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2023年大學生孫子兵法讀書筆記(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 06:07:18
2023年大學生孫子兵法讀書筆記(匯總8篇)
時間:2023-09-18 06:07:18     小編:LZ文人

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

大學生孫子兵法讀書筆記篇一

記得前幾年上海一位中學班主任寫了一本《班主任兵法》,在教師中流傳很廣,甚至成為班主任培訓的指定教材或是教師指定的閱讀書目。我也讀過這本書,把班主任與學生關系當作敵對關系我不贊同,也就是說,其邏輯起點是錯誤的。由《班主任兵法》我也再讀《孫子兵法》。

先羅列些對自己有啟迪的思想:

兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不危。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也。

勢者,因利而制權也。兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近;利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!

故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。

故兵貴勝,不貴久。

勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。

凡治眾如治寡,分數是也;斗眾如斗寡,形名是也;三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也;兵之所加,如以石段投卵者,虛實是也。

凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。

故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰人也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。

出其所必趨,趨其所不意。

故形人而我無形,則我專而敵分。

故知戰之地,知戰之日,則可千里而會戰。

三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待饑,此治力者也。

故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿從,銳卒勿攻,餌兵勿食,歸師勿遏,圍師遺闕,窮寇勿迫,此用兵之法也。

夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險隘遠近,上將之道也。

將軍之事,靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知。易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使民不得慮。

先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度,必取于人,知敵之情者也。

故三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間。

一點雜亂感想:

事物是可以相互利用與轉換的。沒有絕對的對與錯,是與非,好與壞。即使客觀條件壞極了,還可以尋找主觀上的轉變。 古希臘哲學家蘇格拉底的妻子是個有名的悍婦, 動輒對丈夫大罵不已。有一次妻子大發雷霆, 當頭潑了蘇格拉底一盆臟水。蘇格拉底無可奈何, 詼諧地說" :雷鳴之后免不了一場大雨。" 別人嘲笑他說" :你不是最有智慧的哲學家么? 怎么連老婆都挑不好? " 他回答" :善于馴馬的人寧肯挑選悍馬、烈馬作為自己的訓練對象。若能控制悍馬、烈馬, 其他的馬也就不在話下了。你們想, 如果我能忍受她, 還有什么人不能忍受的呢? " 看看,悍婦可以修煉男人的品格,成就了蘇格拉底。

事物都應有個度,過猶不及。中庸之道乃是和諧這道。《孫子兵法》說:“廉潔可辱。”過于廉潔而愛惜名聲的人,容易因為別人的羞辱而沖動行事。

讀書時不能全信書中所言,文中的人與事不一定全是真的,虛偽與粉飾之辭時現其中。紙面上的真理并非可信,往往過度美化。

大學生孫子兵法讀書筆記篇二

《孫子兵法》在《火攻篇》中道出了火攻與水攻的方法,介紹了各種要素。返回去看當年曹操火燒烏巢,陸遜火燒七百里連營,薛仁貴火燒兗州,朱元璋火燒陳友諒等無數經典火攻取勝戰役中,各指揮官們利用的要素,無不印證了孫子兵法火攻篇里的方法。

實施火攻不是一件容易的事情。“發火有時,起火有日”,指揮官想要發動火攻,也不是隨便就能發動的。首先要有膽識,其次要會觀察敵軍,觀察天氣的變化,比如:指揮官是否具有“智,信,仁,勇,嚴”五種素質;是否充分了解敵人內部情況;火攻前天氣是否合適,月是否在“箕,壁,翼,軫”,這些要素全部齊備,火攻才能成功。火攻一旦失敗,勢必導致我方損兵折將,戰爭失敗,乃至亡國,當年后梁大將王琳火攻反燒到自己戰船,導致戰敗,就是一個典型例子。

孫子曰;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”打仗是決定國家命運,人民生死存亡的大事,不可以不小心謹慎。不論是戰略部署,亦或是戰役的作戰方法,都必須抱著“慎戰”的思想,作戰不可以對敵人有絲毫的輕視,為什么史上那么多的“驕兵必敗”的例子?因為“驕”即認為自己完美無暇,沒有任何漏洞,無懈可擊,而忽視了自己的弱點與缺陷。殊不知要想做到真正的無懈可擊,就必須認真分析自我弱點,不足,并做出各種應對突發情況的方案。不只戰爭,生活中也一樣,如果我們輕視競爭對手,或者輕視面臨的問題,想要“戰勝”基本不可能。

