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最新應急管理培訓心得體會(優質13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 09:35:08
最新應急管理培訓心得體會(優質13篇)
時間:2023-09-17 09:35:08     小編:筆舞

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

應急管理培訓心得體會篇一

作為一名企業的應急管理人員,多年來,我從事著應急管理工作。在這個過程中,我積累了一些寶貴的經驗和體會。以下是我對于應急管理力的一些心得,希望能夠和大家分享。

首先,一個高效的應急管理力需要專業知識的支撐。在應急管理工作中,有很多需要具備的專業知識,比如火災防控、緊急救援、安全生產等等。只有具備一定的專業知識,我們才能夠有效地處理各種危機和應對突發事件。因此,我們需要不斷學習和提升自己的專業能力。我經常參加各種培訓和研討會,不斷拓寬自己的知識面。同時,我也熱衷于讀相關的書籍和資料,不斷更新自己的知識儲備,以應對不同場景的應急事件。

其次,一個高效的應急管理力需要良好的組織能力和協調能力。在應急管理工作中,我們需要組織大量的人員和資源,進行協調和指揮。如果沒有良好的組織和協調能力,很難做到高效的應急管理工作。因此,我在日常工作中注重培養自己的組織和協調能力。我積極參與各種團隊活動,提升自己的團隊管理能力。同時,我也注重與其他部門的溝通和協作,以保證應急管理工作的順利進行。只有做好組織和協調,保證各方面的配合,應對突發事件才能夠更加有效。

另外,一個高效的應急管理力需要冷靜和果斷的決策能力。在應急事件中,時間非常緊迫,我們需要迅速做出決策和應對。因此,我注重培養自己的冷靜和果斷的能力。我經常參與模擬演練和實戰演習,提高自己在緊急情況下的應變能力。同時,我也練習快速思考和分析問題的能力,以便能夠更快地做出決策。只有擁有冷靜和果斷的決策能力,我們才能在危機中保持清醒和靈活。

此外,一個高效的應急管理力需要良好的溝通和表達能力。在應急管理工作中,我們需要與各方面的人員進行密切的合作和溝通,我們需要表達自己的意見和要求。只有良好的溝通和表達能力,我們才能更好地與他人合作,解決問題和推動工作的開展。因此,我注重培養自己的溝通和表達能力。我多與其他部門和相關人員交流,學習他們的工作經驗和技巧,提升自己的表達能力。同時,我也不斷反思自己的溝通方式和效果,不斷修正和改進自己。只有通過良好的溝通和表達,我們才能更好地推動應急管理工作的開展。

最后,一個高效的應急管理力需要不斷總結和反思的能力。在應急管理工作中,經常發生各種各樣的事件和事故。只有通過總結和反思,我們才能從中獲取經驗和教訓,不斷提升自己的應急管理力。因此,我注重在每次事件后進行總結和分析。我會與團隊成員一起回顧事件的經過和處理過程,找出問題和不足之處,并提出改進的措施和建議。同時,我也注重借鑒其他單位和專家的經驗和教訓,以提高自己的應急管理水平。通過不斷總結和反思,我們才能不斷完善自己,做到應對危機更加高效。

總之,作為一名應急管理人員,我們需要具備專業知識、良好的組織和協調能力、冷靜和果斷的決策能力、良好的溝通和表達能力,以及不斷總結和反思的能力。通過不斷的學習和實踐,我們可以不斷提升自己的應急管理力,更好地應對各種突發事件。希望我的經驗和體會能夠對大家有所幫助。

應急管理培訓心得體會篇二

參加為期7天的應急管理培訓班,讓我受益匪淺,感受頗深。通過本次學習,進一步掌握突發應急事件的處置應對,強化預案管理有了進一步深刻認識,同時對國家及油田針對突發應急事件的關法律法規、標準規范、司法解釋的學習、從而提高應急管理能力,企業面對突發事件和新聞危機管理的應對處置,以下淺談自己的心得體會。

最近幾年的情況突發事件頻率發生,造成造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。為此政府相關部門為了預防和減少突發事件的發生,控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害,規范突發事件應對活動,保護人民生命財產安全,維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序從法律層面給予保證,出臺《中華人民共和國突發事件應對法》,目的為了預防和減少突發事件的發生,控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害,規范突發事件應對活動,保護人民生命財產安全,維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序。從突發事件的預防與應急準備、監測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建等應對活動作了明確的相關要求和規定。

減緩事故的影響或后果的嚴重程度,從長遠看,低成本、高效率的預防措施是減少事故損失的。

預防與應急準備工作主要從建立健全突發事件應急預案體系、建設應急基礎設施和應急避難場所、排查和治理突發事件風險隱患、組建培訓專兼職應急隊伍、開展應急知識宣傳普及活動和應急演練、建立應急物資儲備保障制度等方面著手開展工作。這些方方面的細致的工作奠定了我們對應急管理的基礎,這就要球我們最基層的員工做好日常的本職工作,建立日常的巡視巡查制度,保證我們的應急演練如實開展、應急物資儲備齊全,并能有效使用,起到應急情況下正常工作。

公共危機造成的最大危害在于社會正常秩序遭到破壞并由此帶來社會心理的脆弱,所以保持穩定的社會秩序,保持原有的社會運行軌跡是首要的選擇。在此過程中,信息公開是非常重要的。同時,需要動員社會力量參與,一方面可以緩解危機在公眾中產生的副作用,使公眾了解真相,祛除恐懼,消除伴生流言、恐慌等副效應,起到穩定社會、恢復秩序作用;另一方面可以降低政府處理成本。

應對突發事件跟我們每一個人都息息相關,涉及到我們每一個人的切身利益,是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責,充分做好了預防、應對和處置各類突發公共事件的思想準備、組織準備、物質準備和技術準備,建立健全了社會預警體系和應急機制,提高了預防、應對和處置突發公共事件的能力,我們的社會才能變得更加安定、和諧美好,廣大人民群眾生產生活才能平安幸福。

