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安全工作匯報篇一
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校委會的精心安排和組織下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校圓滿完成了暑假安全工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、按教育局要求制訂了學(xué)校假期安全工作方案，成立了假期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和處突小組，以一封信的形式下發(fā)了341份假期安全告知書，內(nèi)容涉及消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺水、防雷電、防暴雨等方方面面，全面、具體，通俗易懂。暑假前，由安全辦集中對學(xué)生進行了全面系統(tǒng)的安全教育。
二、依據(jù)縣、局、鄉(xiāng)幾次會議精神，做好十八大召開前的安全穩(wěn)定工作，我們學(xué)校立即做了調(diào)度和部署，并形成會議紀要，全面排查校園周邊的安全隱患，于八月三日前上報到教育局政策法規(guī)科，同時下發(fā)通知，要求全體教師堅決執(zhí)行教育局關(guān)于假期值日值宿帶班制度，較好地完成了假期值日值宿帶班工作，保證了時間，履行了看護職責(zé)。其中侯彥波校長帶班9天、葛躍輝副校長帶班9天、王建平副校長帶班9天，中層領(lǐng)導(dǎo)各自完成值宿工作，確保假期校園二十四小時不空崗。保證了學(xué)校的財產(chǎn)完整無缺。
三、暑假期間正值汛期，經(jīng)研究制訂了假期工作預(yù)案，同時為備齊備足防汛物資，我校投入專項資金二千余元，購買了絲袋子、防洪工具、備足防洪沙土，成立了假期防汛應(yīng)急組織和突擊隊，制定了嚴格的防汛制度，要求每一名隊員確保二十四小時候機，隨叫隨到。從人員分配到物資準備工作十分到位，確保了暑假期間，學(xué)校安全度汛。
四、出色完成了假期收發(fā)工作，使教育局下發(fā)的文件、通知及時傳達到位，及時落實有關(guān)文件精神。及時完成教育指派的工作。
五、不折不扣的做好學(xué)生安全工作，特別是關(guān)于暑期學(xué)生溺水事件的有效預(yù)防工作，我們做的非常到位：兩次組織班主任家訪，先后出動十五個車次，行程達280公里，從而確保學(xué)生安全度過暑假生活。
六、開學(xué)伊始，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，在主管安全校長的帶領(lǐng)下，對學(xué)校的消防設(shè)施、飲用水設(shè)備、學(xué)校的報警系統(tǒng)、視頻設(shè)備，校園校舍和周邊環(huán)境進行了全方位的檢查，以確保教育教學(xué)活動正常進行。
總之，我校在暑假前做了周密的部署，安全工作做到了到耳、入心，又得到了廣大學(xué)生及家長的積極響應(yīng)，使整個假期平安、順暢的度過了，無任何安全事故，我們將一如既往的做好安全工作，為打造和諧平安校園而努力。
白依拉嘎鄉(xiāng)中學(xué)
20xx年8月22日
安全工作匯報篇二
近兩年來，我公司的
安全
管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績
，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹
學(xué)習(xí)
，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
《
關(guān)于
安全工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。安全工作匯報篇三
安全工作是學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量的保障。學(xué)校始終把安全工作放在頭等重要的位置,并以此保障學(xué)校正常工作的開展。我校在杏花嶺區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,對學(xué)校安全防范工作的落實常抓常管,在保障師生生命財產(chǎn)安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,確保了校園的安全與穩(wěn)定。
我校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校安全辦制定了一系列安全管理制度,制作了學(xué)校安全工作人員職責(zé)“網(wǎng)絡(luò)圖”,該上墻的上墻,該裝檔案的裝檔案。校領(lǐng)導(dǎo)對上級下發(fā)的文件非常重視,每次都要親自批閱,親自部署安全工作,制定年度安全工作計劃,并及時檢查計劃的落實情況。按照我校的實際情況,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組成員每月對校園內(nèi)外進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。后勤主任每月25日都按時參加教育局的安全例會,上報學(xué)校檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施。
具體作法如下:
一、層層簽訂安全工作責(zé)任書,構(gòu)建安全教育框架
學(xué)校堅決貫徹執(zhí)行杏花嶺區(qū)教育局下發(fā)的關(guān)于《教育系統(tǒng)開展安全隱患排查月和專項治理年活動工作方案》的通知精神及學(xué)校安全工作的各項制度。
學(xué)校為了落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加強各室的安全工作,后勤處與各室、各班級層層簽訂安全責(zé)任書,校長負總責(zé),為第一責(zé)任人,后勤主任為具體負責(zé)人,組織人員進行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報和整改,全面構(gòu)建了學(xué)校內(nèi)部安全教育體系。
二、提高安全防范意識,構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到每個在校學(xué)生和教師的人身安全,而且涉及到每個家庭幸福,關(guān)系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
