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部門工作總結(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 14:16:04
部門工作總結(實用11篇)
時間:2023-09-21 14:16:04     小編:夢幻泡

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

部門工作總結篇一

時間如流水飛逝,匆匆忙忙的20xx-20xx學年已經落下帷幕,我在生命科學學院學生會生活部的工作也畫上完美的句號回首過去,在這一學期,我們生活部全體成員共歷風雨,攜手并進,我們開展了許多有意義的活動,并出色的完成各項工作。在大家的共同努力下,我們取得了一定的成績,得到了廣大師生的好評。我也從中學到了許多課本學不到的知識,也感受到了學生會這個大家庭給我帶來的溫暖。還記得從我加入校學生會那天起,我就一直在努力,嚴格地要求自己,積極參加學生會組織的各項活動,并在活動中主動承擔責任。在學生會的工作中我收獲很多,基本達到了我加入學生會的目的--服務同學、鍛煉自己。

一、本學期生活部的工作具體總結如下:

1、學費收據發放

于各同學交費的時間不相同,學校的學費、住宿費收據也是每個月打印一次,并發放到學院由我們生活部負責發到各班級。在發放過程中我們需要給各班的生活委員打電話,在學生會辦公室等生活委員來領取并向其說明注意事項。

2、國家組學貸款的資料收集

在辦理貸款前我們生活部將學校的文件轉發到各班,并要求需要辦貸款的同學帶著資料統一集中在一間大教室里由學院老師同意指導填寫貸款合同。隨后將資料收集好,并由我們做最后的檢查,查看是否正確規范,最后由我們統一交到學校。

3、助學金、少數民族補貼、師范生補助發放的簽名

在各項補助發放之前我們生活部需要通知各個班的生活委員,要求安排其本班同學到學院對自己的銀行卡號和金額,在確認正確無誤后簽名。

4、優秀宿舍獎品發放

學校宿舍管理委員會每學期都會進行優秀宿舍的評比活動,獲得優秀宿舍的將有一定的獎金和獎品。而獎品及獎金的發放則由我們生活部負責,我們需要到學校領取獎品并發放到各班。

5、參加學生會例會

這不僅是我部要做的,也是各個部必須要做的。但我部對學生會例會極為重視,我們堅持“有會必到、遇事請假”的原則去參加每次例會,會上我部認真對上周工作進行總結,對下周工作進行規劃。學生會例會的召開,時刻督促著我們,提醒著我們,讓我們不能有絲毫的松懈!

其他協助性的工作:

(1)采購“歌手賽”、“送老”晚會等活動的用品。

(2)協助其他部布置活動場地。

(3)協助體育部的“林奈杯”籃球賽。

二.存在的問題

我覺得我自己還是不夠自信。對于很多工作我還是不敢著手去做,除了是擔心出錯會造成不好的后果之外,還有就是因為自己對于很多工作還是不了解。所以一遇到沒辦過的活動就腦子一片空白,直接去找學長或學姐幫忙。

三.學到的道理

1、要主動

在生活部,部長教導我們,做事情要有主動性、要有熱情。做一件事不是為了得到什么回報,而是以之充實自己,鍛煉自己。我很同意,所以現在無論在工作上,學習上,還是生活上,我都會做一個主動的人。因為我覺得,不想受制于人,就要主動;想讓別人知道自己是一個有用的人,就要主動。比找方法更重要的是找到對工作的熱情!

