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事業單位會議紀要篇一

地 點：縣審計局201會議室

主 題：20xx年度市級文明單位創建動員會

主持人：戴永杰 記錄人：周 賦 參會人員：全體人員

· 東海縣審計局召開縣審計局20xx年度市級文明單位創建工作專題動員大會，分管副局長薄采娟同志主持，局長戴永杰同志作動員講話，局全體人員參加了會議。會議就扎實推進縣審計局20xx年度市級文明單位創建工作進行了專題研究。現將會議有關情況紀要如下：

局長戴永杰同志作動員講話。這次動員大會的主要目的就是為了統一思想，凝聚全員力量，進一步增強全局創建市級文明單位的責任感、使命感和緊迫感，扎實推進工作，認真履行職責，務必人人參與，確保年內實現創建市級文明單位的各項指標。他還要求大家提高認識，統一思想;明確目標，落實責任;加強領導，強力推進;合理分配，文明創建、審計業務兩不誤。

· 隨后，分管副局長薄采娟同志對我局20xx年度創建市級文明單位具體工作進行安排部署。她首先介紹了近年來我局在文明創建工作所取得的成就，然后宣讀了我局創建市級文明單位工作規劃，就指導思想、創建內容和措施、組織保障等方面進行了一一闡述，并對《連云港市文明單位考核驗收細則》逐一細化。

· 最后，戴局長特別要求全局干部職工要統一思想、提高認識，充分認識精神文明創建活動的重要意義，增強創建意識和創建熱情，全力做好精神文明迎檢工作，有計劃有步驟安排好各個考核指標的圓滿完成。

事業單位會議紀要篇二

會議紀要是用以傳達重要的工作會議的主要精神和議定事項，有較強的政策性和指示性。下面是小編為大家整理的關于單位的會議紀要范文，歡迎大家的閱讀。

會議地點：集團單位公司五層總經理辦公室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記 錄 人：xxx

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年x月x日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)單位公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報單位公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發放制。

3.單位公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，單位公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關于單位公司機關值班及下井補助標準

(1)參加單位公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.單位公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關規定執行。

根據國家和地方政府對集團單位公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論單位公司經濟

合同

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

會議聽取了人力資源處關于單位公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，單位公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立單位公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

事業單位會議紀要篇三

地點：通防部一樓會議室

主持人：張煥杰

參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

會議內容：

11月21日下午，通防事業部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業安全生產工作提出了自己的意見和建議。現紀要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

1、現場電工違章采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，造成鉆機作業時綜掘機截割部處于通電狀態，打鉆時因現場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術措施落實不到位。區隊在作業期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關、按鈕，直接采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，打鉆作業時綜掘機電源不能做到閉鎖。

3、現場管理不到位。對于區隊的違章搭火，礦電管部門、安監部門在日常檢查中沒有及時發現。同時施工單位安全意識淡薄，現場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業人員違章操作。

4、職工安全教育培訓工作存在差距。

三、提出防范措施

1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產安全事故。

2、堅決杜絕違章指揮、違章作業。嚴格按照技術措施進行作業。加強井下電氣管理，監控工區監測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規定，執行停電、驗電、放電、封線、掛牌監護制度。

3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規范的操作及時予以制止和糾正。

4、通風工區結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經常需要登高或站在皮帶機上作業，這就要求員工在工作時明確現場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。

5、當現場存在交叉作業時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發現問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理。

6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

通防事業部

20xx年x月x日

事業單位會議紀要篇四

事業單位，是指由政府利用國有資產設立的社會服務組織。事業單位的會議紀要怎么寫？下面是本站小編為你帶來的事業單位會議紀要范文，歡迎參閱。

*年*月*日，院長在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》(草案)、《教育學院學習實踐活動整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩定工作、暑期和開學前的準備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：

一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見修改后報學院教代會討論。

二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見修改后報學院教代會討論。

三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見修改后報學院教代會討論。

四、關于《教育學院學習實踐活動整改方案》

會議討論了《教育學院學習實踐活動整改方案》，會議要求會后進一步修改整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業發展中存在的突出問題。同時要求大家進一步解放思想，開拓創新，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學發展。

五、辦公用房搬遷工作

根據學校對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實好學院南區、北區教師休息室的設備配置。5、搬遷中盡量避免大型改造，已經發生的改造費用由楊明同志負責與學校協商解決。6、確保搬遷過程中財產安全，謹防丟失。7、在規定時間內圓滿完成搬遷工作。