安全生產法等法律法規要求企業在生產安全事故信息方面進行如實報告和信息公開,這就必然有媒體的介入,因此如何及時正確的處理新聞危機成為我們面臨的新的尖刻問題,危機已經成為企業的常態。我們意識到要建立有效的新聞發言人制度,專門機構處理公共關系,加強統籌謀劃,整合相關資源,健全宣傳工作機制,主動傳播企業聲音,講好石油故事。完善新聞發言人制度,主動發聲、釋疑解惑。創新傳播方式,不斷提升輿論引導的針對性實效。其次企業也該有良好的誠信態度。必須快講事實,慎講原因,不能撒謊,及時回應,實事求是。重視互聯網,必須連續的提供全面的權威的原始的信息,所以要用好互聯網。互聯網是全天候的新聞發布會,是一個成本最低的發布會。再者進行模擬演練、積累經驗。分清敵友的基礎上以不同方式處理,一種是主流媒體,他們給企業做新聞,是政治任務。對待這種媒體要尊敬有加,根據記者需要提供各種便利。另一種是以自身利益為目的,不擇手段侵犯企業利益,是企業經營的對立面。

對于我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統的理論知識學習。這次的學習使我收益匪淺,學到了很多以前沒有接觸過的知識。不但在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,在認識上有了更大的提高。更新知識、提高素質,增強應急管理能力。

應急管理培訓心得體會篇三

近年來,自然災害、意外事件頻頻發生,給人們的生命財產安全帶來了很大威脅。在這樣的背景下,各類企事業單位開展應急管理培訓已成為一項必須的工作。本文作者在一次企業內部培訓中深入學習了應急管理理論,并通過實際練習總結出了幾個應急管理心得體會,希望能夠幫助更多人提高危機應對的能力。

第二段:正確意識是關鍵

應急管理的核心是防患于未然。雖然在日常生活中,許多事態雖然發生頻繁,但我們常常對事態的嚴重性和影響沒有意識到,因此在意識層面的科學教育尤其重要。應急管理強調預判和敏銳的反應,而是基于這樣的思維方式,我們才能在突發情況發生時做出正確、快速的反應。

第三段:口頭和文字都很重要

教練從實際案例分析以及介紹應急管理的核心機制和基本步驟,防范突發意外事件是非常重要的。不僅是針對公司工作人員的意識教育,口頭和文字的培訓同樣重要。當我們在實踐中遇到應急事件時,我們需要第一時間準確觸發預定啟動流程。

第四段:建立合理的應急預案

為了有效運用應急預案,我們需要做好一系列準備工作,包括根據固定流程訓練員工、培育可靠的預警預報系統、建立定期更新的應急預案、準備好必要的設備和物資等。各個環節間協調配合、配備合適的人員和物資會大大提高應急響應率。

第五段:災難后總結并改進計劃

在災難事發后,對于災難事故本身和處理過程的完善的總結可以極大地加強應急管理的體系化。根據領導的指示及時調整應急計劃,可以針對過去的災難總結得出應對未來災難的經驗,優化和改進應急預案。緊急事件的管理和排除,需要一個明確負責的管理機構或應急管理小組來負責,真正發揮到危機解救的實力。

結論

基于從培訓中的經驗和所得,應急管理逐漸形成了規律性和制度性的框架,并發揮著越來越重要的作用,以幫助我們可控自然事故的發生,提高突發事件的應對水平。今天,應急管理和社會的發展同步,要跟上社會趨勢必須要建設健全完善的應急管理機制,建立應急管理體系的完整性,提高危機預防能力,以確保更快、更健康和更和諧的發展。

應急管理培訓心得體會篇四

20xx年5月9日,我有幸參加了xx區組織的“中小學幼兒園教師安全與應急管理專項培訓”。培訓之后,我的心情久久不能平靜。一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質,也讓我明白了每一位普通教育者的責任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過這次培訓,我收獲頗多。一是提高了對學校安全工作重要性的認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數據,我看到每年中小學生死亡人數急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個培訓人員敲響了警鐘,更改變了過去對于安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針,那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。 二是系統、全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長告訴我們如何做好中小學安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發生與校園有關的學生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發生,其實很多都是由于教師和當事人安全意識淡薄、教師的責任心不強、學校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認識程度高一點,多一份責任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應提高相關人員的思想意識,提高學生、家長和教師對安全的認識程度,提高隨時、隨地防范不測的能力。學校的教育教學對象是學生,不同的學生來自千家萬戶。學生安全,家長放心,學校順心,政府安心;學生不安全,家長傷心,學校鬧心,政府煩心。另外,穩定的教師隊伍,安全的教育教學設施設備,融洽的師生關系、同學關系,都對和諧校園建設起著重要的作用。

其次,應提高社會的協調能力,如:建筑工地要有警告牌和護欄,嚴禁學生入內玩耍;在馬路危險處應設立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護欄等。

再次,要加強安全宣傳教育,不斷提高學生的安全意識、思維、習慣、安全防護、應急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現實意義和深遠意義的大事。

結合培訓學習,我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點:

一、加強門衛的管理,嚴格值班教師工作職責,杜絕社會閑雜人員及車輛進入校園,謹防意外傷害事故的發生。

二、每周要對校園內的所有設施、場所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學生、教職工創造一個安全的學習、工作環境。

三、經常對全體學生進行安全知識講座,使廣大學生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,平安一生”的觀念,并掌握簡單、基本的自救知識。

四、 高度重視學生交通安全,在校園外公路旁設醒目的交通警示牌,放學時教師必須組織學生有序過馬路;每時每刻提醒學生隨時注意安全,提高警惕。

五、 對學生普及必要的意外事故處理的方法,學會自救,他救的常識,記住幾個重要的報警電話:“119”——火警、“110”——報警、“120”——急救、“122”——交通事故報警、打電話時要說清地點、相關情況、顯著特征。

六、此外,生活中的安全防范知識也應告知學生,如:怎樣預防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的.安全常識。

總之,安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的、復雜的系統工程,必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶的工作;學校安全文化建設更是一個系統工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍天,讓我們一起努力吧!

