無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃招聘篇一

“模擬招聘，發掘潛力，實現競爭，成為強者”

在當前社會就業形勢特別嚴峻的前提下，大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通，學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準，企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展，社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理? 還是應對突發事件的反應能力？由云南交通職業技術學院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動，將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”，全力打造一個模擬招聘活動的現場，通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評，讓同學們通過“實戰演習”，樹立自主擇業的意識，體驗自主擇業的感受，從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等；同時也積累應聘經驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規范、學會推銷自己，并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

云南交通職業技術學院

20xx級人力資源管理班

云南交通職業技術學院經濟管理分院

男生722、725宿舍

172校園活動網

（一）、活動時間

上午9:00——12:00

（二）、活動地點

云南交通職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

（三）、活動對象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業代表：王天順

（4）中國平安保險公司

企業代表：陸盛英

2、應聘方

由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。

（四）、參招企業招聘內容及要求

（五）、活動流程

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。（時限5分鐘）

3、企業招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，并按應聘者的序號開展招聘。（本場招聘會每環節限時一個小時）

2) 才藝展示（由個人實際情況決定）

3) 即興作文（時限3分鐘，題目提前抽好）

4) 招聘人員進行提問

5) 針對提問，應聘者進行回答

6）問答環節結束后，應聘者退場，等候面視結果。

7）上述環節輪流使用，直至招聘活動結束，如有特殊情況，可及時調整。

4、觀眾發言

5、指導教師發言，對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結束。

（六）、后勤管理工作

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

1、組織者在活動中，可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

2、組織者于活動后安排人員整理現場，搞好衛生工作。

主辦單位：云南交通職業技術學院

方案策劃招聘篇二

此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學生之間的距離，使用人單位"選擇人才，培養人才的現代理念"深入校園，使學生在此次活動中能夠了解并進一步剖析自身的求職競爭能力，促進其求職觀念的轉變，引導其對求職能力的培養。通過此次大賽將就業指導，職業生涯規劃，職業測評，職業認證培訓等與就業相關項目，概念引入高校，為大學生與企業的零距離接觸提供平臺，進一步增強大學生對企業的了解程度，幫助大學生成功就業。

"成就美好未來"

主辦單位：國家人事部全國人才流動中心

承辦單位：中央財經大學就業協會

中央財經大學xx人力資源管理

指導單位：中央財經大學學生就業指導中心

賽程：此次大賽分為初賽，復賽，決賽三個組成部分，采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

賽制：

報名階段：

1，報名方式：院系推薦，網上自薦和擺展臺現場報名。

2，簡歷整理：收取的簡歷按匯總之后按崗位設置進行分類評選。

初賽：

1，簡歷篩選：由相關的人力資源專家和企業人事部的人員組成小組，進行簡歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進入第二輪。

2，筆試：對參賽選手進行職業性向測試，素質測試和情商測試，進一步選出更優秀的選手進入復賽。

復賽：

自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹。

結構化面試：每位選手將就比賽現場抽取的題號進行回答。

情景化面試：此環節專業性最強，專家將根據選手的自身情況及現場表現進行現場即興提問。

無領導小組討論：隨機將選手分為兩組，現場提供一個案例，進行討論，十五分鐘后將結果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

評委點評：評委將就每一環節進行詳細的點評。

決賽：

1，自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹，由選手比賽經歷回顧和現場自我介紹兩部分組成。

2，壓力面試：評委將對每位選手進行三分鐘的壓力面試。

3，案例分析：每位選手將現場抽取案例分析題，評委將根據選手在答題過程中表現的分析，決策等方面的表現作出評價。

4，觀眾互動：觀眾對選手現場提問。

5，評委點評：評委將對選手進行點評。

（一）面向對象

中央財經大學在校本科生及研究生

（二）比賽內容及形式

比賽內容：此次大賽復賽中將會分設四個崗位，分別為金融保險類，會計財政類，管理類（兩個，其中一個要求中英文簡歷），具體的崗位設置將會以企業為依托，尋求企業中真實的崗位，同時提供此崗位的工作說明書及相應的面試題庫。而復賽中的一切環節都將據此而展開。

