計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇一

在過(guò)去一年的工作中，我們牢牢圍繞鐵西街道辦事處的中心工作，根據(jù)上級(jí)的指示精神和布置的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。社區(qū)生活是最貼近城市居民的，社區(qū)工作是關(guān)系到社會(huì)安定和諧的大事。我社區(qū)的工作計(jì)劃有以下內(nèi)容：

一、指導(dǎo)思想和工作方向

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨方針政策精神，按照構(gòu)建和諧社區(qū)的要求，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的大局，緊密聯(lián)系社區(qū)建設(shè)實(shí)際，以服務(wù)社區(qū)居民為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好本職工作，為民辦真事、辦實(shí)事、辦好事。北寧社區(qū)將繼續(xù)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加大社區(qū)黨組織建設(shè)力度，社區(qū)黨支部加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，從轉(zhuǎn)變管理服務(wù)的方式入手，構(gòu)建社區(qū)“十分鐘服務(wù)圈”工作新模式，切實(shí)解決了居民“有話找誰(shuí)說(shuō)，有事找誰(shuí)辦”的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了社區(qū)工作的新局面，提升了社區(qū)建設(shè)的整體水平，推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。健全社區(qū)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,不斷提高社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)而努力。

二、主要工作內(nèi)容

(一)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，計(jì)劃吸收黨員5名，以更好地充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用， 帶頭實(shí)現(xiàn)幸福和諧的生活。

(二)搞好社區(qū)綜合治理。

1、認(rèn)真做好戶籍管理及私房出租戶的管理

完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“十分鐘服務(wù)圈”在這方面的作用，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行民事糾紛的調(diào)解，做到公平、公正、公開(kāi)，確保社區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件，穩(wěn)定有序、治安良好。

2、做好流動(dòng)人口的管理

流動(dòng)人口是社區(qū)管理的重點(diǎn):一是流動(dòng)性強(qiáng)，二是人員底子不清，這就需要花大力氣抓管理。

(三)搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

堅(jiān)持利用網(wǎng)格化管理，信息化服務(wù)，便民化服務(wù)，以“十分鐘服務(wù)圈”的功能，做好春季環(huán)境整治，組織社區(qū)黨員志愿者，低保戶居民，進(jìn)行對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、亂扔垃圾，亂堆亂放情況進(jìn)行清理，做到讓社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。

(四)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

北寧社區(qū)堅(jiān)持以人為本，在今年將推行社區(qū)工作者個(gè)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)、為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。

(五)提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。服務(wù)項(xiàng)目多樣化，積極開(kāi)展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開(kāi)展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計(jì)劃生育工作計(jì)劃，熱心為育齡婦女服務(wù)。

(六)加大民政保障力度。

社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的，在社區(qū)的工作生活中，社區(qū)的安靜，團(tuán)結(jié)，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事，所以社區(qū)工作必須要時(shí)刻做好，這關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的安定和諧。針對(duì)社區(qū)195戶低保戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)式管理，進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。

社區(qū)工作無(wú)小事，所以我們社區(qū)工作者，一定要認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好手邊的每一件事，結(jié)合“十分鐘服務(wù)圈”， 以開(kāi)展“十分鐘服務(wù)圈”工作模式為依托，以“民情日記”架起黨群連心橋。通過(guò)智能化信息服務(wù)平臺(tái)96319319服務(wù)熱線與群眾零距離接觸，聽(tīng)民聲，解民憂。密切同群眾聯(lián)系，下網(wǎng)格，走訪居民，幫助群眾排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題給居民的生活帶來(lái)便利。當(dāng)然在工作中，會(huì)碰到各種各樣的難題，不外這些肯定會(huì)克服的，相信我們的社區(qū)工作將會(huì)得到更好的發(fā)展!

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇二

一、指導(dǎo)思想

本著“目標(biāo)一致、職責(zé)分明、互惠互利、資源共享”的思想，在工作中我們多方通力合作，積極挖掘自身的優(yōu)勢(shì)條件，真正形成雙向互動(dòng)的工作機(jī)制，我們通過(guò)與社區(qū)共同進(jìn)行0—3歲散居?jì)胗變杭彝ソ逃笇?dǎo)工作，加深了彼此之間的了解和信任，拉近了彼此的距離和信息，為順利推進(jìn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步推進(jìn)工作，特制訂以下計(jì)劃：

二、工作目標(biāo)：

三、重點(diǎn)及措施

（一）發(fā)揮幼兒園資源優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)服務(wù)。

1、積極滿足社區(qū)兒童入托需求，使幼兒園成為社區(qū)保教中心。

2、宣傳科學(xué)的早期教育，成為社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心。

3、發(fā)揮幼兒園環(huán)境的資源優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)服務(wù)提供便利。

（二）充分利用社區(qū)資源，形成家、園、社區(qū)教育的合力。

1、社區(qū)環(huán)境、物質(zhì)資源的利用，使教育內(nèi)容更加豐富、多樣。

2、發(fā)揮家長(zhǎng)資源優(yōu)勢(shì)，家園共育形成合力。

（三）開(kāi)拓新形式的服務(wù)項(xiàng)目

1、“0—3”歲社區(qū)寶寶早教入戶指導(dǎo)活動(dòng)

為了給周邊社區(qū)0—3歲嬰幼兒家庭帶去全面、科學(xué)、便利的早教指導(dǎo)與服務(wù)，提高家長(zhǎng)對(duì)早教的`認(rèn)識(shí)，讓0—3歲嬰幼兒得到健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

