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會(huì)議致辭稿篇一

今日，中部論壇南昌會(huì)議在前湖迎賓館隆重舉行。中部六省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、綠色崛起”的主題，就中部省份加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行了深入交流和探討。省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任代表我省在會(huì)上發(fā)言，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)李鴻忠出席論壇。

說(shuō)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是中央從戰(zhàn)略和全局的高度作出的重大決策部署。湖北與中部兄弟省一樣，正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的壓力較大，面臨著建設(shè)工業(yè)文明和生態(tài)文明的雙重任務(wù)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。近年來(lái)，湖北深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)兩手抓，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。20xx年，全省生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)13.5%;今年上半年，全省生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)15.7%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，人民生活不斷改善，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的征途上取得了初步成效。

在發(fā)言中從五個(gè)方面概括了我省加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要做法：

一是堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略重點(diǎn)，努力優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二是堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主攻方向，大力提高自主創(chuàng)新能力，大力推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，深化科技體制改革，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)和用好各類人才。

三是堅(jiān)持把節(jié)能減排作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手，狠抓節(jié)能減排，加強(qiáng)環(huán)境治理和保護(hù)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)。四是堅(jiān)持把發(fā)展社會(huì)事業(yè)和改善民生作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要著力點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展教育，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善社會(huì)管理和服務(wù)。五是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大動(dòng)力，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，形成有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度安排。

表示，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是中部六省面臨的共同任務(wù)。湖北雖然在這方面做了一些工作，取得了初步成效，但與中央的要求相比，與中部兄弟省相比，還有較大差距。湖北將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟省的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變擺在更加突出的位置，力爭(zhēng)取得新的更大的進(jìn)展。中部省份合作空間廣闊、潛力很大，湖北期盼著與中部兄弟省攜起手來(lái)，在共同開(kāi)發(fā)利用長(zhǎng)江“黃金水道”，推進(jìn)中部基礎(chǔ)設(shè)施一體化;在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);在推動(dòng)旅游資源合作共享，聯(lián)合打造旅游品牌;在建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制，共同解決區(qū)域性生態(tài)環(huán)境問(wèn)題;在鼓勵(lì)支持生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

當(dāng)日，、李鴻忠一行還參加了第五屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)巡館活動(dòng)。省政府秘書(shū)長(zhǎng)傅德輝，省有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志等參加論壇會(huì)議和巡館活動(dòng)。

會(huì)議致辭稿篇二

同志們：

剛剛閉幕的中國(guó)共產(chǎn)黨宿州市第五次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆市委和市紀(jì)委。在市委五屆一次全會(huì)上，選舉產(chǎn)生了新一屆市委會(huì)和書(shū)記、副書(shū)記，通過(guò)了市紀(jì)委五屆一次全會(huì)選舉結(jié)果，討論通過(guò)了《中共宿州市委工作規(guī)則》。在此，我代表新一屆市委會(huì)，感謝各位代表和委員的高度信任，感謝廣大黨員和群眾的殷殷重托!

以這次全會(huì)為標(biāo)志，我市市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨委換屆工作已圓滿完成。這是各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署的結(jié)果，也是各級(jí)代表顧全大局、忠誠(chéng)履職的結(jié)果。在這次市委換屆中，由于年齡、職數(shù)、結(jié)構(gòu)和工作變動(dòng)等原因，四屆市委中的一些同志不再進(jìn)入五屆市委。多年來(lái)，這些同志為宿州改革發(fā)展傾注了大量心血，作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表新一屆市委，向他們致以崇高敬意!

這次全會(huì)選舉我繼續(xù)擔(dān)任市委書(shū)記，我深感使命光榮、責(zé)任重大。20xx年11月組織安排我到宿州工作，五年多來(lái)，我與同志們朝夕相處、風(fēng)雨兼程，夙夜在公、砥礪奮進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)了一部實(shí)干興宿的拼搏奮斗史，繪就了一幅繼往開(kāi)來(lái)的壯美新畫(huà)卷。回首過(guò)往歷程，我深感宿州人民勤勞善良、宿州干部意氣風(fēng)發(fā)、宿州大地人杰地靈!展望未來(lái)發(fā)展，一張美好宿州的宏偉藍(lán)圖正徐徐展開(kāi)，一支激情滿懷的干部隊(duì)伍正集結(jié)待發(fā)，一股思變圖強(qiáng)的蓬勃力量正激蕩全市。我深愛(ài)著這方文化氣息濃郁的高天厚土，人民群眾對(duì)美好生活的期盼，激勵(lì)我不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，夙興夜寐、赤誠(chéng)奉獻(xiàn)!

同志們，從今天起，五屆市委正式接過(guò)事業(yè)的“接力棒”。市第五次黨代會(huì)貫徹新理念，引領(lǐng)新常態(tài)，發(fā)出了中部崛起闖新路的時(shí)代號(hào)召，明確了皖北振興走前列的爭(zhēng)先目標(biāo)，擎畫(huà)了創(chuàng)新型“四個(gè)宿州”的宏偉藍(lán)圖。朝受命、夕飲冰，晝無(wú)為、夜難寐。各位同志要視使命為追求、化責(zé)任為動(dòng)力，倍加珍視組織的重托和厚望、倍加珍惜人民的信賴和期待，接好事業(yè)棒、跑好接力賽，共同把宏偉事業(yè)推向前進(jìn)，在宿州發(fā)展歷史進(jìn)程中留下濃墨重彩的一頁(yè)。

在此，我提幾點(diǎn)希望和要求，與同志們共勉。

第一，更加講政治、守規(guī)矩，堅(jiān)定信念忠誠(chéng)干事。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治素質(zhì)，是我們這支隊(duì)伍發(fā)揮核心作用、經(jīng)受各種考驗(yàn)的根本保證。我們必須固本強(qiáng)基、鑄根塑魂，確保政治上永遠(yuǎn)合格、永遠(yuǎn)過(guò)硬，當(dāng)好全市人民的“主心骨”。要勤補(bǔ)精神之“鈣”，堅(jiān)持以系列重要講話精神和視察安徽重要講話武裝頭腦，持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)自信”。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶頭學(xué)講話、立標(biāo)桿、作示范，時(shí)刻保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。要把牢思想之“舵”，著力強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治品格錘煉，始終保持對(duì)馬克思主義的堅(jiān)定信仰、對(duì)共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，堅(jiān)決向黨中央看齊、向看齊，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)這個(gè)核心，確保與黨中央方向一致、步調(diào)一致、號(hào)令一致。要嚴(yán)明紀(jì)律之“矩”，嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”，在大是大非前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在日常言行中頭腦清醒、時(shí)刻踐行，在落實(shí)中央省委決策時(shí)堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣，始終做政治上的明白人。

第二，更加講學(xué)習(xí)、強(qiáng)本領(lǐng)，勤學(xué)善思科學(xué)干事。當(dāng)前，新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮。我們必須警醒“本領(lǐng)恐慌”，自覺(jué)向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)發(fā)展的時(shí)代重任。要把“帶頭學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)”作為一種政治責(zé)任，主動(dòng)在學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)勁頭、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)效果上作示范，帶頭講黨課、作輔導(dǎo)、抓研討，始終站在時(shí)代前沿，弘揚(yáng)崇學(xué)美德，大興勤學(xué)之風(fēng)，探求善學(xué)之策，成為勤于思、敏于學(xué)、專于行的領(lǐng)導(dǎo)楷模。要把“隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”作為一種生活習(xí)慣，堅(jiān)持用制度管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)市委中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)宿州大講堂、學(xué)習(xí)論壇等各類平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)日、學(xué)習(xí)周、輪訓(xùn)月等經(jīng)常性學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)習(xí)活動(dòng)更加體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、貼近工作需要、富有實(shí)際成效。要把“學(xué)有所獲、學(xué)用相長(zhǎng)”作為一種執(zhí)政本領(lǐng)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)更加注重聯(lián)系實(shí)踐，特別是要樹(shù)牢五大發(fā)展新理念，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊扣宿州發(fā)展新特征，進(jìn)一步提升思維的層次和境界，理清工作的思路和方向，破解發(fā)展的挑戰(zhàn)和難題，不斷把創(chuàng)新型“四個(gè)宿州”的宏偉藍(lán)圖書(shū)寫(xiě)在宿州大地上。

