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城市管理工作會議講話稿(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 21:47:06
城市管理工作會議講話稿(匯總12篇)
時間:2023-09-25 21:47:06     小編:書香墨

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

城市管理工作會議講話稿篇一

同志們:

今天,我們在這里隆重召開20xx年度城市管理工作總結表彰大會,主要任務是:回顧總結過去一年的城市管理工作,縝密研判當前所面臨的形勢,重點部署今年的城市管理工作。在此,我謹代表局黨委向一年來辛勤工作在一線的廣大干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意!

一、20xx年城市管理工作回顧

20xx年,是我們黨的勝利召開的喜慶之年,是實施“”規劃承上啟下的重要之年,也是我市率先基本實現現代化的關鍵之年。去年以來,在上級部門和領導的殷切關懷下,在市委、市政府的正確領導下,在有關部門和單位的密切協作下,我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實市委十二屆三次、四次全體(擴大)會議和市“兩會”精神,緊緊圍繞中心,服務大局,以“打造現代田園城市”為目標,抓住實施人大1號議案的契機,深入推進信息化建設和隊伍建設雙輪驅動戰略,始終堅持“做優機關、做實隊伍、做強基層、做靚市容”的原則,致力提升市民滿意度、領導認可度、市容掌控度、內部和諧度、品牌知名度,城市管理各項工作有序推進,圓滿完成了全年的既定目標和任務,并為我市經濟社會的科學發展提供了有力保障。

(一)添活力,黨建文明建設成效明顯。

1.創先爭優活動深入推進。我局以深入推進創先爭優活動和基層組織建設年為抓手,按照上級部門的規定動作,結合本部門的自選動作,圍繞增強服務意識,提高服務水平,不斷深化和拓展創先爭優活動。先后開展了創先爭優理論研討征文、“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”、領導干部下基層“三訪三促”、紅色“1+3”主題實踐、微型黨課及紅色“dv”等系列活動,基層黨組織的戰斗堡壘作用得到充分發揮,并建立健全了激發創先爭優內生動力的長效機制,使為民服務創先爭優成為全體黨員職工的共同價值追求,全局上下的服務意識和工作能力等正能量得到進一步提升。

2.各項主題教育有序展開。根據全市作風效能建設暨主題教育活動表彰大會的要求,我局嚴格對照主題教育《參評信息反饋表》進行認真梳理,研究制定整改措施,督促執行落實情況。同時,精心設計了貼近實際、特色鮮明的活動載體,分別開展了“如何全力當好率先基本實現現代化先行軍”大討論、“行業爭先進,服務創一流”主題教育、“黨員關愛月”主題實踐、黨員志愿者服務活動等,全系統干部職工的工作活力和整體功能得到明顯增強。其中,我局被授予20xx年度主題教育活動表彰單位,徐彬被授予20xx年度主題教育活動“十佳先進個人”榮譽稱號,“城管家”被命名為“機關優質服務品牌”,局團委志愿者團隊被表彰為“太倉市優秀志愿者團隊”,財務裝備科被命名表彰為“作風效能建設示范點”。

3.城管文化建設亮點突出。我局依托建設城管文化,進一步樹立“文化民生”意識,不斷提升對外整體形象。去年我局先后開展了迎新送春聯、廣場宣傳、清明祭掃英烈、學雷鋒、第二屆“5·20”宣傳教育等系列文化活動,同時我局還積極參加了由我市組織的讀書征文活動、勤廉詩歌比賽、第十四屆全民運動會、第五屆文體藝術節開幕式演出等社會性活動,并取得了較佳的名次和成績,充分展示了我們城管人的嶄新風采。

(二)上水平,市容管理得到鞏固提高。

1.常態化做好各項整治。依托公安城管聯動協作工作機制,去年我局保持了各項整治活動常態化的強力態勢。全年共開展整治活動864次,包括聯合執法387次,其它專項整治477次。在專項整治方面,重點開展了主城區戶外廣告整治行動和以水果店為主的占道經營整治活動,其中主城區戶外廣告整治行動,共拆除各類不規范廣告牌810塊,面積1.1萬多平方米,從前年起共累計拆除廣告牌1300余塊,面積約1.8萬平方米,自7月份啟動歷時半年的占道經營整治活動,在我們的強大攻勢下,基本實現了水果店入室經營的常態化。

2.制度化做好各類保障。為確保各項重大會議、活動和賽事的圓滿舉行,我局每一次都精心部署,制定預案,做到了保障工作的制度化、規范化、常態化。去年,我局重點完成了國家環保模范城市復核、中國人居環境獎創建現場考核等迎檢工作,同時出色地做好了全國基層水利服務體系建設現場會、吳健雄誕辰100周年紀念、國際田聯競走挑戰賽、20xx太倉金秋經貿月等保障工作。

3.增量化做好示范路創建。根據省住建廳和蘇州市局的要求,并結合我市城市管理工作的實際,我局繼續深入推進市容管理示范路的創建工作,并在此基礎上不斷鞏固和擴大創建成果。去年,致和塘西路、璜涇園林北路成功躋身蘇州市市容管理示范路行列,同時開展了達標路創建競賽活動。至此,我市已有2條省級市容管理示范路,9條蘇州市級市容管理示范路。

4.人性化做好查違控違。通過拆防并舉,多網并筑,早預防、早發現、早制止、早查處的“四早”違法建設查控網絡得到進一步健全,同時在違法建設的拆除過程中始終堅持人性化執法原則。去年我局共查處違法建設597起,拆除面積12.9萬多平方米,其中自拆面積1.2萬平方米,強拆面積11.7萬平方米,制止違法建設面積近6萬平方米。此外,城北河綜合整治工程的拆違工作全面啟動。

5.規范化做好渣土管理。通過簽訂《環境衛生目標責任書》、《建筑垃圾規范處置承諾書》,定期組織開展工地檢查,我局加強了對城區各建筑工地的監管,同時我局繼續完善渣土運輸公司化運作模式,經公開招標,專營企業由3家擴充至5家,運輸車輛達129輛,為加大考核力度,制定了《建筑垃圾(工程渣土)處置運輸單位考核細則》,并且渣土運輸管理工作開始向區鎮延伸。此外,渣土辦還聯合有關部門開展聯合執法行動,全年共查處各類違章97起。

6.標準化做好村莊整治。根據市委、市政府的工作部署,在全市村莊(社區)環境整治行動中,我局全力以赴,真抓實干,擔當了生力軍和突擊隊的角色,一方面主動協調瀏河、科教新城、浮橋等區鎮完成了垃圾中轉站等環衛基礎設施建設,區鎮新增垃圾收集車輛37輛,進一步完善了全市生活垃圾收運體系,另一方面加快推進城管進村(社區)工作步伐,現已入駐村(社區)122個,派駐隊員104名,積極為整治行動保駕護航。同時,我局還將其中的環境衛生目標納入落實科學發展觀工作實績考核體系,實行每月暗查和每季度明查的考核制度,鞏固了長效管理成果,確保了我市847個自然村莊環境整治工作順利通過蘇州市驗收。

7.全員化做好臺風抵御。在去年汛期,我市遭遇多股臺風正面襲擊,特別是在抵御強臺風“海葵”中,我局在第一時間啟動了防汛抗臺應急預案,領導干部身先士卒,靠前指揮,全體人員堅守一線,排險處突,用我們的實際行動踐行了“執政為民”的理念。期間共出動人員1500人次,各種車輛200臺次,查處存在安全隱患的戶外廣告、店招店牌、廣告燈箱200余處,清除積水點26處,清理彩鋼棚22處,并做好了強臺風過后倒伏樹木的搶救工作。同樣,我們的這些工作也得到了市領導的充分肯定。

(三)厚民生,綜合管理追求精致精細。

1.環衛保潔水平不斷提高。去年環衛處完成了285萬平方米道路和45萬平方米居民小區的保潔任務,共收集城市垃圾6.26萬噸,轉運全市域生活垃圾26.6萬噸,收集處置特種垃圾5.85萬噸,處理有機物4410噸。為提高保潔機械化水平,環衛處更新轉運車輛7輛,新增掃地車、快速保潔車等專業車輛26輛,使我市城區的環衛機械化率提升至70%。為加快環衛保潔精細化步伐,環衛處開展了“奮戰一百天,提升環衛新形象”主題活動,圍繞城郊結合部、背街小巷、屋頂垃圾等環境衛生死角組織開展專項整治,并在進一步提升城區公共衛生間市場化管理水平的基礎上,將城區道路夜間保潔、垃圾桶清洗等納入環衛保潔市場化運作范圍,啟動了環衛數字化管理信息平臺建設。此外,環衛處還接管了新區板橋區塊的保潔任務,在城廂鎮東林佳苑啟動了垃圾分類收集試點工作。

2.照明管理水平不斷提升。照明處在去年的工作中突出精致主題,各項工作扎實推進。在維護上,城市照明日常維護隊作用發揮明顯,維護養護質量得到較大提升,全年共更換燈泡9468盞、球罩119個、鎮流器1801個,電纜5382米,修補燈桿53根。在工程上,重點完成了東倉路亮化改造工程和致和塘、影劇弄、北門街的路燈改造工程,南洋麗都亮化改造工程和武陵街、縣府街、東港路路燈改造工程進入工程掃尾階段。在節能上,順利通過了蘇州20xx年城市綠色照明評價工作。

3.市政管理水平不斷提檔。去年市政處迎難而上,全力攻堅,管養水平進一步提檔。維護養護方面,做好了破損路面和人行道的修補工作,全年共修補路面和人行道7200平方米,對轄區內35座橋梁進行了日常養護和維修,縣府街被蘇州市住建局評為20xx年度蘇州市市政優質養護片。城市防汛方面,進一步完善了防汛抗臺預案,提前對城區全長56公里雨水管網進行了窨井清理和管道疏通。市政接管方面,接管了新區的市政設施養護工作,管理范圍從原來的老城區6平方公里拓展至35平方公里。工程監管方面,做好了向陽路、惠陽路等城市慢行系統提檔建設的監管工作。停車管理方面,組織停車場管理人員和部分一線收費員參加了由蘇州市公共停車服務業協會組織的知識培訓和知識競賽。

4.工程建設水平不斷提質。去年是我局在城市改造建設領域重點突破的一年,承擔了多項工程改造建設任務,期間我局克服任務重、時間緊、要求高、人手少等現實困難,舉全局之力,以家裝理念,扎實推進各項工程建設,交出了一份令廣大市民滿意的答卷。全年先后完成了北門街道路改造工程,昆太路改造工程,人民橋改造工程,人民南路改建工程,縣府街和北門街立面改造工程,華海商務廣場公廁和中心廣場公廁的改建,同時還做好了填埋場的技改工作,做好了庫存飛灰的安全處置工作,協助協鑫垃圾焚燒發電廠順利通過垃圾焚燒無害化aa級部級評定,并完成了滲濾液深度處理工程的改造。

(四)求拓展,數字城管力求完善提升。

1.系統運行正常平穩。數字城管總體運行情況平穩,城管委各相關部門的“大城管”意識進一步增強,監督指揮中心全年共立案99990件,處置98980件,處置率98.99%,結案96117件,結案率97.11%。期間,為確保系統的正常運行,監督指揮中心在修改完善監督指揮手冊的同時,積極研判各類積壓案件,加強了對案件重點處置部門的走訪協調。此外,組建的信息采集員隊伍正式上崗,巡查工作機制逐步健全,信息上報質量較之前有所提高。

2.平臺建設快速推進。數字城管平臺建設不僅是去年人大1號議案的重要內容,也是實現城市管理全覆蓋的重要平臺和基礎。去年數字城管市級平臺一方面結合“智慧太倉”建設,不斷完善自身系統,目前已完成“智慧太倉——數字城市全覆蓋”、環衛數字化管理信息平臺的需求收集、方案制定、立項和招標等。同時,二級平臺加快推進,去年上半年城廂鎮投入190余萬元,建設并成功運行了我市首個數字城管二級平臺,此外新區、沙溪、雙鳳等區鎮二級平臺在年底前完成建設。

3.保障協調到位有力。一是在系統gis地圖中新增了垃圾中轉站、交通道路、執法中隊等圖層,提高了地圖的完整性;二是在城管通手機勤務平臺中加入行政許可查詢和數字城管案件查詢,簡化了操作;三是協助有關區鎮做好了數字城管二級平臺建設和運行的指導工作;四是監督指揮中心技術人員蹲點中隊,提供技術指導;五是實現了視頻監控網的共享,gis地圖實現全市各委辦局的共享。同時,作為局系統業務工作的龍頭部門,監督指揮中心積極履行指揮協調、快速反應的工作職能,完成了各項重大活動保障方案的制定,做好了9.18維穩、防汛抗臺等應急處突工作。

(五)重規范,行政執法實現穩中求進。

1.做好了教育培訓。在開展普法教育的同時,我局始終秉持“學習強隊”的宗旨,深入推進學習型隊伍建設,全年先后組織開展了信息化技能培訓、基層骨干人員隨崗培訓、新錄用人員上崗培訓、中隊法制員培訓等。此外,我局還開發了網上學法軟件,制定了網上學法積分制和學分制管理制度,通過網上法律學校開展自學自練活動,網上學法參與率達100%,并組織了兩次法律知識考試,及格率100%。

2.加強了執法管理。一是加強了案卷審核。嚴把案卷審核關,保證每一起行政處罰案件執法主體明確、事實清楚、程序合法、量罰合理、適用法律法規準確,確保了全年無一起行政復議和行政訴訟案件。去年,我局共實施行政處罰案件4892起,其中簡易程序3248起,一般程序1644起,比前年增加了144起。二是建立“城法聯動”工作機制。協調法院對3起水果店占道經營處罰案件實施了強制執行,為強化占道經營違法行為的處罰實現了突破。三是強化重大執法活動管理。嚴格落實戶外廣告整治、違法建設查處等重大執法活動的報批制度,強化現場執法督查,確保了執法安全。

3.強化了執法監督。我局以依法行政、文明執法、規范執法為重點,加強了執法監督的力度。一方面制定了監督管理辦法,進一步規范執法行為,定期召開執法工作聯席會,主動開展網上巡查視頻研判工作;另一方面嚴格落實執法責任追究制和執法回訪制,每季度對執法處罰案件進行抽查回訪,進一步強化行政處罰監督。

4.抓好了規范化建設。一是在20xx年度基層執法評議群眾滿意指數為93.7,同比上升了0.17個百分點(20xx年為93.54),排名第11位,比20xx年又上升1位。二是執法大隊高分通過了省級執法隊伍“三星級單位”復查。三是蘇州市城市管理行政執法中隊規范化建設星級達標單位創建工作圓滿收官,隨著去年最后一個中隊——科教新城中隊成功晉級,我局所有基層執法中隊均達到“三星級單位”標準,實現滿堂紅。四是進一步完善了執法隊員和協管員的考核細則,全面推行二級績效考核,使隊伍管理整體水平得到有效提升,特別是制定出臺了協管員隊伍管理“三項制度”,依據“誡勉談話、黃牌警告、辭退解聘”,全年共辭退解聘5人,主動離職20余人。五是做好了《太倉市城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》的制定報審工作,經市政府常務會議討論并通過。特別值得一提的是,我局還收獲了全省城市管理行政執法工作先進集體、全省城市管理相對集中行政處罰權工作先進集體、全省住建系統行政執法隊伍規范化建設先進集體等三項省級殊榮。

(六)謀創新,內部建設邁出嶄新步伐。

1.隊伍建設得到做大做強。借力人大1號議案,去年我局進一步理順和健全了隊伍管理的體制,進行了新一輪的機構改革,調整了人員配置,使隊伍建設得到了全面加強。同時,市編委同意增設城市管理監督指揮中心信息通信科,同意增設女子中隊、板橋中隊、港區中隊、科教新城中隊等4個執法大隊內設機構(中隊),各區鎮城管執法中隊也增掛了“太倉市城市管理監督指揮中心鎮(區)中心”牌子,將各區鎮城管執法中隊機構規格調整為正股級,并在3年內統籌增加執法人員編制60名。

2.內部信息注重量質并進。經過3年時間的運作,城管信息網日臻成熟,各類信息在數量穩步攀升的基礎上,信息質量也得到了進一步提高,并逐漸成為局系統了解日常工作、掌握工作動態、實施工作決策的重要基礎和依據。據統計,去年全年共收錄各類信息1200多篇。同時,我局還精心編發了《城管信息》23期、《城管簡報》20期,其中有6期《城管信息》得到市委、市政府主要領導的批示或肯定。

3.外部宣傳營造積極氛圍。太倉日報上的城管專刊已發展成為宣傳我們城管工作的一張主要名片,在去年刊發的24期專刊中,著重圍繞重點工作、工程建設、工作創新、典型人物等主要內容展開,并先后組織了高溫下他們用汗水擦亮婁城、風雨中的堅守、助力文明城市創建、聚焦文明出行等一批鮮活專題,得到了社會各界的一致好評。同時,去年我局還拓寬了走出去外宣的渠道,外宣載體從平面媒體發展至電視媒體及網絡媒體,與廣電總臺婁東民生欄目聯辦的“城管行”在10月1日順利開播,并做好了在煙雨江南等論壇的正面宣傳引導。

4.建議提案得以圓滿辦結。在去年的“兩會”上,我局共收到需辦理的人大代表建議、政協委員提案共30件,其中主辦16件,協辦14件,本著按時、高效、保質完成辦理工作的原則,我局各科室、直屬單位認真對待,狠抓落實,確保了建議提案的圓滿辦結,并被市人大會評為辦理建議先進單位,連續兩年被市政協評為辦理提案先進單位。信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作,今年以來我局共受理群眾信訪435件,其中寒山聞鐘論壇7件,領導批辦52件,市民直通車295件,信訪局轉來24件,來電來信來訪44件,辦結率100%。

同志們,剛剛過去的20xx年,我們在工作上做出了一些成績,取得了一些成果,這是在市委、市政府的正確領導下,局黨委把握大勢、準確決策的結果,這是我們全體城管人協力同心、扎實工作的結果。在此,我代表局黨委再次向全系統廣大干部職工表示衷心的感謝。

我們在總結成績的同時,也應清醒地看到,在我們的工作當中仍存在著一些不足和問題,主要反映在:一是做好城市管理工作的信念還需進一步增強,要更加堅定全體人員的信心;二是推進1號議案實施進度不盡如人意,特別是數字城管二級平臺建設速度偏慢;三是攻堅克難、重點突破的力度不強,工作創新的思路不夠開闊;四是隊伍建設還需進一步加強,要想方設法增強全體人員的事業心和責任心,充分調動積極性和主動性。對此,我們將予以高度重視,并認真加以解決。

二、20xx年主要目標和工作任務

20xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年,是實施“”規劃承前啟后的關鍵一年,也是我市率先基本實現現代化的重要一年。當前,我市既面臨重要的戰略機遇,也面對嚴峻的困難挑戰,我們必須全面準確判斷形勢,順應發展要求,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,深刻認識做好城市管理工作是塑造嶄新城市形象的重要抓手,不斷提高城市現代化管理水平是加速我市率先基本實現現代化的重要任務,全局上下一定要繼續全力以赴,攻堅克難,扎實做好城市管理的各項工作,努力用我們城管人的“信心指數”和“辛苦指數”不斷提高城市的“發展指數”和市民群眾的“幸福指數”,以優異成績迎接我市撤縣建市20周年。

今年的城市管理工作總目標是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹黨的精神及市委十二屆五次全體(擴大)會議、市“兩會”精神,緊緊圍繞中心,服務大局,按照“一個中心”、“雙輪戰略”、“三做原則”、“四化目標”和“五度要求”,努力實現我市城市管理工作的轉型升級,同時更好地服務全市經濟社會發展。

其中,“一心”、“雙輪”、“三做”、“四化”和“五度”,是今年城市管理工作所貫穿的主題和主線。“一心”,是指以打造現代田園城、美麗新太倉為中心;“雙輪”,即深化信息化建設和隊伍建設雙輪驅動戰略;“三做”,是堅持做優機關、做實隊伍、做強基層的原則;“四化”,即實現環衛精細化、市政精致化、工程精品化、執法規范化的目標;“五度”,是提升市民滿意度、領導認可度、市容掌控度、內外和諧度、品牌知名度的要求。

為此,20xx年我們要重點做好以下七個方面工作。

(一)圍繞大局,把握大勢,著力服務我市經濟社會發展。

在去年12月24日召開的市委十二屆五次全體(擴大)會議上,市委陸留生書記在報告中要求:要抓好數字城管向鎮(區)延伸工作,提升城市管理精細化水平。在今年1月4日舉行的市xx屆人代會第二次會議上,王劍鋒市長在政府工作報告中作了重要指示,要“提高城市管理水平,集中開展亂停亂放、非法營運、小區環境、違法建設、農村環境五大整治,實現交通秩序、運管服務、人居環境、市容市貌、村容村貌五大提升,打造干凈、整潔的城市形象,推進區鎮數字城管兩級平臺建設,實現城市管理全覆蓋,加快鄭和路、弇山路、太平路等道路改造,做好上海路、城北河地塊亮化,加大環衛保潔、城市養護和餐廚垃圾無害化處理力度,啟動機動車集中清洗點建設,出臺加強居民住宅小區物業管理實施意見,提高小區物業管理規范化水平,加強城市交通綜合管理,積極試行車位供給、停車收費差別化政策,有效保障城區交通順暢”。根據市領導的這些要求和指示,我們要更加奮發有為,把各項工作抓深抓實抓好,落實好相關會議的精神,扎扎實實把各項確定的任務貫徹到我們工作的各個方面、各個環節,要立足城管工作實際,從點滴的具體的事入手,狠抓落實落實再落實,一步一個腳印,突破瓶頸制約,推動創新發展,要按照打造現代田園城、美麗新太倉的目標,心無旁騖、埋頭苦干,用實實在在的工作業績,為開創太倉現代化建設新局面作貢獻。

(二)多措并舉,多管齊下,著力強化市容環境的管控力度。

1.進一步強化市容秩序的掌控。市容秩序的管控是我們工作的一大主業。一是要健全網格化管理,依托公安城管聯動協作工作機制,有效強化查防控一體化網絡建設。二是要創新工作方式方法,堅持寓管理于服務之中的理念,采取疏導為主、治理為輔、堵疏結合的方式,有效破解市容頑疾。三是要鞏固各類整治成果,不斷鞏固和擴大水果店占道整治、戶外廣告整治等工作成果,積極總結之前行之有效的做法和經驗,確保整治效果的長效常態,并開展非法廣告、流動攤點等專項整治活動。四是要嚴格落實市容環衛責任區制度,督促沿街單位做好“門前三包”,明確沿街單位作為履行市容環境管理的責任主體,做好16條重點道路的管控工作。五是要根據今年我市重大會議、慶典、活動和賽事多的特點,嚴格按照上級的工作部署,切實做好各級各類保障工作,充分展示我市整潔、規范、有序、文明的城市形象。