2、拓展親子關(guān)系游戲體驗(yàn)課程

為使社區(qū)寶寶及家長(zhǎng)能了解幼兒園的辦學(xué)思想、教育理念，幫助家長(zhǎng)有目地的在入園前為孩子做好各種入園準(zhǔn)備，我們將推出“親子游戲體驗(yàn)課程”，通過(guò)多種互動(dòng)形式讓家長(zhǎng)多方面地了解、認(rèn)同幼兒園的教育。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇三

今年征兵工作，以上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)，搞好征兵工作的一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹征兵命令，以確保新兵質(zhì)量為核心，堅(jiān)持依法征集，進(jìn)一步規(guī)范征兵工作，牢固樹(shù)立為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)和負(fù)責(zé)的思想，努力為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，圓滿完成征集任務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

政治堅(jiān)定思想作風(fēng)好，工作求實(shí)落實(shí)制度好，組織周密征兵秩序好，宣傳發(fā)動(dòng)教育效果好，清正廉潔執(zhí)行政策好，嚴(yán)格把關(guān)兵員質(zhì)量好，安全防范新兵交接好，軍地協(xié)作關(guān)系處理好。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)、宣傳準(zhǔn)備階段

9月30日—11月1日

主要工作和要求：成立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)(你可以投稿- 天天更新的公文網(wǎng))小組和征兵辦公室，召開(kāi)街道征兵工作會(huì)議，安排布置征兵工作任務(wù)，印制征兵各種表冊(cè)，會(huì)議材料。街道人武部和有關(guān)部門(mén)通力合作，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。

以《兵役法》和《征兵工作條例》為重點(diǎn)、廣泛開(kāi)展宣傳教育，搞好思想發(fā)動(dòng)，深入各社區(qū)搞好宣傳，利用張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、電視、廣播等多種形式做到家喻戶曉，人人皆知。要讓廣大的適齡青年、家長(zhǎng)了解征兵有關(guān)的政策和規(guī)定，并就服役人員的優(yōu)撫政策進(jìn)行宣傳，讓廣大適齡應(yīng)征青年及家長(zhǎng)了解黨對(duì)服役軍人的優(yōu)惠待遇及相關(guān)政策，激發(fā)適齡青年服役的積極性和熱情。

(二)、體檢政審階段

10月31日，組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生進(jìn)行初檢，掌握體檢標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把體檢關(guān)。

11月1日—11月5日，匯同公安派出所、教育部門(mén)對(duì)體檢合格人員進(jìn)行全面的核查，嚴(yán)防假戶口、假文憑的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)體檢合格人員進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，從政治上保證合格，從學(xué)歷上給予確定，嚴(yán)密組織，杜絕冒名頂替，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不遷就照顧，并推薦合格人員參加旗站體檢。

11月6日—11月30家訪、定兵、交接兵階段。

在此期間配合接兵人員對(duì)體檢合格的應(yīng)征青年全面家訪，對(duì)其家庭經(jīng)濟(jì)狀況、人口情況、家庭病史、是否自愿應(yīng)征等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，摸清合格人員的心理狀態(tài)，積極動(dòng)員合格青年應(yīng)征入伍，同時(shí)做好優(yōu)撫的宣傳，確保今后的征兵工作順利進(jìn)行。與旗征兵政審組合作，進(jìn)一步對(duì)體檢合格人員進(jìn)行全面政審，確保新兵符合政治條件，與旗征兵辦工作人員搞好協(xié)作，積極處理好征兵工作中的一切事宜。

對(duì)合格人員進(jìn)行推薦上報(bào)，按規(guī)定辦理手續(xù)，填好入伍人員政治審查表，并將各種所需材料上報(bào)旗征兵辦公室。此階段的工作要求是：工作要細(xì)、把關(guān)要嚴(yán)，凡政治不可靠，有劣跡行為的，身體不合格的，文化程度達(dá)不到規(guī)定要求的，年齡不符合規(guī)定的，異地入伍的人均不得應(yīng)征。做好新兵的交接工作，組織應(yīng)征青年進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、遵紀(jì)守法教育和安全教育，召開(kāi)新兵座談會(huì)，弘揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，真正體現(xiàn)一人參軍、全家光榮，讓將要入伍的青年知道部隊(duì)是一所政治大學(xué)校，在那里可以造就人、鍛煉人，到部隊(duì)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，將來(lái)成為一名合格的軍地兩用人才。

(三)、總結(jié)階段

對(duì)一年一度的征兵工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，提出整改計(jì)劃，做好善后工作，填報(bào)各種表冊(cè)，上報(bào)總結(jié)材料，建立新兵檔案。

【社區(qū)征兵工作計(jì)劃六】

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇四

我國(guó)的社區(qū)社會(huì)工作職業(yè)化發(fā)展還是存在一定問(wèn)題的，可以總結(jié)為以下三個(gè)主要問(wèn)題：

(一)政社不分問(wèn)題

構(gòu)工作人員所承擔(dān)的事務(wù)。他們?cè)诮槿肷鐓^(qū)事務(wù)的過(guò)程中，缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技巧，常常用自身慣有的管理模式來(lái)解決問(wèn)題，因而社區(qū)成員很難買(mǎi)帳。盡管社區(qū)社會(huì)工作的職業(yè)化離不開(kāi)政府的推動(dòng)，但這種強(qiáng)力的政府推力不僅降低了其自身的工作效率，而且客觀地抑制了各類(lèi)社會(huì)服務(wù)的成長(zhǎng)和發(fā)展，阻礙了社會(huì)工作的職業(yè)化進(jìn)程，從而導(dǎo)致社區(qū)組織很難有機(jī)會(huì)一展拳腳，放心大膽地完成目標(biāo)。

