總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

安康杯競賽活動競賽總結篇一

xx公司是xx公司的下屬企業，現有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復肥生產為一體的綜合性化工企業。公司自成立以來，在市總工會和市安監局的組織下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，樹立以人為本思想，強化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴格安全檢查、安全例會制度，力爭實現全年安全生產工作任務。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認真傳達“安康杯”競賽活動文件精神，并結合硫鐵化工生產特點，制訂了切實可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負責人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標準及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進行考核，確保活動扎實有效開展。

在活動開展期間，公司通過版報、標語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報24期，制作安全標志牌60余塊，集中教育達1000余人次，進行消防演習1次，進行危險化學品事故應急演習1次，進行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進行全員安全培訓考試2次，員工參賽率達到98％以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

在活動開展過程中，xx公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓作為一項重點內容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓時間、效果；二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂；三是定期組織員工進行安全知識考試；四是堅持現場安全教育，由公司安環科進行現場檢查，現場教育；五是認真開展“十個一”活動，倡導安全環境；六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進行安全監督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。

安全生產日報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發生，有力保障了公司生產的正常順利行。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內容，在xx年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

安康杯競賽活動競賽總結篇二

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，根據市總工會的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年只發生一起輕傷事故。現將“安20xx年主要做好：

加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。

制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現場管理，生產作業時，都有生產管理人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員自始至終都在作業現場，通過對現場進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養。定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據生產情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

1、查一起事故隱患組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

2、當一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

3、憶一次事故教訓公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

4、讀一本安全生產知識的書對每個員工發放安全生產知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。

5、每月召開一次安全會議公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發現及時進行設備維護，確保設備安全運行。

8、開展了安全大檢查，在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產旺季安全。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

安康杯競賽活動競賽總結篇三

近日，在長壽區20xx年度“安康杯”知識競賽中，由長壽工業園區管委會、重慶鼎盛印務股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業園區代表隊憑借出色的表現，從8組參賽對手中脫穎而出，取得大賽第一名的成績。

此次比賽由長壽區安監局、長壽區總工會、長壽經開區安監局聯合舉辦。共有長壽經開區代表隊、長壽工業園區代表隊、鳳城街道代表隊等共8組隊伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風險題3個環節。

在競賽過程中，8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。臺下觀眾與主持人熱情互動，整場競賽氣氛熱烈、高潮迭起，不時博得現場觀眾的陣陣掌聲。各組隊參賽選手發揚團隊協作，勇于拼搏的精神，營造了在“賽中學，學中賽”的良好氛圍，賽出了風格、賽出了水平。

經過各隊的激烈角逐，競賽活動在熱烈、團結、公平的氣氛下圓滿結束，長壽工業園區代表隊最終取得了此次“安康杯”知識競賽第一名。石堰鎮政府、菩提街道等代表隊分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動的有關領導向獲獎團隊頒發了獎狀。

一直以來，園區管委會十分重視各企業的安全與環保工作。通過此次活動，進一步增強了園區各企業的安全意識，有效檢驗了園區及企業對于安全生產有關法律、行政法規、案例的理解與運用能力，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。

安康杯競賽活動競賽總結篇四

“安康杯”競賽，使安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，下面小編給大家帶來安康杯競賽活動總結，歡迎閱讀!

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，縣總工會按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的.穩定局面。

a)查一起事故隱患——組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。

e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態下運行。

j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

安康杯競賽活動競賽總結篇五

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，根據市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年只發生一起輕傷事故。現將“安二0一二年主要做好：

加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員。

賽管理目標化；競賽考核規范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。

制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現場管理，生產作業時，都有生產管理人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員自始至終都在作業現場，通過對現場進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養。定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據生產情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

1、查一起事故隱患————組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

2、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

3、憶一次事故教訓————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

4、讀一本安全生產知識的書————對每個員工發放安全生產知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。

5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發現及時進行設備維護，確保設備安全運行。

8、開展了安全大檢查，在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產旺季安全。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

安康杯競賽活動競賽總結篇六

20**年，我局在市“安康杯”競賽組委會和縣委、縣政府的領導下，創新理念、深化載體，和縣總工會聯合積極組織開展形式多樣、內容豐富的群眾性“安康杯”競賽活動，以競賽保安全，以競賽創和諧，以競賽促發展，實現了生產與安全的和諧共振，進一步增強了廣大職工安全生產意識，全面提升了我縣安全生產管理水平。

通過廣泛宣傳，越來越多的單位和職工體會到，安康杯競賽是發動廣大職工圍繞企業安全生產工作、積極參與安全監督管理、開展群眾性教育的一種有效形式，是使職工成為建立安全生產長效機制主力軍的實現途徑和展示平臺，促進了參賽單位落實安全生產的主體責任，強化了安全工作的群眾基礎。去年，我縣參加“安康杯”競賽的'單位和職工有了大幅增加。各鎮(園區)，各行業主管部門都在本轄區，本行業內組織開展了“安康杯”競賽活動。

我局與縣總工會聯合成立了“安康杯”競賽組委會，主要領導親自擔任組委會負責人，并抽調專人具體負責，為活動開展提供了強有力的組織保障。制定了“安康杯”競賽實施方案和一系列競賽規則，并以縣政府辦公室名義下文發到各單位，切實做到了方案詳細、責任明確、規則清楚、組織有力。特別是在新《安全生產法》知識競賽活動中，縣四大班子領導以及縣直各單位、企業職工代表200余人參加活動，再次掀起了“安康杯”競賽活動的高潮。我局和總工會聯合進一步健全和完善了安全生產的各項工作制度，著重抓了對職工代表和工會勞動保護監督檢查員參加安全檢查制度的落實。部分企業已將有關安全生產措施、勞動保護等內容列為集體合同條款，并納入到職代會審議議程，這些都起到了從源頭維護職工安全生產和生命健康權益的作用。

