方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網格化管理工作方案篇一

為貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的決策部署以及應對病毒感染的肺炎疫情有關會議精神，進一步加強我鄉疫情防控工作，全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，切實落實以村（屯）防控為主的綜合防控措施，加強各村（屯）科學有序地開展病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本方案。

（一）、鄉黨政領導干部牽頭、村（屯）動員，實施網格化、地毯式管理，聯防聯控、群防群控，把各項防控措施落到實處。

（二）、落實“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好村（屯）病毒感染的肺炎疫情發現、防控和應急處置工作。

（三）、對來自境外、域外、本省（涉疫地區）返鄉人員和其它重點人群，開展調查、監測和醫學觀察，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。

以村(屯)為基本單位，建立三級“疫情防控管理網格”。根據上級防控工作要求，村(屯)要建立網格化管理工作制，組建由鄉黨政干部、村(屯)兩委干部、醫務人員為一體的網格工作隊伍。

一級“疫情防控管理網格”。鄉級網格總負責人為黨委書記、鄉長；網格員為聯村包村干部。

二級“疫情防控管理網格”。村級網格總負責任人為鄉包村干部；網格員為村兩委干部。

三級“疫情防控管理網格”。組級網格總負責人為村兩委干部；網格員為各部門、站辦所、駐村隊員。

（一）網格工作任務

1、加強層級管理。各級網格人員積極落實鄉黨委、政府工作決策部署，按照疫情防控指揮部下發的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作；負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網格”網格員開展疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題，及時解決或協調相關部門給予解決。

2、加強組織動員。各級網格人員要下沉到村（屯），定責定崗。在鄉黨委、政府的領導下，充分發揮鄉、村（屯）委會和村民小組三道防線作用，鼓勵村民和志愿者參與，實施網格化、地毯式摸排，對2021年度最近三次的風險疫區等級通報及所有疫情高發地區人員往來情況，對各村（屯）、家庭進行全覆蓋排查，及時發現防控隱患線索，并向市疫情防控指揮部辦公室報告。

3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況，通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道，確保信息溝通到位；村（屯）對重點管控人員落實專人追蹤管理，掌握重點管控人員動態去向，嚴格隔離觀察；同時加強生活保障服務，對被隔離對象加強心理疏導，保障正常飲食起居。

4、落實“五包一”工作機制。村（屯）網格化管理“五包一”的人員配備、具體工作內容和要求，根據實際情況細化組員分工，著重做好從疫情高發地區返回人員等重點人群的跟蹤服務管理，將重點管控人員入網、入格、入家庭，確保疫情不出戶、不擴散。

5、加強信息溝通。各村（屯）要告示，嚴格做好從疫情高發地區返回人員立即到所在村（屯）委會進行登記，逐級報送疫情防控情況。

6、開展健康教育。各村（屯）要通過傳單、宣傳欄、廣播、宣傳車、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人；督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛生運動，加大環境綜合整治力度，督促公共場所進行清潔、消毒和通風；村（屯）不組織公眾聚集活動，及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動，避免交叉感染。

（二）村（屯）網格管理工作制度。村（屯）級網格處于抓落實的最末端，要重點執行好疫情防控十項制度：

1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。

2.“五包一”工作制度。對“密切接觸者”，由鄉干部（一名）、村兩委干部（至少兩名）、網格員（一名）醫務人員（一名）共同對其管控。

3.管控對象臺賬制度。對域外返鄉（村屯）人員的住戶家庭成員基礎信息、工作就業及外出活動情況建立臺賬，做到底數清晰、去向明白，摸清人員情況和身體狀況。

4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區內隔離、隨訪人員管控,嚴格執行市醫學觀察制度，上述人員如有干咳，高燒等現象及時移送相關定點醫院并向上級上報。

6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態宣傳，特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村（屯）顯著位置，做到政策家喻戶曉。

7.疫情防控物資保障制度。加強村（屯）與鄉疫情防控指揮部辦公室溝通，積極做好疫情防控物資儲備，確保數量充足、質量合格、有效供應。

8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。

9.村（屯）黨員、志愿者隊伍制度。組建村（屯）黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍，協助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。

10.村屯聯動防控制度。轄區村委會(社區居委會)、網格組、志愿者小組，共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發現的問題及時向上級部門匯報并做好防護工作，做到群防群控、嚴防嚴控。

（三）重點場所網格管理

集市、商業（個體工商戶）、市場

（1）由鄉政府、衛生院勸導，趕集、采購群眾做好防護，出行戴好口罩，每天由鄉環衛對市場進行垃圾清運和保潔，對集市進行消毒。

（2）對進口冷鏈產品入鄉做好嚴格把控。

（一）加強組織領導。各村（屯）要高度重視，聯點干部要親自抓、村（屯）書記要具體抓，確保疫情防控網格化快速高效推進。各村（屯）要認真履行疫情防控責任，各司其職，各負其責，形成工作合力。

（二）落實聯動機制。各網格責任主體按照“屬地管理”原則，組織開展轄區網格內疫情防控工作，對發現的各類疫情及時進行處置或向上級網格報告，并督促整改到位。強化網格內各小組間協調配合，真正形成橫向聯合、縱向貫通“聯得緊”和全面監管、快速反應“動得快”的聯動機制。

（三）嚴格督查督辦。鄉政府及相關部門要認真履行疫情防控職責，一級督一級，層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發現疫情問題而未發現、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的，鄉紀檢監察部門要依紀依規對相關單位和責任人實施問責。