按照上級的安排和要求,在20xx年6月20日到6月29日通過中國教師研修網,參加了xxxx年全國中小學校長校園安全管理國家級遠程專題培訓。

我作為一名校長,通過參加培訓深深的懂得了學校常規管理和安全管理的重要意義。

我知道這次培訓是為了貫徹落實中央綜治維穩電視電話會議和教育部中小學安全工作視頻會議精神,進一步加強校園安全工作的要求的一次中小學校長校園安全管理專題培訓。在培訓中我們圍繞當前本地區應急管理工作面臨的形勢與任務、學校安全突發事件的預案制訂與處理、認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》依法做好學校安全工作、《侵權責任法》的解讀、如何做好中小學安全教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機的干預與管理、學生法制教育的內容和方法、學校安全管理與安全教育的經驗進行學習、交流和研討。

我深深地認識到,當前和今后一個時期的“重大政治任務”就是維護校園安全。學校財力有限,還有依靠上級主管部門,加大投入做到學校的技防、人防、物防。校園的安全關系到千家萬戶安寧、社會和諧穩定。面對突發事件、面對校園安全的緊迫性,從中央到地方、從精神到物質都體現著全社會對學校、對孩子的關心、守護。作為校長,維護校園穩定、平安更是我們的義不容辭的責任和義務。因此,增長相關的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發事件、如何關注安全管理的細節,是我們每一位校長應該學習掌握的重要知識技能。

學校一切工作必須以安全為前提,沒有安全保障還談什么工作學習生活,更不用說管理,只要時時事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教學及管理之中,就會最大限度地防范與未然,更不可能有責任追究。學生的一切成長必須有安全來作保障,離開“安全”二字談什么都無任何意義,提高學生自我安全防護能力顯得尤為重要。學生自我安全防護內容有:防觸電,防火災,防溺水,防食物中毒,防氣體中毒,防拐騙,防災害性天氣、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設安全教育課,讓學生掌握“十防”安全防護知識,從而減少安全事故的發生,這也使學生終身受益。

通過學習使我進一步體會到;校園安全管理的成敗,直接影響到學校教育教學質量,制約著學校的發展。正如教育部長袁貴仁所說:“生命不保,何談教育。” 培訓班上,多位專家通過調研和收集大量數據,幫我們分析,近來因校方直接或間接責任,造成數十人、甚至上百人傷亡的交通、火災、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子沖擊校園擾亂學校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發生、不能不引發我們的深思,學校正常的教育教學秩序被打亂了,學生的身心健康會受到傷害、死傷學生的家庭遭受不可挽回的損失。同時,也給社會增加不安定因素,造成比較嚴重的社會影響。 這些事件、案件的釀成、固然有因,但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關系,致使許多本來可以避免、甚至根本不應該發生的事故、事件發生了這使我們非常痛心。

這次的學習內容無時無刻不再提醒我們:校園安全不能忘。校園的安全是實行教育教學的保障,沒有安全的保障,就沒有辦法實行教育教學。所以,我們要盡自己所能保障學生的安全。

應急管理培訓心得體會篇五

應急事件時常發生,對于任何一個組織或個人來說,都可能帶來不同程度的損失。因此,建立并完善應急管理體系非常必要,而培訓應急管理則是其中非常重要的一部分。在這篇文章中,筆者將分享自己在培訓應急管理中的心得體會。

第二段:介紹培訓應急管理的具體內容

培訓應急管理包括應急響應流程、應急預案、緊急疏散等多個方面。其中,應急預案是最為核心的部分,它包含了針對各種應急情況制定的詳細方案,確保在發生應急事件時,人員能夠及時、迅速、有效地行動。同時,應急培訓還需要加強心理應對能力的培訓,讓學員了解各類應急事件可能產生的心理影響,以及如何采取合適的措施,化解危機,保障安全。

第三段:分享應急管理培訓的經驗

在培訓應急管理的過程中,我們首先要確保學員的培訓參與度。我們可以采用互動式教學,通過模擬演練、角色扮演等形式,讓學員加深對應急管理的認識和技能。其次,我們要根據學員的實際需求,定期開展相關專項培訓,使學員的應急應對技能不斷提高。最后,我們要定期組織演練,針對應急預案進行檢驗和優化,確保方案能夠切實實施。

第四段:總結應急管理培訓的效果

培訓應急管理所取得的效果是不言而喻的。首先,它能夠提升員工的安全意識和安全防范能力,在應急事件中更加從容應對;其次,它能夠減少事故的發生率和限制事故損失的范圍,保障人員生命和財產安全;最后,應急管理培訓能夠增強組織的應變能力,提升組織的形象和公信力。

第五段:展望應急管理培訓的未來

面對變革日益加劇的時代,應急管理培訓也需要不斷地更新和升級。我們需要學習新的應急管理理念、新的應急處理技巧,并將這些新思想、新技術應用到應急管理培訓中,提升我們的培訓質量。同時,我們也需要加強跨部門、跨領域合作,匯聚各方智慧和資源,共同推動應急管理培訓的發展。相信在不斷探索和實踐中,我們能夠為應急管理的完善和組織的發展貢獻力量。

應急管理培訓心得體會篇六

應急管理是我們生活中必不可少的一部分,無論是在自然災害、突發事件還是緊急事態下,應急管理力的提升對于個人和社會都具有重要意義。在過去的一段時間里,我參與了一系列應急管理訓練和實踐活動,通過這些經歷,我深刻體會到了應急管理力的重要性和培養方法。

第二段:重視應急意識和能力

在應急事件發生時,我們往往沒有太多的準備時間,因此具備高度的應急意識和能力非常關鍵。首先,我們應該時刻保持警惕,對于潛在的危險狀況有所了解并做好相應的準備措施。其次,提前掌握基本的應急知識和技能,如急救、滅火、疏散等,同時也要了解常見的應急資源和救援機構。最后,培養迅速反應和決策能力,以便在緊急情況下能夠做出正確的判斷和行動。通過不斷的練習和訓練,我們可以提高自己在應急事件中的反應速度和應對能力。