第三，更加講民生、增福祉，站穩(wěn)立場(chǎng)為民干事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有“四面湖山歸眼底”的眼界胸襟，更要有“萬(wàn)家憂樂(lè)在心頭”的百姓情懷。我們必須始終牢記“一枝一葉總關(guān)情”，常懷愛(ài)民之心，常興親民之舉，常辦利民之事，持續(xù)增進(jìn)人民群眾獲得感。要設(shè)身處地替群眾著想，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，把民生優(yōu)先原則貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域、全過(guò)程，像關(guān)心自己的親人一樣關(guān)心群眾冷暖，像處理自己的事情一樣幫助群眾辦事，讓全心全意為人民服務(wù)這面光輝旗幟在宿州大地永不褪色、高高飄揚(yáng)。要真心實(shí)意聽(tīng)群眾心聲，謀劃發(fā)展思路向群眾問(wèn)計(jì)，查找發(fā)展問(wèn)題聽(tīng)群眾意見(jiàn)，改進(jìn)發(fā)展措施向群眾請(qǐng)教，落實(shí)發(fā)展任務(wù)靠群眾努力，衡量發(fā)展成效由群眾評(píng)判，真正把政治智慧的增強(qiáng)、執(zhí)政本領(lǐng)的提高、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，深深扎根于人民群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐之中。要千方百計(jì)為群眾謀利，順應(yīng)全市人民對(duì)美好生活的向往，扎實(shí)辦好民生工程和惠民實(shí)事，特別是對(duì)貧困群眾要格外關(guān)注、格外關(guān)心、格外關(guān)愛(ài)，使改革發(fā)展成果更多更快更公平地惠及普通百姓，讓發(fā)展實(shí)績(jī)更有“溫度”、群眾生活更有“質(zhì)感”。

第四，更加講大局、促和諧，發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)干事。一滴水，融入大海才能波瀾壯闊;一個(gè)人，融于集體才能有所作為;一個(gè)地方，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作才能事業(yè)興旺。我們必須更加珍視團(tuán)結(jié)、主動(dòng)維護(hù)團(tuán)結(jié)，確保市委一班人始終能夠“喊響一個(gè)聲音、跑出一個(gè)步調(diào)、奔向一個(gè)目標(biāo)”。要認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)決執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例》，扎實(shí)踐行《市委工作規(guī)則》，凡是涉及全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題，都經(jīng)過(guò)集體討論決定，形成和衷共濟(jì)干事業(yè)的良好局面。要嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，充分運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，既講黨性、講原則，又講感情、講友誼，平時(shí)多溝通、工作多商量、遇事多提醒，自覺(jué)做到在合作共事中增進(jìn)理解、在相互補(bǔ)臺(tái)中加深感情、在團(tuán)結(jié)奮斗中促進(jìn)和諧。要充分發(fā)揮核心作用，全力支持市人大、市政府、市政協(xié)高效履職，密切同各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士合作共事，鞏固和壯大愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，以市委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作帶動(dòng)全市各級(jí)班子、各個(gè)領(lǐng)域的齊心干事，做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步。

第五，更加講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)，履職盡責(zé)務(wù)實(shí)干事。勇于擔(dān)當(dāng)、善抓落實(shí)，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治品格。市委班子每一位同志，既是作決策的領(lǐng)導(dǎo)者、又是抓落實(shí)的責(zé)任人，既要登高望遠(yuǎn)謀全局，更要身體力行抓落實(shí)。我們必須緊扣“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”兩條主線，聚焦“去降補(bǔ)”“調(diào)轉(zhuǎn)促”“全創(chuàng)改”“放管服”等重點(diǎn)工作，市委領(lǐng)著干、市委委員帶頭干、黨員干部積極干，推動(dòng)形成一條心干事業(yè)、一盤(pán)棋抓落實(shí)、一股勁促發(fā)展的生動(dòng)局面。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢做敢為抓落實(shí)，對(duì)號(hào)入座領(lǐng)任務(wù)，不等不靠不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)大事、善于處理難事、勇于面對(duì)急事，真正以擔(dān)當(dāng)成就一番事業(yè)，以擔(dān)當(dāng)詮釋為官做人。要立定腳跟、腳踏實(shí)地抓落實(shí)，持續(xù)叫響“狠抓落實(shí)、實(shí)干興宿”時(shí)代強(qiáng)音，嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)分解、工作報(bào)告、跟蹤督查、社會(huì)監(jiān)督”四項(xiàng)制度，點(diǎn)燃激情敢擔(dān)當(dāng)、提升效能抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作擲地有聲、精準(zhǔn)落地。要善作善成、開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于突破慣例，敢于打破常規(guī)，善于開(kāi)拓空間，夙興夜寐思改革，廢寢忘食謀發(fā)展，不干則已、干則必成，真正以創(chuàng)新實(shí)干繪就美好藍(lán)圖。

第六，更加講自律、樹(shù)形象，從嚴(yán)從實(shí)清廉干事。作為市委、委員，大家的一舉一動(dòng)都是干部隊(duì)伍的風(fēng)向標(biāo)、一言一行都是群眾關(guān)注的聚焦點(diǎn)。我們必須堅(jiān)持勤廉并重，坦坦蕩蕩公正待人，清清白白陽(yáng)光從政，實(shí)實(shí)在在勤勉干事，以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)取信于民、造福于民。要帶頭培養(yǎng)高尚情操，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)防范和抵御各種腐朽思想侵蝕，在任何情況下都不為奢靡所惑，不為積習(xí)所蔽，不為人情所擾，不為名利所累，以自重鑄品德，以自省管小節(jié)，以自警慎言行，以自勵(lì)持操守，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。要帶頭恪守黨紀(jì)國(guó)法，牢記紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，模范執(zhí)行“一準(zhǔn)則兩條例”，拿起紀(jì)律這把戒尺，既立定更高標(biāo)桿、以人格力量凝聚黨心民心，又守住紀(jì)律底線、不越雷池一步。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，管好自己、管好班子、管好隊(duì)伍、管好親屬和身邊工作人員，帶領(lǐng)全市廣大黨員干部干凈干事，營(yíng)造政治生態(tài)的“綠水青山”。要帶頭弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，真正把有限資金和資源用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生上，以實(shí)際行動(dòng)把新一屆市委建設(shè)成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

以上“六個(gè)更加”，既是新一屆市委班子加強(qiáng)自身建設(shè)的基本要求，也是全體、全體委員的集體承諾。希望同志們相互提醒、相互勉勵(lì)，時(shí)刻牢記“六個(gè)更加”，自覺(jué)遵守“六個(gè)更加”，躬身踐行“六個(gè)更加”，努力在實(shí)干興宿中樹(shù)標(biāo)桿、當(dāng)表率、作榜樣。

同志們，新一屆市委受命于“十三五”發(fā)展的歷史重任，肩負(fù)著全面建成小康社會(huì)的時(shí)代使命。唯有倍道兼行、大干五年，才能堪當(dāng)重任、不負(fù)使命!讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全市650萬(wàn)人民，堅(jiān)定地干、大膽地干、扎實(shí)地干、精準(zhǔn)地干、決不回頭地干，在建設(shè)創(chuàng)新型“四個(gè)宿州”、全面建成小康社會(huì)的康莊大道上闊步前進(jìn)、再譜新篇!

會(huì)議致辭稿篇三

全體員工們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)服裝廠員工大會(huì)，這是我們27日召開(kāi)會(huì)議后的第二次會(huì)議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。

我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說(shuō)，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開(kāi)的。

那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份，服裝廠出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí)，公司對(duì)工資進(jìn)行2.8倍的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額達(dá)到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來(lái)自企業(yè)的補(bǔ)貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實(shí)保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。

4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí)，公司對(duì)工資進(jìn)行補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額依舊達(dá)到51810元，總量工資達(dá)到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心我們大家都是能看的見(jiàn)的。

企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對(duì)喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會(huì)讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們?cè)谙轮芫湍苋堪惭b到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計(jì)劃，盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開(kāi)廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬(wàn)元資金。我們之所以這么做，都是在實(shí)踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司共解決員工個(gè)人思想問(wèn)題達(dá)到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問(wèn)題、朋友戀愛(ài)問(wèn)題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價(jià)值，二是力求通過(guò)我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開(kāi)興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對(duì)員工的真心祝福。

我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠(chéng)度的員工。任何一個(gè)企業(yè)，都是喜歡有忠誠(chéng)度的員工。忠誠(chéng)度，從某種意義上解釋，就是你在這個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長(zhǎng)短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長(zhǎng)，你的工資就有可能很高，你就會(huì)充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。x，原來(lái)是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了，說(shuō)明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)就大。我們員工對(duì)公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