1、學(xué)校及時組織師生認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),提高師生的法制意識和安全防范意識,形成良好的安全防范氛圍和環(huán)境。
2、學(xué)校非常重視與學(xué)生家長的溝通與交流,每當遇到學(xué)校舉辦大型活動、教育教學(xué)活動的調(diào)整,都要及時通知家長;放學(xué)以后,學(xué)生留校絕不超過下班時間,并且教師都要提前填寫《家長通知單》,及時互通信息,為學(xué)校與家長之間架起一座防范安全事故的橋梁。
3、學(xué)校嚴格執(zhí)行山西省《中小學(xué)安全管理日志》的要求,并逐日填寫。建立了安全臺帳。并且建立了以校長為組長、后勤主任主抓的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校內(nèi)外的安全工作。各班主任都配備了安全日志,及時、詳細地記錄每天的安全情況。
三、加強防范措施,實施有效管理
1、學(xué)校在安全防范工作中,首先確保教育教學(xué)設(shè)施的絕對安全,重視校舍安全、設(shè)備安全、防火防盜安全、用水、用電安全等,做到防患于未然。經(jīng)常對學(xué)校電力、房屋、衛(wèi)生進行自查,做到了責(zé)任到人。并且在樓道以及部分教室安裝了應(yīng)急燈,消除了安全隱患。
2、節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工值勤護校,保證節(jié)假日期間學(xué)校的安全;加大了對電教室、微機室等要害部門的硬件投入,安裝防盜門并放置了滅火器;自然試驗藥品有專人、專柜加鎖存放。加強了對校產(chǎn)校具的管理、檢查和維護,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患,確保學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大管理力度。實行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制訂并實施了《小學(xué)生一日常規(guī)》等制度。另外,學(xué)校還把安全工作與學(xué)年各項評比相聯(lián)系,做到“安全第一”,常抓不懈。
4、加強了衛(wèi)生保健人員的培訓(xùn)和管理,嚴格執(zhí)行《保健室安全責(zé)任制度》,堅持學(xué)校衛(wèi)生工作以預(yù)防為主的原則,使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
5、重視對門衛(wèi)的管理,嚴格控制外來人員進入學(xué)校,并要求學(xué)生在校期間不準離校。
6、制訂了《各室安全管理責(zé)任書》,要求教師離開辦公室之前關(guān)好門窗、電燈及電源,并由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)對值日教師的工作進行檢查、記錄。
7、重點開展《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進行普法宣傳。學(xué)校通過出黑板報宣傳有關(guān)法律知識、聘請法制副校長作有關(guān)法律知識專題講座等活動,從而使廣大師生提高了知法、用法、學(xué)法、護法的自覺性。
8、學(xué)校非常重視對學(xué)生進行安全教育。每周一國旗下講話,安全問題是重點內(nèi)容,每學(xué)期開學(xué)初,安排一次以安全防范教育為主題的班隊會,結(jié)合有關(guān)安全制度和上級文件精神,組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)和討論。
9、學(xué)校成立了安全護衛(wèi)隊,形成了校級領(lǐng)導(dǎo)到班級、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、值日學(xué)生聯(lián)動管理的網(wǎng)絡(luò),每天中午和晚上放學(xué)都實行集中站隊教師護送的方式,確保學(xué)生的交通安全。
10、檢查中發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓東平房房頂上的樹枝壓在高壓線上,學(xué)校立即請工人將房頂上以及操場周圍有安全隱患的樹枝砍斷,及時消除了安全隱患。
11、檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校的滅火器使用時間過長,需要更換。學(xué)校于近日新購進10臺滅火器,分別放置于實驗室、圖書室、電教室和電腦室等重要部門,并利用課間操時間現(xiàn)場演示、講解了滅火器的使用方法以及消防知識。
12、我校沒有學(xué)生食堂、鍋爐房、學(xué)生公寓以及學(xué)生接送車輛。
通過努力,學(xué)校安全事故為零,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,但學(xué)校安全工作還有不盡人意的地方:
一、教學(xué)樓內(nèi)的消防栓因為老化,多年未使用,存在著消防隱患,由于學(xué)校的經(jīng)費不足,消防栓的問題已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了報告,有待日后解決。
二、教學(xué)樓二層樓梯防護欄過低,我們在樓梯口設(shè)置了“安全出口、嚴禁攀爬”等警示標志,提示學(xué)生注意安全,計劃對其加固加高。
三、我校教學(xué)樓建于60年代,已經(jīng)接近其設(shè)計使用壽命。5.12大地震后,教學(xué)樓二層出現(xiàn)裂縫,已向教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全辦打了報告。
四、校園的周邊環(huán)境缺少必要交通警示標志,存在交通安全隱患(每日值班教師在指定的接送點負責(zé)安全)。校園周邊小商販擾校問題依然存在,但學(xué)校周邊已形成市場(由敦化坊辦事處管理)。我校積極與公安、行政執(zhí)法等部門配合,加大對學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度,確保師生的安全。