2、要反饋

在生活部,安排的每一項任務,做完之后一定要及時反饋,這樣可以使上級對活動任務的進度有所掌握,方便計劃安排之后的事情,這樣提高工作效率。提高效率的方法也是解決工作和學習之間的沖突的最好辦法。

3、要思考

在生活部,磊哥和于哥教導我們,做任何事情前都要多想一想,多想一想不會吃虧。即使是最簡單的事情,只要多想一想可能就會有不一樣的效果。有困難要帶著幾種方案去請上級做決定,不能把問題都推給上級。事情做之前需要思考,事情做完之后也同樣需要思考,尤其是覺得自己并沒有做好的事情,一定要多想一想,總結經驗并積累教訓回想一年來學生會的工作,我們取得過優秀的成績,這些成果離不開生活部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難,面對困難,我們并沒有放棄,而是同心協力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學會了團結合作,學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因為我們堅信:“只要我們團結一心,生活部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

部門工作總結篇二

期末部門工作

**** 年**月**日

**期末部門工作總結

本學期,我們動協組織部在協會精神的正確指引下,部門的工作在原有的基礎上不斷深入發展。我們動協組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準,以熱情為協會會員服務的理念,切實貫徹了協會的創新的變革理念,扎實部門工作。根據協會活動對我們部門工作的要求,我們在工作中不斷尋求新點子,探索新方法,不斷發現新亮點,不斷突破自己,基本上實現了組織部這個學期的工作目標。在這一學期里,我們組織部主要做了一下的一些事:

一、“兔王”任旭平的講座:本次活動是我們協會本學期開展的第一次活動,也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作,所以在組織會員進入會場時出現了一些混亂。講座還是比較成功的,會場秩序總體不錯,增加了會員對養兔等知識的了解,分享了“兔王”的創業經歷。

二、“雞卵的孵化”講座:在這次講座中,會長分配給我們部門的工作是組織會員進場和維護會場秩序。此次組織會員進場比第一次工作有序得多。講座后,會員們都感覺不錯,大家的收獲都不少。

三、“ 育雛與禽病”交流會:此次交流會可以說是本學期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短,在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結束后,很多會員都表示在交流會中學到了許多關于專業中的知識,學到了一些在課堂和書本上學不到的東西。

四、動協第六屆換屆典禮:整個換屆典禮里,會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進入會場等。部門干事都積極投入到工作中,在做完本部門本職工作后還幫組協會其他部門做事。在典禮當天,我們的工作還是比較不錯的,并沒有出現什么差錯。

五、“溫暖冬日”啟明募捐活動:此次活動主要是生產部和紀檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協助布置募捐現場。干事們都不怕冬日的寒冷,發揚了吃苦耐勞的傳統美德,默默奉獻了愛心。募捐當天,同學們踴躍的捐獻,都希望獻出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。

六、腸胃縫合大賽:大賽有幾個過程組成,在幾個過程中我們部門都有相應的工作,證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協會的特色項目,非常受到重視。在活動前后,部門干事都表現不錯,活動比較成功。

七、觀看電影《海豚灣》:為了倡導大家保護動物,協會針對我會會員開展了一次觀看保護動物的影片《海豚灣》。在活動中,我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好,在此過程中沒有出現什么差錯。

從組織部的工作本身來說,我們體會較深的有以下五點:

一、要自覺地領悟,學習協會的宗旨和精神。

二、要發揚開拓創新的精神,勇于探索,及時發現問題,分析問題產生的原因,找到解決問題的方法,及時處理好存在的問題。

三、要抓好重點,策劃好部門的階段性工作目標。

四、要發揚求真務實的工作作風,切實做好本職工作。

五、要協調和配合好其他部門的工作。

在做好本部門的工作的同時,我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進一步解決的問題,主要是:部門工作的效率有待提高,素質有待提高,工作自覺性有待提高,工作方法有待繼續改進,工作作風有待進一步加強.以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進、增強和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰和獲得新的收獲,我們將繼續發揚以前工作中好的精神,拋棄糟粕。我們相信,在未來的工作中,我們將做得越來越好,我們部門的成員也越來越團結,各方面都得到進步。我們組織部永遠是最棒的!