網格化管理工作方案篇二

為深入貫徹落實縣委、縣政府《關于印發靈璧縣平安建設工作實施方案的通知》（靈秘〔20xx〕30號）文件精神，根據《關于推進靈璧縣綜治網格化服務管理實施意見》（靈平安組〔20xx〕2號）文件要求，推行村網格化管理，進一步夯實社會治理基礎，推進平安大路建設，現結合我鄉實際，制定本實施方案。

以黨的十九屆四中全會精神為指導，著力推進社會治理能力現代化和創新社會治理方式，強化綜治基層基礎，全面推行村網格化服務管理工作模式，有效發揮村在創新社會治理、服務改善民生、化解社會矛盾、維護社會穩定、促進社會和諧等方面的基礎作用，為推進全鄉經濟社會發展，建設平安大路創造良好的社會環境。

圍繞“創新社會治理、創建平安大路”，構建“網格化管理、信息化支撐、全程化服務、系統化治理”的社會治理新體系，實現全鄉所有村網格化服務管理工作全覆蓋，著力提高網格化管理服務水平，實現村社情民意收集無遺漏、社會治理無盲點。服務管理無縫隙，達到刑事治安發案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標。

（一）合理劃分網格

運用網格理念和現代化技術，以社會各類人員服務與治理為重點，綜合考慮，人、地、物、事、組織等因素，在現有行政區劃不變的前提下，村級按照一個自然莊或者不少于700人為一個網格，按照縣級“四級網格化”管理模式，大路鄉作為二級網格，設一名網格長（鄉綜治干事），各村作為三級網格，各設一名網格長（“兩委”干部），各自然莊或街道單元為四級網絡，各配一名網絡員。

村要制定網格圖，標明網格位置、房屋、道路、企業、學校、醫院等，并在村進行公示，同時，在醒目位置公布網格員照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等信息，自覺接受群眾和社會的監督。

（二）健全管理隊伍

每個網格配備一名網格員，也可實行“兼管多格”和“專管一格”相結合的辦法運行，網格員綜合履行各類信息采集、矛盾糾紛調處、治安巡邏守護、特殊人群幫教、食品安全監管、政策法規宣傳、居民事項代辦等工作職責。網格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長、專職調解員、民政助理員、村級安全員或具備相應的信息化系統系統操作運用能力的居民為主。網格員原則上具備高中以上文化程度，遵紀守法，作風正派，身體健康，并長期居住在該網格區域，能熟練操作手機app，對本區域地熟、人熟、情況熟，可以隨時開展工作。

（三）明確職責任務

鄉綜治干事為鄉網格長，是本級網格的第一責任人，負責督促、指導、協調本地網格服務管理工作；村明確一名兩委干部為村級網格長（同時兼任網格員），負責具體督促、指導轄區內網格員落實各項工作。村網格長每周至網格少一次對轄區網格進行巡查，并通過實地檢查、協調處置等方式，確保網格服務管理作用有效發揮。網格員是本網格區內的直接責任人，負責及時上報各類采集的信息，反映群眾的意見建議、利益訴求和各類不穩定信息，了解掌握有關社情民意、調解好本網格內發生的矛盾糾紛，對熱點、難點、隱患問題及時上報，協助做好網格內的治安巡防等工作。

（四）明確工作任務

1.信息采集。按照人、地、物、事、組織等要素，分門別類采集社會治理的各項基礎信息，網格員利用手機app，錄入綜治信息化系統，并做好調查統計和情況反饋，及時為網格化服務管理提供準確的信息和分流辦理的依據。

2.實有人口協管。協助有關部門掌握網格內實有人口的基本情況，做好對刑滿釋放人員、社區矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、涉邪人員、信訪積案人員、嚴重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析，實行動態管理，搞好關懷幫扶，落實相關部門和基層組織的幫扶教助措施，從源頭上減少不和諧因素。

3.社情民意收集。定期到網格走訪巡查，及時收集社情民意，認真梳理排查各種不安定因素，找準根源并及時向村(社區)網格長反映。

4.矛盾糾紛排査化解。定期排查網格矛盾糾紛，積極協助村(社區)調解組織和上級有關部門，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態，努力實現“小事不出村、大事不出鄉鎮、矛盾糾紛不上交”。

5.安全隱患排査。協助相關職能部門深入村(社區)重點單位、重點場所(部位)和復雜區域，經常性地開展安全生產、交通安全、消防安全、食品藥品安全等隱患排查，并督促抓好整改落實，確保轄區的安全穩定。

6.夯實群防群治。充分發揮網格內各類人群的主觀能動作用，組織網格內的住戶、小區、企業、學校等單位，成立平安志愿者隊伍、巡邏隊伍等群防群治組織，積極開展社會治安巡邏防范和隱患排查整治工作，實現社會治理聯動、社會治安聯防和平安建設聯創等目標。

7.開展平安創建。發動群眾參與“平安家庭”、“平安單位”、“平安企業”、“平安小區”、“平安學?！钡雀黝惼桨布毎こ虅摻ɑ顒?，采取群眾喜聞樂見的方式開展平安建設宣傳，努力提高平安建設知曉率。

（五）規范工作流程

1.巡查走訪。村（社區）網格員要堅持每天到網格巡查1次，按照工作職責要求收集責任網格內各類信息。

2.分類整理。網格員對收集到的各類信息數據按照人、地、物、事、情、組織等類別進行分類。

3.及時處理。對收集分類后的信息進行處理，英錄入信息系統的及時錄入，需要解決和辦理的事項及時協調解決和辦理。不能解決的及時上報村（社區）網格長；對村（社區）網格長不能解決和辦理的及時上傳至綜治信息化系統，由鄉網格長指派職能部門限時辦理；對鄉不能解決和辦理的及時上報至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。

