以法律為準繩，

法律沒規定的，以國家政策或合同條款為準。

2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本企業合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

3.因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

第33條各企業在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

第34條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：

1.董事會、總經理交辦的；

2.經各企業處理解決不了的；

3.其他應由法律顧問室處理的。

第35條提請處理合同糾紛的程序是：

1.承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二分)，按本《制度》第二百二十二條的規定報批。

2.審批單位可依據情況，在1天內作出；由上報單位負責處理；由法律顧問室負責處理。

3.法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

第36條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。

第37條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛，有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件)：

2.關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證；

3.貨款的承付、托收憑證，有關財務財目；

4.產品的質量標準、封樣、

樣品或鑒定報告；

5.有關違約的證據材料；

6.其他與處理糾紛有關的材料。

第38條對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

第39條各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

對于對方當事人在規定定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

第40條對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

第41條在向人民法院提交申請執行書之前，有關單位應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。

執行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規定辦理。

第42條合同糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備查考。

第七節經濟合同的管理

第43條本公司對經濟合同實行二級管理、專業歸口制度，法人委托書制度，合同專用章制度及基礎管理制度。

第44條本公司經濟合同的二級管理具體是：

公司由總經理總負責凡管副總經理(總經理助理)具體負責，歸口管理管理部門為法律顧問室。

下屬公司一級由經理、副總理負責，歸口管理人為辦公室主任或秘書；各法人委托人具體負責各自授權范圍的合同簽訂、履行工作。

第45條公司主管內貿的副總經理(總經理助理)負責審批內貿合同。

公司主管外貿的副總經理(總經理助理)負責審批外貿合同。

公司主管工業的副總經理(總經理助理)負責審批工業方面的引進、合資、合作合同。

公司主管房地產業的副總經理(總經理助理)負責審批房地產、建設合同。

第46條法律顧問室的主要職責是：

1.負責管理公司的各類合同；

3.負責對法人委托人和有關人員進行法律培訓、考試、提高法人委托人的法律素質；

4.負責考評各企業的合同管理工作，總結交流經驗教訓，提高合同管理水平；

5.配合各企業辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項；

6.配合各企業處理合同糾紛；

7.參與有關合同的談判、簽約、履行等工作。

第47條下屬公司、企業合同管理的主要職責是：

1.負責管理本企業簽訂的合同；

3.負責本單位法人委托人的日常管理及年終審查的初審；

5.負責修理本企業合同糾紛；對難度較大單位經濟合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設立、統計、上報等基礎管理工作。

第48條法人委托人的主要職責是：

1.在授權范圍內負責談判、簽訂合同，既不能違章越權，也不能消極推諉；

2.對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責；

3.對須報請上級領導審批的合同，辦理申報手續，提出本人意見并對本人意見負責；

5.負責保管好本人所簽合同的一切資料；合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。

第49條凡具備下列條件的，

可以發給法人委托證書：

1.政治思想好。能自覺遵守國家的法律政策，遵守公司各項規章帛；能拒腐蝕，不貪腐賄，不假公濟私、損公肥私。

2.業務工作好。熟悉本職工作，能夠良好地完成本人的業務工作，并以公司利益為重，擇優簽約，嚴格履約，節約資金，增加收益，取得一定成績，無遺留問題。

3.法律意識強。對《經濟合同法》等經濟法規認真學習，初步掌握并能運用有關法規。

第50條公司根據各部門和下屬公司、企業的實際情況，決定法人委托人的設置及數額，具體人選由各單位確定，經培訓考核合格后，發給法人委托書。

第51條法人委托書慶于每年終重新審核一次。審核的主要內容是：法人委托人在本年度的工作、學習及思想情況，取得什么成績，發生什么問題，有無違紀行為等。審核后，法定代表人可根據情況分別作出：維持授權范圍、變更授權范圍、撤銷授權及吊銷法人委托書等決定。

第52條法人委托證書應妥善保管，防止遺失。不準將法人委托證書轉借他人或用作其他證明，否則，除吊銷其法人委托證書外，還要追究相應的責任。

第53條法人委托人工作調動時，應向所在企業交銷其法人委托證書。

第54條簽訂合同專用章制度。公司及下屬保企業對外簽訂合同所加蓋的印章，除各企業的公章外，一律使用合同專用章，其他印章一律不準代替使用。否則，財務部門有術拒絕辦理結算手續，由此所引起的責任由有關人員承擔，還可以予以處罰。