**** **年**月**日

部門工作總結篇三

光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個學期又要過去了,作為院里的一個特殊部門――生活部,各項工作也已經接近尾聲。在這半年當中,我們生活部在院里各位老師的帶領下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學服務,為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評。現將本期工作進行總結:

每周二例會,每次點名簽到。都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

在本學期舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績,創歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間,我們部依然按照慣例做后勤保障工作,我們成立后勤保障組,會場、運動員休息室由我們負責。雖然繁瑣,但是能為運動員提供方便也是我們的職責所在和光榮使命。

大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發生了強震。為了支援他們,我校師生紛紛捐款。送去一份愛心,我們部也組織了捐款。同學們都表示要獻一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次),捐款也已送至災區。4月21日,院學生會又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合,工作開展非常順利。

每周有一次定期不定時的衛生檢查。我們有完善的學生宿舍衛生檢查參考評分標準和宿舍衛生評分評比規定,在一定程度上極大地調動了我們大學生講究衛生,爭做文明大學生的積極性。首先,在宿舍衛生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向學院公布。每周定期的宿舍衛生檢查,不僅加強了教室衛生管理力度,更好的督促了同學打掃好自己的宿舍,使他們養成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發現問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。

為我形成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環境,規范我們生活作風建設,促進和諧校園建設、配合校里的工作需要,改變學生的風貌,保持環境衛生意識淡薄的局面,我部門主辦這次優秀文明寢室評比活動,對第二學期寢室衛生優異的寢室加以獎勵,希望他們能夠保持他們的良好傳統,同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

生活部為學院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經常受到同學們的好評。如學院主持人大賽、文化藝術節、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經管學院學生提供了一個良好的生活氛圍。在學院舉行的每一次活動中,生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務工作。

總之,我們這一學期作了我們應該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務全院師生。

學生會生活部秉著全心全意為同學服務的信念,在院領導、老師和學生會的領導下,我們腳踏實地的做好本職工作,加強同其他部門的聯系,繼續協調配合各部門組織的活動,完成各項任務,做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔的宿舍裝飾大賽等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學院的各項活動,發揮我們的組織協作能力,充分準備,全力投入,使同學們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發現不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續發揚優良作風發,力求務實,勇于創新并加強我們自身的組織建設,團結奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美好而作出貢獻。

部門工作總結篇四

為全面提高新到綜合素質,更好地勝任本職工作。20xx年10月至12月我應單位安排深入維修工區學習,在這兩個月的時間內我受益頗多,是我對維修工區的作業流程、一些設備的結構、常見問題及維修保養措施有了更多的認識,同時更是鍛煉了我在工作中的應變力和解決問題的能力,在這兩個月里我很珍惜每次去現場的機會,因為在現場學到的往往比理論看到的要更直觀、更深入人心。現就2個月崗位互換體驗做一簡單的小結。

一、主要工作。

以前在質量安全環保科的時候我大多是在做水質化驗的工作,比較專一,很少接觸到自己專業的東西,但在維修工區我可以接觸好多設備,看著書本上的圖片全變成了實物擺在自己面前我由衷的開心,所以在這兩個月里雖然有苦有累,但我覺得這些相比我的喜悅是那么的微不足道。在這兩個月里,我在維修的各個崗位均有深入了解和操作,主要有:洗井、維修保養發電機、保養抽油機、汽水管線改造。洗井是一項看似簡單但很枯燥的事,所以一定要有耐性、細心,善于與調度室的排采人員及時溝通。維修保養發電機、保養抽油機更是要細心,不僅是為了設備的正常運行更是為了自己的安全,所以在操作中我們一定要按操作規程認真仔細的完成每一道工序。汽水管線的改造是在不斷地重復著拆螺絲、擰螺絲,這看似簡單的工作可以點也不簡單,就那個最簡單的擰螺絲來說,不能一直擰一個螺絲,應該將螺絲以對角的方式緩慢擰緊。這些看似簡單的工作其實都潛在很多危險隱患,所以我們在維修聽到的最多的永遠是”注意安全,遵守操作規程”。

二、體會

1、很多的時候我們都在用到“換位思考”這個詞語,但是當我們真正遇到問題的時候,還是習慣于站在自己的角度,以自我為中心來考慮,通過這次體驗,我開始真正的站在基層員工的位置來考慮一些問題。以前我總覺得基層員工上班就是完成指派的任務,又不用動腦子,沒什么壓力,但兩個月的努力讓我明白在日常工作中一些看似簡單的工作也要看你怎么干,怎么干好!不僅要有熟練的技術還得要時刻想想怎么去做才能做好。

