“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

產品市場推廣方案篇一

一、策劃目標：提升超華目前在市場上的知名度，影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業，調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也可以。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的，如果在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情，一方面花點小錢，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒：“警示司機注意安全駕駛，愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點，買點禮品，或者給點錢說明來意，就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地(主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

3、如果是廠礦等企業圍墻，這就必須要下點功夫了。向門衛等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人情況，看這個老板喜好什么，喜歡品茶，送盒茶葉，是個財迷，送個財神爺，或者象征財富的裝飾品。是個文人，送兩本書、有“禮”行遍天下。

三、廣告制作要求

1、廣告版面必須統一設計根據場地情況規格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。

2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計，三選一。

3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號，這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!

4、版面的內容必須醒目，第一眼就知道這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之后分析預測

人的購買行為有三個必經過程：第一，知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二，產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定后期的發展;第三，買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹，這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告，以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸，會采取一些不道德的破壞行為!所以這一點必須要考慮周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

篇四：市場推廣策劃方案

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品，它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功，能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持，從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍，他們本著“年輕活力，無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一起，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門，為了它的成功和壯大，需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情，從而搶占先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案，這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書：

一營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城，汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數，為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps，電子狗已經成功搶占了市場，因此消費者對于電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看，大部分的消費者對此產品感興趣，只是懼于價格而采取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的，處200元罰款：(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時，未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式局限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(周期費用)

初期維持在3名銷售人員，加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。并大量收集包括網絡在內的行業信息，打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬云在《贏在中國》中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(周期費用)

給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品，彼此比較后差異化定位。如：“駕車.通訊.安全.車哥大.一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳，駕寶馬。商務大哥大，開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機，對于諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的，但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(周期費用)

以成本為基礎，以同類產品價格為參考。適當調整價格，使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務保障(周期費用)

品牌驅動生活，服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代，我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人：每一條米其林輪胎后面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(周期費用)

這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好，那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目：

a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性，我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子，出“騷主意”)：

1從現有資源中整頓，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶，采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商，車友俱樂部，保險公司---特別是人壽保險，能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人)，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部，健身俱樂部，車管所，交警隊----哪個車的罰單比較多，然后篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積后采用短信，電話，寄函(一定要手寫,一定要貼郵票)，登門，駕駛安全交流會….的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什么時候有汽車展覽會，什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略，提高產品知名度，樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間，當然越長越好，切應該保持周期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受，當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行，期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告，打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行，給準分銷商以及客戶警示，車哥大已經樹立了自己的品牌，讓更多開車的人知道有這么一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告，主要發放個體戶，把車哥大做成續大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網上搜索的方式。)

2開召商會，發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好，)

4把握機會進行公關工作，接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹，比如：批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息，然后電話預約，扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體，善于創造把握新聞，提高知名度。如某地發生交通事故，可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者，詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大，并強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制，他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球)，有目的的發放。如大型停車場，汽車美容店,酒店房間…..一切有錢人出沒的地方都可以嘗試，甚至主題游戲網吧。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員，提薪。這需要合理而人性化的安排，需要money。

e直銷，一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯系汽車美容店提供桌椅，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。

h聯系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場，在展車上裝備一臺樣機，吸引客戶購車并推廣本產品。不定期聯系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

四后記

費用預算。何一套方案能否成功的實施，前提必須是它能夠在企業有限的資金里運作。所以我們要進行各個策劃環節的合理篩選，選出最可行且有效的方案并對其進行費用預算，然后成功的實施。這要靠大家共同討論獲得。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下，平治車哥大一定可以在弘德爾扎根發芽開花結果。讓我們共同努力吧，向著更高的頂峰前進!