作戰不但要“慎戰”,亦要隨機應變,不能死搬兵書,就像生活中做事不可能有任何人或書籍告訴你可能發生的事情和對策,所以在做事前,一定先分析好自己所能想到的各種因素,并在接下來做事的過程中,遇到意想不到因素時,不慌亂,沉著冷靜,將問題清晰地分析清楚,才有可能解決各種難題。

最后,孫子強調:“主不可以怒而興兵,將不可以慍而致戰。合乎于利而動,不合乎于利而止。”像當年楚懷王忍不住自己一時欲望與憤怒而招致國家受損就是一個典型例子。戰爭不是目的,而是一種解決問題的手段,戰前定要慎之又慎,不能輕啟戰端,開戰前必要做好萬全的準備,能夠控制自己的情緒,不能因一時沖動造成難以挽救的后果才是最重要的。一味比長短,爭高低,在情急之下,往往會喪失理智。善于把自我優勢最大化的發揮,利用,保存自我實力,不做無謂犧牲才是明智之舉。只有平心靜氣的看待問題,才能從長遠角度考慮問題。雖然控制自己的情緒并不容易,但是遇事冷靜分析問題,一定能逐漸控制自己的情緒,才會有更多精力處理更重要的事情。

雖然做到沉穩冷靜,機制靈活,情緒控制是極其困難的事情,但如果總能事前勤加思考,事后多加反思,不論是否修煉到這種地步,總歸還是會“xxx不離十”吧。

大學生孫子兵法讀書筆記篇三

以前早就聽說《孫子兵法》是兵家經典著作,是春秋時孫武所著。它對我國幾千處年的歷史影響深遠,甚至還聽說就是對處國也是影響巨大。所以就忍不住也把它借來一看。

經過一個多月的研讀,終于是把《孫子兵法》這本二千多年前古人所寫的書讀完。雖說全書短短十三篇,僅僅六千余字,但是當讀完之后卻又不得不感嘆其內容包含之廣,喻意之深。真是可謂“前無古人,后無來者”。

《孫子兵法》全書分為:計篇、作戰篇、謀功篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇,共十三篇。書中以“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”開篇,警之以世人,說明戰爭對一個國家及其國民的重要性。

現在就讓我來談談通過對《孫子兵法》的研讀,所獲取的一些見解。且先說說全書的具體內容:

在計篇中,孫子認為戰爭對一個國家至關重要,所以國君及將帥應要在作戰之前詳細謀劃,特別是對于關系勝敗的戰爭五要素:道、天、地、將、法,要仔細分析。然后孫子又以“兵者,詭道也”向人們說明要贏得戰爭的勝利需要用計謀,從而達到出其不意,攻其不備。最后又以“未戰而廟算勝者,得算多也,未戰而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝”向人說明了在戰爭之前對戰爭勝負的預測與最終結果的關系,告誡要慎戰。

在作戰篇中,孫子以“馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧”向人指出作戰前應做的準備,同時也間接地指出了戰爭開銷之大,所以出師遠征要求要速戰速決。并且最好要“取用于國,因糧于敵,取敵之利”。

在謀功篇中,孫子認為在謀求戰爭成功的前提是“以全爭于天下”最好能夠以“不戰而屈人之兵”的原則最終實現“兵不頓而利可全”。為了能夠實現這一目標,在作戰時要學會以“十則圍之,五則分之,倍則分之,敵則能戰之,少則能去之”的核心的眾寡之用的原理。同時,在國家內部也要上下同欲,將能而君不御,并且為將者也應做到知己知彼。

在軍形篇中,孫子認為要取得戰爭的勝利,先要使自己立于不敗之地,再尋找擊敗對方的機會,然后夫子又以“善守者,藏于九地之下,善攻者。動于九天之上”說明作戰的攻守之道。在篇末,孫子以“地生度,度生量,量生數,數生稱”說明國家的綜合國力是戰爭勝負的重要因素。