2、有這樣一個故事:一只小鳥要飛到南方去過冬,但是飛到一半的時候就因為太冷了,飛不動了,最后掉在地上暈過去了,這時一頭牛走過,剛好拉了一堆便便在這只鳥的身上,這只鳥頓時感到一陣溫暖,慢慢恢復了知覺,它就撥開便便,繼續朝南飛去了??這個故事告訴了我,每件事情都是有兩個方面的,看似齷齪的便便,同時也救了小鳥的命。逆境讓人成長!以前在質量安全環保科的時候我大多是在做水質化驗的工作,比較專一,很少接觸到自己專業的東西,但在維修工區我可以接觸好多設備,看著書本上的圖片全變成了實物擺在自己面前我由衷的開心,所以在這兩個月里雖然有苦有累,但我覺得這些相比我所收獲到的是那么的微不足道。

三、總結

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我將端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新挑戰,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,為xxxxx單位增光添彩。

部門工作總結篇五

孝感學院學生會在不斷探索中前進著,我們一直堅持以“規范、高效、和諧、發展”為目標,堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的指導下,全體成員共同團結協作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧,在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下,學習部與學生會其他兄弟部門共同參與,完成了各項工作:

我們堅持每周日檢查各院的周末點評和每兩周抽查一次大一學生的晚自習,在抽查晚自習的過程中我們只收取正規假條,對遲到、曠到現象作了詳細記載,保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的匯總向教務處反映,督促各學院的晚自習出勤,保證晚自習的質量。并向上級老師反饋信息,但是老師卻沒有采取一些實質性的獎懲措施,所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果,我們應加強對晚自習的管理力度,這是學習部一直以來存在的問題。

每月按時召開學習部內部例會,布置學習部的主要工作,同時聽取各院教學情況,并將例會內容實質化,有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作,共同為搞好學風而努力。

收取各院的查晚自習總結和教學聯絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息,我們則通過整理后上交至教務處,然后按照教務處領導的意見進行督促管理。

在英語角舉行誠信應考簽名活動,并加入了一些不同于以前的該活動得到各院學習部的大力支持,讓更多學生參與到誠信應考當中,從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意,是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發下如下問題:

(3)我們的人員安排并不到位,大家都在忙各自的事,應該讓學習部有人一個人在現場負責指揮,就不至于出現桌子擺的地方不合適,活動用的東西都沒有提前拿來準備好。

我們每學期期末通過對各院教務日志檢查和評改,是督促各院學習部對各班上課情況的真實記載,為保證我校學生上課考勤情況,塑造良好的學風具有重要意義。

對這一屆教學聯絡員進行了優秀教學聯絡員評選工作,明確了教學聯絡員的職責,經常與教學聯絡員及各院系學習部長溝通交流。

同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動,對于我們學習部這次的英語四六級經驗交流會未能按計劃舉行,這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優秀學生學習經驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業的精華交流,提高我校學生的學習、實踐、創新、交流及社會適應能力,交流內容主要為各項學習方面的優秀經驗,或者富有特色的奮斗歷程,或者科研成果,或者是文章、論文的創作過程和技巧,以及做學生干部和參與社會實踐的經歷等。以進一步發掘我校學生群體中的優秀代表,宣揚創新的思想觀念和思維模式,使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。

一方面我們會做好本學期期末的收尾工作,通過以上總結的工作經驗,對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題,總結經驗為明年的工作做好準備,大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身,做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性,面對即將到來的期末考試,我們都會積極備考,爭取在學習上取得更優異的成績。

學習部是一個非常有潛力的部門,我們相信學習部以后將會探索出新的道路,發揚每個人的創新精神,為廣大師生服務,為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻!