產品市場推廣方案篇二

本方案擬就彥華電器廚房電器產品策劃出一套完整系統的市場操作指導全案。為化繁為簡，本案以銷售預期為基點，以終端單店贏利為前提，通過“倒推”思路，來對目標消費群體、產品主導功能、市場主攻領域、渠道開發策略、市場管理模式以及終端促銷組合等諸多市場因素進行選擇與定位，達致差異化、低成本、快節奏、高績效的市場推廣目的。

方案策劃原則：精確定位原則；細分市場原則；系統化、差異化、精細化管理原則；低成本快速擴張原則等。 方案核心要點：

市場戰略：以業績倍增為目標，以終端贏利為核心，以滿足廚房電器市場需求為重點，細分市場，聚焦渠道，創新模式，漸次鋪開，高舉高打，做透終端，力爭用一年左右的時間，完成廚房電器的市場操作任務，用三年左右的時間，實現公司“奔爭前列”的宏偉構想。

市場與銷售目標：廚房電器五年內的市場開發與銷售目標如下表：

1

重要創新點：分銷加專賣店的渠道開發創新；支持“新客戶”的終端建設創新。

一、項目背景

彥華電器品牌創立于1998年成立。成立為中山彥華電器燃具有限公司，專業生產灶具，煙機，熱水器，電熱，壁掛爐等產品的生產研發、生產與銷售。

然而，廚房電器自2015年市場以來，并未達到預期的熱銷效果。經銷商在觀望，渠道未啟動，終端未展開。除河南局部地區開展了以低檔產品低價切入市場外，其他市場無法操作均無實質性效果。由此，帶來公司效益滑坡、資金緊張、后續推廣乏力、銷售團隊人心不穩等諸多實際困難。

本案正是在這種背景下新鮮出爐。

二、 企業內部環境分析

客觀地講，彥華廚電雖然有進軍行業的良好機遇，但至少在眼前，還不具有大有作為的內部環境。

從公司綜合實力看，主要表現在：一是市場營銷理念不新。可能是受彥華品牌的成功歷史與行業惰性的影響，公司對“廣告轟炸式”等“一招致勝”的營銷手段情結較深；同時，對產品的依存度也較重，“好產品必然會有大市場”的觀念還很濃厚，從而，缺乏系統營銷、精細化營銷、科學營銷的思想準備。

二是公司管理基礎薄弱。公司不規范的管理行為比較普遍，無論是產品生產、還是市場營銷，都還沒有建立起一套適應市場競爭需要的規范性的相互關聯的管理制度，因此，企業組織的效能與效率還不能適應市場開拓的需要。

三是大發展的資源不足。公司進入廚電產業的時間雖然很長，但公司及產品仍然缺乏應有的知名度；產品的競爭力不足，市場業績平平，資金消耗過大、積累不足；由此，也影響到人力資源特別是市場營銷等方面的管理性人才儲備不足等等。

從產品生產看，也還存在一些不適應市場拓展的因素，突出表現在：產品生產線過寬，定位不清晰，產品不斷擴充，產品難以定型，性能難以穩定。從調研的情況看，整個生產系統還缺乏規范運作的管理機制，與制造系統、營銷體系還未形成有機聯系的體系。

從營銷角度看，存在的問題更加明顯。到目前為止，公司還未形成一套系統的營銷思路，更不用說可行的操作方案。因此，造成了公司內部思想混亂，主攻方向不清，營銷活動散漫無力等系列問題。

正因為如此，盡管公司所處的廚電行業市場誘人，公司仍然無法有效撬動市場，打開局面。因此，很有必要正本清源，從審視內外環境入手，揚長避短，探索出一套有效的營銷思路與可行方案，打破僵局，以良好的市場業績帶動公司步入良性循環。

不妨套用swot分析法，對本項目做個基本的評估：

（優勢s）：1、彥華的品牌影響力還在；2、產品的差異化已經形成。

（劣勢w）：1、產品知名度不高；2、企業綜合實力不強；3、渠道網絡還未形成。

(機會o)：1、市場潛力巨大；2、競品的精細化市場管理還未成形。

（威脅t）：1、潛在競爭者增多；2、產品的領先優勢或被取代。

渠道管理能力，快速出擊，巧妙布局。如此，則項目的前景當無可限量。

四、市場推廣方案策劃

在沒有參照物的情況下，什么樣的市場推廣方案，才算有效的可行的推廣方案？這是首先要明確的問題。目標決定行動，想法決定一切。因此，以目標為導向，反推廚房電器的推廣方案，可能更易于找到通途。