4.辦結歸檔。網格員對各類信息處理后要及時將辦理情況錄入綜治信息化系統，以便查詢。

(六)建立工作制度

1.走訪巡查制度。網格員每天一次走訪轄區群眾，通過“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”，全面采集基礎信息，了解群眾需求訴求，排查化解矛盾糾紛，如實準確反映工作狀況，切實做到居住情況清、人員信息清、區域設施清、隱患矛盾清，真正成為本區域的“活地圖、活戶籍、活檔案”。

2.民情懇談制度。網格員應定期深入群眾，就一些突出問題或重點難點問題與群眾進行互動懇談、交流意見，真正了解群眾的所思所盼和真情實感，進一步找準問題的癥結所在，積極推動疑難問題的有效解決。認真聽取群眾對服務管理工作的意見建議，虛心接受批評，及時將群眾反映的問題和訴求的解決落實情況，反饋給群眾并做好回訪工作，不斷改進服務態度和優化工作措施。

3.流轉處理機制。村網格長將網格員收集上報的各類信息進行分析研判，屬于村職責范圍內可以解決的，自行辦結;不能解決或跨轄區的事項通過綜治中心信息化平臺報送至鄉綜治中心，鄉綜治中心對于村網格站上報的信息進行理分析，分流交辦至各職能站所:涉及多部門需協調解決的事項，由鄉綜治中心統一協調解決;對于鄉不能辦結或跨區域的事項由鄉綜治中心通過信息系統上報至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。

4.定期分析研判制度。村要定期召開網格員專題會議，對收集的社情民意進行梳理分類，明確責任人認真辦理，對排査的矛盾糾紛，視化解難易程度，或安排專人化解，或上報鄉綜治中心，對排查不穩定因素落實穩控措施，確保村情況清、動態準、處理快。鄉要對村上報的疑難問題以及在民情懇談、走訪調查中反映的問題，定期召集相關人員進行分析研判，研究相應對策措施，提出解決方案，及時分類處置。對解決難度較大或需多部門聯動解決的問題，鄉要及時研究提出合理化意見建議，報上級有關部門幫助解決或協調聯動解決，并及時反饋處理情況。

5.教育培訓制度。鄉要采取多種形式，分層次、分類別，有計劃、有針對性地對網格管理員開展政策法規、業務知識、職業道德和安全知識等培訓，使網格管理員熟練掌握收集民情、排查矛盾、化解糾紛、聯動聯防、扶貧幫困等方面的知識和技能，不斷提高其能力素質和政策法規水平，更好地推進村(社區)的網格化服務管理工作。

6.考核評價機制?？h委政法委將各鄉網格員服務管理工作開展情況納入年度平安建設(綜治工作)考核，根據各鄉鎮(開發區)信訪情況、重點工作落實情況、群眾安全感滿意度情況兌現網格員補貼及工作經費(十三屆縣委第八十七次常委會會議紀要精神執行)。鄉要將網格化管理納入平安建設(綜治工作)管理責任制考核，制定網格管理員考核辦法和考核細則，對網格管理員的工作績效進行科學考核，并把群眾的滿意度及村(社區)干部的評價作為重要考核依據，確?？己说墓焦涂茖W合理。

7.督查督辦機制。縣委政法委依據綜治中心信息化平臺，對各鄉鎮(開發區)網格化服務管理情況進行督査督辦，對工作不力、矛盾久拖不決、信息錄入嚴重滯后的，將實行約談、通報、重點管理等方式予以責任追究。鄉綜治中心要對交辦的事項以及村、網格員信息收集辦理情況進行督查督辦，定期召開工作例會，分析研判社會治理形勢，對重大疑難復雜事項切實采取有效措施加以解決，對于信息處置不力的職能站所和村，可視情采取督辦措施，并將督查督辦情況納入相關考核。

8.責任追究機制。對網格工作開展不力、履職不到位、漏報信息、失密泄密、推談拖拉、未及時發現問題或發現問題未能及時處理等情形的網格員要進行調整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴重后果的，嚴肅追究相關單位和有關責任人的責任。

（一）宣傳發動部署階段（20xx年12月5日前）

研究制定實施方案:召開動員會議，安排部署，層層分解目標，明確職責任務:以及電視、網絡、宣傳欄、宣傳材料、入戶宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網格化服務管理的重大意義，力求贏得社會各界最廣泛的支持，形成各方參與的濃厚氛圍。

（二）全面推進實施階段（20xx年12月5日—12月31日）

1.劃分網格，及時公布。由綜治中心牽頭，根據網格劃分標準，各村摸底調查確定各村網格個數。網格劃定后，繪制網格平面圖，并在醒目位置設置網格化地圖，方便居民群眾知曉。每個網格的界線要分明，網格及其街、樓棟的標識、標記、標牌要清晰醒目、一目了然。

2.配備人員，規范運行。原則上一個網格配備一個網格員，也可實行“兼管多格”和“專管一格”相結合辦法，確定網格員總數，由鄉按照要求配備。網格員正式上崗后，由村將網格員姓名、照片、聯系電話、工作內容和管理職能等信息公開，便于居民聯系和監督。

（一）加強組織領導。網格化管理是一項系統性強、創新性強的社會工作，也是一項民心工程、民生工程。要將實行網格化管理服務作為當前加強和創新基層社會治理工作的重要內容，高度重視，擺上突出問題，鄉成立專班，切實抓好落實。