會(huì)議致辭稿篇四

各位朋友，各位兄弟姐妹們：

大家好!在20xx最嚴(yán)寒的今天，天馬行空群聚會(huì)火熱開(kāi)場(chǎng)了。時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們天馬行空建群近兩年了。相逢是緣分，相識(shí)是杯醇香的酒，偶遇是首優(yōu)雅的歌，相處是那濃濃的血，相聚是那南飛的雁，那開(kāi)心的往事，驢游經(jīng)歷，成為若隱若現(xiàn)難以割舍的情懷，建立與我們現(xiàn)在和將來(lái)，絲絲縷縷的關(guān)聯(lián)。在美麗而又和諧的，群內(nèi)小天地里我們暢談人生，留下會(huì)心的笑聲，人生本應(yīng)如此燦爛，20xx不必再后悔，20xx有你更精彩，讓我們大家一起去敞開(kāi)心扉，共話滄桑，去笑，去樂(lè)。天馬行空群是你和朋友常過(guò)來(lái)看看和呵護(hù)的家園，群相冊(cè)里會(huì)留下，你一張張定格的靚影和跟著天馬行空行走的蹤跡。20xx年天馬行空群組織大小活動(dòng)29次。

今天我們相聚在這里，召開(kāi)我們天馬行空戶外群成立來(lái)的第二次迎新聚會(huì)。在此對(duì)今天到場(chǎng)的各位朋友和支持天馬行空戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!謝謝默默為群做貢獻(xiàn)的群管理及群友們。

20xx年活動(dòng)，部分照片正在大屏幕上展示著，大家可以分享我們的旅程。其實(shí)人生就是一次旅行，每次戶外活動(dòng)，都是我們?nèi)松猛局械囊粋€(gè)節(jié)點(diǎn)，一個(gè)記憶，一種體驗(yàn)。一個(gè)驚艷了時(shí)光，一個(gè)溫柔了歲月，是無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想，成就夢(mèng)想往往在路上，在路上，你會(huì)遇到形形色色的人，在路上，你會(huì)忘記很多東西，但會(huì)記住更多的東西，在路上，陌生人給與的幫助是感動(dòng)和忘不掉的(哪怕是出于好奇的問(wèn)候，或是迷路時(shí)指的一個(gè)方向，或是一個(gè)贊許的眼神，一個(gè)大拇指)。如果你不出去走走，你會(huì)以為你現(xiàn)在的生活就是整個(gè)世界。旅行后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你越來(lái)越期盼著早點(diǎn)上路，去探尋陌生的地方，或許還能找到自己的信仰，或許真的能找到驚艷你時(shí)光的.他，世界或許就是這樣：越陌生，越美麗。你能走多遠(yuǎn)，看你與誰(shuí)同行。

走過(guò)無(wú)數(shù)次路，就會(huì)有無(wú)數(shù)次的快樂(lè)，也就有無(wú)數(shù)次的體驗(yàn).有痛苦才有歡樂(lè)，有艱辛才有幸福;戶外人的快樂(lè)永遠(yuǎn)是建立在向前，向上，永無(wú)止境的前行之中。背起行囊上路，向目標(biāo)進(jìn)發(fā)，忽略所有的喧囂，忘卻所有的不快，當(dāng)人們還在夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)刻，我們已在遠(yuǎn)行的路上!讓我們整裝待發(fā)，在天馬行空群的旗幟下再踏新的征程!再一次的祝大家新年快樂(lè)!謝謝大家!

最后衷心感謝為此次聚會(huì)作貢獻(xiàn)的表演者，給大家?guī)?lái)難忘的笑聲，感謝為聚會(huì)成功出謀劃策的群友和提供贊助的喜德盛自行車店及群友面膜--遠(yuǎn)航。也要感謝為晚會(huì)做了準(zhǔn)備，因舞臺(tái)小和時(shí)間原因沒(méi)能展示才藝的群友們，你們的忘我和熱情讓我感動(dòng)，希望下次聚會(huì)時(shí)，能欣賞到你們的才藝。

本次聚會(huì)由我們?nèi)河眩槎Y主持人向東和崇尚國(guó)學(xué)的玉清秋女士主持，大家歡迎。歡迎二位贊助小帥哥上臺(tái)給大家見(jiàn)個(gè)面晚會(huì)正式開(kāi)始。

會(huì)議致辭稿篇五

新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向奮戰(zhàn)在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的`祝賀，祝大家在新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、工作順利、家庭幸福！

工作。展望20xx，我們充滿希望。“風(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)，共享成果再發(fā)展，把xx品牌做成百年老號(hào)”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的改革，盡管會(huì)遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們一定能克服困難圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)。

在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時(shí)，也讓我們共同祝愿我們新樂(lè)超市的明天更美好！我們xxx店的明天更輝煌！

會(huì)議致辭稿篇六

春潮處處添新綠，號(hào)角聲聲催人急。備受全縣人民關(guān)注的政協(xié)六屆三次會(huì)議，在順利完成預(yù)定的各項(xiàng)議程之后，于今天勝利閉幕，我們對(duì)大會(huì)圓滿成功表示熱烈祝賀！

這次大會(huì)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、謀劃良策、銳意進(jìn)取的大會(huì)，是發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)貫徹了省、市委政協(xié)工作會(huì)議精神；聽(tīng)取、審議、通過(guò)了縣政協(xié)六屆二次會(huì)議以來(lái)的常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告和提案工作報(bào)告；組織了新時(shí)期政協(xié)理論與實(shí)踐研討活動(dòng)的大會(huì)交流發(fā)言；協(xié)商討論了《政府工作報(bào)告》其它報(bào)告，這對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)“十一五”順利開(kāi)局，必將起到重要作用。

在這次全會(huì)上，鄒正金同志作了重要講話，充分肯定了20xx年全縣政協(xié)工作，并對(duì)新一年的工作提出了新的期望；縣委接著要召開(kāi)政協(xié)工作會(huì)議，并將出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)新時(shí)期政協(xié)工作提出更高的要求，指明工作方向，這充分表明我縣政協(xié)工作已步入“黃金發(fā)展時(shí)期”。

“十一五”期間，是五峰經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和難得的黃金期，人民政協(xié)在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大進(jìn)程中，不僅任重道遠(yuǎn)，而且大有可為。他們有政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的崇高職能；他們有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)穩(wěn)定、謀事獻(xiàn)策的優(yōu)良傳統(tǒng)；他們有人才薈萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這些職能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，使五峰“三個(gè)文明”建設(shè)中有了一支不可替代的政治力量。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的支持下，縣政協(xié)一定會(huì)在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，高舉社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義兩面旗幟，牢牢把握民主團(tuán)結(jié)兩大主題，以科學(xué)的發(fā)展觀和高度的政治責(zé)任感，組織和動(dòng)員全縣各族各界人士，勵(lì)精圖治、開(kāi)拓進(jìn)取、同心同德、萬(wàn)人一心，為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)綠色五峰，推進(jìn)全縣三個(gè)文明建設(shè)面努力奮斗！

會(huì)議致辭稿篇七

同志們：

今天的會(huì)議形式很好，是一次務(wù)實(shí)的會(huì)議，把各單位的辦公室主任召集在一起開(kāi)會(huì)，能夠更好地了解各單位的實(shí)際工作情況，今后這樣的會(huì)議要一年一次定期召開(kāi)。此外，還應(yīng)不定期地召開(kāi)各種專業(yè)研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作的交流。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定公司辦公室系統(tǒng)的工作成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心。

近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司辦公室系統(tǒng)圍繞著公司的改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，做了大量的工作，取得了顯著的成績(jī)，主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面，一是辦公室基礎(chǔ)建設(shè)取得了新的進(jìn)步，公司總經(jīng)部按照省公司總經(jīng)部的安排部署，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化辦公室創(chuàng)建工作，并在全省第一個(gè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收。在總經(jīng)部的帶動(dòng)和指導(dǎo)下，公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室創(chuàng)建工作得到全面深入的開(kāi)展，夷陵區(qū)公司辦公室在全省率先通過(guò)了縣級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收，為公司系統(tǒng)各單位強(qiáng)化辦公室基礎(chǔ)建設(shè)樹(shù)立了良好的榜樣。二是業(yè)務(wù)管理效率大幅提高，督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業(yè)務(wù)管理的效率大幅提高，取得了包括省公司檔案工作先進(jìn)單位、宜昌市建議提案辦理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。尤其是在強(qiáng)化車輛管理方面想了很多辦法，為降低車輛管理使用成本發(fā)揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項(xiàng)重大任務(wù)。特別是接待工作方面，規(guī)范、得體地完成了包括國(guó)網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)人來(lái)宜檢查指導(dǎo)工作等一系列高規(guī)格的接待任務(wù)，為樹(shù)立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用，得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。四是企業(yè)規(guī)劃工作方面，在立足國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路和省公司“三型二化一強(qiáng)”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總經(jīng)部匯集了公司上下智慧，制訂了《宜昌供電公司20x年至20x年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《宜昌供電公司第一屆總經(jīng)理任期目標(biāo)》等遠(yuǎn)景目標(biāo)體系，為科學(xué)規(guī)劃公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