第55條合同專用章由各單位統一刻制、編號和頒發；嚴禁任何人私自刻制、使用。

第56條合同專用章應嚴格按授權的范圍使用，不準混用、代用或借用。

第57條合同專用章應妥善保管，若有遺失，除立即登報聲明作廢外，還要追究有關人員的經濟責任和行政責任。

第58條公司各企業都必須認真做好經濟合同管理和基礎工作。具體如下：

1.建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號，不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等)，均應妥善保管。

2.建立合同管理臺帳。各企業應根據合同的不同種類，建立經濟合同的分類臺帳和總臺帳。每個企業必須設一個總臺帳。其主要內容包括：序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應逐日填寫，做到準確、及時、完整。

3.填寫“經濟合同情況月報表”。各企業應在每月5日之前將上月月報表填好后報送總經理，同時抄報計劃財務部和法律顧部室。

合同能源管理方案篇二

2.確保合同臺賬的及時更新；

3.組織合同談判，確保合同談判的順利進行；

4.確保起草的合同文本能有效規范法律風險。

5.負責編制合同管理制度，報領導審批后執行并監督落實；

6.協助合同經辦人起草合同文本，確定主要合同條款；

7.組織協調合同談判工作；

8.參與合同談判工作，執行合同風險防范措施；

9.整理匯總合同談判資料、價格資料和合同文檔；

10.建立合同臺賬，實現對合同的全面管理；

11.負責收集、流程發起、保管合同；

12.完成領導臨時交辦的其他工作。

合同能源管理方案篇三

法定代表人：________________

住所地：________________

郵編：________________

乙方：________________

法定代表人：________________

住所地：________________

郵編：________________

資質等級：________________

證書編號：________________

根據《物業管理條例》和相關法律、法規、政策，甲乙雙方在自愿、平等、協商一致的基礎上，就甲方選聘乙方對(物業名稱)提供前期物業管理服務事宜，訂立本合同。

第一章物業基本情況

第一條物業基本情況：

物業名稱；

物業類型；

座落位置；

建筑面積。

物業管理區域四至：

東至；

南至；

西至；

北至。

(規劃平面圖見附件一，物業構成明細見附件二)。

第二章服務內容與質量

第二條在物業管理區域內，乙方提供的前期物業管理服務包括以下內容：

1、物業共用部位的維修、養護和管理(物業共用部位明細見附件三);

2、物業共用設施設備的運行、維修、養護和管理(物業共用設施設備明細見附件四);

