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2023年研發部門年度工作總結匯報(優質8篇)

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2023年研發部門年度工作總結匯報(優質8篇)
時間:2023-09-19 04:08:06     小編:LZ文人

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

研發部門年度工作總結匯報篇一

隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼豬年已悄然走過,即將迎來豬年、中國年。回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將2019年工作總結如下:

1、 詳細學習總規,了解經營核心:入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉與閣山鎮交界處,距樟樹市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的 “鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境,打造全國第一個復合型養生旅游項目,國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為江西旅游的新地標。

2、 依據項目總規,細化產品設計:在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

3、 外出考察學習,完善產品設計:為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察,重點對同行業的大英死海和運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。

4、 接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成6.19《中國首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

5、 采集產品資料,做好信息收集:根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

6、 收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業是一個勞動密集的產業,業務科目繁多,需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”人才使用關。

7、 協助一期修規,完成方案評審:依據集團項目開發原則:一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發個性化、投資大的項目,二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批,并通過項目相關專家評審通過。

8、 積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節的卡拉ok比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。

1、策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

2、 缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。

2、 建立營銷網絡,擴大品牌宣傳:堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念,沒有市場,沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念,制度執行得再好,都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上,借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺,結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴大目標市場產品的市場知名度和影響力。同時,加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,進一步搶占市場的占有率。

4、擬定流程文件,規范操作標準:文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章,各項工作操作流程手冊,是各部門員工技能培訓及考核的重要工具,是對客優質服務體現的前提保障條件。規范統一的操作標準,既是星級酒店軟件考核的指標,也是市場對品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據。

5、 擬定采購類項,物資選型調研:項目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多,存在材質不一,數量不一、生產周期不一等諸多因素。部門將根據項目實際經營定位,在“滿足現有需求,又具有超前性”的采買原則下,組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。

6、匯總采購方案,編制采購預算:并依據采購類型需求表對市場進行全面調研,選擇性價比更高的產品,或更符合項目營業需要的產品。經過充分的市場調研后,將調研信息統一匯總制表,并對產品的材質、規格、功率、價格、售后等信息對比,最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢,節約每一分錢做好數據測算。

7、 擬定培訓方案,編制培訓教案:培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一,培訓方案及教案編制的好壞,將影響到員工業務知識學習的興趣;間接影響服務品牌的推廣。培訓方案將按《業務理論教案課件》、《業務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成,根據培訓形式所需的場景,靈活采用以ppt、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現形式帶動員工的業務學習興趣,形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。

8、配合工程設計,跟進施工監督:根據項目實時推進需要,積極配合各相關工程設計單位的工作,及時溝通階段性的推進成果,盡快完成各項設計任務。同時配合監督現場施工進度及工程質量,實時與施工方溝通,嚴格按照施工圖施工,確保各項施工指標滿足營業的需求。

9、協助人才招聘,跟進培訓方案:在人才招聘方面,積極協助人力資源部制定崗位人才任職標準及人員的選聘工作。同時,借助本部門在行業的人力資源優勢,協助定向招聘部分重要崗位的員工。在協助做好招聘的同時,還要配合人力資源部做好員工的入職及培訓工作。讓每一位員工在進入公司后,能盡快的熟悉公司,熱愛公司,愿意以公司為家,為公司的未來貢獻一份熱血。

10、營造文化氛圍,打造王牌團隊:一個有“文化”主題,有“傳奇”故事的團隊,才是一個真正的有凝聚力、戰斗力的團隊。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊,打造王牌團隊”為工作核心,通過企業內刊、部門板報、群內論壇、比武練兵、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式;普及行業專業知識,宣傳崗位中感人事跡,傳遞員工心聲,展現員工魅力風采等內容。積極培養員工“爭學先進、爭當先進”,“企業為我,我為企業”的主人翁意識。通過不同形式的班組會議、績效面談、經理郵箱等溝通方式,建立員工溝通交流平臺,傾聽員工心聲,及時為員工排憂解難,樹立員工強烈的企業責任感。