總之,學(xué)校安全工作是全社會安全工作的重要組成部分。我校將以高度負責(zé)的精神和飽滿的工作熱情,積極爭取各部門的密切配合和支持,把學(xué)校安全工作提高到一個新的水平,為確保一方平安、保證師生生命財產(chǎn)安全,為推動教育改革和發(fā)展作出積極的貢獻。
安全工作匯報篇四
半來，我公司認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，狠抓安全生產(chǎn)的專項整治工作，消除各種事故隱患，以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生，維護了公司的安全生產(chǎn)秩序，為保障公司穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境，，公路安全工作匯報。現(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
我公司的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持"抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的"的思路，按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動職工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。年初，公司與工區(qū)、工區(qū)與個人層層簽訂了安全目標責(zé)任狀，將安全目標進行分解，落實到班組和個人;同時公司還與汽車、工程機械駕駛員簽訂了安全行車承包合同，進一步規(guī)范了行車記錄;嚴格落實了安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識
認真落實"安全第一、預(yù)防為主"的方針，我公司結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動，進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，克服麻痹大意思想。同時，通過多媒體課件、板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、標語等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)知識。抓好特殊工種和危險源點人員的教育培訓(xùn)。公司與工區(qū)機駕人員及每個養(yǎng)護道工，都分別簽訂了各種形式的安全生產(chǎn)責(zé)任合同和"三不傷害"公約，做到責(zé)任明確，各負其責(zé)。堅持安全例會制度，公司始終要求各工區(qū)每月不定期開展安全學(xué)習(xí)活動，做到了認真學(xué)習(xí)貫徹各項安全制度，及時總結(jié)公司的月度安全生產(chǎn)情況，做到有錯必糾，有錯必改，堅決把事故隱患消滅在萌芽之中，工作總結(jié)《》對公司的所有安全重點部位進行了檢查，積極推廣安全危險源點控制法，對各工區(qū)的倉庫、配電房、修理車間、廚房、消防器材做到專人負責(zé)，每日進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。施工路段的交通安全設(shè)施，做到標志醒目，齊全有效，所有道工上路作業(yè)時，都能穿戴安全標志服帽，在高溫季節(jié)下，能夠隨時調(diào)整工作時間，及時發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費，并保持工區(qū)食堂衛(wèi)生，確保工人身體健康。在機務(wù)管理上，做到認真全面檢修，保證了正常生產(chǎn)和安全行車。
三、加強抗擊自然災(zāi)害能力，確保路況穩(wěn)定
堅持把預(yù)防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓，實行了24小時值班制，成立了搶險防汛突擊隊，一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度，全面了解、準確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術(shù)狀況，及時檢修，消除隱患。對104國道、s243、s122、句茅線、句登線等重點路段實行了不間斷巡視，采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施，準備了必要的木樁、蛇皮袋、工業(yè)用鹽等物資，做到出現(xiàn)險情及時匯報，出現(xiàn)問題及時維護。年初雪災(zāi)期間清除積雪20xx多公里;撒鹽化冰3000多平方米，保證了公路的安全暢通。上半年疏通涵洞100余道;完成公路邊溝清淤600余公里，為全市干線公路和縣道公路安全渡汛提供了可靠保證。
四、認真做好夏季"四防"工作
二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。
三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，對重點部位進行了防雷裝置全面檢修，加大對干部職工防雷擊常識教育。
四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對各道路、施工場的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
五、加強節(jié)假日養(yǎng)護工作，確保安全暢通。
為切實加強節(jié)假日期間安全工作，確保公路安全暢通，我公司把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前，加強做好公路養(yǎng)護。要求各工區(qū)認真按照節(jié)假日特點做好公路養(yǎng)護，抓好安全生產(chǎn)，一是做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作，確保公路整潔;二是認真做好值班工作，規(guī)定節(jié)假日各工區(qū)每天安排5名以上工作人員、公司安排2名管理人員值班，確保信息暢通，政令暢通，公路暢通;三是各班值班人員要加強養(yǎng)護，做好上路巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證管養(yǎng)路段安全暢通。
六、下半年安全生產(chǎn)工作打算
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安全工作匯報篇五
安全月工作匯報
市安監(jiān)局：
