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2023年鋼鐵企業年終工作總結(匯總10篇)

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2023年鋼鐵企業年終工作總結(匯總10篇)
時間:2023-09-17 11:37:05     小編:琉璃

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

鋼鐵企業年終工作總結篇一

在這繁忙的工作中不知不覺又度過一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身調度管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

(一)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(二)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;配合搞好生產工作。

(二)以“安全生產”標準為建設基礎。其一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。生產班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)將現行工作流程擬定出可行性生產方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

鋼鐵企業年終工作總結篇二

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發現自己又有了一些新的提高,當然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進,不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統計參數,材料領用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著。現對20xx年的統計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結,找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標:

今年我主要負責分廠各項參數的統計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關鍵的工藝參數輸入已經設好公式的表格內,使系統存在的問題及時的通過數據反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統生產的穩定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

今年進一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進一步完善。首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質及用途。將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經濟情況控制在公司的預算之內。

今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。每月當上個月我們報的材料購買回來,生產部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領回,做好材料入庫登記,并告訴相關人員。

今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領導,同時領導也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強了大家工作的積極性。

2、公司還會根據不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,分廠組織進行“低碳、節能、環保”的座談會;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎。

分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠組織開展了一系列的工會文體活動,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵,工會主席親自聯系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;下發申報困難職工的通知,分廠認真了解后將情況統計交給公司辦;工會了解了一些宿舍的衛生情況,拿出一部分經費購買草酸下發至每個宿舍,供大家打掃衛生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優秀的人才。去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發。

材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于少,對設備的性能還不清楚,對于統計方面還有一些地方沒有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

加強表格里面函數公式設置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。積極配合領導開展好工會工作。加強理論學習,進一步提高自身素質。

新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期挑戰,更好的干好今后的工作。

鋼鐵企業年終工作總結篇三

今年以來,我公司在集團董事會的正確領導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

堅持“安全第一”思想不動搖安全,對公司來說,是一個永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中,安全唯此為大。

年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來,要有為公司而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個公司,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產,從自身做起,從認真學習各項安全規章制度開始,嚴格按標準化作業,不斷增強企業的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

制定安全目標,實施責任分解,落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產人人有責的目標得以體現,公司領導能堅持每月召開安全生產調度會,每天聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產人人有責的安全原則落到實處,真正實現全員管理。

從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業安全生產中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。今年來,公司共組織安全生產知識培訓x次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有x名主要負責人、x名安全管理人員、x名特種作業人員、x名危化操作人員依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格后方可上崗,公司做到了作業人員有效持證上崗。

隱患發現在現場,消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等,實施對現場人、物、環境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產。結合公司生產產品種類多,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產系統控制和人員操作管理,生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調,均衡生產,裝置合理匹配,工藝調整優化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規程,連續三年實現大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管,對公司范圍內的視頻監控系統進行了重新改造,特別是加大了危化品倉庫的監控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

20xx年來,我公司迎接派出所、鎮安委會檢查x次,環保局檢查x次,xx環保局檢查x次,市公安局治安大隊危化品檢查x次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。明年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度,堅持以人為本的理念,以對企業和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為公司經濟發展保駕護航。

鋼鐵企業年終工作總結篇四

本人自入職以來,嚴格遵守公司規章制度,思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各部門安排的各項任務。現對一年來的統計工作總結如下。

在職期間,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習并且已經適應工作環境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。回顧一下我個人的工作情況,特別是剛加入到這個大家庭的時候,說起來還真的有點不習慣,每天都忙得要命,晚上還要加幾個鐘的班,隨著時間的流逝,以及同事、領導對我的幫助,我已完全融入到這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高。

雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多,我感到自己成長了,也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的幫助,特別是剛進廠工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,是領導和同事悉心教導,才能讓我盡快掌握、熟悉工作;也在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。

統計的生命在于真實,確保統計數據質量,是統計工作者的中心任務。統計數據的準確性是分析企業的基礎。因此,保證統計數據的質量,確保每一個數據準確可靠非常重要,我對數據真實性、準確性的要求非常謹慎,經常為了弄清、弄準一個數據而反復核對和研究。

