做銷售的月總結沒業績篇五

銷售業績往往能夠影響一個公司的前途，下面小編整理了銷售業績差總結，歡迎參考!

店鋪是不是精細化管理，有一個公式可以衡量，這個公式是店鋪業績的自我評估。

每日銷售額=店前客流量× 進店率× 成交率× 成交金額

每一個店一天能夠做多少錢，業績能夠做多少，其實就是這四個指標。

第一是店前客流量;第二是顧客的進店率是多少;第三是進來的顧客到底有多少人買東西，成交率有多少;第四個是成交金額有多少。

很多老板的店鋪業績很高，可一但別人問他為什么能做那么高時，他只會說可能是貨好或天氣好，顧客多。

一旦業績做得不好，他會馬上去問下邊的導購，導購會告訴他：原因很簡單，因為天氣不好，沒有顧客;因為我們的貨不多了，沒有貨。

其實，在店鋪的經營過程中，如果不知道為什么做得好或做得不好，會是一個很大的問題。

1.客流量

對于一個品牌來講，要改變店前客流量可能很難，因為一旦把店開起來，基本上就決定了店前客流量，但是通過一些辦法可以提高顧客的進店率。

2.進店率

要想有很多的客流量，在開店以前，就應該考慮在什么地方開店?客流量應該有多少?會有多少顧客進到店里?假設有1000個顧客經過，進店率是10%，也就是說一天里有100個顧客進到專賣店里。

要改變進店率，可以通過以下的辦法來提高：

櫥窗

首先，我們可以通過店鋪里的櫥窗陳列來實現。

當顧客經過店鋪的時候，如果他看到店鋪前邊的櫥窗做得很漂亮，衣服確實很好看，會吸引住他的目光，他會想進去看看。

產品陳列

第二，可以把產品的陳列做得更好一點，如果顧客看到店鋪里的產品陳列得很別致、很新潮，同樣也會吸引他邁進來。

導購的工作狀態

另外，導購的工作狀態也會影響到顧客的進店率。

有些店可能一天到晚都沒有顧客進來，而越是沒有顧客進來的店，就越冷清。

因為中國都喜歡扎堆，看到店里顧客盈門，很多顧客也會跟著進來。

因此，顧客越多，進店的人會越多。

如果店鋪冷冷清清，有一個顧客從店鋪前面經過，往里邊一看，突然發現柜臺的后邊有兩個導購，兩個導購的四只眼睛直勾勾地盯著進店的門，顧客會覺得有壓力，他可能就不進來了。