根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市廣電局、市總工會等單位《關(guān)于開展2009年安全生產(chǎn)月活動的通知》昭市安監(jiān)管48號的文件要求，我縣六月安全月工作始終以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展，堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳”和“面向社會、面向基層”的方針，按照“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的六月安全月活動主題，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以宣傳貫徹落實黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識為重點，弘揚安全文化，凝聚安全發(fā)展共識，努力營造全縣良好的安全生產(chǎn)氛圍，安全月工作匯報。現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳發(fā)動工作
根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”的總體安排部署，政府分管安全生產(chǎn)的楊富學(xué)副縣長于6月1日發(fā)表電視講話。楊副縣長號召全縣各族干部群眾積極行動起來，認真開展好我縣“六月安全月”活動，必須把加強安全文化建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重，把開展安全生產(chǎn)月活動作為加強安全文化建設(shè)的重要契機。**縣安監(jiān)局局長鐘青山于2009年6月2日召開局務(wù)會議，全面安排部署“六月安全月”的有關(guān)宣傳教育和安全檢查活動。
縣安監(jiān)局通過與宣傳部、工會、廣電局等部門聯(lián)合印發(fā)了永安監(jiān)發(fā)48號文件，對開展安全生產(chǎn)月活動的活動主題、活動時間、活動形式等方面進行了全面的安排部署多種形式，對縣鄉(xiāng)各級各部門開展安全生產(chǎn)月活動進行了深入全面的宣傳發(fā)動。
二、全力開展安全教育培訓(xùn)，努力夯實安全文化基礎(chǔ)
一是組織開展危險化學(xué)品從業(yè)人員培訓(xùn)
6月24日至6月29日，**縣安全科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位從業(yè)人員進行為期一周的安全知識教育培訓(xùn)，工作匯報《安全月工作匯報》。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)主要針對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等危險化學(xué)品專業(yè)知識培訓(xùn)。
二是以“六月安全月”活動為契機，認真組織對施工區(qū)開展安全知識宣傳教育活動
6月23日下午縣安監(jiān)局局長鐘青山受中國水電八局溪洛渡大壩施工局局長吳海濤邀請，到施工局花椒灣營地作“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)專題培訓(xùn)。出席此次培訓(xùn)會議的有施工局副局長吳菊初、局長助理陳于保、大壩液氨使用負責(zé)人李標及各工區(qū)專職安全員和分管安全副主任、書記，共80余人。鐘局長針對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行培訓(xùn)，重點講解《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》。通過這些行動，既加深了地方政府部門與國家重點企業(yè)之間深層次的交流，也履行了監(jiān)管職責(zé)。
三是集中開展“安全咨詢?nèi)铡被顒?/p>
6月14日，縣安監(jiān)局派出兩名領(lǐng)導(dǎo)深入中國水電八局大壩施工現(xiàn)場，現(xiàn)場解答了作業(yè)人員提出的7個方面的問題，受到民工的好評。
三、
切實推進我縣非煤礦山和危險化學(xué)品標準化建設(shè)非煤礦山標準化建設(shè)主要以重點企業(yè)為載體，從而全面推進我縣非煤礦山安全標準化建設(shè)。縣安監(jiān)局經(jīng)過局辦公會2009年6月4日認真研究，于6月5日至10日，派出礦山安全監(jiān)督股的監(jiān)察員進駐**金沙礦業(yè)有限責(zé)任公司進行礦山安全標準化建設(shè)的檢查與指導(dǎo)工作。金沙公司礦山安全標準公建設(shè)工作于2009年4月開展，現(xiàn)已基本建立健全安全管理制度、操作規(guī)程，現(xiàn)正積極聯(lián)系中介機構(gòu)參與地下安全標準化建設(shè)，計劃于2009年11月完成安全標準建設(shè)的建設(shè)。
2009年6月16日，縣安監(jiān)具積極組織召開我縣危險化學(xué)品標準化工作會議，標志我縣危險化學(xué)品標準建設(shè)正式拉開帷幕。全縣危險化學(xué)品從業(yè)單位、中國水利水電第四工程局、第八工程局、三峽公司溪洛渡水電站建設(shè)部安委辦等16家企業(yè)主要負責(zé)人參加了這次會議。會議主要講解了危險化學(xué)品企業(yè)認真學(xué)習(xí)已印發(fā)的標準化建設(shè)的標準細則，對涉及的每一項具體指標全部進行了分類指導(dǎo)，并督促他們進一步完善了崗位工作職責(zé)、事故應(yīng)急預(yù)案的管理制度。萬鵬砂場的中深孔爆破技術(shù)推廣和14家危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位的標準化建設(shè)等工作正在有條不紊的推進中。
安全工作匯報篇六
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責(zé)任制度、強化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、落實責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。
1.層層實行目標責(zé)任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責(zé)任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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安全工作匯報篇七