2.進一步推進戶外廣告的整治。戶外廣告代表著整個城市的門面和臉面。去年我們重點開展了主城區戶外廣告整治活動,截至目前已取得了階段性成果,今年我們要在去年整治初戰告捷的基礎上,不斷拓展延伸戶外廣告整治的廣度和外延,編制高速公路等高等級公路高炮廣告設置專項規劃,將我市范圍內高速公路沿線的141塊高炮廣告列為整治重點,出臺對接辦法,做好協議簽訂和廣告移位等工作,力爭三年內整治到位,同時進一步理順高速公路等高等級公路沿線高炮廣告的管理體制,建立詳細檔案,實現常態化管理。此外,深入推進戶外廣告專項整治活動,做好戶外廣告和店招店牌的破舊立新。

3.進一步加強工程渣土的管理。渣土管理與控制城市揚塵污染休戚相關。我們要進一步強化建筑工地的日常監管,嚴格建筑垃圾處置許可證和運輸準運證的辦理和發放,加強晝夜巡查和現場檢查的力度,有效遏制渣土拋灑污染路面問題的發生,同時規范渣土運輸公司化運作模式,健全“管理源頭化、車輛密閉化、措施制度化”的工程渣土運輸管理機制,做好渣土運輸管理向各區鎮的輻射覆蓋工作。

4.進一步推動示范路的創建。市容管理示范路是展示城市管理工作的一大亮點。我們要在歷年來成功創建的基礎上,總結經驗,鞏固成果,增量提質,按照省住建廳和蘇州市局的標準和要求,全力推進市容管理示范路的創建工作,今年我們將重點啟動北門街、城廂鎮東古路和瀏河鎮閘北路3條道路的蘇州市級市容管理示范路的爭創工作。

5.進一步做好違法建設的查處。拆除違法建設是一項復雜的系統工程。根據市委、市政府集中開展五大整治五大提升行動的工作部署,今年我們將計劃拆除10萬平方米違法建設,其中主城區重點拆除城北河區域和新東海高爾夫球場違法建設,并力爭實現50%自拆、40%助拆、10%強拆的目標,這是一項十分艱巨的工作,也是當前擺在我們面前的一場硬仗,但同時也是對我們城管人戰斗力和執行力的一次檢閱。為此,在具體拆違的工作中,我們要盡量調查得細致一點、工作做得深入一點、考慮得周全一點;要健全市、鎮(區)、村(社區)三級防違控違網絡,完善新違建24小時快速聯動處置工作機制,建立違法建設數據庫,對每一戶違法建設的相關情況做到情況明、底數清;要按照時間節點,有序推進拆違工作,不斷細化拆違的方式方法,提高拆違工作效率;要有效整合資源,發揮組織的最大效用;同時妥善化解好違法建設拆除所帶來的深層次問題,確保其他后續工程的順利開展。

(三)固本強基,深化細化,著力加強城管隊伍的規范建設。

1.抓好教育培訓工作。隊伍建設是根本。教育培訓是建設高素質隊伍的先導性、基礎性、戰略性工程。在當前形勢下,我們迫切需要完善內容、創新形式、拓寬渠道、健全機制,不斷增強教育培訓工作的針對性、實效性和實戰性。我們要堅持以實踐為中心,以運用為導向,創新工作思路,根據實際需求制定教育培訓計劃,列出教育培訓項目。今年,我們將在提高執法能力、獨立辦案能力、應對網絡輿情、駕馭復雜局面、做好群眾工作等方面展開教育培訓,以不斷提高隊伍整體的理論素養、政策水平、業務能力和綜合素質。

2.抓好績效考核工作。績效考核是抓手。我們要按照“突出重點、簡化程序、科學分類、綜合評定”的原則,進一步完善績效考核及中隊二級績效考核的綜合考評體系建設,提高權威性和公信度,確保績效考核工作更加科學規范、客觀公正,更加簡便易行、務實管用,真正考核出隊伍的活力,考核出個人的實力,做到給想干事者以機會、能干事者以舞臺、干成事者以重任,在全系統真正形成干事創業的濃厚氛圍。

3.抓好制度完善工作。制度建設是前提。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性、長期性,加強制度建設是促進我們工作邁上科學化、規范化、制度化軌道的重要助推器,同樣要做好我們的城管工作,就必須要有一套科學完備、符合實際、行之有效的工作制度與之相配套。為此,今年我們要大力推進完善制度建設,將20xx年作為“制度建設推進年”,一方面對已有局規、制度和辦法等重新進行全面的梳理、調整和完善,編印局規章制度匯編,另一方面抓好制度創新工作,如強化工程建設領域制度體系建設、加強財務管理、改革主城區勤務工作機制等,通過制定一系列制度,推動工作強行入軌。此外,我們還要在制度的執行力上下功夫,嚴格按照工作項目化的要求,分解落實好全年的各項目標任務,把工作的“軟任務”真正變成“硬約束”,做到用制度管工作、促工作。

4.抓好形象宣傳工作。對外形象是關鍵。我們要充分依托和運用太倉日報的城管專刊、婁東民生的城管行、煙雨江南論壇和我局外網等各種宣傳媒體,發揮媒體媒介的宣傳導向作用,全方位、多角度、立體式的展示城管工作的經驗、亮點、特色及典型,同時要經常性的組織一些主題鮮明、活潑生動、互動性強的專題,以爭取廣大市民群眾對我們城管工作的理解和支持。

5.抓好文化建設工作。文化建設是軟實力。我們要牢固確立“文化民生”的意識,充分挖掘系統內部的文化資源和潛力,放大“城管家”的品牌效應,以深刻的城管文化武裝人、影響人、鼓舞人、凝聚人,不斷提升部門對外的整體形象。今年,我們將繼續組織開展系列的文體活動,舉辦第二屆體育運動會,籌辦城管專場文藝晚會,舉行各類演講比賽競賽等,同時組建城管義工隊伍,成立籃球、足球、乒乓球、攝影、書法、器樂隊等9支興趣小組隊伍,進一步夯實城管文化的軟實力。

(四)依法行政,文明執法,著力推進行政執法的公正廉明。

1.強化執法管理。我們要繼續保持近年來無一起行政復議變更和行政訴訟敗訴的良好記錄,特別是在案卷審核過程中,嚴把證據、自由裁量、程序和審核等“四大關口”,切實在案件查處中做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法、結案及時,確保行政執法的公正性、公平性和公開性。同時,要進一步健全“城法聯動”工作機制,在行政執法工作中,要積極拓展案件查處的類別,加大非現場執法力度。

2.嚴格監督檢查。要切實加強和改進督查工作,一是要突出督查重點。圍繞局黨委的中心工作開展督查,把局黨委重大決策部署的貫徹實施作為督查的重點,把領導交辦事項的落實作為督查的重點,把事關隊伍整體形象的問題作為督查的重點。二是改進督查方法。善于利用新手段、新辦法,不斷改進督查方式方法,堅持明察與暗訪相結合,單獨督查和聯合督查相結合,集中督查和跟蹤督查相結合,形成督查合力,提高督查實效。三是增強督查權威。善于發現問題,敢于堅持原則,切實做到敢督、敢查、敢管、敢辦,講實話、講真話,及時反饋情況、提出建議,不斷增強督查工作的執行力和權威性。

3.深化規范化建設。規范化建設是一條貫穿城管行政執法工作的生命線。一方面要認真對照《太倉市城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》,梳理行政執法工作權限,嚴格按照法定的流程執法,細化、量化行政執法的標準。另一方面深入開展創建規范化建設星級單位活動,不斷提高基層執法中隊的軟硬件建設水平。此外,繼續在執法隊伍中開展“城市管理行政執法示范中隊”、“最佳城市管理模范團隊”、“十佳城管執法標兵”等主題評選活動。

(五)家裝理念,注重細節,著力提升綜合管理的基礎功能。

1.環衛管理要突出精細。環衛處一是要以精細化保潔為目標,扎實推進環衛保潔機械化建設,力爭城區主要道路實現機械化清掃全覆蓋,有效減輕環衛工人的勞動強度。二是要加快環衛管理效率效能的進一步提升,抓緊完成環衛數字化管理信息平臺的建設,并盡早投入運行。三是要結合城東、城南、城西3個環衛所組建,理順責任體制,做好工作銜接、力量配備、區域劃定等工作,確保各項工作有序展開。四是要積極探索環衛市場化管理的新模式,在去年環衛保潔市場化運作試點的基礎上,進一步擴大試點范圍。五是在環衛系統開展創先爭優勞動競賽活動和環衛工人日活動,并圍繞《蘇州市環衛作業規范》,開展知識技能培訓活動。六是要進一步完善“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的全市生活垃圾收運體系建設,加快各區鎮環衛基礎設施建設步伐,深入推進村莊環境整治工作。

2.照明管理要突出精致。照明處在改造建設的過程中要突出精致的理念,打造絢麗的太倉特色夜景。今年照明處要組織進行南園路的路燈改造工程,實施縣府街、新瀏河風光帶、城北河、上海路等路段的亮化改造工程,并對直管區范圍內的路燈進行全面提檔,實現單燈控制。同時,照明處要主動采用國內外城市照明先進的技術、方法、材料,走節能、環保、高效的城市照明之路,積極開展優質養護片的創建活動。此外,城市照明日常維護隊要繼續加強日常的巡查工作,并擔負起防盜工作職能,確保路燈亮化設施的完好率和亮燈率保持在98%以上。

3.市政管理要突出精心。精心的管理,是市政設施維護養護水平的直接體現。今年市政處一是要做好城區道路的日常檢查和市政設施的養護維修工作,重點做好上海路、東倉路、新華路和洛陽路等道路的檢修工作。二是要提升城市防汛能力,進一步完善防汛應急預案,組織直管區173公里雨水管網的清淤疏通工作,對部分城市積水點和舊下水道進行及時改造。三是要加強停車場和洗車場的管理,不斷提升社會滿意度。四是要做好橋梁檢測維護工作,特別是對新移交區域內的橋梁進行定期檢測,并及時進行維護養護,以消除安全隱患。

4.工程建設要突出精品。基于前兩年我局在城市改造建設領域取得的突破和成績,今年市委、市政府給予了我們更多更艱巨的建設任務,所有項目計劃總投資近6億元,這不僅讓我局位列全市各工程建設部門的首位,更是我們城管發展史上的濃重一筆。同時,為進一步改善城市形象,完善城市功能,今年我們將重點實施以下工程:一是實施被列為今年政府十大實事工程和十大生態建設項目的餐廚垃圾無害化處理工程,新建日處理能力200噸的餐廚垃圾處置廠,建立餐廚垃圾收運體系;二是實施被列為今年政府十大實事工程的洗車場整治,新建3個機動車集中洗車點;三是實施實施被列為今年政府十大實事工程之一的城市排澇提升工程,重點對全市53個積水點進行排澇提升改造;四是啟動垃圾分類回收工程;五是實施上海路、新瀏河風光帶等路燈亮化建設和改造工程;六是實施鄭和東路、弇山西路、太平北路、縣府街、長春北路等道路改造建設工程和武家橋重建工程;七是做好組建物業管理指導中心和停車管理所的籌備工作,制定并出臺相應的實施意見和管理辦法,啟動各項前期工作;八是做好今年“兩會”建議提案的辦理工作。

(六)創新驅動,科技助力,著力完善數字城管的功能平臺。

1.繼續完善數字城管市級平臺體系。監督指揮中心一是要進一步完善數字城管市級平臺的體系建設和gis地圖基礎數據,做好數字化城市管理指揮手冊和監督手冊的修改調整工作,對相關職能部門組織經常性的上門走訪和指導協調,提高“大城管”系統運行的效率。二是要抓好市級平臺的擴容延伸工作,做好科教新城、新區一期納入市級平臺統一管理后的運行工作。三是提高巡查員隊伍的整體素質,加強相關業務和技能的培訓,建立巡查和考核工作機制,努力打造一支業務精、能力強、素質高的巡查員隊伍。

2.拓展加速數字城管二級平臺建設。數字化城管平臺建設是城市管理全覆蓋的重要平臺和基礎,依托該平臺可以實現數字化、精細化、網格化的城市管理,做到發現問題有時效,監督推進有目標,考核評比有抓手。為此,我們要緊緊抓住實施人大1號議案的契機,按照市政府《加快推進城市管理全覆蓋工作的實施意見》的要求,以城廂、沙溪、雙鳳、新區等已完成數字城管二級平臺建設為參照,協助港區、浮橋、瀏河、璜涇等其余區鎮,加快推進數字城管二級平臺建設,進一步建立“條塊結合,以塊為主”的“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理全覆蓋工作體系。

(七)轉變作風,勤政廉潔,著力培育風清氣正的創業氛圍。

1.要抓作風的轉變。說:“空談誤國,實干興邦”,我想說:“空談誤事,實干強管”。檢驗我們城管工作的最終結果,沒有任何捷徑可循,唯有“實干”一條路可走,做好城管工作,“實干”是硬道理,“務實”才是生產力。只會紙上談兵,不會腳踏實地,只有“花架子”,沒有“真實力”,只當“裁判員”,不當“運動員”,這些絕不可能成就個人、單位的前途和事業。當前從中央到地方,各級黨政部門都在大談轉變工作作風的問題,這充分說明了轉變工作作風的重要性和必要性,為此我們要切實轉變工作作風,大興務實求真之風,推動各項工作前移,深入實際、深入基層、深入群眾,察實情、出實招,辦實事、求實效,在全系統內形成特別講奉獻、特別重實干的良好風氣。

2.要抓隊伍的團結。團結凝聚人心,聚力成就事業。團結運用在家庭,是“家和萬事興”,運用在單位,就是“人和事業興”,不注重團結,則散沙一盤,注重團結,則堅如磐石,我們城管系統的每一名同志,特別是各級領導干部,一定要像親人、家人一樣,互幫互助,協力同心,倍加珍惜這份來之不易、彌足珍貴的共事之緣。其中,領導班子成員之間,要按照職責分工,做好各自分管的工作,又要維護好班子領導的集體形象和榮譽,不利團結的話不說,不利團結的事不做,做到補位不搶位,到位不越位;各科室、單位和中隊之間,要有“守土有責”的認識,相互支持、相互配合,工作不分分內分外,不推諉、不拖拉;同事之間,要以誠相待,學會信任,講包容、講信義、講真誠、講責任,胸懷開闊,氣量大度,做到大事講原則、小事講風格,有效提升“全局配合一條心、部門合作一股勁、上下合力一盤棋”的工作境界。

3.要抓勤廉的建設。之后,我國從上至下掀起了一股廉潔勤政的新風,特別是中央的八項規定、省委的十項規定、蘇州市委的十二項規定以及我市市委的十五項規定,對照上級的要求,我局也制定出臺了八項四十八條規定,對各方面的工作都提出了具體的要求。在這里,我想再強調一下,我們要切實增強黨性修養,不斷增強辨別是非和抗拒誘惑的能力,做到以廉為榮、以貪為恥,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,要倍加珍惜這份工作,倍加珍惜這一職位。同時要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,時時刻刻做到自重、自省、自警、自勵,做到耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑、經得住考驗,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己堅決不做,自覺帶頭執行各級各項規定的貫徹落實,清白做人,干凈干事,爭當廉潔自律的表率,形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。

同志們,站在我市新一輪發展的嶄新起點上,讓我們在市委、市政府的正確領導下,以奮發有為的勁頭團結干事,以攻堅克難的勇氣激情干事,以求真務實的作風踏實干事,進一步提高我市城市現代化管理水平,為開創太倉現代化建設新局面再立新功!

城市管理工作會議講話稿篇二

尊敬的各位領導,同志們:

根據會議安排,現將我市海綿城市建設試點工作有關情況簡要匯報如下。

一、工作背景

(一)城市概況。濟南是著名的泉城。濟南名泉“中國唯一,世界罕見”,是濟南乃至國家的名片。市域內河湖縱橫、泉水眾多,自古以來就有“家家泉水,戶戶垂楊”之美譽,“四面荷花三面柳,一城山色半城湖”是濟南獨特的城市風光,“山、泉、湖、河、城”是濟南獨特的城市魅力。濟南地形復雜多樣,城區南部巖溶地質,滲漏帶分布廣泛,雨水入滲條件優越;北部巖漿巖阻隔,將滲入地下的雨水續存,轉化成為地下水。特殊的地質條件造就了濟南七十二名泉,也形成了具備良好“蓄水、滲水、凈水、釋水”條件的“天然海綿體”。

問題與需求。隨著城市化進程的加快,城市建成區總面積迅速擴張,城市硬化面積不斷擴大,城市人口急劇增加,我市仍面臨泉水枯竭、城市內澇、水質污染等諸多現實問題。一是泉水枯竭。隨著城市硬化面積的增加,泉域地下水入滲補給量減少,泉水曾多次出現停噴危機。二是洪澇多發。濟南地勢南高北低,降雨季節性強,極易出現馬路行洪現象,歷史上曾出現1987年“8.26”、20xx年“7.18”等特大城市山洪。三是水源不足。濟南人均水資源占有量僅為全國人均水平的七分之一,屬典型資源型缺水城市。四是水質污染。截至20xx年底,建成區內仍有31處河段存在黑臭現象,亟待治理。建設海綿城市,對于提高城市防洪排澇減災能力、促進城市水系統良性循環、改善城市生態環境具有重要意義。

(三)試點區選擇。為充分發揮試點建設的示范帶動與引擎推進作用,我市將城區上游39平方公里區域作為本次海綿城市建設試點區。主要考慮是:該區域南依群山,北靠泉群,為坡地與平原結合地形,其用地構成、新老城區具有典型性,堪稱“微縮版的濟南市”。同時,該區域地處強滲漏帶,是泉水重要補給區,區域內水安全、水資源、水環境、水生態、水文化問題十分突出,具備較好的代表性。

二、經驗做法

(一)建立高效工作推進模式。市政府成立了海綿城市建設工作領導小組,形成橫向推進以8個項目部為主、縱向突破以6個職能組為主的矩陣式管理架構。出臺了《海綿城市建設工作組織管理與推進實施方案》,明確了指導思想、基本原則、任務分工與目標要求。領導小組實行集中辦公,掛圖作戰,將海綿城市試點建設項目列入全市重點項目督查督辦,建立了高效推進的工作模式。

(二)完善政策標準體系。一是編制海綿城市專項規劃。圍繞泉水枯竭、積水內澇、水源不足、水質污染的問題導向,著眼全市海綿城市建設的目標導向,編制了試點區域控制性詳細規劃,構建了水生態、水安全、水資源、水環境四大工程體系。二是完善相關法規政策。完成了《濟南市市政設施管理條例》修編,出臺了《濟南市海綿城市試點區建設規劃管理技術要點》、《濟南市建設項目雨水徑流控制與利用技術要點》。三是編制行業技術導則。基本完成《濟南市海綿城市綠地設計導則》、《濟南市海綿城市建設施工與驗收導則》等行業技術導則編制工作。

(三)引進ppp模式。為確保海綿城市建設的系統性和整體性,將試點區內興濟河、玉繡河兩個流域的項目建設整體采用ppp模式運作,由社會資本采用總承包方式實施流域內建筑小區、園林綠地、道路交通、城市水系及污水處理項目投資、建設及運營;政府負責在兩流域內河道末端設置監測點,對徑流產生量與污染控制指標進行監測,建立績效考核、按效付費的管理體制。目前,興濟河流域ppp項目已完成合同簽訂、項目公司組建,流域內水系、道路、綠地、小區改造項目全面展開。玉繡河流域ppp項目計劃5月中旬確定社會資本。另外,按ppp模式運作的東片區、西片區項目已于4月15日確定承建單位。

(四)加快推進試點項目建設。為加快試點建設工作進度,我市按照各部門職責分工,將43個海綿城市試點建設項目分為城市水系、園林綠地、道路交通、建筑小區“四大系統”推進,項目總投資79.94億元,目前已開工34個,完成投資32.1億元,占總投資的40.1%。其余計劃今年上半年全部開工建設。

三、工作成效

經過一年多的探索實踐,我市海綿城市建設已取得階段性成效。一是滲滯蓄凈用排功能充分展現。在山體區域,充分利用山間溝壑,采取水平階、旱溪、魚鱗坑等措施截留、攔蓄雨水,控制雨水就地滯蓄、入滲。在坡地區域,通過線性排水溝、雨水橫蓖將雨水斷流,將雨水就近引入雨水調蓄與利用設施,最大程度緩解馬路行洪狀況。在平原區域,建設透水型人行道、停車場、廣場,對現有河道、管網、泵站進行提標改造,提高設施排水功效,消除城市易澇點。二是試點區內黑臭水體基本消除。通過完善雨、污水管網體系,變河道排污為截污并網,目前試點區域內黑臭水體已基本消除。同時,按照集中與分散相結合的原則,在區域內新建2座、提標改造4座分散式污水處理設施,解決中水回用及生態補水問題。三是水生態綜合治理見到成效。在區域內建成32處雨洪水攔蓄設施,減緩了汛期洪峰,增補了地下水,提升了河道景觀。同時,把四大泉群匯入大明湖的泉水補給城市上游歷陽河、玉繡河、興濟河,每日2.1萬立方米泉水就地入滲,在打造水體景觀的同時,實現了泉水再觀再用目標。

海綿城市建設是一個龐大的系統工程,是創新發展、綠色發展理念在城市建設中的集中體現。下一步,我市將全面貫徹落實國務院、省政府關于海綿城市建設的部署要求,結合舊改、棚改、中央商務區建設、強滲漏帶保護等重點工作,在全市范圍內全面加快海綿城市建設,圓滿完成試點任務,向黨中央、國務院,向省委、省政府交一份滿意的答卷。

城市管理工作會議講話稿篇三

我市城管行政執法局成立于20xx年5月。近兩年來,我市城管執法系統在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞創建國家衛生城市工作中心,積極推進“和諧城管”、“數字城管”兩大建設,著力實現“環境整治、機制創新、隊伍管理”三大突破,努力提升城市管理執法工作水平,為迎接大橋時代到來,打造富強、文明、和諧、秀美的新……作出了積極貢獻,得到了各級黨委、政府和人民群眾的理解和認可。20xx年,市局被省建設廳命名為年度考核優秀單位,……兩區城管執法局分別被當地政府表彰為“特殊貢獻獎”和“先進單位”,新城城管執法分局考核位于前列,各地城管執法工作均取得了明顯成效。我們的做法是:

一、堅持體制創新,努力構建大城管格局

城市管理是一項綜合性和互動性很強的系統工程,必須依靠各部門統一管理,相互協作。從建局之初,我們就對如何構建大城管格局進行了積極探索實踐。一是構建城管特殊體制。我市城管體制與各地有所不同,市局實行與市城建委、市新城管委會合署辦公,領導班子內部分工交叉,市局書記、副書記分別兼任市城建委主任、副主任,綜合處室內部人員互相調劑,業務處室工作相對獨立。這一體制不僅有效緩解了城管部門工作人員少、資金困難等眾多壓力,同時在實際工作也便于協調,統一行動。如在開展建設工地、戶外廣告等多項整治工作中,我們充分發揮體制優勢,城管、城建兩家聯合行動,取得了事半功倍的成效。二是完善大城管組織體系。大城管涉及建設、公安、工商、環保、市場、衛生等眾多部門,為便于工作協調,市、區兩級分別成立了城管工作委員會,下設城管辦,設在城管執法局。城管委通過召開例會、發布管理通告、簽訂目標責任書、現場聯合辦公等形式,使各成員單位的行動都統一到政府意志上,形成了部門聯合管理的良好局面。同時,城管委對各成員單位建立了考核制度,根據各單位工作職責定期實施考核,增強了成員單位的責任意識。三是建立部門協作機制。我市各地基本完成了與公安、工商、環保等相關部門執法職能的交接工作,并建立了溝通及時、配合默契的協作機制。如與公安交警部門建立了人行道違法停車快速發現和查處機制,城管部門加大查處力度,交警部門建立違法停車信息庫,并跟蹤查處;在環保執法方面,建立了環保部門取證、城管部門處罰的工作機制,有效解決了噪音擾民的問題;針對影響市容市貌嚴重的餐飲業、機械車輛修理、大理石加工等經營行業,工商、環保、衛生、城管等部門實行聯合會審,一票否決制,從而在源頭上遏制各類影響市容環境衛生現象的發生。

二、結合創衛工作,著力破解市容難題頑癥

創建國家衛生城市是我市當前一項重點工作,兩年來,我市城管執法系統緊緊圍繞這一目標,切實加大市容環境整治力度,突出抓好占道經營、流動攤販、車輛亂停放、道路“滴灑拋漏”等市容老大難問題,努力維護市容整潔有序。在抓好市容工作中我們主要采取以下幾方面措施:一是全面排查。我市各地均開展了大規模的城管工作基礎大排查活動,組織人員力量集中對城區各類影響市容環境衛生的因素和存在問題進行全方位排查,并分門別類,登記入冊,實行動態化、信息化管理,使城管第一手基礎資料得到了切實掌握。目前,市區已登記在冊的各類信息有一萬多條。二是分類整治。根據城區不同情況制定不同整治標準,對一類重點街區切實加大整治力度和管理力度,實行無縫隙、全時空管理。樹立城市管理精品意識,建立了一批城管示范街、示范路、示范小區,取得了良好成效。對二、三類街區適當放寬標準,在確保城市秩序基本有序的基礎上,允許攤販定點、定時經營。三是疏堵結合。牢固樹立和諧城管工作理念,按照“先修渠、后引水”原則,堅持抓源頭,治根本,努力實現城市管理與城市繁榮的有機統一。如在流動攤販管理中,引攤入市,在城區各大菜場先后設立了12處自產自銷菜農果農交易區,免費提供攤位500余個,為菜農果農進場交易提供條件。對大理石加工、鋁合金加工、摩托車修理、漁民網具修補等一批環境污染比較嚴重的店面,選擇合適地點集中搬遷經營,建立了多個專業加工場所,解決占道經營、噪音擾民等問題。四是強化執法。采取聯合執法與專業執法相結合的方式,提高工作效果。特別是對經營戶“門前三包”責任不落實、亂倒建筑垃圾等行為加大專業執法力度,提高辦案數量和質量,督促市民遵守市容規定。同時加大聯合執法力度,由公安、工商、環保等相關職能部門抽派正式執法人員組成聯合執法隊伍,對城市管理中的各種違法行為做到多管齊下,快速反應,及時查處。特別是公安進駐城管部門工作,不僅使原先一些容易被公安部門忽視的諸如街面賭博等影響市容的治安事件得到了及時處理,而且通過公安提前介入,提供警力保障,增強了城管執法的威懾力,減少暴力抗法。五是市場化運作。城區“牛皮癬”均采取了市場化運作方式,由專業公司負責清理,并逐步向城中村城鄉結合部延伸。城區主要道路“三車”停放管理承包給個人,車輛停放更加規范、整齊、有序。

三、推行數字城管,切實提高城管工作效率

我市數字城管工作于20xx年開始著手實施,經過兩年多的積極嘗試和實踐應用,得到了不斷完善發展,成為我市城市管理必不可少的重要手段。一是構建數字城管市區框架體系。按照“先試點,后全面”的工作思路,在20xx年底我市在新城率先建成了數字城管市級平臺,采用“萬米單元網格管理法”和“城市事部件管理法”相結合方式,對新城建成區各類城市管理事部件進行實時監控管理,形成了問題發現、受理、派遣、處理、督辦、核查、結案的處理體系。20xx年,我市又相繼在……區籌建數字城管平臺,實現了與市級平臺互聯互通,資源共享。由此,市、區兩級數字城管工作網絡得到全面覆蓋。二是完善數字城管協調功能。由于我市城市管理實行的是城建城管合署辦公,城市管理領域所涉及城市規劃、園林綠化、環境衛生等多數內容均屬于城建系統,大大方便了各業務職能部門之間的工作協調,使得各個事部件問題都能得到及時有效落實。目前,整合納入數字城管指揮系統的業務部門已經達到了12個。三是完善數字城管基礎數據管理。建立了部件信息數據庫,對每一個部件及其屬性建立關聯,全部定位在was—84坐標系統中。建立了《數字城管基礎數據普查庫》、《標準地理編數據庫》,完成了基礎地理信息更新和網格劃分,為順利實施數字城管奠定了扎實基礎。數字城管的建立和運行大大提高了城市管理工作效率,以20xx年為例,僅新城數字平臺共受理各類違法違章行為2582件(次),群眾來信來訪62起,處理完畢2525件(次),辦結率達98%。

四、加大隊伍建設,不斷提升城管工作形象

隊伍建設是工作根本。自建局以來,我市城管執法系統堅持內強素質,外塑形象,努力打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴、形象好的新型城管執法隊伍。一是加強學習培訓。每年市局均組織開展思想大討論、上崗大培訓、崗位大練兵、作風大整頓等各類活動,分期分批對執法骨干和一線隊員進行集中培訓,通過業務學習、軍事訓練等活動,全面提升隊員的綜合素質。開展“城管標兵”、“辦案能手”評選活動,營造積極向上、互學互比的良好氛圍。二是完善制度建設。建立完善了一套科學規范的內務管理機制、勤務運作機制、執法辦案機制,使隊伍的形象、工作作風、執法紀律都有嚴格的制度遵循。特別是在執法辦案方面,制訂了一系列規范性文件,統一了全市自由裁量權和執法文書的制定,提高了辦案質量和效率。三是強化績效考核。建立了科學合理的綜合考評機制,推行崗位競聘制,打破人員身份界限,做到“能者上、庸者讓、劣者汰”。引入協管員等級評比制,每年按照工作表現開展等級升降評比,獎優懲劣。建立城管二級督察制度,加強對隊員隊容風紀和履行工作職責情況進行督查,實施督查量化積分,激發隊員工作積極性和主觀能動性,促進整個隊伍建設。

城市管理工作會議講話稿篇四

認清在新的時代背景下,就經濟抓經濟,就項目抓項目是不行的。要大力吸引人才,實施人才發展戰略。一個城市有沒有吸引力是能不能留住人才的關鍵,一定要提高城市居民的自豪感和歸屬感才能留住他們。城市管理主要就解決兩個問題,一個是整潔一個是有序。一個城市建設的好壞與地方經濟發展是緊密聯系的,城市建設是一個地區投資軟環境的重要組成部分。

二、加強城市管理是政府的職責所在

這是政府最起碼要提供的公共產品,我們離人民群眾的要求很遠。

三、從競爭的角度看

只有第一,沒有第二,你比周圍縣市落后就沒有競爭優勢,人才、資金會流向其他縣市。

四、開這個會重點要解決什么問題

圍繞“整潔 有序”,具體任務:

1、市容環境的整潔,包括縣、鎮、村

2、交通通暢,短期、中期、長期

3、違章建筑的整治

五、怎么抓

1、構建一個大城管的工作格局

單靠城管是不行的,要建立一個指揮部

2、建立責任明確的責任體系

責任落實到人,做好了怎么激勵;做不好,怎么懲罰;實行網格化管理,地域上實現全覆蓋。

3、建立一個動真碰硬的執法機制,我們國家特權思想嚴重。

4、強化考核

獎懲兌現,做不好,要談話,說明原因。

5、廣泛的宣傳發動

凡是文化修養高的人犯錯誤的概率低。管理的最高境界是自我管理,自律。教育是一個長期的任務,考慮問題要從全局著眼,解決問題要從細處著手。

城市管理工作會議講話稿篇五

今天召開全市生態市建設領導小組(擴大)會議,主要任務是認真學習國務院關于落實科學發展觀加強環境保護決定及第六次全國環保工作會議精神,回顧總結我市生態市建設工作情況,分析當前形勢,尋找存在差距,明確下一步任務。現就下一階段的工作,我再講三點意見:

一、領會精神,提高認識,增強生態市建設的緊迫感

自20xx年啟動生態市建設以來,我們以生態市建設規劃為指導,按照20xx年基本達標的近期目標,全市上下齊心協力,做了大量扎實有效工作,取得了積極成果。主要體現在:一是生態市建設全面推進,二是污染整治取得階段性成果,三是生態市建設氛圍逐漸形成。當然也要看到存在的問題和差距:1、在思想上對生態市建設和污染整治重要性的認識并沒有真正到位。有些單位沒有把生態市建設工作擺上重要議事日程,有些企業環保意識淡薄,違法排污現象比較嚴重,完全是假認識真利益。2、達標任務繁重。對照20xx年及20xx年生態市建設的指標,我們有很大差距,生態鄉鎮創建、gdp水耗、cod排放強度、水環境質量等個別指標完成難度還相當大。3、造紙污染整治效果還不夠明顯。造紙行業的結構調整進展緩慢,環保基礎設施的建設進度不甚理想,小流域綜合整治任務依然艱巨,水環境質量不容樂觀。4、社會壓力越來越大。目前從上自下對生態建設環境保護的重視程度、工作力度都越來越大,而富陽地處錢塘江上游這一敏感區域,是省“811”整治行動的重點監管區,造紙已成為重點監督行業,成為社會關注的熱點。

對以上這四方面問題,我們要正視,不能回避,要充分看到富陽生態市建設和環境整治形勢的嚴峻性,進一步增強憂患意識和危機感,要采取更加有力和務實的措施,認真整改。首先要在思想認識上進一步統一。生態市建設是落實科學發展觀的重要舉措,是執政為民、提高執政能力的實際行動,是構建和諧社會的有力保障,是全面建設小康社會的內在要求,是實現富陽 “”規劃的重要目標。我們要進一步提高對生態建設重大意義的認識,認真學習貫徹決定和第六次全國環保工作會議精神。其次要牢牢把握環境與經濟協調發展這一基本原則。我們不能就環保抓環保,環境與經濟的協調發展才是我們的最終追求目標。我們要在發展中解決環境問題,在保護中促進經濟發展,認真處理好經濟快速發展與資源發展約束的尖銳矛盾,進一步強化“綠水青山就是金山銀山”,“發展經濟是政績,保護好環境是更大的政績”的理念。堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展之路,確保富陽經濟社會全面協調可持續發展。

二、堅定目標,突出重點,狠抓各項工作落實

要堅定目標,就是要緊緊圍繞三大目標:即“”規劃,生態市建設目標,造紙污染的三年整治和摘帽目標,對這三大目標必須要牢牢把握,咬定不放松,堅定不移地努力實現。

要實現三大目標,必須突出重點,狠抓落實。生態市建設是一項系統工程,是一項長期任務,但又必須立足當前。當前要突出“整治、調整、建設、氛圍”的工作重點。

整治:1、水環境整治。這是當前竭盡全力必須攻克的問題,要以鐵的決心,鐵的手腕,狠抓重點區域、重點流域、重點行業、重點企業的整治。重點區域主要是江南片,重點流域主要是大源溪和松溪,重點行業主要是造紙業,重點企業主要是每年排定的限期治理企業。具體措施:1)繼續關停。今年6月底前必須關停22條生產線,之后要抓緊排定繼續關停的企業。2)加強監管和處罰。要切實做到從嚴監管,從重處罰。要上下聯動,共擔責任,整合力量,加強協作,密切配合,絕對不能上推下,下推上;要提高檢查頻率,擴大檢查覆蓋面,地毯式不間斷檢查,做到“貓鼠”同步,把檢查力量集中到薄弱環節上;要經常性組織專項整治,什么問題突出就整治什么問題,并結合“6.5”世界環境日,大張齊鼓、大造聲勢地進行專項整治,把市委、市政府的決心,把從嚴監管、從重處罰的方案公之于眾;要從重處罰,今年的處罰力度一定要重于去年的處罰力度,超標排放發現一次限電一星期,二次限電二星期,三次限電三星期,達標無望的企業堅決依法關停。3)完善應急處理機制。對限產預案,清淤方案要抓緊制定,充分做好應急準備。4)制定未納管企業的整治方案。2、工業污染整治。富陽的工業污染整治除了造紙,還有化工和銅業的污染整治。要敢于下手,要全面整治。3、農業農村面源污染整治。加大畜養殖業污染整治,大力推廣清潔能源,高度重視并開展生態鎮建設,積極推進農村生活污水設施建設。

調整:要認真實施市政府關于加快造紙結構調整(20xx)1號文件精神,加快造紙行業產業升級,引導企業大力引進先進適用生產技術,加大研發投入,提高產品的科技含量和附加值,同時積極推進企業兼并重組;要全面推行清潔生產,大力發展循環經濟。今年要努力完成74家清潔生產企業任務,抓緊編制循環經濟規劃,抓緊制定富陽發展循環經濟的實施意見。

建設:要堅定目標,加快環保基礎設施建設進度,到20xx年底完成江南片5個污水處理廠和新登污水處理廠的建設任務;要全力土地、資金等要素制約;要為項目建設提供全程服務,第一時間發現問題,第一時間研究問題,第一時間解決問題,不能讓問題成為工程推進的重大制約;要讓已建成的基礎設施正常運行,要真正發揮作用。

氛圍:要利用多種渠道加大宣傳,宣傳生態市建設重大意義,提高社會的環保意識,強化環保觀念,特別是形成公眾、社會、媒體的參與機制;工、青、婦、教育等部門要充分發揮各自的動員優勢;人大、政協等要加強對環保有關法律、法規及生態市建設的視察和檢查;進一步完善有獎舉報制度,加大曝光和輿論遣責的力度,報紙、電臺、廣播電臺要開設曝光欄。

三、加強領導,落實責任,確保各項任務完成

嚴格責任制落實。環保是國策,市委、市政府與各鄉鎮(街道)及有關部門都已簽訂了環保責任狀,這些責任制必須要真正落實。各鄉鎮(街道)黨政一把手是轄區內生態保護工作第一責任人,必須要負總責,敢于負責,必須要親自抓,抓得狠抓得實。要嚴格目標考核,嚴格執行一票否決制,并把生態建設工作業績納入政績考核,作為干部使用的重要依據。同時,對因失職所造成的重大損失和事故要進行責任追究。加大投入。環保工作要舍得投入,加大財政投入:在排污費全部用于環保建設的同時,財政要落實1000萬元的生態建設專項資金,力爭逐年有所增加。同時要用足用好資金,人大、監察、審計等單位要加強對排污費、專項資金使用情況的監督;要探索多元化的投入機制,爭取更多的社會投入,對已簽約的項目,要督促投資商抓緊到位資金,盡早組織施工。提高能力。要提高環保的監管能力。要充實環保執法隊伍力量,組織成立江南、新登兩片的環保執法監察中隊;要加強環保執法隊伍建設,執法人員要敢于碰硬,敢做難人,甘于奉獻,公平公正,努力提高環保執法水平;要加大對設備的投入,用精良的裝備武裝隊伍。

城市管理工作會議講話稿篇六

同志們:

今天,我們在這里隆重召開20xx年度城市管理

工作總結

表彰大會,主要任務是:回顧總結過去一年的城市管理工作,縝密研判當前所面臨的形勢,重點部署今年的城市管理工作。在此,我謹代表局黨委向一年來辛勤工作在一線的廣大干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意!

一、20xx年城市管理工作回顧

20xx年,是我們黨的勝利召開的喜慶之年,是實施“”規劃承上啟下的重要之年,也是我市率先基本實現現代化的關鍵之年。去年以來,在上級部門和領導的殷切關懷下,在市委、市政府的正確領導下,在有關部門和單位的密切協作下,我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實市委十二屆三次、四次全體(擴大)會議和市“兩會”精神,緊緊圍繞中心,服務大局,以“打造現代田園城市”為目標,抓住實施人大1號議案的契機,深入推進信息化建設和隊伍建設雙輪驅動戰略,始終堅持“做優機關、做實隊伍、做強基層、做靚市容”的原則,致力提升市民滿意度、領導認可度、市容掌控度、內部和諧度、品牌知名度,城市管理各項工作有序推進,圓滿完成了全年的既定目標和任務,并為我市經濟社會的科學發展提供了有力保障。

(一)添活力,黨建文明建設成效明顯。

1.創先爭優活動深入推進。我局以深入推進創先爭優活動和基層組織建設年為抓手,按照上級部門的規定動作,結合本部門的自選動作,圍繞增強服務意識,提高服務水平,不斷深化和拓展創先爭優活動。先后開展了創先爭優理論研討征文、“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”、領導干部下基層“三訪三促”、紅色“1+3”主題實踐、微型黨課及紅色“dv”等系列活動,基層黨組織的戰斗堡壘作用得到充分發揮,并建立健全了激發創先爭優內生動力的長效機制,使為民服務創先爭優成為全體黨員職工的共同價值追求,全局上下的服務意識和工作能力等正能量得到進一步提升。

2.各項主題教育有序展開。根據全市作風效能建設暨主題教育活動表彰大會的要求,我局嚴格對照主題教育《參評信息反饋表》進行認真梳理,研究制定整改措施,督促執行落實情況。同時,精心設計了貼近實際、特色鮮明的活動載體,分別開展了“如何全力當好率先基本實現現代化先行軍”大討論、“行業爭先進,服務創一流”主題教育、“黨員關愛月”主題實踐、黨員志愿者服務活動等,全系統干部職工的工作活力和整體功能得到明顯增強。其中,我局被授予20xx年度主題教育活動表彰單位,徐彬被授予20xx年度主題教育活動“十佳先進個人”榮譽稱號,“城管家”被命名為“機關優質服務品牌”,局團委志愿者團隊被表彰為“太倉市優秀志愿者團隊”,財務裝備科被命名表彰為“作風效能建設示范點”。

3.城管文化建設亮點突出。我局依托建設城管文化,進一步樹立“文化民生”意識,不斷提升對外整體形象。去年我局先后開展了迎新送春聯、廣場宣傳、清明祭掃英烈、學雷鋒、第二屆“5·20”宣傳教育等系列文化活動,同時我局還積極參加了由我市組織的讀書征文活動、勤廉詩歌比賽、第十四屆全民運動會、第五屆文體藝術節開幕式演出等社會性活動,并取得了較佳的名次和成績,充分展示了我們城管人的嶄新風采。

(二)上水平,市容管理得到鞏固提高。

1.常態化做好各項整治。依托公安城管聯動協作工作機制,去年我局保持了各項整治活動常態化的強力態勢。全年共開展整治活動864次,包括聯合執法387次,其它專項整治477次。在專項整治方面,重點開展了主城區戶外廣告整治行動和以水果店為主的占道經營整治活動,其中主城區戶外廣告整治行動,共拆除各類不規范廣告牌810塊,面積1.1萬多平方米,從前年起共累計拆除廣告牌1300余塊,面積約1.8萬平方米,自7月份啟動歷時半年的占道經營整治活動,在我們的強大攻勢下,基本實現了水果店入室經營的常態化。

2.制度化做好各類保障。為確保各項重大會議、活動和賽事的圓滿舉行,我局每一次都精心部署,制定預案,做到了保障工作的制度化、規范化、常態化。去年,我局重點完成了國家環保模范城市復核、中國人居環境獎創建現場考核等迎檢工作,同時出色地做好了全國基層水利服務體系建設現場會、吳健雄誕辰100周年紀念、國際田聯競走挑戰賽、20xx太倉金秋經貿月等保障工作。

3.增量化做好示范路創建。根據省住建廳和蘇州市局的要求,并結合我市城市管理工作的實際,我局繼續深入推進市容管理示范路的創建工作,并在此基礎上不斷鞏固和擴大創建成果。去年,致和塘西路、璜涇園林北路成功躋身蘇州市市容管理示范路行列,同時開展了達標路創建競賽活動。至此,我市已有2條省級市容管理示范路,9條蘇州市級市容管理示范路。

4.人性化做好查違控違。通過拆防并舉,多網并筑,早預防、早發現、早制止、早查處的“四早”違法建設查控網絡得到進一步健全,同時在違法建設的拆除過程中始終堅持人性化執法原則。去年我局共查處違法建設597起,拆除面積12.9萬多平方米,其中自拆面積1.2萬平方米,強拆面積11.7萬平方米,制止違法建設面積近6萬平方米。此外,城北河綜合整治工程的拆違工作全面啟動。

5.規范化做好渣土管理。通過簽訂《環境衛生目標責任書》、《建筑垃圾規范處置承諾書》,定期組織開展工地檢查,我局加強了對城區各建筑工地的監管,同時我局繼續完善渣土運輸公司化運作模式,經公開招標,專營企業由3家擴充至5家,運輸車輛達129輛,為加大考核力度,制定了《建筑垃圾(工程渣土)處置運輸單位考核細則》,并且渣土運輸管理工作開始向區鎮延伸。此外,渣土辦還聯合有關部門開展聯合執法行動,全年共查處各類違章97起。