但如果導購不是簡單地等在柜臺的后邊、收銀臺后邊，而是做一做陳列、清潔或補貨工作，顧客經過的時候沒有太多的壓力，他可能會進到店里。

所以，提高進店率很關鍵的一點是，店鋪里一定要制造出一個輕松的、沒有壓力的、活躍的氣氛。

這當中，導購起很大的作用。

3.成交率

進到店里的顧客并不意味著他們都會買東西，可能100個顧客里邊只有幾個顧客買東西，好的品牌成交率可能有20%、30%，甚至50%都有可能。

差的品牌可能成交率是10%左右，甚至更少。

如果店鋪實行精細化管理、精細化營銷，成交率也是可以提高的。

同樣一個店鋪，同樣一個產品，導購不一樣，它的銷售額會發生非常大的變化。

有的導購會賣貨，有的導購不會賣貨，有時甚至是天壤之別。

有的導購一個人的業績就相當于幾個人，甚至一個人就做了大半個店鋪的業績。

所以，成交率與服務水平，導購的銷售技能是有關系的。

因此，一定要想辦法訓練導購的銷售技能。

在所有的銷售技巧里，最重要的一個技巧就是積極、熱情，讓顧客沒有壓力。

4.成交金額

有時候顧客即使在店里買了東西，店鋪的銷售業績也不見得很多，因為很多顧客可能買的金額不太多。

假設10個人，每個人買了100塊錢的東西，一天的業績也就是1000元，但

如果每個人買了1000塊錢的東西就是1萬。

所以，怎樣提高成交金額也是我們應該考慮的。

曾經有一個做品牌做了五六年的品牌老板說，目前為止，他的店鋪里一次性賣出最多的商品件數是17件。

而另一個女裝品牌更厲害，有一位顧客在它的店鋪里一次性買了57件衣服。

當然這個幾率是比較小的，我們應該考慮的是，怎么提高單品的成交金額。

總之，店鋪每日的銷售額=店前客流量×進店率×成交率×成交金額。

國內有一個著名的體育品牌，在中國做得特別棒，他們就是用這個公式來診斷店前客流量、進店率、成交率、成交金額，例如他們要求成交金額應該是平均單價產品的1.3倍。

這個標準現在很多店鋪可能已經達到甚至超過了，但有的店鋪的成交金額僅僅能夠達到平均單價的水平，這說明他們在顧客購買的時候沒有做附加推銷，或者可能是員工數量不合適，人手不夠。

影響店鋪業績因素分析

影響店鋪業績的因素有幾個：人、商品、店鋪、促銷、服務。

這五個環節哪個環節做得不到位，都會影響業績。

1.人

人不僅會影響業績，而且影響特別大。

在店鋪里，人是一個能動性最強的因素。

導購的心情好，她賣得就多;心情不好，可能賣得就少。

假設上午9點鐘店鋪開張，這時候一個顧客拎著手提袋來退貨，導購小姐會覺得今天很倒霉，還沒賣就賠了一單。

當她把這個顧客送走后，發現要命的事情又來了，第二個顧客又拎著一個手提袋進來了。

兩個顧客都是來退換貨的，可以想象這個導購可能一天的情緒都會很差，銷售的熱情也沒有了。

所以，員工的積極性、主動性是影響業績的非常重要的一個因素。

因此，我們應該關注人的方面，在整個銷售團隊的打造里，應該特別強調團隊積極性、主動性的，營建努力做業績的氛圍。

【案例】

西安的一個品牌加盟店，有一天晚上天比較晚了，很多店鋪開始陸續關店了。

可是這個店里顧客還有不少，這個店的店長就召集導購開會。

導購異口同聲地說：有信心。

讓每人再多賣一件衣服，這說明這個店鋪不僅僅是追求達到業績，還要把業績做得更高一點。

這個店的店長既然敢說，可能他們以前曾經或經常有這種情況發生。

試想，如果品牌店的店長敢設置這樣的一些目標、指標，說明這個團隊的人的問題解決得特別到位。

2.商品

我們應該監測每一件商品、貨品的銷售情況，要不要補貨?要不要進行貨品陳列的'調整?要不要做一些重點陳列，重點推薦，重點銷售?做貨品要精細，精細到每一件商品、每一天、每一時段。

如果能做到這一點，會大大提高商品的銷售。

3.店鋪

店鋪的形象、位置、面積大小也會影響銷售，因此企業要注重店鋪的裝修、布置、設計、陳列等，最好開形象店、標準店，把最好的形象展現給消費者。

4.促銷

前面提到，促銷是最能直接影響銷售業績的一個指標。

哪個店搞促銷，它的產品銷售就比較快速，業績顯著提高，導購工作熱情提高，資金得以流動，店鋪形象、消費者忠誠度得以提高等等。

相反，不搞促銷的店產品可能就會出現積壓，調動不了導購的積極性。

5.服務

服務是店鋪里很重要的一個環節，好的服務會吸引消費者、回頭客，差的服務會讓消費者望而卻步，退避三舍，即使是最時尚、最新潮、最流行的服裝，都可能因為服務不好而賣不動。

因此，店鋪應該特別注重提高導購的服務態度、服務熱情、服務的主動性，要熱情而又不過度，讓消費者找到被當作上帝的感覺而又不感覺到是一種壓力。

【自檢4-1】

你認為一個以下哪些方面會影響業績?