部門工作總結篇六

xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產各種肥料183109噸,倒包2xx噸,摻混11821噸。為了做好xx年的各項工作,現對xx年的工作總結如下:

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

五、對設備進行技術改造。

1、分別對

一、

二、

三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的.利益,出現了:

1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:

3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、質量方面:

1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:

(1)找最佳標準,定量添加

(2)設專人負責添加

(2)隨時抽查。

2、成品內在質量不穩:原因:

(1)管理不到位,對配料沒實行監控

(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通

(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施 方案:

(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄

(2)加強新員工的崗前培訓

(3)定期不定期的抽查

(4)調整配方是及時清理

3、產品的板結有時嚴重:原因:

(1)板結劑加量不準

(2)沒根據產量大小及時調整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩定,導致板結 方案:

(1)制定添加標準

(2)設專人負責按產量,標準添加

(3)加大冷卻引風效果

(3)由主任負責不定期進行檢查監督

4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:

(1)生產工藝執行不嚴

(2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方

(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠

(4)篩子篩分不好 方案:

(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查

(2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通

(3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方

(4)對成品篩進行技術改造

四、現場管理方面:

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

五、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。

六、技術改造方面:

1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,有損技術人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,既能及時兌現獎勵,又能總結經驗,找出新的改造項目。

2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。

七、培訓方面:

1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環境方面:

1、 由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環境差, 下一步控制改造加大除塵效果。

九、、個人存在問題:

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

3、雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。

4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。為切實抓好xx年生產部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。

(1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發揮他們的職能作用。

(2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。

(3)繼續堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。

(4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節能降耗,降低生產成本。

(1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。

(2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。

(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。

3、強化質量管理

(1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。

(2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。

(3)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養分穩定。

4、認真落實公司下達的生產任務。

(1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。

(2)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。

(3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。

5、積極做好現場管理

(1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰

(3)強化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。

6、繼續提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節約按公司規定獎勵。

7、加強自身學習,并認真注重崗位培訓

xx年11月6日

部門工作總結篇七

在部門耐心的指引和公司的大力支持下,本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比上月增長了許多。但就本人因素和部門人員的不穩定,工作效率沒有自己想要的結果。現就本月重要工作情況總結以下:

雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成現場生產很被動,給產能的提升帶來了一定的麻煩!

指導辦公室統計完成部門交辦各項的工作;每月按時統計上報部門各項生產數據;定期檢查統計各項工作的完成時限;進行電腦設備的維護和耗材管理工作;協調部門內部數據統計工作。

1、自身的問題一個月來,在生產處領導和部門領導以及同事們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:由于包裝任務重的限制,在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

2、今后工作的思路

1)、"沒有規矩,不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產品性質要求垃圾袋課必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善垃圾袋課的工作規范、考核制度、文件管理制度,從而使生產管理、質量管理、日常管理等各項工作的開展更加規范有序。

2、包裝領班是垃圾袋課最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

4、積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實。在今后月度的工作中,我一定會進一步積極配合部門主管的工作,在現有工作的基礎上更上一個臺階!

部門工作總結篇八

孝感學院學生會在不斷探索中前進著,我們一直堅持以“規范、高效、和諧、發展”為目標,堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的'指導下,全體成員共同團結協作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧,在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下,學習部與學生會其他兄弟部門共同參與,完成了各項工作:

我們堅持每周日檢查各院的周末點評和每兩周抽查一次大一學生的晚自習,在抽查晚自習的過程中我們只收取正規假條,對遲到、曠到現象作了詳細記載,保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的匯總向教務處反映,督促各學院的晚自習出勤,保證晚自習的質量。并向上級老師反饋信息,但是老師卻沒有采取一些實質性的獎懲措施,所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果,我們應加強對晚自習的管理力度,這是學習部一直以來存在的問題。

每月按時召開學習部內部例會,布置學習部的主要工作,同時聽取各院教學情況,并將例會內容實質化,有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作,共同為搞好學風而努力。

收取各院的查晚自習總結和教學聯絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息,我們則通過整理后上交至教務處,然后按照教務處領導的意見進行督促管理。