6.標準化做好村莊整治。根據市委、市政府的工作部署,在全市村莊(社區)環境整治行動中,我局全力以赴,真抓實干,擔當了生力軍和突擊隊的角色,一方面主動協調瀏河、科教新城、浮橋等區鎮完成了垃圾中轉站等環衛基礎設施建設,區鎮新增垃圾收集車輛37輛,進一步完善了全市生活垃圾收運體系,另一方面加快推進城管進村(社區)工作步伐,現已入駐村(社區)122個,派駐隊員104名,積極為整治行動保駕護航。同時,我局還將其中的環境衛生目標納入落實科學發展觀工作實績考核體系,實行每月暗查和每季度明查的考核制度,鞏固了長效管理成果,確保了我市847個自然村莊環境整治工作順利通過蘇州市驗收。

7.全員化做好臺風抵御。在去年汛期,我市遭遇多股臺風正面襲擊,特別是在抵御強臺風“海葵”中,我局在第一時間啟動了防汛抗臺

應急預案

,領導干部身先士卒,靠前指揮,全體人員堅守一線,排險處突,用我們的實際行動踐行了“執政為民”的理念。期間共出動人員1500人次,各種車輛200臺次,查處存在安全隱患的戶外廣告、店招店牌、廣告燈箱200余處,清除積水點26處,清理彩鋼棚22處,并做好了強臺風過后倒伏樹木的搶救工作。同樣,我們的這些工作也得到了市領導的充分肯定。

(三)厚民生,綜合管理追求精致精細。

1.環衛保潔水平不斷提高。去年環衛處完成了285萬平方米道路和45萬平方米居民小區的保潔任務,共收集城市垃圾6.26萬噸,轉運全市域生活垃圾26.6萬噸,收集處置特種垃圾5.85萬噸,處理有機物4410噸。為提高保潔機械化水平,環衛處更新轉運車輛7輛,新增掃地車、快速保潔車等專業車輛26輛,使我市城區的環衛機械化率提升至70%。為加快環衛保潔精細化步伐,環衛處開展了“奮戰一百天,提升環衛新形象”主題活動,圍繞城郊結合部、背街小巷、屋頂垃圾等環境衛生死角組織開展專項整治,并在進一步提升城區公共衛生間市場化管理水平的基礎上,將城區道路夜間保潔、垃圾桶清洗等納入環衛保潔市場化運作范圍,啟動了環衛數字化管理信息平臺建設。此外,環衛處還接管了新區板橋區塊的保潔任務,在城廂鎮東林佳苑啟動了垃圾分類收集試點工作。

2.照明管理水平不斷提升。照明處在去年的工作中突出精致主題,各項工作扎實推進。在維護上,城市照明日常維護隊作用發揮明顯,維護養護質量得到較大提升,全年共更換燈泡9468盞、球罩119個、鎮流器1801個,電纜5382米,修補燈桿53根。在工程上,重點完成了東倉路亮化改造工程和致和塘、影劇弄、北門街的路燈改造工程,南洋麗都亮化改造工程和武陵街、縣府街、東港路路燈改造工程進入工程掃尾階段。在節能上,順利通過了蘇州20xx年城市綠色照明評價工作。

3.市政管理水平不斷提檔。去年市政處迎難而上,全力攻堅,管養水平進一步提檔。維護養護方面,做好了破損路面和人行道的修補工作,全年共修補路面和人行道7200平方米,對轄區內35座橋梁進行了日常養護和維修,縣府街被蘇州市住建局評為20xx年度蘇州市市政優質養護片。城市防汛方面,進一步完善了防汛抗臺預案,提前對城區全長56公里雨水管網進行了窨井清理和管道疏通。市政接管方面,接管了新區的市政設施養護工作,管理范圍從原來的老城區6平方公里拓展至35平方公里。工程監管方面,做好了向陽路、惠陽路等城市慢行系統提檔建設的監管工作。停車管理方面,組織停車場管理人員和部分一線收費員參加了由蘇州市公共停車服務業協會組織的知識培訓和知識競賽。

4.工程建設水平不斷提質。去年是我局在城市改造建設領域重點突破的一年,承擔了多項工程改造建設任務,期間我局克服任務重、時間緊、要求高、人手少等現實困難,舉全局之力,以家裝理念,扎實推進各項工程建設,交出了一份令廣大市民滿意的答卷。全年先后完成了北門街道路改造工程,昆太路改造工程,人民橋改造工程,人民南路改建工程,縣府街和北門街立面改造工程,華海商務廣場公廁和中心廣場公廁的改建,同時還做好了填埋場的技改工作,做好了庫存飛灰的安全處置工作,協助協鑫垃圾焚燒發電廠順利通過垃圾焚燒無害化aa級部級評定,并完成了滲濾液深度處理工程的改造。

(四)求拓展,數字城管力求完善提升。

1.系統運行正常平穩。數字城管總體運行情況平穩,城管委各相關部門的“大城管”意識進一步增強,監督指揮中心全年共立案99990件,處置98980件,處置率98.99%,結案96117件,結案率97.11%。期間,為確保系統的正常運行,監督指揮中心在修改完善監督指揮手冊的同時,積極研判各類積壓案件,加強了對案件重點處置部門的走訪協調。此外,組建的信息采集員隊伍正式上崗,巡查工作機制逐步健全,信息上報質量較之前有所提高。

2.平臺建設快速推進。數字城管平臺建設不僅是去年人大1號議案的重要內容,也是實現城市管理全覆蓋的重要平臺和基礎。去年數字城管市級平臺一方面結合“智慧太倉”建設,不斷完善自身系統,目前已完成“智慧太倉——數字城市全覆蓋”、環衛數字化管理信息平臺的需求收集、方案制定、立項和招標等。同時,二級平臺加快推進,去年上半年城廂鎮投入190余萬元,建設并成功運行了我市首個數字城管二級平臺,此外新區、沙溪、雙鳳等區鎮二級平臺在年底前完成建設。

3.保障協調到位有力。一是在系統gis地圖中新增了垃圾中轉站、交通道路、執法中隊等圖層,提高了地圖的完整性;二是在城管通手機勤務平臺中加入行政許可查詢和數字城管案件查詢,簡化了操作;三是協助有關區鎮做好了數字城管二級平臺建設和運行的指導工作;四是監督指揮中心技術人員蹲點中隊,提供技術指導;五是實現了視頻監控網的共享,gis地圖實現全市各委辦局的共享。同時,作為局系統業務工作的龍頭部門,監督指揮中心積極履行指揮協調、快速反應的工作職能,完成了各項重大活動保障方案的制定,做好了9.18維穩、防汛抗臺等應急處突工作。

(五)重規范,行政執法實現穩中求進。

1.做好了教育培訓。在開展普法教育的同時,我局始終秉持“學習強隊”的宗旨,深入推進學習型隊伍建設,全年先后組織開展了信息化技能培訓、基層骨干人員隨崗培訓、新錄用人員上崗培訓、中隊法制員培訓等。此外,我局還開發了網上學法軟件,制定了網上學法積分制和學分制管理制度,通過網上法律學校開展自學自練活動,網上學法參與率達100%,并組織了兩次法律知識考試,及格率100%。

2.加強了執法管理。一是加強了案卷審核。嚴把案卷審核關,保證每一起行政處罰案件執法主體明確、事實清楚、程序合法、量罰合理、適用法律法規準確,確保了全年無一起行政復議和行政訴訟案件。去年,我局共實施行政處罰案件4892起,其中簡易程序3248起,一般程序1644起,比前年增加了144起。二是建立“城法聯動”工作機制。協調法院對3起水果店占道經營處罰案件實施了強制執行,為強化占道經營違法行為的處罰實現了突破。三是強化重大執法活動管理。嚴格落實戶外廣告整治、違法建設查處等重大執法活動的報批制度,強化現場執法督查,確保了執法安全。

3.強化了執法監督。我局以依法行政、文明執法、規范執法為重點,加強了執法監督的力度。一方面制定了監督管理辦法,進一步規范執法行為,定期召開執法工作聯席會,主動開展網上巡查視頻研判工作;另一方面嚴格落實執法責任追究制和執法回訪制,每季度對執法處罰案件進行抽查回訪,進一步強化行政處罰監督。

4.抓好了規范化建設。一是在20xx年度基層執法評議群眾滿意指數為93.7,同比上升了0.17個百分點(20xx年為93.54),排名第11位,比20xx年又上升1位。二是執法大隊高分通過了省級執法隊伍“三星級單位”復查。三是蘇州市城市管理行政執法中隊規范化建設星級達標單位創建工作圓滿收官,隨著去年最后一個中隊——科教新城中隊成功晉級,我局所有基層執法中隊均達到“三星級單位”標準,實現滿堂紅。四是進一步完善了執法隊員和協管員的考核細則,全面推行二級績效考核,使隊伍管理整體水平得到有效提升,特別是制定出臺了協管員隊伍管理“三項制度”,依據“誡勉談話、黃牌警告、辭退解聘”,全年共辭退解聘5人,主動離職20余人。五是做好了《太倉市城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》的制定報審工作,經市政府常務會議討論并通過。特別值得一提的是,我局還收獲了全省城市管理行政執法工作先進集體、全省城市管理相對集中行政處罰權工作先進集體、全省住建系統行政執法隊伍規范化建設先進集體等三項省級殊榮。

(六)謀創新,內部建設邁出嶄新步伐。

1.隊伍建設得到做大做強。借力人大1號議案,去年我局進一步理順和健全了隊伍管理的體制,進行了新一輪的機構改革,調整了人員配置,使隊伍建設得到了全面加強。同時,市編委同意增設城市管理監督指揮中心信息通信科,同意增設女子中隊、板橋中隊、港區中隊、科教新城中隊等4個執法大隊內設機構(中隊),各區鎮城管執法中隊也增掛了“太倉市城市管理監督指揮中心鎮(區)中心”牌子,將各區鎮城管執法中隊機構規格調整為正股級,并在3年內統籌增加執法人員編制60名。

2.內部信息注重量質并進。經過3年時間的運作,城管信息網日臻成熟,各類信息在數量穩步攀升的基礎上,信息質量也得到了進一步提高,并逐漸成為局系統了解日常工作、掌握工作動態、實施工作決策的重要基礎和依據。據統計,去年全年共收錄各類信息1200多篇。同時,我局還精心編發了《城管信息》23期、《城管簡報》20期,其中有6期《城管信息》得到市委、市政府主要領導的批示或肯定。

3.外部宣傳營造積極氛圍。太倉日報上的城管專刊已發展成為宣傳我們城管工作的一張主要名片,在去年刊發的24期專刊中,著重圍繞重點工作、工程建設、工作創新、典型人物等主要內容展開,并先后組織了高溫下他們用汗水擦亮婁城、風雨中的堅守、助力文明城市創建、聚焦文明出行等一批鮮活專題,得到了社會各界的一致好評。同時,去年我局還拓寬了走出去外宣的渠道,外宣載體從平面媒體發展至電視媒體及網絡媒體,與廣電總臺婁東民生欄目聯辦的“城管行”在10月1日順利開播,并做好了在煙雨江南等論壇的正面宣傳引導。

4.建議提案得以圓滿辦結。在去年的“兩會”上,我局共收到需辦理的人大代表建議、政協委員提案共30件,其中主辦16件,協辦14件,本著按時、高效、保質完成辦理工作的原則,我局各科室、直屬單位認真對待,狠抓落實,確保了建議提案的圓滿辦結,并被市人大會評為辦理建議先進單位,連續兩年被市政協評為辦理提案先進單位。信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作,今年以來我局共受理群眾信訪435件,其中寒山聞鐘論壇7件,領導批辦52件,市民直通車295件,信訪局轉來24件,來電來信來訪44件,辦結率100%。

同志們,剛剛過去的20xx年,我們在工作上做出了一些成績,取得了一些成果,這是在市委、市政府的正確領導下,局黨委把握大勢、準確決策的結果,這是我們全體城管人協力同心、扎實工作的結果。在此,我代表局黨委再次向全系統廣大干部職工表示衷心的感謝。

我們在總結成績的同時,也應清醒地看到,在我們的工作當中仍存在著一些不足和問題,主要反映在:一是做好城市管理工作的信念還需進一步增強,要更加堅定全體人員的信心;二是推進1號議案實施進度不盡如人意,特別是數字城管二級平臺建設速度偏慢;三是攻堅克難、重點突破的力度不強,工作創新的思路不夠開闊;四是隊伍建設還需進一步加強,要想方設法增強全體人員的事業心和責任心,充分調動積極性和主動性。對此,我們將予以高度重視,并認真加以解決。

二、20xx年主要目標和工作任務

20xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年,是實施“”規劃承前啟后的關鍵一年,也是我市率先基本實現現代化的重要一年。當前,我市既面臨重要的戰略機遇,也面對嚴峻的困難挑戰,我們必須全面準確判斷形勢,順應發展要求,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,深刻認識做好城市管理工作是塑造嶄新城市形象的重要抓手,不斷提高城市現代化管理水平是加速我市率先基本實現現代化的重要任務,全局上下一定要繼續全力以赴,攻堅克難,扎實做好城市管理的各項工作,努力用我們城管人的“信心指數”和“辛苦指數”不斷提高城市的“發展指數”和市民群眾的“幸福指數”,以優異成績迎接我市撤縣建市20周年。

今年的城市管理工作總目標是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹黨的精神及市委十二屆五次全體(擴大)會議、市“兩會”精神,緊緊圍繞中心,服務大局,按照“一個中心”、“雙輪戰略”、“三做原則”、“四化目標”和“五度要求”,努力實現我市城市管理工作的轉型升級,同時更好地服務全市經濟社會發展。

其中,“一心”、“雙輪”、“三做”、“四化”和“五度”,是今年城市管理工作所貫穿的主題和主線。“一心”,是指以打造現代田園城、美麗新太倉為中心;“雙輪”,即深化信息化建設和隊伍建設雙輪驅動戰略;“三做”,是堅持做優機關、做實隊伍、做強基層的原則;“四化”,即實現環衛精細化、市政精致化、工程精品化、執法規范化的目標;“五度”,是提升市民滿意度、領導認可度、市容掌控度、內外和諧度、品牌知名度的要求。

為此,20xx年我們要重點做好以下七個方面工作。

(一)圍繞大局,把握大勢,著力服務我市經濟社會發展。

在去年12月24日召開的市委十二屆五次全體(擴大)會議上,市委陸留生書記在報告中要求:要抓好數字城管向鎮(區)延伸工作,提升城市管理精細化水平。在今年1月4日舉行的市xx屆人代會第二次會議上,王劍鋒市長在政府

工作報告

中作了重要指示,要“提高城市管理水平,集中開展亂停亂放、非法營運、小區環境、違法建設、農村環境五大整治,實現交通秩序、運管服務、人居環境、市容市貌、村容村貌五大提升,打造干凈、整潔的城市形象,推進區鎮數字城管兩級平臺建設,實現城市管理全覆蓋,加快鄭和路、弇山路、太平路等道路改造,做好上海路、城北河地塊亮化,加大環衛保潔、城市養護和餐廚垃圾無害化處理力度,啟動機動車集中清洗點建設,出臺加強居民住宅小區物業管理實施意見,提高小區物業管理規范化水平,加強城市交通綜合管理,積極試行車位供給、停車收費差別化政策,有效保障城區交通順暢”。根據市領導的這些要求和指示,我們要更加奮發有為,把各項工作抓深抓實抓好,落實好相關會議的精神,扎扎實實把各項確定的任務貫徹到我們工作的各個方面、各個環節,要立足城管工作實際,從點滴的具體的事入手,狠抓落實落實再落實,一步一個腳印,突破瓶頸制約,推動創新發展,要按照打造現代田園城、美麗新太倉的目標,心無旁騖、埋頭苦干,用實實在在的工作業績,為開創太倉現代化建設新局面作貢獻。

(二)多措并舉,多管齊下,著力強化市容環境的管控力度。

1.進一步強化市容秩序的掌控。市容秩序的管控是我們工作的一大主業。一是要健全網格化管理,依托公安城管聯動協作工作機制,有效強化查防控一體化網絡建設。二是要創新工作方式方法,堅持寓管理于服務之中的理念,采取疏導為主、治理為輔、堵疏結合的方式,有效破解市容頑疾。三是要鞏固各類整治成果,不斷鞏固和擴大水果店占道整治、戶外廣告整治等工作成果,積極總結之前行之有效的做法和經驗,確保整治效果的長效常態,并開展非法廣告、流動攤點等專項整治活動。四是要嚴格落實市容環衛責任區制度,督促沿街單位做好“門前三包”,明確沿街單位作為履行市容環境管理的責任主體,做好16條重點道路的管控工作。五是要根據今年我市重大會議、慶典、活動和賽事多的特點,嚴格按照上級的工作部署,切實做好各級各類保障工作,充分展示我市整潔、規范、有序、文明的城市形象。

2.進一步推進戶外廣告的整治。戶外廣告代表著整個城市的門面和臉面。去年我們重點開展了主城區戶外廣告整治活動,截至目前已取得了階段性成果,今年我們要在去年整治初戰告捷的基礎上,不斷拓展延伸戶外廣告整治的廣度和外延,編制高速公路等高等級公路高炮廣告設置專項規劃,將我市范圍內高速公路沿線的141塊高炮廣告列為整治重點,出臺對接辦法,做好協議簽訂和廣告移位等工作,力爭三年內整治到位,同時進一步理順高速公路等高等級公路沿線高炮廣告的管理體制,建立詳細檔案,實現常態化管理。此外,深入推進戶外廣告專項整治活動,做好戶外廣告和店招店牌的破舊立新。

3.進一步加強工程渣土的管理。渣土管理與控制城市揚塵污染休戚相關。我們要進一步強化建筑工地的日常監管,嚴格建筑垃圾處置許可證和運輸準運證的辦理和發放,加強晝夜巡查和現場檢查的力度,有效遏制渣土拋灑污染路面問題的發生,同時規范渣土運輸公司化運作模式,健全“管理源頭化、車輛密閉化、措施制度化”的工程渣土運輸管理機制,做好渣土運輸管理向各區鎮的輻射覆蓋工作。

4.進一步推動示范路的創建。市容管理示范路是展示城市管理工作的一大亮點。我們要在歷年來成功創建的基礎上,總結經驗,鞏固成果,增量提質,按照省住建廳和蘇州市局的標準和要求,全力推進市容管理示范路的創建工作,今年我們將重點啟動北門街、城廂鎮東古路和瀏河鎮閘北路3條道路的蘇州市級市容管理示范路的爭創工作。

5.進一步做好違法建設的查處。拆除違法建設是一項復雜的系統工程。根據市委、市政府集中開展五大整治五大提升行動的工作部署,今年我們將計劃拆除10萬平方米違法建設,其中主城區重點拆除城北河區域和新東海高爾夫球場違法建設,并力爭實現50%自拆、40%助拆、10%強拆的目標,這是一項十分艱巨的工作,也是當前擺在我們面前的一場硬仗,但同時也是對我們城管人戰斗力和執行力的一次檢閱。為此,在具體拆違的工作中,我們要盡量調查得細致一點、工作做得深入一點、考慮得周全一點;要健全市、鎮(區)、村(社區)三級防違控違網絡,完善新違建24小時快速聯動處置工作機制,建立違法建設數據庫,對每一戶違法建設的相關情況做到情況明、底數清;要按照時間節點,有序推進拆違工作,不斷細化拆違的方式方法,提高拆違工作效率;要有效整合資源,發揮組織的最大效用;同時妥善化解好違法建設拆除所帶來的深層次問題,確保其他后續工程的順利開展。

(三)固本強基,深化細化,著力加強城管隊伍的規范建設。

1.抓好教育培訓工作。隊伍建設是根本。教育培訓是建設高素質隊伍的先導性、基礎性、戰略性工程。在當前形勢下,我們迫切需要完善內容、創新形式、拓寬渠道、健全機制,不斷增強教育培訓工作的針對性、實效性和實戰性。我們要堅持以實踐為中心,以運用為導向,創新工作思路,根據實際需求制定教育培訓計劃,列出教育培訓項目。今年,我們將在提高執法能力、獨立辦案能力、應對網絡輿情、駕馭復雜局面、做好群眾工作等方面展開教育培訓,以不斷提高隊伍整體的理論素養、政策水平、業務能力和綜合素質。

2.抓好績效考核工作。績效考核是抓手。我們要按照“突出重點、簡化程序、科學分類、綜合評定”的原則,進一步完善績效考核及中隊二級績效考核的綜合考評體系建設,提高權威性和公信度,確保績效考核工作更加科學規范、客觀公正,更加簡便易行、務實管用,真正考核出隊伍的活力,考核出個人的實力,做到給想干事者以機會、能干事者以舞臺、干成事者以重任,在全系統真正形成干事創業的濃厚氛圍。

3.抓好制度完善工作。制度建設是前提。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性、長期性,加強制度建設是促進我們工作邁上科學化、規范化、制度化軌道的重要助推器,同樣要做好我們的城管工作,就必須要有一套科學完備、符合實際、行之有效的工作制度與之相配套。為此,今年我們要大力推進完善制度建設,將20xx年作為“制度建設推進年”,一方面對已有局規、制度和辦法等重新進行全面的梳理、調整和完善,編印局

規章制度

匯編,另一方面抓好制度創新工作,如強化工程建設領域制度體系建設、加強財務管理、改革主城區勤務工作機制等,通過制定一系列制度,推動工作強行入軌。此外,我們還要在制度的執行力上下功夫,嚴格按照工作項目化的要求,分解落實好全年的各項目標任務,把工作的“軟任務”真正變成“硬約束”,做到用制度管工作、促工作。

4.抓好形象宣傳工作。對外形象是關鍵。我們要充分依托和運用太倉日報的城管專刊、婁東民生的城管行、煙雨江南論壇和我局外網等各種宣傳媒體,發揮媒體媒介的宣傳導向作用,全方位、多角度、立體式的展示城管工作的經驗、亮點、特色及典型,同時要經常性的組織一些主題鮮明、活潑生動、互動性強的專題,以爭取廣大市民群眾對我們城管工作的理解和支持。