“在開(kāi)展老年人活動(dòng)的時(shí)候，我們也積極尋找相關(guān)的為老組織幫忙，但他們很少有回應(yīng)，大部分都是我們自己宣傳，自己組織的。”

由于社區(qū)自治力度本就薄弱，社區(qū)之外的社會(huì)服務(wù)組織還很難介入到社區(qū)工作的過(guò)程之中，我國(guó)的社會(huì)服務(wù)組織大多呈現(xiàn)出半官方性質(zhì)。所以多數(shù)事務(wù)還是通過(guò)社區(qū)居委會(huì)承理，社區(qū)也僅僅是多了職能，相應(yīng)的權(quán)利并未增加。這些情況都不自覺(jué)地產(chǎn)生了政社不分問(wèn)題。

(二)社會(huì)認(rèn)可問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題需要分為兩類(lèi)探討：一類(lèi)是社區(qū)工作者的自我認(rèn)可度不高;一類(lèi)是社會(huì)對(duì)于社區(qū)工作職業(yè)的認(rèn)可度不高。

“我是很喜歡這份工作的，但是說(shuō)實(shí)話，我并不想到老都還是做這份工作。我的精力有限，我更希望去當(dāng)公務(wù)員，穩(wěn)定一點(diǎn)。”

當(dāng)前社區(qū)，會(huì)有工作人員只是將社區(qū)工作者職務(wù)作為自己跨入政府機(jī)關(guān)的一塊跳板，他們自身對(duì)于社區(qū)工作的認(rèn)可度并不高，認(rèn)為自己的學(xué)歷與工資掛鉤并不相等。盡管社會(huì)工作最重要的是敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，但對(duì)于需要生存的社會(huì)人而言，靠理想過(guò)活是不實(shí)際的，金錢(qián)才是他們大多數(shù)人賣(mài)力工作的原動(dòng)力。

“我覺(jué)得我的工作很有意義，但別人不是那樣認(rèn)為的。我的老婆就勸我離開(kāi)社區(qū)，不要做這些吃力不討好的事情，去賺錢(qián)才是真的?！?/p>

可見(jiàn)，也有工作人員是相信他們的工作價(jià)值的。但在實(shí)際操作中他們得不到應(yīng)有的尊重與回報(bào)，感覺(jué)自己無(wú)論多么努力，自己的職業(yè)多么有意義，在旁人眼里都只是無(wú)用功。這種心靈的挫敗感是社區(qū)工作職業(yè)化的一個(gè)極大阻礙。

通過(guò)參與社區(qū)事務(wù)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有我想象中的那么廣為人知。社區(qū)內(nèi)近三分之一的居民甚至都不知道社工站的存在，更別提參與社區(qū)活動(dòng)了。稍有了解的居民認(rèn)為這就是居委會(huì)大媽的工作，不用專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練也可以做的很好。況且工資那么低，一點(diǎn)兒盼頭都沒(méi)有。如果子女要考大學(xué)了，他們都不會(huì)建議讓孩子去報(bào)考社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)，而是應(yīng)該考慮那些更有前途的專(zhuān)業(yè)。

(三)人才缺失問(wèn)題

正是由于社會(huì)認(rèn)可度不高，導(dǎo)致社區(qū)內(nèi)社會(huì)工作的人才大量缺失。通過(guò)訪談可知，在居委會(huì)層面，工作人員年齡普遍偏高，以往也存在退休返聘或者是下崗再聘的情況。通過(guò)公開(kāi)考試或是競(jìng)爭(zhēng)上崗的年輕人雖不在少數(shù)，但都因?yàn)橛霉ば再|(zhì)不明確或是沒(méi)有流動(dòng)上升的空間和機(jī)會(huì)而放棄崗位。社區(qū)工作者的薪資偏低，各種待遇得不到保障，許多人就職也只是將其看作是權(quán)宜之計(jì)，因而人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

盡管止園新村社區(qū)的專(zhuān)職人員持證率頗高，但通過(guò)訪談可以知道，在別的社區(qū)里，社工資格的獲取率并不高。由于職業(yè)體系的原因，在職人員并沒(méi)有相對(duì)應(yīng)穩(wěn)定的可持續(xù)的薪酬制度匹配，缺少獎(jiǎng)罰分明的業(yè)績(jī)考核制度。兼職人員就更沒(méi)有保障了。可見(jiàn)社區(qū)工作者的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境并不好。工作期間，崗位訓(xùn)練也極少，工作者就難以適應(yīng)實(shí)際需求，無(wú)法解決復(fù)雜問(wèn)題。

盡管到現(xiàn)在，我國(guó)培養(yǎng)本科水平社會(huì)工作者的普通高等院校近300所，但大多都是做到了理論學(xué)習(xí)，學(xué)生真正能夠?qū)嵙?xí)的機(jī)會(huì)并不多。雖然說(shuō)，社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)以后并不一定會(huì)從事相關(guān)工作，但若是有更為成熟的專(zhuān)業(yè)教育，或許懷抱社工情懷的學(xué)生會(huì)更多，他們走上社工崗位的道路也會(huì)更堅(jiān)定。

