做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
設計師下半年工作計劃篇一
在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為今年的工作做好戰前的準備!
一、按照最高質量標準在規定時間內完成工作,及時聽取與反饋質設計中的意見,積極與各部門溝通協調,盡最大努力設計出完美作品。
三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。
五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我師,多聽取同事們對設計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題認真的`改正。對設計軟件多學習幾個,技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養,多看看商業溝通方面,人際關系方面的書籍。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創佳績,邁上一個新臺階。
設計師下半年工作計劃篇二
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2—3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設計師2—3名
職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1—2套設計方案)
經過xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一*的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。
根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,*牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結
內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
設計師下半年工作計劃篇三
對形象的研究大都基于企業形象統一識別系統(corporate identity system簡稱cis),所謂企業形象,就是企業通過傳達系統如各種標志、標識、標準字體、標準色彩,運用視覺設計和行為展現,將企業的理念及特性視覺化、規范化和系統化,來塑造具體的公眾認可、接受的評價形象,從而創造的生產、經營、銷售環境,促進企業的生存發展。
企業通過經營理念、行為方式,以及統一的視覺識別而建立起對企業的總體印象,它是一種復合的指標體系,可以把它區分為內部形象和外部形象。內部形象是企業內部員工對企業自身的評價和印象,外部形象是社會公眾對企業的印象和評價;內部形象是外部形象的基礎,外部形象是內部形象的目標。
產品的形象設計是為實現企業的總體形象目標的細化。它是以產品設計為核心而展開的系統形象設計,對產品的設計、開發、研究的觀念、原理、功能、結構、構造、技術、材料、造型、色彩、加工工藝、生產設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統一的策劃、統一設計,形成統一的感官形象和統一的社會形象,能夠起到提升、塑造和傳播企業形象的作用,使企業在經營信譽、品牌意識、經營謀略、銷售服務、員工素質、企業文化等諸多方面顯示企業的個性,強化企業的整體素質,造就品牌效應,贏利于激烈的市場競爭中。
產品整體形象(products identity簡稱pi)是產品在設計、開發、研制、流通、使用中形成統一的形象特質,是產品內在的品質形象與產品外在的視覺形象形成統一性的結果。
產品的設計、研發、生產、流通及使用,都是以服務于人類的生活與社會發展為前提的,產品功能、形式的提出,是根據人類自身的發展需求而產生,是為了解決自身的某一問題或事物而設定,一切都圍繞著“人”的存在而存在,其生存和發展的價值完全取決于人的情感因素。因此,人為的評價因素就顯得尤為重要。產品形象的評價一直是個難題,如果按完全量化的評價指標體系去評價,很難得到滿意的結果,特別是涉及到人類的多種情感,諸如喜、怒、哀、樂,以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素,就會出現許多不確定評價因素,還要涉及到人自身的個體差異、心理與生理的差異、所處環境、地域、時間及備類社會因素等等,對產品的形象評價必定會出現模糊不清,難以確定,因此必須以定性和定量結合的評價方式建立起評價系統,在涉及到人類情感、美感和時代時尚等因素時,可以以定性的方式評價;而對功能、性能、技術手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價。
設計師下半年工作計劃篇四
來集團工作已有4個月了,目前的工作安排是包裝設計與平面設計兩方面,具體工作有包裝設計,海報,食品促銷手冊,各分公司宣傳畫,每期報紙版面設計,配合采購部將原老產品一些修改工作。由于集團廣告部書料,稿件方面的欠缺,對工作效率的影響非常嚴重,集團與各分公司vi標示上較為混亂,原有版本也丟失。因此對稿件的整合,書料收集,集團vi的修復與添加都是目前的重點工作。以下是下來2-3個月的工作計劃:
1.先將已定稿的《土逗泡》包裝做出版前調整,各個規格、口味、色彩的整理與紙箱的設計。
2.將原來達利園餅干修改成好吃點包裝,共有5個口味,15種規格。
3.爭取完成以上兩點之后與小配合在本月底將vi做第一次復原工作,
4.在以上工作中如有對花生牛奶飲料設計方案思路,可以先做做。
5.食品促銷手冊以基本完成,但還有一些小方面的改動,可以在以上工作中做個插曲
6.到了明年一月份就主抓包裝設計,花生牛奶的定稿設計,與牛角面包的開發設計計劃,
7.在主抓包裝設計中再添加一些vi的調整計劃。爭取vi部分在年底全部完成。
8.春節過后,可以對包裝書料來一個全面的大整合,和一個復原工作。
設計師下半年工作計劃篇五
一:做好對內對外的工作:
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的`材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造最大的利潤。
二、 積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、 服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的工作。
五、 利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
項目設計師工作計劃的內容就先為大家介紹到這里了,更多相關內容,還請大家持續關注設計師工作計劃欄目。
一、 作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造最大的利潤。
二、 積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、 服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的工作。
五、 利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上就是為大家提供的項目設計師工作計劃,希望大家好好利用。
設計師下半年工作計劃篇六
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造的利潤。
做好了xx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的工作。
我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
車間下半年工作計劃
下半年營銷工作計劃
工程下半年工作計劃
婦聯下半年工作計劃
超市工作下半年工作計劃
2022下半年工作計劃
酒店財務下半年工作計劃
電話銷售下半年工作計劃
設計師下半年工作計劃篇七
在忙忙碌碌中,上半年又將過去了,在這半年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。以下是設計部上半年的工作總結。
一、運作模式方面
設計部的運作模式是從年初開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。
二、設計產值方面
從設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備。雖然上半年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。
三、人事改革方面
設計部在上半年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。
每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,心中總充滿著無限的希望來期待未來。看到的是進步,看到的.是發展,看到的是__的未來。
平面設計師上半年工作總結范文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。
回顧過去半年的工作,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不一樣種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有超多的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。能夠說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說是會用,雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。
4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時光總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每一天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
設計師下半年工作計劃篇八
本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去,令更多的設計師更好地服務于品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
1、四季服飾產品開發,服裝產品開發制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執行, 品牌發部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 / 展覽設計,款式設計與制做.