3、物業共用部位和相關場地的清潔衛生，垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通；

4、公共綠化的養護和管理；

5、車輛停放管理；

6、公共秩序維護、安全防范等事項的協助管理；

7、裝飾裝修管理服務；

8、物業檔案資料管理。

第三條在物業管理區域內，乙方提供的其他服務包括以下事項：

1、

2、

3、

第四條乙方提供的前期物業管理服務應達到約定的質量標準(前期物業管理服務質量標準見附件五)。

第五條單個業主可委托乙方對其物業的專有部分提供維修養護等服務，服務內容和費用由雙方另行商定。

第三章服務費用

第六條本物業管理區域物業服務收費選擇以下第種方式：

1、包干制

物業服務費用由業主按其擁有物業的建筑面積交納，具體標準如下：

多層住宅：________________元/月。________平方米；

高層住宅：________________元/月。________平方米；

別墅：________________元/月。________平方米；

辦公樓：________________元/月。________平方米；

商業物業：________________元/月。________平方米；

物業：________________元/月。________平方米。

物業服務費用主要用于以下開支：

(1)管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等；

(2)物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；

(3)物業管理區域清潔衛生費用；

(4)物業管理區域綠化養護費用；

(5)物業管理區域秩序維護費用；

(6)辦公費用；

(7)物業管理企業固定資產折舊；

(8)物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用；

(9)法定稅費；

(10)物業管理企業的利潤；

(11)。

2、酬金制

物業服務資金由業主按其擁有物業的建筑面積預先交納，具體標準如下：

多層住宅：元/月。平方米；

高層住宅：元/月。平方米；

別墅：元/月。平方米；

辦公樓：元/月。平方米；

商業物業：元/月。平方米；

物業：元/月。平方米。

預收的物業服務資金由物業服務支出和乙方的酬金構成。

物業服務支出為所交納的業主所有，由乙方代管，主要用于以下開支：

(1)管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等；

(2)物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；

(3)物業管理區域清潔衛生費用；

(4)物業管理區域綠化養護費用；

(5)物業管理區域秩序維護費用；

(6)辦公費用；

(7)物業管理企業固定資產折舊；

(8)物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用；

(9)。

乙方采取以下第種方式提取酬金：

(1)乙方按(每月/每季/每年)________元的標準從預收的物業服務資金中提取。

(2)乙方(每月/每季/每年)按應收的物業服務資金

%的比例提取。

物業服務支出應全部用于本合同約定的支出。物業服務支出年度結算后結余部分，轉入下一年度繼續使用；物業服務支出年度結算后不足部分，由全體業主承擔。

第七條業主應于之日起交納物業服務費用(物業服務資金)。

納入物業管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時交給物業買受人的物業，其物業服務費用(物業服務資金)由甲方全額交納。

業主與物業使用人約定由物業使用人交納物業服務費用(物業服務資金)的，從其約定，業主負連帶交納責任。業主與物業使用人之間的交費約定，業主應及時書面告知乙方。

物業服務費用(物業服務資金)按(年/季/月)交納，業主或物業使用人應在(每次繳費的具體時間)履行交納義務。

第八條物業服務費用實行酬金制方式計費的，乙方應向全體業主公布物業管理年度計劃和物業服務資金年度預決算，并每年次向全體業主公布物業服務資金的收支情況。

對物業服務資金收支情況有爭議的，甲乙雙方同意采取以下方式解決：

1、

2、

第四章物業的經營與管理

第九條停車場收費分別采取以下方式：

1、停車場屬于全體業主共有的，車位使用人應按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標準向乙方交納停車費。

乙方從停車費中按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標準提取停車管理服務費。

2、停車場屬于甲方所有、委托乙方管理的，業主和物業使用人有優先使用權，車位使用人應按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標準向乙方交納停車費。

乙方從停車費中按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標準提取停車管理服務費。

3、停車場車位所有權或使用權由業主購置的，車位使用人應按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標準向乙方交納停車管理服務費。

第十條乙方應與停車場車位使用人簽訂書面的停車管理服務協議，明確雙方在車位使用及停車管理服務等方面的權利義務。

第十一條本物業管理區域內的會所屬(全體業主/甲方)所有。

會所委托乙方經營管理的，乙方按下列標準向使用會所的業主或物業使用人收取費用：

1、

2、

第十二條本物業管理區域內屬于全體業主所有的停車場、會所及其他物業共用部位、公用設備設施統一委托乙方經營，經營收入按下列約定分配：

1、

2、

第五章物業的承接驗收

第十三條乙方承接物業時，甲方應配合乙方對以下物業共用部位、共用設施設備進行查驗：

1、

2、

3、

第十四條甲乙雙方確認查驗過的物業共用部位、共用設施設備存在以下問題：

1、

2、

3、

甲方應承擔解決以上問題的責任，解決辦法如下：

1、

2、

3、

第十五條對于本合同簽訂后承接的物業共用部位、共用設施設備，甲乙雙方應按照前條規定進行查驗并簽訂確認書，作為界定各自在開發建設和物業管理方面承擔責任的依據。

第十六條乙方承接物業時，甲方應向乙方移交下列資料：

2、設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料；

3、物業質量保修文件和物業使用說明文件；

4、

第十七條甲方保證交付使用的物業符合國家規定的驗收標準，按照國家規定的保修期限和保修范圍承擔物業的保修責任。

第六章物業的使用與維護

第十八條業主大會成立前，乙方應配合甲方制定本物業管理區域內物業共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環境衛生的維護等方面的規章制度。

乙方根據規章制度提供管理服務時，甲方、業主和物業使用人應給予必要配合。

第十九條乙方可采取規勸、等必要措施，制止業主、物業使用人違反本臨時公約和物業管理區域內物業管理規章制度的行為。

第二十條乙方應及時向全體業主通告本物業管理區域內有關物業管理的重大事項，及時處理業主和物業使用人的投訴，接受甲方、業主和物業使用人的監督。

第二十一條因維修物業或者公共利益，甲方確需臨時占用、挖掘本物業管理區域內道路、場地的，應征得相關業主和乙方的同意；乙方確需臨時占用、挖掘本物業管理區域內道路、場地的，應征得相關業主和甲方的同意。