（一）未來三年的銷售目標預期

在業內，業績倍增同樣是可期的。萬和2003年銷售規模大概是2億；2004年5.5億；2015年躍上25個億！ 民用市場的最大魅力就是可以“以小搏大”，創造出美麗的“商業神話”！ 因此，廚房電器市場推廣的銷售預期首先也應當有倍增的要求。

倍增多少？2倍還是3倍？第一年、第二年、第三年具體應是多少？這里有個可供參考的數據。就是萬和、萬家樂等業內知名企業的廚電產品的年銷售收入目前大概是幾十個億左右。按照公司的決心，希望能“奔爭前列”，那么，5000萬就應當是個參考值。第一年要做大量的基礎工作，銷量肯定不會高。但第二年、第三年就不能低了，因為廚電產品的生命周期很短，一兩年內沖不上，就意味著產品操作失敗，后面就很難沖上去了。這樣，第二年設定為1個億的樣子，算是“進可攻、退可守”的理想目標了。“若其大，取其中”，即使最后只實現了1、2個億，也不算失敗。但如果定1個億，就“冒”了點，讓人感到有點“高不可攀”。

當然，銷售目標的高低，與人力、物力的投入有很大關系。在方案第一稿中，2012年-2015年，我把目標訂在7000萬，與之相應的模式，是目標較大的自營為主導的模式。在這個修正稿中，考慮到公司的財力現狀與管理現狀，基本放棄了管理難度較大的自營模式，仍采用分銷為主導的市場開發模式。這樣，終端點的開發與管理相對會弱化一些。銷售預期自然也會相應降低一些。

同時，有了這一預算，會使各種營銷要素如市場目標、渠道目標、終端目標變得清晰明起來，而不致貪大求全，舉棋不定了。

問題的關鍵是，如何才能確保實現這一預算目標？從“終端為王”的營銷理念出發，公司需要建設多少個有效終端才能達成這一目標？本案試圖用“倒推”思路，以銷售目標預期為基點，以終端單店贏利為前提，來探求各種市場要素的有機組合，形成廚電器市場推廣的可行方案。

（二）有效終端渠道的選擇

所謂“有效終端”，起碼是能走量、可存續的終端。從廚房電器的特性看，要促進銷量，必須牢牢把握“人機見面率”，“演示體驗率”兩個核心環節。提高人機見面率靠渠道創新能力與開發速度，提高演示體驗率靠終端銷售功夫。因此，如何才能實現終端單店贏利？實現年銷量預期需要建多少個終端專賣店？什么樣的渠道終端才能又快又好建設這些店？搞清這幾個問題，就變得異常重要。

1、“單店贏利”的基本條件。從靜態條件看，一個終端店要實現贏利，需要做好“人、店、貨、銷”四大文章。

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“人”是核心。有專家是這樣形象描述終端的：“終端如馬拉松賽跑的最后一公里。貨到終端，產品無法改變，廣告無法改變，店鋪位置也無可改變，唯一能改變的因素就是‘人’”！可見，“人”在終端銷售中所起的核心作用。而在終端業務人員中，起決定作用的又是店長。只要妥善解決了店長問題，“人”的問題就應當解決了一大半。合格店長，一靠積極性，二靠專業技能。調動店長積極性的最佳途徑就是讓店長成為“店老板”！因此，許多行業采用讓店長持股、給優秀店長期權的做法，值得我們借鑒。

“店”是關鍵。店在“單店贏利”中應考慮兩大因素，第一是店鋪位置。其中，人流集中，準顧客集中程度是首要標準；同時，建店成本與租金也是需要重點考慮的因素。第二是店鋪形象。在消費者普遍追求品牌的條件下，“專店（專廳）即品牌”的概念已逐步深入人心，所以，最好開專賣店。