在工作的日益摸索中,對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規范,對統計資料檔案進行保管、調用和移交,嚴格遵守企業有關檔案管理的規定。統計數據按要求整理,裝訂整齊,保管規范。

在完成數據統計任務,確保統計資料的真實準確的基礎上,進行數據的整理和分析,基本滿足了企業管理和決策的需要,為制定企業決策、編制企業發展規劃提供了重要的數據支持,為企業的改革和發展作出了貢獻。

隨著統計工作的全面推行,可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司付出我應有的貢獻。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的.挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

鋼鐵企業年終工作總結篇五

2019年對于xx鋼貿流通企業來說是困難多、倍受考驗的一年。嚴峻的經濟形勢、艱難的行業困局對鋼鐵產業鏈產生較大沖擊,xx鋼貿企業在商海無涯苦作舟的環境中咬緊牙關,克服重重難關,終于在2019年末看到希望,同時對2020年的重新起航也賦予了更多的期盼。

回顧走過來的一年,對xx鋼貿流通企業所面臨的艱難險阻總結了以下三點。

上半年,鋼材產能過剩明顯,鋼貿商去庫存化壓力大增,市場進入低水平同質化競爭和價格戰,企業利潤隨即大幅下降,經營模式表現出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴重,二三級鋼貿流通企業受虧損拖累,歇業數量比往年顯著增多。

上半年,國內鋼材市場供求矛盾突出,鋼材流通行業現金流量供求不均衡,考驗鋼貿企業營運能力、盈利能力和償債能力。隨著企業常規規模擴張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,下半年鋼貿商跑路現象頻率大增,銀行增強了對鋼材流通企業信貸收緊,影響企業運營策略,并導致鋼價長期缺乏彈性,市場波段操作的可行性偏低,企業盈利能力被進一步弱化。

下半年,鋼貿企業為管控企業風險,普遍采用了低庫存、快進快出的運營方式,社會庫存量得到了有效控制,連續4個月以上保持在低位。與此同時,冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經濟復蘇、“穩增長”政策陸續出臺,鋼貿企業運營更多的體現出務實性、低風險性,與螺紋鋼期貨的激進表現產生鮮明對比。

歷經了2019年的陣痛后,隨著當前經濟的回暖,市場運營環境雖逐步轉好,但挑戰依然存在,在希望的2020年,我們還需注意以下2個方面,如下:

1、雖然當前國內經濟正逐步復蘇,但回穩的基礎仍不牢固。與此同時,新一代領帶上臺展現出的新政風,透露出2020年是經濟增長的轉換期,這對鋼貿企業而言即有風險也是機遇,需做好準備,迎接挑戰。

2、近幾年來,鋼廠一直在積極擴大直銷比例,嘗試銷售前移,鋼貿流通企業在產品分流上的競爭壓力不斷增大,傳統經營模式已不在適應市場發展。因此,轉變營銷思路、實施差異化營銷模式是勢在所驅,需創新銷售渠道、走出自己的特色。

3、鋼貿企業在經歷了后經濟危機的幾番價格洗禮后,企業成長需考慮速度效益型和質量效益型兩者兼具性發展,盡可能提高對行業乃至經濟周期性風險的抵抗能力,增強企業免疫力。

總體來說,無論在任何時期,企業的運營并不是一帆風順的,只有不斷創新、完善制度才能長遠發展。

鋼鐵企業年終工作總結篇六

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的工作總結如下:

認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

一年來,xx鋼工會系統全體干部堅持發揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務。*鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協會先進單位、全國安康杯競賽優勝企業等榮譽稱號。

總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創新工程,推動企業經營生產建設加快發展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應*鋼改革發展的新形勢,實現工會工作的不斷創新。

鋼鐵企業年終工作總結篇七

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發現自己又有了一些新的提高,當然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進,不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統計參數,材料領用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著。現對20xx年的統計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結,找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標:

一、統計方面

今年我主要負責分廠各項參數的統計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關鍵的工藝參數輸入已經設好公式的表格內,使系統存在的問題及時的通過數據反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統生產的穩定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

二、材料方面的管理

今年進一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進一步完善。首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質及用途。將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經濟情況控制在公司的預算之內。

今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。每月當上個月我們報的材料購買回來,生產部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領回,做好材料入庫登記,并告訴相關人員。