第三段:加強團隊合作

在應急事件中,團隊合作是非常重要的,因為一個人很難應對所有的壓力和需求。首先,團隊成員之間需要建立相互信任和支持的關系,這樣在面對困難時才能更好地協作。其次,明確各人的角色和責任,確保每個人都能發揮自己的特長和技能。此外,有效的溝通和協調也是團隊合作的關鍵,通過及時分享信息和互相幫助,可以更好地應對緊急情況,并且避免不必要的錯過和沖突。只有團隊成員之間緊密合作,才能在應急事件中取得更好的效果。

第四段:持續學習和提高

應急管理是一個不斷變化和發展的領域,只有不斷學習和提高,才能跟上時代的步伐。首先,我們應該關注國內外的最新應急管理理論和實踐,了解先進的技術和經驗,以便避免重蹈覆轍。其次,參加各種應急管理培訓和演練活動,通過實際操作和模擬演練,提升自己的應急反應和處理能力。此外,積極參與學術交流和討論,與其他應急管理者交流經驗,借鑒他人的成功和失敗,不斷完善自己的應急管理力。

第五段:應急管理力與綜合素質的關系

應急管理力與個人的綜合素質密切相關,它不僅僅是個人的技能和能力,還涉及到個人的道德素養和人文修養。首先,應急管理力要求具有高度的責任感和使命感,只有把應急工作放在第一位,才能更好地應對緊急情況。其次,應急管理力強調個人的溝通和協調能力,要求我們在與他人交流和合作時尊重和包容他人,以及善于妥協和解決問題。最后,應急管理力要求個人具有一定的文化素質和情感智商,能夠在應急事件中正確地處理人際關系并保持冷靜。

總結:

應急管理力是我們應對突發事件和危機的重要能力,它不僅關系到個人的安全和幸福,也與社會的穩定和發展密切相關。通過加強應急意識和能力,加強團隊合作,持續學習和提高,并注重個人的綜合素質,我們可以不斷提高自己的應急管理力,為應對未來可能出現的各種緊急情況做好充分的準備。

應急管理培訓心得體會篇七

通過三天的培訓學習,使我對應急管理工作有了更全面的了解,對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現就如何做好應急管理工作,我的認識是:

首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創建實施方案,將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。

其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃,經常組織維穩工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識,推動應急管理工作深入開展。

再者就是制定應急管理工作預案,加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析,結合本街道實際情況,制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應急管理工作各項措施落到實處。

針對突發公共事件,xx街道成立了突發公共事件應急管理辦公室,并成立了應急預案編制領導小組,履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協調職能,發揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區、各行業、各單位的預案體系。

在上級主管部門的正確領導部署下,xx街道高度重視應急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結合各社區實際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎性工作,妥善處置,把突發事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務,確保了社區居民的安全。具體做法是:

(一)完善應急管理領導機構,強化工作責任。

(二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度。

(四)強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練。

為加強應急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區,配備了一定數量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為xx街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度,各應急管理信息聯絡員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發事件信息,在雙休日、節假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續報等現象,實現信息報送的程序化、規范化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中,xx街道還通過信息平臺、群等方式對居民進行應急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區居民對應急管理有了新的認識,并得到了他們對應急管理工作的大力支持,從而使得社區居民基本樹立了應急管理理念,認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學習掌握應急知識的重要性。

xx街道接到預警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領導。隨后根據職責和規定的權限啟動各部門應急預案,立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態發展,將事件消除在萌芽狀態。并根據防控情況及時調整措施,防止事態擴大。為保障各社區居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任,堅持以“安全第一,預防為主”為方針,堅決反對“重生產,輕安全”的思想,加強安全監管。對轄區內住街點、居民區進行排查,重點檢查火災隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區各處的下水井蓋,以此來確保社區居民的出行平安。

xx街道在平時及敏感時期、重大節慶期間所采取的措施如下:

一、進一步完善安全社區建設工作機制,促進安全社區向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。

二、鞏固安全社區建設成果,持續提高安全社區運行績效。

三、提升層次,優化安全社區結構,積極推進各級各類安全社區建設。

四、以安全社區創建為載體,推動安全生產長效機制建設。

xx街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區警務室、街道辦公室處理群眾及轄區范圍內緊急突發事件時的做法如下:

1、及時地組織維穩人員趕到現場,安排現場搶救和警戒,調度、妥當、科學、合理地安排維穩人員化解矛盾及進行現場施救。

2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態擴大,保護現場,妥當處理善后處理工作。

3、組織事件調查,維護社會穩定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

事件平息后,xx街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產損失),督促和組織開展修復工作,盡快恢復正常生產秩序,并進入實地察看、核實災情,安置受災群眾。積極采取相應補救措施,協助有關部門解決搶救、醫治、轉移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

在應急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,xx街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際,才能深化認識;只有廣泛聽取社區居民的意見,才能拓寬認識;只有積累總結各種意見,才能提高認識。應該把“問政于民、問計于民、問需于民”經常化、制度化,應急管理工作才能得到長足進步。

培訓回去后,我們應以嶄新的姿態,與時俱進,不斷開拓創新,為促進xx平安和諧作出自己的貢獻。

應急管理培訓心得體會篇八

應急管理力是指在應對突發事件和緊急情況時,能夠有效組織資源和應對措施的能力。對于一個組織或個人而言,擁有良好的應急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中,我也逐漸認識到了應急管理力的重要性,并積累了一些體會和心得。

首先,要有預見性和全面性。在應對突發事件和緊急情況時,最重要的是預先做好相應的準備工作,并對可能出現的情況進行全面的預見和分析。比如,在工作中,我們經常會遇到突然停電的情況,如果沒有提前準備備用發電機等設備,就會導致工作中斷,影響效率和業務連續性。因此,我們需要在平日里做好相關設備的檢修和保養工作,確保其正常運行。同時,我們還要定期進行演練,以驗證預案的完整性和可行性。

