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年度工作會議篇一

年度工作會議是所有企業都必須參加的一項重要活動。這次會議是一種總結過去一年工作的方式，也是制定和規劃未來一年工作的開始。今年，我有幸參加了公司的年度工作會議。這次會議讓我收獲頗豐，下面我將分享一下我的心得體會。

第二段：了解公司現狀

在這次會議中，我們全面了解了公司的現狀。我們了解了公司的業務范圍、市場占有率和未來規劃。同時，我們還了解了公司的利潤和業績情況。這讓我們更好地了解公司目前的狀態，并為未來工作制定更好的計劃。

第三段：了解公司未來規劃

在年度工作會議中，我們不僅了解了公司的現狀，還了解了公司的未來規劃。我們了解了公司的發展方向、全年銷售目標以及公司的市場策略。這讓我們更清晰地認識到公司的未來路線和發展方向。

第四段：學習先進工作經驗

在會議期間，我們不僅和公司領導交流了意見，還和其他同事分享了各自的工作經驗。我們聽取了其他部門同事的工作經驗和心得體會，這些經驗對我們的工作具有極大的借鑒意義。從中，我們了解到了許多公司內部普及化的工作理念和方法，這樣我們就可以在自己的工作中學習借鑒，進一步提高工作效率和質量。

第五段：結尾

總的來說，年度工作會議是一次非常有收獲的會議，我從中學到了許多新的知識和經驗。通過這次會議，我們深入了解了公司的現狀和未來規劃，更好地為公司未來的發展做好規劃，大大提高了我們的工作效率和質量。希望在未來的工作中，我們能夠充分運用會議所學的知識和技能，更好地服務于公司和顧客。

年度工作會議篇二

一 從實際出發，說你學到什么，做了哪些工作。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優點和對公司的奉獻，寫詳細點，缺點要輕描淡寫的，缺點多了說明你沒用。

二( 喊口號，很有必要)

海爾公司說，把簡單的事情重復做，重復的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據和數字打交道很枯燥，可是我相信堅持下去沒有做不好的。

三 (給公司的建議，說明你有主見，有遠見，被重用的可能才更大)

我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因為緣分才來到同一家公司，都希望把公司做大做強。所以我會服從領導的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。

四 (千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)

最后祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說明你有文采)

運動的發展提供了良好的經驗。在這里我想就我們珠海籃球協會在開展普及群眾性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領導、來賓多多包涵。

珠海市籃球協會的概況

珠海市籃球協會是一個純民間體育協會，由于珠海的籃球運動在2000年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協會推向民間，借助社會的力量重振珠海籃球事業。因此，我們協會現有的幾位對籃球事業十分執著的人就擔待了這一重任，協會從2005年完全由體育局脫離，我們協會的每一個領導都各自有自己的工作、自己的事業、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創建籃球協會、發展推動珠海的籃球運動。

籃球協會目前無一專職工作人員，無經費來源，我們完全依靠自己的奉獻、社會的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓工作來增強協會的生命力和影響力。

體育局、體育總會領導也十分重視及關心支持籃球協會的工作，協會上下齊心協力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經營幾年來由于協會的工作得到社會及上級部門的認同，每年都被評為珠海市及廣東省的先進群體單體。

cbo推動基層籃球運動的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常為運動員的資格問題爭執不休。至2005年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學習，加深對cbo賽事的理解。我們認為cbo是普及群眾性籃球運動的賽事，有廣泛的發展空間，有利社會各階層的參與，是一個扎扎實實的有群眾草根基礎的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業不多，只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的'發展，因此，我們認為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠海籃球市場的發展。2006年市籃球協會敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業余籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章，讓群眾逐步了解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學習，也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動。從珠海賽區的組織工作到賽事的方式都得到市內各參賽企業及基層群體的認同，珠海賽區也獲cbo組委會授予全國優秀賽區的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊慶功頒獎也為企業開展群眾性體育運動增強了信心。

通過第一年cbo賽事的影響，企業重視了cbo這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協會協助企業組建籃球隊，利用體育帶動企業文化的開展，利用體育增強企業的凝聚力。2006年市籃球協會為普及籃球運動協助企業組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統籃球賽亞軍：珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統籃球賽第三名。

2007年cbo賽事我們把工作重點向基層、區鎮推廣，我們深入區鎮、學校、部隊宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區組委會負責。這樣一來珠海屬區的香洲、斗門、金灣各區紛紛報名參賽，珠海駐軍警部隊也參與到cbo賽事的行列，2007年珠海賽區由2006年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機關、工礦企業、學校、鄉鎮及軍警部隊。我們為把cbo做大做強，將珠海賽區的覆蓋面擴展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉鎮久違了的籃球氛圍回來了，鄉鎮的比賽經常超過2~3000人觀看。軍警賽區的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。2007年珠海賽區參賽隊伍76支，參賽運動員1000多人，在歷時三個多月的比賽中共進行了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽。

服務企業、爭取企業的支持

有了籃球的市場，有了群眾的參與，搞好比賽關鍵是賽事經費的落實，首先我們做好cbo賽事的招商計劃書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業的回報和權益的實現。2006、2007連續二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區冠名為“中國移動飛信杯”，我們將比賽結合移動飛信業務的推廣，提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節目中播出本周比賽戰報及下周賽事預告。使整個賽事既為企業提供了宣傳、推廣的平臺又促進了社會的參與推動cbo的發展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務好企業，通過自己的努力爭取企業成為珠海籃球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會

cbo全國總決賽是中國業余籃球公開賽級別最高、規模最大的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業余籃球公開賽組委會委托，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠海籃球運動史上第一次承辦如此高規格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的體現。

在市政府、市體育局領導的關心協調下，籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進行招募了100多名志愿者為賽事服務，組織專業人員參與接待工作保障參賽隊伍及領導嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領導十分重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關部門工作協調會及體育局各有關部門工作協調會,協調督促檢查各項工作的落實。

隊 但我們在招商工作中有失誤，在相當一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當時間給耗費了一個多月，眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團無償的支持資金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團領導的支持，最終落實通過格力房產的冠名贊助解決冠名經費，導致賽事資金的落實出現非常被動的局面，希望以后各城市引以為戒。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業的發展。