“貨”是基礎。適應專店銷售，店鋪的產品結構要合理，貨品的檔次要符合周邊市場人群的需求。貨品功能要突出，外觀要精美，展示要充分，演示要專業，供應要充足。

“銷”是保障。廚房電器產品靜態展示毫無吸引力，簡單“上架”毫無意義。必須過好“促銷”關。新品進店，售前鋪墊要到位。售中期廣告拉動、專業演示、現場促銷要聯動。導購員必須培訓合格才上崗，店長必須高度敬業。

可以肯定地說，如果一個企業能將終端店的上述四大靜態要素，通過“統一、規范、專業、創新”等有效的營銷策略與手段，轉化為動態的運營管理，就能實現“一店一開花，店店都贏利”。本案中的營銷手段的選擇，基本是圍繞“單店贏利”的核心要素來設計展開的。

2、實現年銷量預期需要建多少個終端專賣店？為什么要討論店鋪保底數量問題呢？因為做銷售最忌想“通吃”——所有顧客需求都想滿足；所有渠道都想占領；所有終端活動都想展開等。而現實中，許多企業在這個問題上，都在犯這樣的低級錯誤。那么，如果我們能測算出保底店鋪數量，就會做到心中有數，就不會朝三暮四了。

根據廚房電器產品特性，在操作期至少有兩個理想渠道終端可主攻。一是在商超建專廳、專柜；二是通過專賣店。

如果以每店的平均贏利率為10%的話，有效終端店約150個就行。

將上述幾個數據加權平均一下，那么，建設300個終端店，就可以達致2015年1個億的銷售預期了。

在全國建300個終端店難不難？應當是不難的.。全國有30個省級城市，660多個地級區域，2500多個縣級區域。地域空間已經足夠了。就大賣場而言，更是數量驚人，光一個沃而瑪全國就有400多家店。因此，全國的賣場數量也足夠終端店擴張。

3、什么樣的渠道終端才能又快又好建設這些店？我們知道，專賣店鋪是最基本的終端形態。那么，在眾多店鋪類型下，哪種店鋪最能實現低成本、高成活呢？不妨先做個基本比較：

從上表對比中不難看出，要想快速建店，并提高“人機見面率”，最有效的途徑應當是商超店。

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那么，廚房電器能進大賣場嗎？回答是肯定的。要講賣場檔次，沃爾碼當全國第一，但公司就沒有進一家，說明廚房電器進大賣場并無障礙。只是在沃爾碼我們沒有專心、專業人去跟進。需要進一步細化的是，在廚房電器操作期，渠道終端的選擇是一類賣場為主，還是二、三類賣場為主？是賣場的特定區域還是專業類區域？是超市為主還是可以兼顧其他綜合賣場？根據后續的產品定位與消費群體定位，我認為，賣場終端店的建設需要遵循以下幾個原則：一是必須建專廳、專柜；二是優選一類商超；三是優選人流集中的位置；四是優選扣點適中的賣場，五是專賣店。

（三）市場開發的模式與節奏

可以肯定的是，以省級總經銷的“大一統”的傳統分銷模式也應當摒棄。其理由是：第一，由于競爭對手基本沿用的是這一方式，一些傳統的優質經銷商基本被瓜分殆盡，照搬模式肯定沒有優勢。第二，從創新營銷的角度看，彥華廚電產品必須在細分市場、做透終端上下功夫，而依靠傳統的經銷商和專賣店，是很難做到這一點的。經銷商長期養成的批發慣性，只會讓終端虛浮。第三，廚電所選擇的兩大主攻渠道，基本上是不需要層層分銷的手段來實現，其他模式更具效率。

那么，廚電應當采取哪種方式呢？我認為，應采取扁平分銷加聯營的復式開發模式。

什么是“扁平分銷”？顧名思義，就是不按傳統分銷采取的以省級市場為單元的“大一統”分銷制，二采取劃小分銷單元，實行以省會、地市市場單元為分銷制，即每個省會市場、地市市場分別找一個獨家總經銷（以下統稱“區域總經銷”）。

