計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
下半年工作計劃安排PPT篇一
在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!
單位財務20_年下半年工作計劃
財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。
一、 財務工作
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。
3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。
7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。
9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符
10、 做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。
11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
二、 做好領導臨時交辦的其他工作
總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,積極為單位發展獻計獻策。
下半年工作計劃安排PPT篇二
20xx年上半年工作:
一.《快樂與發展》課程研發工作任務艱巨:
20xx年3月5--7日,北京教育科學研究院早期所在京燕飯店召開北京市的"幼兒園快樂與發展"課程研發會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座,并進行了初步的統稿工作。
3——6月修改 近期交稿
二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利:
1.配合全國大會,展示北京教研風采
(4月10日,北京市教委學前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會”,來自西城、宣武、豐臺的學前教育部門的主要領導及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動,然后各區、各幼兒園交流了經驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話,對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話,對北京市表示感謝。最后,北京教育科學研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結。)
表揚豐臺區、宣武區、西城區教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2.落實項目計劃,開展前期調研(7月底完成)
3.開辦網絡專欄,及時交流工作進展情況
4.研究制定市區幼兒園教研職責,進一步明確各級教研的任務與職責。
(詳見材料——討論稿)
三.政策調研
1.民辦幼兒園發展現狀調研(4——6月)得到各區縣的大力支持。
2.全國城鎮學前教育體制發展問題研究(前期準備)
(20xx年3月19日,北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長,對當前全國幼教體制改革與發展的若干問題進行了研討,聽取了教育部領導對開展“全國幼兒園城鎮學前教育體制發展問題研究”的具體指導意見。)
四.課題指導與交流
1.課題咨詢
北京市學前教育研究會為了對"十一五"立項課題進行追蹤指導,于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究,這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區縣97個課題的300余位老師參加了咨詢。活動按課題內容分成六個組。學前教育研究會學術指導委員會、市早教所及朝陽區教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況,接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發表了自己的意見和建議,還組織組內其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會,有的幫助想辦法、出主意,研討氣氛十分熱烈。
參加咨詢的老師深有體會地說:"這次咨詢活動對把握研究方向太重要了。我們的課題開始有點走偏了,今天才恍然大悟。""咨詢使我們進一步捋清了思路,今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認識了不少有相同研究興趣的新朋友,今后的學習機會就更多了。"
2.觀摩與交流
3.出版《早教月報》增刊,贈送會員,加強對課題的指導,提高會員開展課題研究的能力。
20xx年下半年工作設想:
一.學會與早期所聯合
舉辦培訓班(見美術班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區組織報名)
二.新課程培訓(隨新課程出版,另行安排)
三.園本教研項目推進(研討、交流)
四.出臺“加強教研工作指導意見”
五.政策調研
六.課題指導(還有兩次)
七.民辦幼兒園調研總結
八.教研工作交流會(年底)
九.派出教師赴外執教(阿聯酋)
十.為每一位學會會員贈送一本學會增刊。請發放到會員手中(見具體名單)
下半年工作計劃安排PPT篇三
1、完善制度,狠抓落實。20xx下半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第三季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第四季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質量
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx下半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
四、進一步完善績效考核評估工作
1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度
下半年工作計劃安排PPT篇四
清明節古時也叫三月節,已有2500多年歷史。在二十四個節氣中,既是節氣又是節日的只有清明和冬至,且清明影響相對更大更廣。
由于二十四節氣比較客觀地反映了一年四季氣溫、降雨、物候等方面的變化,所以古代勞動人民用它安排農事活動。公歷4月5日前后為清明節,二十四節氣之一。清明節是中國重要的傳統民俗節日之一,被第一批非物質文化遺產名錄。清明一到,氣溫升高,是春耕春種的大好時節,故有“清明前后,種瓜種豆”“植樹造林,沒過清明”的農諺。由于清明與寒食的日子接近,而寒食是民間禁火掃墓的日子,漸漸地,寒食與清明就合二為一了,而寒食即成為清明的別稱,也變成清明時節的一個習俗,清明之日不動煙火,只吃涼的食品。
清明節,被正式確立為法定節假日。20的4月4日——第一個“清明節”法定假日。
清明節紀念先人的句子
2、一年一年的清明,一年一年的牽掛,一次一次的想念,一分一秒的記憶。不會忘記,也不會離去,為了身邊的,離去的,好好努力,好好珍惜。
4、每當這個日子的來臨,總會讓人想起一些過去的事情,逝去的人,裝載著千絲萬縷的思念。如果你真的為他/她好,請你快樂多一點!
5、花木芳香,草長鶯飛,怎奈一句清明時節雨紛紛,路上行人欲斷魂,使得清明二字在文字深處更增添了幾分煙雨迷蒙的感覺。
7、清明時節,楊柳依依,思念故人,笑對明天。
8、清明里總有一些花開,這些意象世界里清醇而多愁的花兒,一睜開眼睛和關閉視野都要流淚;也許這雨正是我無盡的傷悲的一場宣泄,宣泄后,一切都好。
9、清明時節雨紛紛,懷念先人正時分,文明風俗吹遍遍,海葬樹葬為千秋
下半年工作計劃安排PPT篇五
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規劃
1.完善部門組織架構圖/人員編制圖
2.制訂作業流程圖
3.加強完善倉庫作業標準
4.新增《倉庫管理職務說明書》
5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂
6.倉庫管理制度的修訂及完善
二、人員培訓/6s工作
1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)
2.在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)
3.講解6s工作內容
4.對倉庫管理的實施方案及措施
三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5s工作)
1.張貼部門組織架構圖
2.張貼倉庫管理流程圖
3.張貼倉庫管理作業標準
4.張貼標語
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)
四.逐步規范作帳及倉庫盤點作業流程
1.先做好必要的手工帳
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出
3.異常帳目的處理
4.倉庫盤點作業方法和流程
5.其它細則等