比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制，而每輪又將采用打分制，選手將經過層層篩選進入最后的決賽。

初賽：我們將收集的簡歷分組進行打分，根據分數的排名，每個崗位篩選出12人進入筆試，共計48人。

在筆試環節，選手將會接受一場45分鐘的綜合測試，專業人員會對結果進行測評，打分，最終決出8名選手參加復賽。

我們將會對落選的參賽者給出反饋意見，分析出優勢及劣勢，提出良好的建議。

復賽：總分為四場，每次同時進行兩場，歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進行自我介紹，情景面試和無領導小組討論的結果展示；小場地則包括結構化面試和無領導小組的討論過程。屆時，不同的評委將針對每一環節進行打分，現場公布每輪得分，綜合分數將決定選手的排名。前3名進入決賽。

自我介紹：1.5分鐘/每人。

結構化面試：6—8分鐘/每人。選手將現場抽1—2題進行作答。此環節將在小場地即只有評委的狀態下進行，意在給選手提供一個逼真的模擬場景。

情景面試：8分鐘/每人。專業評委將對選手進行現場即興提問。

無領導小組討論：兩個小組將會就一個案例進行15分鐘的討論，討論過程在小場地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點，形式不限。

評委點評時，工作人員進行計分，并將結果用大屏幕顯示。

評選出決賽選手后，進行頒獎。

此次復賽各環節穿插進行，即第一位選手做完自我介紹就進入第二輪結構化面試，稍事休息，即接受情景面試。對于選手而言，整個比賽過程是連貫進行的，有助于感受真正招聘的氣氛。

復賽之后，我們將及時對未進入決賽的選手進行細致的反饋，分析其個人表現，提出不足及改進之處；同時將為進入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓。

決賽：總分為三場，每場同時進行四組，有自我介紹，壓力面試，案例分析三個環節。每個環節將有評委打分，以累積分作為排名依據。

自我介紹：2分鐘每人。

壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力，在壓力前的應變能力和人際關系能力。

案例分析：10分鐘每人。

觀眾參與：觀眾對選手提問，體現選手隨機應變的能力。

我們將評出四個崗位的最適合人選。

（三）評分方法

1，初賽：我們將根據崗位設置把評審人員分為四個小組，每組由五人組成，每份簡歷將經過小組每個成員的打分，最后根據平均分對簡歷進行排名。

2，復賽：滿分100分

自我介紹——5分

結構化面試——30分

情景面試——40分

無領導小組討論——25分

3，決賽：每輪淘汰

（四）獲獎標準

1，復賽每場評出一，二，三等獎進入決賽，為其他選手頒發優秀獎。

2，復賽每場還會評出一個單項獎——"最具潛力獎"。

3，大賽組委將為每位獲獎者提供相應獲獎證書及獎品，

（五）評委組成

1，崗位提供單位人力資源專家

2，學校就業指導中心領導

3，邀請人力資源研究專家

4，商學院人力資源系老師

宣傳手段

校內：展板，橫幅，展臺，傳單，講座，網站，廣播臺等校內媒體。

校外：中華人才網，國家人事部人才流動中心網站等。

賽前宣傳

第一期宣傳：印象性宣傳

方式：展板（兩塊），條幅，校內媒體，網站

內容：大賽概況，基本流程

第二期宣傳：具體性宣傳

展板：將介紹大賽詳細的情況：比賽詳細流程，崗位的分類，具體的崗位說明書，參賽的所有細節，大賽創新點等。

包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

傳單：發放至每間學生宿舍，以進一步擴大大賽影響力及宣傳效果

展臺：組織人員將與學生進行面對面的交流，進一步加深同學對大賽及具體細節的了解。同時，發放報名表及宣傳資料。

網站：承辦方將同時啟動中央財經大學就業指導中心網站，商學院網站，校方學生論壇，對大賽情況及發展態勢進行全方位的宣傳及跟蹤報道，增強學生的參與積極性。

講座：大賽報名期間，我們將組織一場全校性的講座。

廣播臺：我們將提供宣傳稿及參賽事項，由廣播臺定期滾動報道。

賽中宣傳

1，海報：在復賽及決賽開始之前將制作相應宣傳海報，用于公布復賽及決賽開始時間及進入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細則等。