a、人

b、商品

c、店鋪形象

d、促銷

e、服務

一、品牌

1、定位要清晰，適合什么性格、什么職業、什么年齡，要讓具體的目標客群一眼識穿“這就是適合我的”感覺。

將銷售壓力放任給店長，這是非常不負責任，也是對品牌、銷售傷害非常嚴重的事情。

二、產品

你必須能夠清晰知道什么貨品放哪、還有哪幾碼、哪幾種顏色、存貨量剩多少、適合怎樣的顧客，如某品牌店為了與其他門店爭貨源，不惜忽悠總部：

目前顧客確定了哪幾款，什么時間會過來看，請總部予以什么時間前一定要送達而爭取到貨品的案例，黑了點，但成績是有目共睹的。

求貨品支持。

2、清晰的貨品風格非常重要，他可以幫助顧客清晰自己所需，成功、成熟品牌的商品風格統一，系列分明，主題化。

很容易形成回頭客及忠誠顧客。

3、貨品的維護、保潔工作即可以讓你閑暇時有事可干，也保持了商品的新鮮，自然吸引顧客。

同一品牌的風格、價格、號碼都會有所偏差，因此總結銷售經驗予以調整很重要，而總部也要特別注意到這個問題。

5、款多量少的產品策略顧客可選擇性強，又很少會積貨，當然，前提是你的設計力量夠強。

如送禮需要體現他的尊貴，海洋夏日可以凸顯他的陽光和放松、晚禮服系列則讓她顯得淑女。

三、陳列

擺件即使沒有顧客去碰也要定期折疊，挺拔的服飾比軟塌更能吸引顧客。

掛件不宜單掛或同款超過3件。

2、陳列主題化會讓商品顯得更有活力，如海洋系列、夏日系列，協調很重要，但記住主角一定得是商品;通過陳列推形象款、暢銷款、滯銷款均可，但你要明白自己在做什么。

四、人員

做銷售的月總結沒業績篇六

進入貴公司工作已經快一個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及崗位師傅的指揮下，我堅持不斷的學習行業理論知識、提練以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下：

在崗試用期間，我在銷售部學習工作。這個部門的業務是我以前接觸較少的一塊，曾經也一度為電話方面所苦惱;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我堅持不懂就問，我會將不懂的專業知識虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己;同時，也不斷加強在業務方面的能力，多在外面跑跑，多熟悉業務的流程。當然，我難免會犯些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，也學會在處理各種問題時考慮得更全面。在此，我要特地感謝x總以及同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正!

經過這兩個月努力，我現在已經能夠簡單的做客戶的需求分析，知道如何上門拜訪，怎樣取得拜訪機會。當然在這方面我還有很多不足，在處理問題的經驗方面也有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。語言是門博大精深的學問，在這方面的路還很長，我需要不斷的進步!

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的工作計劃，認真工作，努力實現自己的人生價值。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

銷售業績總結范文

做銷售的月總結沒業績篇七

近年來，銷售行業競爭日趨激烈，每個銷售人員都需要不斷努力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。在我從事銷售工作的過程中，我不斷總結和積累經驗，通過不斷的沖刺，不僅取得了不錯的銷售業績，也積累了一些心得和體會。在此，我將我的心得總結為五個方面，希望能對其他銷售人員有所啟發和幫助。

首先，一個銷售人員要有堅定的信心和樂觀的心態。在銷售行業中，良好的心態能夠影響一個人的工作態度和行為方式。無論面對多么困難和艱巨的任務，一個樂觀向上的心態能夠激發一個人更大的工作潛力，幫助他們順利完成銷售任務。同時，堅定的信心能夠增強一個銷售人員的自信心，提高他們的銷售技巧和銷售能力。因此，我始終相信自己能夠取得成功，無論遇到什么樣的挑戰，我都會堅定不移地向目標沖刺。

其次，一個銷售人員需要不斷學習和提升自己的綜合能力。銷售工作涵蓋了很多方面的知識和技能，如市場分析、產品知識、溝通能力等等。一個銷售人員要想在這個行業中取得良好的業績，就必須要有扎實的基礎和綜合的能力。因此，我不斷學習和提升自己的綜合能力，通過參加培訓課程、閱讀相關書籍和積累實踐經驗等方式來提高自己的銷售技巧和知識水平，從而讓自己更加適應市場需求，更好地為客戶提供服務。