一、1-5月基本情況
1-5月來菱湖鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和按照工作責(zé)任制要求，全面建立了政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化了領(lǐng)導(dǎo)安全意識和事故責(zé)任意識，切實做到了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使全鎮(zhèn)在1-5月遏制了重大傷亡事故的發(fā)生，杜絕了工礦企業(yè)的死亡事故發(fā)生。無發(fā)生火災(zāi)事故，但火警事故已發(fā)生多起，無發(fā)生水上交通事故，無發(fā)生農(nóng)業(yè)農(nóng)電傷亡事故，至于道路交通事故仍較為頻發(fā)，1-5月已發(fā)生數(shù)為26起，死亡人員3人，受傷人數(shù)25人，直接經(jīng)濟損失2.2萬元。
二、根據(jù)年初區(qū)與鎮(zhèn)簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制要求，我鎮(zhèn)做了以下工作：
（一）責(zé)任制簽訂情況
1、鎮(zhèn)與職能部門、行政村、社區(qū)簽訂責(zé)任書269份；
2、行政村、社區(qū)與個體戶、工商戶簽訂責(zé)任書519份。
（二）完善安全生產(chǎn)臺帳建設(shè)情況
1、鎮(zhèn)安全辦按要求全面建立了各類臺帳；
2、企業(yè)及有關(guān)單位按要求相應(yīng)建立了臺帳。
（三）1-5月組織安全檢查情況
1、鎮(zhèn)已組織安全生產(chǎn)大檢查及消防、危化品專項檢查2次；
2、配合市區(qū)安監(jiān)局專項檢查和工作督查3次；
（四）開展以“三基”（企業(yè)機構(gòu)人員、制度、培訓(xùn)）為基礎(chǔ)的推進工作情況
1、07年新推進企業(yè)工作已全面驗收合格，2008年度29家推進企業(yè)已在3月14日召開培訓(xùn)動員會議，各推進企業(yè)正在著手展開。
（五）安全標準化工作開展情況（水泥企業(yè)、機械行業(yè)、危化行業(yè)）
1、單位已確定，水泥計劃2家，機械行業(yè)計劃9家，危化行業(yè)計劃全面展開，27家危化品使用單位安評工作正在逐步展開。
（六）今年來培訓(xùn)工作情況（企業(yè)負責(zé)人、特種作業(yè)人員、全員培訓(xùn)工作）
1、企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)一期133人；
2、企業(yè)內(nèi)部全員培訓(xùn)及消防培訓(xùn)已培訓(xùn)6家，人數(shù)達到4000人左右；
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，鎮(zhèn)上計劃在5月下旬前組織一期（目前正在摸底）。
（七）五個一管理工作正在逐步展開，預(yù)計到6月底全面完成輸入電腦。
（八）開展危化品、煙花爆竹從業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動及隱患排查治理工作會議二次。
（十）信息報送及事故統(tǒng)計報表分析情況
2、村、社區(qū)、企業(yè)按要求能準時報送月報表；
3、對企業(yè)上報的輕傷事故，經(jīng)分析事發(fā)因素后，專題到企業(yè)查找原因，防止重大事故的發(fā)生。
三、下一步工作打算
1、結(jié)合全國“六月安全月”召開一個由規(guī)上企業(yè)、化工企業(yè)、有關(guān)單位及村、社區(qū)參加的安全工作會議。
2、繼續(xù)加強對化工企業(yè)及推進企業(yè)的現(xiàn)場督查，根據(jù)潯安監(jiān)（2008）23號文件，《對全省工礦企業(yè)隱患排查治理活動實施方案》及潯安監(jiān)（2008）27號《南潯區(qū)危險化學(xué)品及煙火爆竹從業(yè)單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》的通知精神，按進步及工作要求，督促企業(yè)自查自糾，排除各類隱患，并明確整改時間和落實整改責(zé)任人，及時報送鎮(zhèn)、區(qū)安監(jiān)部門。對推進企業(yè)繼續(xù)邊檢查、邊指導(dǎo)、邊整改，力爭按照區(qū)安監(jiān)局時間要求全面完成驗收工作。
3、全面完成下達的五個一管理工作，力爭在六月底完成此項工作。
4、全面開展27家危化品使用單位的安全評價工作，力爭完成60%，5、力爭舉辦三期培訓(xùn)班：
（1）個體工商戶企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)班；
（2）司爐工及壓力容器及起重機械等混合培訓(xùn)班；
以上是鎮(zhèn)安監(jiān)站1-5月份工作及下一步工作打算，相信在鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視及區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，全面完成上級下達的工作任務(wù)，把安全事故降到最低限度。
菱湖鎮(zhèn)安監(jiān)站
2008年5月30日
安全工作匯報篇八
尊敬的檢查組及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來****檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)在我把我處的hse工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)匯報：
一、學(xué)習(xí)傳達上級會議精神，不斷完善hse制度，認真開展各項活動
程處全員簽訂了崗位安全承諾書。確立了先幫扶指導(dǎo)、再治理鞏固、后加大獎罰的安全工作思路。
