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一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇一

為切實做好安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)文件的精神，結(jié)合罕臺項目的實際，狠抓安全管理并做好總包及甲指個分包單位安全教育工作。切實落實安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查罕臺個項目可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下：

億利城新城市經(jīng)典項目、罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀(jì)中心廣場項目：

1、安全文明施工現(xiàn)場檢查：首先對復(fù)工前總包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，由我方組織、總包、監(jiān)理對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，并要求工完料凈場清、已明確責(zé)任到人。

2、常用設(shè)施設(shè)備安全檢查檢修：常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查了損壞的水、暖、電設(shè)施。現(xiàn)能夠保證水暖電的安全。

3、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查檢修：（吊籃、卷揚機(jī)、施工電梯、滾筒攪拌機(jī)、塔吊、提升機(jī)），對以上的大型機(jī)械設(shè)備定期檢查檢修維護(hù)、對復(fù)工前設(shè)備已經(jīng)維修和更新、大型機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到安檢局備案、對特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。

4、消防安全檢查：相對集中或可造成安全事故的場所，如供電設(shè)施、生活區(qū)、材料庫等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任道人，確保防火安全。

億利城新城市經(jīng)典項目：

1、首先對甲指分包裝修架體進(jìn)行了安全檢查，要求裝修架子必須按規(guī)范搭設(shè)，立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場地平整，墊5cm墊板，為保證架體整體穩(wěn)固并對架體上剪刀撐、架體拉結(jié)必須報砼柱子。

2、龍骨焊接時，裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體，對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶，龍骨焊接時，必須設(shè)置接火盤或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每臺焊機(jī)必須配置兩個8公斤重的干粉滅火器。

3、對施工電梯進(jìn)行了全面的檢查，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏，對個別的要求更換和維修。

4、對提升機(jī)進(jìn)行了檢查，主要檢查限位器及配重是否靈敏，對個別的要求更換和維修。

5、對個棟樓的四口、五臨邊檢查，對不完善的要求恢復(fù)。對以上安全檢查部位都以書面形式下發(fā)給個單位，并要求限期整改整改后由我方復(fù)驗。

罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀(jì)中心廣場項目：

1、以上主要是吊籃進(jìn)行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重、安全防護(hù)繩、鋼絲繩，是否有破裂、斷骨、磨損。以及對吊籃進(jìn)行了靜荷載試驗。

對吊籃安全檢查以書面形式下發(fā)給個施工單位，并要求施工單位每個吊籃只允許兩個人在上面施工，嚴(yán)謹(jǐn)使用施工吊藍(lán)作為物料運輸工具。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇二

20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

1、簽訂責(zé)任書，加大安全考核力度。

在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與績效掛鉤考核，落實了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。

2、堅持黨工團(tuán)齊抓共管。

分公司黨委、工會、團(tuán)委等各級組織也按照安全工作會議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導(dǎo)全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。

一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴(yán)格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計43座。

1、加強(qiáng)計量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓(xùn)取證共計26名。

2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測，建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺賬，細(xì)化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

為保證加油站設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn)，各個加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗，做到了設(shè)備定期檢驗，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計量質(zhì)量關(guān)，確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格，計量準(zhǔn)確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇三

20xx年，我局的應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，緊密圍繞全局工作大局，認(rèn)真貫徹國家和省、市、縣應(yīng)急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認(rèn)真落實，加強(qiáng)演練”的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

為切實加強(qiáng)對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，20xx年，召開了局機(jī)關(guān)及局屬各單位干部大會，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作，成立了以局長任組長，各局屬單位主要負(fù)責(zé)人為副組長的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立應(yīng)急保障機(jī)制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，對交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從認(rèn)識動員、物資準(zhǔn)備、預(yù)案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負(fù)責(zé)，靠實責(zé)任，做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置。

我局立足交通工作實際，在完善和修訂預(yù)案過程中，按照縣委、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。

一是局機(jī)關(guān)、養(yǎng)路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求值班人員對上報的信息詳實記錄，并及時層層上報，值班人員若接到重大災(zāi)情報告時，必須迅速了解災(zāi)情，做好書面記錄，并在短時間內(nèi)將詳細(xì)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