3

社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)全新的工作，有利于探索建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義刑罰制度，積極推進(jìn)社會(huì)主義民-主法制建設(shè)，可以充分利用社會(huì)各方面力量，提高教育改造質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為做好我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作，特制定本工作計(jì)劃。

一、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督

(一)、采取不同的具體管理措施，確保社區(qū)矯正工作有序開(kāi)展。全面掌握社區(qū)服刑人員的犯罪原因、犯罪類(lèi)型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會(huì)關(guān)系等情況，進(jìn)行綜合分析，根據(jù)社區(qū)服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監(jiān)外執(zhí)行、裁定假釋和剝奪政治權(quán)利等五種類(lèi)別和不同特點(diǎn)，針對(duì)矯正對(duì)象的實(shí)際情況制訂矯正方案。

(三)、組織社區(qū)矯正集中教育活動(dòng)12次，堅(jiān)持周月匯報(bào)制度，組織參加公益勞動(dòng)12次。

采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會(huì)活動(dòng)等形式，對(duì)社會(huì)服刑人員進(jìn)行形勢(shì)政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話的方式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別教育。建立對(duì)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等方面表現(xiàn)情況的考核制度。

三、幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問(wèn)題

協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問(wèn)題提供指導(dǎo)和幫助。

四、因人施矯

矯正對(duì)象存在著很大的差別，每個(gè)人的年齡、生活習(xí)慣、性格、所處環(huán)境、家庭情況、犯罪情節(jié)都不相同。因而，詳細(xì)了解每個(gè)人的基本情況，針對(duì)個(gè)人的生活環(huán)境、心理因素采取有針對(duì)性的矯正措施，壓濾機(jī)濾布做到每個(gè)矯正方案都適合矯正對(duì)象，使其在接受刑罰執(zhí)行的同時(shí)，能夠深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并去除他的心里障礙，使其能夠盡快回歸社會(huì)，達(dá)到的矯正效果。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇五

1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求，進(jìn)一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實(shí)施細(xì)則》和其它業(yè)務(wù)手冊(cè)的制定，為推進(jìn)工作開(kāi)展提供有效制度保障。

2.考核日?；２捎冒俜种瓶己酥贫?，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)日巡查、周檢查、月考核。加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核，并將日常考核情況與年終考核掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使日常工作水平上臺(tái)階。

(二)進(jìn)一步抓干部職工學(xué)習(xí)

在新的一年里，我所將按照局黨組、局行政的要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并由所辦公室負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做好組織領(lǐng)導(dǎo)。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實(shí)全局建設(shè)”三型”機(jī)關(guān)戰(zhàn)略部署，使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，將好方法、好路子應(yīng)用到實(shí)際工作中去，將全所工作帶領(lǐng)到新的臺(tái)階，為建設(shè)”打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建陽(yáng)光城管”貢獻(xiàn)力量。

(三)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度

我所將繼續(xù)通過(guò)發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問(wèn)等方式，在全城區(qū)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭(zhēng)全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進(jìn)一步加強(qiáng)行政收費(fèi)相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度，努力取得社會(huì)理解和認(rèn)可，推進(jìn)行政收費(fèi)工作順利開(kāi)展。

(五)發(fā)揮行業(yè)督導(dǎo)作用努力構(gòu)建全縣”大環(huán)衛(wèi)”工作格局

我所將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)、督導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，加大對(duì)城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)展，努力保證年度征收目標(biāo)完成。同時(shí)健全信息溝通，加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系，構(gòu)建全面互動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運(yùn)行機(jī)制，著力構(gòu)建全縣”大環(huán)衛(wèi)”工作格局。

社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作計(jì)劃表

“張承輝博客” 社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作計(jì)劃表

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇六

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》方針政策，認(rèn)真貫徹《綱要》提出的：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”精神，認(rèn)真探索一條幼兒園與社區(qū)教育資源共享，相互利用的有效途徑，提高社區(qū)教育水平，促進(jìn)幼兒教育有效的發(fā)展。

2、利用社區(qū)學(xué)前教育資源，注重家庭、社區(qū)和其他教育機(jī)構(gòu)中的各種教育因素的有機(jī)聯(lián)系，發(fā)揮整體優(yōu)化功能，提高保教質(zhì)量。

3、利用社區(qū)教育資源，增強(qiáng)我園辦園自主性，使幼兒教育更好地立足本地實(shí)際，因地制宜，形成我園的辦園特色。

4、利用社區(qū)教育資源，擴(kuò)大我園幼兒教育的社會(huì)職能，發(fā)揮我園幼教對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和社區(qū)發(fā)展的作用，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、利用社區(qū)資源，與社區(qū)多舉辦聯(lián)誼、交流活動(dòng)，為孩子提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

1、《綱要》指出：“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。”我園地處居民生活區(qū)和商業(yè)區(qū)，其中蘊(yùn)含了諸如住宅小區(qū)、超市、商場(chǎng)、銀行、影劇院等周邊資源，這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動(dòng)提供了真實(shí)的場(chǎng)景，又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。

2、嘗試以個(gè)別教工家屬或幼兒家長(zhǎng)為橋梁，邀請(qǐng)其所在單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助本園成立社區(qū)早教委員會(huì)，開(kāi)設(shè)幼兒社區(qū)實(shí)踐基地，鼓勵(lì)教師在確保幼兒安全的前提下，以班組或班級(jí)為單位有機(jī)利用基地資源，并結(jié)合課程，挖掘和聘請(qǐng)基地單位有專(zhuān)長(zhǎng)的人員如：醫(yī)生、交警等人員參與我們的教學(xué)。