第三，一個銷售人員要有良好的人際關系和團隊合作能力。銷售工作涉及了與很多人的溝通和合作，如果一個銷售人員無法與人建立良好的關系，那么他很難在這個行業中立足。因此，我注重培養自己的人際交往能力，善于與人溝通，注重維護好和客戶的關系。同時，我也非常注重團隊合作，善于與同事們相互協作，共同完成銷售任務。通過良好的人際關系和團隊合作能力，我能夠更好地利用資源，提高銷售效率，取得更好的業績。

第四，一個銷售人員要有高度的責任感和執行力。銷售工作是一項需要高度責任感和執行力的工作，因為銷售人員需要承擔起自己的銷售目標和職責，確保任務的順利完成。我始終堅守自己的職責和使命，對自己的工作負責到底。同時，我也注重執行力，通過合理安排時間和任務，確保任務的按時完成。通過高度的責任感和執行力，我能夠提高工作效率，更好地完成銷售目標，取得不錯的業績。

最后，一個銷售人員要有持續學習和改進的意識。銷售行業發展迅速，市場需求也在不斷變化，一個銷售人員要想在這個行業中獲得持續發展，就必須要有持續學習和改進的意識。我不斷關注市場變化和銷售趨勢，主動學習和掌握最新的銷售理論和技巧，不斷改進自己的銷售方法和策略。通過持續學習和改進，我能夠與市場同步，更好地滿足客戶需求，提高銷售額。

總結起來，銷售業績沖刺需要樂觀的心態、綜合的能力、良好的人際關系和團隊合作能力、高度的責任感和執行力，以及持續學習和改進的意識。通過不斷總結和積累經驗，我相信每個銷售人員都能夠在這個競爭激烈的行業中取得出色的銷售業績。

做銷售的月總結沒業績篇八

新氣象經營部，是公司早期門市之一。公司領導比較重視，新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現場，對搬家工作進行指導，并對員工進行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難，做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作，對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經常打電話詢問工作進展情況，十分重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務工作進行審計，對門市各項工作進行指導，并提出建設性的意見。給予新氣象經營部很大幫助，我們感到很溫暖，同時也表示感謝。請允許我代表新氣象全體員工，向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!我現在簡要匯報一下近期工作情況總結如下：

一、經營部上半年經營情況

在董事會的正確領導下，依靠企業員工的智慧和力量，堅持求真務實，埋頭苦干的工作作風，強化生產經營管理，發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9.6%。累計采購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入3382萬元，但經濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業發展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環境下，我們應該推進精細化管理，降低經營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現新的突破，銷量、利潤穩步增長。

二、搬家情況簡介

1、現實工作環境介紹

有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產，設備沒地方按裝，地面是泥土，工作環境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環境的真實的寫照。面對惡劣的工作環境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關。充分發揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這里我向新氣象全體員工說一聲：“你們辛苦了。”

2、新廠區介紹

為了提升公司形象，滿足市場需求，適應市場發展，突破自身發展瓶頸。把我們的車間建設成專業化、規模化、基礎設施齊全的現代化車間。我們實地考察了多家企業，吸收了同行業的先進經驗，并采納了設備廠商的建議，結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間，集生產(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設，促進度，趕工期，力爭早日投產!

做銷售的月總結沒業績篇九

白駒過隙，20**年馬上離去，20**年悄然到來，現在回顧一下20**年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣，得到了許多也失去了許多。自從7月11日來到公司至今，已經工作了整整半年之多。工作流程已經步入正軌，并且對于我所從事的電話銷售這個行業有了更加全面的了解，客戶關系日積月累。但是整體來說我自己還是有很多需要改進，失去了許多不該失去的時間和客戶。以下是我今年總結工作不足之處：

第一：溝通技巧還是不夠熟練。每天都要接觸許多不同客戶而我跟他們溝通的時候不太容易把握什么樣的人說什么樣的話，有時候遇到比較直爽的客戶，說多了反而不利，遇到菜鳥說什么都不會聽懂的。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二：針對已經合作或者曾經合作的客戶的后續服務不到位。看著在線和離線客戶量慢慢多起來，有時間了自己還是在盡心盡力的維護每一個比較有價值客戶。客戶雖然已經簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是非常的不成熟，后來的工作當中，再加上湯經理的指點。確實感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經成功合作的客戶維護好其實是比較簡單的，如果把老客戶維護好，后續續簽的機會會很大。因此這點我得把目光放長遠。