20_年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20_年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真領悟法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動領悟專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作潛質和具體業務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛質素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。
四、20_年下半年工作計劃
下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。
下半年工作計劃安排PPT篇六
切實圍繞教育局20__年下半年工作要點,以學校三年發展規劃為導向,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教育教學理念為學校的辦學指導,堅持 “統籌規劃、鞏固提升、改革創新”的發展思路,以“落實、完善、創新”為主題,緊扣鎮江市教育現代化創建準備為中心,教育教學質量穩步提升和學校特色發展為重點,進一步優化教學管理,提高教學質量,提升師生素養,豐富校園生活,確保學校的穩定和安全,凝聚智慧,求真務實,努力辦好人民滿意教育。
二、主要工作及措施
(一) 加強師德建設,提高教師素養,打造精良教師隊伍
提高辦學質量,提升發展水平,辦好人民滿意學校的愿景和目標離不開廣大教師,強化教師隊伍建設,是學校發展提升的永恒主題。
1.師德建設追求立德樹人。
貫徹落實《中小學教師職業道德規范》,廣泛開展以“有良心、負責任、增本領”為主題,以“志愿導學、師德承諾”為載體的師德教育活動,全面提升師德修養。通過學校嘉獎、評先評優來充分調動教師的積極性,營造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項規定”為依據,進一步完善教師教育、監督、考核和獎懲相結合的師德激勵機制,強化督查有償家教、收受禮金禮品等問題,設立“師德師風舉報電話”,在職務評聘、評先評優、年度績效考核中堅決實行師德一票否決制。創新師德教育活動形式,利用政治學習和業務學習的時間,開展師德演講、師德征文、師德報告會等活動,促進廣大教師提高認識,振奮精神。以慶祝第31個教師節為契機,廣泛開展“學規范、強師德、樹典型、展風采”活動,大力宣傳優秀教師先進事跡,鞭策全體教師強化自我約束,踏實做人,敬業、勤業、樂業,實現人生價值與履行教育使命的雙提升。
2.師風建設追求規范治教。
繼續圍繞“學生喜歡、家長滿意、同行佩服、領導放心、自我認同”的總體發展要求,我們要以新版《規章制度匯編》及上學期修訂的《__中心小學教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿,以“抓黨風,正行風,創辦人民滿意教育”為出發點和落腳點,進一步完善素質教育先進年級組、先進校考核方案和聘用教師考核方案,最大限度調動教師的工作積極性。用政治學習這塊陣地,認真組織教師重溫教育法律法規及學校制定的相關規章制度,強化教師的規范意識;在工作中嚴格遵守工作紀律,不上網玩游戲、購物、炒股、觀看與教育無關的視頻及與工作無關的聊天、發帖等事,按時上、下班,不遲到,不早退。有事必須履行書面請假手續,杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調課現象。領導干部要增強服務意識,樹立“以教師為本”的思想,關心教師的工作和生活,公正公平地對待每一名教師,為教師營造寬松的工作環境,提升教師的幸福指數。在實行人本管理的基礎上,注重管理的科學化、制度化和規范化,積極探索建立符合時代要求的現代管理制度,不斷提高科學民主和依法治校的能力,構建人文管理的和諧校園。
3.師能錘煉追求強能育人。
貫徹落實《教師專業標準》,為教師成長創造更多的發展和展示的機會與平臺。(1)堅持校本學習培訓制度,厚實發展底蘊。本學期要以教材解讀能力、教學反思能力、數學解題能力和試卷命題能力為突破口,加強教師教學業務訓練,提升教師把握學科的能力。組織40周歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動,切實提高教師的解題能力和業務水平;認真開展崗位大練兵活動,舉辦“同題異構課堂教學暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報課”等活動,引領教師專業發展。(2)積極構建學習型群體,通過各級骨干培訓班、校內名師團隊活動、支教教師交流和周三業務學習等平臺,通過走出去請進來、自我學習提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式,把教師的理論學習、教學實踐與校本培訓有機地融為一體。進一步提高“師徒結對”活動的實效性,充分發揮骨干在教師專業成長中的引領帶頭和輻射作用,尤其是做好對年輕教師的幫扶工作,促進他們快速成長、站穩講臺,形成結構合理,素質精良的教師梯隊。(3)加強五校聯盟共同體建設,不斷探索共同體活動的內容和形式,實現在辦學理念、管理制度、教改經驗、科研成果等方面的共享交流。本學期教務處要組織好校際間的聽評課活動,以提高教師業務能力。
(二)深化辦學理念,優化德育常規,打造德育特色品牌
堅持以德立校為先,優化全員育人的格局,建好每一個班級,教好每一名學生,讓校風、班風進一步優化,讓學校德育水平再上一個新臺階。
1.抓實常規德育,提高德育實效。
(1)繼續開展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化布置等評比活動,完善多元學生評價激勵體系,通過升旗儀式、櫥窗板報、校刊專欄等,廣泛宣傳表彰優秀班級及學生標兵。(2)加強班主任培訓,落實班主任例會制度,著力提高班主任的思考力、表達力和執行力;加強德育的幫扶作用,優化班主任師徒結對模式,擴大師傅與徒弟的結對范圍,明確規劃師徒結對工作重點,定期開展師徒幫教活動,推進“優秀班主任培訓工程”進一步提高班主任的專業能力。(3)根據“八禮四儀”要求和《__中心小學學生一日常規細則》等德育規范和目標,著眼細節、細處,抓好養成教育和禮儀教育,培養學生良好的行為習慣和禮儀習慣。(4)進一步加強心理輔導專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學生的調查摸底工作,通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長qq群、微信平臺等多種交流形式全面關注學生的思想動態和生活狀況,積極開展心理健康教育專題研究,通過學生個案分析、個別輔導等形式,做好學生心理疏導工作,幫助特殊學生健康成長。
2.豐富德育活動,拓寬育人渠道。
(1)認真落實《培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》,完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手,創造性地開展校風建設月活動——“五大主題教育”(即9月“習慣養成教育”、10月“誠實守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細琢,要有針對性、代表性、教育性,能真正促使學生的心靈得到內化。讓優秀班主任、學生楷模都能站到國旗下現身說教,切實提高國旗下講話的時效性和實效性。(3)結合重大節日和紀念日,積極開展紀念反法西斯戰爭勝利70周年、優秀影片和連環畫進校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構建學校、家庭、社會三結合教育網絡。定期召開家長會、家庭教育講座,科學指導家長對學生的家庭教育,形成家校育人合力。同時,在本學期末開展“家訪日記”評比活動,及時了解家長對學校教育的要求,讓德育工作更具針對性、實效性。
3.重視文化建設,打造德育特色。
(1)校園文化建設是學校的魂,期初各班要不斷加強物化環境和人文環境的建設,樹立鮮明的學校形象,形成有文化底蘊的校園文化氛圍。要充分發揮各班教室門前的“我成長,我快樂”專欄,展現學校“三風一訓”建設和班級文化建設活動的情況,創辦好班級文化墻,形成體現新理念而又特色鮮明、統一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬,圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動,按照規定環節,宣傳身邊好人好事,弘揚中華傳統美德,引導師生增強禮儀、禮節、公德意識,不斷提高道德修養。
(三)加強過程管理,深化課堂教學改革,科學建樹質量品牌
新學期,我們要以提高教育教學質量為重點,圍繞“常規做好”、“課堂做優”、“輔導做實”十二字做文章,加強學校管理、教師管理、教學管理,逐步完善和健全學校的各項規章制度,使之科學化、規范化、制度化。
1.常規管理精細化。
(1)嚴抓教學“五認真”管理。教務處對教師的教學“五認真”要常抓不懈,加強過程管理,每月考核堅持點面結合、體現差異、重點突破、隨時通報、立即整改、問題再查,并與績效考核掛鉤。努力做到:優化備課形式,重視課前準備,嚴格作業管理,強化課前侯課,嚴禁課中隨意離堂,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。