在兵勢篇中,孫子認為要實現“受敵而無敗者”就必須要學會在戰爭中運用戰術的奇正、虛實的變化來造“勢”并且也要學會“擇人而任勢”。

在虛實篇中,孫子主張作戰要以佚待勞、致人而不受制于人,而實現這一要求就應在防守時虛虛實實,真真假假地迷惑敵人,使敵人不得與我戰;進攻時要避實就虛,避高趨下,從而達到攻其所不守。

在軍爭篇中,孫子認為進行軍事爭奪的目的就是為了一個“利”字,而要達到這一目的就要在行軍是“以迂為直,以患為利”并且應慎于對待“軍爭”,要根據其實際情況來決定是否進行下一步行動。篇末中又引用了《軍政》中“言不相聞,故為之以金鼓,視不相見故為之旌旗”來說明要如何指揮軍隊。

在九變中,孫子認為為將者應“通于九變之利”。應根據各種地形的變化來采取行動,要知道有些道路是走不得的,有軍隊是不可攻擊的,有些城池是不可攻的,君主的有些命令是可以不聽的。在篇末也指出了為將者可能有的:必死、必生、忿速、愛民五種弱點。

在行軍篇中,孫子指出當軍隊處山、處水、處斥澤、處平陸時軍隊應各自采取的行軍方式和處置辦法。然后又向讀者說明敵軍的各種表現所可能代表的真實情況和意圖。在篇末,又向為將者提出“令之以文,齊之以武”的治下之道。

在地形篇中,孫子向讀者介紹了“通、掛、支、隘、險、遠”六種地形,并認為“地形者,兵之助也”,為將者應了解并重視地形從而學會對其加以利用。之后又向我們總結了敵人敗走的幾種情況。在篇末,孫子再一次向為將者提出要愛兵如子,但又要掌握分寸;同時在與人作戰時應要知己知彼,只有如此方能百戰不殆。

九地篇中,孫子分別介紹了“散地、輕地、爭地、交地、衢地、重地、圮地、圍地、死地”九種軍隊所可能處的情形。之后又提出在這九種情形下所應采取的策略。然后又重點介紹了在它國作戰的作戰思想,且有如下幾點:

一、“深入則專,主人不克”并可適當把軍隊致之死地。

二、指揮軍隊時應注意首尾照應,使之達到攜手若使一人的境界。

三、熟知攻防進退的利弊。

四、管理軍隊要公正嚴明而有條不紊,并爭取做到令行禁止。

五、軍隊最好的狀態是:靜若處子,動若脫免。

在火攻篇中,孫子先說明火攻的五種方式有:火人、火積、火輜、火庫、火隊,并指出要進行火攻就必須要把握好時間、地點、天氣等各種因素。在篇末,孫子再一次以“亡國不可以復存,死者不可以復生”來警以世人,希望對待戰爭時要慎之又慎。

在用間篇中,孫子聲明戰爭對國家關聯極大,為將者要高度重視,要派間諜去敵國子了解情況。并指出間諜的:因間、內間、反間、死間、鄉間,五種分類和其各自用法。

《孫子兵法》短短十三篇,但全篇卻總結了我們古代的主要戰爭思想,說它是兵書的最,我也想無不妥。想當年不也唐太宗也曾說過“諸觀兵書,無出孫武”。

通覽《孫子兵法》,細細回味其中。我認為全書的思想可分為:戰爭觀、戰術觀、戰略觀、治軍之法等四個方面的內容。

對于孫子的戰略觀,我們可以看到“重視戰爭”是他一個十分鮮明的觀點。書中開篇就寫“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道不可不察”,可想而知其對戰爭的重視程度。要是再仔細研讀全書,可以發現“慎戰”也是孫子的一個思想,他認為“人怒可以復喜,但人死不可復生,國破不可復存”,所以國君不輕言戰事,對待戰爭要慎之又慎。

孫了的戰略觀可分為三點:第一“以全爭于天下”,他主張凡兵打戰,保護自身是關鍵,之后才是想如何克敵制勝。同時應要力求能在戰略上和外交上就打敗敵人,使敵人全軍降服而達到“不戰而屈人之兵”的效果:第二“速戰論”,主張用兵作戰要速戰速決。因為孫了知道但凡出師遠征都是“千里饋糧,日費千金”久而會導致國用不足。同時但凡軍隊作戰都擺脫不了“一而戰,再而衰,三而竭”的規律。第三“制人而不受制于人”主張用兵作戰應要以待勞,并要適當地學會先發制人,做到“出其不趨,趨其所必意”。