年度工作會議篇三

年度工作會是企業最為重要的會議之一。本次會議在公司經營的發展中具有重要的里程碑意義。在這次會議中，我們不僅一起回顧過去的工作，更是一起展望了新的一年。在這個會議中，我深刻地認識到了許多事情的重要性，也受益匪淺。

第二段：總結過去的工作

回顧這一年的工作，每個人都做出了不同程度的貢獻。無論是商業演示，還是市場活動，每個項目都凝聚著我們團隊的心血。同時，我們也面臨了許多挑戰，有時甚至陷入瓶頸。但是，我們積極面對挑戰，不斷創新，最終克服了一切困難。通過這次總結，我明確了我們的成功離不開團隊合作和個人永不放棄的精神。

第三段：商討新一年的計劃

當討論到新一年的工作計劃時，會議室內的每個人都表現出了高度的熱情和積極性。我們到達了一個共識，那就是我們要擴大公司的規模。我們將推出一些新產品，同時加大市場營銷宣傳的力度。我們中的每個人都發表了自己的想法和建議。這次集思廣益的過程為我們的計劃注入了新的靈感。

第四段：關注員工福利

在這次會議中，我們也深入探討了員工福利的問題。我們希望將員工看作整個企業中最重要的資源，并向員工提供更好的福利。一些新的福利政策包括培訓機會、健康保險和彈性工作時間等。我相信這些政策將有助于員工的工作滿意度和工作效率，進而促進整個公司的發展。

第五段：展望未來

在全方位、系統的規劃下，我們相信新的一年將是充滿挑戰和機遇的。一個成功的企業需要不斷地學習和改進，順應市場要求，不斷創新和發展。我們正在努力實現這個目標。我相信，我們團隊的實力和信心將為未來的發展鋪平道路。

在這次年度工作會議中，我發現一個人只有努力工作和不斷學習，才能夠在工作崗位上有所成就。通過這次會議，我也學習到了許多寶貴的知識和經驗，我相信，這些知識和經驗將會對于我的未來發展起到極其重要的作用。我的職業道路仍然漫長，但是我相信在前途的道路上，我們將會共同攜手，不斷學習、不斷拼搏，實現更多更大的目標。

年度工作會議篇四

會議紀要作為其他行政規范性文件的一種公文形式在現實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀要的主體有很多。下文是年度工作會議紀要，歡迎閱讀!

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年

年度工作總結

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年

工作計劃

會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!

會議主題：x年3月份經營工作會議

會議時間：x年3月4日09:00～14:00

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議記錄：

會議內容：

x年3月4日09時30分至14時00分，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監、法務主任、財務資產管理中心副總經理、a總經理、b公司總經理、c公司副總經理、d公司總經理、e公司總經理、f公司總經理、g公司總經理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1～2月份的經營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經理分別就1～2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發言;各分管副總裁分別就分管板塊生產經營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統一思想認識、明確戰略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現將會議有關事宜紀要如下：

一、董事長的重要講話精神

(一)統一思想認識

“路線方針確定了，干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流，要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用，首先在思想上要統一認識，解決好四個認同。

1.對××身份的認同。在座的高管，有的是跟隨××十幾年的老員工，有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工，還是新同志，大家既然選擇了××，就要認定自己是××人，牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同，我們才能真正做到共同謀劃事業，齊心解決問題，率先垂范、身體力行，以主人翁的姿態關心、維護和推動××事業的發展。

2.對公司需求的認同。目前，××正處在規范發展的關鍵時期，機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子，對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發展。當前，××的銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能，××的資產和銷售收入均應達到百億以上，成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。

3.對發展目標的認同。××的發展戰略目標是什么，作為××的高管，必須準確把握。××的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標，扎扎實實地做好三件事：一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤，存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益，才能持續向前發展，各下屬公司高管需要開源節流，增收節支，想方設法解決存在的問題，千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎，在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想，思員工之所思，大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神，一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會的資源，加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作，整合外部資源，激活自身資源，擴大已有競爭力的影響，不斷做強做大××事業。

4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標，清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習，多學習企業管理方法，多學習企業生產技術，多學習企業

規章制度

(二)明確戰略目標

1.××到底是干什么的?××的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎，以管網綜合運營為依托，以城市地下空間為邊界，以系統解決方案為需求，建立信息化、智慧化的產業鏈。

2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞 “八大板塊”，充分利用現有資源，積極拓展發展空間，握緊拳頭、咬緊牙關，把既有的三個板塊做強，然后把其他板塊逐個突破，最終建立起我們的管道王國。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業的平臺，齊心協力，把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當，以問題為導向，做好本職工作，努力創造效益;三是有大局觀念，同舟共濟，合作共贏。

(三)部署重點工作

1.想方設法提升公司業績水平。××具備把業績做大的條件，今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上，應該把公司整體業績推到十億級水平。

2.堅定不移建設××企業文化。企業要持續長久發展，就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承××優秀的企業文化，繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神，帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績，一手抓精神文明建設——企業文化，把我們的企業文化貫徹落實下去，讓我們的××事業的發展更上一層樓。

3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規章制度，優化完善公司的作業流程，實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力，提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性，各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。

4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現×ד大管道產業生態鏈”發展戰略目標，必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思，大膽設計，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下，還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東，讓××的員工共同分享××發展的成果，讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發××人的積極性、主動性和創新性，共同創建我們的大管道事業。

二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求

1.要認真學習。首先，在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次，要采取一定的學習形式，組織員工認真學習董事長的重要講話，把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求，認真制定貫徹措施，切實抓好落實。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1～2月份經營工作的基礎上，針對存在的問題和3月份的經營任務，認真制定整改和保證措施，進一步加強營銷工作，進一步加大開源節流的力度，確保一季度經營目標的實現，確保一季度各項重點工作的完成。

x年3月4日

x年3月18～19日，總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。

18日上午的會議由副總經理楊慧明主持。副總經理劉全彥傳達了集團產業發展大會精神，總經理傅劍華作了題為“放眼產業大局、銳意改革創新，為構建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的

工作報告

報告回顧和總結了x年的工作。x年，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團的堅強領導下，同心協力，頑強拼搏，全面和超額完成全年經濟發展目標，實現銷售收入x億元，利潤xxx萬元。