二是在汛期內(nèi)實行動態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)害隱患點進(jìn)行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取預(yù)警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案》、《汛期防汛搶險應(yīng)急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應(yīng)急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，切實保障汛期應(yīng)急搶險工作的需要。

應(yīng)急管理的具體工作重在落實，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對交通項目在建工程應(yīng)急管理工作，一是強(qiáng)化應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)機(jī)制。對各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳教育，確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實處。二是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控長效管理機(jī)制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現(xiàn)場重大安全隱患源標(biāo)示管理制度等管理機(jī)制，及時排查和化解施工現(xiàn)場安全隱患。三是強(qiáng)化定期應(yīng)急演練機(jī)制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內(nèi)容詳實、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力。

加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)

制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點建立和完善了縣公路地質(zhì)災(zāi)害點檢測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警，網(wǎng)格化管理機(jī)制，對可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。局屬各單位職責(zé)明確，相互配合，加強(qiáng)協(xié)作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點，充分保證路面清潔，并在最短時間清理飛石；路政大隊結(jié)合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項活動，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險路段及時設(shè)立警示標(biāo)志標(biāo)牌，確保行車安全。運管所負(fù)責(zé)全縣公路運輸力量的組織，運力的儲備，車輛的調(diào)度，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準(zhǔn)時正點、安全到位，同時，主動開展宣傳教育活動，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓(xùn)5次，提高客運駕駛員應(yīng)急避險能力。

堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信

息匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并對外公布應(yīng)急管理值班電話，迅速及時上報應(yīng)急管理工作信息。

六、道路交通搶險保通處置程序。

（一）值班人員接到災(zāi)情報告后，立即報告負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)，在核實災(zāi)情后由負(fù)責(zé)人下達(dá)命令，賡即啟動應(yīng)急預(yù)案。同時，值班人員按要求，電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應(yīng)急辦，市交通運輸局、市公路局等相關(guān)單位，并在一個半小時內(nèi)將災(zāi)情信息專報從公文交換箱和主頁上報。

（二）局屬養(yǎng)路段負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報告后，迅速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護(hù)站及段機(jī)關(guān)值班人員、機(jī)具駕駛?cè)藛T組織搶修。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現(xiàn)場組織指揮搶險工作。

（三）在確定無重大安全隱患情況下，根據(jù)災(zāi)害情況確定搶險方案，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車輛通行問題，保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè)，局屬路政、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導(dǎo)工作，禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車輛、行人。

（四）如突發(fā)重大災(zāi)害，在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險設(shè)備不足的情況下，為防止災(zāi)情擴(kuò)大，經(jīng)請示縣人民政府后，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局，請求搶險救災(zāi)力量支援。

（五）是搶險工作結(jié)束后，及時向上級報告搶險情況，必要時進(jìn)行書面小結(jié)上報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：

（一）應(yīng)急工作責(zé)任落實情況

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。

（二）應(yīng)急指揮體系完善情況

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。

（三）應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

（四）救災(zāi)物資儲備情況

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

（五）應(yīng)急避險場所建設(shè)情況

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機(jī)，保障通訊暢通。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇四

一季度我站安全生產(chǎn)形勢正常，主要安全工作如下：

一、制定了20xx年目標(biāo)指標(biāo)，并組織各班組長與站領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書。

二、按上級文件精神開展了春節(jié)、xx召開前的專項安全檢查，并上報了春節(jié)前自查自改情況總結(jié)。

三、結(jié)合實際，制定方案開展了冬季百日安全無事故活動，并對活動情況進(jìn)行了總結(jié)和上報。

四、組織全員開展了手寫個人安全核心價值觀承諾活動，上報了科級干部個人安全行動計劃。

五、以班組在崗集中學(xué)習(xí)形式，開展了冬季安全教育培訓(xùn)活動。

六、更新完善hse各類基礎(chǔ)資料，及時對系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。

七、結(jié)合春檢活動，制定工作方案，開展了以“八防八查”為重點的春防自查自改工作，并上報了春防總結(jié)。

八、先后整改了各類活動檢查出的問題十余項。

九、對危險作業(yè)及時進(jìn)行了報監(jiān)，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全監(jiān)督。