第三：新客戶跟進的不是很好。對于我們這個行業來說連續不斷的培養新客戶是重中之重，有時候一個比較有意向的客戶我會很抱有希望的對待，但是有時候還是會漏掉一些忘記跟進，等下次在跟進的時候人家已經不需要了。

第四：開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話單和老單簽下來的，而自己真正找的客戶比較少，培養好的沒需求，有需求的不相信我們，這點值得自己好好的深思一下。

第五：工作效率有待提高。有時候如果一天下來沒有任何事情的話基本完成任務是沒問題的，但是一旦有個需求開戶做些調查和做個方案就會耽誤很多時間，這一點有待提高。

就改，并且從中把缺點變成自己的優點。

今年主要工作職責是電話銷售，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這半年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個電話或者qq客服等聯系到客戶，這樣很簡單，但是實際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴，除了價格外，更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到中國人才熱線的一個大型招聘網站、有很好的服務團隊，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

我相信通過自己在工作上的努力，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，并且相信在明年公司會更好，自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐，從中吸取的經驗和教訓，經過一段時間的反思反省之后，在20**年甚至更長一段時間里，能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃，如下：

第一：每周都寫工作總結和工作計劃。一周一小結，每月一大結。這樣工作起來有目標，不會盲目。并且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領導和同事請教，并且加以改進。多加以動腦思考問題。

第二：每天做好客戶需求意向報表。做好詳細而又明了的客戶跟進情況，以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司，第一先大概瀏覽一下今天需要跟進的客戶，為今天的客戶電話拜訪做好準備，有目的性的進行溝通。不斷找到需求客戶，然后轉化成意向客戶，最終達到合作客戶。

第三：每月給自己訂一個目標：爭取每天聯系一個意向客戶，每個月至少合

作成功2個客戶。每天不斷反思和不斷總結。

第四：加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候，少說多聽，準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求，提出合理化的建議。

第五：每周跟進重點客戶，每天不斷開拓新客戶，每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和潛力客戶，投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。

另外我計劃在臨近春節的時候，已經合作的客戶或者年前聯系意向好的客戶紛紛打電話或者發短信給客戶表示新年祝福和問候。

另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了網絡招聘行業，對網絡招聘這一產品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。

第二：建議公司電話使用耳麥式的。這樣接通中或者通話中雙手都可以閑下來打字做記錄，提高工作效率。

第三：建議公司對網站多做一些網絡宣傳，讓每個求職者和hr都知道我們的網站，只有他們知道了，咱們的網站才更具知名度，才更容易簽單。

綜上所述，以上是我的20**年工作計劃和建議，有什么不當的地方還得請領導指正。在新的年里，我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。并且也相信公司會越走越好。在不久的將來，公司將會發展的更好、更快!

做銷售的月總結沒業績篇十

時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來—醫藥公司一個月了，回顧這段時間的工作，我作如下總結：

一、觀念的轉變。

觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

二、落實崗位職責。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產品知識入手，在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區域銷售任務。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

3、負責嚴格執行產品的各項手續。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

5、嚴格遵守公司的各項規章制度。

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

7、完成領導交辦的其它工作。

三、明確任務目標，力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

四、目前市場分析：

硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶，云貴高原地區雖然經濟落后，但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積達到14件，其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看，云南比貴州要有優勢。從產品結構來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標，前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

總之，未來要擴大市場，爭取業績翻番。

做銷售的月總結沒業績篇十一

銷售是一個競爭激烈且具有挑戰性的行業。在這個行業中，銷售人員需要日復一日地與客戶交流，努力推銷產品并達到銷售目標。為了在銷售業績沖刺中取得成功，我參加了銷售培訓課程，收獲了許多寶貴的經驗和體會。在此，我將分享我的心得和總結，以期對銷售業績沖刺有所幫助。