戰術論可以說全書的的重點,在書的后半部分幾乎都寫的孫子的戰術論。書中的戰術論又可以分為:用兵之法和作戰計謀兩個方面。在用兵之法上孫子總結出了:一是指揮軍隊之法、二是盡用地之法、三是進行火攻之法、四是運用間諜之法;在作戰計謀方面孫子指出為將者應學會:一眾寡之用、二攻守之道、三虛實之分、四奇正之變。對于治軍之法,孫子主張一為將者應愛兵如子,但又不可過于放縱士兵;二為將者應要在軍隊中樹立威信如此方能令行禁止;三為將者應當公正嚴明,不應惡而不賞,不應好而不罰。同時孫子還為“靜若處子,動若脫免”是訓練軍隊的標準和追求的目標。

大學生孫子兵法讀書筆記篇四

記得前幾年上海一位中學班主任寫了一本《班主任兵法》,在教師中流傳很廣,甚至成為班主任培訓的指定教材或是教師指定的'閱讀書目。我也讀過這本書,把班主任與學生關系當作敵對關系我不贊同,也就是說,其邏輯起點是錯誤的。由《班主任兵法》我也再讀《孫子兵法》。

先羅列些對自己有啟迪的思想:

兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不危。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也。

勢者,因利而制權也。兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近;利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!

故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。

故兵貴勝,不貴久。

勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。

凡治眾如治寡,分數是也;斗眾如斗寡,形名是也;三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也;兵之所加,如以石段投卵者,虛實是也。

凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。

故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰人也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。

出其所必趨,趨其所不意。

故形人而我無形,則我專而敵分。

故知戰之地,知戰之日,則可千里而會戰。

三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待饑,此治力者也。

故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿從,銳卒勿攻,餌兵勿食,歸師勿遏,圍師遺闕,窮寇勿迫,此用兵之法也。

夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險隘遠近,上將之道也。

將軍之事,靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知。易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使民不得慮。

先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度,必取于人,知敵之情者也。

故三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間。

一點雜亂感想:

事物是可以相互利用與轉換的。沒有絕對的對與錯,是與非,好與壞。即使客觀條件壞極了,還可以尋找主觀上的轉變。 古希臘哲學家蘇格拉底的妻子是個有名的悍婦, 動輒對丈夫大罵不已。有一次妻子大發雷霆, 當頭潑了蘇格拉底一盆臟水。蘇格拉底無可奈何, 詼諧地說" :雷鳴之后免不了一場大雨。" 別人嘲笑他說" :你不是最有智慧的哲學家么? 怎么連老婆都挑不好? " 他回答" :善于馴馬的人寧肯挑選悍馬、烈馬作為自己的訓練對象。若能控制悍馬、烈馬, 其他的馬也就不在話下了。你們想, 如果我能忍受她, 還有什么人不能忍受的呢? " 看看,悍婦可以修煉男人的品格,成就了蘇格拉底。

事物都應有個度,過猶不及。中庸之道乃是和諧這道。《孫子兵法》說:“廉潔可辱。”過于廉潔而愛惜名聲的人,容易因為別人的羞辱而沖動行事。

讀書時不能全信書中所言,文中的人與事不一定全是真的,虛偽與粉飾之辭時現其中。紙面上的真理并非可信,往往過度美化。

大學生孫子兵法讀書筆記篇五

《孫子兵法》的第九篇“行軍篇”的第一部分,兵之利,地之助。

凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養生而處實,軍無百疾,是謂必勝。丘陵堤防,必處其陽而又背之。此兵之利,地之助也。上雨,水沫之,欲涉者,待其定也。凡地有絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾遠之,敵近之;吾迎之,敵背之。

意思就是:

大凡駐軍宿營,以干燥的高地為宜,應避開潮濕的洼地;重視向陽的地方,避開陰濕的地方,靠近水草地區,軍需供應充足,將士百病不生,這樣就具備了克敵制勝的重要條件。

在丘陵地區、河堤岸旁,必須占領向陽的一側,且要背靠著它。這些好處,是得自地形的輔助。上游降雨,河水暴漲,洪水驟至,想徒步過河,應等到水勢平穩之后。

凡事遇到絕澗(地形前后險峻,水橫其中)、天井(四面陡峭,中間凹陷,如天然之井)、天牢(山林環繞,易進難出)、天羅(草木叢生,弓弩鉤戟無法使用,人進去如落羅網)、天陷(地勢低洼,遍地泥濘,車馬難行)、天隙(道路狹窄,地面多坎隙溝坑)這六種危險地形,必須迅速離開,切勿靠近。

我軍應遠離這類危險的地形,讓敵軍靠近它們;我軍應面向這樣危險的地形,而讓敵軍背靠它們。

孫子首先指出軍隊在正常情況下,一般的駐軍規律:好高惡下,貴陽賤陰,養生處實。這樣做的好處是“軍無百疾”,是軍隊勝敵的根本。

在戰爭中首先要維持人的生存,軍隊不吃不喝不行,沒有武器不行,生病減員更不行。所以在可能的條件下,要選擇既方便生活又能保障供應的地方宿營。

除了根據地理環境駐軍外,還要根據地形,決定攻受策略,以克敵制勝。孫子在說明了丘陵、堤防的駐軍原則后,指出在河水暴漲渡河時,應“待其定也”,以求安全。

靈活地對待地形還表現在對待天險。遇到“絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙”等六種地形時,必須誘敵“近之”,己則“遠之”;迫敵“背之”,己則“迎之”。

“兵之利,地之助”的謀略,其核心是充分利用各種不同的地形,設營布陣,指揮作戰,它不僅是對古代戰爭經驗的總結,對現代戰爭也有指導與借鑒意義。

戰爭是作戰雙方在一定空間的角逐,而地形在戰爭中起著重要作用。“兵之利,地之助”強調用兵作戰要充分利用有利的地形,才能取得戰爭的勝利。

這在戰爭史上不乏其例。如馬陵之戰,齊軍在馬陵成功地伏擊了龐涓率領的魏軍,除了采用示弱誘敵,以逸待勞之策外,與馬陵道路狹窄,路旁為茂密的樹林、地勢險要也有很大的關系。熟知兵法的龐涓本應對這類隘險的地形有所警示,不應貿然進入,然而他利令智昏,貿然進軍,導致喪師殞命。

帶兵打仗要利用地形,企業經營同樣要考慮地理因素。商家開張營業,首選的地段大都是都市的黃金地段。那里地處都市的工商、文化中心,交通便利、通訊、服務設施齊全,商旅往來不絕,有利的地形給生意興隆提供了便利。

西班牙馬德里城有一家書店,剛開始營業時,生意清淡,后來書店老板利用大都市名流薈萃的優勢,每天請著名作家到書店召開茶話會、演講會,向讀者推薦、介紹好書,又舉行抽簽售書活動。幸運者可獲得簽名書、唱片等獎品。推出經營新招后,書店門庭若市,生意興隆。每天開門前,顧客已在門口排隊等候。這是“兵之助,地之利:謀略的成功運用。

地理條件是客觀存在的,僅僅被動地認識它是不夠的,還要注意開拓與挖掘有利的因素。有的企業經營失利,常常抱怨缺乏地利。其實地理條件的優劣不是絕對的,關鍵是要善于觀察與思考,抑短揚長,興利除弊。

不只掌握地理信息,掌握信息往往是克敵制勝的前提。在孫子兵法中,作者多次提到了這個問題。

如《行軍篇》中“敵近而靜者······必謹察之”。在這長長的一段話里,孫子詳細的列舉了各種現象,并通過這些現象對敵人的情況進行分析,從而獲得有關敵人目的、行動、狀況、地利等方面的信息。

在商戰中企業也可用“相敵”的方法來了解競爭對手的情況,即直接觀察競爭對手的活動,如推出新產品、營銷方案的改變,購買生產設備,兼并活動,然后從長遠目標、現行戰略、假設和能力這四個方面對競爭對手進行分析,從而估計競爭對手的戰略變化和對外界環境變化的反應。