3、充分利用節(jié)日，帶領(lǐng)幼兒走向社會(huì)，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗。

4、充分利用幼兒園和社區(qū)資源，幼兒園定期向社區(qū)開(kāi)放宣傳，在社區(qū)中開(kāi)展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)，有效利用社區(qū)資源。組織家長(zhǎng)開(kāi)展相關(guān)系列活動(dòng)。

5、結(jié)合生活課程積極開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，充分利用社區(qū)資源，帶幼兒幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識(shí)，發(fā)展能力，學(xué)會(huì)交往和做人。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇七

自20__年世界衛(wèi)生日，我區(qū)按照__市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制改革，取得了顯著成效，居民在改革中得到了切身實(shí)惠。20__年，在剖析總結(jié)三年改革工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”的指導(dǎo)精神，準(zhǔn)確、穩(wěn)健、創(chuàng)造性推進(jìn)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作。

一、指導(dǎo)思想

二、工作思路

繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生體制改革，以保障民生為己任，圍繞著“提供居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、保證居民最基本的公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)、改善居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)能力公信度和創(chuàng)造社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員事業(yè)發(fā)展的工作氛圍”工作主線，緊扣“質(zhì)量管理持續(xù)年”和“政策研究完善年”工作內(nèi)容，深入推進(jìn)改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，謀劃20__-20__年三年工作規(guī)劃和目標(biāo)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，提高人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化管理、深化研究、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平，保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)性發(fā)展。

三、工作目標(biāo)

1、深化研究。以政策指導(dǎo)發(fā)展、政策保證發(fā)展、政策引導(dǎo)未來(lái)為理念，圍繞著制約我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，深入研究5項(xiàng)政策機(jī)制。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)。在20__年醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)抓“三基三嚴(yán)”，年內(nèi)要求完成“寫(xiě)好一份病歷、掌握一項(xiàng)技能、答好一張?jiān)嚲怼⒅v好一堂課、做好慢病管理”，全面提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力。

3、強(qiáng)化管理。以基礎(chǔ)考核和項(xiàng)目考核相結(jié)合，注重環(huán)節(jié)考核，實(shí)施“3+1”考核模式，落實(shí)“四化”考核管理。

4、提升水平。講好“一堂課”，即人人要講好“一堂健康教育課”。管住“兩個(gè)慢病”，即每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年內(nèi)規(guī)范管理100名高血壓和100名糖尿病患者。提高“三項(xiàng)能力”，即提高兒科疾病診治能力，提高院內(nèi)急診救治水平，提高傳染病甄別和管理能力。建立“四位一體”綜合服務(wù)模式，即建立完善老年病疾病診治、中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理“四位一體”的綜合服務(wù)模式。建立完善我去社區(qū)衛(wèi)生老年病管理和康復(fù)管理體系，年內(nèi)全區(qū)共設(shè)置350張老年病床，逐步滿足居民就近住院治療和緩解大醫(yī)院住院壓力。

四、工作內(nèi)容

研究落實(shí)新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”的內(nèi)涵，指導(dǎo)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生政策研究方向。

從新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”中，深刻認(rèn)識(shí)到“貫徹落實(shí)黨的_精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求，始終貫穿公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性這條主線”的國(guó)家醫(yī)改方向，圍繞著“一個(gè)目標(biāo)、四大體系、八項(xiàng)支撐”和“9類(lèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化規(guī)范”，結(jié)合__區(qū)改革現(xiàn)狀，做好五方面政策研究：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任和在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位，明確政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務(wù)、監(jiān)管等方面的職責(zé)，保證社區(qū)衛(wèi)生政府主導(dǎo)，可持續(xù)發(fā)展。

2、進(jìn)一步研究和探索社區(qū)衛(wèi)生財(cái)政投入、運(yùn)行管理、成本控制、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作機(jī)制，在改革初期首先著力解決公平問(wèn)題，維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，促進(jìn)公平和公正。

3、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，進(jìn)一步開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理模式研究，調(diào)動(dòng)外部和內(nèi)部一切可利用的資源，建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核制度，保證效率和效益。

4、建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制是保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要著力引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主要通過(guò)增加服務(wù)數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、合理降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)來(lái)獲得合理的報(bào)酬，實(shí)行“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。

5、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，制定和實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農(nóng)村地區(qū)服務(wù)。對(duì)長(zhǎng)期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇八

我社區(qū)__年工作堅(jiān)持以為民服務(wù)為載體，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的載體活動(dòng)，利用和開(kāi)發(fā)社區(qū)資源，采取多種方式和方法，大力開(kāi)展群眾性的宣傳教育、文化娛樂(lè)、體育活動(dòng)，活躍居民業(yè)余生活、提高居民思想道德素質(zhì)、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，引導(dǎo)社區(qū)廣大居民積極參與社區(qū)管理，監(jiān)督社區(qū)事務(wù)，發(fā)揮社區(qū)自治功能。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德，在社區(qū)內(nèi)逐步形成團(tuán)結(jié)互助、尊老愛(ài)幼、積極向上、文明和諧的良好人際關(guān)系和社區(qū)氛圍，從而形成和諧社區(qū)的構(gòu)建體系。具體工作設(shè)想如下：