報告全面分析了當前的產業形勢、公司所面臨的挑戰和機遇。要求公司上下認清形勢，把握機遇，增強改革創新、轉型發展的使命感和緊迫感。還明確了改革創新、轉型發展的目標和戰略，即實施轉型戰略、創新戰略和人才戰略，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗，實現公司主營業務規模全國領先，在全國同行業排名位居前列;公司產業結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業文化。

報告重點闡述了x年工作措施。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創新、轉型發展的關鍵一年。做好x年的工作，意義非常重大。

公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導，按照湖南出版投資控股集團產業發展要求，緊緊圍繞改革創新、戰略轉型，解放思想，把握形勢，搶抓機遇，乘勢而上，以構建進取、興旺、和諧企業為己任，確保產業快捷、有序、優質安全發展。

公司x年主要經濟發展目標是：實現銷售收入x億元，實現利潤xxx萬元，分別比上年目標數增長10%和5%，社會銷售結構比率60%以上，貨款回收率98%以上。這些指標必須完成，以確保公司產業在政策和市場發生急劇變化的情況下穩健發展。

公司x年工作重點是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是創新經營，拓展區域市場;三是強化管理，提高經濟效益;四是重視人才，打造核心團隊;五是塑造品牌，增強公司軟實力。

18日下午，與會代表以傅總的工作報告為重點，分組進行了認真討論。代表們一致認為，工作報告對x年工作的總結真實而全面，對形勢的分析準確而精細，對x年制定的工作思路和措施具體而務實，特別是確定了公司發展愿景和發展目標，使大家感到任重道遠，振奮人心。同時，代表們就經營創新、管理執行、財務管理、資金運作、人才培養、團隊建設、收入分配、勤儉節約等八個方面的問題，對公司提出了寶貴的意見和建議。

19日上午的會議由副總經理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后，總經理傅劍華對x年財務指標編制進行說明，總公司給各經營公司下達的x年各項經濟指標，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成，完成這個任務是比較困難的，但必須完成。接著，各子(分)公司向總經理室提交了《經濟目標

責任書

會議強調，要從三個方面進一步解放思想：從國有的“身份”、“級別”中解放出來，變國有身份為社會身份，變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統的經營管理模式中解放出來，變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創新經營，作好三篇文章：做足做強主業，做專做精輔業，在擴大規模上作文章;延伸產業鏈，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎投入，擴充營銷網絡，在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊，包括：積極培養，大膽使用，組建一支核心團隊;明確責權，有效激勵，提高員工的責任心、創造力、忠誠度;加強組織建設，注重思想政治工作，營造良好的工作條件和環境。會議要求，會后各單位要及時召開會議，將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經濟目標，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認真研究，加以整改，各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責，進行針對性的研究和整改。

年度工作會議篇五

20__年8月7日，體育總會新一屆成員班組在__瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起，林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績，并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經費為輔。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是__瑜伽館的創始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現在浦東分館的活動已經較為固定和常規，取得較大的進展，下半年開始，__三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養生旅行等活動，并計劃發展到o2o模式開發線上app,視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設摩托車越野俱樂部，讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。

啦啦隊：體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友，但缺少場地支持日常活動的舉行，需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。

太極俱樂部：許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。

然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

年度工作會議篇六

第一段：引言引入主題（200字）

時光荏苒，歲末年初之際，各大企業紛紛開始年度工作會議。在這個重要的會議上，公司領導們傳達了一年來的工作總結、對未來一年的規劃，以及對公司發展的展望和期望。而對于我個人來說，這次年度工作會議對我影響頗深。下面，我將分享自己的聽后感和心得體會，以期能夠對自己的職業規劃有所啟示和幫助。

第二段：總結年度工作會的關鍵點（300字）

在這次年度工作會議中，公司領導們總結了過去一年的工作成果與失誤，明確了未來的發展方向和目標，強調了企業文化，傳達出了很多關鍵信息和理念。這些信息和理念發人深省，并讓我深刻地認識到了企業文化的重要性。比如，我發現公司一直注重創新和開拓，致力于提升自身的技術和競爭力。而且，公司領導強調了團隊合作的重要性，一直在推行“身先士卒、群策群力、緊密配合、勇攀高峰”的團隊精神，這讓我感到非常受益，懂得了團隊和個人的關系，也讓我對于未來的工作充滿了信心和期待。

第三段：反思和認識（300字）

通過這次年度工作會議，我反思了自己的工作成果和不足，意識到了自身的不足和可以改進之處。比如，在客戶溝通方面，我發現自己缺乏表達和溝通的能力，容易造成誤解和誤會。而且，我也意識到了要不斷提升自身的專業知識和能力，以適應公司的戰略規劃和發展。對于企業文化的認識更是深刻，這也讓我將來更好地融入企業，發揮自己的價值和作用。

第四段：展望未來（300字）

作為一名職場新人，我對于未來充滿了期待和憧憬。公司領導們的報告和演講中，一次次強調了公司的發展目標和方向。而我所接受的培訓和學習也將幫助我提升自己的工作能力和素質，讓我能夠勝任更多的工作，并為公司做出更多的貢獻。希望自己能夠在這個大家庭里不斷成長，提升自己的職業和人生價值。

第五段：結束語（200字）

總之，這次年度工作會議對于我來說是一次非常難得的機會，讓我更深入地認識了公司文化、優秀的企業文化和領導層的戰略。它讓我更加深入地思考個人的職業規劃和未來的發展方向。希望我能夠在今后的工作中，受益于這次年度工作會議所傳達的理念和思想，并能夠把它們真正寫在行動中，為公司發展貢獻自己的力量。

年度工作會議篇七

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發展基礎，匯聚發展力量，為全面完成全年生產經營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們20xx年加快發展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態發言，我發言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產上產的主力區塊，承擔著xxx萬噸原油生產任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產任務，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻。20xx年我們將做好以下幾個方面的工作：

我們將把本次會議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發展中具備豐富的資源優勢，成熟開發技術，成功管理經驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的xxx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產任務上來，向時間要產量，向困難要產量，不折不扣的管好設備、管好井，發揮油水井的最大貢獻率，保證原油產量的全面完成。

降低油井故障率，實現油井產量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區塊主任和技術人員進行現場普查，及時處理存在問題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態，實現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產。

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創建活動，創亮點樹品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產氛圍。即：比任務，看誰的業績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產增效、節能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠可持續發展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發進取，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創“科學發展、安全和諧、人氣旺盛、業績優良”的xxx采油廠新篇章。