首先，銷售業績沖刺關鍵在于設定明確的目標。每個銷售團隊都應該為自己設定一個具體和可量化的目標。這個目標應該具體表明銷售額、數量或其他衡量指標。在設定目標的同時，團隊成員也應該明確個人目標，并制定達成這些目標的詳細計劃。設定明確的目標可以激發團隊的斗志和動力，并幫助團隊專注于取得業績。

其次，為了沖刺銷售業績，團隊成員需要不斷提升自己的銷售技巧和知識。銷售培訓課程提供了許多關于銷售技巧和策略的寶貴信息。例如，了解客戶需求并提供個性化的解決方案可以增加銷售成功的機會。同時，積極主動地與潛在客戶建立聯系和維護良好的溝通也是取得業績的關鍵。通過不斷學習和提升自己的銷售技巧，我在銷售業績沖刺中取得了顯著的進展。

第三，為了沖刺銷售業績，團隊的協作和溝通是至關重要的。一個默契和團結的團隊可以更好地協作和合作，有效地解決問題和應對挑戰。在銷售過程中，不同團隊成員之間的溝通和協作是必不可少的。溝通和分享信息可以幫助團隊成員更好地理解客戶需求，并協同努力達成銷售目標。在銷售團隊內，經理應促進有效的溝通和協作，創建一個積極、和諧的工作環境。

第四，銷售業績沖刺需要持之以恒的努力和毅力。銷售是一個具有高壓力的行業，團隊成員需要具備堅持和逆境應對能力。在銷售過程中，我們會遇到許多困難和阻礙，但是成功的銷售人員總是能夠保持樂觀和堅持不懈。他們能夠從失敗中吸取教訓，并尋找解決問題的創新方法。只有堅定的信心和毅力，才能在銷售業績沖刺中獲得勝利。

最后，為了沖刺銷售業績，銷售團隊應該持續跟蹤和評估銷售績效。通過定期檢查和評估銷售數據，團隊可以發現問題并及時采取措施進行調整。此外，為了不斷提高銷售業績，銷售團隊需要收集和利用客戶反饋。客戶的反饋可以幫助團隊了解他們的需求和期望，并針對性地調整銷售策略。通過持續跟蹤和評估銷售績效，團隊可以及時調整和改進銷售策略，從而更好地沖刺銷售業績。

通過參加銷售培訓課程和實踐經驗的積累，我深刻體會到沖刺銷售業績的重要性。設定明確的目標，不斷提升自己的銷售技巧，加強團隊的協作和溝通，持之以恒的努力和毅力以及持續跟蹤和評估銷售績效，這些都是取得成功的關鍵。通過運用這些策略和方法，我相信我能夠在銷售業績沖刺中取得更大的成功。

做銷售的月總結沒業績篇十二

我始終圍繞我委中心工作，結合崗位職責，依據工作計劃，腳踏實地，真抓實干，較好的完成了各項工作任務。回顧三年來的工作，有經驗，有成績，也有不足，有在工作中需要改善的工作方法和工作思路。現總結如下：

堅持黨的領導，認真學習，不斷提高自己的政治素養和理論水平。參加用心分子培訓和黨組織的各類活動，積極向黨組織靠攏。強化業務學習，不斷提高個人業務素質和潛力水平。堅持學以立德，學以增智，學以致用。尤其是在工作中，嚴格要求自己，結合自身工作，著力落實好為群眾服務，為科室服務，為領導服務。注重思考，總結規律，努力提高自己的綜合素質和業務潛力。

20xx年至20xx年，我在辦公室工作，主要負責督察督辦、固定資產管理等工作，20xx年1月底，我調到組宣科，主要負責內勤、政民互動工作。在領導的正確指導和同志們的支持幫忙下，我基本做到了工作輕重緩急心中有數，日常工作有條不紊，重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作：

(一)督查督辦緊扣中心工作，確保重點任務完成

以督察督辦重要事項為抓手，跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區委、區政府督查室督辦件的辦理工作，及時溝通，掌握區領導意圖，協調領導、科室，解釋反饋相關問題，與區督查部門建立了良好的工作關系。用心落實市區領導批示件、管委主要領導批示件、重要會議的督辦工作，做到件件有跟蹤，重點有督辦，及時準確的完成了各項督辦任務。