三、工會工作

今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領導,同時領導也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強了大家工作的積極性。

2、公司還會根據不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,分廠組織進行“低碳、節能、環保”的座談會;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎。

分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠組織開展了一系列的工會文體活動,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵,工會主席親自聯系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;下發申報困難職工的通知,分廠認真了解后將情況統計交給公司辦;工會了解了一些宿舍的衛生情況,拿出一部分經費購買草酸下發至每個宿舍,供大家打掃衛生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優秀的人才。去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發。

四、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于少,對設備的性能還不清楚,對于統計方面還有一些地方沒有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

五、今后努力方向

新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期挑戰,更好的干好今后的工作。

鋼鐵企業年終工作總結篇八

時光飛快,歲月穿梭。轉眼2019年已成為過去。在過去的一年中,xx鋼鐵公司生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力,基本完成了公司下達的各項生產任務。在此,我代表生產部對一年來的工作予以回顧和總結。

(1)安全管理方面

基于行業的特殊性及總結一直以來的經驗教訓,在過去的一年里,我們把安全生產納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進行安全知識的教育以及真人真事現身說法等多種形式,并監督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強了對車間生產現場生產紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產體系安全,從而保證車間的生產有序運行,故而2019年全年都沒有發生重大安全事故。

(2)產品質量方面

今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,產品存在外觀、焊縫不達標等問題,在每個禮拜的例會上都會進行總結,發現問題及時處理,所以我們在完成產量的同時也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量過程控制關,并完善了質量管理體系,嚴格要求每個班組每日對當日產品進行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產品絕不流入下一崗位。

(3)提高員工技術技能水平

因公司生產任務有段時間不足,生產一線員工情緒極不穩定的情況下、這無疑給生產管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行對員工崗前崗中培訓,保證新進員工順利的進入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強管理、合理調整,力爭做到公平、公正、透明。

1、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,例如:xx鐵路和xx停車場兩個項目的圓管柱由于構件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,導致下料班無法以最低損耗下料,所以以上兩個損耗高達10%;而xx項目花紋板來料規格為xx,實際用料踏步板規格為xx,余料為xx,損耗為9%;有部分項目生產部按照圖紙加工完成后會出現多余構件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術部和生產部都有責任。

2、關于材料領用油漆、焊材、氣體等輔材的領用一直沒有太大問題,而在板材領用方面我們雖然實行先領料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在xx項目格構柱中需采用xx的角鋼,而當時與xx項目角鋼同時進廠,由于我們的疏忽沒有監督工人先領料后加工,所以導致錯把xx的角鋼當作xx的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽和經濟上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領料進行嚴密的控制和計算,實行和量化考核同時“每日一報”,以及加強對下料班在鋼材領料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節省資源,不鋪張、不浪費的良好習慣。

2020年度工作規劃

1、加強管理,提高自身管理水平和協調能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構產量為700噸/月,十字柱、箱體產量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領導,待批準后實施。

2、注重崗位練兵,培養一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關鍵時刻沖的上、打得贏。

3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創優的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續2019年全年零事故的目標。

5、產品質量方面,我們將提高本部門員工質量意識,在每個項目開工之前請技術、質檢等部門配合對員工進行該項目的技術、質量交底。嚴格執行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

(一)明確責任、嚴格把關

應更好的完善產品的圖紙技術資料,并確保其發放的準確性和完整性。今年一年因圖紙產生的問題也有不少,雖然經過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術部盡可能出圖準確、無誤,最好圖紙上不要出現根據生產部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術部和采購部門及時溝通,根據圖紙構件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

(二)加強各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調動廣大員工的積極性,形成一個嚴密的生產體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產任務不飽滿的情況下由生產部做人員安排,所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

(三)增加員工的團隊凝聚力

因本行業工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產品質量、工作效率等,建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓,讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業務量方面需增加,避免出現像今年生產任務不足的情況。

面對即將到來的2020年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

鋼鐵企業年終工作總結篇九

20xx年鋼結構x工程公司在集體和機械公司領導組織下,加大監督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發生,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學發展·安全發展”活動主題,結合我們集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規,強化員工安全生產法律意識。

今年鋼結構第二工程公司整體安全生產形勢基本實現了平穩有序,實現了安全生產平穩運行的良好態勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產工作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:

項目經理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,落實到位。

面對新形式公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規范和約束工人的行為。

我分廠根據集團和公司檢查規定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關人員開展綜合檢查,包括現場安全管理和管理資料兩部分。根據檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,并將檢查結果形成書面材料,召開安全管理分析會議。

檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經,檢查監督做到嚴格規范;

不走過場,仔細認真,不留死角;

實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;

不總結經驗不放過;

不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。

在日常的生產過程中,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式,在執行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產重點講安全,當天檢查發現的安全問題現場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現類似問題的違規人員對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執行三級教育,做到先培訓后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產進度忽視安全”的錯誤認識,通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

今年我們通過以往經驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節的不同天氣條件,采取有針對性的措施進行施工和作業。夏天是雨水較多的季節,同時夏天也是酷暑炎熱的季節,針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,并采取很多措施進行應對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,及時發現安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產。冬季低溫嚴寒,雪霜較多,針對這個季節我們采取安全教育培訓,采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發事件。

根據公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂安全生產責任書,確定和區分各自的責任,并按規定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產動態監督管理,并落實各項安全防護措施。

今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業,吊裝作業,焊接作業,下料切割作業,交叉作業,特別是施工部位的安全防護措施落實和監控管理,在各項施工過程中,對各個環節確定的重大危險源,要明確責任,落實到人,進行重點監控,做到發現隱患,及時解決,另外對施工現場中出現的危險較大的作業面,必須確定專人蹲點作業現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全。

這三起安全事故在向我們警示:違規操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產的大敵,任何無視安全生產規章制度的行為都有可能導致悲劇的發生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業經濟效益的提高和健康發展。

今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我們廠安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我們廠安全生產永遠運行平穩。

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先,鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷發展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷發展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學技術之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉化為企業的效益。企業的良好運營不僅依托雄厚的經濟實力,更有賴于企業職工的安全生產。“千里之堤,潰于蟻穴”,如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失,重則會給企業帶來滅頂之災。所以,缺乏安全生產的企業就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進一步發展的。此外,鋼鐵企業的安全生產,可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業,減少職工對自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產工作中,提高勞動生產率,為企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。

其次,鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,對人權的尊重和保護已日益完善,而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計20xx年在全國范圍內的x家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了x人,其中死亡x人、重傷x人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國,這區區x家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的年度傷亡人數相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業發生摩擦,事后又沒有進行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會,也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業的安全生產對于維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次,鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系,生產關系反作用于生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大,企業的效益才能夠增長,企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷發展才推動我們進入了后工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生,使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩固從而促進生產力的發展。

鋼鐵企業年終工作總結篇十

為確保本次“安全生產月”活動各項工作有效落實,使活動受到最大實效,我廠高度重視,在xx月xx日召開為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,會上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

同時廠部領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負責人,要廣泛發動全體員工,積極參與各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證 "安全生產月"活動的有效開展。

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,廠部于xx月xx日將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成xx條宣傳橫幅,于xx月xx日分別車間的醒目位置, xx月xx日下發安全月活動資料,并及時下發車間進行宣傳、學習。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,范圍包括安全知識競賽試題、 呼吸器佩戴比賽,此次活動增強員工的學習興趣和熱情,進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。

1、組織全員學習本崗位應急預案。

2、每天利用班前會學習一則安全小知識,以提高全員的安全意識,增加安全知識。利用周五例會學習相關的典型事故案例,汲取教訓,防患于未然。

3、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽,進一步提高了全員安全素質。

為加強車間員工對突發事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,廠部組織各車間開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性。

xx月xx日,天車車間成功組織消防應急救援演練,xx日輔助車間組織了煤氣中毒應急演練,xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應急救援能力。

活動期間,動員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個人給與獎勵,共查找安全隱患400條,現已全部整改,有效防范了安全事故的發生。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了廠部領導和全體員工的大力支持,各車間圍繞"強化安全基礎,推動安全發展"的活動主題,認真開展了一系列的安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,進一步夯實了安全基礎管理。我們將以安全月活動為新的起點,嚴格執行各項制度,嚴格遵守安全操作規程,促進安全工作更進一步,為安全生產創造良好的環境。

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