(2)嚴格執行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規定課程。語數英學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現在課堂教學上。認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。
(3)嚴格執行“行政人員巡查制度”。根據一鎮四校,一校兩部的實際情況,進一步深化“以行政蹲點管理為核心,以年級組管理為主體,以班級管理為基礎”的三級管理體系,進一步強化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度,做到每日至少巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。
2.教學管理規范化。
立足于向課堂40分鐘要質量,提高教學的有效性,進一步加強課堂教學管理,實現課堂教學的規范化、精致化。
(1) 規范集體備課制度。
繼續發揮各個年級學科教研組的作用,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發言落實其時效性,發揮團隊優勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。
(2)規范常態課教研機制。
以“活力課堂”為抓手,有效開展 “每周三課、顧問指導課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報課” 等常態課教研活動,深入進行課堂觀察和課例研究,注重在課堂中培養學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力,扎扎實實的將每一節課的知識點落到實處,不斷提升學生的綜合素質。鼓勵青年教師立足講臺一學期努力上出一節滿意的公開課,在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學效益。
(3)規范聽課與評課研究。
行政聽課做到“推門課” 與“預約課”相結合,“隨班聽課”與“隨人聽課”相結合,聽課時注重“五看”:看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭、看教學是否扎實有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每周三課、顧問指導課同學段人人參與,認真寫好聽課記錄,對教學主要的環節和教學設計要做詳細記錄,并做好書面及網上評價分析;下屬學校教師必須到中心校參加每周三課、顧問指導課、集體備課和業務學習。加強聽評課管理和考核力度,堅決避免出現“聽課只為完成任務”,“只注重聽課數量,不評課、不反饋、不研討”等走過場的現象。
3.質量管理科學化。
(1)抓好質量分析與評估。
全體教師要樹立質量是學校發展根本,時時有危機意識的理念,全面落實學校關于知識質量調研的要求,學期初,教務處要對上學年全校學生期末調研情況做好質量分析,并提出操作性強的建議;繼續加強對中心校及下屬學校主學科各單元的質量調研,通過每月一次的調研和隨機調研建立各年級各學科調研質量情況的數據庫,有效加強對各學段教育教學質量的科學檢測和監控,及時作好成績記錄及簡要的分析,既重視橫向比較,更注重縱向比較,對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強跟蹤指導和管理,督促教師分析和查找原因,幫助教師消除障礙,主動學習,改進不足。樹立“輕負高質”優秀教師先進典型,進行經驗推廣,帶領廣大教師共同努力,促進輔導區教育質量均衡發展。
(2)抓細培優補差工作。
充分利用志愿導學開展培優補差工作,在志愿導學記錄中建立后進生質量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現并化解問題。落實后進生的保底措施和轉化工作,不讓一個學生掉隊。做到對后進生的'“六個照顧”:座位照顧、發言照顧、作業照顧、批改照顧、輔導照顧、表揚照顧。抓好“學優生”,注重學優生的后續發展,從作業分層布置、課后單獨輔導等方面提升學生水平。
(3)抓實畢業班教學管理。
畢業班的教學質量是學校的教學質量的一項重要標志,影響到學校的社會聲譽和學校發展。我們在總結上屆畢業考試經驗的同時要更加扎實地開展畢業班教學工作,教務處要及早對畢業班的教學質量進行調查、研究、分析,從學生學習興趣、習慣、方法、知識重點等方面制定富有成效和切實可行的教學計劃,上好每一節課,做好每一次練習,采取切實有效培優補差措施,使畢業班的教學工作高效有序進行,為確保調研成績穩中有升打下堅實基礎。
(4)加強體藝學科教學管理。
嚴格執行國家課程標準,認真上好體藝衛特色課程,保證體育藝術科目在市級調研中取得優秀成績。認真組織學校田徑隊強化訓練,確保參加市田徑運動會進入前六名。各年級認真抓好小學生身體素質調研項目的日常訓練,尤其是五年級,確保在市級調研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓練工作,不斷提升學校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續實施體育、藝術“2+1”項目,穩步推進學校體育“一校一品”建設,進一步豐富學生大課間活動,拓展學生才藝特長,不斷提升達標水平。音樂特色班要強化訓練,爭取明年在市小學生文娛匯演中再創佳績。積極開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識,凸顯我校創建成果。
(四)堅持科研引領,深化課題研究,促進學校內涵發展
1.加強管理,課題研究求實效。
扎實開展課題研究工作,既要重視重點課題的研究工作進度,也要關注小課題的推進實施。《基于“三情”的小學綜合實踐特色課程構建與校本實施的研究》作為學校特色發展的主課題,要進一步拓展研究外延,開發和利用好社區勞技教育資源,為發展學校特色品牌提供可靠的理論和實踐依據,要繼續做好課題材料的梳理總結,突出研究實效。認真做好語文省級課題 “小學語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點關注課題研究的操作規范性、成果推廣度,要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵教師從教育教學實際出發,深入思考日常管理、教育教學中顯露出來的問題,開展市級小課題研究,做到研究一個課題解決一個問題,研究一個課題得到一個新提升。
2.加強引領,“大家講壇”促思考。
教科室、教務處要有計劃地組織開展各類專題培訓。邀請省教科院的專家、市教研室各學科教研員、特級教師對教師的專業發展規劃、教材解讀指導、課堂教學進行直面指導,促使教師切實轉變教育觀念,轉變教育方式,提升教學水平;立足全校教師結構現狀,加強教研組、集體備課組建設,培養一支高素質的教研組長、備課組長隊伍,充分發揮他們的作用,定期開展活動,重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習,從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力,提升教師的理論功底。建設教師博客群,采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施,引導教師學會記錄教育教學工作的點滴思考、讀書收獲、生活感悟,采取草根教研的方式,激發我校教師的科研活力。
3.加強學習,積極筆耕促發展。
圍繞“高效課堂”認真開展教師自主讀書活動,將讀書活動制度化、規范化,做到每月有主題,學期有成果,通過讀書沙龍、專題討論、優秀讀書感想評比、讀書先進個人評比,逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐” 的專業化發展道路,豐厚教師文化底蘊,培養一支高素質、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加 “鎮江市教育教學故事”、“鎮江市優秀教學論文”、“省藍天杯教學設計”等論文評選活動,指導教師及時學會總結思考,積極撰寫教學論文、案例,把好的方法,成功的經驗推廣開來,讓更多的教師受益,為學校的發展注入源源不斷的動力。
下半年工作計劃安排PPT篇七
勞動節:4月30日至5月4日放假調休,共5天。4月24日(星期日)、5月7日(星期六)上班。
勞動節作文
今天是“五一”節,大家都放假休息。我覺得很輕松,因為我的書法課和英語課也停課了。早上媽媽帶著我去豐慶公園參加“芝麻開門”寶寶照vip店的開幕儀式,今天的天氣有點涼,刮著風還下著小雨,但是會場上有很多人,非常的熱鬧,有小丑和喜羊羊、灰太狼給小朋友做各種造型的氣球,還有許多好吃的點心。會場中央有一個很大的舞臺,那里有好多的表演。有許多比我小的小朋友們在表演唱歌、跳舞和走模特步,小朋友們表現的都很棒。聽那里的阿姨說,他們大多是在網上報名來參加表演的。另外,還有一項活動是放飛愿望,就是在氣球上寫上自己的愿望和名字,讓氣球載著我們的愿望飛向高高的天空。我和媽媽都寫上了各自的心愿,并和大家一起把氣球放走了,看著氣球越飛越高,希望能實現我的愿望。
演出結束后,還有一個很大的很漂亮的奶油蛋糕分給大家吃,有兩個小朋友演唱“芝麻開門”的主題歌,就像大家一起給“芝麻開門”過生日一樣,我最喜歡吃生日蛋糕了。今天的活動很精彩,我看的很開心,吃的也很開心,還得了一份大禮包,我過了一個快樂的“五一”節。
五一勞動節作文
盼望已久的五一假期邁著它那輕盈的腳步來到我們歡樂、和諧的人間。我和媽媽來到了美麗的西沖。一到那兒,一幅幅美麗的畫面迅速撲入我的眼簾:松樹垂著它那細長發綠的枝葉,一擺一擺的,好像在歡迎我的到來;地上落滿了小果子,大小不同的小果子在陽光的照耀下顯得更加可愛……我想這里的樹木那么可愛,大海一定也很美吧!