年度工作會議篇八

年終工作會議是企業內部管理的重要環節，既是對過去工作的總結，也是對未來工作的展望，對企業的發展至關重要。在本次年度工作會上，我有幸發表了講話，分享我對于年度工作會的一些感受和體會。

第二段：總結過去工作

回顧過去一年的工作，其中涌現出了許多值得我們驕傲和自豪的成績。我們在市場、渠道、產品創新等方面取得了重要突破，在人才培養、技術研發、管理規范等方面得到了顯著提升。同時，我們也面臨了不少挑戰和困難，能夠在這樣的風起云涌中，取得驕人的成績，得益于全體員工的共同努力和團結協作。

第三段：展望未來工作

展望未來，我感到既興奮又振奮。我們已經取得了不少成績，但我們還有很長的路要走。面對未來，我們要做好充分準備，加強人才培養、加大技術研發的力度，不斷創新，不斷超越自我。同時，我們要不斷提高管理水平，強化團隊協作，發揮集體智慧，為企業的發展注入不竭動力。

第四段：強調合作共贏

在我看來，一個企業要想獲得持續發展，必須在合作共贏上下功夫。在我們的工作中，我們要一視同仁地對待內外部合作伙伴，相互學習、相互促進，實現共贏。同時，我們也要平等、互信、互幫互助，建立有效的合作機制，共同發揮各自的優勢。

第五段：結束語

最后，我想說，我對我們企業的未來發展充滿信心。我們擁有一個向心力強、適應性強的團隊，擁有一流的技術資源和管理經驗，我們有理由相信，在合作共贏的路上，我們定能創造更加杰出的成績，讓我們一起努力，共創美好未來。

年度工作會議篇九

20xx年3月6日，我局召開專題辦公會議，就進一步明確20xx年工作目標任務，認真抓好我市防震減災工作做了安排部署。現將會議決定事項紀要如下：

一、監測預報

1、做好短臨跟蹤工作方案。

2、制定地震現場工作方案。

3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。

4、抓好文殊站水文觀測資料質量，在年度資料評比中進位。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。

6、充分利用移動信息發布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關在線聯系，在平臺設置版塊。利用微信平臺擴大信息發布面。有感地震發生時，與地震中心臺協商速報，形成局臺合作協議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。

7、堅持會商制度，加強數據監測和環境保護，發現異常及時落實處理。

8、與省局加強聯系，切實做到震情信息互聯互通，監測資料共用共享。

二、 震害防御

1、履行好抗震救災指揮部辦公室職責。發布新修訂的《嘉峪關市地震應急預案》;制定工作規程、完善應急響應機制;落實防震減災工作聯席會議制度，完善加強與其他成員單位工作協調機制，會同相關部門加強督促檢查，確保責任落實。

2、開展應急工作督查。

3、發布并推進十三五規劃的落實。

4、協調建設局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設防標準進行排查，建立臺賬，設計表格，調查建筑年代，建筑類型、設防情況進行評定。

5、聯合市教育局、建設局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。

6、示范創建工作，國家示范社區1個、省級2-3個，省級示范學校2個。

7、與人社局聯合開展農村建筑工匠培訓。

8、創建地震安全城市，依據標準，制定工作方案。

三、應急救援

1、選擇3個社區進行居民避險演練，擴大社區講座，防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術學校、甘肅鋼鐵職業技術學院)，落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。

2、進一步完善社區(鎮)志愿者隊伍建設，補充數據庫。認真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區進一步探討。

3、建立第一響應人隊伍，一個社區一個，怎么培訓，一般分理論和實際操作，至少一周時間。

4、加強社區志愿者隊伍建設，對志愿者進行登記，核實聯絡方式，強化培訓和應急演練。為社區提供應急救援裝備目錄，督促其完善應急裝備。單位內部配備應急裝備，提高應急救援和自我保障能力。

5、修訂地震系統內部應急預案。

四、科普宣傳

1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標語，影片。

2、開展宣傳“七進”活動，繼續印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發放，增強宣傳效果。

3、刻錄宣傳光盤分發社區、三鎮。

4、為黨校的主體班次授課，納入培訓計劃。

5、與市教育局聯系，分批次安排師生參觀地震科普館。

6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責任目標。

7、做好信息網站的維護和內容更新。

五、地震科技

與嘉峪關中心地震臺加強協作，共同推進地震科普館二期建設。

六、單位建設

1、繼續抓好“兩學一做”教育，及時上報有關材料。(學黨章黨規，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。)

2、協助黨支部書記抓好機關作風建設，設立作風專欄。

3、抓好黨建工作，制定年度學習計劃，明確學習內容，確定學習形式，徹底改變學風，做到入腦入心。

4、抓好環境衛生，維護好機關面貌。每周一定為機關大掃除日。

5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結果。

年度工作會議篇十

華電是中國最大的發電企業之一，每年都會召開一次年度工作會議來總結過去一年的工作，制定未來一年的計劃。這次工作會議更是意義重大，因為它為華電集團所建設的全球最大的單體火電機組——阿爾山五號機組的機組安裝提供了最后的決策。在這個重要的背景下，我作為華電下屬企業的一名員工，參加了華電年度工作會議。在會議中，我深刻體會到了企業內部的文化和氛圍，認識到了個人的不足與需要提高的方面。

第二段：華電內部文化的講述

華電作為國內最大的發電企業之一，它的企業文化深刻地融入到每一位員工的心中。在這個企業里，強調的是敬業、創新、誠信、協同的價值觀念，各位員工不僅要在工作中認真負責，還要不斷提升自己在專業方面的技能和素質，保持對未來的進取心。在會議中，我們深刻感受到華電企業文化的影響，并且立志將這種文化傳承下去。

第三段：華電談判中溝通的技巧

在阿爾山五號機組的談判中，華電涉及到了多個方面的合作協議，例如技術轉移合作、采購合同、融資方案等等。會議中，我們了解到，在這樣復雜的談判過程中，各方面之間的合作非常重要。因為這涉及到整個項目的成敗。在這樣的項目合作中，溝通和協調是至關重要的。華電在這方面的經驗主要有兩個方面。一是傾聽對方的需求和要求，做到能夠理解對方的立場和思考方式。二是對方的需求和自己的需求進行權衡，找出適當的妥協點。