在英語角舉行誠信應考簽名活動,并加入了一些不同于以前的該活動得到各院學習部的大力支持,讓更多學生參與到誠信應考當中,從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意,是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發下如下問題:

(3)我們的人員安排并不到位,大家都在忙各自的事,應該讓學習部有人一個人在現場負責指揮,就不至于出現桌子擺的地方不合適,活動用的東西都沒有提前拿來準備好。

我們每學期期末通過對各院教務日志檢查和評改,是督促各院學習部對各班上課情況的真實記載,為保證我校學生上課考勤情況,塑造良好的學風具有重要意義。

對這一屆教學聯絡員進行了優秀教學聯絡員評選工作,明確了教學聯絡員的職責,經常與教學聯絡員及各院系學習部長溝通交流。

同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動,對于我們學習部這次的英語四六級經驗交流會未能按計劃舉行,這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優秀學生學習經驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業的精華交流,提高我校學生的學習、實踐、創新、交流及社會適應能力,交流內容主要為各項學習方面的優秀經驗,或者富有特色的奮斗歷程,或者科研成果,或者是文章、論文的創作過程和技巧,以及做學生干部和參與社會實踐的經歷等。以進一步發掘我校學生群體中的優秀代表,宣揚創新的思想觀念和思維模式,使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。

一方面我們會做好本學期期末的收尾工作,通過以上總結的工作經驗,對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題,總結經驗為明年的工作做好準備,大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身,做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性,面對即將到來的期末考試,我們都會積極備考,爭取在學習上取得更優異的成績。

學習部是一個非常有潛力的部門,我們相信學習部以后將會探索出新的道路,發揚每個人的創新精神,為廣大師生服務,為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻!

部門工作總結篇九

在過去的半年中,信息科在院領導的大力支持下,在其它科室的協助配合下,開展了一系列的工作,并取得了很好的成績,現將工作總結如下:

1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的'正常高效運行是信息科的重要職責,為此信息科始終以信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率,降低故障持續時間,有效提高了同事們和患者對我科服務的滿意度。

2、數據備份方面,在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的,很多時候數據的價值遠比硬件重要的多,而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊,系統一次不正常斷電以及其它一些意外,都可能引起災難性的數據丟失或損壞,根據我院的實際情況,我信息科年后成功的對機房服務器硬件進行了改造,(進行雙機熱備、增加硬件防火墻及大功率ups不間斷電源)目前運行良好,盡最大限度的保護數據服務器工作延續性以及網絡安全問題。

3、全院監控設備近60臺,定期進行監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題及時解決,確保監控設備穩定運行。

4、行政后勤人員考勤記錄及車隊gps信息等相關數據及時上報,為行政管理人員提供數據依據。

5、醫院網站主頁已制作完成,正在積極的填充各科室詳細資料,近期即可上線運行,為我院網絡宣傳做出應有的貢獻。

6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統建設合同簽訂。

7、信息科認真負責及時解決各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機、電視等維護工作,盡可能降低設備使用故障率,在其出現故障時候,我科人員做到能就地解決的就地解決,不能就地解決的也在最短的時間內解決,,并克服了部分設備老化、計算機打印機已過保修期、備用機器不足等多方面困難,能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現問題及時解決,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

在今后的工作當中,信息科要努力提高認識,增強業務水平,做好其它職能科室、臨床一線科室、醫技科室的后勤保障與技術服務工作,為醫院的發展作出應有貢獻。

信息科服務口號: 積極響應、迅速出擊

信息科:******

xx年*月*日

部門工作總結篇十

都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

以下是各部門工人年終總結歸納,請欣賞:

一、本月車間的安全工作:

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

一,營運經理梁倩的工作總結

本周主要工作內容:

了解各店日銷售情況,適時掌握各店銷售情況。

督促各區經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。

了解各店人員狀況,協助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

為做好辦公室的管理,參考北京總部的考勤管理制度試行稿,擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執行。