臨時占用、挖掘本物業管理區域內道路、場地的，應在約定期限內恢復原狀。

第二十二條乙方與裝飾裝修房屋的業主或物業使用人應簽訂書面的裝飾裝修管理服務協議，就允許施工的時間、廢棄物的清運與處置、裝修管理服務費用等事項進行約定，并事先告知業主或物業使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項。

第二十三條甲方應于(具體時間)按有關規定向乙方提供能夠直接投入使用的物業管理用房。

用房________平方米，位于________________。

第二十四條物業管理用房屬全體業主所有，乙方在本合同期限內無償使用，但不得改變其用途。

第七章專項維修資金

第二十五條專項維修資金的繳存。

第二十六條專項維修資金的管理。

第二十七條專項維修資金的使用。

第二十八條專項維修資金的續籌。

第八章違約責任

第二十九條甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定，致使乙方的管理服務無法達到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務內容和質量標準的，由甲方賠償由此給業主和物業使用人造成的損失。

第三十條除前條規定情況外，乙方的管理服務達不到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務內容和質量標準，應按的標準向甲方、業主支付違約金。

的標準向乙方支付違約金。

第三十二條乙方違反本合同第六條、第七條的約定，擅自提高物業服務費用標準的，業主和物業使用人就超額部分有權拒絕交納；乙方已經收取的，業主和物業使用人有權要求乙方雙倍返還。

第三十三條甲方違反本合同第十七條的約定，拒絕或拖延履行保修義務的，業主、物業使用人可以自行或委托乙方修復，修復費用及造成的其他損失由甲方承擔。

第三十四條以下情況乙方不承擔責任：

1、因不可抗力導致物業管理服務中斷的；

2、乙方已履行本合同約定義務，但因物業本身固有瑕疵造成損失的；

5、

第九章其他事項

第三十五條本合同期限自________年________月________日起至________年________月________日止；但在本合同期限內，業主委員會代表全體業主與物業管理企業簽訂的物業服務合同生效時，本合同自動終止。

第三十六條本合同期滿前月，業主大會尚未成立的，甲、乙雙方應就延長本合同期限達成協議；雙方未能達成協議的，甲方應在本合同期滿前選聘新的物業管理企業。

第三十七條本合同終止時，乙方應將物業管理用房、物業管理相關資料等屬于全體業主所有的財物及時完整地移交給業主委員會；業主委員會尚未成立的，移交給甲方或代管。

第三十八條甲方與物業買受人簽訂的物業買賣合同，應當包含本合同約定的內容；物業買受人簽訂物業買賣合同，即為對接受本合同內容的承諾。

第三十九條業主可與物業使用人就本合同的權利義務進行約定，但物業使用人違反本合同約定的，業主應承擔連帶責任。

第四十條本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第四十一條本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補充協議，補充協議與本合同存在沖突的，以本合同為準。

第四十二條本合同在履行中發生爭議，由雙方協商解決，協商不成，雙方可選擇以下第種方式處理：

1、向仲裁委員會申請仲裁；

2、向人民法院提起訴訟。

第四十三條本合同一式份，甲、乙雙方各執份。

________年________月________日

合同能源管理方案篇四

第一章總則

第一條為加強合同的管理，規范和約束公司的經營行為，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規制定本辦法。

第二條公司與其它法人組織或個人有經濟往來的各類經濟合同均屬本辦法管理范圍，主要包括：

(一)公司油品運輸合同及運費結算協議；

(二)與公司員工簽訂的勞動合同及各崗位安全責任承諾制；

(三)各類采購合同，包括車輛、設備、保險等合同；

(四)辦公場地的租賃合同及內部車輛費用管理等綜合協議。

第三條公司各類經濟合同均遵守本辦法。

第二章合同管理機構及職責

第四條本辦法所稱合同管理，包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內容。

第五條公司合同管理領導小組全面負責公司合同的管理和監督工作，公司合同的簽訂除法人代表外，必須是持有法人委托書，并在委托范圍內權限依法簽訂合同。合同簽訂必須到公司鑒證備案。