（二）強化宣傳培訓。實行網格化管理服務是加強村基層社會治理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區單位發放宣傳單和服務聯系卡等形式多渠道、全方位開展宣傳，不斷提高網格化服務管理的社會認知度和群眾參與率，積極營造良好的輿論氛圍；要分層次、分類別、有計劃的對網格員開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓，做到政策、流程等應知應會，提高網格員的綜合能力。

（三）注重工作細節。細節決定成敗，各村要結合實際，認真研究，統籌安排、全面啟動，確保各項工作扎實推進、抓出實效。

網格化管理工作方案篇三

為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神，落實開發區部署的消防安全任務，實現年度安全目標管理各項工作的全面落實，堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發生，現制定赤港開發區安全工作網格化管理內容如下：

為確保消防安全任務按照網格化落實責任和實施各項工作，成立開發區安全網格化工作管理領導小組，統一組織領導安全網格化工作。組長由開發區管委會主任李勇擔任，負責消防安全工作任務部署；付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任；機關各部門負責人為成員，按轄區屬地進行覆蓋管理，橫向到邊，縱向到底。

按照區消防聯席會議精神和消防安全文件要求文件精神，把開發區轄區范圍分為四個網格，企業基本網格27個、住宅區基本網格33個，配備消防管理人員數量38人，配備消防協管員數量60人，配備消防巡防隊員10人，網格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場，把消防安全任務掛鉤包干給機關具體人員。

1.負責消防安全宣傳教育，把消防安全宣傳到機關、到企業、到學校、到管區、到家庭。

2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治，把安全檢查、隱患整治及其有關情況登記報備，每月至少檢查、報備一次。

3.督促主體責任單位履行安全工作職責，自查安全各項工作。

4.加強臺風季節、節日期間的安全巡查，消除安全隱患。

5.與住宅樓協管員充分溝通，對群眾反映的安全問題予以關心重視，落實解決。

6.發現重大安全隱患，及時逐級向安全主要負責領導反饋。

網格化管理工作方案篇四

為“強化社區防控網絡化管理”的重要指示精神，充分發揮全社會聯防聯控的作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰，特制定如下實施方案。

堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以街道防控為重點，以社區、小區相對成片的居住區為基本單位，夯實網格化管理，推動關口前移、觸角延伸、重心下沉，著力形成“黨政牽頭，社區動員，群防群控，穩防穩控”的工作格局，切實構筑抗擊疫情的嚴密防線，真正實現疫情防控網格化、全覆蓋、全天候、無盲區。

疫情防控網格管理工作要嚴格落實屬地責任，強化小區管理，要切實抓好轄區街道、社區、小區的網格管理，通過建立健全社區單位化、網格化管理責任制，利用數字化平臺系統實現數據集成、共享，建立街道、社區、小區三級網格化管理體系。

以街道為區域，以社區為網格，在社區內形成“橫向到邊、縱向到底，小區中有網、網中有格、格中有人、人負其責”的聯防聯控管理機制。

(一)街道:由黨委書記擔任網格化管理責任人，衛健辦主任擔任網格化管理員，負責組織督促檢查本地社區“疫情防控管理網格”疫情防控工作，了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題，及時解決或協調相關部門，并給予解決。合理調配轄區力量，建立完善網格體系。

(二)社區:由社區負責人擔任網格化管理責任人，衛健專干擔任網格化管理員，負責本社區疫情防控工作，將轄區所有小區及駐在單位納入網格管理，開展重點人員摸排，做好信息報告，落實健康監測、管理等防控措施。

(三)小區:由黨支部書記或社區負責人任人為網格化責任人，包保網格員、物業公司人員等擔任網格化管理員，負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作，及時向所在社區網格化管理貝報各措查管理情況發現重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。

1.強化大數據信息推送。密切跟蹤國內疫情中高風險地區動態調整信息和國外疫情情況，街道衛健辦和社區協調配合，充分發揮大數據在中高風險地區來(回)蚌人員網格化管理中的作用，健全數據共享機制，將中高風險地區動態調整信息、中高風險地區來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網格化管理員，開展排查和依規落實健康監測措施。

2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務。各社區、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。

3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任，強化小區管理，“三無”小區管理由社區統籌抽調專人負責，實行責任包干，確保網格化管理“全方位、無死角”，做好重點人員精準摸排，確保完成防控任務要求。

4、精準摸排重點人員。各社區網格化管理員要依規及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數據推送信息排查；二要強化主動發現；三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯系；四要建立健康管理臺賬；五是加強日常防控措施落實。

5、及時依規報送摸排信息。各社區要牢固樹立“不等不象"思想，將重點人員提持工作作為常態化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區來(回)蚌人員摸排，重要情況隨時上報，切實做到重點人員的“早發現、早報告”。

6、加強宣傳動員，提高主動報備意識。街道.社區、小區、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳，尤其加強中高風險地區來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。

要高度重視新冠常態化社區網格化管理工作，積極謀劃、主動作為，分管領導要具體抓，衛健辦督查各社區疫情防控工作落實情況，確保疫情防控網格化快速高效推進。

網格化管理工作方案篇五

為認真貫徹中央、國務院、省、市疫情防控工作部署要求，落實省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調度會議上的講話精神，從嚴從緊從細從實做好學校疫情防控，精準實施網格化管理，結合學校工作實際，制定本指導方案。