11、 建立團體組織,創建和諧環境:在集團公司領導下,成立黨支部、團支部、工會等團體組織,充分發揮各職能團隊的優勢,積極創建和諧工作環境。在公司內部不定期舉辦各項團隊活動,豐富組織生活,活躍團隊氛圍,搭建良好的員工交流平臺。在公司外部借助組織關系,加強公司與公司之間,企業與政府之間的友好互動,搭建良好的資源交流平臺。

12、籌備開業演練,塑造一流品牌:因東方死海項目作為集團公司重大投資項目,樟樹市重點招商引資項目,江西省第37次重大調度項目。從項目立項初期就備受市場的關注,項目籌備的開業必將再次吸引人們的眼球,會為項目帶來大批較高期望值的賓客,所以一期(一階段)試營業的前期演練是重要的。演練是在業務知識培訓熟練掌握的基礎上,通過一個月的經營場地實地業務技能模擬實操,強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理,強化員工在服務中的處變能力,提升員工在實際工作中的服務質量和工作質量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處,不斷健全完善培訓內容,突顯對客的細微服務,個性化服務,塑造一流的服務品牌。

人心齊,泰山移,團結就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下,公司相關部門的通力配合下,集團公司的鼎力支持及正確指導下。產品研發部各項工作將有條不紊推進,全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求,為江西樟樹易達旅游發展有限公司美好的明天添磚加瓦。

研發部門年度工作總結匯報篇二

隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將20xx年工作總結如下:

入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉與xx鎮交界處,距xx市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境,打造全國第一個復合型養生旅游項目,國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為xx旅游的新地標。

在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察,重點對同行業的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。

項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在xx爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

旅游行業是一個勞動密集的產業,業務科目繁多,需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”人才使用關。

依據集團項目開發原則:一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發個性化、投資大的項目,二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批,并通過項目相關專家評審通過。

高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節的卡拉ok比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。

認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

1.策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

2.缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。

總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發部項目產品研發完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。

研發部門年度工作總結匯報篇三

自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

一、新產品完成情況

燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。

燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

6.小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。

二、工程進展情況

目前新產品繼續更新以下產品:

燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品。

燈目前新增3款(5*1w)新產品;

燈目前新增10款產品。

4.小功率目前新增7款新產品。

以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在20號完成樣品。

三、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2.賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

研發部門年度工作總結匯報篇四

鉆探工程公司機械修理廠研發中心組建于20__年9月,現有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人和黨員8人, 6人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產用野營房、金屬制品、電氣產品及相關新技術新產品的開發工作。完善現有鉆井設備修理技術及工藝,提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計,進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產過程中存在的問題,開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。

現將研發中心20__年技術工作總結如下:

一、20__年技術指標、工程質量指標完成情況

20__年開發生產固控系統4套,20__年計劃完成研制固控系統10套,實際完成13套,比20__年增長225%,創造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的影響,20__年研制鉆機兩套,20__年只有一套,下降了50%。

二、20__年研發中心科研攻關完成情況及取得的成果

20__年研發中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術革新10項,發表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況

20__年研發中心共承擔廠級項目9項,其中新產品開發類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:

1)、變頻設備維修技術研究;

變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計,房體設計,電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統

20__年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統招標會,經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:

a、 固控系統新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結構,這些結構首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。

c、 全新的泥漿循環流程結構,新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時,固控系統不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環流程將全部改變。

根據用戶的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統的設計工作,通過對首套固控系統運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優化或重新設計,優化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用戶的一致認可。

目前已經完成前六套zj50固控系統的生產工作,后三套zj50固控系統也正在進行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統的研制工作。

由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統又有很大的差別,經過多次技術溝通和價格談判,雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統的生產任務現在已經完成,正在進行出廠準備工作。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統的設計工作。

年初就完成了這四套系統的設計工作,目前已經完成四套固控系統的生產工作。

7) 固控系統防爆電路系統的設計研發工作。

固控系統防爆電路系統是今年科研項目,隨著固控系統的進行,這一項目已經完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產品之一,油田內市場潛力很大,我們要在現有技術基礎上,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實現把小產品做成大行業的目標。

9) 不壓井作業設備的前期調研準備工作。

不壓井作業設備是修井機相配套的修井作業裝備,它使修井作業滿足安全環保要求,具有很好的市場前景,現在正在進行前期的調研的準備工作,它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。