5.抓好文化建設工作。文化建設是軟實力。我們要牢固確立“文化民生”的意識,充分挖掘系統內部的文化資源和潛力,放大“城管家”的品牌效應,以深刻的城管文化武裝人、影響人、鼓舞人、凝聚人,不斷提升部門對外的整體形象。今年,我們將繼續組織開展系列的文體活動,舉辦第二屆體育運動會,籌辦城管專場文藝晚會,舉行各類演講比賽競賽等,同時組建城管義工隊伍,成立籃球、足球、乒乓球、攝影、書法、器樂隊等9支興趣小組隊伍,進一步夯實城管文化的軟實力。

(四)依法行政,文明執法,著力推進行政執法的公正廉明。

1.強化執法管理。我們要繼續保持近年來無一起行政復議變更和行政訴訟敗訴的良好記錄,特別是在案卷審核過程中,嚴把證據、自由裁量、程序和審核等“四大關口”,切實在案件查處中做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法、結案及時,確保行政執法的公正性、公平性和公開性。同時,要進一步健全“城法聯動”工作機制,在行政執法工作中,要積極拓展案件查處的類別,加大非現場執法力度。

2.嚴格監督檢查。要切實加強和改進督查工作,一是要突出督查重點。圍繞局黨委的中心工作開展督查,把局黨委重大決策部署的貫徹實施作為督查的重點,把領導交辦事項的落實作為督查的重點,把事關隊伍整體形象的問題作為督查的重點。二是改進督查方法。善于利用新手段、新辦法,不斷改進督查方式方法,堅持明察與暗訪相結合,單獨督查和聯合督查相結合,集中督查和跟蹤督查相結合,形成督查合力,提高督查實效。三是增強督查權威。善于發現問題,敢于堅持原則,切實做到敢督、敢查、敢管、敢辦,講實話、講真話,及時反饋情況、提出建議,不斷增強督查工作的執行力和權威性。

3.深化規范化建設。規范化建設是一條貫穿城管行政執法工作的生命線。一方面要認真對照《太倉市城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》,梳理行政執法工作權限,嚴格按照法定的流程執法,細化、量化行政執法的標準。另一方面深入開展創建規范化建設星級單位活動,不斷提高基層執法中隊的軟硬件建設水平。此外,繼續在執法隊伍中開展“城市管理行政執法示范中隊”、“最佳城市管理模范團隊”、“十佳城管執法標兵”等主題評選活動。

(五)家裝理念,注重細節,著力提升綜合管理的基礎功能。

1.環衛管理要突出精細。環衛處一是要以精細化保潔為目標,扎實推進環衛保潔機械化建設,力爭城區主要道路實現機械化清掃全覆蓋,有效減輕環衛工人的勞動強度。二是要加快環衛管理效率效能的進一步提升,抓緊完成環衛數字化管理信息平臺的建設,并盡早投入運行。三是要結合城東、城南、城西3個環衛所組建,理順責任體制,做好工作銜接、力量配備、區域劃定等工作,確保各項工作有序展開。四是要積極探索環衛市場化管理的新模式,在去年環衛保潔市場化運作試點的基礎上,進一步擴大試點范圍。五是在環衛系統開展創先爭優勞動競賽活動和環衛工人日活動,并圍繞《蘇州市環衛作業規范》,開展知識技能培訓活動。六是要進一步完善“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的全市生活垃圾收運體系建設,加快各區鎮環衛基礎設施建設步伐,深入推進村莊環境整治工作。

2.照明管理要突出精致。照明處在改造建設的過程中要突出精致的理念,打造絢麗的太倉特色夜景。今年照明處要組織進行南園路的路燈改造工程,實施縣府街、新瀏河風光帶、城北河、上海路等路段的亮化改造工程,并對直管區范圍內的路燈進行全面提檔,實現單燈控制。同時,照明處要主動采用國內外城市照明先進的技術、方法、材料,走節能、環保、高效的城市照明之路,積極開展優質養護片的創建活動。此外,城市照明日常維護隊要繼續加強日常的巡查工作,并擔負起防盜工作職能,確保路燈亮化設施的完好率和亮燈率保持在98%以上。

3.市政管理要突出精心。精心的管理,是市政設施維護養護水平的直接體現。今年市政處一是要做好城區道路的日常檢查和市政設施的養護維修工作,重點做好上海路、東倉路、新華路和洛陽路等道路的檢修工作。二是要提升城市防汛能力,進一步完善防汛應急預案,組織直管區173公里雨水管網的清淤疏通工作,對部分城市積水點和舊下水道進行及時改造。三是要加強停車場和洗車場的管理,不斷提升社會滿意度。四是要做好橋梁檢測維護工作,特別是對新移交區域內的橋梁進行定期檢測,并及時進行維護養護,以消除安全隱患。

4.工程建設要突出精品。基于前兩年我局在城市改造建設領域取得的突破和成績,今年市委、市政府給予了我們更多更艱巨的建設任務,所有項目計劃總投資近6億元,這不僅讓我局位列全市各工程建設部門的首位,更是我們城管發展史上的濃重一筆。同時,為進一步改善城市形象,完善城市功能,今年我們將重點實施以下工程:一是實施被列為今年政府十大實事工程和十大生態建設項目的餐廚垃圾無害化處理工程,新建日處理能力200噸的餐廚垃圾處置廠,建立餐廚垃圾收運體系;二是實施被列為今年政府十大實事工程的洗車場整治,新建3個機動車集中洗車點;三是實施實施被列為今年政府十大實事工程之一的城市排澇提升工程,重點對全市53個積水點進行排澇提升改造;四是啟動垃圾分類回收工程;五是實施上海路、新瀏河風光帶等路燈亮化建設和改造工程;六是實施鄭和東路、弇山西路、太平北路、縣府街、長春北路等道路改造建設工程和武家橋重建工程;七是做好組建物業管理指導中心和停車管理所的籌備工作,制定并出臺相應的實施意見和管理辦法,啟動各項前期工作;八是做好今年“兩會”建議提案的辦理工作。

(六)創新驅動,科技助力,著力完善數字城管的功能平臺。

1.繼續完善數字城管市級平臺體系。監督指揮中心一是要進一步完善數字城管市級平臺的體系建設和gis地圖基礎數據,做好數字化城市管理指揮手冊和監督手冊的修改調整工作,對相關職能部門組織經常性的上門走訪和指導協調,提高“大城管”系統運行的效率。二是要抓好市級平臺的擴容延伸工作,做好科教新城、新區一期納入市級平臺統一管理后的運行工作。三是提高巡查員隊伍的整體素質,加強相關業務和技能的培訓,建立巡查和考核工作機制,努力打造一支業務精、能力強、素質高的巡查員隊伍。

2.拓展加速數字城管二級平臺建設。數字化城管平臺建設是城市管理全覆蓋的重要平臺和基礎,依托該平臺可以實現數字化、精細化、網格化的城市管理,做到發現問題有時效,監督推進有目標,考核評比有抓手。為此,我們要緊緊抓住實施人大1號議案的契機,按照市政府《加快推進城市管理全覆蓋工作的實施意見》的要求,以城廂、沙溪、雙鳳、新區等已完成數字城管二級平臺建設為參照,協助港區、浮橋、瀏河、璜涇等其余區鎮,加快推進數字城管二級平臺建設,進一步建立“條塊結合,以塊為主”的“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理全覆蓋工作體系。

(七)轉變作風,勤政廉潔,著力培育風清氣正的創業氛圍。

1.要抓作風的轉變。說:“空談誤國,實干興邦”,我想說:“空談誤事,實干強管”。檢驗我們城管工作的最終結果,沒有任何捷徑可循,唯有“實干”一條路可走,做好城管工作,“實干”是硬道理,“務實”才是生產力。只會紙上談兵,不會腳踏實地,只有“花架子”,沒有“真實力”,只當“裁判員”,不當“運動員”,這些絕不可能成就個人、單位的前途和事業。當前從中央到地方,各級黨政部門都在大談轉變工作作風的問題,這充分說明了轉變工作作風的重要性和必要性,為此我們要切實轉變工作作風,大興務實求真之風,推動各項工作前移,深入實際、深入基層、深入群眾,察實情、出實招,辦實事、求實效,在全系統內形成特別講奉獻、特別重實干的良好風氣。

2.要抓隊伍的團結。團結凝聚人心,聚力成就事業。團結運用在家庭,是“家和萬事興”,運用在單位,就是“人和事業興”,不注重團結,則散沙一盤,注重團結,則堅如磐石,我們城管系統的每一名同志,特別是各級領導干部,一定要像親人、家人一樣,互幫互助,協力同心,倍加珍惜這份來之不易、彌足珍貴的共事之緣。其中,領導班子成員之間,要按照職責分工,做好各自分管的工作,又要維護好班子領導的集體形象和榮譽,不利團結的話不說,不利團結的事不做,做到補位不搶位,到位不越位;各科室、單位和中隊之間,要有“守土有責”的認識,相互支持、相互配合,工作不分分內分外,不推諉、不拖拉;同事之間,要以誠相待,學會信任,講包容、講信義、講真誠、講責任,胸懷開闊,氣量大度,做到大事講原則、小事講風格,有效提升“全局配合一條心、部門合作一股勁、上下合力一盤棋”的工作境界。

3.要抓勤廉的建設。之后,我國從上至下掀起了一股廉潔勤政的新風,特別是中央的八項規定、省委的十項規定、蘇州市委的十二項規定以及我市市委的十五項規定,對照上級的要求,我局也制定出臺了八項四十八條規定,對各方面的工作都提出了具體的要求。在這里,我想再強調一下,我們要切實增強黨性修養,不斷增強辨別是非和抗拒誘惑的能力,做到以廉為榮、以貪為恥,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,要倍加珍惜這份工作,倍加珍惜這一職位。同時要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,時時刻刻做到自重、自省、自警、自勵,做到耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑、經得住考驗,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己堅決不做,自覺帶頭執行各級各項規定的貫徹落實,清白做人,干凈干事,爭當廉潔自律的表率,形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。

同志們,站在我市新一輪發展的嶄新起點上,讓我們在市委、市政府的正確領導下,以奮發有為的勁頭團結干事,以攻堅克難的勇氣激情干事,以求真務實的作風踏實干事,進一步提高我市城市現代化管理水平,為開創太倉現代化建設新局面再立新功!

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城市管理工作會議講話稿篇七

一、繼續解放思想,毫不動搖地推進改革、促進發展

當前伴隨著**城市化進程不斷加快,在城市管理方面新問題、新矛盾、新挑戰不斷涌現,如城市管理體制、機制,公用基礎設施規劃問題等。為此,我們要充分認識到加強城市管理工作的重要性、緊迫性和艱巨性,認真學習貫徹黨的xx大精神,繼續解放思想,堅持改革開放,實現管理創新,從而在迎接挑戰中經受鍛煉,在解決矛盾中不斷成長,在處理問題中走向成熟。

一是要樹立科學的發展觀,善于促進發展。要結合我市城管工作實際,從戰略和全局的高度思考什么是發展、為誰發展、靠誰發展、怎樣發展等一系列重大理論問題。在此基礎上,以科學發展觀為指導,以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,正確認識、面對并破解城市管理中存在的新問題和新矛盾,注重統籌城鄉發展、區域發展、經濟社會發展、人與自然和諧發展,認真履行城市管理職能,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,從而切實維護好、實現好廣大人民群眾的根本利益。

二是要樹立全面的創新觀,勇于開拓創新。事業發展貴在改革創新。為貫徹落實黨的xx大精神,省委作出了“創業富民、創新強省”的重大戰略決策。為深入貫徹省委“兩創”戰略,最近,市委出臺了《關于貫徹落實省委創業富民創新強省戰略的實施意見》。我們要結合城市管理工作實際,切實樹立“創業創新”理念,牢固確立全面創新觀、全員創新觀、持續創新觀。我們最近下決心對中心城區公交進行了改革,公交改革得到了市、區各級領導的支持,得到了社會群眾的肯定,好在推行綜合改革,關鍵在于工作的創新。

三是要樹立正確的改革觀,敢于推進改革。今年是我國改革開放30周年。改革開放是強國之路,同樣也是興業之本。改革對我市城管系統更為迫切。要根據市委市政府“政企分開、政事分開、管辦分離”的要求,加強城市管理體制改革,進一步探索政府推動與市場化操作相結合的運行及管理模式。對于事關民生的公用行業改革我們不提倡減員增效,而是要優化配置。**年我們下了大決心推進了中心城區公共交通綜合改革,下一步將重點考慮供水問題。要從加強中心城區供水專項規劃入手,逐步理順城市供水行業管理體制,實現優水優用,優水優價。在此基礎上,深化企業內部改革,通過轉變管理方式,轉換經營機制,不斷提高企業經濟效益和社會效益,促進城市供水行業可持續發展。逐步建立適應事業單位特點的、靈活高效的現代管理機制和運行機制,要不斷完善市政、環衛、園林等事業單位的管理制度和法人治理結構,制定科學的監管辦法、質量標準、經費核算體系和市場準入制度,營造公平、公正、有序的競爭環境。積極探索政府花錢買服務的機制,提高政府提供公共服務的水平、質量和效果。在推進各項改革進程中,要通過多種形式宣傳改革內容,征求方方面面的意見,讓廣大市民充分行駛知情權、參與權和決策權。只有這樣,改革方案才會更加完善,才會讓黨和政府滿意,讓社會群眾滿意,讓企事業職工滿意。

二、堅持以人為本,千方百計地優化環境、改善民生

城市管理部門作為為廣大城市居民生產生活提供公共服務的部門,必須把民生問題作為頭等大事來抓,堅持以人為本,堅持民生優先,服務于民、便利于民、受益于民,確保第一時間解決事關民生的城管焦點問題。

(一)強化并優化公用基礎設施。對自來水、公交、燃氣、污水處理等問題是事關民生的問題,要加快建設進度,積極為城市發展做好公用設施準備,奠定堅實的基礎。

(二)凈化并亮化城鄉生活環境。環境衛生是與群眾生活關系最密切,也是群眾反映最強烈的問題。為此要將城鄉環境工作作為統籌城鄉發展、改善人居環境的一項重要而緊迫的任務。要圍繞新一輪全國文明城市創建工作,盡早動手,按照“條塊結合、以塊為主”的原則,以創新管理體制、加強經費保障、建立長效機制為工作重點,扎實開展小街小弄,亂停放亂設攤,城中村、城鄉結合部環境等三大專項整治,通過現場會、交流會等形式,加大對城中村、城鄉結合部環境衛生考核、檢查、指導力度,全面提高城鄉環境衛生水平。

(三)綠化并美化甬城市容街景。要抓住國家園林城市復查這一契機,加大園林綠化工作力度,抓好節約型園林綠化建設工作,抓好城區部分景觀綠地和城市主要出入口綠地增綠增色、升級改造,豐富色彩層次,提升文化內涵,努力提高城區綠化建設水平。科學提高路政管理水平,營造文明有序的城市街面秩序。要增強工作緊迫感,按照“市協調、規劃,區、街道實施”和“先試點后推廣”的原則,進行街容街景綜合整治試點,逐步對我市街容街景平面、立面和空間進行升級改造,努力營造無視覺污染的市容生活環境。

(四)深化并細化城管執法工作。城管為民,情系百姓。要加強城管隊伍建設,不斷提高城市管理隊伍整體素質,切實轉變執法觀念,牢固樹立“管理就是服務,執法乃是為民”的思想,建立和完善各類

規章制度

,著力規范行政審批,不斷規范公共權力,進一步健全執法有依據、行為有規范、權力有制約、過程有監控、違法有追究為主。

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城市管理工作會議講話稿篇八

明確今年城鄉規劃工作的主要任務;研究今年擬召開的全國城市工作會議的思路.會議共... 與會代表就城鄉規劃相關問題進行了探討和總結發言. 陳大衛副部長在大會講話中要求:...

陳大衛副部長在全國城市規劃工作 會議上的講話各位同仁大家好! 這次會議的目的剛才主持人已經向大家說了,很重要的一塊就是 我們在會上和大家學習,共同貫徹中央領導同志關于城鄉規劃建設一系 列的重要講話、指示、批示,根據我們面臨的形式任務,部署后面的工 作,我講幾點意見: 一、深刻領會中央關于城鄉規劃建設工作的新精神和新要求。

黨的以來,城鄉規劃建設更加受到中央的關心和重視, 20xx年中央召開了城鎮化工作會議, 去年國務院專門召開了全國城市 規劃建設工作座談會,中央領導同志還多次考慮調研城市規劃工作, 并對很多重大問題做出重要的指示和批示, 在這里我想和大家一起再 一次的重溫和學習。

在中央城鎮化工作會議上,強調:城鎮建設水平不 僅關系居民的生活質量,而且也是城市生命力所在,一定要本著對歷 史,對人民高度負責的態度,切實提高城市建設水平,城市規劃工作 中還存在不少問題,空間約束性規劃無力,各類規劃自成體系,互不 銜接,規劃科學性和嚴肅性不夠,要先布棋盤再落子,城市規劃要由 擴張性規劃逐步轉向限定城市邊界,優化空間結構的規劃。

去年2月, 在北京視察時強調:城市規劃在城市發展 中起著重要引領作用,考察一個城市首先看規劃,規劃科學是最大的 效率,規劃失誤是最大的浪費,規劃折騰是最大的忌諱。

去年9月,在新華社《輿論聚焦中國建筑文化缺失 》的專刊上,有一點批示:城市建筑貪大媚洋求怪等亂象由來已久, 皆有愈演愈烈之勢,是典型的缺乏文化自信的表現,也折射出一些領 導干部扭曲的政績觀,要下決心進行治理。建筑是凝固的歷史和文化 ,是城市文脈的體現和延續,要樹立高度的文化自覺和文化自信,創 新理念,完善決策和評估機制,營造健康的社會氛圍,處理好傳統與 現代,繼承與發展的觀點,讓我們的城市建筑更好的體現地域特征、 民族特色和時代風貌。

去年11月,批示,可以考慮明年適當時候召開一次 城市規劃范疇的會議,當時是計劃在今年召開,隨后在中央經濟工作 會議上他又強調:要加快規劃體制改革,建成中間規劃體系,積極推 進實現多規合一,做到一個市縣一張規劃圖,一張藍圖干到底。

去年兩次做出了重要的批示: 9月12日批示:城鄉建設不能丟掉民族文化的根脈, 對建筑中存在 的盲目攀比,山寨模仿等怪象需要引起重視,加以糾正。要結合推進 新型城鎮化加強指導,在城鄉規劃和建筑設計中,牢牢樹立民族文化 自信,對傳統建筑文化要注重保護傳承,創新發展,對國際有益經驗 ,要結合國情吸收借鑒,使建筑真正成為體現民族特色,傳遞歷史記 憶的重要載體。

12月,在我部關于召開全國城市規劃建設工作座談會的請示上, 克強批示:城市是經濟社會發展和人民生活的載體,把城市規劃 好、建設好、管理好、提升綜合承載能力和發展質 量、預防和治理 各種城市病,是各級政府的重要任務,也是推進新型城鎮化必然要求 。有關方面要堅持改革創新,加強科學認證,突出以人為本,切實增 強規劃的前瞻性、權威性,真正發揮對城市建設的指導作用。既注重 保護歷史風貌、傳承優秀民族文化,又注重博采眾長、優化城市功能 布局,堅決杜絕華而不實,山寨模仿,加快推進棚改等群眾期盼的民 生工程,實現城市有序建設、有度開發、有效運行,努力打造和諧宜 居,富有活力,各具特色的現代化城市。

張高麗副,也多次就城鄉規劃建設做出批示,去年11月在習近平做出召開城市規劃范疇會議的批示后,他有一段批示: 規劃也是生產力,切實搞好城鄉規劃建設管理工作,對于新型城 鎮化建設美麗中國,造福子孫后代,實現"中國夢"既緊 迫又重要, 建議在充分準備的基礎上,明年以黨中央國務院名義,開一次會議, 統一思想認識,認真貫徹部署。

12月張高麗副,主持召開了全國城市規劃工作會議座談會, 并做出了重要講話,要求把城市規劃建設工作提高到新的水平,他強 調要科學規劃,切實發揮好城市規劃對城市建設的調控、引領和約束 作用,要系統治理有效遏制建筑亂象和提高城市建筑整體水平,要加 大投入,加快完善基礎設施,提升城市綜合承載能力,要傳承文化, 使城市發展更好的體現地域特征、民族特色和時代風貌。

中央領導同志的重要講話和指示、批示,既充分肯定了城鄉規劃 建設的重要性,也指出了當前急需解決的突出問題,明確了工作目標 、方向和要求。我們大家都要認真的學習領會,進一步增強我們的責 任感、緊迫感、使命感,以改革創新的精神,務實高效的行動,把這 些新的精神,新的要求落到實處,把我們的工作要抓出成效。

二、要全面分析城鄉規劃工作面臨的形勢和一些新的變化。

要認清全國形勢,研判變化的趨勢,是做好我們城鄉規劃工作的 基礎。在我國現在的發展階段,未雨綢繆尤其重要,我們每個城鄉規 劃工作者,特別是領導者既要向內關注我們城鄉規劃自身,又要向外 看到經濟社會發展的全局,既要把握當下,抓住主要矛盾,又要著眼 長遠,看到一些新的變化,跟上一些新的形勢。

1、新型城鎮化提供了新的機遇。最近新型城鎮化是中央做出的 戰略決策,對城鄉規劃工作是挑戰,也是機遇,新型城鎮化實際上兩 個字,一個是"新",一個是"人",都是以人為本的城鎮化,"新"實際 說的是不能抱殘守缺,它是四化同步,五位一 體的,而且這五位是 一個有機體,而不是孤立的,自己干自己的。我們要突出"以人為本"

,要促進人的全面發展,要宜居宜業,要解決好三個"宜于人"的問題 。

城市是重要的載體和平臺,城鄉規劃是不可或缺的手段和依據, 每個城市都應當更加安全、健康、高效,更加綠色、和諧、宜居,這 離不開城鄉規劃科學的布局,統籌安排和有效引導。城鎮群是未來城 鎮化的一種趨勢,也可能說是一種主體形態,落實中央提出的一帶一 路京津冀協同發展,長江經濟帶等等這些,都上升到國家戰略。