第六條公司合同管理小組職責：

(一)貫徹執行國家有關合同的法律、法規及規章；

(二)建立健全公司合同管理制度；

(三)監督審查合同是否依法、依程序簽訂；

(四)監督檢查合同的履行、變更和解除；

(五)對合同進行統一編號、鑒證備案、登記臺賬、分類歸檔；

(六)在合同發生糾紛時，參與協商、調解，協助有關部門辦理仲裁、訴訟等相關事宜；

(七)督促有關部門履行合同職責，追收到期合同債權；

(八)組織合同管理人員及經辦人員學習和培訓，指導公司各類經濟合同管理工作；

(九)完成領導交辦的其他合同管理工作。

第七條合同管理小組設立專職或兼職的合同管理人員名單，報公司考察審核聘用。專職或兼職合同管理員職責：

(一)負責合同簽訂前意向接觸、資信審查及談判；

(二)負責合同草擬，并將所起草的合同按本辦法的規定及時提交公司合同辦審查；

(三)對簽訂的合同按照規定進行分類管理、登記臺賬、歸檔保管；

(四)對其所提供材料的真實性負責；

(五)監督、檢查承辦合同的履行情況；

(六)向合同領導小組及時反映合同的履約情況；

(七)參與合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟的準備及善后工作；

(八)合同管理的其他職責。

第三章合同的授權代理

第八條公司合同實行授權委托代理制度．所屬各單位對外簽訂合同時，必須取得公司授權并辦理委托手續，依照授權的權限范圍簽訂合同。

第九條委托代理人應遵紀守法、清正廉潔，有良好的職業道德，熟悉本行業知識，了解市場動態，并具有一定的法律知識和一定的談判能力和簽約技巧。

第四章合同的簽訂

第十條公司所簽訂的合同應當使用統一規范文本，沒有統一規范文本的，雙方協商議定具體條款，合同份數按實際情況確定，最少留存二份，交合同領導小組、財務部各一份存檔備查。

第十一條訂立合同必須到公司合同領導小組登記備案、加蓋公司合同專用章。

第十二條簽訂合同的程序和要求：

(一)市場調查：

對需簽定的合同要根據其內容、標的物的市場情況、價格及其趨勢等進行綜合分析或論證，尤其對訂(采)購合同要嚴格做好市場調查。

(二)資信調查：

對經市場調查后確定簽約對象，并對其民事資格、注冊資本、資金情況、經營狀況及生產能力、產品質量、企業信譽等進行審查，確定其是否具有合同的履約能力和承擔相應民事責任的能力。對方簽約代表人或代理人要有合法的身份證明及法定代表人證明書和法人授權委托書，任何代理人無權與上述情況不明的當事人簽訂合同。審查人應對審查情況的正確性負責，并承擔審查責任。

(三)談判和合同草擬：

合同談判應由具有合同談判經驗并具有相應技術、經濟和法律知識的人員負責；重大合同或法律關系復雜的合同應由公司合同領導小組和承辦人組成談判小組，特別重大或法律關系極為復雜的合同(如合資、聯營、租賃、購買成套設備等合同)應成立由公司負責人牽頭、相關部門人員參加的合同談判小組或招標小組。合同起草原則上由公司領導小組的談判人員或談判小組負責，嚴格遵守法律、法規和有關規章制度，做到標的明確、平等互利、內容齊全、條款完備、責任明確、用語規范嚴密。

(四)審查和簽字(蓋章)：

合同在正式簽約前，合同領導小組的經辦人員應將合同文本和有關資料，如合同訂立所依據的計劃，批文、市場調查情況、資信審查資料、合同談判紀要等，按照合同管理的流程送達合同領導小組及公司法人進行審查，并簽署意見。對審查不合格的合同，承辦人應及時修改，直至合格。對合格合同應根據合同金額的大小，依照合同管理程序逐級簽署意見后，承辦部門的經辦人員方可根據委托授權進行簽約蓋章。

第十三條下列合同，合同領導小組應參與考查、調研、招標、合同的談判、起草、簽訂以及公證、鑒證等。

(一)單項工程標的額超過10萬元以上的建筑安裝工程合同；

(二)購買單位價值1萬元以上的設備和5萬元以上的成套裝置合同；

(三)標的額超過50萬元的車輛采購合同；

(四)法律關系較為復雜的重大合同；

(五)公司法人代表責成參與的合同。

第十四條合同辦對涉外合同或重大經濟合同，負責召集相關部門進行合同評審，合同評審按照質量管理體系中《合同評審控制程序》執行。

第五章合同的履行

第十五條對依法簽訂生效的合同，必須全面履行，不得擅自單方面變更、修改、解除或終止。經雙方協商需變更合同內容的，應簽訂書面協議。

第十六條合同雖已簽訂，但發現顯失公平、存在重大歧義、誤解或對方有欺詐行為，嚴重損害公司利益的，應及時與對方協商變更或解除合同，并及時采取合法有效措施制止危害行為的發生，必要時可申請仲裁機構或人民法院予以變更或撤銷。