六、非教學人員崗位分工

教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘任工作已經完成，專業技術人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調輔導員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地理系抽調一名實驗技術人員協助系領導開展日常工作。

七、暑期安全穩定工作

會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次安全檢查，對存在的安全隱患，重點防控。2、暑期值班人員要堅守崗位，認真履行職責，保證通信暢通。對重點區域(如實驗室、體育場館等)每天至少巡查一次。對于突發事件，及時向帶班領導報告，必要時應向學校相關部門報告。

八、暑期及新學期開學前主要工作

會議對學院暑期及新學期開學前的教學安排、新專業申報、年度責任目標中期檢查工作、科研工作年度責任目標中期檢查工作、新生報到、學生寢室安排、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了認真梳理，明確了各項工作的牽頭領導，提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期干部學習務虛會事宜

定于20xx年7月中旬召開干部學習務虛會。參會人員為院領導、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、實驗室主任、“三辦”主任。會議討論通過了會議議題。

參加會議：

記錄整理：

12月7日，田紀云同志主持會議，聽取和研究了農牧漁業部、xx省人民政府及xx省國營農場總局關于開發建設三江平原的匯報。國務院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農牧漁業部、水電部、經貿部、商業部、林業部、人民銀行、農業銀行、農村發展研究中心的負責同志及xx省侯捷、王連錚等同志參加了會議。

xx省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴大耕地面積實現的。全省現有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發地區。三江平原荒原集中連片，土質肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內二十二個市、縣和五十六個國營農場，經過三十多年的建設已打下較好基礎，尤其是近幾年重點抓了水利基礎設施的建設，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農場總局要求加快三江平原的開’發建設，將這一地區建成以糧、豆、糖為主，農林牧副漁綜合發展的農業商品基地。

會議指出，農業生產特別是糧食生產，是關系整個國民經濟持續發展、改革順利進行和社會安定的全局性問題，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農業生產尤其是糧食生產發展緩慢。對此，全國上上下下，黨內黨外都十分關注。如何改變這一局面，使糧食生產踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實實抓好農業深化改革，研究理順農業內部以及與外部各業的關系，增加投入，增強發展后勁，積極推廣科學技術外，必須加強和搞好農業的開發工作。這是促使我國農業，特別是糧食生產持續、穩定發展的一項重要措施，應該及早提到議事日程。

會議認為，為進一步發展糧食生產，必須有計劃有步驟地進行農業開發。我國農業開發還是有相當潛力的。農業開發包括兩個方面：一是外延性的廣度開發，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如xx省的三江平原、西北地區的南疆和河套地區、湘西地區、贛南和沿海灘涂等。二是內涵性的深度開發，即改造中低產田，實行集約經營，提高農業生產率和單位面積產量。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭，會同農牧漁業部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農業開發規劃。

會議著重研究了對xx省三江平原的開發問題。對此，議定以下意見：

一、建立三江平原農業開發區。xx省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機械化開發力量。因此，這一地區可作為農業開發試驗區，先行一步。可以成立開發公司，統一負責這一地區的開發工作，公司向國家承包。基本目標是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產田一千萬畝，增產糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發規劃，于明年一月份報國務院審議。開發中要特別注意保護和改善生態環境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關專家的意見，作好論證、規劃工作。

二、實行開放性開發。可以采取招標承包辦法，積極吸弓l省內、省外地區，特別是沿海省和大城市參與這一地區的開發，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。

三、搞綜合性開發。要充分合理利用這一地區的自然資源，實行農林牧副漁全面發展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農業商品基地。

(四)使用開發貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設，國家繼續投資，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農用生產資料方面給予適當照顧。

簡析：

這是一篇專題性會議紀要，也是決定性的紀要。標題以介詞“關于”介紹了會議內容而不是直書會名，雖長一點但嚴密。正文，只有開頭和主體而省略了結尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報內容，是會議決策依據，縱敘歷史、擺開當前、提出發展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導思想，一是從全國的角度闡明農業開發方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區、開放、綜合性和優惠政策四個方面把三江平原開發的大政方針定下來。這個紀要重實際，無套語，意盡言止，利落干脆。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整后的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯系機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯系鄉鎮、老干部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、信息收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統計等工作;聯系辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯系文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監管工作;負責檢查監察對象在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察對象違反行政紀律的行為;聯系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯系安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯系事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯系文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

事業單位會議紀要篇五

年終考核是對人們工資福利的很大影響。單位年終考核會議紀要該怎么寫呢?下文是單位年終考核會議紀要，歡迎閱讀!