以“縮小活動范圍、減少時空交集，管理精細有序、軌跡精準可循，服務保障有力、教育關懷暖心”為目標，周密合理安排校園封閉管理期間各項事務，綜合考慮教學組織、餐飲洗浴、體育活動、核酸檢測、教育疏導、健康監測、應急處置等需求，科學劃定校內網格。既劃定全封閉管理“大網格”區域，實現“大網格”區域內合理配置學習生活場所，形成工作學習生活大閉環。也在區域內劃分人員管理“小網格”，以學院為單位，同一學院學生調配至同一樓層，作為網格管理單元，單元間就餐、洗浴、學習、活動等錯時錯峰，實現單元間減少人員聚集，各區域間無時空接觸。同時，借助網絡化和信息化手段，實現師生活動軌跡可追溯。確保一旦突發疫情能夠科學高效流調、分區轉運隔離、精準有效處置。

學校網格化劃分，在學校疫情防控工作領導小組的指導下，根據學校校區分布、樓群分布、在校人員類別、師生學習生活需求等實際劃分。

1.分區劃定“大網格”。根據學校當前工作模式、人員分布及師生學習生活區域，整體校園劃定為“大網格”?！按缶W格”采取全封閉閉環管理，網格內教室、食堂、超市、浴池、體育場等場所向域內師生開放，師生無特殊情況嚴禁離開所在大網格區域。由安全保衛部門在b食堂二樓東門外設置隔離帶，禁止西校區學生進入東校區。

2.按樓層劃分“小網格”。以同一學院學生寢室安排在同層宿舍樓為原則，劃分“小網格”管理單元，構建“樓長、樓層長、寢室長”三級管理機制，建立師生分樓、分批次、分時段、錯時錯峰、分散進行學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動的管理體系。

學校實施統籌管理，分級負責的工作機制。成立學校疫情防控網格化管理工作領導小組。

組 長：

副組長：

成員為在校全體黨員突擊隊隊員。

學校疫情防控網格化管理工作領導小組負責組織、協調、指導、督導網格化運行管理工作?！按缶W格”采取單向垂直獨立管理，由學校疫情防控網格化管理工作領導小組直接指揮。

同時，設立“小網格”工作小組，組長為各學院駐校黨員干部（潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福）擔任，成員為樓層長、寢室長，負責本網格內有關疫情防控工作的具體落實。

1.實施領導干部包保制度。組織黨員領導干部全部下沉一線進駐“小網格”，各“小網格”工作小組組長擔任本學院樓層包保負責人，確保疫情防控各項工作措施落到實處。

2.建立“小網格”工作碰頭機制。由樓長、樓層長、“小網格”工作小組組長組建工作群，實時反映和研究解決“小網格”內出現的各類問題，強化網格內學生學習生活等活動的規范管理，確保當日問題當日解決。

3.實施網格內活動錯時錯峰安排制度。按照“縮小活動范圍、減少時空交集”的原則，網格內學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動一律實現錯時錯峰安排。

4.建立“日調度”工作制度?！按笮【W格”均要建立“日調度”工作制度。學校疫情防控網格化管理工作領導小組要結合省市疫情防控工作要求，強化問題導向，及時解決疫情防控工作中的問題，密切關注師生思想動態，即時化解矛盾。各“小網格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會，面對面溝通當日管理情況，建立“日調度”工作臺賬并做好記錄，嚴格落實上級下達的各項防控工作部署，及時解決學生提出的合理訴求。

5.建立網格內師生活動軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進出網格內各個學習、生活場所，運用大數據等信息化手段準確掌握校內師生行程軌跡。

1.宿舍分類管理。以學院為單位，同一學院學生調配至同一樓層，避免不同人群混合交叉。后勤及重點人群住宿與師生不在同一宿舍樓內，保證與師生活動無軌跡交疊。

責任人：范志平

2.駐樓值守。黨員領導干部和學生工作隊伍要入住生活區宿舍樓。充分發揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學生干部和志愿者的作用，全力做好網格內學生管理工作。引導學生按時參加線上教學活動，養成按時休息、鍛煉、學習的良好習慣。嚴格管控學生串寢和跨網格流動，要進行常態化巡視，督促并檢查學生學習、生活和寢室衛生等情況，保持寢室良好的學習生活環境。壓實樓層長責任，做好公共衛生間，公共洗漱間消殺清潔和監督管理提示，引導學生錯時錯峰通行，全程戴好口罩，做好個人防護。

責任人：范志平 各“小網格”工作小組組長

3.組織核酸檢測。規范有序高效完成常態化檢測和緊急狀態下核酸檢測，分樓層、分寢室有序組織，堅決杜絕人員聚集，確保應檢盡檢，不漏一人。

責任人：王月 各二級學院 安全保衛處

4.開展健康監測。堅持“日報告”“零報告”制度，以樓層為單位由學生黨員志愿者、寢室長組織學生進行晨午晚體溫檢測（老師晨午晚體溫檢測自己做好記錄），精準掌握網格內師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風險接觸信息檔案，為相關信息分析研判提供精準有效支撐。

責任人：各“小網格”工作小組組長范志平

5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源，開展形式多樣的教育活動。加強對疫情防控政策措施和形勢任務的宣傳解讀，講好防疫故事，積極傳播正能量，營造良好輿論氛圍，增進師生的理解和支持。要密切關注和及時掌握師生的思想動態，教育引導師生強化法律意識和規則意識，嚴格執行和落實疫情防控各項安排與要求，做好自我防護。加強師生員工在自媒體上發布信息的管理，對未加核實發布不實信息、誤導他人言行的師生員工予以追責問責。