3、減少公司初期的人力、物力的投入。缺點是，1、開發與管理相對復雜；2、公司的營銷戰略與策略不容易貫徹，市場信息不能及時掌握。

什么是聯營？顧名思義，就是與區域總經銷聯合經營，建立利益共同體，同享品牌、分享市場，共享利潤。合作的方式是大體有兩種，一是針對某個區域市場，借鑒大賣場的管理方式，由區域總經銷建設終端與辦事機構，公司出貨品，以扣點方式保證聯營商的利益。二是直接出資入股，采取公司實體運作，按出資比例分享利潤。聯營的優點是可以減輕公司的人力、物力的投入，特別是初期資金的投入，同時，市場開發的速度較快。公司的戰略易于執行到位，有利于終端店的建設。缺點是，合適的聯營商不容易找，管理難度較大。

那么，到底是扁平分銷還是聯營？對廚電市場推廣而言，由于渠道的選擇非常簡潔，采取的是依托大賣場開店與專賣店兩個通路，因此，從“扁平管理、做透終端”的角度考慮，在市場導入期，我認為，渠道開發可以采取分銷為主，聯營為輔的復合模式。各省會市場、地市市場原則上均采取分銷制。賣場店（廳）原則上一律實行聯營，由公司直接與店長簽訂聯營協議，由總經銷運營管理。這樣，既可以減少區域總經銷的風險，又有利于終端建設的開展。

針對這種模式，今后，公司將取消省級總經銷。已有的省級經銷商合格的繼續保留，不合格的逐步轉型。只有扁平開發，層層深入，才能真正做精市場、做透終端，保證終端專賣店的開發質量與成活率，才不致把市場做成“夾生飯”！

2、城市還是農村？與渠道主攻領域與聯營模式相適應，在目標市場的選擇上，自然應當是“城市帶領農村”，而非“農村包圍城市”了。

為充分說明這一問題，先讓我們對一、二、三線市場做個簡單比較：

從上述比較看，假如產品有差異性，那么，選擇一、二線市場作為產品導入期的主攻領域，應當是最有效率的。在這方面，廚電在產品上已經具備。因此，從一、二線市場切入，“高舉高打”，有利于快速占領市場，搶奪市場份額，提升品牌的知名度。

需要說明的是，強調主攻一、二線市場，并非忽視三、四線農村市場，相反，在市場發展與成熟期，農村市場一定是擴大產品市場份額的重要領域。

綜合分析市場各類資源，我認為，在廚電的市場開發中宜遵循先做有限廣度，后做有限深度；先招區域總經銷，后建終端店的原則。

所謂“先做有限廣度后做有限深度，”?！坝邢迯V度”意即第一輪渠道開發可以選擇彥華品牌影響力與競品比較薄弱的省份做為主攻方向。等第一批省份的省、地兩級經銷商、終端店建好后，再選擇其他省份開發。在產品操作期，渠道不一定要拓展到全國各省，分批開發、能達到銷售預期即可。“有限深度”的意思是，即使在一個省區市場開發，在產品操作期，渠道不一定要下沉到縣，開發到省、地即可。

賣場終端店。這樣，賣場終端店就不會因管理不到位，而難以成活！

2012年：上半年重點是渠道網點開發，以迎接10、11、12月銷售旺季的到來。到年底，全國省、地市場基本開發完，終端店總數達到100個以上。保證全年7000萬的銷售目標的實現。

2015年：省、地市場的開發任務基本完成。渠道建設的重點是多開終端店，管理好終端店，并將渠道開發伸向縣、鄉。要通過廣告拉動，帶動終端店快速上量，搶占市場份額，確立市場地位。

（四）渠道終端的開發與管理

分銷商、賣場專賣店如何快速有效開發？最佳手段是召開各類招商會。所謂：“招商、招商，再招商”。

第一步的主要目標是招省會總經銷商。方法是，由公司主持，在有一定市場基礎的區域市場召開2-3次“全國市場招商大會”，將目標市場的準客戶邀約在一起，通過會議營銷的方式，全面介紹本項目的商機與運營模式，達到成交目標。