我趕緊來到一望無際的大海邊。看!它藍得像一塊藍寶石,一閃一閃得;看!一條條小河匯集到這里成了這美麗的大海,正印證了古人說的:海納百川,有容乃大。
美麗的西沖美景永遠記在我的心里,我盼望著再一次和你約會!
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下半年工作計劃安排PPT篇八
20_下半年,__社區各項工作,在街道工委的堅強領導和辦事處的正確指導下,實施鄉村振興戰略,強化社區服務功能,全面推進社區建設,不斷提升和諧社區品位,推進社區城市轉型發展國賓片區1、7、8、9組拆遷工作和天府綠道建設工作如期完成,經濟和社會融合發展。統籌推進社區經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設,把__社區建設成為安居樂業的美麗家園,為全面建成小康社區貢獻__力量。
二、工作目標
1.努力完成街道工委辦事處20_年度對社區下達的綜合目標考核任務——黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗、社會治理、公共服務、城市管理、經濟發展、項目建設、轉型發展、城鄉統籌、環境保護和社區建設等方面的任務。
2.進一步加大信訪慰問工作力度,范文寫作努力化解社區社會矛盾。充分認識信訪慰問工作的重要性和緊迫性,把信訪慰問工作落到實處,認真做好不穩定因素的排查和社會矛盾糾紛的調處工作,早預案、早安排、早落實,進一步加強社會治安綜合治理和平安社區建設工作的整體推進,防止群體性上訪事件的發生,力保完成“零進京”任務。
3.進一步做好網格化服務管理工作。全心全意為社區居民服好務、辦好事。優化網格工作模式,無縫對接群眾需求,找準工作切入點和著力點,協調好內部關系,營造和諧的工作氛圍,大事講原則、小事講風格,嚴于律己、寬以待人,實現社區這個大家“家和萬事興”良好局面。加強理論和業務知識的學習,強化社區網格服務功能,以社區黨群服務中心為核心,形成多層次的陣地服務網絡,把“一標三實”工作做好做扎實,服務社區居民群眾,服務社區經濟和社會發展。
4.鞏固“一核多元”基層治理模式。構建以社區黨組織為核心,以居委會自治為基礎,以社區工作站為管理服務平臺,以社區各類主體共同參與社區治理體系,提高社區服務水平,實現基層治理現代化水平的提升,為建設平安和諧社區打下堅實基礎。
5.做好安全生產消防安全工作。在安全管理上應認真貫徹“預防為主、范文內容地圖防消結合”的方針,群策群力,嚴防死守,將安全生產消防安全危險性降低到最低限度,首先要提高安全防范意識。其次,嚴抓防范隊伍建設和安全生產消防安全技能培訓。第三是要強化制度建設和責任落實,檢查督查到位,檔案管理完善。
6.做好環境保護工作。加強組織領導,嚴格落實環境保護工作“一崗雙責、黨政同責”的要求,健全環境衛生管理組織和相關制度,強化環境衛生監督,落實門前三包責任制,落實河長制工作職責,完善環保考核機制。
7.做好國賓片區__1、7、8、9組征地拆遷推進工作,力爭在20_年底前實現該片區全面交地。堅持以“推進見成效、落實有效果”的工作總體思路,按照街道三環路擴能提升改造工程暨躍進中心村拆遷改造工作辦法,做到講政治、講方法、講時效,強擔當、切實增強復命意識和落實能力。在征地拆遷推進工作中,力求強化精氣神,進一步提升黨員干部隊伍的信心和決心,堅定一種“必勝”的毅力,倡導一種“必拆”的定力,保持一種“必干”的動力,切實提振黨員干部隊伍拆遷的信心和決心,堅定黨員干部隊伍拆遷的勇氣和擔當;在征地拆遷工作中,要強化群眾性,相信群眾,依靠群眾,發揮群眾是真正英雄的革命精神,工作總結堅定群眾主體決定“拆”,凝聚群眾力量實施“拆”,發揮群眾作用監督“拆”,充分發揮廣大群眾在拆遷工作中的熱情和激情,深入探索農村集體土地征地群眾意愿整體拆遷模式,確保20_年底前__1、7、8、9組國賓片區拆遷工作全面交地。
8.做好社區黨建工作。20_下半年,社區黨建工作要以全面從嚴治黨為主線,以堅守理想信念宗旨為根基,大力加強總支政治建設、思想建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉政建設。充分發揮黨總支在社區工作中“一核多元”的核心作用,為推動社區經濟社會全面發展提供堅強的政治保證。
三、措施保證
1.認真學習“兩學一做”教育。
2.夯實黨建基礎,提高黨建工作水平。
3.加強工作作風建設。以更高更嚴的要求,踐行廉潔自律規范,堅持理想信念宗旨“高線”,永葆共產黨人清正廉潔的政治本色;以身作則,帶頭增強黨章黨規黨紀意識,敢于擔當,守住紀律“底線”,自覺做守紀律、講規矩的模范。
4.充分發揚民主。國家的一切權力屬于人民。個人簡歷在社區的經濟和社會融合發展中,特別是城市轉型發展——拆遷工作中,要相信群眾,依靠群眾,傾聽群眾的意見和心聲,堅持民主集中制原則,在充分發揚民主的基礎上實行正確的集中,使廣大群眾的愿望和訴求得到充分的表達和尊重,把決策權置于陽光之下,達到公開、公正、廉潔、高效。
20_這一年,是__社區城市轉型發展蝶變之年,有街道工委的堅強領導,有辦事處的全面正確指導,有社區廣大黨員干部群眾的共同努力,上下齊心,堅持銳意進取,攻堅克難,勇于擔當,__社區的各項工作一定能取得好的成績,一定能交上一份好的答卷。
下半年工作計劃安排PPT篇九
本學期教務工作以全面提高教育教學質量為目標,以學校工作計劃為指導,以規范教師教育教學行為要求、以確保我校教育教學各項工作有序地開展,不斷提高我校教師教育教學水平為著力點,充分發揮教務的指導、管理和服務職能,切實抓好各學科常規教學的檢查和監督,加大科研力度,務實求真,勇于創新。
二、工作目標
1、樹立“質量第一”的意識,進一步提高教學質量和社會聲譽以及服務意識,辦人民滿意教育。
2、按“課程計劃”開齊、開足各科課程,嚴格執行課程計劃。認真安排好教育教學各項工作,保證正常的教學秩序。
3、認真做好教師職稱評審工作。
4、做好學生學籍管理,插班生的接收、安排,學生進、出的控輟保學工作。
5、抓實常態課督導,全面落實教學工作“八字”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“勤”,質量要“高”。力爭常態課的有效率達90%。
6、結合教研,扎實開展校本教研系列活動,加強教師業務學習,提升教師隊伍素質。結合各科教育教學實際,以公開課、集體備課等賽課活動為平臺,切實加強課題研究的推進,摸索出適合我校實際的課堂教學模式。優化教學過程,減輕學生課業負擔。