還可用“示形”來進一步了解對手的情況,如企業使用“火力偵察法”可以直接了解觀察無法了解或難以判斷的情況。

《虛實篇》說:“角之而知有余不足之處。”,這句話的意思是進行一場戰斗,以了解敵人哪方面具有優勢、哪方面處于劣勢,這種方法為“交手較量法”。

這種角之,運用到企業競爭中,主要是探聽銷售反響,適用于企業新產品試銷后、大批量生產之前進行。

在古代戰爭的角度分析:

先立于不敗之地,即先考慮有利存活的地形;

再探求取勝的因素,即再考慮有利攻守的地形;

再尋求此因素中的特殊因素對戰爭結果的影響規律,即再尋求六大特殊地形(絕澗、天隙、天羅、天陷、天牢、天井)的戰爭規律:“吾遠之,敵近之;吾迎之,敵背之。”

最后總結此因素的核心,即戰爭勝利的核心策略為:“充分利用各種不同的地形,設營布陣,指揮作戰。”

在現代商戰、團隊管理的角度分析亦是:

先為不可勝,即先保證自己處于不敗之地,無論是資金還是團隊人數上;

再尋求取勝的因素,即公司、項目、產品盈利還是提高團隊成員執行力;

再尋求以上因素中的特殊因素對結果的影響規律,即公司盈利的規律(實業還是互聯網)還是團隊業績的提升(主動還是被動)。

最后總結取勝的核心,即公司盈利的核心、團隊管理的核心。

大學生孫子兵法讀書筆記篇六

最近我閱讀了我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作《孫子兵法》,真是受益匪淺。它成書于春秋末期,在中國軍事史上占有舉足輕重的地位。它不僅對中國的軍事學發展影響非常深遠,在世界軍事史上也具有重要的地位。

它主要論述的是戰略方面的理論,比較抽象,但哲理性強,可借鑒的范圍很廣。孫子兵法的作用遠遠不再局限于一本軍事著作的范疇,它還被廣泛運用于政治斗爭、商業競爭等社會生活的方方面面。給我們提供了許多思考問題,解決問題的方法。內容包羅萬象、博大精深,涉及到戰爭規律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文、地理、等方面內容,堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者,在世界廣為傳播。

在當代,一些相關企業要求員工的入門基礎就是熟讀《孫子兵法》,因為它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當中是以智謀攻城,即不專用武力,而是采用各種手段使守敵投降。《形》、《勢》講決定戰爭勝負的兩種基本因素:形指具有客觀、穩定、易見等性質的因素,如戰斗力的強弱、戰爭的物質準備;勢指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯。《虛實》講的是如何通過分散集結、包圍迂回,造成預定會戰地點上的我強敵劣,最后以多勝少。《軍爭》講的是如何以迂為直以患為利,奪取會戰的先機之利。《九變》講的是將軍根據不同情況采取不同的戰略戰術。《行軍》講的是如何在行軍中宿營和觀察敵情。《地形》講的是六種不同的作戰地形及相應的戰術要求。《九地》講的是依主客形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰環境及相應的戰術要求。《火攻》講的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。書中的語言敘述簡潔,內容也很有哲理性。在古代,很多將領用兵都受到了該書的影響。處于當代的我們更應該像古人學習!

有人說,讀《孫子兵法》的啟示就是:無論做什么都不要有一顆仁慈的心。我覺得這是錯誤的。因為我們所處的環境與古代是不一樣的,雖然也需要競爭,但它們競爭的性質是不一樣的,至少現在不用我們上戰場與敵人廝殺,只是與對方動腦子競爭,專業的話就是心理戰。

在《孫子兵法》里,學到的不僅僅是在戰場上的技術,更多的是教會了我們如何在社會上立足的最好技巧。

戰時他提出的另一個觀點是:以戰養戰,取糧于敵。 ;這是一個很重要的思想,也就是博弈論里提出的:為對手做減法,為自己做加法!所以他后面提出的優待戰俘也有這里的因素。

同時,他還提出了一個觀點:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。對于伐謀我一直不太明白,伐交倒是有些理解:政治高壓,經濟制裁,甚至還有輿論攻勢。伐兵是怎么回事也不太明白,攻城還可以理解。

另外,他也提出了一些諸如:地形,變!等等 ;