一、結(jié)合春檢，繼續(xù)排查整改各類隱患。

二、開展好“世界環(huán)境日”、安全生產(chǎn)月、春夏季安全生產(chǎn)宣傳活動。

三、抓好老區(qū)改造施工現(xiàn)場的.風(fēng)險受控管理、做好現(xiàn)場風(fēng)險識別、削減控制措施的落實和監(jiān)督，及時糾正違章行為。

四、抓好日常安全管理和基礎(chǔ)工作，按時完成上級交給的各項安全工作。需要中心協(xié)調(diào)解決的問題：防護(hù)用品按使用期限基本到期需更換。

1、安全帶：生產(chǎn)日期20xx年12月，發(fā)放日期20xx年4月

2、安全繩：生產(chǎn)日期20xx年8月，發(fā)放日期20xx年4月

20xx年6月，發(fā)放日期20xx年7月

3、安全帽：生產(chǎn)日期20xx年5月，發(fā)放日期20xx年6月

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇五

不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了，在這個季度里，我學(xué)到了很多。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。

1)、第1季度轎車部共銷售180臺，我個人銷售x臺，其中賽豹x臺，路寶x臺，賽馬x臺，占轎車部總數(shù)的15%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下，進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù)，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經(jīng)驗沒有別的多的時候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好。

3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機(jī)會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

以上就是我這一個季度的工作總結(jié)，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇六

已與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。計劃分別于7月份、12月份進(jìn)行半年、全年考核。

安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員，計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)安全教育、例會制度

(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度

(四)安全投入保障制度

(五)安全檢查、隱患整改管理制度

(六)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處罰制度

(七)勞動保護(hù)用品管理安全管理制度

(八)危險化學(xué)品安全管理制度

(九)危險作業(yè)審批制度

(十)特種作業(yè)人員安全管理制度

(十一)特種設(shè)備安全管理制度

無

已進(jìn)行危險源辨識、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

每月進(jìn)行安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進(jìn)行整改。

已有《安全投入保障制度》，計劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費用提取和使用制度》補(bǔ)充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱，及參加集團(tuán)安全會議。已支出6萬余元。

按照總部要求報送各類安全信息。

已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃》，按照制度及計劃開展相關(guān)工作。

。

xx公司電力xx項目，建設(shè)地址xx煤礦。現(xiàn)場制定了安全用電措施，消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖工作，有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

xx公司電力xx項目，建設(shè)地址xx煤礦。項目由xx公司總承包，目前已于3月15日開工建設(shè)，當(dāng)月完成工程量10%，主要內(nèi)容有：臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線，車間基礎(chǔ)基坑開挖，部分基底鋼筋加工、綁扎，部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。

已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中，已要求4月底整改完畢。

已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》，已于3月19日進(jìn)行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

20xx年第一季度境外項目未施工。

已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》，計劃年底進(jìn)行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇七

20xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。

2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、 3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。

7、 積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計劃：

1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃篇八

為認(rèn)真貫徹落實我縣安全生產(chǎn)工作各項要求，縣食藥監(jiān)局緊緊圍繞本職工作，踐行監(jiān)管為民的.工作宗旨，保障群眾飲食用藥安全，現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作報告如下：

本季度我局充分結(jié)合寺廟重大佛事活動、兩節(jié)前聯(lián)檢和慰問活動、學(xué)校食堂專項檢查、藥品電子監(jiān)管平臺使用情況、散裝白酒摸底調(diào)查等各項工作，切實將安全生產(chǎn)工作貫穿本職工作始終，加大監(jiān)管和安全法律宣傳力度，保障群眾飲食用藥安全，創(chuàng)造安全的社會環(huán)境。

本季度縣食藥監(jiān)局共開展50余次日常監(jiān)管和專項檢查活動，出動執(zhí)法人員320余人次，銷毀價值8000余元的過期食品、藥品、化妝品，出動車輛15臺次，沒收價值400余元過期食品、藥品、飲品，立案3起（其中餐飲環(huán)節(jié)1起、藥品1起、食品流通環(huán)節(jié)1起），罰款0.71萬元，均已結(jié)案。