第四段：華電企業未來的規劃和展望

在年度工作會議上，華電向我們呈現了自己在未來的發展規劃和展望。華電現在全力推進進行“三型兩網一升級”的轉型升級。其中，“三型”是指變化模式，服務模式，能力模式；“兩網”是指電力超級網，智慧能源網；“一升級”是指數字化升級。整個規劃非常宏大，涉及到企業的方方面面。但是這個規劃同時也給了我們希望，讓我們看到了未來中國電力行業的無限可能。

第五段：華電年度工作會議的總結

參加華電年度工作會議，讓我收獲很多。會議之前，我未曾意識到華電企業文化的強大影響力。在會議中，我認識到溝通和協調在合作中的重要性，同時也看到了企業未來的宏大規劃。這一切都讓我深受啟發，明確了自己未來的方向和目標。我相信，在華電這樣的企業中，自己一定能夠實現自己的夢想，成為一名優秀的員工。

年度工作會議篇十一

各位委員、同志們：

現在，我受縣委會委托，向全會作工作報告，請予審議。

縣委十四屆六次全會以來，縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”戰略布局，認真貫徹系列重要講話精神和“一個希望、三個著力”的重要要求，嚴格落實省委“十六字”方針及市委“三升級”要求，全面踐行“六以”理念，始終保持昂揚向上的工作狀態，扎實做好穩增長、調結構、促改革、優生態、惠民生、強黨建各項工作，有力推動了全縣經濟社會各項事業發展，取得了“六個三”的工作亮點，實現了“十二五”圓滿收官，為“十三五”精彩開局、“五年決戰同步小康”打下了堅實基礎。

收獲了三個省級大獎：連續三年榮獲全省科學發展綜合考評先進縣、連續兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態文明十佳示范縣。

贏得了三個支持認可：一是領導的支持認可，今年省委強衛書記、省政府鹿心社省長兩位主要領導分別到靖安考察調研，對靖安工作給予了充分肯定。同時，若干個國家部委和省市部門多次來靖考察，從不同層面支持靖安。比如，爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認可，今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進行宣傳報道，中央六套還專門到靖安就電影拍攝進行洽談。三是群眾的支持認可，上半年黨風廉政社會評價位居全市第一，全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次，較去年增長4倍以上，公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。

納入了三大發展規劃：一是納入國家長江中游城市群規劃，靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區規劃，進一步融入省會核心區一體化建設;三是納入昌銅高速生態經濟帶總體規劃，靖安成為國家生態文明示范區建設的排頭兵。

啟動了三個國家試點：一是“第二批全國生態文明示范工程試點縣”;二是“全國首批河湖管護體制機制創新試點縣”;三是“全國森林可持續經營試點縣”。生態文明建設亮點突出。

唱響了三個品牌活動：一是成功舉辦了環鄱陽湖國際自行車賽，來自28個國家和地區的運動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節，全國30多家主流媒體對活動進行全程播報;三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會，取得良好社會反響。三大活動累計有10萬多人參與，靖安知名度和美譽度進一步提升。

突破了三個重大項目：一是連天紅家居文化產業園項目5萬平米廠房11個月建成，創造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項目即將建成接游，靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水，明年三臺機組將實現發電，洪屏二期通過預審。

一年來，縣委會主要做了以下工作。

一、堅持了一個正確方向，始終與中央、省委、市委保持高度一致

縣委強調，實現“綠色崛起、跨越發展”，必須結合靖安實際認真貫徹落實中央、省市一系列決策部署，必須把“六以”理念落實到全縣工作的各個方面，必須堅定不移地走生態與經濟共贏之路。

一年來，縣委堅持把學習貫徹上級決策部署，特別是系列重要講話精神作為先導性工作來抓，不斷向廣度和深度拓展，取得了進一步的實效。縣委按照貫徹上級精神、破解發展難題、提升工作本領的總體要求，累計組織召開12次中心組學習，3次專題報告會。理論學習呈現出三個特點：一是內容豐富，先后學習了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣，既有領導干部面對面的集中討論，也有結合自身工作實際的思考學習;既有“請進來”邀請專家輔導講座，也有“走出去”學習異地成功經驗;既有讀原文和網絡平臺的自學，也有走上講堂的交流演講。三是注重指導實踐，縣級領導牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區創建、招商引資如何做實等一系列重大實踐問題開展調研，進一步攪動了思想，為縣委破解發展難題提供了有益借鑒。

今年省委強衛書記在我縣調研時強調“一定要保護好、開發好、利用好生態”，省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”。縣委第一時間分別召開會議傳達強書記、鹿省長講話精神，及時出臺《貫徹落實強衛書記、鹿心社省長在靖安縣調研時的重要講話精神的分工方案》，迅速掀起了學習貫徹熱潮，有力推動了講話精神在靖安落地生根。

縣委認為，做好靖安的工作要牢牢把握發展的正確方向，要倍加珍惜來之不易的生態成果，始終走“綠色化”的發展道路。縣委召開全縣生態文明先行示范區暨昌銅高速生態經濟帶建設領導小組第一次全體擴大會，制定下發了《實施方案》、《20xx年工作要點》兩個綱領性文件，著力構建生態文明“六大體系”，實施“十二大示范工程”。圍繞“天藍、地凈、水綠”，繼續做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉垃圾一體化處理提升工程，穩步推進了“五大整治”活動，今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強化底線思維，劃定了生態保護紅線，編制了環保《負面清單》。在全省率先實行了“河段長”、“樹保姆”制度，水口鄉青山村被評為全省水生態文明示范村。開展大氣污染防治、農村環境連片整治、重金屬污染防治等專項行動。羅灣、中源國家級生態鄉鎮命名通過國家環保部審核，實現了國家級生態鄉鎮全覆蓋。在“江西生態文明發展指數前五十強”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實踐證明，“六以”理念是落實中央、省市決策部署的靖安實踐，是“五大理念”在靖安的具體化，在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰同步小康的道路上，我們要進一步堅定方向、保持定力、真抓實干，努力交出群眾滿意的答卷。

二、注入了一組新動能，全縣經濟呈現平穩較快增長的良好態勢

去年以來，中央作出了我國經濟步入新常態的重大判斷，強調經濟已進入經濟增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段。縣委主動適應和引領經濟新常態，強調要認清形勢，增強本領，牢牢把握發展的主動權。