責任人：周志敏 黃悅

6.加強活動管理。由各二級學院統一組織安排各類活動，合理規范有序安排線上和線下活動，加強學生網格區域內活動管理。以二級學院為單位，設定單獨體育活動場所（附件1：《各學院室外活動場地分配表》），分時段開展不聚集的體育活動；以寢室為單位，指定對應教室開展學習活動（附件2：《各二級學院學生寢室及對應教室分布表》），其他寢室人員不得使用該教室；以樓層或寢室為單位開展網絡文化活動，豐富校內學生業余生活，分散封校期間焦躁情緒。學生從寢室前往教室學習，要遵守前往教學樓路線圖中（附件3：《學生前往教學樓路線圖》）設定的路線，避免與其他“小網格”人員接觸。要引導教育學生在封校管理期間，刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學生活動中心等各類場所，以便于學校通過大數據掌握學生日常行動軌跡。

責任人：各“小網格”工作小組組長

7.注重心理疏導。成立心理咨詢輔導團隊，定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務。做好師生心理健康排查干預，健全心理問題檔案。及時發現化解問題矛盾，避免因情緒焦躁導致矛盾升級。強化人文關懷，合理安排線上教學活動，提供輕松愉悅舒緩的教學內容，滿足學生的精神需求。

責任人：殷紅 葉春靜

8.科學安排生活服務?？茖W設置宿舍各樓層內行走路徑，樓層間交錯開放出入口（另外一側設置警戒線）。加強師生就餐、洗浴等管理，以樓層為單位，實行就餐、洗浴等分區、分時段，錯時錯峰（附件4：《師生及服務人員錯峰就餐時間表》、附件5：《師生及服務人員錯峰洗浴時間表》）。要加強日常思想引導，嚴禁訂購校外外賣，確保飲食衛生和健康安全。禁止快遞配送，必須進校的藥品等物資要在校門指定區域消殺轉運，并嚴格執行靜置和二次消殺等管控措施。

責任人：陳遠航 王月 各“小網格”工作小組組長

9.規范處置應急情況。師生出現發熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，要第一時間自覺主動報告，由“小網格”工作小組組長第一時間將相關情況上報，嚴格按照防控要求進行處置。學生外出就醫必須實行閉環管理。

責任人：各“小網格”工作小組組長

10.主動開展家校溝通。“小網格”工作小組組長要與學生家長保持密切溝通聯系，讓家長知曉屬地和學校疫情防控形勢及相關政策要求，積極配合學校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作，及時通報學生健康狀況和思想狀況。

責任人：各“小網格”工作小組組長

11.加強環境消殺。壓實樓、樓層、寢室負責人責任，做好公共區域環境監測和衛生消殺，定時開窗通風，師生錯時錯峰通行，全程戴好口罩。

責任人：齊紅巖 各“小網格”工作小組組長

1.人員保障。學校各級組織要做到網格化管理認識到位、人員到位、措施到位，各級主要領導要深入一線、靠前指揮，精選業務精干、作風務實的骨干，配齊配強網格化管理專業隊伍。

2.物資保障。根據工作需要，財務與國有資產處聯合后勤基建處，科學測算資金需求，細化經費保障措施，足額安排專項經費，多渠道采購儲備口罩、體溫計、消毒液、防護服等公共防控物資，配備到相應管理網格。

3.技術保障。學校對外接口部門要密切與屬地的聯系溝通，充分發揮屬地衛健、疾控、公安等部門的專業優勢，完善學校疫情防控突發事件應急機制，開展專項培訓和演練，加強對校園網格化管理的指導。

4.場所保障。學校設置的專門隔離、監測場所要配備必要的生活物資。要準備好臨時隔離場所，并具備就地臨時隔離條件，為早發現、早報告、早隔離、早治療提供支持。

5.監督保障。學校疫情防控監督檢查組要持續對校內各部位防控工作實施督導檢查，全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網格化管理工作中的漏洞問題，及時反饋并督促整改落實。

網格化管理工作方案篇六

為了進一步創新社區管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區網格化管理堅持以人為本，服務于民，實現居民自我管理，自我服務，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網格化管理有效機制，現結合新城花園社區實際，特制定本實施方案。

以黨的十八大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以網格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務網格。使社區工作進一步標準化，規范化，網格化，精細化和科學化，以適應現代社區建設和發展的需要。

建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，一崗多職，一專多能的監管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。

通過創新社區管理機制和實踐，建立科學的分工協作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實現社區管理與服務的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務。

成立以社區黨委書記、主任任組長，社區副主任，為副組長，社區兩委成員，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統管理工作，總體實施及各網格綜合事務的調處。

按照任務相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小區樓院，物管小區，單位小區，散居民區等分類。依據戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。社區單位等合理設置社區網格，原則上按照轄區院落分布劃分網格。駐社區單位就近劃入網格，網格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任，同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由社區工作人員全部劃分入網格。

社區網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業、社保等社會事務。協辦黨建、創建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格責任人的管理和服務，要以身作則帶領網格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區居民對物質，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問題，以及當前難以解決的問題，及時反饋到社區網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮有關部門處理。

一般性工作網絡責任人現場處理，登記備案。需要協調處理的工作，網格責任人現場受理，帶回社區商討處理，處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象，社會性工作網格負責人立即上報，社區及鎮相關部門緊急處理，網格責任人現場跟蹤。需要審批的工作，網格責任人掌握信息，社區受現界定，上報鎮職能部門審批，同時實行三級公示制度。

2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發放一封信，在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話，工作內容和管理服務職責等信息。向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡。

3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調節、執法、處置環環相扣，運轉快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用；四是全民服務功能，社區居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務；五是社會保障功能，為社區居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創造就業機會。

對網格責任人及格內人員實行定期考核制度。考核辦法另行制定，對長期不能適應工作要求的，按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上及監督，內部監督，社會監督，群眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。