按照上級文件要求，我處積極推行“白國周班組管理法”，制定出推行“白國周班組管理法”的實施方案，按運行步驟進行實施，在學(xué)習(xí)宣傳階段，我們組織全員進行學(xué)習(xí)，開展活動，利用展板、板報、橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等多種形勢進行宣傳，使全員對此有所了解，并要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長必須將“白國周班組管理法”中的“六個三”熟記在心，結(jié)合“211”安全工作法在實際工作當中認真理會加以應(yīng)用，在工程處每次的檢查中提問盯班領(lǐng)導(dǎo)和班組長，對于回答不全面的進行罰款，此階段，共對8名盯班人員執(zhí)行了550元罰款，對4名盯班人員進行了表揚。為了讓受罰人正確理解處罰的意義，在他們熟記了“白國周班組管理法”內(nèi)容以后，我們分別予以了獎還，此法的應(yīng)用，使活動的開展見到明顯效果，員工學(xué)習(xí)勁頭明顯提高。在現(xiàn)在的實施階段，我們對各分公司班組長進行了施工現(xiàn)場規(guī)范化的推演培訓(xùn)，并商討出規(guī)范施工現(xiàn)場的七條標準和員工在施工現(xiàn)場的職責(zé)，制作成警示標牌，每有施工，現(xiàn)場必放，對照標準，檢查整改。
類活動融入到“我要安全”主題活動當中，認真開展風(fēng)險經(jīng)歷共享和hse觀察，狠抓“三違”，規(guī)范操作，“低、老、壞”現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn)，做到了個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、單位無事故。
三、加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理監(jiān)護，加強對分包商施工現(xiàn)場管理 直接作業(yè)環(huán)節(jié)是集團公司同時也是我們處現(xiàn)在乃至今后安全管理工作的重中之重，工程處嚴格執(zhí)行《直接作業(yè)環(huán)節(jié)hse管理規(guī)定》，認真審核、審批每個直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全技術(shù)方案，嚴格按規(guī)定辦理開工評價，嚴格直接作業(yè)環(huán)節(jié)的票證管理，對作業(yè)環(huán)節(jié)危害識別不充分、防范措施不具體、不進行入場安全交底的施工項目，堅決不？辦理開工手續(xù)。至今，辦理開工？項，直接作業(yè)環(huán)節(jié)？項。現(xiàn)場落實防范措施、監(jiān)管、監(jiān)護二級動火？次，三級動火？，吊裝作業(yè)2次，確保了直接作業(yè)環(huán)節(jié)不出問題。在分包商施工現(xiàn)場的管理方面，堅決糾正分包商隊伍中人員的違規(guī)行為，對穿拖鞋挖溝，溝邊管線不做防護措施的現(xiàn)象，先曉之以理、進行教育，再監(jiān)督整改，使違規(guī)現(xiàn)象得到糾正。
了安全資格取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。工程處及各分公司利用周一hse和班組hse活動的時間組織員工進行全面的hse知識學(xué)習(xí)，使員工的安全責(zé)任意識得到提高，素質(zhì)得到提升，各層次的hse管理水平有了進步。
工程處在年初按照hse管理體系要求，組織相關(guān)人員對施工、產(chǎn)品、服務(wù)等存在的危險危害因素、環(huán)境危害因素進行了充分的識別，更新升級了所有資料，在五月下旬的hse外部審核中，經(jīng)起了抽檢，對審核出的不符合項進行認真整改，使工程處hse管理體系更加完善平穩(wěn)運行。
我們還嚴格落實車輛交通管理制度，堅持對駕駛?cè)藛T和操作手進行道路交通安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持長途車輛審批制度，各個節(jié)假日時，認真執(zhí)行“三交一封“制度。加強設(shè)備管理及保養(yǎng)，對設(shè)備、車輛強制進行一、二級保養(yǎng)，認真落實執(zhí)行設(shè)備管理制度，在一季度的設(shè)備大檢查中，取得了較好的名次。
五、強“三基”查隱患，加大hse技措費投入，切實做好職業(yè)健康工作
境。
三、四月份工程處組織全員進行了身體檢查，對特種作業(yè)人員進行了職業(yè)病的身體檢查，體現(xiàn)了以人為本，人文關(guān)懷的安全管理新理念。為了促進施工現(xiàn)場標準化及各項安全活動的開展及宣傳，工程處上半年投入經(jīng)費制作安全、環(huán)境、職業(yè)病防治法等活動宣傳橫幅12條、展板6塊、警示標牌20塊。進入夏季，工程處正上報計劃，抓緊解決職工的防暑降溫用品。
六、持續(xù)開展“三比三看”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大生活安全檢查力度
“比資料、看誰做的整齊，比現(xiàn)場、看誰的標準高，比設(shè)備、看誰保養(yǎng)的好”，“三比三看”爭先創(chuàng)優(yōu)活動在我處開展一年來，做為工程處月度hse考核工作的有效載體，我們不斷地將新的安全考核元素加入其中，并將共性的薄弱環(huán)節(jié)提高考核分值比重，促使安全工作的薄弱之處得到各分公司的重視和加強，在去年“6.21”事故之后，我們把生活安全放入考核當中，在每次的檢查中，必查駐地生活安全。同時，加強了對員工生活安全知識的宣傳教育，進入夏季，重申夏季施工及生活當中防雷？、防觸電、防火防爆、防墜落坍塌、防交通事故、防汛防淹溺、防中署、防食物中毒的夏季八防措施落實，每月數(shù)次對各分公司的檢查，多采取不通知、不定點、不定時的“三不”檢查方式進行，這樣有助于我們看到真實的現(xiàn)場施工情況，在每月27前hse領(lǐng)導(dǎo)小組對照考核細則進行評比，評出當月各公司得分名次，三月一周期進行匯總排名，懲罰最后一名1000元，獎勵第一名1000元。
今年共處罰防腐公司、四分公司各1000元，獎勵六分公司、防腐公司各1000元，獎罰已在當月各單位獎金總額中進行了兌現(xiàn)。“三比三看”爭先創(chuàng)優(yōu)活動的持續(xù)開展和考核制度的落實執(zhí)行，有效的推動了hse工作的開展。
七、落實文件精神，開展自查自改，迎接集團公司及局hse大檢查
了打分結(jié)果，hse管理工作，自我評價應(yīng)屬良好。
八、當前hse工作所存在的不足和下步工作
綜上所述，雖然我處在上半年的hse工作中取得了些成績，也鞏固了些成果，但一些頑疾還是存在，具體表現(xiàn)如下幾方面：
1、個別基層領(lǐng)導(dǎo)和多數(shù)員工的思想觀念還未得到轉(zhuǎn)變，hse工作多多少少還停留在說起來重要、干起來次要、忙起來不要的地步。