其次,要有組織和協調能力。當突發事件發生時,往往需要多個部門或單位共同參與應對工作。這就要求我們在應急管理中具備良好的組織和協調能力。例如,當一場火災發生時,需要消防、醫療、警察等多個單位的合作。在這種情況下,應急管理者需要及時召集各方力量,協調他們的行動,并且有序地進行應對。我們需要建立起應急管理工作的溝通機制和工作流程,確保每一個環節都能夠順利進行。

再次,要有決策和執行能力。在應對緊急情況時,能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應急管理者具備較高的決策能力和執行力。在面對緊急情況時,我們需要快速分析形勢,權衡利弊,然后根據事實和數據做出正確的決策。并且,在執行決策時,要有冷靜果斷的態度,不容任何猶豫和拖延。只有這樣,才能在緊急情況下保持冷靜和高效,確保應對工作的順利進行。

最后,要有學習和總結能力。在應對緊急情況的過程中,我們往往能夠從中學到很多寶貴的經驗和教訓。因此,我們需要具備良好的學習和總結能力,不斷將應急管理中的經驗和教訓提煉總結出來,形成標準化的工作流程和規范。只有這樣,我們才能在應對下一次緊急情況時更加從容和有效。

總之,應急管理力是一種重要的能力,對于個人和組織來說都是至關重要的。通過我的工作和生活體會,我認識到預見性、全面性、組織和協調能力、決策和執行能力以及學習和總結能力都是構建應急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己,我們才能在突發事件和緊急情況中應對自如,保障生命安全和財產安全。希望我的心得體會能夠給大家帶來一些啟發和借鑒。

應急管理培訓心得體會篇九

在街道的組織安排下,我參加了蘇州市大學生村官培訓,觀看了省委黨校副教授韓丹《突發公共事件與應急管理》的專題學習講座。

突發公共事件是指突然發生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。它具有明顯的公共性或社會性、突發性和緊迫性,同時具有危害性和破壞性,必須借助于公權力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權力在突發事件應對過程中發揮著領導、組織、指揮、協調等功能,公權力介入突發事件的應對和處理、妥善解決。

在因突發事件而產生的非常規狀態下,政府同樣必須依法行政。依法積極應對突發事件、保障公共安全是政府的法定職責。政府在應對突發事件過程中應當遵循尊重和保障人權原則、職權法定原則、正當程序原則和比例原則等依法行政原則,這些原則在抗擊汶川地震過程中得到了切實的貫徹。應當將非常規狀態下的依法行政與常規狀態下的依法行政結合起來。重視非常規突發事件在常規狀態下的依法管理。

突發公共事件應對管理是一項全新的工作,無論政府還是公眾,都需要認真學習,努力探索,提高應對的能力。應對突發事件,關鍵是把預防和應急準備放在優先的位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識,逐步把握規律,主動采取防范準備措施,才能從根本上減少突發事件的發生。同時,在無法完全避免突發事件發生的情況下,要總結探索如何制度化、科學化、專業化地應對各類突發事件。

第一,在處理突發事件時必須依法行政,公正文明執法,堅決防止侵害公民基本權利的行為發生。

第二,建立健全應急管理制度。政府部門應在黨中央、國務院統一領導下,建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制,形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制。加快應急管理的法制建設,形成有效應急管理法制體系,把應急管理工作納入規范化、制度化、法制化軌道。

第三,制定完善應急預案機制。認真制定突發公共事件應急預案,健全監測、預測、預報、預警和快速反應系統,加強專業救災搶險隊伍建設,健全救災物資儲備制度,搞好培訓和預案演練,全面提高政府和全社會的抗風險能力。

第四,加快建設科技應急體系。高度重視運用科技提高應對突發公共事件的能力,加強應急管理科學研究,提高應急裝備和技術水平,加快應急管理信息平臺建設,形成公共安全和應急管理的科技支撐體系。

第五,以人為本,居安思危。把保障人民群眾身體健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,最大限度地減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害。堅持預防與應急相結合,做好應對突發公共事件的各項準備工作。要在各級黨委、政府的統一領導下,建立健全“分類管理、分級負責,條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制依法規范,加強管理。使應對突發公共事件的工作規范化、制度化、法制化又不失人性化。

應對突發事件跟我們每一個人都息息相關,涉及到我們每一個人的切身利益,是我們大家共同的事情。在這個過程當中,只有政府與公眾都履行了自己的職責,充分做好了預防和處置各類突發公共事件的思想準備、組織準備、物質準備和技術準備,建立健全了社會預警體系和應急機制,提高了預防和處置突發公共事件的能力,我們的生活才能變得更加平安幸福,我們的社會才能變得更加和諧美好。大學生社區工作者更要積極發揮自己的知識水平,提高應對公共事件的能力與水平。

應急管理培訓心得體會篇十

按照上級的安排和要求,在20xx年6月20日到6月29日通過中國教師研修網,參加了xxxx年全國中小學校長校園安全管理國家級遠程專題培訓。

我作為一名校長,通過參加培訓深深的懂得了學校常規管理和安全管理的重要意義。

我知道這次培訓是為了貫徹落實中央綜治維穩電視電話會議和教育部中小學安全工作視頻會議精神,進一步加強校園安全工作的要求的一次中小學校長校園安全管理專題培訓。在培訓中我們圍繞當前本地區應急管理工作面臨的形勢與任務、學校安全突發事件的預案制訂與處理、認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》依法做好學校安全工作、《侵權責任法》的解讀、如何做好中小學安全教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機的干預與管理、學生法制教育的內容和方法、學校安全管理與安全教育的經驗進行學習、交流和研討。