2、單品與組合設計,樣衣制作
3、單系列款式設計,樣衣制作
4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。
六萬元。
上海市
“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
約半年左右。
設計師下半年工作計劃篇九
工作計劃網發布設計師下半年工作計劃例文,更多設計師下半年工作計劃例文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的`現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造的利潤。
設計師下半年工作計劃篇十
本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去,令更多的設計師更好地服務于品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產品開發,服裝產品開發制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執行, 品牌發部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 /展覽設計,款式設計與制做.
2、單品與組合設計,樣衣制作
3、單系列款式設計,樣衣制作
4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。
三、項目投資
六萬元。
四、場地設置
上海市
五、項目概況
“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
六、回報期
約半年左右。
第二部分、市場分析
“n2服裝工作室”在國外早就有,該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展,香港,中國臺灣地區的發展也是迅速增長的。在國內,其最早興起應該是從女裝發達的廣東虎門開始。現在,這種方式已經在上海、杭州、武漢等服裝業發達地區開始流行,上升勢頭明顯,數量也是越來越多。自1998起年,從廣東虎門的地一家中國臺灣人開的設計室起,現在虎門的服裝設計生產基本上都以被設計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發展,未來的服裝市場必將以設計工作室為主導,因為這些設計工作室的主人都是有著豐富的專業知識和技術,有著較高乃至很高的文學藝術素養和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產商和加工廠的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價值所在,這是服裝生產者的一個誤區。
目前,在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設計工作室內帶來的成效還未完全充分的認識,國內的商家和企業在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業,正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設計工作室的發展,是有具大的潛力和市場的。如:我們有設計師、市場開發人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產樣品的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發上。
更重要的是有一大部分服裝生產企業沒有我們有設計師、市場開發人員、工藝師,就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老板都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,都還沒有對自己創建品牌保護知識產權的意識,目前商店陳列設計也是處于初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間范圍廣泛,市場份內份額很大,有待我們去開拓占領市場。
設計師下半年工作計劃篇十一
來集團工作已有4個月了,目前的工作安排是包裝設計與平面設計兩方面,具體工作有包裝設計,海報,食品促銷手冊,各分公司宣傳畫,每期報紙版面設計,配合采購部將原老產品一些修改工作。由于集團廣告部書料,稿件方面的欠缺,對工作效率的影響非常嚴重,集團與各分公司vi標示上較為混亂,原有版本也丟失。因此對稿件的整合,書料收集,集團vi的修復與添加都是目前的重點工作。以下是下來2—3個月的工作計劃:
1、先將已定稿的《土逗泡》包裝做出版前調整,各個規格、口味、色彩的整理與紙箱的設計。
2、將原來達利園餅干修改成好吃點包裝,共有5個口味,15種規格。
3、爭取完成以上兩點之后與小配合在本月底將vi做第一次復原工作,
4、在以上工作中如有對花生牛奶飲料設計方案思路,可以先做做。
5、食品促銷手冊以基本完成,但還有一些小方面的改動,可以在以上工作中做個插曲
7、在主抓包裝設計中再添加一些vi的調整計劃。爭取vi部分在年底全部完成。
8、春節過后,可以對包裝書料來一個全面的大整合,和一個復原工作。
設計師下半年工作計劃篇十二
20xx年就要到來了,在此我先感謝領導給予的這個工作機會,感謝各位同事在工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說,我已經適應了公司的環境和發展方向,但是也還存在缺點。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值,為了更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就20xx年的工作計劃具體如下:
1、擁有持之以恒的毅力;
2、對自己有足夠的自信,善待他人;
3、能夠學以致用;