這些成績(jī)的取得，是公司辦公室系統(tǒng)廣大工作人員積極思索、勇于實(shí)踐創(chuàng)新的結(jié)果。這些成績(jī)，為推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展、保持和鞏固企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的局面產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。在此，我代表公司，向長(zhǎng)期以來(lái)在辦公室崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝。

二、深刻認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

盡管辦公室工作取得了顯著的成績(jī)，但是我們要認(rèn)識(shí)到，隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)的發(fā)展變化和電力體制改革的不斷深入，國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)自上到下的工作步伐和節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)工作效率的要求越來(lái)越高。辦公室系統(tǒng)是企業(yè)非常重要的綜合管理部門(mén)，是企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的主要窗口之一，是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的重要橋梁和紐帶。在企業(yè)中擔(dān)任著“參謀部、事務(wù)部、服務(wù)部”的職能，公司的辦公室系統(tǒng)，要更好地適應(yīng)企業(yè)形勢(shì)發(fā)展變化的要求，要更好地勝任工作，還有很多地方需要改進(jìn)和完善。如在履行參與政務(wù)的過(guò)程中，一些同志僅停留在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)傳聲筒的層面，少有深入實(shí)際、總結(jié)單位情況、向領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。把領(lǐng)導(dǎo)的一些工作思路和觀點(diǎn)，深化、細(xì)化、量化成可以實(shí)際執(zhí)行的工作制度的事例更加少見(jiàn)。在處理事務(wù)的過(guò)程中，工作方式方法比較單一，很多時(shí)候都是被動(dòng)的、機(jī)械式的應(yīng)付，對(duì)工作進(jìn)行深層次思索和創(chuàng)新的舉措不夠。行使服務(wù)職能，服務(wù)對(duì)象較多地體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上和單位事務(wù)上，對(duì)一般職工群眾的服務(wù)意識(shí)不夠。

要更好地適應(yīng)新的時(shí)期，我們要努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)辦公室由事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)型向開(kāi)拓型轉(zhuǎn)變，要力爭(zhēng)把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務(wù)中心，切實(shí)發(fā)揮好參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)三項(xiàng)職能。希望大家深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)，深入地理解領(lǐng)會(huì)辦公室工作的重要性，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，從思想和行動(dòng)上積極做好開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面的準(zhǔn)備。

三、全面加強(qiáng)能力建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面

下一步的辦公室工作，要立足參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)三個(gè)基本職能的要求，全面提高辦公室工作能力。

(一)提高管理事務(wù)的業(yè)務(wù)能力

與其他業(yè)務(wù)部門(mén)比較，辦公室工作的特點(diǎn)比較突出：一是體現(xiàn)整體工作的計(jì)劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實(shí)際工作中，很多時(shí)候是計(jì)劃不如變化快，這就要求辦公室在工作計(jì)劃安排上必須高度靈活才能適應(yīng)實(shí)際工作變化的需要。二是體現(xiàn)在工作職責(zé)的定性化與日常工作安排的隨機(jī)化上。辦公室是公司的綜合管理部門(mén)，既有固定的工作職責(zé)，又要管理企業(yè)中一些臨時(shí)性的、突發(fā)性的事務(wù)，大家剛才在發(fā)言中也談到了，企業(yè)中一些沒(méi)有人管理的事務(wù)，很多時(shí)候都要由辦公室來(lái)實(shí)施，辦公室在企業(yè)里充當(dāng)著“不管部”的角色，對(duì)人員的素質(zhì)和技能要求比較高;三是體現(xiàn)自身工作的主動(dòng)性與服務(wù)工作被動(dòng)性之間的矛盾性上。辦公室是服務(wù)部門(mén)，工作要講主動(dòng)性，但是在發(fā)揮主動(dòng)性的同時(shí)，還要注意處理服務(wù)對(duì)象的被動(dòng)問(wèn)題，要主動(dòng)克服困難，滿足服務(wù)對(duì)象的需要，否則容易出現(xiàn)費(fèi)力不討好的結(jié)果。所以，從這個(gè)角度上講，辦公室業(yè)務(wù)對(duì)工作人員的工作作風(fēng)和工作態(tài)度的要求是很高的。

辦公室工作的這些主要特點(diǎn)，決定了辦公室工作必須要高度重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)。對(duì)辦公室業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重點(diǎn)，我主要想強(qiáng)調(diào)一個(gè)程序化和制度化的問(wèn)題。辦公室的日常性、事務(wù)性工作，不僅多，而且比較雜，提高辦公室工作效率的一個(gè)基本途徑就是規(guī)范工作辦理的程序和制度。一方面要堅(jiān)決按照程序辦事，該是那一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，那一級(jí)管理的事要嚴(yán)格劃分職責(zé)，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事，不宜越級(jí)匯報(bào)和越權(quán)辦理，不要把本單位大大小小的事情都推向主要領(lǐng)導(dǎo)，影響他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等主要工作的思索和研究，這就是辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)主要內(nèi)容。我們要配合領(lǐng)導(dǎo)提高工作效率。另一方面，辦公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，對(duì)于一些在工作中比較成熟的做法，應(yīng)該考慮通過(guò)制度的形式，把它固定下來(lái)。走制度化道路，不但能夠減少在工作辦理中的隨意性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理的正確率。而且，有制度作為準(zhǔn)繩，可以避免在工作中的一些人為的內(nèi)耗環(huán)節(jié)，提高工作效率。

(二)提高參與政務(wù)的參謀能力

提高參謀能力要著力提高大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

在思想認(rèn)識(shí)上要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，辦公室主任在某種意義上代表著公司的黨政一把手，必須要有全局意識(shí)、大局意識(shí)和把握全局的能力。辦公室是企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，對(duì)維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)、維護(hù)企業(yè)班子成員之間的團(tuán)結(jié)負(fù)有重大責(zé)任，可以這么說(shuō)，辦公室在企業(yè)中發(fā)揮著潤(rùn)滑劑的作用。所以，辦公室不僅內(nèi)部自身要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，而且要積極維護(hù)好企業(yè)的團(tuán)結(jié)。辦公室的服務(wù)職能，全面體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下各個(gè)方面，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。再一個(gè)是責(zé)任意識(shí)，我們要把自己的本職工作做好，把我們自己的一畝三分地種好，把我們自己該做的工作做好。在當(dāng)前的工作中，有一種不好的現(xiàn)象，有些同志在工作中遇上問(wèn)題和困難時(shí)，缺乏責(zé)任意識(shí)，不經(jīng)過(guò)思考，把困難和問(wèn)題直接推向領(lǐng)導(dǎo)，這就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我們還要強(qiáng)化效率和效益意識(shí)，我們是企業(yè)，我們的辦公室是企業(yè)的辦公室，企業(yè)的中心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，很多事情辦與不辦，要以成本和效益為標(biāo)準(zhǔn)，辦公室主任在很多時(shí)候是代表公司黨政一把手在思考問(wèn)題，要有效率和效益意識(shí)。還有一個(gè)創(chuàng)新問(wèn)題，現(xiàn)在我們各個(gè)口都在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中，都在努力樹(shù)立標(biāo)桿。辦公室系統(tǒng)的同志們，要通過(guò)學(xué)習(xí)，探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法，爭(zhēng)取做創(chuàng)新辦公室管理的標(biāo)桿。