參加人員：班子成員、部門負責人

記錄人：(人名)

會議主題：法制建設

會議內容:

20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設專題會議：

會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環節，逐項研究提出改進措施，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。

會議強調：下一步會加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。

局長(人名)同志發言：歷史的經驗與教訓告訴我們，因違法經營發生的的糾紛導致企業經營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點，進一步加強管理督導工作，并注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。

散會。

地點：局四樓會議室

主持人：(人名)

參加人員：班子成員、部門負責人

記錄人：(人名)

會議主題：法制建設

會議內容:

20××年11月28日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設專題會議：

會議指出：要制定落實法制建設

工作計劃

會議強調：局法制建設一定要在監管方式上創新，確保緊跟時代發展主調。要在操作層面深入挖掘，把信息化監管模式貫穿于局法制建設全過程，指導局法制建設工作走向新高度。牢把各個環節法治關卡，針對工作具體情況，全面體現法制建設的服務功能。切實把法制建設與工作緊密結合起來，完善和細化法治指導工作的流程，進一步明確法治實施所指導的具體領域。

局長(人名)同志發言：深化局法制建設要進一步向內融合。實踐證明，局法制建設的生命力在于融合。只有充分融入局經營管理業務，才能真正為局改革發展中心工作提供支撐和保障。局法制建設與經營管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現就會越明顯。法制建設目標的制定突出了局法制建設的有效融合，堅持在局發展戰略中找準法制建設的著力點和落腳點。這既與局發展戰略相互銜接，又與法制建設發揮作用的重點領域緊密結合。

副局長(人名)同志發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。

散會。

地點：局四樓會議室

主持人：(人名)

參加人員：班子成員、部門負責人

記錄人：(人名)

會議主題：法制建設

會議內容:

20××年05月30日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設專題會議：

會議指出：今后一段時期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設

學習計劃

會議強調：法制建設要強調管理監督，確保服務行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內容。將此項工作做為一項長效機制抓落實，要將依法檢查開展好，考評結果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責力度，對服務成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進一步加強局內部監督和部門監督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的個人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監督作用。法制建設小組要充分發揮監督作用，認真核審把關，敢于堅持原則，主持公平正義。

局長(人名)同志發言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領導小組要有新的目標導向。前期局經過全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實現，局法制建設領導小組監管體系基本建立，法治風險防范機制初步形成，法治事務工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進展。同時，局法制建設還存在很多需要繼續推進的薄弱環節。

副局長(人名)同志發言：局的重大決策上要把好法治審核關，這是建立健全局法治風險防范機制的保障。

規章制度

合同

散會。

事業單位會議紀要篇六

會議地點：二樓會議室

會議主持：張興全總經理

參會人員：計11人，名單如下：

張興全

彭帥

劉剛何金玲吳愛平李紅衛鐘惠嫻劉志揚鄭中春胡輝輝丁德龍

列席人員：無部門負責人以外人員列席。

會議記錄：李紅衛

20__年_月_日，張興全總經理主持召開總經理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：

一、審議通過《總經理辦公會會議規則》（下稱《規則》）。《規則》對總經理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。

二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經理應全程跟進問題的最終解決。

三、關于紙箱品質不穩定的問題。吳愛平經理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經理反映：五金、鋁材經常不能及時到位，以路軌為例，經常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。

會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。

會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

六、關于成品沙發存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發暫時可放二樓倉庫；庫存產品按品牌劃分區域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發，并要求定期清點，以保證數據的準確性。

七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經理安排人員與行政司機協調，行政司機在送早餐回公司途經三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調：各個環節均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經理提供。沙發部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。

八、關于樣板師傅修改老款沙發產品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經理跟進和反饋。

九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經理跟進并反饋。

十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經理聯系相關人員協調解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經理與采購部聯系協調解決。

十二、關于同色環美貼的問題。丁德龍經理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經理跟進設計方案的修改。

十三、關于成品倉人員產品熟悉的問題。會議要求劉志揚經理對包裝入庫的產品務必配備產品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經理。

會議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關于行政部下周工作計劃及協調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進行明確分工；跟進三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜；提交餐飲服務許可證的辦理材料；繼續跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作；收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關于常規餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產排期計劃。