2、施工操作人員的學(xué)習(xí)熱情不足，單位的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間得不到保證。
3、4、技術(shù)練兵，技能培訓(xùn)師資力量大大不足。
施工現(xiàn)場存在檢查時一個樣，不檢查時另外一個樣。安全工作表面文章做的多，應(yīng)付現(xiàn)象多。
5、基層生產(chǎn)、安全管理人員素質(zhì)有待提高等。
針對以上情況，我們將在今后的hse管理工作中，經(jīng)常組織基層領(lǐng)導(dǎo)進行文件精神和安全案例的剖析學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究規(guī)定的學(xué)習(xí)，徹底扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的舊的經(jīng)驗主義思想，樹立先進的以人為本和一切事故都是可以避免的新的安全思想理念，加大處罰力度，獎勵hse工作抓的扎實，基礎(chǔ)打的牢固的領(lǐng)導(dǎo)干部。利用多種形式，采取多種辦法提高員工學(xué)習(xí)技能的積極性，對取得好的學(xué)習(xí)成績的員工進行獎勵，鼓勵員工多學(xué)習(xí)，合理組織安排施工，特別是夏季，要采取錯時施工，多采取措施，避開惡劣環(huán)境下的施工，騰出足額 的時間組織員工進行學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念、提高技能、增強安全責(zé)任意識。認真實行傳幫帶、師帶？的方法，加大技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵力度。加大施工現(xiàn)場的“三不檢查”力度，狠抓“三違”，處罰違章及違反禁令的操作行為，規(guī)范施工操作行為，以查隱患、抓治理為落點，杜絕任何事故的發(fā)生。加強基層生產(chǎn)、安全管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，使其盡快的改變“低、老、壞”的工作作風(fēng)，對在一定時間內(nèi)，安全思想理念得不到轉(zhuǎn)變的人員，調(diào)換崗位，脫產(chǎn)培訓(xùn)（培訓(xùn)期間僅發(fā)生活費），下大力氣改變hse工作兩張皮的現(xiàn)狀。以上是我處hse工作的總結(jié)，不正之處，敬請檢查組領(lǐng)導(dǎo)，批評指正。
二零一一年六月十五日
自查自改小結(jié)
六月初，工程處按照建設(shè)[2011]5號文件要求，開展自查自改活動，通過檢查，結(jié)合我處“三比三看”月度檢查發(fā)現(xiàn)的問題，隱患，立即對所有查出的隱患進行了整改。
現(xiàn)對照局考核細則進行自我打分評價，結(jié)果如下： 安全生產(chǎn)管理得905分（總分1000分）、職業(yè)健康得191分（總分200分）、道路交通安全管理為56分（總分70分）、環(huán)境保護監(jiān)督管理850分（總分1000分）、綜合得分2272分。
綜上，二季度乃至上半年工程處無任何工業(yè)安全和生活安全事故發(fā)生，印合打分結(jié)果，hse管理工作，自我評價應(yīng)屬良好。
2011年6月
安全工作匯報篇九
本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、機械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設(shè)備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、
腳手架搭設(shè)和使用情況本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
1.挑型鋼的預(yù)埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預(yù)埋時一定放大距離，在現(xiàn)有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定u形鋼筋拉環(huán)進行加固； 2.轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3.外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點 1.對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2.進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作。現(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3.加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4.下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標化工地；綠色施工。施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2014年3月14日
安全工作匯報篇十
本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、 機械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設(shè)備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作。現(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2015年3月14日
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責(zé)任制度、強化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。
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1.層層實行目標責(zé)任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責(zé)任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。