提高參謀能力的另外一個(gè)重要途徑是要?jiǎng)?chuàng)新信息報(bào)送制度，力爭(zhēng)通過(guò)一定的形式和內(nèi)容，借助一定的載體，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系。包括我剛才提的縮短會(huì)議周期，加強(qiáng)辦公室工作信息調(diào)研等。信息報(bào)送要規(guī)范，我建議我們可以建立企業(yè)內(nèi)部參考信息報(bào)送制度，明確必須向公司上報(bào)信息的范圍和內(nèi)容，以制度的形式，進(jìn)一步規(guī)范信息報(bào)送工作。國(guó)網(wǎng)公司在信息報(bào)送方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，最近專門(mén)下發(fā)了一個(gè)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于對(duì)外關(guān)系若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席各類慶典活動(dòng)進(jìn)行明確的規(guī)定，參與重大慶典活動(dòng)必須向國(guó)網(wǎng)公司上報(bào)，由國(guó)網(wǎng)公司辦公廳統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要圍繞企業(yè)的中心工作開(kāi)展調(diào)查研究，辦公室系統(tǒng)要下發(fā)工作要點(diǎn)，明確研究課題，結(jié)合企業(yè)在改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層和一線去調(diào)查研究，尋找問(wèn)題的來(lái)龍去脈和結(jié)癥所在，探索解決問(wèn)題的辦法，為領(lǐng)導(dǎo)解決這些問(wèn)題提供有實(shí)際價(jià)值的建議。當(dāng)前，多經(jīng)發(fā)展問(wèn)題、線損和均價(jià)管理問(wèn)題、企業(yè)管理流程的理順優(yōu)化問(wèn)題等都是企業(yè)亟需解決的重大問(wèn)題，希望大家對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行專題的調(diào)研，整理出有見(jiàn)地、有價(jià)值的調(diào)研材料供領(lǐng)導(dǎo)參考。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖抓好文稿起草工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)、工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)重要場(chǎng)合講話等重要文稿的編制撰寫(xiě)工作要高度重視，努力做個(gè)有心人，提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項(xiàng)最基本能力，辦公室各個(gè)崗位的工作人員尤其是辦公室主任，更要高度重視自己的文字能力，要能夠撰寫(xiě)工作總結(jié)、報(bào)告等。我們千萬(wàn)不能給領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的同志留下這么一個(gè)印象，就是辦公室是一個(gè)打雜部門(mén)，是一個(gè)真正的“不管部”。包括在各種場(chǎng)合的發(fā)言，辦公室的同志們都要力爭(zhēng)做到邏輯清晰、條理分明。

(三)提高服務(wù)大局的執(zhí)行能力

強(qiáng)化執(zhí)行力是王總最近在宜昌調(diào)研時(shí)談到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是我感觸比較深的問(wèn)題。執(zhí)行力是治企力的基礎(chǔ)和保障。對(duì)于辦公室工作而言，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能夠得到全面落實(shí)是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。強(qiáng)化執(zhí)行力最關(guān)鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個(gè)要求，辦公室系統(tǒng)要建立督辦制度和定期通報(bào)制度，對(duì)公司的各種重要會(huì)議明確下來(lái)的重大任務(wù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)提出來(lái)的工作要求，要及時(shí)準(zhǔn)確地派出工作督辦任務(wù)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)。此外，還應(yīng)建立信息定期通報(bào)制度，結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的要求，最少在一個(gè)季度內(nèi)，要對(duì)辦公室工作進(jìn)行一次通報(bào)，通報(bào)的主要內(nèi)容包括企業(yè)改革情況、穩(wěn)定情況等等，并將相關(guān)的信息報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。提高執(zhí)行力，要高度重視協(xié)調(diào)工作。在具體的辦文、辦會(huì)、辦事中，協(xié)調(diào)工作十分重要，如果協(xié)調(diào)工作沒(méi)做好，就形成不了各方面的合力。同時(shí)，要按照“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的原則，加快公司辦公室系統(tǒng)工作制度體系的建設(shè)完善力度。綜合管理修章建制的職責(zé)在辦公室，我們要力爭(zhēng)做到辦公室的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，從受理到落實(shí)到考核，都按照既定的程序流轉(zhuǎn)，使辦公室的工作流程簡(jiǎn)明、條理清楚、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。比如說(shuō)我們的接待管理和會(huì)議管理等，要建立相關(guān)的管理臺(tái)帳、讓領(lǐng)導(dǎo)了解每一個(gè)時(shí)期的工作情況，包括接待了多少客人?是什么級(jí)別的?開(kāi)了多少會(huì)，費(fèi)用開(kāi)銷情況如何等，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的這些工作有個(gè)總體了解。

會(huì)議致辭稿篇八

各位校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！不知不覺(jué)，暑期即將過(guò)去，正值北京奧運(yùn)盛會(huì)期間，我們召開(kāi)全縣教學(xué)工作會(huì)議。縣政府副縣長(zhǎng)在百忙之中前來(lái)出席今天的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是進(jìn)行上學(xué)年度中小學(xué)教育質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視不足；兌現(xiàn)教學(xué)責(zé)任制獎(jiǎng)懲，通報(bào)情況，表彰先進(jìn)；對(duì)本學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行安排部署，明確目標(biāo)，力爭(zhēng)今年的整體工作再上新臺(tái)階，取得更大的成績(jī)！

下面，會(huì)議各項(xiàng)議程依次進(jìn)行。

第一項(xiàng)：請(qǐng)教研室主任作20xx—20xx學(xué)年度初中教學(xué)質(zhì)量分析

第二項(xiàng)：請(qǐng)教研室副主任作20xx—20xx學(xué)年度小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告

第三項(xiàng)：請(qǐng)教研室副主任宣讀20xx—20xx學(xué)年度初中、小學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則修改說(shuō)明

第四項(xiàng)：請(qǐng)趙副局長(zhǎng)通報(bào)20xx—20xx學(xué)年度兌現(xiàn)教學(xué)責(zé)任制情況

第五項(xiàng)：請(qǐng)耿副局長(zhǎng)對(duì)20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作進(jìn)行部署安排。

第六項(xiàng)：請(qǐng)郝局長(zhǎng)講話。

下面進(jìn)行會(huì)議最后一項(xiàng)議程，歡迎張副縣長(zhǎng)作重要講話。

會(huì)議致辭稿篇九

進(jìn)入x年，電教行業(yè)非常熱鬧，各公司新招迭出，產(chǎn)品、概念全面更新。快過(guò)年了，閑著無(wú)聊，盤(pán)點(diǎn)一下各品牌，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，為茶余飯后之談資，不足為信。

現(xiàn)在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個(gè)品牌都在搞，“八仙過(guò)海，各顯神通”，而點(diǎn)讀機(jī)的格局已經(jīng)定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)新品推出;所以盤(pán)點(diǎn)還是以同步電腦為主。

同步學(xué)習(xí)電腦目前的狀況概括起來(lái)有六點(diǎn)：

一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。

一線品牌不上網(wǎng)，二線品牌推上網(wǎng)。

一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。

一線品牌沒(méi)教材推視頻，二線品牌沒(méi)視頻推教材。

一線品牌推(版權(quán))辭典，二線品牌講辭典。

一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。

步步高

步步高平安無(wú)事，未加入x年的產(chǎn)品、概念大戰(zhàn)，表面上一聲未吭。但實(shí)際上有二個(gè)動(dòng)作在悄悄進(jìn)行：

產(chǎn)品零售價(jià)下調(diào)，幅度均在10%左右;這可能是總結(jié)x年的銷售情況的結(jié)果吧。x年實(shí)際上，步步高點(diǎn)讀機(jī)的銷售量還是出在低端機(jī)上，高端機(jī)的銷售量有限。

從7寸、9寸數(shù)彩屏中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數(shù)屏的采購(gòu)事宜，這意味著步步高可能會(huì)在x年5月前后，推出學(xué)生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。

步步高的動(dòng)作靜悄悄的，說(shuō)明步步高對(duì)去年的銷售情況還算滿意，沒(méi)有做大動(dòng)作的必要。從我個(gè)人在江蘇市場(chǎng)有限的零售終端的情況看，也是如此。

所以用“數(shù)江湖風(fēng)流，還看步步高”來(lái)形容步步的胸有成竹并不過(guò)分。

好記星

好記星的動(dòng)作很大，也是多事之秋：

x年，好記星的點(diǎn)讀機(jī)不算成功，也可以說(shuō)是失敗的，只在個(gè)別地方銷售還可以，全國(guó)大部分地方都變成了省代、市代的庫(kù)存。

全國(guó)好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導(dǎo)致二、三級(jí)經(jīng)銷商的柜臺(tái)營(yíng)業(yè)額不足，利潤(rùn)空間不夠，虧損嚴(yán)重;經(jīng)銷商都在另尋品牌和產(chǎn)品，在很多地方，從營(yíng)業(yè)額的角度出發(fā)，好記星已經(jīng)是名義上的一線品牌，實(shí)際上的二線品牌了。

因?yàn)殡娨曎?gòu)物的無(wú)序狀態(tài)，導(dǎo)致政府在x年打擊電視購(gòu)物，橡果國(guó)際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創(chuàng)始人杜國(guó)楹先生離開(kāi)橡果，離開(kāi)好記星去聯(lián)想的謠言;現(xiàn)在看來(lái)也不是空穴來(lái)風(fēng)，但不準(zhǔn)確，確切的是，杜國(guó)楹先生是在和聯(lián)想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會(huì)出現(xiàn)“好記星還會(huì)長(zhǎng)久嗎?”的問(wèn)題，省級(jí)經(jīng)銷商在問(wèn)，地級(jí)經(jīng)銷商在問(wèn)，業(yè)內(nèi)同行也在問(wèn)，能夠回答的，也許只有時(shí)間。

經(jīng)銷商、業(yè)內(nèi)企盼已久的好記星重量級(jí)產(chǎn)品，同步學(xué)習(xí)電腦k2在春節(jié)前的元月中旬上市了!這不論對(duì)好記星的哪一級(jí)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，都是望眼欲穿呀!一個(gè)可能盈利，可能走量的產(chǎn)品終于來(lái)了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學(xué)習(xí)電腦的第一!”。但是，經(jīng)銷商只有20分鐘的時(shí)間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價(jià)，進(jìn)貨價(jià)相當(dāng)于其他同類產(chǎn)品零售價(jià)”，能賣掉嗎?所有經(jīng)銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。

好記星目前的操作，讓我不能不想起當(dāng)初“e百分”的退出情況：

將點(diǎn)讀機(jī)的價(jià)格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當(dāng)于甚至是遠(yuǎn)高于其他品牌零售價(jià)的價(jià)格放貨給了盛市級(jí)經(jīng)銷商。

從12月份中旬開(kāi)始在全國(guó)做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風(fēng)而動(dòng)，10萬(wàn)臺(tái)貨很快就全部到了盛市級(jí)經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)。

春節(jié)過(guò)后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒(méi)了，“e百分”也不做點(diǎn)讀機(jī)了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)的庫(kù)存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!