第十七條建立簡便、快捷的合同傳遞制度。合同簽訂后，承辦部門應在兩日內將合同文本送達與履行合同有關的部門，并將合同任務進行分解落實。

第十八條對應驗收的標的物，應由有關部門驗收后簽署驗收證明。對驗收不合格或與合同規定不符的標的物，應由承辦部門在即日提出書面意見，按國家規定或合同約定的時間向對方提出異議，盡快采取適當措施予以解決。

第十九條凡不按合同規定的結算方式辦理收款和支付手續的，財務部門有權拒絕辦理。

第二十條合同領導小組負責組織、協調本單位或部門合同的履行，并督促檢查、驗收確認對方對合同履行，及時將合同履行的情況向部門或單位領導匯報。

第二十一條合同領導小組應建立合同履行督促檢查制度，定期對到期合同的履行情況進行檢查，及時將存在的問題向有關公司法人代表匯報，各部門應積極配合，合同履行完畢后應到公司合同辦辦理核銷手續。

第六章合同專用章的管理

第二十二條公司實行合同專用章管理制度，所有簽定的合同統一加蓋“池州市安達運輸有限責任公司合同專用章”。

第二十三條合同專用章由公司合同領導小組管理，建立嚴格的使用程序和保管措施。

(一)簽定合同時必須依照法定代表人委托的權限范圍對合同加蓋合同專用章，超越委托范圍的均屬無效。

(二)合同專用章一律不準攜帶外出，不準蓋空白合同書，特殊情況下必須經公司法定代表人同意并書面批示授權后，開具借據，指定二人以上保管方可借出，并由公司合同領導小組編號登記。事情辦理完結后應在三日內向公司合同領導小組辦理合同專用章的移交手續，并由相關領導檢查核對是否丟失或超越授權范圍。

第七章違約和糾紛的處理

第二十四條合同違約必須依法承擔違約責任。屬對方違約的要按規定索取違約金，造成經濟損失的應索取賠償金；屬公司違約或給對方造成經濟損失應由承辦部門查明原因，以書面形式上報公司合同領導小組和法人代表，經法人代表批示后按規定辦理違約金賠償手續。

第二十五條發生合同糾紛后，承辦部門應及時與對方協商解決。協商不成應在規定期限內以書面形式上報法人代表和合同領導小組，并在法定代表人的授權下配合專職法律人員向有管轄權的仲裁機構申請仲裁或向法院起訴，不準私自對外委托有關部門或個人處理糾紛。