7、嚴格教學常規管理,加強教學常規檢查工作:巡堂、備、教、改、輔、考檢查。堅持推門聽課,力爭班級學科質量增長率達20%。
8、協調好日常考試的組織和評價工作。
9、做好新生招生工作以及小升初考前組織工作。
三、工作措施
(一)、嚴格教學常規管理
1、抓好教學“三個環節”。
(1)抓備課:教案內容完備(目標、重點、難點、內容、方法、作業、反思等),應一課一案,有時間安排。強調“三個結合”即教材內容、教學大綱與學生實際相結合;基礎知識、基本技能與學習方法相結合;知識體系、心理素質與德育滲透相結合。教案抽查采取定期檢查與不定期檢查相結合的方法,檢查教師是否按教學計劃和教務處要求制定相應的備課要求。使教師在工作中做到“一步一個腳印”,不漂浮,不流于形式。發現問題及時反饋、及時解決。
(2)抓上課:提前候課,理清教學理念,理活課堂。教學目的明確,重點突出,板書工整,條理清楚,難易適度,效果良好。課堂教學中應貫徹“啟發式”教學原則,應以教師為主導,學生為主體,精講多練、當堂作業。重視學生的“非智力因素”,注重培養學生的創新意識、思維能力,反對“注入式”、“滿堂灌”。教師上課規定用普通話,不遲到、早退,不私下調課或代課。本學期主要從課堂的有效性入手,開展“課內比教學”活動,比教學的高效,比遠程教育、多媒體的應用。
(3)抓作業布置、批改:要關注學生的差異,注意作業的開放性和自主性,注意減輕學生過重的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,強調“三精”(即精心選題;精心批閱;精心講評)、“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。使作業成為交流信息和促進教學的有效途徑。教務處組織人員不定期的直接進班抽調各學科學生作業進行檢查、登記、反饋、通報,并將結果納入考核。
2、認真組織監考、閱卷、登分、試卷分析。
按考務安排嚴格監考(月考、周測、期中、期末);應按評分標準認真閱卷,客觀公正,寬嚴適度,確保成績真實度;作質量分析和試卷評講。
3、完善行政推門聽課制
開展各類聽課活動,教務教研主任、教研組長、教師每學期抽查聽課分別30、20、15節以上。聽課過程中,要做到一聽、二看、三反饋。要求扎實于課堂,落實于平時,并對力求突破的教師給予肯定和表揚,對備課不力,應付了事,滿堂灌的老師真誠地交流,商討改進的方法。
4、教學評價做到“三個落實”
不斷完善教學質量增量評價方案,以評價促發展,以評價促提高,全力調動教師的積極性,促使學校內部形成強烈的提高教學質量的氛圍。
(1)日常檢查落實:教師必須按時上下班(繼續實行打指紋制度);教研活動學校班子成員必須帶頭參加。
(2)教學要求落實:對各類業務學習做到“四落實”(時間、地點、人員、內容記錄);同科目教學做到“五統一”(同年級要做到教學要求統一、教學進度統一、單元檢測統一、閱卷標準統一、使用資料統一)。
(3)常規環節落實:在教務處的指導、督促下做到教案抽查,作業批改抽查,聽課記錄檢查,考試環節督查,上課秩序調查。
5、定期征求教學意見
每半期采用學生座談會、問卷調查等形式掌握和監控各科教學的實際情況,做好教師教學評估工作。發現問題及時采取有效辦法解決,促使教師每一次教學評估后教學能力有所長進。
(二)、國家、地方、校本課程安排。
我校嚴格遵照以國家課程為主,地方課程和校本課程為輔的排課原則,嚴格按照小學課時計劃排課,以確保學生學習的權利。為了照顧學生的個別差異,促進教師專業能力的持續發展,確保國家課程的有效實施,我校一至六年級每周安排一節“法制健康衛生”課,三至六年級安排了閱讀和書法課,我校還成立了興趣小組(二課堂),充分調動學生學習的積極性和主動性,培養他們動手動腦,創新思維的審美能力。
(三)、加強教師隊伍建設,提高教師素質
1、加強教育教學理論學習。要充分認識理論學習對教師素質提高、教育發展的重要性,提高教師學習的積極性和主動性,加強針對性和實效性,學以致用,提高學習質量和學習效率。采用教研活動時間集體學習和個人自學相結合的模式,完善學習的組織管理與檢查,抓好落實。使學習真正成為教育教學實踐的動力。加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師的作用,在新課程實施中,培養各方面有專長的青年教師。
2、加強青年教師培養,認真做好新老教師“師徒結對”的“傳、幫、帶”工作,確定結對對象,規范幫帶工作,互相促進,共同提高。
3、認真組織教師參加各類業務技能比賽和優質課評優活動。
5、依靠課改,要把工作重點放在推進全方位、深層次的課程改革實驗上,不斷總結經驗,構建起比較完善的、適應新課程要求的教學管理體系、教學運行體系、教學研究體系和教師發展體系,積極推進新課程環境下的管理創新和教學創新。
6、抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業樂業的風氣。
(四)、營造良好學風、協調好各種關系
1、小學各年級抓好學習習慣的養成
各年級抓薄弱、抓養成,認真開展“培優補差”工作。鼓勵學生冒尖,做好學困生幫扶工作,特別是加強對學困生的個別輔導和家校聯系。六年級抓好學生行為習慣的養成和規范,在教學工作中注意與初中的銜接。
2、做好教學實驗課,專人負責實驗課的管理,包括實驗器材的登記使用、保管。引導組織學生參加課外活動(各類興趣小組、科普活動),開闊學生眼界,開發學生智力,培養學生的實踐能力、創造能力,使學生成為“合格+特長”的新型人才。
3、教務處統籌教研室、教研組、年級組加大對各學科、各年級學情的診斷分析力度,及時拿出得力的措施,協助教師及時調整教學方法,制訂應對措施。促進各年段、各學科、年級、班級協調、均衡發展,營造良好學風。
4、做好教學保障服務工作,正確傳達和領會上級主管部門的各種精神和意圖,安排和協調好各種教學活動,積極為教師的成長提供服務平臺,鼓勵教師進行業務進修和繼續教育培訓。認真協調好以下關系:如教學與教研、個體教學與集體教學活動、正常文化課與課外活動興趣小組、教師自我成長與各種幫帶活動之間、年級與年級之間、教務處與其他各科室等力求各種關系之間有序而和諧。
(五)、做實校本培訓和捆綁組團學校教學交流工作
1、以教研組為單位推進校本培訓工作。教研組定期開展教研、培訓、競賽等活動,組織學習《新課程標準》、《小學課堂教學常規》、書法及其它與教育教學相關的系列培訓。