比如說京津冀,實際上它的出發點是疏解非首都核心功能,人太 多了,資源承載不了,所以提出,以水定產,以水定城,以水 定人,人要疏解,伴隨著一些非首都核心功能進行疏解。首都核心功 能無非是一個政治中心,一個科技中心,文化中心,也是國際交流中 心。同這個關聯性不強的,有一些東西要疏解走,當然疏解的也是要 合理的安排和布局好,出發點是疏解,但是落腳點在哪兒?我們深刻 領會提到的"地盤集"的思想,未來應該是一體化,具體涉及到 體制、機制、上層建筑,現在為什么叫"協同"?因為一體化是一個進 程,現階段實際上是幾個行政區劃的單位協同起來共同發展。比如說 治理霧裹,水污染的這些問題,都需要我們城鄉規劃的創新,跳出我 們單個的城市,跳出行政邊界,實行跨區域的統籌,這個規劃考量城 市間利益共享和責任分擔,來促進區域的協調發展。

2 、經濟新常態提出了新要求。經濟發展的新常態呈現出數種的 變化,方向的轉向,結構的優化,動力轉換等等特點,在這個過程中 制造業的比重也下降了,服務業的比重會上升,農村轉移人口的數量 以及它的流向都會發生一些變化,那么有一些已經出來的人,可能要 從制造業轉向服務業,農業轉移人口的變化,我們得重視。我們國際 金融危機以后,國際市場需求不足,我們內部的產能過剩,當然我們 還有其他的一些過剩矛盾突出的地方。

產能過剩,所以壓縮我們的產能,調整產業結構,要推動創新, 要轉變到創新驅動,這次經濟工作會也是很突出新常態,很重要的主 攻方向就是要轉向創新驅動。所以我們做規劃的人,要素怎么整合, 我們資源怎么配置,都要朝這個方向去使勁。 比如說,人口老齡化,這個趨勢越來越明顯,中國現在已經是人 口富力了,老齡化步伐很快。干活的人少了,養的人多了。再有像互 聯網,顛覆傳統的產業模式。這些現象,這些變化,這些情況,對我 們城市空間布局用地結構、住房建設,基礎設施和公共服務設施的配 置,都提出了新的要求。我們城鄉規劃工作,必須適應這種新常態, 要做出調整和轉變,包括優化我們城市空間布局,用地結構,合理的 安排基礎設施和公共服務設施,促進我們基本公共服務均等化,提升 公共服務設施水平和服務資源調度的能力。

因地制宜,因勢制宜,因時制宜,構建"老有所養"的體系。提高 我們城鎮化的品質、品性、品行,這些都需要我們規劃工作者認真思 考,有效的應對。

3 、依法治國,要求確立更新的理念,全面實施依法治國。這個 行政權利必須在法律的框架內運行,這個理念呢,應當貫穿于城鄉規 劃的每個環節,我們現在城鄉規劃工作的現狀,還存在明顯的不足。

一是法定規劃失位。全國城鎮體系規劃,是法定規劃,是調控和 指導我國城鎮整體布局發展的依據, 也是省域城鎮體系規劃的上位規 劃。至今,因為種種原因,就沒有出臺。由國務院審批的總體規劃的 108 個城市中,有 10個城市總規 20xx 年到期,至今未上報新一輪 的總規。這 10個城市是沈陽、撫順、盤錦、鞍山,桂林、威海、德 州、湛江、佛山和中山,我希望把這個信,由開會的同志,要轉達到 你們的省長、市長,請他們有個思想準備。

掛牌督辦的通報,城市建設和發展無規可依,等于是無法無天, 你天天都在建,連一個依據都沒有。這里要分清責任,我們不是跟監 察部有個辦法嗎?我看過去也沒怎么用過,咱們試一試,反正是決不 能手軟,不報可以,你違規的話,我肯定是要辦的。不見點血怎么管 ?還有三個城市,申請修編六年以上仍未完成,大連、阜新、丹東, 大連建設活動超出原有法定土地建設范圍。

二是規劃內容失盾。城市總體規劃戰略性還不夠強,內容繁復, 重點不突出。中央和地方,事權這種劃分,剛性和彈性的內容,還不 清晰。我們這個規劃,是一種包羅萬象,相當綜合。天文、地理、政 治、經濟,集大成的東西,這學科的發展也是越來越豐滿,就是你豐 滿了以后,很多東西不是一層不變的,不少的內容,要隨著經濟社會 的發展,隨著生產力度的發展,隨著科技進步,隨著人文偏好的轉移 ,隨著要求的進一步明確,它是要變的。

要給地方釋放更多的彈性, 同時變的過程中型又有很多不變的東 西,不變的東西,恰恰是應該守住的底線,一張藍圖繪到底。對控規 落實強制性內容的要求不明確,想管的管不好,該管的管不住,不該 管的,有的又管得過死。有些地方把控規當成架空總規的手段。實際 上,不管什么規劃,都應該一體遵循。

三是規劃是失序。總規審批周期過長,不少城市總規控規時間錯 位,新的總規還沒批,就據此來編寫和修改控規,新的總規已經批復 ,控規又不調整,這個是城市管理缺乏合法的依據。

四是規劃體系失調。一些地方繞過法定審查程序,以非法定規劃 ,比如說什么戰略規劃,風貌規劃,一些概念規劃為依據來指導建設 ,一些部門編寫的專項規劃與城市總體規劃缺乏銜接,出現了同一個 區域內,規劃之間各出一個號,各唱各的調。不同的總規,編制的目 的,編制的方法,指標體系,等等都不匹配,自己耍自己。這個背后 ,實際上是我們復雜的管理體制,還有是兩種土地制度,還有是中央 事權等等,這都是有原因的。八十年代沒有這么多規劃,一本總規全 管了。

推進依法治國,促進治理體系,治理能力現代化。在這樣一種形 式下,我們城鄉規劃,作為城市發展的基本依據和空間結構治理的重 要手段,我們平衡好公共利益和私人利益,合理的釋放彈性,增加剛 性,既要促進轉型,他不僅是經濟轉型,我們城市發展的模式也要轉 型,而且必須轉型,同時又要守住一線,這就需要我們進一步強化法 制的理念,這個圍繞規劃的編制、實施、修改,監督,加快完善我們 相關的法律法規,建立一整套系統,協調的治理。這個手段很重要, 你治理體系,治理能力,現代化講究的是治理,有一些發展目標的規 劃,他都是屬于引領類。總規是指標,是管控類的,真正的空間結構 治理,這一塊非常重要,利益相關方,大家一個技術博弈,尋找平衡 ,注重公平,同時要兼顧各方的利益。國外調控經濟的三大重要手段 ,第一個是法律,第二是稅收,第三個就是空間規劃。在這個背景下 ,我們做規劃的,實際上是應該大有可為。

4、資源環境壓力,產生了新的約束。我們城市建設和發展,消 耗大量的能源資源,處理不好,還會對環境造成重大影響。我們國家 的人均資源,非常不足,這個環境容量,也有限。通過國際市場購買 能源資源的制約因素又很多,可能獲取量也有限。中投的董事長說, 資源能力被列強瓜分完畢了,想進去,都給你開天價,我們獲取量有 限,這個是我們城市發展的硬約束。我們城鄉規劃,必須立足這個實 際,來謀求城市精細化的發展,在這方面需要研究和破解的問題還很 多。比如說如何集約、節約利用有限的土地,用好這些資源,保護國 家糧食安全、能源安全、生態安全。如何有效的解決垃圾圍城,垃圾 的源頭減量、資源化、無害化促進機制。我們實現中華民族偉大的復 興夢,它不可能是垃圾遍地,污水橫流的吧,那不把夢 做成惡夢了 ,但我們是不是把所有的城市這個問題考量清楚了。我們是做規劃的 ,都是很專業的同志,但是我們必須認識這些問題,必須解決好這些 問題,所以這一塊請大家還是高度重視,怎么讓市民呼吸上清新的空 氣。能不能喝上放心水,怎么提升我們的綜合吏治,怎么認識人與山 水、民田、湖是一個生命共同體,怎么建設那種親近自然、親近人的 園林城市和高效的海綿城市。特別是在缺水的地方,水資源這么少, 降雨的時空分布又不均勻,我們有限的降雨,根據山的形態,給雨面 積在哪,匯水面積,我給雨以后的引流是怎么分布的,怎么把它引導 到濕地、湖泊、綠地、民地,怎么自然滲透,自然凈化,這樣進入到 下水管溝的水就少了。當然我們地下的排水出口也要根據重現期,把 它重新安排好,死人的那些地方,容易積水的地方,或者那些重要區 域的重現期要提升。現在城市都長高了,降雨不是直下下來的,它都 要乘一個 1.5 的系數,一個社區里的雨水怎么蓄積起來,居民的洄 水怎么樣把它用起來,這些東西都是跟我們規劃緊密相關的。 這些事跟大家提一提,我們專門跟財政溝通過"海綿城市",決定 推出試點,已經啟動了,當然要競標,中標的城市一年大概有5個億 ,連續幾年。思路要清楚,地方上最好有一些先驅的動作,你才好意 思爭取。

5、城市建設突出問題,提出了新挑戰。現階段我們城市建設中 ,存在著不少問題,比如說人口多、擁擠、垃圾圍城、交通擁堵、房 價高漲、大拆大建、切斷了歷史、模糊了鄉愁,浪費了財富。不注重 挖掘城市文化特色與發展特質,城市的風格單調、千城一面、萬樓一 貌。當然這里面也有現階段的一些特點,過去皇城是氣派的,那是集 中全社會的資源來維系皇權的威儀,未央宮也好,大興宮也好,故宮 也好,都是這樣的。現在是公建,很多樓房都是商品,如果我們不從 規劃角度有效的引領,它很容易千城一面。

熱衷于盲目圈地建新區,忽視舊城的有機更新。舊城就是在做一 些有機更新,也是面上,有的沒注意地下一起來改,重地上輕地下。

地上建筑有的還是做的很有味道,有的很氣派,但地下空間利用的怎 么樣?地下管線建設是滯后的,而且老化、失修、漏損嚴重,我們有 限的資源很多都白白的漏掉了,光管網一年都漏走幾個太湖,供熱的 話還浪費了能源,而且城市不安全。我是鼓勵在一些新區做這方面的 嘗試。智慧城市是什么?一方面要著眼于提升城市的綜合承載力,管 理者要有一個漸進實施的目標, 因為那是一個長期的、復雜的社會 系統工程,決不是簡單的弄幾臺計算機連起來就"智慧"了。市民的角 度,要有一條他能感知的、可量化的指標體系,有一個可量化的目標 。你的基礎設施從哪來,首先要有一個物聯網能支撐,提升我們城市 的感知能力。我們地下的規劃怎么做,包括空間、管道,這些問題不 解決,高質量的現代化城市無從談起。我們一直講規劃是龍頭,城市 建設好,一定有規劃的功勞。相反,城市出了問題,也一定和規劃有 直接或問接的關系。破解這些問題,實際上對城市規劃提出了新的挑 戰。所以我們要清醒的看到,就是城市規劃工作中的指導思想還是有 偏差的,有一些人很聰明,規劃叫"編而不報""報而不批",還有就是 "翻燒餅",這些事以后都是走不下去的,跟大家提個醒,你可以走, 但有很大的風險。

這些問題都不同程度的存在, 需要我們各級城鄉規劃部門強化問 題意識,要練好內功,找出針對性問題的破解之策。總之,對于這種 新形式、新要求,對人口、資源、環境、經濟等多方面的挑戰,我們 不僅要看到,而且還要有深刻的理解、把握和有效應對。城鄉規劃工 作必須在這樣一個基礎上統籌謀劃和推進。

三、要推動城鄉規劃的改革創新。

前面學習領導的批示,這是的要求,但是我們大家一起來 做這件事。進入新世紀,為應對各方面的變化和挑戰,實際上很多國 家在城市規劃方法等方面也在不斷創新, 規劃體系重構和設計也很活 躍。在我們國家,規劃工作迫切的需要改革創新,以新的理念和目標 、新的體制和機制、新的方法和行動構建更加有效的城鄉規劃體系, 引領城市健康和可持續的發展。 1、強化城鄉規劃的公共政策定位。城鄉規劃全局性、綜合性、 戰略性強,從本質上看它是政府以行政、法律、技術、經濟等來配置 城市空間資源,指導建設發展、維護社會公平、保障公共安全和平衡 公共利益的重要公共政策。它是綜合學科支撐的公共政策,這是根本 。城鄉規劃改革創新,首先就是要強化這種定位。作為公共政策,城 鄉規劃既要關注建設與發展,又要注重保護與控制。規劃制定和實施 的重點要由過去的確定建設項目,轉變為優化空間結構,以保障公共 利益,保護脆弱資源,合理布局,專攻基礎設施。作為公共政策,城 鄉規劃應該體現公共意志,目前我們國家利益訴求多元,公共參與、 公共決策的意愿也是日益增強, 規劃的制定和實施公共參與是必然的 制度選擇。福利經濟學上有群決策,從管制走向治理,也是看到了社 會的力量在上升,市場的力量在上升。以往從上往下管制的做法是走 不通的,你必須協商,利益相關的協調,協調達成共識的東西,才能 夠有良法善治。

規劃的制定和實施,公共參與是一種必然的制度選擇。城鄉規劃 不能簡單的、完全的由專家主導,要通過必要的程序和制度,要充分 反映利益相關者,特別是市民的意愿,并在公共監督下嚴格實施。公 眾認同的東西,公眾監督的東西,恰恰是黨委書記不敢碰的。規劃局 長沒有辦法,你跟權利講真理,頂得住的全站不住。但是你背后如果 有群眾的共識以后,誰也不敢輕易動你。

實現由簡單的管理向良好的治理轉變。作為公共政策,城鄉規劃 是公權對私權的干預和制約,對私權的法律保護不是決對的,當私權 與公共利益產生矛盾時,應當受到必要的制約。

比如說因公益性建 設的需要,對地上建筑實施征收;因水資源保護的需要,對周邊地域 的建設實施管制等等。當然,要防止權利濫用,應當制定嚴格的編制 規劃、實施、修改和監督程序,規范公權的使用。

2、加強城鎮體系和城市群規劃工作。這既是落實國家發展戰略 的要求,也是健全城鄉規劃體系的重要舉措。

一是啟動全國城鎮體系規劃編制工作。

近期我部將會同有關部門 向國務院請示,同意后會盡快的開展工作。力爭兩年左右,呈請批準 實施。希望各地積極的參與和支持這項工作。

二是做京津冀協同發展工作,重點是編制京津冀城鎮體系規劃。

按照京津冀協同發展領導小組第四次會議的要求, 也經過張高麗同志 批準,我部已經會同了北京、天津、合肥三個市,啟動了這項工作。

中科院的地理所、化學所等等;一些大學的專家;我們在 座的這些接地氣的同志們,這是一個開放的平臺。而且從一開始就建 立數據庫,將來要有一種動態維護的機制,它不是一個死的規劃,它 是合理變動的規劃,動態維護的規劃。

三是落實"一帶一路"的發展戰略。從部里的角度是,重點加強對 "一帶一路"地方規劃編制的指導,我們已經啟動了一些 相關專題研 究。

四是做好城市群規劃工作。中辦、國辦 (20xx) 53號文件,明確 由我部會同國家發改委,牽頭編制跨省級行政區城市群規劃。兩個部 委將聯合下發重點城市群規劃編制的工作機制和任務安排, 今年將開 展長三角、成渝、海西等跨省級行政區城市群的規劃編制。因為海西 那邊還涉及到周邊的其他一些省的相關城市。

明確各城市的功能和分 工,城市群這塊很重要,你得把城市群內城市之間的定位找準,要不 然城市群里的城市都進行同質化競爭產業鏈沒有協同, 分工拉不開層 次,將來問題會比較多。跨區域城市間的產業分工、基礎設施、環境 治理要協調聯動。

五是分析沿江城鎮化布局特點和發展趨勢, 要組織編制長江經濟 帶城鎮體系規劃。

3、重視舊城更新和城市地下管網建設。盲目擴大的城市發展模 式是不可持續的,城市建設和發展不能總盯著增量,造新城,要更加 重視存量,對舊城進行有機更新。城鄉規劃理念也要由粗放型、擴張 型向精細化、約束型轉變。上海、深圳、杭州等地也都在積極探索, 在舊城有機更新過程中,規劃先行、分步實施,既重視盤活資源、完 善功能、提升質量、促進增長,又要暢通公共參與渠道、尊重群眾意 愿。要切實的改善民生,還得要傳承歷史,注重這種傳統格局和建設 風貌的保護。

地下管網是城市的生命線。各個城市,特別是大城市、中心城市 要抓緊制定地下空間開放利用規劃,編制城市地下管線綜合規劃。要 依據規劃嚴格管理,要統籌地下管線建設。要加強制定城市地下綜合 管廊建設規劃和標準。一個是地下空間,一個是地下管線,還有一個 是綜合管廊。我部和財政部聯手,共同啟動了試點,試點城市也是一 年5個億。直轄市如果入選了,一年6個億,可以連續幾年。

4、切實提高城市總體規劃水平效率。從部的角度主要是兩個方 面,一個是完善部級聯席會議制度,提高審查效率,要控制審查時限 ,省域城鎮體系規劃,城市總體規劃的審查時間一 般不超過五個月 。另一方面,審查內容會更加聚焦,由國務院審批的城市總體規劃, 主要審查事關國家戰略實施,國家安全以及跨行政區域協調,重大基 礎設施布局,生態安全,城鎮定位等重要事項,各地也要研究做好這 方面的工作。我跟規劃司也說了,他們的人也要責任綁定,你說完了 這個東西兌現不了,相關人是要承擔責任的,得有動力和地方緊鑼密 鼓的協調溝通,它有什么問題,大家及時的協調,不聞不問是不行的 ,超期你是要承擔責任的。

5、努力提升城鄉規劃的編制水平。

一是健全規劃編制機制。實踐證明,政府組織、專家銜接、部門 合作、公共參與、依法辦事、科學決策這是行之有效的, 規劃編制 上水平應當遵循這樣的機制。

二是突出規劃的剛性內容。

《城鄉規劃法》等法律法規做出明確 規定,這些都要認真的抓好落實。在規劃中要突出對自然資源、生態 環境和歷史文化的保護,清晰界定城市開發邊界,城市生態紅線,強 化水源地和水系、基本農田、歷史建筑、重大基礎設施和公共服務設 施的用地管理。落實涉及保障民生和城市安全、改善人居環境、促進 城市和諧宜居等方面的剛性內容。該管的要管住,管好,同時我也給 你們提個醒,免得將來再碰著高壓線,是要重點查的。

三是強化規劃編制單位的責任。

要建立城鄉規劃編制質量評價標 準和編制單位誠信管理體系,完善市場準入和清出制度,加強對違法 違規單位和個人的追責。這不是空話,這都是言之不預,不要覺得委 屈。

四是規劃自身要有一個統籌。

因為我們城市發展有自己美好的愿 景,支撐這個愿景的是有目標的,這個目標甚至是一個矩陣,有很多 的目標。其中的每一個目標,可能都是要有一種指標的支持,進而支 持我實現愿景。這一組指標就是,分散我們這個城市這樣一個復雜的 矩形系統里頭,有無數的子系,有很多的要素。有一些還是牽一發而 動全身,有一些強相關的,有一些可能是弱相關的,但是我動一個地 的時候,有些可能是朝著我的愿景良性的動作,有一些可能是異動, 這需要有調控。

所以我們的規劃,要注意他的系統性,他是一個整 體,是實現這個愿景,同時是在調控策略一種落地的行動,這就叫頂 層設計,頂層設計是落地的東西,不是天上的東西。

六是要精心保護和塑造城市特色風貌。

一要加強對當地特色的研 究和挖掘,要研究城市的歷史文化脈絡、自然資源條件、和傳統文化 習俗。挖掘城市傳統的機理格局風貌等,體現地域特征、民族特色、 寶貴資源。要列出名錄,分層次,分類 型,明確保護的類型和措施 ,城市的建設發展應當與之協調,我們出去講"看得見山,望得見水 ,記得住鄉愁",那是什么東 西?就是山、水、歷史文化的遺存、一 些必須保護的文物,這些東西怎么讓他漏出來,亮出來,串起來。二 要注重和加強城市設計,這個是重要的任務,是我們今年的重點工作 ,也是規劃創新的一項重點內容。部里將研究制定城市設計導則和社 會管理辦法。各地也要積極的探索,為形成全國性的制度,獻計獻策 。這里面的關鍵,城市設計的功能定位,跟城市之間的關系,一定要 把它理清楚。

往上對總規是什么關系?對控規是什么關系?對修建性規 劃是什么關系;往下對單體建設的個體有什么制衡,對園林的設計有 什么制衡,甚至對基礎設施的設計有什么制衡。要有一體,有一片的 設計,多了以后,你才有風 貌。而風貌有些是天然的,有些也是人 文的。因為我們從傳統城市到工業城市,未來要走向人文城市。城市 設計這一塊,他的法律地位,一定要明確。另外要有導則,要有管理 辦法,這個大家一起做,這個是非常重要的一件事。

七是強化規劃管理和實施監督。一要規范規劃管理行政行為,重 點是規范一書兩證核發工作。完善規則,明確并公開核發的依據、條 件、程序、時限。二要強化規劃實施監督,要加強規劃的實際評估, 健全評估反饋調節機制,落實城市總體規劃評估和報告制。要加大規 劃實施監督,就是監督對違規行為的處罰力度,推進城鄉規劃實施的 動態的檢測。完善上下部門、公眾聯動互動的監督機制。三要下力氣 治理違法建設。今年,部里計劃要開展一個全國范圍的專項治理行動 。目前正在做方案,正在制定關于規范違法建設查處工作的指導意見 。各地也要采取措施,下足功夫,重點還是做預防和糾違這兩個機制 ,當然懲處也是必須的。

八是要推進多規合一試點,規劃體制改革。這是中央明確的要求 ,我部和發改委、國土部、環保部,采取統一組織,分頭探索的形式 ,確定了28個多規合一的試點,其中八個是由建設部負責指導。這個 多規合一工作,關系到城鄉規劃改革方向,和在空間規劃體制中的地 位,各地都要高度重視,積極探索。中央要求多規合一試點工作,要 把握改革規劃體制這一概念,我部也將繼續推動,各地依據《城鄉規 劃法》,以城規劃為基礎,整合空間規劃體系。合理并歸部門的一些 規劃事權,建立空間規劃職能統一的規劃委員會,通過深化法定的城 鄉規劃,制定市、縣空間規劃,來替代現有的多規,建立城市空間信 息的數據庫支撐的信息管理平臺,部門的分頭落實,聯動實施,另外 我們在京津翼的空間規劃這次研究過程中,也是敞開門,在一些重要 的節點把一些關鍵問題,都要和兄弟充分溝通,這邊我們也建立起一 個平臺,在用地、生態農業方面,會和有關部門緊密合作,把他們請 過來一起研究,開放的平臺,要這些過程當中,貫徹中央的多規合一 的要求。

九是要充分發揮城鄉規劃督察員的作用。

這次會上我們會給新任 督察員頒發證書,我僅代表陳政高部長和住建部,向新任的督察員表 示祝賀,城鄉規劃督察,據有層級督察、實施監督和專業監督的特點 ,是維護規劃權威性,嚴肅性的重要之舉。督察員重任在肩,希望大 家堅持原則,認真履職,不辱使命,依法公正,高效的開展督察。這 項工作也離不開地方政府和在座各位規劃部門領導的支持, 希望各地 能夠積極配合,認真落實研究督察意見,及時協調和解決問題。

同志們,就是在全面建成小康社會,決定性的階段,我們要不折 不扣的落實中央關于城鄉規劃工作的決策部署,開拓進取,扎實的工 作,為提升我們城鄉規劃水平,為建設美麗中國,做貢獻! 謝謝大家。

普法工作會議上的講話 在全國住房城鄉建設系統 國家住房城鄉建設部副部長 陳大衛 (... 普法規劃制訂年度實施計劃,明確年度普法工作重 點和具體措施,納入目標管理責任制,...