2、調研項目進展情況

20__年研發中心共承擔調研項目3項,均是新產品開發類,現已完成3項。分別是:

1)變頻柜設計的研究;

2)組合液壓站設計的研究;

3)立式砂泵設計的研究。

變頻柜設計的研究項目,通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現場調研,掌握了當前大慶地區現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等,并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目,通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現場拆裝測繪,掌握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前大慶地區立式砂泵的種類,結構及存在問題等,并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況

20__年研發中心共參與廠級項目4項,均是研究類項目。分別是:

1)沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;

2)野營房式八人間先進性研究;

3)柴油發電機組性能測試技術的研究;

4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究,通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環保性研究及低成本設計的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況

20__年研發中心根據鉆井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題,有針對性的開展了相關產品的優化設計及改造,先后完成10項技術革新,分別是:

1)、f500泵傳動方式改造;

2)、水罐房電控系統改造;

3)、zj15固控罐優化設計;

4)、新型電纜槽的設計制造;

5)、野營房優化設計;

6)、3dmax軟件在機械設計中的應用;

7)、鉆井大繩支架的設計;

8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;

9)、鉆機起架滑輪的改造;

10)、營房套裝門改進。其中3dmax軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式,較好的解決產品設計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認可。

5、論文發表情況

20__年研發中心共發表論文6篇,分別是:《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發表于《科協論壇》;《鉆機電控系統profibus-dp總線通訊故障樹分析》發表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統中的應用》發表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發表于《石油礦場機械》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業委員會,優秀論文,三等獎。

6、獲獎情況

20__年研發中心申請專利一項,油田公司技術革新成果一等獎一項。20__年《重晶石粉加重循環裝置》申請國家實用新型專利,此專利于20__年4月14日批準授權。《zj-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

三、20__年研發中心所做工作

20__年研發中心全體人員通過不斷深入鉆井現場及基層單位,為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產品圖紙50套,圖紙1400張。其中野營房35個品種,固控配套4個品種,其他產品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統及網絡600臺次,制作網線100余根。上井調研及維修200余井次,幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1)、交流變頻調速技術的成功應用

近年來鉆井公司變頻鉆機數量不斷增多,而我廠在變頻調速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度,使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調速技術這一瓶頸,我們通過查閱相關技術資料,深入現場研究,組織培訓學習及咨詢生產廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設備維修上。該技術實現了f500泵的無級調速,遠程控制及網絡通訊,提高了f500泵的整體配套的安全性,穩定性及先進性,為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經驗。

2)、3dmax技術的推廣及應用

針對傳統機械設計軟件autocad及caxa在進行產品三維實體渲染及動畫的局限性,我們開展了3dmax軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關,初步掌握了3dmax軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目,鉆探工程公司應急房的制作項目,zj15固控系統優化設計項目,環保廁所設計制作項目及其他新產品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖,充分展示了泥漿站的整體布局,工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。

研發部門年度工作總結匯報篇五

時間荏苒,勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下團聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回憶,以便彌補缺乏,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的根底。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導幫助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持慎重,細心的工作態度統領全面工作。根據科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建立,并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏,現將對20xx年工作做如下四點總結:

由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理大事的缺乏,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力幫助中,為公司聘請了大量的研發人才,依據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并穩固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業根底學問的薄弱,明年的培訓任務還是比擬重。不過,信任在公司領導的支持下,我部門會克制困難,排解問題,使全部門全部人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

本年度的工作由于各種緣由,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,根本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度,圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。

快速安全地完成了產品轉型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革制造了條件。由于原來的設備比擬落后,原先的生產工藝已經不能滿意現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進展了大膽的改革,此次革新,削減了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節省了本錢。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回憶過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,將來的任務會更加艱難。

在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比方:新員工專業學問的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比方灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。信任在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!