網格化管理工作方案篇七

為深入貫徹落實“強化社區防控網格化管理”的重要指示精神，前移新冠疫情常態化防控關口至社區和相關責任單位，筑牢社區疫情防控陣地，織密全覆蓋、無死角防護網，筑牢筑實堅實隔離墻，有效降低國內中高風險地區疫情輸入的.風險，維護來之不易的疫情防控成果，根據省疫情防控應急綜合指揮部《關于進一步加強新冠肺炎疫情防控社區網格化管理工作的通知》（衛電〔20xx） 106號）精神，結合我鎮實際，現就進一步加強新冠疫情常態化防控社區網格化管理工作通知如下:

（一）工作原則

按照統一指揮、分級負責的原則，建立鎮、行政村、自然村三級網格化管理責任體系。

（二）明確人員和職責

1、鎮網格化管理責任人和管理員分別由鎮疫情防控分管負責人和衛計辦主任擔任。

職責：負責指導本鎮疫情防控工作，合理調配轄區力量, 建立完善的網格體系。

2、行政村網格化管理責任人和管理員分別由村支部書記和村文書擔任。

職責：負責本行政村疫情防控工作，將轄區所有自然村及駐在單位納入網格管理，開展重點人員摸排，做好信息報告，落實健康監測、管理等防控措施。

3、自然村網格化管理責任人由村民組組長擔任，機關企事業單位網格化管理責任人由單位疫情防控分管負責人擔任，賓館網格化管理責任人由賓館經營業主擔任；自然村管理員由所在村自行確定，機關企事業單位、賓館管理員由所在單位、賓館自行確定。

職責：負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作，及時向所在行政村網格化管理員報告排查管理情況，發現重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。

（一）精準摸排管理重點人員。各級網格化管理員要依規及時開展各類重點人員摸排管理工作。一要做好大數據推送信息排查。對大數據推送的重點人員信息，第一時間組織排查，及時依規落實健康管理措施并做好信息報告。二要強化主動發現。主動上門入戶，做好疫情防控提醒。對中高風險地區來（回）霍人員、入境解除集中隔離后14天健康監測期內人員等做好主動發現和監測，及時報告鎮疫情防控指揮部，配合衛健部門做好核酸檢測和健康監測。三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯系。 充分利用通訊和新媒體等設備，每天適時開展電話、短信、視頻和微信回訪，督促其測量體溫做好自我健康監測，幫助解決生活 困難并提供心理撫慰。四要建立健康管理臺賬。重點針對中高風險地區來（回）霍、境外返（來）報備人員，詳細記錄外出地址 及工作單位，做到精準對接服務。五要加強日常防控措施落實。 各級網格化管理員要加強督導，指導落實好責任范圍內的公共場 所消毒、衛生防疫措施和健康教育宣傳等工作。

（二）及時依規報送摸排信息。各村、各單位要牢固樹立“不等不靠"思想，將重點人員摸排工作作為常態化疫情防控的重要措施之一，堅持自下而上，積極主動開展疫 情中高風險地區來（回）霍、境外返（來）人員摸排。規范做好信息報送，按要求及時將摸排信息報送至縣疫情防控指揮部辦公室，重要情況隨時上報，充分發揮網格化信息摸排報告特點和優勢，切實做到重點人員的“早發現、早報告、早管理”。強化摸排信息的分析匯總，為疫情分析研判提供依據。

（三）建立網格化管理數據庫。各村、各單位要參照第七次人口普查數據庫，建立健全全鎮疫情防控網格化管理數據庫。一是建立健全網格數據庫。進一步摸實摸清鎮、行政村、自然村三級網格數量，嚴格做到不重不漏。二是建立健全網格內全員數據庫。各村要按照工作方案要求，摸清網格內全員人員信息，定期進行更新，切實做到不漏一戶、不漏一人。三是建立健全網格管理責任人員數據庫。要對前期上報的網格化管理責任人、管理員信息進一步明確、核準和更新上報，切實做到網格責任體系清晰、責任明確，便于跟蹤問效。

（四）加強網格化宣傳動員。各級網格責任體系要強化通過“告知書"、“明白紙”、廣播、電視和新媒體等宣傳途徑，廣泛開展新冠疫情防控科普知識宣傳，尤其加強中高風險地區來（回） 霍、境外返（來）等重點人員主動報備的知識宣傳教育工作。積極引導、發動群眾，提高中高風險地區來（回）霍、境外返（來） 等重點人員的主動報備意識和重點人群管理的依從性，積極營造聯防聯控、群防群控、全員參與的常態化疫情防控氛圍。

（一）壓緊壓實壓細“四方責任”。各村要嚴格落實屬地責任，強化自然村管理，實行責任包干，確保網格化管理“全方位、無死角”。各單位、賓館等要全力落實好單位主體責任，選強配齊疫情防控責任人和網格化管理員，加強工作保障，確保完成防控任務要求。每位公民都要嚴格落實疫情防控的個人責任。

（二）強化開展網格化管理督查。各村、各單位要高度重視新冠疫情常態化社區網格化管理工作，積極謀劃、主動作為，結合《關于持續依規做好新冠肺炎疫情中高風險地區來（回）皖人員排查和健康管理工作的通知》（皖疫防辦（20xx） 613號）要求，將網格化管理工作壓實壓細。鎮疫指辦將不定期組織對各村的網格化管理工作落實情況，開展督導檢查。對人員信息基礎數據庫摸排不仔細、上報不及時，網格化管理責任人、管理員責任落實不到位的，將嚴肅追究相關單位和個人責任。

網格化管理工作方案篇八

按照黨的十九大提出的“推進國家治理體系和治理能力現代化”指示精神，為進一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平，結合我鎮實際，特制定本工作方案。