一是堅持苦干實干，發展步伐明顯加快。縣委不斷加強黨對經濟工作的領導，堅持縣領導工作周計劃、月報告制度，創刊《靖安動態》及時發布全縣工作情況，加快了全縣工作節奏。堅持定期召開工作調度會，每月部署一個項目開工，每季度召開一次項目集中簽約活動，有力推動了各項工作落到實處。難能可貴的是，在全國經濟形勢普遍下行的背景下，全縣主要經濟指標保持了平穩較快增長的良好態勢。今年預計全縣生產總值完成37億元，增長9.5%;財政總收入完成8.34億元，增長16%;規模以上工業增加值完成16.5億元，增長9.5%;固定資產投資完成43.5億元，增長20%;社會消費品零售總額完成6.6億元，增長11.3%。

二是深化改革創新，發展活力持續釋放。縣委把穩增長、促發展擺在重要位置，研究出臺《關于促進經濟平穩增長若干措施》，推動實體經濟發展，今年全縣新增規模以上工業企業8家。成立和壯大工業、農業、旅游、城投四大運營公司，有效盤活了國有資產。推進市場化運作，積極向社會推介ppp項目。理順政府與市場關系，穩步推進政府機構改革、農村土地確權、國有林場改革、“三單一網”建設、商事制度等重點領域改革。全面實施“三證合一”、“一照一碼”，今年全縣新登記各類企業290家，登記個體工商戶604戶，新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作，各部門累計爭取上級資金6.5億元。電子商務發展勢頭強勁，全年交易額達8020萬元，同比增長253%。

三是著力擴大開放，發展動力加速集聚。以全國知名民營企業助推江西發展升級大會召開為契機，不斷加大招商引資工作力度。一年來，在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場，密集參加贛港經貿活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領導帶隊奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業、北控水務、成都恩威、省旅游集團等行業龍頭企業來靖考察洽談，全年累計接待客商500余人次。實施招商引“智”，中國科學院、中國工程院、鄱陽湖生態經濟研究院等團體先后赴靖調研指導。社會資本和項目加速向靖安流動聚集，全年累計簽約項目48個，總投資達175.8億元，其中億元以上項目35個，民企招商進度全市第一，實際利用外資2202萬美元，其中現匯進資630萬美元，現匯進資率全市第二。大健康、新能源、電子商務、食品工業、休閑度假旅游等一批新業態、新項目相繼入駐我縣。堅定不移抓項目、擴投資，大力實施“百千億”工程，72個重點企業、工程和招商項目穩步推進，今年新注冊項目37個，新開工項目39個。

三、開展了一場大競賽，昌銅高速生態經濟帶建設穩步開局

縣委認為，必須牢牢抓住昌銅高速生態經濟帶升級為全省戰略的機遇，不斷加大工作力度，創新工作方法，把生態優勢轉化為發展優勢、把工業園區轉化為工貿新城，爭創國家5a級景區、爭取在昌銅高速生態經濟帶率先崛起、爭當攻堅崛起標兵。一年來，我們開展的“兩轉三爭”大競賽，有力地促進了全縣經濟的轉型升級。

一是現代有機農業蓬勃發展。制定出臺《靖安縣全域有機農業發展實施意見》，開展農業園區有機標準化建設。全縣8家企業18個農產品獲得綠色有機食品認證，面積1.2萬畝;新申報綠色有機食品認證10個、面積3萬畝。新建“農村e郵”服務站6個。靖安白茶、靖安椪柑兩個“國家地理標志保護產品”不斷做大做強。休閑農業持續發展，休閑農業企業(園區)達到129個。農村活力不斷增強，11個鄉鎮農村土地確權均完成入庫，全縣已流轉土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農戶+公司”的經營管理模式得到推廣，成為推動村級農業發展的典型。現代農業扎實創建，被列為第三批省級現代農業示范區，全縣“一核四區”現代農業格局初步形成。農業招商勢頭良好，百香谷綜合農業開發、象湖灣等農業項目成功落戶。

二是生態工貿新城拉開框架。按照“一個園區一座新城”的思路，制定出臺了《關于進一步加強工業園區管理加快建設工貿新城的若干規定》、《工業用地梯度獎勵》政策，進一步理順了園區體制機制，規范了工貿新城管理。全縣綠色低碳工業發展規劃基本編制完成。園區基礎設施建設穩步推進，110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網工程建成投入使用。發放財園信貸通資金1.94億。園區繼續擴容提質，擴征土地1181畝，收回閑置用地335畝，國窖贛酒、華禹工程機械等6個項目開工建設;飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個企業實現投產。超維新能源啟動“新三板”上市，“南特”被認定為中國馳名商標，兩項工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進。把全縣作為一個大景區打造，5a創建基礎設施穩步推進，三大景區持續改造提升;三個游客服務中心建設已經啟動;三條景觀大道通過規劃評審，即將開工。致力打造“動靜”結合的旅游產業格局，足球產業扎實起步，承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區比賽，成功簽約投資5億元的足球廣場項目，中源國際滑雪、低空飛行、馬術俱樂部等項目進展順利;寶峰禪意養生樂園、東白源生態養生谷、云陽山禪修中心等項目有序推進。三爪侖景區榮獲“省級生態旅游示范區”，寶峰鎮獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮”、“江西十大休閑旅游小鎮”。中源消夏避暑十分“火爆”，三坪云中旅游點被評為全省5a級鄉村旅游點。今年，全縣共接待游客457萬人次，同比增長37%。

四、送出了一套大禮包，群眾幸福指數持續攀升

強調：“在前進道路上，要多謀民生之利，多解民生之憂，在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展。”縣委認為，保障和改善民生是最大的政治、最大的政績，要兜住基本民生底線，努力讓群眾有更多獲得感。