十六、關于板式產品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由丁德龍經理協調解決。

十七、沙發面料數據更新問題。會議指出：現有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數據，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務部；另一方面，必要時商務部可與采購部鐘惠嫻聯絡，以督促更新。

十八、關于沙發部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發部跟單應主動反饋訂單產品所需面料、五金狀況，產品生產進程及產品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務跟單與沙發部跟單在公司內部qq群內聯絡，以便查究和落實責任；另外，必要時可與鄭中春經理直接聯系，以作及時回應。

十九、關于沙發部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發部跟單專人跟進，統一收集，定時段交與沙發庫房，并辦好入庫手續，庫房也指定固定專屬區域。存放。吳愛平經理、鄭中春經理予以協調落實。

二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張興全總經理直接受理。

二十一、關于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經理安排落實；色板封面制作由鐘惠嫻負責；海綿樣品則由張興全總經理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關于打樣出來的科墨產品的清理問題。會議要求由鄭中春經理安排制成成品，由公司內部進行處理。

二十三、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張興全總經理將與相關協作廠商聯絡確認；而睡品等原材料庫存點則由李經衛跟進解決。

二十四、關于成都展的新品準備問題。會議要求由劉志揚經理與營銷平臺溝通，確定參展產品、產品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。

記錄人（簽字）：

主持人（簽字）：

事業單位會議紀要篇七

文明單位是在物質文明、政治文明、精神文明和生態文明建設中成績突出，效益顯著，管理先進，服務優良，內外和諧，積極創新，履行社會責任，經過自愿申報，群眾滿意，社會認可并經有關主管部門考核、評選，由地方黨委和政府或上級黨政機關批準命名的先進單位，是基層單位四個文明建設綜合性成果的最高榮譽。下文是關于創建文明單位會議紀要的范文，歡迎閱讀!

時間：x年3月1日

內容：制定x年創建精神文明

工作計劃

夏國勝：今天討論x年創建工作有關事情。先請李見同志說說。

李見：x年創建內容，我想，主要做好以下幾個事：

(一)加強思想道德建設，開展創建“學習型機關”活動制定

學習計劃

1、貫徹落實《公民道德建設實施綱要》。持續開展社會公德、職業道德和家庭美德教育，其中職業道德教育培訓率不得低于90%，課時不低于全年培訓總課時的10%。大力倡導公民基本道德規范，切實加強思想道德建設。

2、深化社會主義榮辱觀教育。開展講座、研討等系列教育活動，把社會主義榮辱觀與執法、服務、管理工作緊密結合。

3、進一步加強業務培訓工作。組織干部職工定期進行物價專業知識、微機知識、綜合法律知識的培訓和考試，以提高全局干部職工的業務素質。

4、開展崇尚科學、反對封建迷信教育活動。開展專題講座，引導全局人員樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，倡導健康、科學、文明的生活方式，自覺抵制邪教及封建迷信活動。

(二)參與公益事業，充分發揮示范作用

全體干部要在提高自身思想道德與職業道德，具有良好文明素養的基礎上，積極參與社會性精神文明建設活動，培養其助人為樂、關心他人、服務社會、奉獻愛心的精神。

5、積極參加社會公益活動。組織黨員干部，積極參加義務勞動、無償獻血等活動;積極參與“三下鄉”、“送溫暖、獻愛心”等扶貧濟困公益活動。

6、開展志愿服務活動。制定x年志愿服務計劃，把生活困難群眾和老年人兒童作為重點對象，每年利用春節、端午、中秋等節日，積極開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動;利用價格職能深入開展價格宣傳活動。局志愿者每人每年志愿服務時間不低于20小時。

7、開展結對共建活動。認真貫徹省、市部署，開展結對共建活動，深入了解結對村情況，幫助解決實際問題。

(三)加強文化建設，創建和諧機關

結合價格工作特點，開展各類文化教育活動，提升干部職工的科學素養和人文素養，促進和諧機關建設。

8、打造機關和諧文化。積極參加省、市物價局組織的群眾性文體活動。組織開展豐富多彩、健康有益的文娛與體育健身活動。每周五下午集中學習結束后，為全局職工活動時間，局健身房、卡拉ok廳、棋牌室、桌球室、乒乓球室開放。

9、扎實開展“創先爭優”活動。通過評選“先進集體”、“先進個人”、“文明服務窗口”、“文明職工”，以榜樣的力量影響和帶動全局。大力倡導文明辦公、文明服務、文明執法，形成從我做起，共創文明的好局面。