堅持以服務群眾為宗旨，以惠及民生為目標，以實施網格建設為抓手，積極、穩妥、堅定不移地推進古培鎮社會管理改革與創新，讓服務更全面、更精準、更高效，讓群眾更安心、更放心、更舒心，為建設“生態、文化、活力”古培貢獻力量。

堅持“黨建引領、網格治理、多元參與、共建共治”原則，按照“總體規劃、分步實施”的建設思路，以解決群眾問題為導向，以體制機制創新為手段，以信息化技術手段為支撐，進一步理順我鎮基層治理體制和運行機制，最終實現社情民意在“網格”中掌握、便民服務在“網格”中開展、社會治理在“網格”中加強、矛盾糾紛在“網格”中化解。

（一）堅持黨建引領。充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，搭建黨建引領、多元參與的網格化工作機制，圍繞社會性、群眾性、公益性事務共商共議，齊抓共管，形成網格化工作的強大合力。

（二）堅持以人民為中心。把服務人民群眾作為網格化工作的根本出發點和落腳點，把群眾滿意作為評判網格化工作的重要標準，力求問題更精準、管理更精細、服務更高效，讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。

（三）堅持整合資源穩步推進。打破部門之間信息壁壘，統一數據標準、統一采集流程，實現資源共享、建立互聯互通的網格化信息平臺；科學劃分網格，合理分類事項，完善考核機制，構建銜接緊密、環環相扣、權責清晰的工作鏈條，穩步推進網格化工作。

（四）堅持合理劃分事權。結合鎮和部門機構改革工作，按照務實、便民、高效原則，進一步明確鎮、部門、村職能職責，科學合理明確鎮、村應該承擔的工作事項，著力形成到基層一線解決問題的導向，做到權責對等、人事相稱，實現“鄉鎮吹哨、部門報到”，形成鎮、部門、村共同研究、共同參與網格化工作的良好態勢。

（一）建立網格化工作組織體系。鎮級層面成立基層治理網格化工作領導小組，由鎮黨委書記黃浩任組長，鎮長劉燦、黨委副書記劉虎翼任副組長，全體負責干部為成員。領導小組下設辦公室，負責全鎮網格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核，由黨委副書記劉虎翼任網格辦主任。

（二）建立聯點制度。將群眾工作與網格化工作高度融合，建立新型聯點機制，聯村領導任網格長，積極參與推進網格內問題的解決和化解，形成鎮和村條塊結合、聯動辦理的合力。

（三）定崗定責制度。每個網格實行“1+1+1+n”的人員模式，即每個網格設1名網格長、1名鎮網格員、1名村網格員和若干網格聯絡員（人員安排詳見附件1，工作職責見附件2）。

（一）科學劃分、全面覆蓋

科學合理地劃定網格，是實施“網格惠民”的基礎。村劃定網格的基本原則是“規模適度，無縫覆蓋，方便管理”。課功、汨水、南環劃分為4個網格，楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個網格，岳峰劃分為5個網格，雙鳳劃分為6個網格，共計32個網格。

（二）采集信息、建庫造冊

在網格劃定之后，必須對網格區域內的基本情況進行摸底登記造冊。總體工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面，即包括居民實有房屋、實有人口、實有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致，即各類情況務必細致，做到到組、路、到棟、到房、到人，一目了然。精準，即要求準確無誤、杜絕差錯。

采集信息，登記造冊，是做好網格化服務工作的基礎，務必建立起從網格——村——鎮，上下聯動，高效運轉的網格服務體系。該項由各網格員具體負責，網格信息員協助完成。在信息采集時，著重建三庫：黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。

根據網格事項的實際情況，建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制，做好“巡、派、辦”三個核心要素的結合工作?！把病奔匆枣偩W格員、村網格員為主，網格聯絡員為輔，統一發現、收集、上報納入網格化部門的事項和數據；“派”即鎮網格辦對所有上報事項按照事項清單進行甄別和分類，點對點派單至相應的組線，并進行追蹤和歸檔，對所有采集數據進行保存和分析，為領導決策、改進工作提供參考；“辦”即相關處置單位根據現行權責邊界，按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時限對事項進行處置。自巡自辦的事務，實行“發現—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務，實行“巡查—發現—上報—派單—處置—核查”的工作流程（整體流程詳見附件3）。

將網格化管理納入年度目標管理考評體系，落實工作責任，加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核，考核結果作為業績評定、職務晉升、獎勵處罰的重要依據，鎮紀委和網格辦將網格化工作納入重點督查事項，加大跟蹤督辦和責任追究力度，確保工作順利進行。

（一）加強組織領導。各組線、村要高度重視基層治理網格化工作，把此項工作作為基層社會治理工作的總抓手、主陣地，主要領導要親自抓、帶頭抓，分管領導具體抓，切實加強組織領導，全面統籌兼顧，強化責任落實，倒排工作任務，確保工作有序開展。

（二）強化要素保障。強化制度建設，建立健全人員管理、業務培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度，使網格化工作規范化，標準化、科學化、常態化。強化經費保障，將網格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設，對網格人員統一職責、統一管理、統一使用、統一培訓、統一考評，力求網格人員隊伍年齡結構合理搭配，工作經驗和文化層次優勢互補，打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明的高素質網格員隊伍。

（三）濃厚宣傳氛圍。各村要采取多種方式加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，使群眾理解、支持、參與網格化管理與服務工作。要加強對網格化基層治理改革的研究，認真總結工作中的好經驗、好做法，分析解剖典型，及時總結提煉、宣傳推介。