2，網站及廣播臺：對比賽進程進行關注及專題報道，持續擴大活動影響力，吸引廣大在校生關注賽況。

3，t演示：在復賽面試環節的空擋時間，我們將制作系列t，內容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關企業的宣傳以及大賽整體介紹。

4，橫幅：在主教學樓門口設大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1，網站：將復賽結構化面試，決賽相關環節所制作的dv掛到各個相關網站，以供參賽選手及廣大師生點擊觀看。在中財論壇上展開討論，倡導大學生關注面試，重視職業生涯規劃。

2，展板：大賽結果將在全校范圍內公布，并對大賽作概括性總結。

賽事時間安排方案

10月27—30號

初賽

10月31日—11月1日

復賽

11月6日

決賽

崗位介紹

a崗位：

企業背景：該企業主從對外貿易，中等規模，處于成長期，倡導以創新為主導的企業文化，有著良好的工作氛圍。

jobtitle/職位名稱：hrsuperintendent/人力資源專員

職責范圍：招聘管理，薪酬管理，培訓管理，勞動糾紛處理

任職要求：

1，要求有半年或半年以上學生工作經驗。

2，有一定的基礎管理知識。

3，具有一定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能。

b崗位：

企業背景：該企業是一家合資工業企業，企業處于成熟期，在行業中占有一定的地位，倡導以技術為先，質量至上的企業核心理念。

職位名稱：會計核算員

職責范圍：在主管的領導下負責本企業銷售成本，利潤核算管理工作，確保核算工作準確無誤，為領導層作決策提供真實有效的內部信息。

任職資格要求：

專業要求：會計，財務管理或其他相關專業。

基本技能：計算機：文字處理，internet，資料文檔管理。

寫作：能抓住要點，并加以歸納整理。

能力素質要求：具有較強的分析判斷能力和一定的人際溝通，管理能力。

c崗位：

企業背景：該企業是銀行業的龍頭，在業內享有很高的聲譽，倡導穩健，高效，嚴謹，顧客至上的企業文化。

職務名稱：銀行客戶經理。

職責范圍：負責向工商業客戶推廣企業融資，國際結算及其他銀行產品及服務，吸收存款；撰寫授信報告及定期檢討客戶之授信條件。

任職資格要求：

專業要求：了解企業融資及國際結算業務，了解相關銀行貸款業務。

具備一定的財務分析能力。

能力素質要求：性格外向進取，善于與人溝通，能承受工作壓力。

基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應用。

d崗位：

企業背景：該企業是一家家具企業，目前處于業務迅速擴張階段，在未來五年內，計劃在全國大中城市建立連鎖店，以高效創新的思想為文化主導。

職務名稱：總務主管

職責范圍：在公司經營方針政策和行政事務部經理的領導下，根據相關管理制度和業務流程要求，通過履行下列工作職責，對公司后勤事務活動進行指導，協調，監察。

任職資格要求：

學習能力：能理解并運用監督原則和事務以及有關監督的文書事務技巧；

語言表達能力：能與上級及下屬進行有效的溝通與交流；

數學計算能力；能監督主管范圍工作進展情況；

辦公（文書事務）能力：能察覺文字資料中的錯誤；

5，能夠熟練使用常用辦公軟件。

（1）全程專業化

在本次比賽中，我們運用了人力資源招募，甄選的專業知識及技巧，將人員選拔的熱點問題，人員選拔的方法（人格測驗，認知能力測驗，評價中心技術，面試等），人—組織匹配的原則相結合，融進大賽整體框架設計及內容設計之中，力求通過專業化的架構，給所有參賽者最專業的指導與服務。

（2）模擬真實化

2，復賽環節中設置面試黑箱，使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾，營造真實的面試環境。

（3）反饋及時化

不論是否勝出，每一位參賽選手都會獲得我們的反饋意見。我們將把選手在大賽中投遞的簡歷，筆試結果，面試表現等以分析報告，測評意見的形式，在比賽后3—5天內送到每一個參賽者手中。