10、深入開展機關作風整頓活動。開展機關作風整頓活動，分析存在的問題，全局干部職工還要對照自己查找自身存在的問題，并提出整改措施，認真整改。繼續開展黨員干部反腐倡廉教育和民主法制教育，樹立正確的政績觀、價值觀。

11、積極開展行風政風評議活動。聘請監督員，開設投訴電話，召開一次座談會，征求監督員的意見和建議，對他們反映的問題認真整改。全面提高物價部門的社會公信度，使物價系統在群眾中的滿意率和綜合評價得到明顯提高，社會測評滿意率力爭達到90%以上。

(四)優化辦公環境，營造和諧氛圍

在原有辦公條件基礎上，加強物質保障建設，擴充辦公設備，增設計算機等辦公用品，同時加強管理。

12、建設節約型機關。提高全局人員節約意識，抓好建設節約型機關各項具體工作，從身邊小事做起，厲行節約，杜絕浪費，營造良好的勤儉行政環境。

13、加強衛生、安全防火等工作。定期對干部職工進行防火、安全知識培訓。每天早晨上班后，各科室打掃衛生;將每月最后一天定為全局衛生日，進行衛生大掃除。平時要保持辦公環境清潔衛生。

14、強化內部管理制度和文明辦公制度。建立健全

規章制度

(五)挖掘特色工作，打造服務品牌

要創新開展價格工作，在規范價格行為，治理整頓亂收費，查處價格違法案件的基礎上，開展特色服務，促進社會文明。

15、深入開展“價格服務進萬家”活動。改進服務方法，推進優質服務，堅持結合價格職能、社會熱點、地方特色和行業需求選擇服務項目，從社會和群眾最需要我們解決問題的地方抓起，通過“七進”，真正把價格服務送到各行各業、送進千家萬戶。今年著重開展價格服務進社區、進農戶活動。增設公示牌，增加價格監督站，及時公布價格政策，加大社會監督力度。要注意與各有關部門和行業協會之間相互學習、加強協作，更好地把“價格服務進萬家活動”打造成物價部門的品牌工程。

16、開展價格誠信活動。一是開展“價格誠信一條街”活動。通過在我市萬興步行街開展“價格誠信一條街”創建活動，積極宣傳價格法律法規和政策，在經營者中倡導價格誠信、引導價格自律，努力培育一批誠信守法經營的價格誠信典型，創建一條繁榮、和諧、有序的商業街;并以點帶面，推動全局，實現全社會經營者普遍誠實守信。二是繼續開展價格誠信單位創建活動，運用價格信用激勵懲戒機制，營造和諧的價費環境。

17、加強價格舉報工作。真心實意為民服務，在服務質量上下功夫，樹立物價“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分發揮舉報電話“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答復”。強化全天候電話值守，嚴格實行首問責任制、限時辦結制，推行文明用語，不斷提高服務意識和服務水平。

夏國勝：我完全同意。今年的創建工作要做到領導明確，組織建全，由我親自負責，辦公室專門負責，實行目標管理，明確工作職責，加強督查考核，做到機構、人員、經費、制度“四落實”。全年安排專項資金30000元。統一思想，團結協作。提高干部職工創建意識，明確創建工作目標、任務和要求，調動廣大干部職工積極投身創建活動，營造良好氛圍，形成工作合力。

其他領導：我們沒有意見，按照定好的辦法做好各項工作。

會議時間：x年3月2日

會議地點：局第一會議室

主持人：xxx

參加人：xxx。

會議內容：如何開展機關精神文明建設

一、袁義松：開展機關精神文明建設要營造良好的道德氛圍。我們應該開展一系列的愛國主義、集體主義教育及職業道德教育，進一步提高干部職工思想政治素質，培養和樹立典型，通過學習先進，弘揚正氣，進一步激發干部職工的熱情。

二、李勇：也要創造優異的學習氛圍。中心組學習的內容和形式要多樣化，要通過學習來培養干部們的扎實作風和鞏固廉潔從政觀念。

三、羅劍云：要大力開展群眾性創建活動。一是做好閱覽室和網絡精神文明建設欄目的建設，以增進干部們的學習興趣和進取心;二是堅持開展經常性的健康向上的文體活動等。通過這些活動不斷提高干部職工綜合素質，營造出良好的工作環境。