研發部門年度工作總結匯報篇六

20__ 年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的 20__。作為技術研發部我 們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘 懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智, 催人奮進。

所謂 “志當存高遠, 真誠寫春秋” 以下本人將向各位領導匯報 20__ 年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因 素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

二、工作求真務實,開拓創新

在 20__年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探 討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌, 防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生 產;在 20__ 年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中, 我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收 益。20__ 年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產 3550 米,大約 7100 平方米,研發費用大約 50 萬。植絨地板今年生產 1600 米,大約 2400 平方米, 研發費用大約 10 萬。水池紋系列產品生產 2800 米,大約 5040 平方米,研發費 用大約 20 萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列, 弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識, 提高 自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后 通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次 進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產 出合格的產品。

四、今后努力的方向

1.努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作 作出自己最大的貢獻。

2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使 我們企業走在行業的前面, 讓我們為了企業的明天, 共同努力, 共創美好的明天。

研發部門年度工作總結匯報篇七

xxxx年,在公司領導的指導下,我們圍繞公司的經營目標和工作任務,克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項工作。完成的工作主要有圖紙數字化、帶新人、新廠工藝設備定型等三部分,具體內容如下:

年度上半年,基于廠區設備圖紙的老舊,殘缺不全,錯誤較多、查找困難等原因,我部門對老舊設備圖紙進行了審閱、完善、數字化。圖紙的數字化有利于圖紙錯誤的減少、查閱、保存、修改與創新。上半年度我部門完成了3-1翻車機圖紙數字化(合計210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數字化(合計115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數字化(合計96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數字化(合計21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數字化(合計92張圖紙)3-3翻車機數字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數字化、k3/k4給煤機圖紙的數字化、3-8高位翻車機等圖紙的數字化。現在各部門需要以上生產圖紙時,直接給予數字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時間,也減少了圖紙在傳閱過程中由于數據的修改造成的誤差。圖紙數字化過程中發現了老舊圖紙數處的錯誤的地方,也發現不符合現在生產的地方,經過和各部門的商討研究,對這些老舊圖紙不符合現在生產的地方進行了完善。

年度下半年我部門李偉同志被借調到西廠工作。協助西廠質檢科、技術科等部門圖紙數字化工作,配件圖的繪制等技術工作。為西廠生產工作的順利進行起到了積極的作用。

年度下半年我部門還牽頭新廠的設備布置及工藝規劃工作。主要包括新廠區新設備的定型、技術認證、新廠區設備布局的設計、新舊廠區設備的安裝就位等工作。推進的新廠區的建設速度,為新廠區進快投入生產起到了積極的作用。

年度末,iso9000認證復審工作在我廠展開,我部門人員準備大量工作材料、積極協調各部門迎接本次認證工作,配合認證老師進行企業的檢查指導等工作,并順利通過iso9000認證復審。通過此次iso9000認證復審工作,發現了我廠存在的缺點和不足,力求在下年度完善、落實廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質量管理內容,使公司步入正規化。

1、由于本部門初次辦理iso9000認證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準備在下一年度,在各部門間推行和落實iso9000的具體內容和規定,嚴格按照iso9000質量管理體系條例執行。下年度審核所需要的資料提前準備完善,證件需要延續辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業質量管理體系工作,有效的組織和協調各部門,做好質量管理體系的審核和認證工作。

2、利用新廠區廠房屋頂,與力諾太陽能合作,采取光伏與屋頂相結合的方式建設光伏電站給企業生產等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項目建成達產后每年平均可發電72萬kwh,每年可節約標準煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環保節能效益。

3、積極參與新產品的設計與開發,督促新增產品的完成進度,確保完成新產品開發計劃。編制公司技術發展中、長期規劃,開發調研設計新產品,為企業提供跨越發展的產品。加強對外技術交流,收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等術信息供領導參考決策。

總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績或教訓,都將會是我們部門彌足珍貴的經驗。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們部門全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

研發部門年度工作總結匯報篇八

研發部門年度工作總結范文1

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:

一、正在建設起一支強有力的專業研發隊伍

由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、產品這一方面

快速安全地完成了產品轉型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

四、革新了工藝

新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的`重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發部門年度工作總結范文2

自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

一、新產品完成情況

燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

二、工程進展情況

目前新產品繼續更新以下產品:

燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品。

燈目前新增3款(5*1w)新產品;

燈目前新增10款產品。

4.小功率目前新增7款新產品。

以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在20號完成樣品。

三、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量。

成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2.賞罰分明。

根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

3.關于例會。

開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

研發部門年度工作總結范文3

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx年。作為技術研發部的我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。

所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

二、工作求真務實,開拓創新

在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

四、今后努力的方向

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

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