（4）崗位針對化

本次大賽采取了分崗位競爭的形式，設四個不同方向，對專業，職業技能有不同要求的崗位，并且簡歷篩選，筆試，復賽都按照四個專項來走，每個專項設有一個企業，一個專家團隊，目的就在于使招聘更有方向性，培訓更有針對性，使參賽者在以后的應聘中都能夠游刃有余。

方案策劃招聘篇三

經理助理業務主管 業務員文員導購員

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步的激發他的創造精神，從而實現為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

3、員工幫帶

對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4、網絡招聘

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務時監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加個保險。

重點注重以下幾點：

（1）專業與學歷

（2） 工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等。

（3） 發展潛力：學歷上，經歷上。

主要考慮以下幾個方面

1 形象氣質，語言表達，工作態度，閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

2 工作閱歷，經驗，模式；發展潛力，心態，薪酬等。

3 心理承受能力、交際能力等。

4 再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

方案策劃招聘篇四

隨著中國高等學校教育辦學規模的不斷擴大，大學生就業形勢變得日益嚴峻，就業競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下，大學生的職業素養變得異常重要，求職已經成為整個社會關注的焦點。而如今很多學生不懂得如何去制作，如何去公司面試，在考官面前顯得緊張，不知如何去表現自己，使自己的才能不能很好的發揮，從而錯失就業良機。為應對這種形勢，我協會擬舉辦個人簡歷大賽暨模擬招聘會，通過“實戰演習”，鍛煉同學們的實踐能力，讓身處“象牙塔”的同學感受就業求職環境，正確理性的面對就業壓力，增強學生的心理素質，熟悉招聘的程序、模式，掌握，提高學生的應聘能力和社會競爭力。

1、鍛煉同學們的簡歷設計能力。

2、通過活動較全面的認識自己，明確就業目標，積淀豐富知識，營造濃郁的學習氛圍。

3、使我院學生更多的了解企業應聘，身臨其境，了解并體驗應聘流程，總結面試經驗，展示個人才華。

4、提高學院同學們的整體素質，使同學們的應聘能力和社會競爭力更上一層樓！

本次大賽的意義在于提升我院廣大學生的就業意識，培養學生就業技能，為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺； 提供一個展示自我、完善自我、挑戰自我的機會。相信借由此次個人簡歷大賽暨模擬招聘會的實戰演練，每一位即將踏上就業崗位的同學們都會表現得更為完善，遠揚就業之帆、勇啟夢想之航！

本次個人簡歷大賽暨模擬招聘會是由思政課部及招生與就業指導處主辦，就業協會承辦的一個大型品牌活動。目的是讓在校大學生能夠親身體驗到將來所要面臨的企業招聘，在個人簡歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流，讓廣大學生對簡歷制作和人才招聘有一個全方位的了解，為在校大學生將來求職就業提供寶貴的經驗。因此，本次活動著實是最貼近大學生的，它所涉及的范圍正是當代大學生最關注的問題，對當代大學生有不可忽視的就業指導作用，它在大學生中的影響力也將是其它活動無法比擬的！