我深深地認識到,當前和今后一個時期的“重大政治任務”就是維護校園安全。學校財力有限,還有依靠上級主管部門,加大投入做到學校的技防、人防、物防。校園的安全關系到千家萬戶安寧、社會和諧穩定。面對突發事件、面對校園安全的緊迫性,從中央到地方、從精神到物質都體現著全社會對學校、對孩子的關心、守護。作為校長,維護校園穩定、平安更是我們的義不容辭的責任和義務。因此,增長相關的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發事件、如何關注安全管理的細節,是我們每一位校長應該學習掌握的重要知識技能。

學校一切工作必須以安全為前提,沒有安全保障還談什么工作學習生活,更不用說管理,只要時時事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教學及管理之中,就會最大限度地防范與未然,更不可能有責任追究。學生的一切成長必須有安全來作保障,離開“安全”二字談什么都無任何意義,提高學生自我安全防護能力顯得尤為重要。學生自我安全防護內容有:防觸電,防火災,防溺水,防食物中毒,防氣體中毒,防拐騙,防災害性天氣(雷電、大風、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設安全教育課,讓學生掌握“十防”安全防護知識,從而減少安全事故的發生,這也使學生終身受益。

通過學習使我進一步體會到;校園安全管理的成敗,直接影響到學校教育教學質量,制約著學校的發展。正如教育部長袁貴仁所說:“生命不保,何談教育。”培訓班上,多位專家通過調研和收集大量數據,幫我們分析,近來因校方直接或間接責任,造成數十人、甚至上百人傷亡的交通、火災、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子沖擊校園擾亂學校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發生、不能不引發我們的深思,學校正常的教育教學秩序被打亂了,學生的身心健康會受到傷害、死傷學生的家庭遭受不可挽回的損失。同時,也給社會增加不安定因素,造成比較嚴重的社會影響。這些事件、案件的釀成、固然有因,但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關系,致使許多本來可以避免、甚至根本不應該發生的事故、事件發生了這使我們非常痛心。

這次的學習內容無時無刻不再提醒我們:校園安全不能忘。校園的安全是實行教育教學的保障,沒有安全的保障,就沒有辦法實行教育教學。所以,我們要盡自己所能保障學生的安全。

應急管理培訓心得體會篇十一

面對生死考驗,他們刀山敢上、火海敢闖。

面對復雜災情,他們枕戈待旦、嚴防死守。

面對風險隱患,他們堅守一線、防微杜漸。

當好黨和人民的“守夜人”,新時代應急管理隊伍以知重負重、攻堅克難的實際行動,在人民群眾最需要的時候沖鋒在前,為維護人民群眾生命財產安全而英勇奮斗。

“生命至上,必須盡最大努力進行救援”

“砰……砰砰……”2016年4月22日,江蘇靖江德橋倉儲有限公司發生爆炸。2000平方米過火面積,200攝氏度高溫,物料還在不斷泄漏,必須人工關閥才能徹底打壓火勢!

危急關頭,江蘇省消防救援總隊南京市支隊方家營中隊中隊長助理丁良浩和突擊隊員主動請纓,在齊腰深的廢水和泡沫液中關閥斷料。

“當時總共有3個閥門,都被水淹沒,每個都花了20分鐘左右尋找。泡在水里渾身刺痛,火辣辣的。第三個閥門最危險,旁邊就是流淌火,稍有不慎可能就被火包圍。”丁良浩歸隊時,才發現頭盔和隔熱服已被烤焦。這樣的生死硬仗、逆行而上,丁良浩已記不清經歷過多少。與肆虐火魔交鋒、與殘酷死神對抗,丁良浩戰斗在前線的堅毅背影,不懼不悔。

“陽光女孩”馬小鳳、“可樂男孩”薛梟、被埋164小時的老人李明翠……這些對2008年汶川地震幸存者的救援,都與應急管理部中國地震應急搜救中心培訓部副主任王念法有關。加入救援隊伍以來,王念法先后參與國內外重特大地震救援16次,和隊友救出幸存者60余人。

是什么支撐他無懼生死、日夜奔襲?“生命至上,必須盡最大努力進行救援。這個職業沒有奉獻精神是干不成事的,只要黨和國家需要,我就會義無反顧沖到最前線。”讓更多的人有安全感,這是王念法的初心使命。

2015年尼泊爾發生8.1級地震,中國國際救援隊是第一支抵達尼泊爾的國際重型救援隊。王念法和隊友們在廢墟瓦礫中匍匐掘進,經過34小時的營救,讓受困者轉危為安。“成千圍觀的百姓歡呼‘謝謝中國’,我們讓當地老百姓充分感受到中國大愛、中國速度、中國力量。”這一幕讓王念法永生難忘。

應急管理培訓心得體會篇十二

應急管理是指在突發事件發生時,為了保障人民生命財產安全,減少損失,保護環境和社會秩序所采取的一系列組織和管理措施。每年的春訓是應急管理人員提升技能、增強應變能力的重要時期。在今年的春訓中,我深刻地體會到了應急管理的重要性,同時也意識到了自己在應急管理方面的不足之處。以下是我對應急管理春訓的心得體會。

首先,在春訓中,我深刻認識到了應急管理工作的復雜性和緊迫性。應急管理工作需要考慮各種突發事件可能造成的危害和損失,同時需要制定相應的預案和措施來應對。在模擬演練中,我意識到在突發事件發生時,時間是非常緊迫的,而應急管理人員需要迅速做出決策并采取行動。在這個過程中,我感受到了壓力和責任的重大。因此,我明白了作為一名應急管理人員,需要具備沉著冷靜的思考能力和靈活應變的能力。

其次,春訓中加強了我在應急管理知識和技能方面的學習和訓練。在課堂上,我學習了應急管理相關的理論知識,包括突發事故的分類、預警系統的建立、應急救援和恢復工作等方面的知識。通過實地演練,我掌握了一些實用的技能,如火場逃生、急救和心理疏導等。這些知識和技能的學習和運用,增強了我在應急管理工作中的能力和信心。