一是做好了六篇文章。在“吃”方面，繼續完善農產品質量監控、質量檢測、質量追溯、品嘗體驗四大體系建設，加大了對縣城和鄉鎮農貿市場升級改造，加強對景區、賓館、學校等餐飲衛生檢查，讓群眾和游客吃得放心。農業生產連續豐收，靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經開了33家，每天從靖安調出蔬菜3至4噸。在“住”方面，新開工建設商品房8.5萬平方米，銷售商品房692套;農民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作，300套房屋配租到位。在“行”方面，南昌經靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網初步規劃。駱家坪景區至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經完工，靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年，全縣新增小型汽車1036輛，汽車擁有總量8531輛。在“生”方面，發放財政生育補助735人，共計22.05萬元，全縣申請單獨二胎83對夫婦，新增單獨二胎61人。在“老”方面，對3416位80歲以上老年人發放長壽津貼220萬元。新農保與城居保實現“并軌”，城鄉居民基本養老保險參保人數達到60930人，發放養老金1151萬元。新建雙溪鎮河北社區、高湖鎮西頭村、水口鄉桃源村等一批示范性居家養老服務中心，建成20個農村幸福院及老年人頤養之家。在“病”方面，全面啟動縣級公立醫院綜合改革，四家公立醫院所有藥品全部實行零差率銷售。縣婦幼保健院開工建設，全縣醫療機構床位數較去年增加145張，達到626張。全縣新農合參合率穩定在98%，城鎮基本醫療保險參保人數達到51323人。

二是補足了民生短板。脫貧攻堅深入開展，全縣2370名干部走進困難群眾家庭開展結對幫扶，今年實際減少貧困人口2794人。落實水庫移民避險搬遷、扶貧移民搬遷安置點2個，搬遷481人。新增城鎮就業2210人，轉移農村勞動力1879人，失業率2.15%。縣福利中心開工建設。發放小額貸款1億元。民生政策調標全面完成，城鄉低保保障水平標準分別提高到455元和245元每月，農村五保標準達到3660元每年，保障對象1114人。提前4年被認定為全國義務教育發展基本均衡縣。高標準完善靖安二小運動場所、食堂、道路等配套基礎設施。高中教學質量明顯提升，今年高考一本上線人數增長117%。

三是提升了人居環境。環城北路全面建成通車，縣城框架面積達到12平方公里，全縣城鎮化率達到53.8%。全面啟動縣城總體規劃修編和“多規合一”工作。實施環衛市場化運作，城區環境更加清潔。啟動國家園林縣城創建、數字化城管建設工作。加大力度拆違控違，查處違法違章建筑83起，涉及面積7124平方米。城南10kv開關站完成建設，市政雨污管網改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀念館即將竣工開放，霽峰塔、法藥寺穩步推進。寶峰禪韻生態小鎮綜合開發不斷提升，禪文化創意六和街招商實現21家店鋪入駐經營。仁首鎮村聯動建設扎實推進。新建25個新農村建設點，25個農宿文化廣場，農宿文化廣場總數達到100個，基本實現了村村全覆蓋。

四是建設了法治靖安。加強法治建設，進一步明確目標任務，將法治建設36個方面具體內容列入工作議程。積極推行法律顧問制度，縣鄉兩級政府、行政事業單位、社會團體全面落實了法律顧問。建立風險評估、“和事佬”隊伍、法律顧問、行政調解“四位一體”的矛盾糾紛預防和化解機制，今年以來共排查各類矛盾糾紛285件，同比下降18.7%，調處284件，調處率達99.6%。加強社會誠信，全面完成農村信用社等銀行不良貸款清收任務，清欠數額3000余萬元。啟動“天網”三期工程建設，新增監控點65個，城區發案率明顯下降。深入開展“打高發、抓盜搶、掃賭毒”系列專項行動，群眾安全感和滿意度進一步提高。

五、強化了一個堅強保證，風清氣正的政治生態進一步深化

實現黨的確定的各項目標任務，關鍵在黨，關鍵在人。縣委認為，靖安要實現全面同步小康，必須以黨建為引領，廣泛調動各方面的積極性，持續推進風清氣正的政治生態建設。

一是深入開展“三嚴三實”專題教育。堅持率先垂范，縣委會帶頭講黨課、帶頭學習研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高，推動了全縣“三嚴三實”專題教育深入開展。狠抓學習質量，圍繞3個專題組織9次集中學習，把觀看專題教育片、中心發言、集體討論結合起來，取得了良好效果。突出問題導向，開展“不嚴不實”問題化解“面對面”活動，集中化解各類問題56個。注重知行合一，把專題教育與中心工作緊密結合，提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創業的強大合力。大力實施提升文明素質培育“三好”靖安人活動，開展教師、醫務人員、城管、交警等最美人物評選，評選首屆“十大孝子”，舉辦先進事跡巡回報告會，傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創業帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職，進一步完善人大聯系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設，發揮政協人才匯聚優勢，《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強統戰工作，順利完成3個民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立，王守常院長題字授牌。扎實做好老干老齡、僑務等工作，充分發揮工會、共青團、婦聯、科協、殘聯、文聯、工商聯等群團組織職能作用，新時期愛國統一戰線不斷發展壯大。

三是強化“黨建+”思維，夯實基層黨組織建設。主動把黨的建設融入到全縣經濟社會發展各個方面，全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程，以“我和群眾交朋友”、城鄉黨組織互聯共建、“一線三員”工作法為載體，開展機關黨員“三進社區”活動，推進干部駐村聯戶、機關聯系基層、黨員聯系群眾常態化、長效化。深化“強基”工程，繼續完善流動黨支部建設，開展基層黨組織“五星創評”，對農村、社區、機關、事業單位、企業黨組織評定等級，形成鞏固先進、推動一般、整頓后進的黨建發展格局。深化“模范”工程，開展“三實”干部評選活動，營造干事創業的良好氛圍。高湖鎮涂玉姬、水口鄉漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優秀鄉鎮黨委書記和村黨組織書記。