2、引導教師終身學習的意識。開放“網絡研修室”為教師征訂、借閱教育、心理、管理等方面的相關書籍,提倡向身邊的教師學習,向有經驗的教師學習,取長補短;加強校內的結對幫扶工作,進行經驗交流活動;支持選派教師參加各級各類師資培訓工作,為教師“充電”、“鍍金”。
3、加強與“捆綁組團式發展”學校(市一小、六小、十一小、英下鄉中心校、普惠鄉中心校)教育教學、管理等方面的學習交流,同時組織好各級骨干教師、年輕教師、以及全體教師的各級各類培訓工作,聘請專家到校開展培訓和講座,提升教師專業化水平,提高培訓有效性。
(六)認真組織開展專題教育。
1、深入開展科技教育。
認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,切實加強科技教育。認真落實科技活動課,堅持開展課外科技興趣小組活動,培養學生的實踐能力和創新精神。認真組織參加上級布置的各項科技競賽活動。
2、加強環境教育。
聯系實際,結合班、團隊活動以及《公共安全與生命教育》等地方與學校課程,開展環境專題教育活動(小學一年級至六年級,各班每學期不少于6課時,并做到有課表、有教師、有教案、有教育教學活動記載)。
3、開展好其它專題教育。
聯系實際,多形式地開展好健康教育、禁毒教育、預防艾滋病教育、民防知識教育、法制教育、民族教育、道德講堂等專題教育活動。
(七)關注教育民生,促進教育公平
1、妥善解決農民工和外來人員子女入學問題。按照市教委的有關要求和安排,接收農民工和外來務工人員子女就近入學。
2、切實做好農村留守兒童培養照顧工作。
健全和完善“留守兒童”檔案,加強教育與管理,建立定期聯系和定人幫扶制度,整合各方面的力量關心幫助“留守兒童”,促進其健康成長。
(八)切實規范辦學行為,樹立良好行業形象
1、全面實施“陽光招生”,切實規范招生行為。義務教育階段公辦學校嚴格實行就近劃片免試入學;加強升學動員及管理工作;加大對小學畢業生升學流向的監控力度,按照市教委的統一要求,千方百計做好家長、學生的指導工作,確保完成送生任務。
2、加強在校作息及課余活動管理。嚴格按照相關規定,合理安排作息時間和教育教學活動。協助德育處加大對午間管理的督查與監控力度,堅決糾正違規行為。
3、嚴禁違規補課。在雙休日、國家法定節假日、寒暑假,小學各年級均不得組織學生集體補課;嚴禁學校在崗教師進行有償補課活動。
四、每月工作安排
八月
1、籌備開學,制定教務計劃。
2、發放各類常規材料:教師各種計劃、表冊、教案、聽課記錄、新書、教師用書、磁帶等教具、。
3、落實課務分工,編排、調整課程表、計劃表。
4、做好新生、插班生入學報到。
九月
1、常規教學。
2、檢查教案、作業、業務筆記。
4、開展學生手抄報、優秀暑假作業評選
5、全校開展古詩詞背誦、講故事比賽。
6、高年級速算比賽、解方程比賽
7、聽課評課活動。
8、一年級養成教育培訓。
十月
1、迎國慶活動。
2、檢查教案、二課堂教案、作業、聽課筆記、業務筆記。
3、低年級的識字、認字、寫字比賽
4、一----三年級課堂行為習慣競賽、評選。
5、四-----六年級朗讀競賽(班級內進行)
6、期中考試安排、質量分析會。
十一月
1、全校學生的隊列隊形比賽。
2、高年級字詞比賽、數學計算比賽、英語單詞比賽
3、教學常規檢查。
4、教師課堂用語培訓。
5、教師基本功大賽
十二月
1、各學科教師制定學科復習計劃。
4、班主任撰寫學生操行評語。
5、科任教師對學生進行期末檢測。(科任教師)
4、收集、匯總教務各類資料。
5、落實年終考核過程性資料。
一月
1、期末測評,:監考、閱卷、登分造冊,質量分析。
2、各類書籍、資料回收、審核。
3、配合各部門做好假期安排事宜。
下半年工作計劃安排PPT篇十
xx年下半年,在開發區管委會及總公司的支持和領導下,到目前為止我們已完成營業收入xx萬元xx年下半年,我們將繼續保持下半年的良好發展勢頭,響應市政府振興xx老工業基地的號召,進一步加大業務投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:
1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市領先。
2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。
4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營業收入xx萬元,創利稅xx萬元。
8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
3)辦公室加強內部管理。對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業務。
5)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理,對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理,確保宿舍樓住戶財產及人身安全,確保園區環境美觀,高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化。
6)開源節流,節約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經濟效益。
7)加大物業管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。
8)改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
9)加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保xx年全年無安全責任事故。
10)嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優罰劣,使人人有壓力,人人有動力。
xx年下半年,我們將以振興xx老工業基地為契機,參與推進開發區二次創業,各級領導的關心支持為動力,齊心協力,共謀發展,爭取超額完成全年經濟目標任務。
下半年工作計劃安排PPT篇十一
2019年,在公司各位領導的正確指導下,在同事們的鼓勵和幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地融入崗位并增強服務意識,總結起來收獲頗多!