以上討論內容請局辦公室和機關黨委負責抓好落實，做出詳細的中心組學習計劃、文體活動安排報袁書記審閱。

時間：x年9月11日上午

會議地點：二樓會議室

會議記錄：xxx

主持人：xxx

參加人：xxx

會議摘要：

安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。

耿青松在會上作了講話。他指出，我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照“把握實質，聯系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創建活動中做到“三個著力”，即著力于統一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創我局精神文明建設的新局面。

會議決定：

1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。

2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

事業單位會議紀要篇八

4月13日，公司物資系統在42樓1號會議室召開了20__年一季度系統例會，料具站、安裝分公司、裝飾事業部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會議，外區分公司、經理部及海外項目視頻參會。

會議首先傳達了局年度集采會議精神，并對各二級單位的集采任務進行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進行了規范，對年度樣本工地計劃進行了規劃；會上還對“營改增”的物資賬務處理進行了說明；并對瀚宇藥業木跳板和彩鋼圍檔事件進行了通報。

各二級單位、經理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門協調解決事項進行了發言。

部門經理助理孟學峰就料具清退、外區系統人員素質培養提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場；強調分公司部門應系統性的對項目進行幫扶及服務，提高人員素質，應對人員不足的現狀。

部門副經理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調物資工作要舉一反三，持續改進，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關要“抓兩頭”。要重點關注樣板項目和管理風險項目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進步。該項工作講作為系統月度的工作重點，形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣，養成好習慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問題，兩級機關要建立要問題臺賬，項目要主動消項，切實提高項目主動管理的積極性。三是全系統要營造創新氛圍。物資采購、資源培育、epc的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過程管理等方方面面都需要創新思維，要充分利用信息化手段，夯實物資管理，減少現場浪費，提高管理效益。

料具站常務副站長胡文星強調：一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進退場計劃。二是整合資源。從落實料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個方面著手，解決目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質量。明確質量標準，項目與料具站對進退場驗收一齊把關。四是落實合同。料具檢尺前要求勞務隊伍分清規格，提高退場效率。

最后部門經理火會燎進行了總結講話，結合目前供求關系日趨緊張，對系統并做出六點要求。一是重視集采工作，責任分解下沉。要反思20__年集采的工作得失，要找準措施，加強對安裝、裝飾、設備等單位的集采培訓力度，并盡快完成責任狀的分解，并落實獎罰兌現。二是嚴控料具質量，周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質量控制和交底，對于使用非國標料具的單位，也要嚴控質量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經理部的料具，要充分調研市場，確定質量底線，并對技術、工程相關部門做好交底，確保方案與現場一致。最后對于料具退場，要項目按照勞務合同，做好區間（分6米、4-6米、4米以下三個區間）分類歸堆。三是聯動設備公司，規范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關管控流程圖和執行表樣，敦促項目各部門之間的聯動，規范機電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執行落實。加強樣板工地建設，首先要推出亮點，每個區域都要有計劃的開展；其次要項目加強主動意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導，狠抓落實和執行；公司將在四季度進行統一的驗收考核。五是規范項目管理，緊盯整改落實。部門要對典型案例進行收集，項目要對照檢查出現的問題進行反思，積極整改，切實做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復。六是強化培訓工作，創新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務十分緊迫，請相關參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優質完成。

事業單位會議紀要篇九

會議主題：xxxxxx

會議時間：xx

會議地點：xx大會議室

參會人員：xx-xxx-xxx-x

會議主持：xx主任

一、 xx：請各位同事在今天的會議上認真學習市xx區城市監督管理局發布的“xxxx”，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。

二、 xxx：根據我所主管部門下發的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：

1、 我們先學習該通知的精神。上級部門下發的新標準是為了規范整個xx區城市管理xx行業編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的xx綠化事業起到更好的作用。

均工作時間和工資折算問題的通知”、5、“國務院關于公布《國務院關于職工探親待遇的規定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月；考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發放；崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結果計發。生產崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數里，休息日需要加班的原則上安排補休。

3、 計薪日按照國家有關文件規定，“明確職工每日工作8小時，星期六和星期天為休息日，但不能實行的單位，可根據實際情況靈活安排。”我們xx系統的單位就屬于不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的`工作時間及工作方式。根據上級所下發的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數為21.75天，計算方式為（365天-104天）/12月（注：104天=52周*每周2天的休息日）。那么按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元， 7小時（我單位安排每天上班的時間總和）*每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產部門每周工作6天，每天工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據國家的相關文件規定，超出的2小時，我單位會按照規定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規定實行。