四是落實“兩個責任”，推進黨風廉政建設。制定出臺了《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見》，進一步明確了黨委班子、黨委主要負責人、紀委履行職責的具體內容和問責細則。開展“守紀律、講規矩、肅風氣”主題教育，把“紀律挺在前面”等宣講活動。繼續抓好中央“八項規定”精神落實，開展督查6次，查處違紀案件4起共30人。大力整治為官不為，制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責暫行辦法》。著力懲治發生在群眾身邊的腐敗，開展農村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項治理，對10名侵害群眾利益的村干部進行了立案處理。切實加大查辦案件力度，提升辦案質量，全年共受理信訪舉報75件，立案32件，案件數量同比增長18.5%，處分22人，其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是，編制好我縣“十三五”規劃建議，對于抓住重要戰略機遇期、提升綜合實力、實現與全國同步全面建成小康社會，具有十分重要的指導意義。今年以來，縣委把編制我縣“十三五”規劃建議作為一件大事來抓，成立文件起草組，集中開展文件起草和調查研究工作。文件起草期間，廣泛聽取了各方面和有關專家的意見。形成初稿后，又多次召開了座談會，反復征求各鄉鎮、各有關部門、各民主黨派和社會各界的意見，不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后，又及時與中央、省市“十三五”規劃建議對表，進一步修改完善。縣委強調，深入貫徹系列重要講話精神，認真遵循中央“四個全面”和“五位一體”戰略布局，嚴格按照省委“十六字”方針，積極落實市委“三區”發展戰略，全面踐行“六以”工作理念，緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標，以“創造新供給、承載新需求、培育新優勢”為主線，以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區精致‘后花園’”為定位，著力建設“生態文明示范區、美麗中國樣板間”，率先走出一條創新、協調、綠色、開放、共享發展的新路子，奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復修改并經縣委會審議，形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關于制定全縣國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議(討論稿)》。

以上報告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領導的結果，是全縣上下團結奮斗、辛勤努力的結果。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足，主要表現為：全縣經濟總量依然偏小，產業發展水平不高，項目建設速度不快;精準扶貧、醫療教育、環境保護等民生事業離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔當，不愿作為，缺乏執行力;一些鄉鎮和部門落實“兩個責任”不到位，違法違紀的現象仍然存在，等等。這些問題，我們必須采取更有力的措施，更好地加以解決。

同志們，當前和今后一個時期，全縣的一項重要政治任務，就是深入學習貫徹中央、省、市全會精神，用中央、省委和市委的精神指導靖安發展。下面，圍繞如何將我縣“十三五”各項目標任務落到實處，再強調三點意見，主要講三個“勢”：

一、乘時乘勢，繪就藍圖

“十三五”期間，我們要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，把握好“五個新”。

1、新精神。從中央層面來看，共呈現出三大特點：一是新常態，中國的經濟已經從高速增長轉變成為中高速增長，進入了新常態。二是新理念，黨的十八屆五中全會提出了創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，為我國“十三五”時期指明了發展方向，提供了重要遵循。三是新舉措，最新召開的中央經濟工作會提出了供給側改革，針對我國各領域產能不均衡的現狀，強調從供給生產端入手，一方面抑制部分行業產能過剩，另一方面不斷提供新需求的產品，確保實現國內經濟的供給平衡。從省委層面來看，省委“十三五”規劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標，“提前翻番”，就是要比年的gdp和城鄉居民收入翻一番，省委強調要在年提前完成這個任務。“同步小康”，是省委提出的與全國同步建成小康社會的重要戰略目標。從市委層面來看，市委“十三五”規劃建議提出“提前翻番、力爭百強、同步小康”的總目標，重點突出“力爭百強”的目標，20xx年宜春在全國地級市gdp的排名127位，力爭“十三五”時期進入全國百強。

2、新經濟。當前，我們已進入了天上有衛星，地上有光纖，家家有電腦的“互聯網時代”，網絡經濟成為了發展主流。工業時代，資本的源頭掌握在銀行和少數資本家手里，控制在壟斷企業中，資本家依靠資本，投資實業，創造財富，推動經濟。如今，資本的源頭已分散在數以百萬計的網絡銀行、賬戶、信托基金和個人投資者的手里，社會高度開放，所有權和股權高度分散。比如，美國94%的家庭擁有金融資產，而在這些家庭中，又有49.9%的資產是股票。通過網絡經濟，可以達到集聚每一份財力，激發每一份活力的作用。現在，許多投資者通過基金可以實現在別國擁有一份股票，使千萬人的錢變成“種子”進行投資，然后投入實體企業，產生巨大的經濟效益。每天，上市企業、眾籌等新型模式都在創造奇跡，每隔一段時間就有新熱點事物出現。因此，大家一定要具備網絡邏輯和互聯網思維，充分認識當代經濟的新走向，不斷在新機遇中掌握新規則，搶占發展先機。

3、新機遇。目前，靖安主要有兩大優勢，一是我縣已經走在了生態文明建設的大路上。近年來，靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰略要求，全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發展理念，始終致力于保護生態，走綠色發展之路，在全省綠色發展的道路上已經先行一步。二是區位優勢，現在的靖安，跨一步則進城，距離南昌九龍湖新區僅37公里，退一步則進山，九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華，入則享山野清靜，優美的生態環境令人向往，成為了都市人群中的稀缺資源。

4、新目標。在省委、市委和縣委“十三五”規劃建議中都提出了“同步小康”的新目標，“同步小康”是縱向性目標，是責無旁貸、必須完成的政治任務。根據統計部門的數據，20xx年我縣全面建成小康社會實現程度為83.62%，比年增加了2.82點，但其中經濟發展實現程度只有70.28%;在25項具體監測指標中，已經實現的指標有13個，接近實現的指標有4個，還有8個指標有差距，其中人均gdp實現程度只有38%，城鄉居民人均收入實現程度只有53.87%。這些說明，我們離小康目標是越來越近了，但在經濟發展、群眾致富等方面還任重道遠。指標的差距，是我們工作的目標，我們要快馬加鞭，精準施策，確保與全市全省全國同步建成小康社會。

5、新愿景。再過5年，靖安將是一個怎樣的現狀，大家可以想象的到，現在我們是“靜悄悄”的急行軍，許多項目都在順利推進，相信五年以后，靖安定將“驚艷登場”。未來的五年，是靖安經濟實力大幅提升的五年，是群眾生活質量明顯改善的五年，是生態文明建設樹立標桿的五年，是黨員干部凝聚力和戰斗力持續錘煉的五年。未來的五年，5a景區一定會在兩三年內創建成功，工業園區一定會形成富有現代氣息的工貿新城，城際鐵路包括南昌西外環連接線正在建設或已經穿境而過，三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通，我縣的旅游人數將會增長3-7倍，水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通，徹底打通靖安旅游公路的任督二脈，省道升級國道后，高湖至羅灣的隧道將進入規劃建設，高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外，我們還將通過文學影視作品的形式把靖安生態、人文推介出去，靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。