第八章合同的監督檢查

第二十六條公司合同領導小組對公司所簽定的合同進行定期審查，各部門應積極配合，并提供檢查所需要的。相關資料，對審查提出的問題及時修改。

第二十七條公司合同領導小組主要在以下幾個方面監督檢查：

(一)對國家各項經濟法規和本辦法的執行情況；

(二)合同的履行及未能履行的原因、責任等；

(三)合同管理工作的程序、標準、資料登記的規范情況；

(四)合同產生糾紛的原因及對糾紛的處理意見。

第九章責任追究

第二十八條公司各部門及所屬單位或個人有下列情形之一，給予警告并處罰款。

(—)循私舞弊，以公司名義擅自與其他單位和個人簽定合同；

(二)簽訂的合同條款不全或不規范給合同履行造成障礙或發生糾紛的；

(四)沒有對合同對方進行資信審查或資信審查不全面、不準確，給公司造成經濟損失的；

(五)由于合同承辦人及個人原因造成公司違約的；

(六)對方違約給公司造成損失未及時給予追究的；

(七)不按時將已簽訂的合同交合同辦備案的；

(八)變更或解除合同時不依法辦理，從而發生糾紛造成經濟損失的；

(九)有意逃避合同審查的；

(十)應采用而未采用書面形式訂立合同的。

第二十九條合同承辦人員有下列情形之一觸犯法律的，依法追究法律責任；尚不構成違法行為的給子行政處分，并處罰款。

(—)違法或違反公司規定簽訂合同的；

(二)合同履行過程中，因相互推諉影響合同履行，造成較大經濟損失的；

(三)因公司不按期履行合同而敗訴的，對責任人視其所造成的損失給予處罰；

(四)玩忽職守、不負責任，錯簽合同或購進偽劣產品造成損失的；

(五)與對方蓄意通謀簽訂合同的。

第十章附則

第三十條本辦法條款若與國家法律、法規和合同管理行政機關的有關規定相抵觸的，從其規定。

第三十一條本辦法解釋權屬池州市安達運輸有限責任公司，自下發之日起執行。

合同能源管理方案篇五

職責：

3、保管合同文件，建立合同管理臺賬，完善公司合同檔案管理，科學、規范管理合同；

4、完成領導交辦的其他工作。

任職要求：

1、經濟類、檔案管理、法學類專業優先

2、具有1-3年合同檔案管理法務等文職工作經驗；

3、踏實細心、有責任感。

合同能源管理方案篇六

合同是組織與組織間所訂協議的法律表現形式，是現代商業社會中最重要的商務文件，體現著相關方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。

合同是商業關系的完整表達，包含對方信息、標的信息、財務信息、權利義務信息和違約責任信息等等，在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。

企業的大多數戰略決策與成本節約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當中。

隨著全球經濟的發展、法律法規要求不斷增加和商業關系的日趨復雜化，合同的復雜程度也達到了前所未有的高度。

目前主流的企業管理系統，如oa、erp、財務管理軟件等，往往無法滿足企業對于“合同”這樣一個包含完整商務信息的業務憑證的由始至終的監控過程，更不能對合同相關數據進行及時準確地預測、歸集和分析，致使企業面臨嚴重的管理瓶頸。

合同管理方案概述

銷售合同管理門戶——合同管理門戶，通過合同管理門戶可將領導層關注的信息進行呈

現。

準備階段—產品信息——對公司銷售的產品可建立相應的檔案，在進行合同審批或執行時可直接調用產品信息，即快捷方便，同時也保證了規范性，便于統計查詢。

審核階段—合同審批——通過產品檔案表，將產品信息關聯到銷售合同審批表中。

審核階段—折扣審批——在合同審批的過程中，審批流程可根據條件自動選擇相應的路由節點，確保銷售部門嚴格執行銷售政策與制度。

審核階段—合同類型——在發起合同審批時，可按照不同的類型確定是否要求發起者必須上傳合同附件。

執行階段—收款管理——項目收款與項目檔案關聯，每有一筆收款，該信息就會自動寫入到合同檔案中，確保合同檔案信息科實時更新。

執行階段—查詢統計——查詢統計可快速的.幫助用戶查詢或統計相關的數據，并可以圖表的形式進行展現。

歸檔階段—合同歸檔——合同執行完成后，可歸檔到知識中心進行管理。

合同歸檔管理可按照年份、類型等不同維度進行管理，同時可賦予其相應的權限。

合同能源管理方案篇七

乙方：_________

一、日常管理要點

1、制定完善的停車場車衣管理制度，并遵照執行。

2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火帶將整個車場分割成若干個防火區域；車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關，提高警惕性，杜絕隱患。

3、合理分配車管員，按照各防火區域劃定負責人，并同時負責車衣租賃及回收工作。

4、對于臨時泊車、長時間停車采用不同區域分隔，便于識別管理。并同時設計租賃車卡，在車卡背面注明相關事項，如：收費標準、車輛基本信息，盡量避免事后糾紛。并且停車場應配置顯著的車衣收費標準。

5、車管員對每輛進入車場車輛作適當檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象，并當面套好車衣，做好現場記錄后由車主簽字確認，進而減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內，同時阻止閑雜人員進入車場。

6、車衣租賃實施刷卡消磁制度。領取車衣時，進行刷卡。離開停車場時，再進行刷卡，確保車衣不丟失，與此同時，也可以統計停車時間，計算消費金額。

7、對于長期停車并不交車衣使用費的車輛，停車場管理部按規定給予發函提醒，再實施鎖車處理，或將其車強拖走交由交警部門進行處罰。

二、車場車衣管理規定及租賃協議

對于車衣租賃過程中，停車場管理中心應與車主同時簽定《停車場車衣管理規定承諾書》和[二]停車場車衣租賃協議書，以明確雙方責任和義務。

[一]停車場車衣管理規定承諾書

1、凡在停車場進出或存放之機動車輛，其駕駛人員均應遵守本規定，服從車場管理人員的管理和指揮，按指定位置停放車輛，自覺維護場內秩序。

2、車輛入場時，駕駛員須按規定自覺出示車衣租賃卡，并由閘機辨認，時租車輛須由閘機彈取出時租車票，待欄桿抬起后，方可入場停放。

3、入場之機動車應確保清潔衛生。凡臟污、泥濘之機動車，本停車場有權禁止其入內及停放使用車衣的權力。

4、入場停放并使用車衣的任何機動車輛，應按停車卡或車管員指定之區域停放，不得異區、異位停放，否則本停車場有權將不按指定位置停放的車輛拖至適當地點，并由其車主承擔一切費用。