4、 部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發放。

5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規定執行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十（1.5倍）；休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百（2倍）；法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百（3倍）。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。

6、 《勞動合同法》第十一條明確規定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規定的標準執行；沒有集體合同或者集體合同未規定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。

7、 我單位與員工續簽合同時已在合同變更（續簽）記錄上明文規定：工資、福利依照本單位管理規定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明：甲方根據企業的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視為同意。

8、 我們一起來學習國務院關于職工探親待遇的規定。該規定是為了適當地解決職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業，事業單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規定探望父母的待遇。規定（一）職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。（二）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。（三）已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。（探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。）

9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規定實行的，具體為：（1）是外來務工人員參三金，養老、工傷、失業；室內員工參保參五金，養老、工傷、生育、失業、基本醫療。這種方式有相關文件的規定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。

10、 關于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關的規定明確指出可實行不定時工作制。

11、 關于手機集團網，因有員工提出電信集團的信號不穩定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現在會議上征求各位的意見，是否繼續使用電信集團網？關于移動集團網的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。

12、 由于xxx等維修施工，所以從17號（下周一）開始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。

13、 計劃18號（下周二）下午2點在單位大會議室召開xxxx換屆選舉，如有變動，時間另行安排。

三、 xx：請各位通知如果有問題請提出。

會議后備注：xxx和xxx等幾名員工提出，對于新調整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關問題做出解釋。

xxx-x

事業單位會議紀要篇十

會議時間：xxxx年xx月xx日

會議地點：xx公路xx會議室

會議主持：xxx

參加人員：詳見簽到

內容：

(一)部署安全月活動

1、xx月份，為全國“安全月”活動，主題為“治理隱患，防范事故”。我們監理組將進一步加大現場安全情況的監督檢查，施工單位要加強“安全月”活動宣傳教育，重點治理施工現場存在的安全隱患。

2、施工單位要加大在“安全月”期間的'資金投入，制作“安全月”宣傳橫幅，做好警示標志牌、交通標志牌、護欄等安全物資的投入，這些都可列入安全資金投入計劃;實際投入的安全資金清單附發票、收據每月匯總上報監理組。

3、要以“安全月”活動為契機，進一步抓好安全標化工地、文明工地建設。

4、對施工沿線的管線進行詳細的摸排，摸清走向、深度(高度)、具體位置等情況，對地下不清的管線，采用人工開挖樣洞摸清底數，落實管線保護措施;積極與管線單位進行聯系協調，辦理相關綠卡。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。

(二)安全生產百日督查專項行動情況

在專項行動中，施工單位要認真治理事故隱患，對排查發現的隱患和問題，立即實施整改和治理，對一時難以治理的隱患，要制定整改計劃、落實整改資金和防范措施，加強日常監控和管理。監理組將隨時對活動開展情況進行督查。

二、安全監理陶圣鳳對近期施工安全生產情況進行總結：

1、上月，施工單位安全管理人員能夠認真履行職責，從領導到下面的安全員都能夠經常到工地狠抓安全生產工作，對監理提出的問題，都能夠整改落實。

2、在施工機械報審中還存在一定不足，個別樁機缺少特殊工種操作人員;有的操作證有效期失效，未及時進行復審，希望施工單位嚴格機械報驗審查，保障資料的完整性、有效性、真實性。

3、施工現場用電基本符合安全要求，施工單位新購置了20余只安保電箱投入了使用，保證了三級配電二級保護。但個別地方仍有電線隨地拖拉現象，樁機未進行有效接地。

4、職工戴安全帽意識不強，在便道施工中經常不戴安全帽，特別嚴重的是四工區，希望施工單位加大教育力度，對數次不改者要采取合理的處罰手段。

5、在xx月份安全月活動中，施工單位要利用橫幅、黑板報等有效載體加大宣傳力度，適時聘請學校老師到現場為農民工上安全教育課，提高農民工安全知識面和安全意識，做到持證上崗，確保安全生產各項工作。

xx公路工程監理有限公司

xxxx年xx月xx日

事業單位會議紀要篇十一

20xx年3月22日上午9：00，路局召開黨政聯席會議。會議研究了關于規范調整職工工齡工資標準、我局推薦20xx年全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀獎章名單、青島配餐基地改造工程建設方案八個方面問題。現將會議議定事項紀要如下：