作為客服的我們,服務意識是公司的關鍵之一。回顧即將過去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化,系統化,條理化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新境界,開創新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
很多人都寫過總結,也許聽到“總結”兩個字,很多人都會想到曾經做過多少工作,可是作為一個客服人員,我覺得更多的時候是要不斷的去總結你的“情緒”。
說實話,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。
對于一個客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。這個“辣”有來自用戶的,有來自公司內部其他部門的。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產生的這種“辣”味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。
在每一個新員工進來之后,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,還要不斷地完善作為一個客服人員的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時首先要認真傾聽用戶的問題而不是首先就去關注用戶的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對于公司其他部門產生的矛盾,我們采取的是溝通,向部門領導請求協調,實在是溝通不了的就告誡自己:做自己應該做的。
一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與同事的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩定同事情緒及保持良好的服務態度。
細細回憶工作過程及目前客服中心的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離公司與行業的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團隊才能讓每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設,希望每個在客服團隊的同事能夠保持學習的心態,在客服行業中做的更有活力,更具創意和更加從容。
下半年工作計劃安排PPT篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的關于制定2022下半年工作計劃安排,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
從一個部門到另一個部門,壓力來自各個方面。俗話說:“逆水行舟,不進則退。”困境也是機會。過了這一關,又是一個全新的世界。我能做的就是發現自己的不足,提出自己的不足。這需要一個漸進的過程。于是,我制定了工作計劃,一步一步來,希望把自己的能力提升到我期望的高度。
一、短期目標。
今年是新崗位工作的第一年,是熟悉工作、積極參與、認真履職、探索方法、積累經驗的一年。今年必須做到“一變一清”,即轉變工作角色,明確工作職責。
換工作角色:工作近十年,但我的工作一直都比較簡單,以至于對其他行業的工作知之甚少,甚至不熟悉。作為全縣的核心組織,縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業。因此,在思考問題、處理事情時,一定要跳出以往在部門的思維模式,擺正自己的位置,樹立大局意識,切實轉變工作角色。
明確工作職責:根據辦公室的工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責;一是熟悉縣政府辦公室各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關業務目標,明確工作任務;3。虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,勤于思考,邊做邊學,邊做邊學,明確工作的操作和處理問題的程序;四是要認真與部門其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標。
在明確工作職責任務、熟悉工作隊伍的前提下,明年要進一步加強自我培訓,實現政治素質、業務能力、工作實績“三個提升”。
提高政治素質:第一,要善于從政治角度看問題。無論形勢多么復雜,都要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。第二,我們必須保持政治敏銳性。密切關注和了解時事動態,通過互聯網、報紙、電視等方式,敏銳把握各項政策和政策的動向,保持工作的主動性。第三,要樹立高尚的政治品格。胸懷寬廣,淡泊名利,樂于奉獻,堅持原則。
提高業務能力:一是提高寫作能力。加強理論學習,平時注意公文寫作中的練習,注意學習辦公室其他同志寫的材料,可以更好地完成他們布置的起草新文件的任務。二是提高語言表達能力。加強演講訓練,使匯報工作準確、簡潔、清晰。三是提高辦事能力。準確理解工作內容,勤于思考,能夠根據工作職責要求或領導交辦事項很好地完成任務。
提高工作績效:聽取領導、同志、部門的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,高質量完成各項工作。做好調研、信息報送等工作。并能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、長期目標。
加強學習,確保思想先進,作風優良;加強鍛煉,進一步提高服務意識和專業水平。服從組織領導的安排,善于思考,積極創新,能夠獨立出色地完成各項任務。
四、工作措施
學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。
2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎。
上半年的工作已經隨著時間過去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的經驗和回憶,會一直留在我的心中,作為我在將來工作中的向導和助力!我是個比較“喜新厭舊”的人,雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯的鼓勵。但是,到了現在,這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績,我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。
眼看下半年的工作也即將來臨,我對自己在20--年下半年的工作也定下了目標,希望我能朝著這個方向不斷的前進,在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20--年下半年工作計劃如下:
一、整裝待發
作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個全新的狀態來參加工作,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。
二、個人方面的修整
在上半年的工作中,我學到的東西可不僅僅是工作中的經驗和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。
截止到目前,我任然有許多的地方沒有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完美的人是不可能的,但是只要堅持去改變,我總會變得更加的出色!在下半年里,我會繼續堅持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。
三、工作方面
在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態方面的調整。在上半年的工作中,我發現面對現在的顧客,過去的銷售方式已經不是特別適合了,我需要轉變我現在的銷售方式,要去學會迎合顧客的要求,試著在下半年改變自己的銷售風格。
同時,也不要忘了像那些業績高的.同事們去學習、討論。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,為了做好,我也要去試著去向這個方向改變。
四、結束語
下半年,我會繼續在夢想的道路上繼續努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前,不要忘記對自己訂下前進的方向。
一、個人工作定位:作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要擔負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。
二、 發展計劃:
從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20--年下半工作計劃:
(1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%,嚴格把關每道工序,將工序出錯率控制在2%以下。
(2)產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量,發動員工,借助集體智慧改善改進加工工序,優化生產,提升技術能力,鼓勵創新。
(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節能降耗:合理用工、合理分配、嚴格控制生產工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
(6)人員配置:合理分配員工工作,細分工序:裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點,將員工分配到認真負責各自工序為主要工作重點,同時定期參與安排的培訓學習掌握其他工序或者新技術新知識為次要工作重點,讓員工有更全面的工作能力。
(7)執行力:作為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,積極完善并嚴格落實執行生產科5s管理制度,慢慢把員工將管理制度培養成習慣,自覺遵守執行,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路:
以上,是對20--年下半年工作的一些設想和計劃,可能還很不全面,希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學習和積累經驗,做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉,起到積極帶頭作用;增強工作主動性,注重了解和把握當前及近期工作重點,在工作中做到早考慮,早準備;嚴于律己,誠心待人,倡導團結協作,和大家一起把工作做好!