5、停放在停車場的車輛，必須鎖好車門、車窗。凡現金、重要文件、貴重物品及車內物品本停車場不負保管責任。

6、易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴禁帶入車場。否則，將被處以罰款，并承擔可能引起的一切責任。

7、車輛離場或任何人士駕駛或移動場內任何車輛時，車場管理員有權對其進行管理、檢查，駕駛員不得以任何理由拒絕，否則駕駛人員須承擔由此引致的`一切責任。若發現所租賃車衣遺失和損壞，管理人員有權利進行詢問和調查。

8、停車場之車衣只供機動車輛泊車后罩車之用，其他超過罩車以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。

9、車衣租賃卡為一車一卡制，只限指定車輛使用，不得轉借、涂改、偽造。否則，將收回租賃卡。如事件、行為帶有刑事性質，將送交公安機關，追究其刑事責任。

10、所有車輛使用車衣均應按照本停車場現時有效之收費標準繳費。

11、如遇車衣租賃卡遺失，依下列方式處理：車衣租賃卡遺失立即向門崗車管員申報由車管員按規定程序處理；車主先向門崗車管員申報登記，再到航站樓管理中心辦理補辦手續。

12、本停車場保留修改、增刪本管理規定中任何或全部條款以及制訂新的管理規定的權利，經修訂的管理規定一經發布，即告生效，并對所有停放的任何機動車輛及使用人具有約束力。同時，舊的管理規定即告失效。

本人/本公司清楚了解上述管理規定之條文，并自愿接受此條文之約束，在簽定此承諾書后，正式生效。

乙方：_________

法定代表人：_________

法定代表人：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

法定代表人：_________

法定代表人：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

合同能源管理方案篇八

摘要：如何實現以項目為中心的施工和同的協調管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規范》實施后，國內現行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規范》的管理當中主要體現在風險分配和計價方式的不同而出現的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調整思路及效率優先的施工合同爭議處理思路。

關鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優先;工程價款

1、前言

構建和諧社會是我國當前的一項國策，而構建和諧的工作環境是現代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協調工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現項目協調工作的重要方法，如何實現以項目為中心的施工和同的協調管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。

2、從20__年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規范》(以下簡稱《規范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉變。

作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結算環節，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關措施。

國內目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業主，并作為獨立的一方代表業主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質和工作水平并未突破以往局限于質量監理的格局，無法體現高智能服務這一宗旨。

因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結算環節內容進行介紹。

3、我國施工合同示范文本的編制建議

3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。

我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。

(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構建雇主和承包商之間公正、平等的權利、義務間的對價關系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。

(2)在合同履行過程當中，努力實現“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規范》的初衷，也是規范建設市場秩序，適應社會主義經濟發展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發揮企業自主報價的能力，實現由政府定價向市場定價的轉變;有利于規范業主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現公開、公平、公正的原則，適應市場經濟規律。

3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據工程施工圖紙，招標文件要求，以統一的工程量計算規則和統一的施工項目劃分規定，為投標人提供實物工程量項目和技術措施項目的數量清單;投標人根據自身的綜合實力，結合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結算調整價的招投標方式。這樣的招標人提供數量清單、投標人自主報價的方式區別于國內以往實行的定額報價，因此，總結工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調整的思路如下：

2)工程進度款的支付方式、數額及時限;

3)工程施工中發生變更時，工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：

4)發生工程價款糾紛的解決方法;

5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調整辦法;

6)工程竣工價款的結算與支付方式、數額及時限;

7)工程質量保證(保修)金的數額、預扣方式及時限;

8)安全措施和意外傷害保險費用;

9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法

10)與履行合同、支付價款相關的擔保事項。

(2)在我國現階段，根據工程特點，發、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：

1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。

2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內綜合單價不再調整。風險范圍以外的綜合單價調整方法，應當在合同中約定。

3)可調價格。可調價格包括可調綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調整方法，調整因素包括：