4、每天自我反省;
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知;
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
1、清楚普遍的設計風格及家具建材的價格性能;
2、參考市場信息,掌握行業現有的設計風格;
3、在工作中多于與領導溝通與交流;
4、加強自我專業技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝;
5、了解熟悉各類產品的材料。
1、上網:每天花30分鐘上網了解行業信息及收集新的設計元素;
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發展的書籍;
3、其他愛好:用業余時間練習繪畫;
4、認真聽從領導的安排即完成工作。
設計師下半年工作計劃篇十三
在下半年里,我們每一個人都懷著飽滿的`激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我下半年工作計劃:
1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境,“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx傳媒的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。
設計師下半年工作計劃篇十四
一個公司的強大在于團隊的力量,一個團隊的力量在于個人的自身修養和在工作中的不斷總結。下面我針對前半年的工作簡單的做了一下總結。
我個人非常熱愛平面設計這個行業,在21世紀這個信息的時代,隨著科技的不斷發展,數碼產品和互聯網的迅速普及,平面設計專業人員的社會需求量越來越多,發展前景非常樂觀。平面設計在社會上用途很廣,專業覆蓋面很大,涉及領域較為廣泛:只要有市場,就需要廣告宣傳,就需要廣告設計師;只要有讀者,就需要報刊、雜志、書籍,就需要美術編輯;只要有交通,就需要戶外交通,就需要戶外廣告宣傳、路牌、站牌,尤其是更多的地下站臺和廣告需要更多的廣告公司和從業人員;數碼藝術也進入了平民百姓家庭,這使得靠平面藝術處理的市場迅速擴大。由此可見,廣告業、建筑裝飾業、影視業、印刷制版業對人才的需求十分旺盛。
目前,平面設計行業的市場競爭雖然不小,但收益同樣不少。平面設計行業的發展動態可以分為低中高三個層面來分別分析:
1、低層的設計業遍布于印刷廠、寫真公司、影印社和小工作室。此類設計的目的在于完成制成品,如宣傳資料、外景橫幅、商品vi等。員工處于自己學習,然后馬上付諸屬于的范疇。此類設計產業遍布于我國的個大小城市。處于一個起步的初級階段。
2、中層的設計是專門的設計公司、廣告公司、大型企業的廣告部、書籍出版社等,此類設計具有一定的檔次,員工都經過專門的培訓,有自己的藝術創作的能力。作品可以滿足大部分的需求,滿足商業宣傳的需要。與低層的公司相比,這類的公司最明顯的特點是:有固定的客戶群,有穩定而成熟的員工班子。
3、高層設計目前不多,為具有專業設計資質的企業所有,有其獨到的設計理念,發表的作品事先具備足夠的社會調查,分析和評估。作品有其和認知度。對于員工,企業有專門的培訓,以求其在行業中處于領先的地位。此類企業以外資較多。
從行業發展趨勢分析,可見報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體,廣告公司等相關行業,從事平面設計工作技術層次不同,人才需求量也較大。時下平面設計學習進入的比較快,應用面也比較廣,相應的人才供給和需求相對也比較旺。
由此可見,平面設計行業,市場需求旺,服務領域廣泛,已經形成了新的消費熱點和新的經濟增長點。同時設計是藝術的龍頭和靈魂,其風格、品位決定于設計。然而現在平面設計的人員,經過專業訓練的科班出身人員并不多,國內各高等學校開設類似的專業起步較晚,平面設計人才的培育遠不能滿足市場的需求。故此,平面設計這一行業是機遇也是挑戰,這就必然需要培養大量優秀的平面設計師,來服務于平面設計行業,滿足市場需求。
對于這個熱門行業,我知道光有一腔熱血還不行,正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設計構思。我知道自己對于這個差距還有很多,但我會從一點一滴做起,積累經驗。在這里我對個人在設計中出現的問題做了一個小結。
1、細節決定成敗,在設計過程中一個數字就可能成為你設計中的敗筆,所以在設計過程中一定要細心。
2、手繪功底差,因為在學校對手繪這方面接觸的不是很多,因次在很多時候我想的到但畫不出來,在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊,平常多實際操作。
3、構思感不夠強,因為經驗不夠豐富,閱歷不夠深導致了現在的局部思想。在今后的設計過程中我會多看一些平面設計的書籍和看一些大師的作品,來提高自己的審美能力。從前輩那里學習、研究,敢去挑戰別人不敢做的事,有對比才有創新嗎。
4、了解色彩搭配,平常多看作品和這方面的書籍,看別人是怎么搭配的,相信只要用心,肯定能做好的。
5、多實踐,首先我先把操作軟件操作熟練。利用下班時間和平常的休息時間抽出幾個小時來練習我的操作能力。
6、多觀察,平常多觀察生活中的任何事物,設計來源于生活嗎。
7、心態要放好,我覺得前面的幾點都是襯托,最重要的就是心態,如果心態沒有放好即使再有才華,也不見的能成功。所以心態決定一切。
自從加入到我們的隊伍,確實讓我學到很多東西,我會好好珍惜現在的學習機會的。我對公司每天的培訓非常滿意,我希望咱們公司繼續發揚我們的這種優勢,但有一點我想給咱們公司提一下小建議:就是每天下晚下班時間,我知道咱們采取的是自由式,但是我想讓咱們公司統一一下,最好每個人都按時下班,但特殊情況除外,這樣我們每個人才會有精神做事情。但是我覺得留下一個小時學習也是很好的,所以這只是我個人的想法。
總之,我會用心的做好我的工作,把以前的不足慢慢提高,好的繼續發揚。相信只要我們心往一處使,勁往一處寧。