11月14日——12月15日

全院在校學生

（一）活動名稱：個人簡歷大賽

（二）活動主題：展現自我才能塑造精彩人生

（三）活動時間：11月14日——11月21日

（四）活動地點：一教101

（五）活動方案：

1、活動的前期宣傳；

（詳見附錄“個人簡歷大賽暨模擬招聘會宣傳方案”）。

2、11月17日中午12：30在一教101舉行“簡歷的制作專題講座”；

5、大賽成績將適時公布，并評選出一、二、三等獎和優秀獎。篩選出20人左右進入面試大賽。

作品要求：

1、參賽作品必須真實原創，杜絕各種抄襲行為，必須為本人獨立制作；

注：參賽作品概不退稿，請自行保留底稿。

（一）活動名稱：就業知識講座

（二）活動主題：關愛大學生攜手就業路

（三）活動時間：暫定11月24日

（四）活動地點：一教101

（五）活動方案：

1、參與人員：所有參賽人員和就業協會會員

2、主持人：成洋帆黃梅

3、講座記錄：秘書部

4、講座流程：

（1）主持人致開幕詞。

（2）主持人介紹此次講座來賓。

（3）指導老師進行就業知識講座。

（一）活動名稱：模擬招聘會

（二）活動主題：贏在校園成就夢想

（三）活動時間：11月28日—12月2日

（四）活動地點：一教101

（五）活動方案：

第一階段：

1、晉級選手自我展示

參賽選手依次登臺亮相，以富有個性特色的語言進行包括興趣愛好，能力條件等方面，力求第一時間給人留下深刻的印象， 時間大約為2—3分鐘。

2、專業招聘職場問答

參賽選手依次上臺，由評委老師現場提出與專業崗位相關的問題，由選手進行回答，評委提問問題的時間、個數不限，選手回答每一個問題的時間為1分鐘。

第二階段：無領導小組主題討論

主持人宣讀討論主題，全體選手在臺上集合，并進入面向評委、面向觀眾的公開討論階段，時間定為40分鐘。

1、步驟：a每位選手先闡述本人的觀點，限時2分鐘。

b所有選手在臺上進行現場的討論，限時20分鐘。

c由選手推選一名代表將討論結果呈報給評委，限時3分鐘。

2、目的：主要考察選手的綜合素養，諸如領導能力，問題分析能力和隨即應變能力。

活動四：頒獎及后期成果風采展示

（1）邀請嘉賓，舉辦頒獎儀式

（2）參與人員：所有參賽人員和就業協會會員

（3）領導發言

（4）由領導嘉賓對本次大賽獲獎者頒獎。

（5）主持人致閉幕詞。

（6）將簡歷大賽優秀作品和面試大賽風采照片，用展板展示于噴泉廣場。（一至二星期）

（7）將比賽成果和成績在學院網站和校報上進行展示。

展示地點：噴泉廣場

時間安排：12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日風采展示

指導老師：龍小平、唐飛云、蔣育梅

活動組委會由就業協會全體委員擔任，主要負責督促本活動的各部門工作具體實施是否到位、維持和安排組織現場秩序。

宣傳部：負責活動的宣傳工作；

秘書部：簽到工作，記錄活動各事項；

網絡部：制作宣傳海報及活動的攝影工作；

外聯部：收集相關的資料 ，協助公關部處理突發事件；

公關部：活動的.禮儀工作及公關服務，處理突發事件；

組織策劃部：維持講座及模擬招聘會現場的招聘秩序工作；

興新兼職部：活動場地的布置及后勤工作。

1、個人簡歷大賽

一等獎1名（獎勵榮譽證書和獎品）

二等獎3名（獎勵榮譽證書和獎品）

三等獎5名（獎勵榮譽證書和獎品）

優勝獎5名（榮譽證書和紀念品）

2、模擬招聘會

一等獎1名（獎勵榮譽證書和獎品）

二等獎3名（獎勵榮譽證書和獎品）

三等獎5名（獎勵榮譽證書和獎品）

優勝獎5名（榮譽證書和紀念品）

橫幅一張：80元

彩噴海報二張：50*2=100元

面試評委用水：娃哈哈礦泉水1。5*10=15元

榮譽證書28*10=280元

獎品：2*100+6*80+10*50+10*30=1480元

總計：1955元

方案策劃招聘篇五

會以“公益為民、服務社區”為宗旨，努力打造新型再就業途徑。

1.主辦單位：中共海口市##區委、##區人民政府

2.承辦單位：區人勞局、大同街道

3.特邀單位：省人勞廳、省就業局、市人勞局

會期：20xx年3月1日（星期二）。

地點：大同街道便民服務大廳（海口市義龍西路21號僑匯大廈1樓）

擬通過大同街道便民服務大廳就業中心邀請招聘企業60家;大同街道各社區居委會提供公益性崗位50個;各社區居委會接受轄區用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個。

1、邀請我區四個鎮各組織各50名，共200名農村進城務工人員;