也許，好記星作為橡果國(guó)際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會(huì)出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機(jī)尚未過(guò)去的今天，連通用這種國(guó)際性大公司都尚且不保，橡果國(guó)際又如何?如果好記星沒(méi)有問(wèn)題，還有盈利能力，杜國(guó)楹先生又何必另起爐灶?橡果國(guó)際壯士斷臂為求生存也不是沒(méi)有可能。讓我們一起來(lái)祈禱吧!

諾亞舟

相對(duì)好記星來(lái)說(shuō)，諾亞舟的動(dòng)作要小得多：

x年11月，十周年慶典，會(huì)議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風(fēng)彩。五天的會(huì)議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開(kāi)心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進(jìn)同步學(xué)習(xí)電腦，做同步學(xué)習(xí)電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價(jià)在1398元和1798元的二款同步學(xué)習(xí)電腦，這意味著在點(diǎn)讀機(jī)上看著步步高、讀書(shū)郎、萬(wàn)虹開(kāi)單的歷史，不會(huì)在同步學(xué)習(xí)電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫(kù)存的，已經(jīng)銷售困難的1.8億元的過(guò)季產(chǎn)品，但只有二個(gè)疑問(wèn)讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時(shí)候解決?沒(méi)有具體說(shuō)到。

在x年的央視廣告招標(biāo)中，諾亞舟以3000萬(wàn)元中標(biāo)。

業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報(bào)告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評(píng)判：

內(nèi) 容數(shù) 據(jù)

05-x年渠道累計(jì)銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點(diǎn)讀機(jī))187萬(wàn)2358臺(tái)

x年渠道累計(jì)銷售學(xué)習(xí)機(jī)(不含點(diǎn)讀機(jī))38萬(wàn)6294臺(tái)(占五年來(lái)的20.6%)，

np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%

學(xué)習(xí)機(jī)的經(jīng)銷商庫(kù)存12萬(wàn)9929臺(tái)，是x年渠道銷售量的33.6%

05-x年點(diǎn)讀機(jī)銷售總量55萬(wàn)0225臺(tái)

x年銷售點(diǎn)讀機(jī)43萬(wàn)5391臺(tái)(占五年來(lái)的79.1%)

ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%

點(diǎn)讀機(jī)的經(jīng)銷商庫(kù)存16萬(wàn)8030臺(tái)，是x年銷售量的38.59%

如果此份報(bào)告真實(shí)，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：

學(xué)習(xí)機(jī)銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒(méi)有07、x年強(qiáng)勢(shì)，銷售比例應(yīng)該不超過(guò)5年總量的15%，所以07,x年會(huì)占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說(shuō)整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。

經(jīng)銷商庫(kù)存確實(shí)不小，占到年度進(jìn)貨比例的30%以上，按諾亞舟地級(jí)經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，15-18%的毛利潤(rùn)估計(jì)，經(jīng)銷商x年毛利潤(rùn)2倍的貨在經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)銷商整體的流動(dòng)資金很差,全在倉(cāng)庫(kù)了。

可以上網(wǎng)的np1500i的銷售量?jī)H為752臺(tái)，是np1500銷售量的0.9%。

從此份數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和本人對(duì)幾個(gè)市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)看，其真實(shí)程度應(yīng)該在90%以上。

元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價(jià)，1100元的一級(jí)價(jià)，1120元的二級(jí)價(jià)，1190元的三級(jí)價(jià);這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價(jià)，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風(fēng)而動(dòng)，與其他品牌簽署了x年同步學(xué)習(xí)電腦的銷售合同。

隨著np5000的公布，在去年底風(fēng)傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學(xué)習(xí)電腦”證實(shí)純屬謠傳。

讀書(shū)郎

讀書(shū)郎也沒(méi)有什么聲音，像步步高一樣，他們會(huì)在年中上新品，而不會(huì)選擇在春節(jié)前這樣敏感的時(shí)機(jī)。有幾件事情可以稍提一下:

據(jù)傳聞，讀書(shū)郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問(wèn)題的f30，據(jù)說(shuō)數(shù)量相當(dāng)大，說(shuō)“八個(gè)加長(zhǎng)卡車的貨”的有，說(shuō)是“18萬(wàn)臺(tái)”的有;此消息不能證實(shí)。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負(fù)責(zé)任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬(wàn)臺(tái)之多，那也夠讀書(shū)郎喝一壺的。

據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息說(shuō)，讀書(shū)郎在準(zhǔn)備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤(pán)”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見(jiàn)到實(shí)物，估計(jì)春節(jié)前也不會(huì)見(jiàn)到，最快可能也要到4,5月份了。

讀書(shū)郎各方面也在準(zhǔn)備爭(zhēng)做同步電腦的第一，從一打開(kāi)官方網(wǎng)站，就可以感覺(jué)到,不要說(shuō)廣告之類的了。從市場(chǎng)的角度看，讀書(shū)郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書(shū)郎點(diǎn)讀機(jī)的好日子已經(jīng)過(guò)去，開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題了;x年度經(jīng)銷商從縣級(jí)往地級(jí)收縮了不少柜臺(tái)。

讀書(shū)郎能不能在同步電腦上重整點(diǎn)讀機(jī)的舊山河?機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)同在，讀書(shū)郎做同步學(xué)習(xí)電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒(méi)有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會(huì)像點(diǎn)讀機(jī)一樣給讀書(shū)郎那么多時(shí)間，英易派、萬(wàn)虹等也并非不是在一個(gè)數(shù)量級(jí)上了。我們拭目以待吧。

萬(wàn)虹

在同步學(xué)習(xí)電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬(wàn)虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會(huì)議，并未推出有競(jìng)爭(zhēng)力的新品，而只是將p36升級(jí)成9寸數(shù)屏和加了一個(gè)鋰電池的p60，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，增強(qiáng)的功能也不是沒(méi)有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會(huì)議上說(shuō)，p36在x年度銷售了30萬(wàn)臺(tái)(30萬(wàn)臺(tái)基本接近諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)銷售量);雖這個(gè)牛皮吹得有些大，沒(méi)有人相信，但也說(shuō)明p36確實(shí)銷售不錯(cuò)，可能與p36的游戲功能強(qiáng)大有關(guān)，所以萬(wàn)虹進(jìn)一步加強(qiáng)游戲功能，同步學(xué)習(xí)電腦重點(diǎn)是學(xué)習(xí)內(nèi)容，游戲功能越來(lái)越強(qiáng)大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費(fèi)解。

可上網(wǎng)的、概念性的p66沒(méi)有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬(wàn)虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。

萬(wàn)虹從x年開(kāi)始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊(duì)伍，但一直沒(méi)有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊(duì)伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開(kāi)發(fā)的，這應(yīng)該是萬(wàn)虹同步學(xué)習(xí)電腦最大的被動(dòng)所在。

點(diǎn)讀機(jī)沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的新品：這一點(diǎn)可以理解的，點(diǎn)讀機(jī)的利潤(rùn)下降，市場(chǎng)格局已經(jīng)形成，難有作為，沒(méi)有必要再作投入，即是投入也無(wú)法再產(chǎn)出。

市場(chǎng)操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬(wàn)虹目前的經(jīng)銷商來(lái)看，效果也許一時(shí)不會(huì)太明顯，堅(jiān)持下去，或許能夠有所收獲。

萬(wàn)虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。

英易派

英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：

從英易派產(chǎn)品線來(lái)看，似乎沒(méi)有將同步電腦再作為x年的重點(diǎn)，而是新推“hp7指讀機(jī)”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個(gè)吃螃蟹，要知道這第一個(gè)吃螃蟹是要付出相當(dāng)大的代價(jià)的。但反過(guò)來(lái)想也對(duì)，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時(shí)候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機(jī)會(huì)。

原來(lái)看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺(tái)上在賣，但這段時(shí)間再去賣場(chǎng)，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒(méi)有什么創(chuàng)意。英易派在做市場(chǎng)基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的;但英易派一直走低價(jià)策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺(tái)，他們有這個(gè)空間投入像花錢筒一樣的柜臺(tái)嗎?英易派賺錢了?我很納悶。

據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。

其他

其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實(shí)其生存能力，有實(shí)力的經(jīng)銷商很少會(huì)去主推，難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議致辭稿篇十

金雞爭(zhēng)鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫(kù)決心我來(lái)表.