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2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認真開展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的.安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
安全工作匯報篇十一
一、軟件管理方面
1、隱患整改歸檔情況；
隱患整改共計多少項，含上級下發(fā)整改多少項，自查整改多少項。其中重大隱患幾項及內(nèi)容和整改進度，一般隱患幾項及整改完成情況。
2、票證執(zhí)行歸檔情況；
辦理作業(yè)安全票證x張及類別（動火、高處、受限、破土、檢修）、級別（特、一、二、三級）和項目內(nèi)容。
3、培訓(xùn)記錄歸檔情況；
新來、轉(zhuǎn)崗、違紀員工培訓(xùn)人次及效果，日常培訓(xùn)、外來人員和特種作業(yè)培訓(xùn)人次。
4、會議記錄歸檔情況；
車間、班組記錄及上級文件、公司生產(chǎn)安全重點工作事項傳達落實執(zhí)行情況。
二、現(xiàn)場管理方面
1、人的不安全行為；
三違監(jiān)察結(jié)果，個體防護檢查考核，作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行掌握程度及考評。
2、物的不安全狀態(tài)；
設(shè)備缺陷（非正常狀態(tài)、帶病運行、超負荷運轉(zhuǎn)）消除工作內(nèi)容，安全裝置（安全閥、防護罩、防雷、防靜電、儀表、聯(lián)索等）運行狀態(tài)檢查內(nèi)容，應(yīng)急防護用品備用情況，消防設(shè)施配備及運行狀況。
3、工作環(huán)境（風(fēng)險）管理；
風(fēng)險控制點及現(xiàn)采取控制措施和效果；跑、冒、滴、漏治理工作內(nèi)容；季節(jié)因素危害（例除冰、防風(fēng)、降暑等）、時段因素危害（例夜間照度等）防控治理。
三、生產(chǎn)運行狀態(tài)
1、負荷、產(chǎn)量、消耗；
2、待解決影響生產(chǎn)的制約因素或瓶頸問題；
3、需協(xié)調(diào)的部門、分廠之間生產(chǎn)互調(diào)互配工作。
安全工作匯報篇十二
hse三位一體的管理體系，強調(diào)預(yù)防為主和持續(xù)改進，具有高度的自我約束、自我完善、自我激勵機制，是一種現(xiàn)代化的管理模式，其充分體現(xiàn)了安全、環(huán)境與健康在工作中密不可分的關(guān)系。為了落實hse會議精神，機維修車間在2010年制定了全新的工作計劃，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步完善安全臺賬和安全設(shè)施，不斷修訂完善各項管理制度。使各種隱患得到提前預(yù)防。
車間為了徹底排查安全隱患，制定了各種整改措施，不僅提高了工作的安全系數(shù)，還提升了每位干部職工的安全意識和責(zé)任心。
一、健全制度，明確責(zé)任到個人
根據(jù)安環(huán)處要求，車間重新整理安全臺賬，逐步完善了安全會議臺賬、安全教育臺賬、安全檢查記錄、隱患整改登記、事故臺賬、特種作業(yè)人員登記、班組安全會議記錄、消防器材臺賬、事故演練預(yù)案等各項內(nèi)容，切實開展各種班組安全活動，收集各種典型事故案例，分析學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
各項具體工作都落實責(zé)任到個人，工具設(shè)備、安全用電、消防器材及車間每個角落都落實到個人，對隱患逐項登記，根據(jù)情況及時整改。在工作中尋找隱患，在制度上保證安全生產(chǎn)，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，做到人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
二、自檢自查，做好提前預(yù)防
以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為中心，車間開展自檢自查活動，使每個員工都能自覺地進行安全自查，提前找到安全隱患，進入工作區(qū)時勞保穿戴是否齊全到位。動火前檢查動火票是否經(jīng)過了嚴格的審批程序，仔細查看動火點周圍是否有易燃易爆物，是否符合動火條件，嚴格執(zhí)行“動火六大禁令”。開始工作前先想想一下安全生產(chǎn)五步法，此項工作可不可以做，怎么去做，做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后認真清理現(xiàn)場，做到人走場地清。心中牢記安全絕不放過任何安全隱患，從小事做起，從細節(jié)抓起，讓安全意識成為我們機維修車間每位員工的工作習(xí)慣。
三、車間建立了安全檢查小組，總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗和措施
車間定于每周二進行安全隱患大檢查，并實行獎懲制度，若發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的、隱患未及時發(fā)現(xiàn)造成事故的、發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報的將根據(jù)車間規(guī)定給予處罰，并進行車間安全教育。遇到問題及時解決，不留后遺癥，對工作中不負責(zé)任或玩忽職守者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例。
對每個隱患的原因、處理情況及相關(guān)責(zé)任人均逐項登記記錄，以備歸納總結(jié)，將行之有效的經(jīng)驗和措施在安全會議上推廣，讓大家相互學(xué)習(xí)，樹立長期的安全觀念。車間還通過組織各種活動來提高大家對安全生產(chǎn)的認識，如事故模擬演練、鉗工車工焊工技能比賽、安全知識競賽等，并對成績優(yōu)異者給予獎勵，不僅提高了員工的安全意識，杜絕了“三違”現(xiàn)象，也為各生產(chǎn)車間的安全平穩(wěn)的運行打下了良好的基礎(chǔ)。
掌握hse，并加強安全教育培訓(xùn)，豐富教育內(nèi)容，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高職工的安全意識，增強對待工作的責(zé)任心，做好各生產(chǎn)車間的保運工作。
機維修車間 2010-5-1