2、大同街道各社區居委會組織下崗失業、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業人員及各類求業人員，初步預計約1500人。

1.開幕儀式（8:30-9:00）

1)主持人介紹到場領導

2)領導祝詞

3)主要領導宣布招聘大會正式開始

1)公益性招聘

2)農村勞動力招聘

3)大中專畢業生招聘

4)其他招聘

5)勞動法規咨詢

3.勞動合同簽訂儀式（11:00和17:30）

七、組織機構及任務分工

為確保招聘會的順利開展和圓滿成功，街道決定成立招聘會組織機構：

（一）領導小組

組長：***

副組長：***

成員：************

（二）領導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1、綜合小組（***、***、***）

1)組織崗位

i.就業中心負責組織30家用人單位。

ii.各社區負責組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個。

2)組織人才

i.各社區負責組織達成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務工勞動力現場面試

3)會場協調

4)會后資料收集整理

2、宣傳小組（***）

1)通過海口市晚報、都市報等進行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道

3)用宣傳車進行會前宣傳

4)通過網站宣傳

3、會務小組（***）

1)邀請上級各領導參加開幕式

2)準備會場所用的文件、表格等資料

3)負責開幕式全過程（含會議期間發放各類文件資料）

4、后勤小組（***、***）

1)展位布置（統一桌椅、名牌、編號、廣告）

2)開幕式場地布置（座位牌、音響）

3)橫幅、彩旗等

5、治安小組（***、***）

1)會議期間指揮車輛停放

2)負責維持會場秩序和保障安全

3)處理各類突發事件

方案策劃招聘篇六

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步的激發他的創造精神，從而實現為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網絡招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務時監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

五、

面試

2工作閱歷，經驗，模式；發展潛力，心態，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六

實習

一、招聘目的：

1、彌補企業人力資源的不足；

2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；

二、招聘的導語：

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。

三、招聘崗位：

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

四、招聘形式：

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：

1、簡歷篩選：

(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；

(3)、發展潛力：簡歷制作上、 學歷上、經歷上等

2、面試：

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

五、招聘組織：

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。

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方案策劃招聘篇七

主題：魅力燕理，青春戰場

宗旨：搭建各地企業與本校畢業人才的交流平臺，可以為2014屆畢業生提供更多的就業機會，也為企業在校園招聘提供一個良好的環境，提高我校的畢業生就業率及社會的知名度。通過該活動，搭建大四學生與企業溝通的橋梁，也使對招聘會有興趣并參與招聘會的學生更好了解企業需求，做好職業規劃，以應對日益激烈的就業競爭。

主辦單位：燕京理工學院大學生創業與就業協會承辦單位：燕京理工學院

時間：2014年4月11號——4月13號

地點：燕京理工學院

以面試的方式使學生和公司參與招聘的人事專員進行交流，參加招聘的學生可以帶著自己的簡歷以及獲獎證書參加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，學生就可以在近期內接到通知參加公司的實習，實習合格后就可以成為公司的正式員工。