企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫(kù)建設(shè)要當(dāng)先.

抓好企業(yè)管理年,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認(rèn)識(shí)擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫(kù)全員齊努力,費(fèi)用節(jié)支為兩萬(wàn).

企業(yè)創(chuàng)收是重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),提高庫(kù)房周轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)升亮點(diǎn).責(zé)任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,創(chuàng)收指標(biāo)要提前.

服務(wù)理念記心間,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應(yīng)在先,敞開(kāi)胸懷迎賓客,來(lái)到冷庫(kù)心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.

全面建設(shè)要爭(zhēng)先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫(kù)十人一個(gè)愿,虎年啼鳴報(bào)平安.

實(shí)現(xiàn)公司“達(dá)標(biāo)線路”的七彩夢(mèng)，讓列車早日在家門(mén)口高速通過(guò)，是我們青年朋友的每一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)心愿無(wú)需華麗的外包裝，只需要我們?cè)谄椒驳膷徫恢校e極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復(fù)緊松動(dòng)的零配件，自覺(jué)遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動(dòng)增強(qiáng)整修線路的科技本領(lǐng)，樹(shù)立“以崗為家段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對(duì)烈日暴曬，鐵軌炙烤，風(fēng)雨交加，我們這群先鋒隊(duì)伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發(fā)揮后備軍和助手作用。把每次施工會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成是一次檢驗(yàn)，把每次生產(chǎn)告捷當(dāng)做向高鐵人學(xué)習(xí)驗(yàn)證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當(dāng)之是邁向新征程的最佳獻(xiàn)禮。

從《穿越夢(mèng)幻的時(shí)空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領(lǐng)。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強(qiáng)不息的精神，建立一種奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)、為黨為團(tuán)爭(zhēng)輝的情懷，提高一種好學(xué)、創(chuàng)新、掌握新科技的本領(lǐng)，讓鐵馬奔騰永不停息!

同懷壯志齊建線，勤奮務(wù)實(shí)需當(dāng)先。青春時(shí)光勿虛渡，高鐵精神引前行。

醉心夢(mèng)幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。莫道職場(chǎng)天地小，工務(wù)歷練鑄人生。

智者勤學(xué)多磨礪，增文提技身自強(qiáng)。人間百味君當(dāng)嘗，苦難鑄就大篇章。

平凡崗位筑非凡，乘風(fēng)劈浪同啟航。滔滔江河匯細(xì)流，螢燭之光添輝煌。

千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流，x公司在x市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)探索，積極反思，以自強(qiáng)不息和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)精神，與全體員工伙伴同舟共濟(jì)，昂首闊步，迎來(lái)了x大樓的輝煌落成，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)戴，迎來(lái)了x公司三周年慶典的隆重召開(kāi)。這一切正是x公司努力進(jìn)取和迅速崛起的偉大標(biāo)志，展示著x公司歷史新紀(jì)元的全面開(kāi)始!

歷史的演繹，時(shí)代的進(jìn)步，勢(shì)不可擋。而對(duì)于不斷在拼搏、實(shí)踐、奮斗道路上不辭勞苦的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，為此而付出的代價(jià)是無(wú)可避免的。但對(duì)于一個(gè)事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創(chuàng)業(yè)，也是達(dá)到成功道路上必不可少的重要資源。

從歷史發(fā)展的角度縱觀，x公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進(jìn)了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個(gè)年頭。x公司長(zhǎng)大了，x公司成熟了。

x公司具有強(qiáng)烈積極向上的心態(tài)。在競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)探索，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋求突破，必然給x公司注入永續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力。我們相信：x公司一定能在經(jīng)濟(jì)大潮中取得輝煌的成就，x公司一定能騰飛!x公司一定能成功!

回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導(dǎo)，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個(gè)春秋，一千多個(gè)白晝，一千多個(gè)黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛(ài)心，是環(huán)保的理念深入人心，是x的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫(xiě)了三個(gè)火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛(ài)心描繪出明天的圖畫(huà)!

每一個(gè)舉止、每一個(gè)微笑、每一個(gè)希望、每一個(gè)計(jì)劃都充分的弘揚(yáng)著一個(gè)同樣的目標(biāo)。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問(wèn)行人何處去?眉眼盈盈處。”x公司的計(jì)劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。

宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業(yè)揚(yáng)帆出海駛?cè)氲谒哪曛H，讓我們共同祝賀：x公司，生日快樂(lè)!

今天，我們正掀開(kāi)明天的序幕，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開(kāi)時(shí)代的風(fēng)帆，枕著希望，去追求x公司的美好未來(lái)。

回顧過(guò)去的發(fā)展歷程，面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會(huì)更好。

會(huì)議致辭稿篇十一

同志們：

在戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)的形勢(shì)下，我們召開(kāi)這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動(dòng)員大會(huì)，足以說(shuō)明招商引資在全縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對(duì)組織好招商引資工作的決心和信心。會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強(qiáng)縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來(lái)講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問(wèn)題并成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團(tuán)達(dá)成了合作意向，下半年有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段。今年以來(lái)，洽談簽約了投資在5000萬(wàn)元以的工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，有一半下半年可望開(kāi)工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實(shí)施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時(shí)，調(diào)整完善了招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項(xiàng)規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體情況來(lái)看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作都完成了序時(shí)進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長(zhǎng)和重點(diǎn)工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來(lái)少有的。這些成績(jī)的取得，得益于我們強(qiáng)力實(shí)施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣招商引資工作也存在不少問(wèn)題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項(xiàng)目水平還不高，這些問(wèn)題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個(gè)字，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識(shí)招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，聚精會(huì)神抓招商。

對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實(shí)縣委提出的幾個(gè)“變樣”，根本的落腳點(diǎn)也是招商引資。因此，對(duì)招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過(guò)分。希望全縣上下從以下三個(gè)方面來(lái)領(lǐng)會(huì)招商引資的極端重要性。

1、開(kāi)展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財(cái)政財(cái)力薄弱，原始積累有限，市場(chǎng)主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實(shí)施拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費(fèi)、出口。對(duì)我縣而言，消費(fèi)是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)，我們的外向型經(jīng)濟(jì)較少，靠出口來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是不現(xiàn)實(shí)的，只有靠投資來(lái)拉動(dòng)。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會(huì)發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來(lái)自兩個(gè)方面，一個(gè)是縣內(nèi)投資，一個(gè)是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和原始積累來(lái)看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項(xiàng)存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點(diǎn)，依靠社會(huì)和外來(lái)投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個(gè)洼地，社會(huì)流動(dòng)的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年?yáng)|莞撤縣建市，當(dāng)時(shí)他們的gdp只有13億元，財(cái)政收入8500萬(wàn)元，到20x年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財(cái)政收入500億元。東莞人說(shuō)自己其實(shí)只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來(lái)投資;二是把全中國(guó)最缺錢的人都吸引到東莞來(lái)打工。東莞的經(jīng)濟(jì)就是招商引資的經(jīng)濟(jì)，就是吸引外來(lái)投資的經(jīng)濟(jì)。因此，一個(gè)地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個(gè)億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實(shí)現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實(shí)實(shí)在在地把投入抓上去。

2、開(kāi)展招商引資是承接“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國(guó)際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國(guó)流動(dòng)，國(guó)內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動(dòng)，這是大勢(shì)所趨。就國(guó)內(nèi)來(lái)講，由于受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級(jí)的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對(duì)我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。現(xiàn)在全國(guó)各地都在招商，招商引資競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的程度，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期是個(gè)特殊時(shí)期，“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，迅速掀起招商引資高潮。

3、開(kāi)展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級(jí)黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。靠什么提升?靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)招商引資引來(lái)了一批項(xiàng)目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財(cái)政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個(gè)良性循環(huán)。假如我們招不來(lái)項(xiàng)目，沒(méi)有項(xiàng)目支撐，就會(huì)步入惡性循環(huán)。因此，對(duì)于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點(diǎn)也假不得，必須實(shí)實(shí)在在地抓下去。