最后陳大衛副部長做了重要講話. 他指出,近年來,城鄉規劃工作為城鎮化建設發揮了重... 各地要深入學習在全國城鎮化工作會議的講話精神,及時更新規劃理念,要...

對20xx年的工作任務作出部署.住房城鄉建設部副部長、黨組成員陳大衛作總結講話;... 第三,下力氣治理違法建設.要從維護城市規劃權威性、拓展發展空間、保護生態環境、...

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城市管理工作會議講話稿篇九

同志們:

新年伊始,這次會議是在我們貫徹落實上級一系列重要會議精神的關鍵階段召開的一次重要會議,對于做好20xx年公路養護管理各項工作具有重要意義。剛才,交通運輸廳黨委委員、副廳長汪寶良同志代表廳黨委作了重要講話,局黨委副書記、局長艾來提·斯馬義同志作了一個很好的工作報告。請大家認真學習領會,抓好貫徹落實。

下面,我講幾點意見。

一、充分認識新常態下公路發展的新形勢,提振推動公路養護管理科學發展的信心

新常態下,經濟由高速增長轉為中高速增長,經濟發展方式和動力呈現新特點,一些潛在的風險也浮出水面。自治區黨委經濟工作會議上,張春賢書記指出,新常態下新疆面臨建設絲綢之路經濟帶、第二次中央新疆工作座談會、全面深化改革和全面推進依法治國“三大機遇”。交通運輸作為經濟社會發展的基礎性、先導性、服務性行業,固定資產投資保持較高增速對穩增長作用尤為重要。當前的新常態下,新疆交通運輸持續長期旺盛發展的基本面沒有變,國家實施“一帶一路”戰略把新疆作為重點,明確新疆“絲綢之路經濟帶”核心區的戰略定位;自治區將絲綢之路經濟帶區域性交通樞紐中心擺在“五中心三基地一通道”發展戰略之首,繼續推動交通運輸先行發展,并強調交通運輸“四個無法替代”的重要作用,這些都是當前交通運輸加快發展的難得機遇。

對公路養護管理而言,全區交通運輸持續快速發展,對養護管理工作日益重視,養護資金投入保持較高水平,養護的基礎性地位不斷提高,都為我們的工作帶來難得機遇。同時,我們也要認識到,國家“一帶一路”戰略的實施,綜合交通運輸體系建設的深入推進,各族群眾不斷增長的出行需求,對于改善路容路貌、提質增效升級、提升服務水平的要求更高,需求更迫切。特別是隨著一大批高速公路大通道的交工接養,我們承擔的鞏固和發展公路建設成果的任務和壓力劇增,公路管養模式與加快發展的公路需求的矛盾日益凸顯,深入改革面臨的深層次問題日益顯現,新常態下轉方式、調結構任務十分繁重。這些,都是公路養護管理科學發展面臨的新形勢,必須引起高度重視,需要我們積極有效應對,順勢而為地做好各項工作,努力把公路管理各項工作提高到新的水平。

二、準確把握重點工作任務,更加奮發有為地推進公路養護管理各項工作

今年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,是全面完成“”規劃的收官之年,做好全年工作意義重大。我們要統籌兼顧、突出重點、全面推進,尤其要著重把握好以下幾個方面:

(一)抓住“國檢”契機,推動整體工作實現新提升。五年一次的全國干線公路養護管理檢查,是交通運輸部組織的最高規格的全國性公路養護管理檢查活動,是對全國干線公路養護質量、管理水平的一次大檢閱。全局上下要切實提高思想認識,把“國檢”作為展示新疆公路養護成果的平臺,作為促進和提升公路養護管理水平的契機,克服為“國檢”迎“國檢”的狹隘思維,把迎“國檢”工作當成全年的首要任務,放在重中之重的位置,切實加強領導,精心組織推進。各單位黨委特別是黨政主要領導要切實負起責任,做到守土有責,以一流的路容路貌、一流的精神狀態、一流的組織保障迎接檢查,集中力量打好迎檢攻堅戰。

(二)提升綜合服務能力,展現出行服務保障新面貌。隨著全區路網條件的不斷改善,出行服務越來越成為社會關心的熱點、群眾關注的焦點,公路管理部門的公共服務性質進一步凸顯。要立足于提升公路服務保障水平這一中心,把保障各族群眾安全便捷出行作為管好路、養好路的工作目標,更好地滿足各族群眾出行需求。一要更新服務理念。要牢固樹立以人為本的服務意識,深刻理解服務是公路管理的根本屬性,把服務意識貫穿公路養護管理工作各個環節,讓主動服務、熱情服務、細致服務成為一種常態思維和自覺行為,展現出服務新的氣象。二要提高服務能力。在提高公路綜合服務保障能力上功夫,重點抓好養護大中修、安保工程、危橋改造,確保工程質量,保證路容路貌,打牢暢通基礎。要努力為出行群眾提供更加完善的路況、交通氣象等信息服務,收費站點快速通暢,養護作業路段無擁堵,提高應急救援服務能力和水平,加快推進etc工作進程,實現便民服務日常化、日常服務精細化。三要注重服務細節。牢固樹立規范化服務意識,抓好規范收費禮儀標準,大力推進微笑服務、文明服務、人性化服務舉措,樹立良好窗口形象,提高社會滿意度。

(三)蹄疾步穩地推進改革,有效建立適應發展的新機制。一要明確改革方向。要圍繞釋放發展的活力和潛力,以實現公路治理體系和治理能力現代化為目標,以市場化和法治化為主攻方向,以提升服務和改善民生為出發點和落腳點,研究公路管理改革的重點方向、階段性目標和具體舉措。二要搞好頂層設計。要以問題為導向,從關鍵環節抓起,研究改革思路,制定改革行動方案和路線圖,狠抓職責落實,確保深化改革各項工作有序推進。三要科學有序推進。要在重點難點和關鍵點上集中發力、對癥下藥、先試先行,待積累成功經驗后,再全面推廣,以重點突破牽引帶動整體推進,以整體推進協同配合重點突破。

(四)強化行業法治建設,推進依法行政上新水平。我們必須堅定不移地落實好中央、自治區、廳黨委關于依法治國、依法治疆、依法治交的各項部署,切實強化法治思維,大力推進行業法治建設,把法治要求貫穿到養護管理各個領域,在改革發展實踐中不斷提高行業法治化水平。一要牢固樹立憲法和法律至上的理念,加強法律知識培訓,提高各級領導班子法治建設水平,切實提高運用法治思維和方式行政處事的能力,形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環境。二要健全完善公路管理法規體系,圍繞公路養護重點工作任務,完善配套規章制度,確保各項工作舉措有法可依、平穩推進。三要堅持廢改立并舉,研究制定逐步提升公路法治能力建設的行動方案,聯系公路行業的實際,探索健全完善公路法規體系。

(五)落實各項維穩措施,鞏固行業大局穩定新態勢。要按中央的要求,圍繞社會穩定和長治久安這個總目標,切實增強做好維穩工作的責任感和使命感,堅持底線思維、堅持問題導向,按照“屬地管理、分級負責”原則,扎實做好維護穩定各項工作,確保行業大局保持穩定。要把防范暴力恐怖襲擊納入安全穩定責任體系,加強應急體系和安全保障能力建設,做好重點區域和關鍵部位的安全保衛工作。各地州市公路局黨委要研究如何采取有效措施,保障各基層收費站、養護站、服務區的安全防范工作,同時,積極探索研究其在維護穩定中的前哨、堡壘作用,密切與當地政府和公安、反恐有關部門單位協作配合,落實群防群控群治措施。要耐心細致地做好信訪工作,把矛盾化解在基層、化解在早、化解在小,防范群體性上訪和越級上訪。

三、全面加強和改進公路系統黨建工作,加強黨對公路發展的領導

公路養護管理科學發展,關鍵在黨,根本靠堅強的干部隊伍。要適應新常態,推動公路養護事業科學發展,必須自覺地把從嚴治黨的要求落到實處,進一步加強各級黨委對公路養護發展的領導。

(一)抓好思想教育這個從嚴治黨的根本。思想教育是凝神聚力的工作,是建黨、強黨、興黨的生命線,要堅持不懈地加強廣大干部職工理想信念、黨性黨風黨紀、道德品行等思想教育。一要堅決貫徹黨委的決策。這是加強黨的領導最重要的要求。各級黨組織和廣大黨員干部要講黨性、講政治、講規矩,不折不扣地貫徹落實自治區黨委、廳黨委的各項決策部署,敢于擔當、令行禁止,維護黨委的領導核心作用,堅決完成好各項任務。二要著力形成良好學風。圍繞公路養護發展現實需要,增強思想教育的針對性,在入腦入心上下功夫,多做深化、內化的工作,解決學而不化問題。堅持“三會一課”制度,深化學習型黨組織建設,做到學習時間制度化、學習重點明確化、學習研討一體化,形成良好的學習風氣,培養具有先進思想的思考型、創新型、應用型黨員干部。三要提高政治堅定性。在新疆,政治上堅定是第一位要求。各族干部職工要自覺把著眼點和著力點轉到社會穩定和長治久安上來,統一思想、凝聚共識,著力加強“去極端化”教育,持續在思想教育的“到人、管用、有效”上用力,引導各族干部職工筑牢維護民族團結、反對民族分裂的思想基礎。

(二)切實增強干部隊伍整體活力。近來,局系統干部超職數配備等問題對干部工作產生了一定影響。今年要在抓好問題整改的基礎上,把加強干部隊伍建設作為加強黨的建設重要工作內容,落實從嚴治黨各項要求,著力加強干部選任工作。一要加強選拔任用。堅持黨管干部原則,按照“三嚴三實”和“四強”干部要求,注意從基層一線、從“訪惠聚”活動中培養、識別和選拔干部。以選優配強基層黨組織書記為重點,選優配強各級領導干部,加大對重點崗位的領導干部的輪崗交流力度,不斷優化領導班子和干部隊伍結構,促進干部多崗位鍛煉和能力提高,增強干部隊伍活力。二要抓好教育培訓。要高度重視干部的能力培訓,圍繞公路養護管理需求,結合局系統干部隊伍實際,堅持干什么學什么、缺什么補什么,既有統一的內容,又要注重分類別、分領域,完善知識結構,增長實踐才干,提高推動改革發展穩定的能力。三要充實基層力量。針對新接養公路里程大幅增加,收費站、服務區管理任務加重的現實情況,積極主動向廳黨委匯報,主動與編制、人事、財政等部門溝通,切實抓好基層收費站編制管理、人員招聘等工作,有效充實基層一線力量,解決人員短缺難題。四要開展專項整治。以正風肅紀的態度,集中力量抓好干部超職數配備、“吃空餉”、企業兼職、人員隨意借調等重點問題的整治,做到焦點不變、扭住不放,持續努力、久久為功,出重拳、見實效,以回應上級黨委和干部群眾關切。實施軟弱渙散黨組織整頓和黨員能力提升工程,組織開展黨委(黨組)書記抓黨建述職評議。五要加強人才工作。堅持黨管人才,各級黨委要主動研究人才需求、制定人才政策、牽頭協調服務、營造人才環境。扎實推進高層次人才和領軍人才培養工作,完善人才激勵機制,進一步整合力量、協調推進,實現局系統人才工作新突破。

(三)全面落實轉變作風的各項要求。要堅持不懈地鞏固拓展教育實踐活動成果,堅持抓常抓細抓長,把作風轉變的好勢頭保持下去。一是解決違反政治紀律、政治規矩問題。要嚴格立規,使黨員干部進一步明白哪些能做、哪些不能做;要推動守規,落實在干部教育上,落實在干部考核上、落實在嚴格黨內生活上;要糾正違規,對違反民主集中制原則,有任人唯親、團團伙伙、陽奉陰違、政令不通等行為的,要嚴肅批評教育,情節嚴重的,要做出組織處理。二是深入推進“訪惠聚”活動。嚴格按照自治區黨委、廳黨委關于“訪惠聚”活動的安排部署,加強組織領導,做好思想動員,精心選派人員,有效組織各住村工作組緊緊圍繞“六項任務”,深入開展走訪入戶、宣傳教育、對口幫扶等各項工作,積極為群眾辦實事、解難事、做好事。要加強住村干部后勤保障,保證工作經費,定期走訪慰問,解決好下派干部家庭的突出困難,使干部下的放心、工作安心、生活舒心。三是嚴格執行中央八項規定、自治區黨委十項規定。加強“三公”經費管理,嚴格落實好調查研究、精簡會議、控制文件簡報、辦公用房、公務用車等規定要求,不觸底紅、不碰紅線。四是抓好制度的廢改立。進一步建立健全局黨委領導班子民主生活會、經濟責任審計、領導干部“三談兩述”、個人重大事項報告等制度,強化領導干部廉潔從政行為。完善資金管理、工程管理等相關配備制度體系,細化厲行節約、公務出差、公務接待、會議及經費使用管理、培訓學習等方面的規定要求,確保作風建設有章可循、有據可依。

(四)大力弘揚新疆公路文化。堅持以現代文化引領公路養護工作,繼續推進“一路一示范,一站一品牌,全局是亮點”的文化建設總布局,大力倡導張春賢書記對新疆公路人提出的“路橋碑塔”的精神、“不計榮辱、拼命苦干,造福全疆各族人民”等號召,大力弘揚行業累淀的“鋪路石”精神、“雪歌”精神、“胡曼”精神和提煉的新疆交通精神,自覺地把行業文化融會貫通到公路養護、收費管理、民生工程、安全生產等各個層面,著力打造文化示范路品牌、收費服務示范品牌、應急保通服務品牌、公眾信息服務品牌、服務區示范品牌,充分發揮文化的價值導向、精神激勵、行為約束和形象塑造功能,增強行業凝聚力、感召力和發展動力。

(五)打造抓基層打基礎工作新格局。新疆公路養護戰線長、地域廣,要采取“點線面”結合的方式,不斷加強基層黨建工作力度,增強黨建工作影響力。一是發揮養護站、收費站、服務區基層黨組織戰斗堡壘作用,做實“點”。突出基層黨組織的政治功能,強化服務功能,增強陣地意識,選好黨組織負責人,努力做到一個支部就是一座堡壘,充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、維護穩定、促進和諧的作用。二是加強橫向聯系,連成“線”。各地局黨委要根據所轄基層黨組織情況和職能重點,有所側重地打造類型各異、特色不同的黨建模式。比如,落實社會穩定和長治久安總目標,在公路系統突出維穩和民族團結主題,打造恐維穩的前哨、陣地,民族團結的示范、長廊。各地州局之間也要加強橫向聯系,推動比學趕幫,在相互學習中不斷豐富黨建工作的內涵。三是形成整體合力,匯聚“面”。通過樹立大抓基層的導向,打造局系統黨建“點線面”結合的新格局,使公路管理系統成為民族團結的忠誠踐行者、示范典型,維護穩定的銅墻鐵壁、排頭兵,弘揚先進文化的有生力量、推動發展的堅強隊伍。

(六)構建突顯行業特色的黨風廉政建設懲防體系。要認真落實黨委主體責任和紀委監督責任,進一步健全完善“三級聯動、五崗同創”黨風廉政建設責任制體系,抓好定期檢查、定期考核,確保責任落實到位。認真落實中央《懲防體系20xx-20xx年工作規劃》和廳黨委貫徹規劃實施辦法,抓好局實施方案的落實。緊緊圍繞項目審批、招投標、專項資金使用、干部調配等權力運行的重點崗位和關鍵環節,認真排查廉政風險,制定防范措施,努力構建科學合理、符合實際的懲治和預防腐敗體系。加快推進“陽光公路管理”及電子監察系統建設,提高反腐倡廉信息化水平。繼續推進廉政文化建設“五進”活動,切實發揮廉政文化的凝聚力和感召力。以“零容忍”的態度加大案件查處力度,切實發揮辦案治本功能,對頂風違紀案件發現一起,查處一起。

同志們,今年公路管理工作的指導思想、目標要求和各方面部署都已明確。各單位各部門要進一步理清思路,增強落實的自覺性,提高落實率、落實度和落實效果,集中精力抓好落實。要拿出干事創業的精氣神,步步為營,穩扎穩打,以良好的精神風貌和扎實的工作作風,把工作做實、做好、做出彩,確保各項工作善始善終、善作善成。

讓我們在交通運輸廳黨委的堅強領導下,變化變革、敢于擔當、務求實效,努力開創公路養護發展新局面,為新疆社會穩定和長治久安、為新疆交通運輸科學發展做出公路人更大的貢獻。

春節將至,祝大家新春愉快、身體健康、事業進步。

會議到此結束,散會。

城市管理工作會議講話稿篇十

去年4-6月,按照組織安排,我參加了20xx年科級干部培訓班學習,該培訓班的主題是“加強城市建設與管理,構建和諧宜居區”。兩個月的培訓時間里,聽取了專家教授的專題授課,并到九宮廟街道、跳磴鎮等地就舊城改造、征地拆遷等面臨的困難和對策進行了實地考察交流,還到陜西省委黨校進行了交流學習,并參觀了西安市城市建設。雖然我所學的專業和所從事的工作與該專題聯系不大,但通過學習培訓,我對該專題也有了一定的認識,現結合我區實際,也就加強城市建設與管理談談自己的粗淺看法。

一、切實加強規劃管理,充分發揮規劃的龍頭引領作用

規劃是建設和管理的根本依據,是保障城市功能格局有序發展的重要基礎。**區高度重視規劃工作。區政府為貫徹落實重慶“314”總體部署,適應重慶統籌城鄉發展的新形勢,深入實施《重慶市城鄉總體規劃》,進一步擴大城區建設規模,高效配置城區空間資源,完善城區功能,促進**區經濟社會的可持續發展,依照相關法律、法規,結合本區實際,在20xx年分區規劃的基礎上,明確了“政府組織、專家咨詢、部門合作、公眾參與、科學決策”的修編原則,委托市規劃設計院修編了《重慶市**區分區規劃》(20xx-20xx年)。20xx年3月27日,大渡區第十一屆人大會第十次會議審議并通過了《重慶市**區分區規劃》(20xx-20xx年)。并同意報市政府審批。該規劃充分考慮了時代進步的要求和我區經濟社會發展的實際情況,在適度超前的前提下,堅持規劃時序性、可操作性原則,對我區今后的發展進行了較為準確的定位,對城區的分區功能予以了合理的界定和設計,較好地體現了重慶市城鄉總體規劃對我區功能定位要求和我區發展轉型特點。在今后實施過程中,必將切實發揮其在城市建設中的引領作用。一是要堅持“先規劃、后建設,無規劃、不建設”的原則,保證建設服從規劃、建設按規劃進行。二是要加強規劃實施的監督管理,實行“規劃一張圖、管理一本法、審批一支筆、建設一盤棋、實施一道令”,保證規劃執行的嚴肅性。三是要加強規劃體系建設,當前在認真執行城市總體規劃的基礎上,要把規劃工作的重點放在各類專項規劃、控制性詳規和修建性詳規的編制上,為完善城市服務功能提供配套。目前,我區在全市率先編制了綠色空間建設規劃。

二、提速基礎設施建設和城市開發,全力打造城市建設的精品工程,扎實改善生態人居環境

當前我市城市建設特別是基礎設施建設正如火如荼進行,以“五縱五橫”為骨干的城市道路建設取得了新進展;完成了中華美德公園等園林綠化建設;全面實施“藍天、碧水、綠地、寧靜”四大行動;公廁、垃圾站的建設、污水處理、市容環境綜合整治等工作順利推進;城市的保障服務功能也進一步提高。但按照我區的發展定位,要打造生態和諧宜居區,還要進一步做好以下工作:一是要進一步加大基礎設施建設投入,加快“五縱五橫”建設步伐,加強城市供排水、污水處理、生活垃圾處理以及公廁等的建設,不斷配套完善城市功能。二是要積極推進建筑設計和建筑風格的創新,堅持高起點規劃,高標準建設,打造精品工程,突出城市的地方特色和文化內涵。三是積極實施《**區綠色空間建設規劃》,加快推進生態公園建設,要堅持由近到遠、由城市到農村、由人口密集區到人口稀疏區開展綠化的原則,優先發展城市綠化,讓更多的人分享綠化的成果。加大環境污染治理,深入推進伏牛溪河等河道綜合治理,做足水的文章,美化人居環境。四是要把房地產開發同舊城改造結合起來,加快舊城改造步伐,提升城市建設的檔次和形象。

三、全面拓寬融資

渠道,積極探索城市資產經營的有效途徑

城市建設必須堅持多元化融資的方向,大力推進投融資體制改革,逐步建立以政府投入為主的多元化城建投融資體制。一是要加強融資平臺和誠信體系建設,積極探索城建融資的有效途徑,更大程度地吸引開發性金融參與市政基礎設施建設。20xx年,區政府通過與各金融機構能力合作,積極爭取其他非金融機構的支持,完成了近10億元的政府性融資。20xx年,經區人大會同意,又增加政府性融資10億元的融資目標,主要用于道路等基礎設施和市政設施建設。二是要放寬準入限制,積極推進市政基礎設施的市場化經營。借鑒市內外等地的經驗,通過采取bot等方式,吸引有實力、會經營的企業參與市政基礎設施建設。近年來,區政府委托重慶大晟資產經營集團公司、建橋公司為項目業主,積極推進我區安置房、廉租房和道路等基礎設施以及社會公共項目建設,使我區城市形象得以提升,城市功能不斷增強。三是要切實發揮城投公司在政府融資中的核心作用,通過投資經營、借款、擔保等方式,建立新型的城市建設投融資體制及貸款運作機制,提高政府的融資能力。四是要加強政府對土地市場的壟斷管理,堅持經營性用地的招拍標出讓,努力形成土地開發利用保障城市建設的良好格局。