我局以“安康杯”競賽活動為凝聚平臺，結合每年開展的全國“安全生產月” 及新《安全生產法》宣貫等活動，在職工群眾中廣泛開展職工安全衛生知識宣傳教育活動，讓職工吃透精神、深刻領會，真正地關心安全、關注安全，參與到安全管理中來。通過圖片展覽、征文答卷、知識競賽、媒體報道、標語條幅等多種形式開展宣傳教育活動，使每名職工都清楚自身在安全生產方面依法享有的權利和義務，進一步強化職工安全法律知識，把職工的思想統一到安全生產、依法管理、規范操作上來。在安全生產宣傳月，組織了大型宣傳咨詢活動，設置展臺26個，展板60多塊，發放安全生產書籍 120 本、安全生產宣傳掛圖 45 套、宣傳材料 15000 多份。安委會結合本單位實際，以《安全生產法》等為重點對職工開展了一系列宣傳教育活動。全縣職工安全知識普及教育達到 2.3 萬余人次，取得了良好的成效。

縣安監局和總工會、衛生等部門開展了 “兩節” “兩會”、 “百日安全生產活動” 企業復工、 “五一” 、汛期、年度安全目標責任考評、打非治違專項行動等安全生產大檢查和安全生產專項行動。20**年全縣共檢查各類企業1350多家次，排查事故隱患3230多條。督促企業開展群眾性的“事故隱患自查整改”和合理化建議、技術革新等活動，積極消除各類事故隱患和不安全因素，提高廣大職工自查自糾、自我防范、自我保護意識，減少和杜絕各類事故發生，真正形成“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全生產管理格局，確保企業生產安全平穩運行。

安康杯競賽活動總結2：

安康杯競賽活動競賽總結篇七

__電業起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現為國家大型一檔供電企業，擁有全民員工_人，資產總額_億元，固定資產原值_億元，負責__二市_區電網和電力市場運營，為__市國民經濟和社會可持續發展供給電能產品和服務。

作為公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。__供電公司進取響應全國總工會、國家安全生產監督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿于企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新本事，不斷實現安全生產的機制創新和管理創新，加強過程管理，進一步把安全生產職責制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。

公司的安全生產也堅持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙禮貌單位標兵”、“省禮貌行業”、“省公司雙禮貌單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優勝企業”、“__省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進團體”、“省公司安全生產先進團體”和“__市安全生產先進團體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優勝企業”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽供給組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽構成了合力，保安康構成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情景，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、職責心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽資料。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產職責制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定

》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產職責制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產資料作為雙禮貌綜合職責承包制的重要資料，經過公司與各基層單位和部門簽訂《雙禮貌綜合承包職責書》等形式，明確各自的安全生產職責。基層單位紛紛采取改善了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全職責。按照三級控制的原則，完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實職責。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司每一天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。經過加強對每一天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全職責上，使安全職責落到實處。公司執行安全生產職責追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情景的原因和職責，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情景下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情景進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產職責落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，進取探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規范安全管理制度。目前已經過了中安質環認證中心審核組專家現場審核。經過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規范化方向更大地發展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全管理，進行動態管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業推進電力生產現代化、安全管理標準化和規范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要資料。我們從開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先經過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值經過了省電力公司專家組的復查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監控，實現安全生產可控、在控。武進供電公司在實踐中進取探索危險源點預控的有效方法，在局域網上建立危險源點預控的網頁，并與科研單位合作開發危險源點預控管理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查資料，每日進行跟蹤檢查。經過危險源點分析預控工作的開展，使現場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的資料。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規范自我的安全行為。

2、提一條安全生產提議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化提議月”活動，組織全體員工進取參加“我為企業安全生產進一言”合理化提議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提提議、出主意、想辦法，大多數合理化提議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化提議467條。充分體現了職工關心安全、心系企業的主人翁精神。公司合理化提議評審委員會及時對提議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一齊，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每一天工作時，安排一名工作班成員作為“今日我是安全檢查員”協助工作負責人(或工作小組負責人)工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。經過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全職責意識。

6、理解一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作資料以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，經過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情景，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。經過觀看歷史上發生的人身、設備典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。

9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，經過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。

今年，公司工會進取參與工作服調研，為員工安全健康做實事。20xx年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開團體合同平等協商會議。根據會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統一，勞保服裝發放數量應研究不一樣季節、工作性質及換洗需要，對個別特殊工種(檢修)應適當增加等提議，公司行政方決定今年在貼合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改善，并要求出臺相應的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業公司、財務部、安監部組成調研小組，到基層開展了深入細致的調研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規定，并下撥專款46。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也進取參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽資料涉及電業安全法律、法規、規程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。經過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規等知識，加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外，我們還進取參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優秀獎”和“優秀劇本創作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發動公司全體員工參加“電力安全生產有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業員工安全生產意識，普及了電力安全生產知識，促進了電力生產的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、進取性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也必須能實現。

安康杯競賽活動競賽總結篇八

我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結：

一、領導重視，機構健全，措施到位

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現場安全環境狀況及外包建筑施工現場安全狀況。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

一、領導重視，機構健全，措施到位

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。

“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。

人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。