整理海盛社保計劃書,統計社保人員明細,并在網上申報。

《因辦理時間是11月14日,剛好周六,網上申報受理時間是截止到11月19日,受理時間是在申報后的2到3個工作日內,我會繼續跟進。

為了提高辦公室的工作效率,按照張總的意思已經招聘好兩名文員,一名會計,一名庫房管理員。

庫房管理員在店內實習5天考核后現已安排上崗,跟庫房部熟悉日常工作流程。

一名文員劉曉英在店實習三天,因其表現不錯,又是周一辦公司工作任務量增加,所以已安排上崗,主要工作是協助譚巧娟做好各類報表的統計。

另一文員陳冬友現安排在洪湖店實習,已經實習3天,計劃是派給加盟部,具體等實習考核過后再做安排。

新來應聘的會計李穎已經安排下店實習一周,目前在前進店,具體工作待實習考核后再定。

針對本次會員日總結:

這次會員日當天廣東區域直營店的總銷售是65256元,比上月下降金額為6062.2元。

但是本月店面增加三個,所以總體來說本月會員日沒能按預期的超過計劃.這一點需要我們做出總結。

這次會員日部分店面都有增長趨勢,但是我們的大店長安店以及湛江店,南海店都在下降,我會更及時的跟各區經理溝通,分析原因,去改進不足,在剩下的十天里,更加努力,才能創造出傲人業績。

我們在會員日這一天的銷售,就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。

接下來的十天,廣東的同仁們定會齊心協力,努力前進,完成任務。

合理的調整,合理的激勵制度,合理的管理培訓,合理的銷售策劃,相信在本月剩下的1/3的時間里,能出色去完成本月的總銷售任務。

二,東區區域經理助理曾黎的工作總結:

張總:你好!我是曾黎。

給你發11月9號到11月15號的總結。

9號-10號去深圳開會。

11號回惠州。

這個月任務現以完成87%,計劃在20號完成本月任務。

爭取做21萬!

12號去了吉之島,當天下了一天的雨,幾個店業績都好差,13號業績明顯回升。

本周與上周業績相比,惠州店和南城業績有所提高。

吉之島和上周差不多持平,長安和韶關有所下降,但是在這個星期一定會追回來的。

巡店員工提出申

1,吉之島要2個美導工作牌,一個店長工作牌,和工衣一件。

2,長安店:顧客反映瓶子質量不好,我們都說品牌高檔,但都是給塑料袋,希望申請多紙袋子。

3,南城店:招人不好招,別人一聽到底薪那么低就不來了,希望把底薪提高,單提減少,這樣好聽,也好招人。

4,韶關:一直兩人上班,也一直沒有休息,也天天加班,一直也招不到人,想申請看有無補貼。

希望再接再厲,將東區的銷售本月再提一個新高!各店的要求問題,請和營運經理商量后,能解決的,立刻解決,保證店員無后顧之憂。

三,西區經理助理王立燕的工作總結

本周兩天會議結束后,我又于11日返回了南寧店.

這周有著本月最為重要的日子.(周日的會員日)也是各店沖銷量的時刻!

西區的姐妹們也都做好了充分得準備,可成績還是不盡人意! 茂名.龍崗店始終不溫不火地進行著.會員日銷售和上月是差不多的.

1,湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進行了一次溝通,周六和會員日稍微好點!

2,南寧店基本穩定.會員日都早早地到齊了.

經過大家的共同努力銷量同上月相比有了突破!但和一些優秀店比起來還有很大差距.還得不斷加強,繼續前進!