酒店前臺的工作除了簡單的打電話以外還要統籌各方面的關系,無論是與酒店領導進行匯報還是與客戶進行講解都是需要自己去進行處理的,因此我覺得如果能夠提前制定好下半年的工作計劃便能夠使自己變得輕松許多,最起碼這樣做的好處也能夠讓自己在前臺工作中不會總是一副匆忙的樣子,事實上我也有著足夠的信心憑借這份工作計劃為酒店創造更多的業績。
一方面我可以主動聯系一些以前來過酒店的老客戶,在給對方問候的同時還能夠詢問一番他們近期的行程,如果有在這邊進行出差的話即可以選擇在我們酒店進行居住,即便這樣的做法有些徒勞無功也能夠很好地鍛煉一番自己的口語交際能力。其實我在閑暇無事的時候也可以多學習一些酒店的業務知識,身為酒店的前臺卻不熟悉酒店可以辦理的業務以及相應的優惠可不行,盡管已經在酒店工作了相當長一段時間卻也能夠發現其中值得自己學習的地方還有很多,如果可以的話我還想跟著酒店經理多學一些酒店方面的知識,只有不斷擴充自己的知識面才能夠從容解決工作中遇到的大部分難題。
另一方面我應該利用閑暇時間學習一些商務英語的知識,雖然說酒店平時能夠遇到的外賓還是比較少的,但是數量少并不代表不會有外賓在酒店進行入住,如果說自己的英語水平不夠的話到時候感到尷尬的也只能是自己。其實除了這些意外我應該找個時間專門專門培訓一番服務員的站姿,那種彬彬有禮的樣子在日常的接待之中絕對不會有損我們酒店的形象的,盡管說之前有學過這方面的內容但到底還是沒有深入了解過。
最后我應該要利用好暑假以及之后國慶假期的熱點加強對酒店方面的宣傳,其實酒店的業務搭上旅游季的順風車是我們一貫以來的做法,所以在假期之前還應該要對酒店的官網進行資料的更新與套餐的設定,如果可以的話應該出一部分資金與前往本地的車票進行綁定,這種大型酒店經常使用的做法在現在的時代來說已經并不算新鮮了,不過作為酒店前臺的話還是應該要秉承酒店的優質服務來讓客戶對酒店的業務放心。
其實就目前來說的話做好自己的本職工作才是酒店前臺最應該關注的問題,因此我還會牢牢記住以往的前臺工作中總結的經驗,相信在經過下半年的工作以后一定會有一個較大的進步與成長的,不過我還是更希望自己在與客戶進行聯系的時候能夠盡量爭取對方到我們酒店進行住宿。
20___-20___經濟管理系團總支學生會已經圓滿地結束上半年的工作,總結了上半年的工作,現在來計劃下半年的工作,讓外聯部在有計劃有準備地環境下成長。現在外聯部的成員有一個部長和10位各具能力的干事,接下的是我們外聯整個部門在下半年的工作計劃。
一、激勵、鼓勵工作
經過上半年辛勤忙碌的工作,又經過緊張壓迫的考試,再經過輕松愉快的寒假,相信干事都是沒有最初的激情,會有點放松頹廢地回來這個部門,這時的外聯部級需要對每一位外聯干事進行激勵的工作,務必讓干事們的決心和斗志回來。通過上半年發生的種種問題,個別干事們可能會對學生會感到有點厭倦,可能會有個別干事會提出要退出組織或積極性明顯降低,加上以后的外聯是只有一位部長。所以部級必須轉換較色,從之前的關心放松的形勢轉變到更關心但嚴肅的形象,而且還要保持對干事們的溝通,留住有能力、對外聯對學生會發展有好處的干事。
二、回歸外聯、落實贊助工作
上半年是因為校運會的暫辦,所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會,下半年的校運會即將開始,還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動接踵而來,對于外聯來說,又是一個緊張忙碌的季節來了。這是需要跟外聯的干事進行分組,讓10位干事的優劣點和性格兩兩結合,組成沖動冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。
三、加強心理慰問工作
經過得悉上半年突如其來的校運會暫辦消息,外聯干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,干事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力,干事們真的會崩潰的。現在要去為校運會、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動外出拉贊助,都是干事們的痛,相信他們會是承受者極大的壓力才出去的,這樣下來會影響到干事的情緒、外聯部的團結和諧、學生會的氛圍。此時,部級必須對外聯干事加強心理慰問,必須端正大家的思想,通過聚會、電話溝通、網絡等多種方式深入了解干事,讓干事們可以重拾信心,更具積極性。
四、定期召開部門會議和培訓會議
在上半年中,外聯正式的培訓會議只是召開過一次,汲取上半年的經驗,務必在增加部門培訓會議,讓干事真心融入外聯部。部級需要在部級會議上把工作要點列清,落實反饋到各位干事中,()加強與學生會主席的聯系,畢竟現在只有一位部級,外聯更需要與直接管理外聯部的主席多加溝通,達到更好地管理外聯部的效果。作為部級,需要做到上傳下達,把部級的內容告知干事,把干事和部門的情況告知主席。作為干事,需要配合部長,有意見可以提出,但決不能放肆。通過會議的形式,加強干事們的禮節禮貌問題,養成干事具有低調的習慣。
五、加大力度進行宣傳工作
外聯的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關系,方便日后的工作;加強對其他學院的溝通,積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯系各系學生會和組織,宣傳我系文化和特色。對內我們需要協助學生會各部門的工作,因為我們是學生會的一個部門,一定要分清輕重,目標是建設部門和諧團結,建設學生會溫馨強大。作為部級,需要把這種精神文化傳承給干事,不能讓干事擁有分幫分派的想法,一定要認真正視這個問題,因為它將會影響到整個學生會的團結風氣。
六、與各組織進行溝通聯誼
無論是個人還是整體,溝通是一個非常重要的環節。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯部見面交流會,雖然我方不是主辦方,但是這種活動的收益對于每個參加者來說都是很大的。今年,假如時間和條件都允許,我們可以采取這樣的做法,舉行一個座談會或者交流會,促進系與系之間的交流聯誼,對外聯來說,可以是溝通交換外聯心得體會;對學生會來說,可以是宣傳了我系文化,讓我們可以吸收別人的優良地方。這種方式不止適合于對各系學生會,還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織,也可縮至到經濟管理系團總支學生會的各部門。
七、加強部門的建設
外聯部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊,我們的工作需要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協助,所以我們與各部門搞好關系是非常必要的。在接下來的日子里到外聯部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說,必須是精神不能變,所有外聯的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神,不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神,保留著低調做事的作風,就改進來說,今年的干事比較急躁沖動,所以必須要加強對新干事們的心理素質培養,加多部門會議的次數,無時無刻激發新干事們的熱情,在部門里面營造“無障礙,無秘密,無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力,但我相信只要努力,只要一步步落實,就不會偏離目標太遠。此外,嚴厲謹慎的工作態度是必須要具備的,不定期的以各種形式(如會議、活動前后、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新干事們。讓各干事之間交流工作心得,互相汲取工作經驗,及時展開工作總結,務必使整個外聯共同進步。
八、培養人才、選拔考察
外聯部下半年會是比較忙碌,但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過于兒戲也不能過于草率,必須從日常工作中挑選一個為部門發展有利的人。所以,部級一定要保持與干事之間的溝通聯系,摸清干事們的想法和作風,加以教導他們,引導他們用正確的方式來看學生會,來擔任學生會外聯部部級以上的職位。要鍛煉干事,就要從現在做起,要適當地放權,讓干事們有較大的空間發揮。
以上是20___-20___年經濟管理系團總支學生會外聯部對下半年的工作計劃,有計劃才有目標,有目標才有動力。而外聯部接下來的目標就是外聯部可以越來越團結和諧,學生會可以越來越溫馨強大。
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