一、關于規范調整職工工齡工資標準的問題

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整方案提報職代會聯席會議審議通過后，報鐵道部審批。

會議聽取了工會生產保護部關于我局推薦20xx年全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀、獎章名單建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，根據全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀、獎章推薦工作有關要求，同意我局推薦名單為：

1.全國五一勞動獎章( 2名)：

趙 強 男 漢族 42歲 中共黨員 濟南西車輛段檢車工長(20xx年鐵道部勞動模范) 。

2.山東省富民興魯勞動獎狀(1個)：濟南鐵路局

3.山東省富民興魯勞動獎章(8名)：

濟西站調車長王治民兗州車務段兗州北站站長 王萬生

濟南客運段列車長 朱紅偉青島工務段工長 周豐波

濟南車輛段工長 亓傳蕓

濟南供電段工程師 滕光順

青島動車段工長 劉 鋼

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濟南生活服務公司兗北公寓主任 孫翠萍(女)

三、關于青島配餐基地改造工程建設方案的問題

會議聽取了計統處關于青島配餐基地改造工程建設建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議指出，自20xx年10月11日全路召開推進“服務旅客創先爭優活動”電視電話會議召開以來，按照胡亞東副部長在會議上的講話精神和鐵道部《關于在全路客運窗口廣泛開展“服務旅客創先爭優”活動的通知》中提出的關于“依托動車配餐基地和供應配送網絡，實現始發、折返屬地化配餐;明年上半年，各局要根據實際，本著合作雙贏的原則，力爭在有條件的地區實現屬地化配餐”等要求，路局結合自身實際，組成了由總會計師任組長、副總工程師任副組長的建設項目工作領導小組，對于在青島客運段配餐基地的基礎上擴能建設符合我局發展需要的配餐基地工程項目進行了專題調查研究。期間，工作領導小組人員多次到青島客運段配餐基地現場進行調研，多次召開專題會議進行研討，經反復論證，由計統處委托編制了青島配餐基地改造工程可行性研究，并會同有關部門進行了審查，目前工程建設方案已經穩定。

—3—

同時，充分利用既有設施建設，投資小、見效快，技術上是可行的。

會議決定，同意建設青島配餐基地改造工程建議方案。由工管所為項目執行單位，委托有相應資質的設計單位編制施工圖設計報概預算審查所審批，所需投資3050萬元使用局管更新改造資金，按路局建設管理有關規定組織實施，力爭7月底建成投產。

四、關于重組整合路局油品公司的問題

會議聽取了勞衛處關于重組整合路局油品公司建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，為全面實施我局多元化經營戰略，優化資源配置，按照專業化經營、集約化發展的目標要求，對我局油品企業實施重組。

1.整合方案

將濟南鐵路經營集團有限公司的自備車部、自備罐車及其業務、資產和人員劃出;將青島鐵路經營集團有限公司的自備罐車及油品經營業務和資產劃出;將青島鐵路經營集團有限公司的青島豐潤物流有限公司(黃島物流中心、經營基地)整建制劃出;將濟南、青島鐵路經營集團有限公司和濟南鐵路物資工業集團有限公司的各加油站整建制劃出;以濟南鐵路物資工業集團有限公司的濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司為主體，組建新的濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司。

2.機構編制

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濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司，建制級別正處級，為非運輸企業。

領導職數7名：總經理兼黨委副書記1名(正處級)，黨委書記兼副總經理1名(正處級)，副總經理3名(副處級，其中1名兼青島豐潤物流有限公司總經理)，總會計師1名(副處級)，黨委副書記、紀委書記、工會主席1名(副處級)。

具體內設機構編制設置，由濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司提出建議，報路局辦理批復手續。

會議要求，由路局羅洪祥副局長牽頭，按照議定方案，組織路局多元、財務、勞衛、人事、企法等部門單位做好此次我局油品企業重組工作。

由路局多元經營管理處(濟南鐵路投資有限公司)負責，指導中油華鐵石油產品銷售有限公司建立完善內部管理制度，理順管理關系，確保實現重組目標。

五、關于重組整合路局煤炭公司的問題

會議聽取了勞衛處關于重組整合路局煤炭公司建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，按照專業化經營、集約化發展的目標要求，為拓展煤炭市場，實現我局煤炭運貿一體化經營，對我局煤炭企業實施重組。

1.整合方案

將濟南鐵路經營集團有限公司煤炭經營業務、資產、人員劃