隨著改革的深入，城市社區(qū)的發(fā)展，積極推進(jìn)社區(qū)民主自治，已經(jīng)成為擺在我們面前的重要任務(wù)。街道工委、辦事處決定以我社區(qū)為示點(diǎn)，將社區(qū)居政分開(kāi)，從而達(dá)到加強(qiáng)社區(qū)自治建設(shè)的開(kāi)展。通過(guò)2年來(lái)的政務(wù)示點(diǎn)工作，已初步達(dá)到了為社區(qū)居委會(huì)減負(fù)的目的。社區(qū)政務(wù)工作站也得到了轄區(qū)居民的認(rèn)可，促進(jìn)了各項(xiàng)政務(wù)工作的開(kāi)展。

在今年我們要通過(guò)卓有成效的工作，努力提高社區(qū)居民的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感，大力倡導(dǎo)和吸引廣大居民積極參與社區(qū)管理，監(jiān)督社區(qū)事務(wù)，加強(qiáng)自我教育，完善自我服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一、建立社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)。

1、人員構(gòu)成：由社區(qū)居民推薦轄區(qū)內(nèi)德高望重、樂(lè)于參與社區(qū)建設(shè)，有參政議政能力和居民代表，邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)有影響力的社會(huì)單位代表，人大代表、政協(xié)委員及有固定收入、住所的外來(lái)人員共同組成。

二、正確引導(dǎo)社區(qū)居民樹(shù)立自治觀念，強(qiáng)化自治意識(shí)，使社區(qū)居民形成“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”的觀念。

在社區(qū)內(nèi)聘請(qǐng)以居民志愿者、黨員志愿者為主的社區(qū)監(jiān)督員，如：環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、計(jì)劃生育監(jiān)督員、治安隱患監(jiān)督員等。負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安隱患等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)社區(qū)居委會(huì)，并對(duì)社區(qū)居委會(huì)、政務(wù)工作站的處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。

三、創(chuàng)辦社區(qū)民情、民意交流欄，加強(qiáng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

對(duì)于社區(qū)工作我們清醒地看到我們工作中存在的問(wèn)題和差距，主要是：班子成員忙于日常事務(wù)性工作多，深入群眾少，在認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、代表居民利益、加強(qiáng)社區(qū)管理、依法依規(guī)整治小區(qū)環(huán)境秩序方面還有一定差距。根據(jù)這些情況社區(qū)預(yù)計(jì)在20__年在轄區(qū)8個(gè)居民工作組內(nèi)安裝民情、民意交流欄，建立社區(qū)老舊小區(qū)特色的“社區(qū)居民論談”，我們將“網(wǎng)絡(luò)”搬到這些交流欄內(nèi)。在這個(gè)論談上每名居民都可以將自己的意見(jiàn)、建議用文字表達(dá)出來(lái)，社區(qū)居干針對(duì)每名居民的心聲、呼吁給予相應(yīng)的答復(fù)。從中加強(qiáng)居干與居民的交流，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)工作的積極性。

總之，我社區(qū)__年工作要以全新的面貌開(kāi)始，以社區(qū)黨委為龍頭，以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)不斷提高為民服務(wù)水平為契機(jī)，發(fā)揮社區(qū)自治功能、強(qiáng)化為民服務(wù)體系、加快構(gòu)建和諧社區(qū)。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇九

社區(qū)堅(jiān)持以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障”的工作原則，以法治思維和法治方式推進(jìn)社區(qū)治理，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破、分步實(shí)施的工作思路，著力解決影響社區(qū)治理的突出問(wèn)題，不斷提升社區(qū)治理和服務(wù)水平。繼續(xù)在社區(qū)的治安、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等各項(xiàng)方面做工作，及時(shí)反饋和處理居民反映的意見(jiàn)、要求、和提出合理建議。積極開(kāi)展居民自治，努力提高居民的生活秘書(shū)網(wǎng)質(zhì)量、文明素養(yǎng)和城市文明程度，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施，加快城市化建設(shè)步伐，全面提升社區(qū)的環(huán)境與治安防范。20xx年計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展工作：

1、充分調(diào)動(dòng)以社區(qū)綜合黨組織為核心，以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作站為平臺(tái)，以社區(qū)服務(wù)中心為依托，以社區(qū)社會(huì)組織為補(bǔ)充，駐社區(qū)單位密切配合，社區(qū)居民廣泛參與的現(xiàn)代社區(qū)治理結(jié)構(gòu)和議行分離的社區(qū)組織架構(gòu)。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，整合各種資源，共同做好社區(qū)工作。

2、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)全面化。深入開(kāi)展面向社區(qū)老年人、殘疾人、青少年、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象和其他社會(huì)困難群體的社會(huì)求助和社會(huì)福利服務(wù)；加強(qiáng)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，深入實(shí)施社區(qū)“星光服務(wù)計(jì)劃”。

3、深化高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高社區(qū)工作者的素質(zhì)，充分利用青年志愿者、義工、社工等團(tuán)體開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)和幫助弱勢(shì)群體“一幫一”活動(dòng)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的整治，進(jìn)一步積極改善基礎(chǔ)設(shè)施。

2、繼續(xù)配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)，做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作，為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境，大力整治環(huán)境，創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的文明社區(qū)。

1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，定期組織消防隊(duì)伍開(kāi)展各項(xiàng)消防安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