二、聚焦

所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅(jiān)持項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。

今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點(diǎn)。

1、聚焦重要地域的招商。要強(qiáng)化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長(zhǎng)三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強(qiáng)對(duì)這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長(zhǎng)三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過(guò)“長(zhǎng)三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個(gè)區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。

2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因?yàn)槲覀兊牟罹嘣诠I(yè)，弱勢(shì)在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20x年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來(lái)了，只要有項(xiàng)目就可落地，這是我們的優(yōu)勢(shì)。下半年我們要對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級(jí)，按照新城區(qū)的要求，要建成一個(gè)功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時(shí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會(huì)更強(qiáng)，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤(rùn)集團(tuán)、東方集團(tuán)、國(guó)華食品集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)等幾個(gè)國(guó)字號(hào)企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過(guò)持之以恒的努力讓他們來(lái)我縣投資。

3、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商。一個(gè)區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個(gè)能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點(diǎn)抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、聚焦大而好的項(xiàng)目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項(xiàng)目一齊上，不管是工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)項(xiàng)目還是其它項(xiàng)目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場(chǎng)潛力好的大項(xiàng)目，因?yàn)檎衼?lái)一個(gè)大的龍頭項(xiàng)目，很可能會(huì)帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤(rùn)集團(tuán)，是國(guó)家五百?gòu)?qiáng)之一，全國(guó)肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬(wàn)只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個(gè)縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，不但要看即時(shí)效益、投資額，還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，社會(huì)效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會(huì)形成一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此我們縣篩選了十個(gè)項(xiàng)目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項(xiàng)目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展、壯大，實(shí)行終生分包制，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國(guó)際市場(chǎng)的三分之一，全國(guó)也只有三個(gè)企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項(xiàng)目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢(shì)，3到5年里銷售收入突破五億元是沒(méi)有問(wèn)題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)5年就能達(dá)到五個(gè)億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項(xiàng)目，傾注全力，全心去招，一年招一個(gè)，前景就會(huì)很可觀，即使3年招一個(gè)，我們的前途依然是很光明的。

三、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。

招商引資是一個(gè)艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動(dòng)員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。

1、全民發(fā)動(dòng)要廣。招商引資不是權(quán)宜之計(jì)，是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個(gè)部門(mén)的工作，是全縣的中心工作、重點(diǎn)工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒(méi)有與招商引資無(wú)關(guān)的人，沒(méi)有與招商引資無(wú)關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個(gè)“充分發(fā)動(dòng)”：一是充分發(fā)動(dòng)凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級(jí)組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會(huì)神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級(jí)單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會(huì)上強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動(dòng)凝聚全社會(huì)的力量。現(xiàn)在所說(shuō)的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動(dòng)員社會(huì)各個(gè)階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動(dòng)起來(lái)，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動(dòng)凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長(zhǎng)年保持在12萬(wàn)人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬(wàn)人，這是我縣一大資源。近年來(lái)通過(guò)老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項(xiàng)目，剛才提到的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目大部分是老鄉(xiāng)抱著對(duì)家鄉(xiāng)的一片熱愛(ài)提供的，這個(gè)資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點(diǎn)地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動(dòng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會(huì)招商，群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)，如果干部會(huì)招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實(shí)施了。要充分調(diào)動(dòng)激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營(yíng)性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場(chǎng)的主體，每個(gè)企業(yè)的背后都有一大批市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會(huì)聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項(xiàng)目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說(shuō)法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來(lái)，調(diào)動(dòng)起來(lái)，為招商引資服務(wù)。

3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來(lái)項(xiàng)目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過(guò)近年來(lái)的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚(yáng)。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個(gè)區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊(duì)上門(mén)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門(mén)的工作人員，組建小分隊(duì)，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目、資金的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在干部使用上引進(jìn)投資20x萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過(guò)這些優(yōu)惠政策來(lái)催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。

會(huì)議致辭稿篇十二

同志們：

公司*年電力營(yíng)銷及行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。會(huì)上，郭書(shū)記作了重要講話，對(duì)今后的工作提出了明確的要求。??副總經(jīng)理作了電力營(yíng)銷及行風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告，總結(jié)了*年的工作，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)今年的電力營(yíng)銷和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。這次會(huì)議還得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持，???親臨會(huì)議并作了重要講話，對(duì)我公司取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)當(dāng)前電力營(yíng)銷形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，對(duì)如何做好今年工作提出了明確的要求。會(huì)議期間，市場(chǎng)營(yíng)銷科等五個(gè)職能部門(mén)作了專題發(fā)言，?等四個(gè)供電營(yíng)業(yè)所作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議還表彰了先進(jìn)，簽訂了責(zé)任書(shū)，啟動(dòng)了“營(yíng)銷全面精細(xì)化管理年”暨“營(yíng)銷三零”、“月度營(yíng)銷工作無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)，周主席在啟動(dòng)儀式上作了動(dòng)員講話，蘭溪等三個(gè)供電營(yíng)業(yè)所作了表態(tài)發(fā)言。

這次會(huì)議安排緊湊，務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了預(yù)期目的。下面，我就如何抓好營(yíng)銷及行風(fēng)建設(shè)工作，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、突出中心，確保完成*年度營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)

一是要始終把電力營(yíng)銷作為公司的核心工作，樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“大營(yíng)銷”觀念，充分認(rèn)識(shí)調(diào)度、生產(chǎn)、基建等各環(huán)節(jié)對(duì)公司營(yíng)銷工作產(chǎn)生的影響，從源頭上實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)鏈的連續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。二是要要適應(yīng)電力體制改革不斷深入和電力市場(chǎng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)、新情況,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，完善營(yíng)銷管理體系和組織模式，形成強(qiáng)大的工作合力，保證電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理良性循環(huán)。三是要努力構(gòu)建穩(wěn)定、有序的供用電環(huán)境，不斷拓展公司的可持續(xù)發(fā)展空間。

*年，我們必須強(qiáng)化精細(xì)化管理，抓好“量、價(jià)、費(fèi)、損”四大指標(biāo)工作。今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)壓力仍然不小，特別是在元、二月份線損大幅超計(jì)劃，售電量大幅下滑的情況下，更要認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，充分估計(jì)工作中的.困難，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，加強(qiáng)過(guò)程管理和控制，確保全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。

我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，加大舉措，確保“營(yíng)銷全面精細(xì)化管理年”活動(dòng)有效開(kāi)展。要構(gòu)建“一科四中心”的營(yíng)銷管理組織體系，打造集約化的管理平臺(tái);要制訂和完善一系列營(yíng)銷管理辦法和制度，推廣普及營(yíng)銷作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，打造標(biāo)準(zhǔn)化的制度平臺(tái);要整合營(yíng)銷信息系統(tǒng)功能，打造現(xiàn)代化的基礎(chǔ)平臺(tái);建立營(yíng)銷全面精細(xì)化管理指標(biāo)、評(píng)價(jià)和考核體系;要建立常態(tài)、長(zhǎng)效的臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理工作機(jī)制;要規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，堵塞管理漏洞，全面推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。在開(kāi)展行風(fēng)“零投訴”、服務(wù)“零事故”活動(dòng)方面，市公司加強(qiáng)了對(duì)各單位的巡查，實(shí)行“三不一通報(bào)”制度，即在巡查時(shí)，不要基層單位接待，不讓基層單位知道，不與基層單位交換意見(jiàn)，巡查后，對(duì)每次的巡查情況如實(shí)地在全公司范圍內(nèi)通報(bào)，并嚴(yán)格考核和落實(shí)責(zé)任追究。所以，各單位一是要加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳，將活動(dòng)的意義、要求、目地、傳達(dá)到每一個(gè)基層員工，增強(qiáng)每一個(gè)員工參與活動(dòng)、改進(jìn)服務(wù)的責(zé)任感和自覺(jué)性。二是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，特別是要學(xué)習(xí)重點(diǎn)考核的16個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)，使每一個(gè)員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身行為。三是加強(qiáng)檢查考核。各單位要對(duì)照考核內(nèi)容嚴(yán)格自查自糾，在公司層面要加強(qiáng)日常工作的檢查督導(dǎo)。四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)被市公司巡查發(fā)現(xiàn)查證屬實(shí)的投訴或事故，嚴(yán)重影響公司形象的，所在單位負(fù)責(zé)人要到公司來(lái)“說(shuō)清楚”，對(duì)當(dāng)事人要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理并在公司范圍內(nèi)通報(bào)。

三、突出關(guān)鍵，努力加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)