第三,春訓中讓我認識到了合作和團隊精神在應急管理中的重要性。在模擬演練中,我們扮演不同的角色,需要相互合作、互相配合,以應對各種突發事件。通過與團隊成員的交流和協作,我深刻體會到集體智慧和團隊力量的重要性。只有凝聚團隊成員的智慧和力量,才能更好地應對各種挑戰和困難。

第四,在春訓中,我發現了自己在應急管理方面的不足之處。在模擬演練中,我遇到了一些困難和問題,發現了自己在應對突發事件時不夠果斷和獨立。我認識到需要提升自己的決策能力和應變能力,同時加強對突發事件應對措施和預案的熟悉程度。春訓中的錯誤和失誤讓我認識到,只有經過不斷的學習和訓練,才能成為一名優秀的應急管理人員。

最后,在春訓結束后,我深刻感受到了應急管理工作的重要性和意義。春訓中的學習和訓練不僅提升了我的能力,也為今后的工作奠定了基礎。我意識到應急管理是一項光榮而偉大的事業,通過我們的努力,可以為社會做出重要的貢獻,保護人民的生命和財產安全。因此,我下定決心,將繼續學習和提升自己的應急管理能力,為應對各種突發事件而努力。

總之,春訓是應急管理人員增強技能、提升能力的重要階段。通過本次春訓,我認識到了應急管理工作的復雜性和緊迫性,加強了在應急管理知識和技能方面的學習和訓練,意識到了合作和團隊精神的重要性,發現了自己在應急管理方面的不足之處,并深刻感受到了應急管理工作的重要性和意義。未來,我將繼續努力學習和提升自己,在應急管理工作中發揮更大的作用。

應急管理培訓心得體會篇十三

隨著我國經濟社會的快速發展人民生活水平的不斷提高各類突發公共事件已經成為嚴重危及人類社會安全的重要因素自然災害、安全事件、公共衛生事件在給人民群眾的生命財產造成損失的同時也給經濟運行帶來了新的不確定因素。堅持以科學發展觀為統領努力構建政府統一指揮社會共同參與部門協調運轉的工作機制全面提升應急管理能力保障人民群眾生命財產安全維護社會和諧穩定成為當前各級政府提升行政能力的重要課題。本人于今年6月26日至7月5日參加了國家行政學院xxxx州領導干部應急管理能力提升專題培訓班學習對于我來說這是一次形式新穎、內容豐富、受益匪淺、感受頗深的學習學到了很多以前沒有完全理解和接觸的知識不但在理論上使自己得到了進一步充實開闊了視野、更新了觀念同時在思想上也有了更新的飛躍在認識上有了更大的提高。通過學習和結合自身工作經歷認真反思當前提高領導干部應急管理能力有效預防和處置突發危機事件勢在必行。

一要不斷提高領導干部應急管理能力的認知水平

人的意識支配著人的行為。領導干部對于突發事件有什么樣的認知在應對突發事件中就會有什么樣的行為在某種意義上也就決定了領導干部應急管理能力的高低。領導干部一要強化教育樹立民本思想意識。要清醒地認識到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”只有認識到位應對突發事件的工作才能做到位人民群眾的權利才能得到有效的保障。二要加強預防樹立危機意識。“居安思危思則有備有備無患”要做到“安而不忘危、治而不忘亂、存而不忘亡”要清醒地認識到應急處置從理論上說是一種被動應急而應急準備是一種主動應急。因此對突發事件要保持高度的敏感性克服“天下本無事庸人自擾之”這種認為本來沒有事自己瞎著急或自找麻煩的懈怠思想。堅持預防與應急相結合常態與非常態相結合作好應對突發公共事件的思想準備、預案準備、組織準備以及物資準備等。三要責權一致樹立責任意識。實行應急處置工作各級行政領導責任制依法保障責任單位、責任人按照有關法律法規和規章以及應急預案的規定行使權力;在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下有關責任單位、責任人員應視情臨機決斷控制事態發展對不作為延誤時機組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。同時加大宣傳和落實“三個必須”管行業、管業務、管生產必須管安全提高安全生產意識。四要資源整合樹立依法規范意識。整合現有突發公共事件的監測、預測、預警等信息系統建立網絡互聯、信息共享、科學有效的防范體系;整合現有突發公共事件應急指揮和組織網絡建立統一、科學、高效的指揮體系;整合現有突發公共事件應急處置資源建立分工明確、責任落實、常抓不懈的保障體系。堅持依法行政妥善處理應急措施和常規管理的關系合理把握非常措施的運用范圍和實施力度使應對突發公共事件的工作規范化、制度化、法制化。

二要不斷提高領導干部應急管理能力的綜合素質

應急管理能力是黨的執政能力在新時期的具體體現。應對突發事件是一項全新的工作首先要不斷提高領導干部的綜合素質。無論政府還是公眾都需要學習、探索提高應對的能力唯獨能力提升了才能事半功倍做到有效防范和處置。領導干部自身綜合素質的高低直接決定應急管理的成效大小。因此各級領導干部要高度重視自身綜合素質的建設與提高。這就要求領導干部:一要鍛造立場堅定的政治素質;二要培養健康良好的心理素質;三要培養嫻熟的業務素質;四要培養廣泛豐富的知識素質。因此領導干部應擠出時間除參加集中培訓學習外多學一些有關應急管理的知識與相關法律法規和政策尤其是xxxx年11月實施的《中華人民共和國突發事件應對法》解決部分領導干部政策法規意識不強應對突發事件存在憑經驗處置的現象從而有效提升領導干部對處置突發事件政策法規的執行力。只有通過學習新知識、培養新觀念、開拓新視野才能與時俱進不斷提高自身綜合素質和工作水平。