四、大力推進管理創新,著力構建規范管理的長效機制

城市發展“三分建、七分管”。城市越發展,越需要加強城市管理工作。當前,我區城市管理工作才剛剛起步,還需要做大量的工作。一是要創新城市管理體制,加大城市管理綜合執法力度,進一步推進城市管理由多口管理向歸口管理轉變。二是要盡快研究制訂加強城市綜合管理的辦法,為構建規范管理的長效機制奠定基礎。三是要深入推進數字化城管和智能交通體系建設,不斷探索高效管理的新途徑。四是要以創建“國家園林城市”和市級“文明城區”、“衛生城區”為契機,深入開展環境衛生和交通、市場秩序專項整治活動,為廣大市民營造良好的工作生活和發展環境,提高城市管理水平。五是要加強市民意識的教育和培養,努力在全社會形成“城市管理,人人有責”的濃厚氛圍。

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城市管理工作會議講話稿篇十一

同志們:

一、充分肯定抗旱保苗取得的階段性成果

面對歷史罕見的嚴峻旱情,在市委、市政府的堅強領導下,各縣區高度重視,全力以赴,狠抓抗旱保苗工作不放松,積極推動各項措施落實,做到組織領導到位、人員力量到位、工作落實到位,最大限度地減少了災害造成的損失。截至2月8日,全市累計投入抗旱資金2。31億元、抗旱機械9。26萬臺套,日最大投入抗旱人力19。8萬人,新打機井5000多眼、小口井1。2萬眼,通過泵站二級、三級提水,累計提水2164萬方。春節前全市累計澆灌1044。5萬畝次。2月1日至8日晚,已澆灌233。9萬畝,占需要澆灌面積的37。5%。中央電視臺在2月7日的《新聞聯播》頭條對我市的抗旱保苗工作予以報道,在2月9日的《朝聞天下》欄目實時連線。

各地各部門在抗旱保苗過程中創造了很好的經驗,一是領導重視,靠前指揮。市級領導分包到縣區,縣區領導分包到鄉鎮,鄉鎮干部分包到村,村干部分包到片,各級干部擔當抗旱保苗"三員"(指揮員、服務員、宣傳員),做到了領導在一線指揮,干部在一線組織,工作在一線落實。二是強化服務,科學指導。組織400多名農技人員深入生產一線開展抗旱保苗技術指導,組織抗旱"突擊隊"、"互助組"、"幫扶隊"333個。三是加大投入,補貼到位。積極整合各類資金,加大對抗旱的投入,切實調動了廣大農民抗旱保苗的積極性。全市累計發放抗旱資金5138萬元,其中,國家補助資金1330萬元,省專項資金1940萬元,市縣財政投入1868萬元。渦陽縣財政投入340多萬元用于抗旱工作。其中120萬元作為抗旱服務隊經費,重點幫扶老弱病殘戶、特困戶和無勞力戶的小麥澆灌;50萬元用于小麥高產示范片抗旱補貼;縣農機部門購買了20多臺先進的絞盤式自動噴灌機,每臺財政補助3萬元。縣財政投入120萬元,招標采購900噸尿素用于追施返青肥。部分鄉鎮實行"以獎代補",對完成抗旱任務的行政村分別給予1000元、20xx元和3000元不等的獎勵,對完成抗旱任務的包村干部分別給予100元、200元和300元不等的獎勵。縣將省政府下撥的抗旱資金200萬元機械補貼資金,通過縣政府招投標中心采購抗旱機械,無償發放給缺機械的地方;縣政府又拿出200萬元分配到各鄉鎮,用于抗旱機械的補貼;部分鄉鎮對出動的灌溉機械每臺每天補貼50元或100元。區財政拿出200萬元,實行以獎代補,對2月15日完成任務的鄉鎮獎勵10萬元,對2月20日前完成任務的鄉鎮獎勵6萬元,對農戶打小口井的,每井補助100元。四是淡化過節,全力抗旱。縣于大年三十下午就召開了各鄉鎮黨政一把手參加的抗旱保苗和春季田管會議。渦陽縣于大年初三就在西陽鎮郭寨村召開抗旱澆灌田管現場會。區、縣在初四分別召開了抗旱保苗田管現場會。五是強化督查,確保落實。市委、市政府成立了兩個抗旱督查組,一天一督查,一天一通報,確保了抗旱保苗各項措施的落實。渦陽縣拿出50萬元,分兩批對抗旱保苗驗收合格的鄉鎮進行獎勵。區開展了抗旱保苗驗收活動,對驗收合格前三名的鄉鎮分別獎勵10萬元、8萬元和6萬元。縣、縣嚴明抗旱紀律,對因干旱而出現大面積黃苗、死苗的鄉村干部就地免職。

歷經100多天的艱苦抗旱,同志們投入了極大精力,付出了巨大犧牲,取得了顯著效果。在此,我代表市委、市政府,向在座的各位并通過你們,向奮戰在抗旱保苗一線的全體干部群眾,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、充分認識抗旱保苗的嚴峻形勢

當前,我市旱情繼續發展,受旱范圍之廣、時間之長、程度之深均達歷史同期極值,抗旱保苗遇到前所未有的挑戰。一是降水持續偏少。自去年9月下旬以來,我市基本無有效降雨。各地累積降水量分別為區3。6毫米、渦陽10。3毫米、16。8毫米、17。5毫米,較歷年同期偏少9成以上,達到極端氣候事件標準,經頻率分析,為60年一遇干旱年份。二是旱情發展迅速。雖然我市積極開展抗旱灌溉,在一定程度上抑制了旱情的發展,但由于近期氣溫回升較快,大風天氣日益增多,導致旱情發展迅速。目前,全市645萬畝小麥中,受旱面積532。2萬畝,其中輕旱416。2萬畝、重旱116萬畝。三是苗情發生逆轉。從調查情況看,一、二、三類苗面積比例由秋種后的7:2:1變為6:3:1,部分田塊麥苗開始出現黃苗、青枯乃至死亡現象。四是土壤失墑嚴重。從土壤墑情監測表明,土壤表層(0~10cm)水分不足13%。從小麥苗情看,一類苗根系已經深入12厘米以下土層,具有了較強的抗旱能力,但三類苗初生根不足6cm,無法吸收土壤表層水分,抗旱能力較差,旱情加重。五是天氣不容樂觀。昨天下午到今天,由于人工作業,我市局部地區出現零星雨雪,但城區降雨量僅有0。7毫米,最大地區的也不足5毫米。據氣象預報,未來一周仍無降雨,就是說在可預測時間內,靠老天爺不可能解除旱情。六是季節不能耽誤。從抗旱保苗時間看,"立春"已過,"雨水"將至,正值小麥分蘗期,是產量形成的關鍵時期,也是抗旱保苗的緊要時期。如能在19日雨水之前抓住有限的時間,及時抗旱保苗,促進苗情轉化升級,仍有希望把不利因素降至最低。如不及時解除旱情,苗情將繼續惡化,后果將不堪設想。七是存在模糊認識。部分農民對旱情危害認識不足,存在靠天等雨思想;部分干部認為從秋種就抗旱,到目前小麥基本澆灌一遍,存在畏難和厭戰情緒;柴油、化肥價格提高,加大抗旱成本,影響了農民抗旱積極性;還有一些外出務工、困難戶等特殊群體無力抗旱,聽之任之。對此,希望大家有清醒認識,積極作為,強化舉措,迅速掀起工作高潮。

城市管理工作會議講話稿篇十二

同志們:

今天我們召開這次城市管理工作會議,主要任務是貫徹落實市“兩會”和全市20xx年總結表彰動員大會精神,總結工作,表彰先進,部署任務,推進全市城市管理工作整體上水平。剛才,敬德同志作了一個很好的

工作報告

,我完全同意,請大家認真抓好貫徹落實。同時我們還對20xx年度全市城市管理工作先進單位和先進個人進行了表彰,在此我向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望你們再接再勵,取得更大成績!

在過去的一年里,市城管委38個成員單位通力協作、密切配合,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,認真落實市委、市政府“一二三四五”總體發展思路,突出重點,強化措施,破解難題,狠抓落實,出色完成了各項城市建設管理任務,城市管理工作呈現出了協調穩定發展的良好局面。

-——理順了城市管理體制機制。按照中央、省、市關于全面深化改革的要求,及時調整了相關職能職責,組建了市城市管理局,明確了城市管理責任,管理、服務、執法“三位一體”的大城管格局基本建立,形成了“全市一盤棋,城區全覆蓋”的良好局面。

——建立了城市管理標準化工作體系。市城管局奮發進取,開拓創新,完成了《萊蕪市城市管理工作標準(試行)》的制定,在全省乃至全國的地級市當中走在了前面。

——解決了一大批城市管理難題。通過現場觀摩、督辦通報、聯合執法等方式,對一些平時不好管、管不了的城市管理頑疾進行“會診”,各部門齊抓共管,聯合施治,共同解決,取得了很好的效果。

——提升了民生保障水平。市財政加大資金投入力度,為民生工程的實施提供了有力的支持和保障,高標準完成了“氣化萊蕪”工程、便民市場改造等民生實事和勝利路、汶源西大街等城市道路建設、綠化提升工程,供水、供氣、供熱能力顯著提高,市民的正常生產生活得到保障。

——改善了市容環境秩序。公安、住建、交通、城管等部門以及各區、各園區形成合力,集中清理了落地廣告牌匾、店外經營、占道經營等違法行為,深入開展了大氣污染集中整治,疏導了交通秩序,整頓了學校周邊環境,實現了城鄉環衛一體化、裸露土地綠化全覆蓋。

回顧一年來的工作,可以說我們取得了讓廣大市民為之一振的成績。

——這些成績的取得是上級領導正確領導、大力支持的結果。無論是管理體制改革,財政資金投入,基礎設施維護,還是具體問題的解決,每一點變化和進步都凝聚著領導的關心和支持。

——這些成績的取得是各級各部門團結奮斗、密切合作的結果。在繁重的工作面前,各級各部門單位做到了工作分工不分家,交叉任務不推拖,不講條件,只講奉獻,沒有雜音,表現出很高的覺悟和強烈的大局意識。

——這些成績的取得是廣大干部職工奮力拼搏、扎實苦干的結果。為了提高城市管理質量,廣大黨員領導干部,都投入了比去年更多更大的精力,我們許多同志起早貪黑,沒有休息日,犧牲了與家人團聚的時間,付出了相當多別人所不知的努力,但大家從不計較個人的得失,表現出令人敬佩的忘我工作精神,這些值得我們所有城市管理戰線干部職工倍加珍惜。借此機會,我代表市政府向在城市管理戰線辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!

在看到成績的同時,也必須清醒地認識到,我們的城市管理工作面臨著新的機遇和嚴峻挑戰,各項工作與市民的要求及先進城市相比還有不小的差距,還存在著許多亟待解決的問題。一是抓城市管理的認識還不完全統一。“環境也是生產力,抓城市管理也是抓生產力”的理念沒有深入貫徹落實,對城市管理缺乏足夠的重視。二是各種利益關系制約較大。城市管理涉及到諸多單位部門利益,關系復雜,如違法建設防控、戶外廣告管理、城市道路交通管理等,利益鏈條難以打破,工作推進難度較大。三是精細化管理不夠。精細化管理在口頭上和文件上提得多,但在具體工作中體現不夠,落實不力。個別部門不敢擔當,敷衍塞責,遇到問題,推諉扯皮,上推下卸,缺乏起碼的工作責任心;有些部門責任沒有落實下去,工作停留在表面上,遇到問題繞著走,碰到困難躲著走。四是責任體系構建不夠到位。主要是“縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環環相扣、失職問責”的責任體系沒有建立落實好,特別是對違法建筑的控制以及車輛亂停亂放等重點問題,沒能得到很好地解決,責任落實打了折扣,局面沒有明顯改觀。當一項工作需要多方參與配合時,有些部門左推右擋,要么不愿參與,要么不想負責任,要么出工不出力,致使一些疑難問題長期得不到解決。這些現象盡管發生在個別部門和少數人身上,但絕不可小視,必須堅決予以糾正。

為做好下一步城市管理工作,進一步提升城市管理質量和成效,下面我講三點意見。

一、統一思想,提高認識,提升城市管理的新境界

城市管理是城市的永恒主題,必須持之以恒,常抓不懈。特別是在思想上要提高認識,進一步增強城市管理工作的責任感和使命感。

一是要充分認識經濟社會發展的新形勢。當前我國經濟社會發展已逐步進入新常態階段,認識新常態、適應新常態、引領新常態,是當前和今后一個時期我國經濟社會發展的一項重要內容。城市管理工作也要主動適應經濟社會發展新常態,在思想觀念上、推進機制上、工作方式上,都需要有一個新的轉變,真正運用開放的思維、創新的理念、市場的辦法、改革的舉措,實現城市管理工作常態長效發展。

二是要充分認識當前我市城市發展的新要求。我們現在正加快實施省委省政府‘一圈一帶’的戰略決策,積極推進濟萊一體化,同城化的趨勢逼迫我們要更加奮起趕超,努力搞好城市規劃、建設、管理,扎實做好各項工作,縮小我市與濟南的差距,從而給每位老百姓帶來生活的改善,這是我們義不容辭的責任。我們要確保城管工作提質增效,實現城市干凈、整潔、和諧、有序的目標,真正落實好王良書記“既要‘金山銀山’,也要‘綠水青山’”的指示精神。

第三,要充分認識加強城市管理工作的艱巨性。今年的城市管理工作將會面臨許多新情況、新問題,任務非常繁重。如何搞好城市管理,實現城區市容環境大變樣,是擺在我們面前的一項緊迫任務。在新的一年里,進一步鞏固市容整治成果,提升城市品位,既是市委、市政府的要求和廣大市民的愿望,也是我市優化發展環境和增強群眾福祉的必然要求。因此,各級各部門一定要保持清醒的頭腦,切實增強責任感和使命感,統一思想,認清形勢,明確任務,不斷研究探索解決各種新情況、新問題的辦法,在攻堅克難上下功夫、出成效,努力實現城市管理工作再上新臺階的目標。

二、突出重點,細化措施,謀求城市管理的新突破

20xx年城市管理工作要認真貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神,按照全市“兩會”和總結表彰動員大會的總部署,以創建全國文明城市、國家森林城市為抓手,不斷加大環境綜合整治力度,不斷提升城市管理水平,關鍵要在“惠民生”、“解難題”、“優管理”、“提效能”等四個方面求突破。

一是落實項目惠民生。今年的全市城建重點工程主要是實施“四網一車”項目建設。“四網”即依托路網,同步實施綠網、水網、氣(熱)網建設。“四網”工程關系著民生福祉,關系著千家萬戶的幸福和生活水平,各級各部門一定要高度重視,統籌兼顧,既抓全局,又顧細節,真正讓“四網”工程惠及當下,福澤未來。規劃、國土、環保、發改、住建、財政、公共資源交易中心等相關部門要開辟綠色通道,急事快辦、并聯審批,同步推進規劃、土地、環評、立項、施工許可、資金、招標等各項工作,各單位要簡化手續,壓茬推進,確保工程盡快開工建設。“一車”,即便民公共自行車項目,是緩解“出行難、停車難”,提倡低碳經濟環保出行的一項重要舉措。要按照計劃方案的要求,積極做好規劃定點、平臺建設、系統開發、自行車采購、運營管理等各個環節的工作,全力爭取10月底前投入運營。同時,抓好餐廚垃圾處理廠項目建設,要積極向上爭取,盡快落實省住建廳對生活垃圾焚燒發電及餐廚廢棄物處理項目扶持資金,確保項目盡快開工建設投入使用。

二是多措并舉解難題。提高城市管理水平,重點在于找準城市管理中最薄弱的環節,抓住最難辦的問題,致力改善生產生活環境,優化道路交通秩序和出行服務,提升城市環境品位,提升現代化建設水平。一要強化源頭治理。在規劃中就要對今后城市管理中可預見性的問題和已經發現的問題進行研究分析。規劃的制定要超前,充分體現前瞻性;規劃的執行要嚴格,充分體現權威性;配套設施規劃要齊全,充分體現民生優先性。二要注重堵疏結合。在機動車停放、工程運輸車輛管理、占道攤點管理等秩序管理問題上,該“堵”的要“堵”,該“疏”的要“疏”。要通過施以規范管理,讓其存在的“合理”性,變為“合理”的存在。三要做好分類處置。堅持做到具體問題具體分析、具體處理,不搞“一刀切”,要根據城市管理中難點問題的性質、內容、特點,按照教育與處罰相結合的原則,力爭做到取締一批、拆整改一批、規范一批。在具體工作中,要抓好戶外廣告、渣土運輸、煙塵污染、違法建設和市容市貌等專項治理行動,切實改善城市環境面貌。

三是注重長效優管理。堅持將傳統管理方法與現代化手段緊密結合、協調運作,努力以更有效的管理加快提升城市環境質量。一要實施精細化管理。抓城市管理特別需要從細節抓起,從小事做起,眼里要有活。城市管理沒有大事小事之分,小事不抓就會釀成大事。要對發現的每一個問題認真對待,不能放之任之,保持對工作的敏銳度和責任感,把問題解決在萌芽狀態,問題發現的越早越及時,解決起來就越容易,負面影響就會越來越少。二要完善網格化管理。大力推進網格化管理的重心不斷向基層一線下移、向區鎮街道拓展,以“網格化管理、組團式服務”的模式,整合部門管理資源,增強一線隊伍力量,不斷完善網格化管理格局。三要加強信息化管理。廣泛利用信息化技術,加大改革力度、強化頂層設計,探索建立部門信息共享平臺,加快交通誘導、移動執法、遠程視頻、在線監控等系統建設,利用網絡、短信溝通相對人、服務老百姓,提升城市智能化管理水平。

四是完善機制提效能。緊密結合實際,找準城市管理工作的薄弱環節,堅持以完善的機制不斷提高城市管理的水平和實效。一要完善快速反應機制。整合“12319”等各類市民訴求平臺,實現城市管理問題“一條熱線”接入,城市管理信息“一個平臺”提供,城市管理訴求“一個渠道”反饋,提高快速反應的執行力,切實為民排憂解難。二要完善責任認定機制。依托市城管委,加快城市管理責任體系建設,研究制訂責任主體認定機制,進一步明確工作職責、細化工作責任,確保事事有人管、人人有事做,實現城市管理全覆蓋、管轄無盲點。三要完善全民參與機制。大力開展城市管理志愿者服務,帶動群眾積極參與,通過加強宣傳教育,努力提升市民文明素質。要暢通渠道,通過電話投訴、論壇互動、微博交流、評議建議、巡訪督查、市民懇談會等方式,引導市民查找問題、反映問題,樹立“城市是我家,管理靠大家”的理念,以此倒逼和推動我們的工作。

三、加強領導,通力協作,提升城市管理的新成效

城市管理工作范圍廣、任務重、標準高,各級各部門要高度重視,精心組織,細化目標,落實責任,密切配合,確保工作開展有聲勢、有力度,有更加好的成效。

一要加強領導,責任落實到位。市城管委要充分發揮其牽頭抓總、高位協調的作用,加強指導協調,狠抓督促檢查,統籌推進各項城市管理工作。各牽頭單位要切實履行好責任、組織好整治,盡心盡責發揮牽頭作用,不遺余力搞好統籌協調,既要當好組織者、又要當好躬行者,努力作表率帶好頭。各區、園區、各鎮(辦)要牢固樹立守土有責的理念,嚴格對照市級工作要求,制訂本行政區域細化

工作方案

,整合基層一線管理資源,同步推進城市管理工作開展,防止出現中心城區緊、區鎮松的情形。各單位要切實履行職責,敢于擔當責任、勇于動真碰硬,做到積極配合、主動參與。

二要加強聯動,協同配合到位。城市管理工作絕不僅僅是公安、住建、城管、交通等職能部門的事,而是全社會的共同職責,要加強宣傳引導,形成全社會參與的機制。各級各部門都要著眼大局,心往一處想,勁往一處使,確保工作快速推進、快見成效。各區、園區要加強統籌協調、服務指導和推動配合,進一步明確街道社區在城市管理中的責任。在具體工作中,要堅持既有分工、又有協作,對于問題和困難主動溝通、積極協商,絕不允許推諉扯皮、相互掣肘。要把“條塊結合、以塊為主”與“重心下移、綜合執法”緊密結合,統一安排部署,統一組織實施,統一檢查督辦。

三要加強督查,考核獎懲到位。以城市管理標準為依托,建立健全城市管理工作考核機制,進一步加大對各區、園區、各鎮(辦)、各有關部門單位工作開展情況和具體成效的日常督查、現場檢查力度,以嚴格的督查考核督促各級各部門落實工作責任。要建立專門的督查、考核等制度,定期分析各項工作任務的落實情況,表彰先進、鞭策后進,對不能按時按標準完成工作任務的單位和個人要實施嚴格的問責制,追究責任。城管委辦公室要將數字化城管系統每月經核查結案后自動形成的考評結果進行匯總,報市委并印發城管委各成員單位。

四要加強宣傳,氛圍營造到位。營造良好的宣傳輿論氛圍是做好這項工作的重要前提和保障。宣傳部門要善于利用各種媒體,善于通過輿論宣傳營造良好的社會氛圍和工作基礎,凝聚社會共識,真正把群眾發動起來,不斷提高廣大市民的參與意識,使全社會形成人人支持、人人關心、人人參與的良好局面。報社、電視臺、電臺和有關網絡媒體,要大力宣傳城市管理工作中的先進典型和經驗做法,廣泛開展文明禮貌、遵紀守法、社會公德宣傳教育活動,對不文明行為加大曝光力度,引導市民培養良好習慣,形成文明風尚。

同志們,對城市管理工作,領導很重視,市民很關注,我們的責任很大、任務很重。大家一定要把思想高度統一起來,把精力高度集中起來,把力量充分凝聚起來,堅定信心,迎難而上,扎實工作,不斷攻克難關、破解難題,打好城市管理攻堅戰,為建設幸福萊蕪而努力奮斗!

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