1、準備

場地安排：d樓教室（場地足夠大，寬敞明亮，不用擔心下雨等突發狀況）

人員安排：學生會、就業協會各部門成員統一調度（迎賓、接待、簽到、攝像、安保負責人員、后勤服務人員）

會場布置：每家公司都留有一個展位，參加招聘會的公司可自行布置

2、招募

參展商：直接向與學校有長期合作關系的公司發送邀請

向有需要相關人才的公司發送邀請

3、宣傳

海報宣傳

招聘會贊助商的橫幅宣傳

學校官網上發布招聘會的有關信息

各院系下發招聘會通知

餐廳門口設咨詢臺

廣告宣傳

與招聘公司進行直接會面交談或者郵件交流，咨詢參展方的意見與建議

4、接待

參展人員接待：預先確定參加此次招聘會的參展人員，并為他們提前預

定招聘教室。

安排專門人員到東南門接待參展人員，然后帶領他們去事先預定的教室休息，以便即將開始的招聘會有充足的精力。

5、舉辦

展廳內部示意圖

熱水供應、地面干凈無積水、消防安全檢查等

招聘現場的工作人員和服務人員要微笑待人，熱情地幫助參展商解決問題

6、展會后期

招聘會的舉辦時間為兩天，

7、反饋

在招聘會結束以后專門拜訪或發郵件征求參展公司對此次招聘會整體運轉的

附錄

1.此次招聘符合國家規定的各項法律法規

2.參展公司需提前與我校聯系，以便我們可以預先為其預留展位

4.參加招聘會的公司要嚴格遵守我校制定的各項安全措施

5.保證場地出入口暢通，配備滅火器材，安全出口有明顯標志

6.緊急情況出現時，有專門的應急措施（由安保部門的人員負責）

7.招聘會開始時間為早上9點至下午5點

開幕時間為4月11號早上8:30

結束時間為4月12號下午5點

8.參展公司需在10月10號之前確定是否參加此次招聘會

方案策劃招聘篇八

一. 招聘原因

隨著企業的規模不斷擴大，企業人員需求也隨著加大，為了適應企業的發展規模，現于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業的發展，使員工與企業獲得長遠利益。

二. 招聘目標

1.根據20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的'人員。

2.為企業招聘到合適的員工，保證企業的正常的運行夠工作。

3.招聘一批現下企業所需要的人才，填補空缺。

4.適應機構調整時人員流動的需要。

5.將人力資源優勢發揮到最大，使企業和員工獲得最大利益。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競爭平等原則

3. 擇優錄取原則

四. 招聘內容

1. 招聘方式

(1) 內部招聘：檔案法，推薦法，布告法。

(2) 外部招聘：發布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網絡招聘。

(3)年度人員需求計劃

1總經理助理

招聘要求：本科以上學歷，三年工作經驗。

2人力資源培訓師：

招聘要求：本科以上學歷，人力資源管理專業畢業，有工作經驗者優先關于人力資源招聘方案策劃書關于人力資源招聘方案策劃書。

3市場營銷人員：

招聘要求：本科以上學歷，有較好口才，吃苦耐勞。

營銷專業者優先。

4業務部業務人員：

招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學歷。

2. 招聘地點:xxx公司

3. 招聘時間：xx月xx日

五.招聘前期

1.統計好需要招聘的崗位。

2.成立招聘小組，分派好招聘工作。

3.設計好招聘問題

4.公布招聘信息關于人力資源招聘方案策劃書文章關于人力資源招聘方案策劃書出自http:///article/，轉載請保留此鏈接!。

5.制定招聘規則，評分標準，制作評分標準。

6.通知用人部門經理招聘時間地點。

7.與用人部門進行有效溝通。

8.與人才交流會和學校進行溝通聯系。

六.人員招聘原則

招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。

選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點人才。

七.招聘流程

1.刪選簡歷和申請書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進行面試

八.招聘團隊人員名單

李xx 劉xx 王xx 羅x 楊x 賀x 龍x

九.錄用決策

1.競爭公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內部外部公平原則

十.招聘后期，入職培訓

1.向通過者發送錄用聘書

2.帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環境，使他們了解公司文化和部門位置。

3.對新員工進行入職培訓

4.正式上班

十一.招聘費用

1.人才招聘市場展位費：xxx元

2.到外地校園招聘費用：xxx元

3.廣告費：登報紙，網絡版面。

xxx元

4.派遣勞務費：xxx元

5.其他費用：xxx元

6招聘人員人工成本費用：xxx元

十二.招聘效果統計分析和改進

十三.注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。

同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

xxx公司人力資源管理部門

20xx年xx月xx日

方案策劃招聘篇九

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步的激發他的創造精神，從而實現為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網絡招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務時監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的'進度，如期完成招聘任務。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

五、

面試

2工作閱歷，經驗，模式；發展潛力，心態，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六

實習

一、招聘目的：

1、彌補企業人力資源的不足；

2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；

二、招聘的導語：

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。

三、招聘崗位：

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

四、招聘形式：

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：

1、簡歷篩選：

(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；

(3)、發展潛力：簡歷制作上、 學歷上、經歷上等

2、面試：

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

五、招聘組織：

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。

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