點評:發現解決問題的根本,才是解決問題的根本。

新學期已經開始了一個月,學生會整體工作也在按部就班的進行著,現將自x月x號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結如下:

1、協助上級,完成迎新

秘書處在9月8日、9日兩天內協助團委及主席團順利完成了xx年屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團統一部署,在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展。

2、統籌整體,組織納新

迎新工作結束以后,秘書處協助主席團順利組織了校學生會xx年屆成員納新。

納新工作從9月13日正式開始,為期四天報名表的發放以及宣傳,事先準備的1500份報名表已經順利發放完畢,報名表的回收率達到50%左右。

接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選,隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、復試等環節,整體工作于9月22日晚完成,同時,我們于26日晚舉行了新成員見面會。

3、常規工作逐步開展

秘書處已經在開學的一個月來制定了規范的學生會制度(附件1),統計了所有成員的沒課表及聯系方式,打印了學生會統一的請假條、臨時活動打分表主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規范統一的表格。

在今后的工作中,秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。

在總結各項工作的同時,也發現了本階段工作中的缺點和不足,現總結如下,保證在今后的工作中提高警惕:

1、準備粗略,忽視細節

拿本次納新來講,事先沒有準備的很充分,沒有做出很好的數據統計也沒有制定出嚴格的工作計劃,導致了1000份報名表一天的時間分發完畢,然而到最后1500份報名表的回收率只達到了50%。

初試以及復試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

2、制度完善,未能實施

雖然我們制定了完善的學生會制度,但是除了每天常規的簽到、點名、值班、請假以外,沒有統計過一次量化考核成績,尚未公布過每位同學具體的工作情況,這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現的主要原因。

在今后的工作中,秘書處將積極發揮樞紐作用,嚴格按照規章制度辦事,注重細節,定期總結工作,保證整體工作的有續開展。

光陰似箭,時光荏苒,流走的是歲月,凝聚的是法律系團學的成長。

我系團總支學生會在學院黨委、院團委及系領導的高度重視和全系師生的共同努力下,緊跟學院的發展方向,銳意進取、勇于創新,將我系團學工作推向發展的新高潮。

積極向黨組織靠攏,并把奉獻社會、服務社會作為實現人生價值的準則,在著重培養學生的學術分析能力、創新實踐能力以及團隊協作能力的同時,更加強調培養具有奉獻社會、服務社會之人才。

我系團學充發揮了各個委員、干部的主觀能動性,團結協作,互幫互助,開展了各項豐富多彩的活動,極大地豐富了我系學生的警院生活。

此外,各團支部積極主動地落實和完善各項工作制度,開拓工作思路,改進工作方法,與時俱進,在思想政治建設、宣傳報道、公益活動、基層組織建設、文體活動等方面都取得了突出的成績。

現將具體工作總結如下:

一、組織建設方面(一)加強團的組織建設(政治思想建設),提高團員綜合素質。

采取有效的學習形式,組織青年團員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"和科學發展觀重要思想,領悟院團委工作要旨,將院團委精神與系部實際相合,深入貫徹落實院團委工作。

在深入開展我系團員思想政治建設過程中,結合學院黨委、團委精神落實科學發展觀。

針對青年團員的基本特點,以豐富多彩的活動為載體,支持和指導學生會、各團支部組織開展適合青年團員特點的活動,廣泛而生動地進行思想政治教育活動,把廣大青年團員緊密團結在黨的周圍。

同時,做到團總支及各支部兩級建設并重,著力提高廣大團員青年的思想政治素質,增強共青團的凝聚力和生命力,做好黨的預備軍和生力軍。

圍繞學院團委下達的關于浙江省第八屆"挑戰杯"大學生創業計劃競賽活動,我系團學積極參與并圓滿地完成了院團委的各項工作任務。

部門工作總結篇十一

在過去的xx年中,采購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度帳期的延長。

在xx年,因為種種原因使得大部分供應商都采取現款現結的方式供貨,這給采購及財務工作帶來很多不便,也增加了公司的現金流,經采購部與各供應商大力協商,此情況已大大改善,現除有個別單一物品供應商采取現結方式外,其他供應商都采取月結方式!采購工作專業化的展開,在接下來的工作中,采購部重點將工作進行了規范,在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。

在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則,即同樣產品比質量,同等質量比價格,同等價格比服務,同等服務比結算,對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。

團隊協作方面,下半年采購部依照合作務實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重復購買,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!

采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!

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