2、以社區(qū)治保會(huì)建設(shè)為主線，充分發(fā)動(dòng)群眾，整合資源，進(jìn)一步健全和完善群防群治工作機(jī)制。

3、密切關(guān)注社區(qū)居民群眾，注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系，及時(shí)了解群眾的疾苦和思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助他們解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

4、做好本轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡婦女計(jì)劃生育工作。

1、積極開(kāi)展社區(qū)文化體育活動(dòng)。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場(chǎng)地開(kāi)展社區(qū)各類(lèi)文化體育活動(dòng)，組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，豐富居民的業(yè)余文化生活。

2、以社區(qū)文化教育場(chǎng)所為依托，積極開(kāi)展社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)充分利用社區(qū)資源，開(kāi)展豐富多彩、文明健康的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

20xx年社區(qū)工作將緊緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，以為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、民政、勞動(dòng)保障、文體、綜治等各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)擬定20xx年度社區(qū)工作計(jì)劃如下：

1、通過(guò)社區(qū)綜合黨委這個(gè)平臺(tái)，全面提升黨在基層的整合能力和動(dòng)員能力，形成與轄區(qū)單位共駐共建，共同關(guān)注社區(qū)建設(shè)，關(guān)心社區(qū)黨員、居民群眾日常生活息息相關(guān)的事，同時(shí)積極推動(dòng)黨代表進(jìn)社區(qū)人大代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以聽(tīng)民聲、傳民意、解民憂、聚民智的方式最大限度地發(fā)揮黨代表、人大代表工作室的作用。

根據(jù)社區(qū)居民的實(shí)際需要，拓展服務(wù)功能，逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高居民滿意程度。首先把保障社會(huì)弱勢(shì)群體的基本生活、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定作為社區(qū)服務(wù)的重點(diǎn)工作。其次是逐步面向全體居民的生活服務(wù)，具體做好以下幾方面工作：

1、摸清情況，建立臺(tái)帳。摸清社區(qū)內(nèi)孤寡老人、殘疾人、困難

邊緣戶、困難黨員等特殊困難居民戶的.基本情況，并建立臺(tái)帳。

2、制定幫扶計(jì)劃，落實(shí)措施。建立與社區(qū)困難人員幫扶的工作。發(fā)揮社區(qū)黨員、在職黨員、團(tuán)員青年、轄區(qū)單位、個(gè)體工商戶及其他社區(qū)志愿者的作用，根據(jù)他們的特長(zhǎng)，與不同的困難群體結(jié)隊(duì)幫扶，落實(shí)有效幫扶措施。

3、加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)。積極開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，著力加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)。

1、提升居民素質(zhì)，針對(duì)居民不同的年齡階段、不同的文化層次、不同的愛(ài)好，利用社區(qū)離退休干部、教師等人才資源、會(huì)同社區(qū)各組織，通過(guò)舉辦文體、文娛活動(dòng)及在社區(qū)舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班等多種形式開(kāi)展教育。

2、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作，尤其是轄區(qū)門(mén)店的消防安全。配合街道堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)和轄區(qū)內(nèi)的臟、亂、差現(xiàn)象。

正確處理物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)三者之間的關(guān)系，同時(shí)發(fā)揮社區(qū)樓長(zhǎng)的作用，更好的在其職能范圍內(nèi)服務(wù)、管理好小區(qū)，維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益，努力完成街道下達(dá)的任務(wù)。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇十

社區(qū)簡(jiǎn)述：社區(qū)普遍為鄰里關(guān)系而感到困惑，更有些人因?yàn)猷徖镪P(guān)系而怒不可遏，茶飯不思，部分住戶之間經(jīng)常因?yàn)樾∈虑槎l(fā)生口角，譬如樓上漏水，樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關(guān)系十分緊張，而有些鄰里之間對(duì)過(guò)居住數(shù)年不認(rèn)識(shí)彼此，鄰里關(guān)系非常淡漠，居民對(duì)社區(qū)問(wèn)題不聞不問(wèn)，社區(qū)舉辦活動(dòng)也沒(méi)有人參加，社區(qū)居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。

社區(qū)面臨問(wèn)題

心理準(zhǔn)備——應(yīng)社區(qū)居委會(huì)邀請(qǐng)，由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系，并促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展。

實(shí)際準(zhǔn)備（物質(zhì)，技巧等）——社區(qū)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)理念和工作技巧

由兩名社工對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)

（一）社區(qū)分析內(nèi)容之一：社區(qū)基本情況

1、社區(qū)類(lèi)型分析——商品住宅區(qū)

2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料

南明區(qū)，交通便利

3、人口資料

大約一千人

4、社區(qū)文化的特色

鄰里之間溝通較少，矛盾較多

5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位（轄區(qū)單位）

居委會(huì)

6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)——居委會(huì)

（二）社區(qū)分析內(nèi)容之二：社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析

社區(qū)資源的類(lèi)型：

人力資源——居委會(huì)，志愿者，社工

財(cái)力資源——居委會(huì)、物業(yè)提供資金

人文資源

人緣資源

（三）社區(qū)分析內(nèi)容之三：社區(qū)問(wèn)題/需要分析

1、社區(qū)問(wèn)題的分析

a社區(qū)內(nèi)共同性問(wèn)題的分析

鄰里間或者矛盾沖突不斷，或者彼此互不相識(shí)互不溝通，關(guān)系默然，社區(qū)活動(dòng)無(wú)人參與，小區(qū)沒(méi)有任何活力，社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有吸引力，對(duì)小區(qū)沒(méi)有信心，這些均不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開(kāi)展。

b社區(qū)內(nèi)群體性問(wèn)題的分析

2、社區(qū)需求的分析

需求類(lèi)型：

規(guī)范性的需求：指由專(zhuān)家學(xué)者、專(zhuān)業(yè)人士、政府行政官員評(píng)估而決定的需要

需求評(píng)估

服務(wù)的形式與手段：小組工作

財(cái)力安排和人力安排

服務(wù)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表

介入策略——個(gè)案+小組工作

協(xié)同工作的單位——居委會(huì)