三要不斷提高領導干部的應急處置能力

我們不能完全杜絕突發事件的發生但是我們可以通過不斷提高領導干部的應急處置能力有效地防范突發事件的發生有效地應對突發事件將突發事件造成的危害降到最低。要提高領導干部的應急處置能力應從幾個方面入手:一是培養敏銳的現場洞察力。敏銳性的培養首先靠深入細致的調查研究和分析判斷及時做到對各種新情況、新問題胸中有數;其次靠深入工作實際及時捕捉和占有相關的信息做到在第一時間了解掌握事件苗頭和動態掌握第一手材料把握事態發展的方向提高現場洞察力。二是提高現場的決斷力。面對突發事件領導干部要敢于決斷“當斷不斷反受其亂”。提高決斷力領導干部首先要維持平靜的心態和冷靜的頭腦。其次要排除各種干擾抓住問題的關鍵。再次要把握角色認清自己在突發事件中所處的位置和承擔的責任。最后要善于收集真實信息迅速作出決定。三是提高控制處置能力。處置突發事件關鍵在于控制事態發展使其不擴大、不升級而領導干部控制處置力的高低直接決定著事態的控制效果。比如我州富寧縣板侖鄉板侖中學1名女生被毆打并侮辱事件就是事態控制不力的典型案例。據調查核實該事件發生后該校校長在得知情況后雖然對事件進行了了解但沒有深入的掌握事態情況和信息認為是一般學生之間打鬧事件就沒有與當地公安部門積極調查處置有效控制事態發展導致受害學生的不雅照被嫌疑人上傳qq空間事態出現了擴大、升級給社會及受害學生家庭帶來了極大影響。四是提高科學的溝通協調能力。面對突發事件人們對信息的需求尤其是對突發事件信息的需求比以往任何時候都更為強烈這就需要政府相關部門的領導干部具備良好的溝通協調能力。突發事件發生后及時通過媒體用清晰的語言將突發事件的真實情況主動地、盡可能準確地公布給公眾及時消除謠言與誤解積極引導媒體和輿論獲得民意的支持設法使受到危機影響的公眾站到政府相關部門這一邊確保社會公眾對政府相關部門的信任為突發事件的應對營造良好的社會環境。五是提高科學的善后處理能力。善后處理能力是指突發事件處置終結之后領導者對原因的調查、對相關人員的處理和問題的改進以及消除影響、恢復生產生活秩序等能力。領導干部在事后的評估、查漏補缺工作中應認真及時總結危機處置過程中的不足與漏洞并找出原因建立危機檔案庫。

四要不斷提高領導干部應急管理的實踐推動力

應急管理是一項創新型的工作而創新又是一個領導干部必備的基本素質。領導干部作為應急管理的組織者、推動者只有不斷提高實踐推動能力才能實現對應急管理的創新發展。這就要求領導干部一要強化實踐。突發事件的應對能力只有在實踐中才能得到真正的培養和提高。領導干部要到工作一線進行鍛煉積累應對突發事件的領導經驗提高組織、指揮、協調能力、現場處理問題能力要經常性地組織應對突發事件的訓練和演練。應急演練從現象上看檢驗的是演練是不是有序進行機制是否靈活有效信息渠道暢不暢通應急預案具不具備操作性、實效性、實用性;實際上折射出的是領導干部素質的高底處置突發事件能力的強弱。比如職教園區xxxx開放學院成立大會事先制定了應急預案注重情景構建并提前啟動應急準備安排參加人員以百人為方塊形成隊列設了安全通道和應急疏散通道使得1萬多領導干部及師生參與的成立大會在空間有限的園區升旗廣場內得以井然有序開展圓滿完成各項議程得到了高度肯定。二要調研推動。領導干部要結合新形勢、新情況、新要求深入群眾、深入基層開展調研要虛心向群眾求策問計從群眾那里尋求解決問題的辦法。要召集相關部門通過專題座談會、研討會等形式對突發事件的處理工作進行創新性探討。要認真研判形勢探索規律途徑把握工作的主動權推動應急管理的創新發展。三要過程推動。突發事件在一定程度上來講是不可避免的為防止突發事件轉化為危機、災難性事件在應急管理中必須把創新理念貫穿于每一個工作流程。要根據實際情況具體問題具體分析包括對群眾的善意疏導、正確激勵到應急處理的有序組織等。要不斷嘗試處置各類突發事件的新方案善于洞察事物態勢提高自己的預見能力面對突發事件的苗頭爭取做到駕馭大局把突發事件熄滅在萌芽狀態。

五要建立健全應急管理的評估與考核機制

一方面需要建立配套的評估機制。領導干部的應急管理能力不能完全依靠培訓來提高必須用客觀的體制來約束領導干部的行為和做法。首先要將領導干部的危機管理培訓學習情況以及對突發事件的處理情況納入到領導干部的考核體系中。其次明確領導干部培訓的經費保障、職責分工、培訓基地和網絡建設、培訓約束機制等內容并將其作為任用和晉升的重要參考標準。另一方面建立健全應急管理的考核機制。這也是提高領導干部應急管理能力的一個重要方面就是要在制度上為領導干部的行為選擇提供相應的正向激勵因此要盡快修正目前的考核體系防止出現虛假管理。要嚴格執行突發事件責任追究制改革各級政府績效考核體系設立應急管理的績效指標要突出五項特征:一是明確性——對領導干部的應急管理能力進行明確的目標設定和任務設計;二是可衡量性——界定衡量能力的客觀標準;三是操作性——在領導干部能力的范圍內能夠實現;四是相關性——能夠滿足各種相關突發事件和應急管理的要求;五是時限性——把時間的限制作為重要的應急管理能力衡量標準。在建設應急管理績效指標的同時要以績效管理為推進平臺包括績效的衡量、績效的監控、以及持續不斷的績效改進等確保將績效管理作為危機管理的基礎。

領導干部應急管理能力建設是一項復雜而長期的系統工程涉及領導干部的心理素質、知識水平和管理技能等多個層面并與國家的經濟發展水平、政治體制和面臨突發事件的范圍和頻度等因素有關因而需要逐步推進、循序漸進。領導干部應急管理能力建設必須與應急管理體制建設相結合根據現行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內地城市先進的經驗又要結合各地實際才能不斷地提高領導干部的應急管理能力從而在根本上保障國家的長治久安。

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