孫子兵法提出了一個觀點:令之以文,齊之以武 。他的意思就是說:用政治思想教育士卒,用法令來約束士兵,這種觀點在毛主席時期的解放中國是運用的最為貼切,設立的政委就是負責“令之以文”。現在很多企業的企業文化也就是出于這個目的。

另外,孫子兵法提出:將軍之事,靜以幽,正以治。

在孫子兵法中多次提到治,法。當然提到制度化,我們還不得不談談人性化。說來話長,人性,人性到底是性本善還是性本惡呢?聽說曾經清華大學和香港大學舉行過一次相關辯論。清華大學支持人之初性本善,香港大學支持人之初性本惡,但結果是清華大學支持了香港大學的人之初,性本惡。香港大學支持了清華大學的人之初性本善。但是我個人比較支持人之初性本惡。從中國的古典學說來看,儒家應該應該是比較支持性本惡的,不然還用教化什么呢?但提倡人性化的道家應該是比較推崇性本善的!

其實,制度化與人性化并不是對立的,只要制度的制定多為對方考慮點,盡量合理點,為對方考慮點也就基本可以了。

大學生孫子兵法讀書筆記篇七

《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,是中國優秀文化傳統的重要組成部分。其內容博大精深,思想精邃富瞻,邏輯縝密嚴謹,作者是春秋時期偉大軍事家孫武。

孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律,不僅受軍事院校及軍事學家所推崇,更在經濟領域、領導管理、人生追求乃至家庭關系處理(尤其是婆媳關系)等方面,也有著千絲萬縷的聯系!

其實很久以前我就讀過《孫子兵法》,初讀時,枯燥無味,也就將書置之書柜,放之腦后了;再讀《孫子兵法》感觸頗多,對生活及工作上的很多事情也理解的更加深刻!前幾日工作壓力大時,又捧起了《孫子兵法》,隨手翻到了“是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。”(謀攻篇)!其表達的意思是:百戰百勝,雖然高明,但不是最高明的;最高明最理想的不用武力就能使敵人屈服,那才是高明中最高明的!

在現代的商業范疇里,當今的商場不正是一個不見硝煙的戰場?不戰而屈人之兵同樣是我們營銷的最高境界,如果為談成一筆定單,我們什么政策都給,什么費用都批…那豈不是“武力”取勝了嗎?我們雖然得到了定單,同樣我們也失去了很多資源,不過是傷敵一千,自損八百罷了!我去年在xx省就充分利用了《孫子兵法》中的“知己知彼,百戰不殆”的基本原理,提前了解對方各個負責人的心態、庫存數據、銷售數據、二三級訂貨數據…然后談判中就很主動,充分利用我方在其區域的品牌效應強大等優勢,沒有給其任何額外政策,就拿到了非常大額的定單,取得了不戰而屈人之兵的“勝利”!當然對我們企業而言,如何使企業內部充滿活力,在市場競爭中居于上游,是企業高層首要課題,否則就會產生諸如“弱國無外交”的無力感!

風、林、火、山四個字可謂是孫子兵法中的精髓。孫子很崇尚“兵貴神速”。商場之道也亦如此。任何企業都要想辦法抓住市場先機,避免像手機行業的“摩托”現象發生在我們公司;在我們公司企業也存在很多這方面的問題,比如說我們年初的h3、現在的h5現象都是和“兵貴神速”的精神背道而馳!另外我們電教行業產品電子互聯網教育化是必然的趨勢,我們能不能做到“兵貴神速”?我想是能的!

大學生孫子兵法讀書筆記篇八

夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。

水,自己雖然很柔弱,但匯集成洪水后可以摧毀整個城市,

長江的源頭也只是很窄的一處水源。

承認自己像水一樣柔弱,

因為我們通常會在成事的時候高估自己的能力,低估了運氣的作用。

而在別人成事的時候高估了運氣的作用,而低估了對手的實力。

《孫子兵法》不是教你打贏,首先是教你認輸。

為什么不戰呢?知道自己要輸所以才不戰。

《孫子兵法》首先是不戰之法。因為人們都不愛聽壞消息,不愿意聽到對自己不利的真相。

“認輸才會贏”,因為結果還是贏。

如果結果也沒有贏而還是輸呢?你能不能接受失敗呢?

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