實(shí)施計(jì)劃地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案

工作程序

訂立工作目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象、服務(wù)（活動(dòng)）的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效

選擇可行方案：整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等，確定最終方案。

（一）資源準(zhǔn)備階段

1、發(fā)動(dòng)群眾

2、挖掘資源

3、建立新組織

4、聯(lián)系舊組織

（三）鞏固成果階段

加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系

加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作

建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng)

對(duì)組織成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

a經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

b對(duì)服務(wù)資料及時(shí)歸檔

c對(duì)專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作者和志愿者進(jìn)行表彰

（一）撤離工作現(xiàn)場(chǎng)

（二）評(píng)估執(zhí)行效果

方案成效評(píng)估和方案過(guò)程評(píng)估

評(píng)估的過(guò)程五步驟：

a界定評(píng)估目標(biāo)

b建立成果評(píng)估方法定量評(píng)估和定性評(píng)估

c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計(jì)

d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法

e使用綜合分析方法

評(píng)估的特點(diǎn)：

a受社區(qū)工作者價(jià)值觀和理論框架的影響

b評(píng)估是個(gè)相對(duì)的、冬天的過(guò)程

社區(qū)工作計(jì)劃和安排個(gè)人篇十一

有效地打擊和防范傳銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)展勢(shì)頭，建立和完善打擊傳銷(xiāo)長(zhǎng)效機(jī)制，消除傳銷(xiāo)的生存空間，有效遏制傳銷(xiāo)活動(dòng)的蔓延，防止傳銷(xiāo)活動(dòng)出現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制訂新裕路社區(qū)創(chuàng)建“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)”工作計(jì)劃：

一、分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

社區(qū)成立創(chuàng)建“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)民警、綜治專(zhuān)干、工商所工作人員擔(dān)任副組長(zhǎng).社區(qū)其他工作人員擔(dān)任成員，綜治專(zhuān)干負(fù)責(zé)具體日常工作，并組建監(jiān)管網(wǎng)，利用社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)把創(chuàng)建“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)”工作落到實(shí)處。

二、建立互動(dòng)機(jī)制。

建立居民、志愿者、社區(qū)、職能部門(mén)之間打擊傳銷(xiāo)的互動(dòng)機(jī)制，建立健全群防群治的管理制度，將派出所、工商所、街道辦事處、社區(qū)的打擊傳銷(xiāo)舉報(bào)電話和聯(lián)系方式公布給每個(gè)居民，使群眾能及時(shí)快速反應(yīng)舉報(bào)傳銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)掌握傳銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)把傳銷(xiāo)消滅在萌芽狀態(tài)。

三、建立信息平臺(tái)機(jī)制。

建立線索收集和指揮協(xié)調(diào)為一體的綜合“信息平臺(tái)”。建立社區(qū)內(nèi)出租屋、常住人員、外來(lái)人員基本信息臺(tái)賬，做到社區(qū)內(nèi)的基本情況底數(shù)清、情況明;要嚴(yán)密監(jiān)控外來(lái)流動(dòng)人口和暫住人口，做到“三個(gè)知道”，即知道是什么人、知道從事什么職業(yè)、知道主要有什么活動(dòng)，及時(shí)為執(zhí)法部門(mén)提供低打擊傳銷(xiāo)有效線索。

四、建立宣傳教育機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)常住人口、外來(lái)人口、出租屋主的宣傳教育工作，通過(guò)發(fā)放傳單，張貼海報(bào)、圖片及漫畫(huà)，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),觀看錄像,市民學(xué)校,簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，著重宣傳國(guó)家打擊傳銷(xiāo)的堅(jiān)定決心和法律、法規(guī)、政策。切實(shí)做到打擊傳銷(xiāo)宣傳工作進(jìn)社區(qū)。利用典型案例向群眾介紹傳銷(xiāo)組織、傳銷(xiāo)人員的欺騙手法、操作方式及受騙群眾心理，徹底揭露傳銷(xiāo)坑人害人的詐騙本質(zhì)，使轄區(qū)內(nèi)群眾能深入了解傳銷(xiāo)的危害，自覺(jué)遠(yuǎn)離傳銷(xiāo)，主動(dòng)舉報(bào)傳銷(xiāo)。設(shè)立宣傳欄加強(qiáng)宣傳，宣傳的主要內(nèi)容包括《禁止傳銷(xiāo)條例》等。

五、網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制。

結(jié)合“濱江玫瑰”網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，根據(jù)實(shí)際情況，轄區(qū)內(nèi)成立4個(gè)責(zé)任網(wǎng)格、30個(gè)單元網(wǎng)格的責(zé)任區(qū)域，各網(wǎng)格員對(duì)照各自責(zé)任區(qū)域，積極走進(jìn)學(xué)校、企業(yè)、居民家中進(jìn)行宣傳教育、走訪摸排。