(二)固定資產管理工作步入正軌

盤點實物，核查賬目，登記錄入，實現了固定資產與財政局網絡平臺實時對接。跟蹤固定資產變動，及時更新，實現了固定資產動態管理。聯系財政局、審計局，評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產94萬余元，完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。

(三)政民互動工作實現了投訴率降低，滿意度提高的目標

20xx年政民互動進一步完善網絡化辦公，建立臺賬備查系統，深入挖掘高效的群眾訴求答復形式，在全區率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復案件3500余件，非我委職能范圍內的案件做到了退辦轉辦及時準確。接辦案件1654件，較20xx年減少391件。全部按時完成，辦結率100%，滿意度提高兩個百分點，到達91%。實現了案件大幅度降低，群眾滿意度提高的目標。

(四)常態工作強化服務意識，推進有序

1、在辦公室工作期間：強化服務意識，對領導，重點做好外部會議登記，及時聯系溝通，做到明確職責，及時派發、反饋，重點提醒。詢問制發領導次日的活動安排，為主要領導掌控全局帶給參考，為新聞跟蹤、車輛統籌帶給依據。每年接收登記會議通知1200余件，制發領導安排260余件。對科室，重點做好辦公消耗品的發放及貴重物品的借用，保管工作，為保障辦公用品發放及時，不影響工作，每周盤點庫房，申購補充。并用心配合物業、食堂，及時帶給清潔物品，維修耗材，為創造良好的辦公條件帶給后勤保障。對群眾，在熱線電話平臺建立前，耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話，對反映集中的問題與科室統一口徑，關注工作進展，協助科室推進工作。

2、在組宣科工作期間：內勤工作細致有序，爭取讓科長省心，

放心。用心熟悉科室業務，學習檔案知識，按時保質地完成了文書檔案歸檔工作。關注科室大事要事，隨時記錄，完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤，領用辦公用品，報銷科室人員辦公費用等，事無巨細，做到耐心細致，用心為科室人員服好務。協助科長完成計劃總結，會議通知，信息報送，重點工作匯總，迎檢材料準備等臨時性任務，做好補臺工作。

(五)抓好臨時性任務，爭取亮點

1、在辦公室期間，耐心細致，溝通請教，準確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區少數幾個一次性錄報透過的單位，受到職工住房補貼領導小組的表揚。

2、在組宣科期間，配合工會，組織機關干部參加區總工會組織的“喜迎十八大，勞動者之歌合唱比賽”，榮獲一等獎。

總結起來，上述工作能夠圓滿完成，主要源于自身工作職責心比較強的慣性。但是近年來，隨著年齡的增長，工作，學習缺乏熱情，用心主動開展工作方面較差，也不愿意與領導溝通，工作基本停留在領導派什么工作，完成什么工作的階段。下一步，自身要在學習、工作中增強主動性，秉承干一行，愛一行的原則，恪盡職守，勤奮工作，做到日常工作不耽誤，重點工作有亮點，難點工作有創新。

做銷售的月總結沒業績篇十三

回顧近年來的工作，現將主要情況小結如下：

加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。1、全面掌握招商引資宣傳工作情況，做好各階段工作總結，并撰寫有關材料。2、管理文件、資料，做好分類、登記和建檔工作，并按上級要求，及時、準確填報各種報表，勤勤懇懇，扎實做好本職工作端正作風，擺正位置克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。3、重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯系實際。4、在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項治理日趨正規化、規范化。做到來人接待、上下溝通、內外聯系，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供有效保證。

工作紛繁復雜，工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

做銷售的月總結沒業績篇十四

時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結。

1.工作方面

在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經驗。這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態度虛心向其他同行學習，開括創新，扎實工作，轉變_，積極投入到實踐中去，非常感謝領導的支持與關心。

2.存在的缺失

對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業績位能達到狀態。一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執行力不夠，影響整個買場形象。服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質情況產生一些偏差。

3.部門工作

銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業知識有待加強。

4.明年計劃

建立一支熟悉產品，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標：以每月區域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

銷售服裝業績月總結