省會總經銷商招到后，再依托省會經銷商招收地級總經銷。地級經銷商可以以省級市場為單位分別召開。這樣，通過一年左右的時間，將全國省、地市場基本鋪開。

區域總經銷的作用，一是直接主營專賣店渠道；二是負責開發賣場終端店；三是負責業務員培訓、督導與貨源調劑工作；四是當地的售后服務工作。因此，區域總經銷商除了有辦公場地，還最好有自己的臨街旗艦店，旗艦店不一定建在核心商圈，次商圈即可。有合適的臨街二樓也可。需要交通便利、好找、地域空曠，能充分展示品牌形象。最佳的選擇是一樓建店，二樓辦公。店鋪面積30-40平米，面積稍大可設商務洽談區。辦公區必須有培訓室。如緊鄰店鋪沒有辦公區域，辦公區必須設在店鋪周邊。開設旗艦店有利于開展招商、培訓、售后服務工作，也有利于擴大產品與品牌的影響力。

區域總經銷可以是分銷，也可以是聯營。分銷商應當交納一定的市場保證金與首批進貨額。聯營商原則上僅限于公司可靠的員工與朋友，投資額一般是省會30萬元；地市15萬元。

區域總經銷建好后，就可以馬上開展兩類渠道的開發工作。尋找開終端專賣點的零售商。開展建設賣場專廳、專柜工作?？梢砸慌e三得：一是可以找尋開設賣場店合作伙伴；二是可以招聘員工；三是可以招聘兼職業務員。

（五）產品功能與賣點的定位

適應公司主攻省、地兩級市場與賣場、專賣店兩個特定渠道，需要在產品的定位進行相應調整。

那么，在一、二線城市要主推什么產品呢？要主推高價位的產品，最好是家庭套裝！

產品強化后，對產品賣點也要聚集。根據廚電的產品特性，我認為，能夠成為其閃光賣點的有兩個：第一：節能好廚電，省錢看的見；第二：我們是統一低殼；第三：售后維修快。

為什么一定要將產品功能與賣點聚焦在一個點上？是因為，我們的產品只有在這個點上更加與眾不同，更能將競品區分開來，更能吸引一群獨特的消費群體！

（六）消費群體的選擇與定位

又讓不少好產品在推廣過程中夭折。這又是營銷中的典型地級錯誤——“想通吃”！

在“魚和熊掌”之間，我們必須做出選擇。在市場營銷中，只有“學會選擇，懂得放棄”，才能大有作為！ 那么，廚電的消費群體到底應如何精確定位呢？大凡消費群體定位必須依據四個原則：一是產品功能的對應原則；二是競品的適應消費群體空擋原則；三是市場容量原則；四是購買需求原則。

（七）廣告與促銷活動

渠道開發了，終端落地了。其實只是“萬里長征的第一步”，能否持續走量，還靠促銷活動來實現。促進銷售有四個主要手段“廣告、人員推銷、營業推廣、公共關系”。下面，讓我們針對已經定位的消費人群，來探討一下這四個手段在產品操作、發展、成熟、衰退期的具體操作要領，這里主要針對產品操作期。

需要指出的是，這幾個手段決非孤立運用，必須有機組合，而且還需要與渠道終端的具體形態相適應。否則，也就會應了當今銷售界流行的一句話：“該做的都做了，就是銷量上不去”！

在四個促銷手段中，“公共關系”在產品操作期基本可以放棄。最需要把握也最難把握的是“廣告”。沒廣告配合，無所謂營銷。廣告投放不當，又無異于“燒錢”！所以，要把廣告單列重述。

在產品操作期，廣告首先要配合招商。因此，在渠道終端沒鋪開前，基本不打產品廣告，只投招商廣告。可以針對特定招商人群與特定區域市場，在本土報紙、專業雜志上投放一些招商廣告。

在區域市場終端鋪開后，一定要有廣告配合產品試銷?？梢圆捎密浳?、硬廣等重點介紹產品功能。

當渠道基本鋪開，為促進產品快速上量，進入發展期，廣告需要密集投放，立體投放。但此時仍要以區域市場的地方媒體為主導。可借助當地報紙、電視臺、公交、戶外等多種媒介予以推廣。

產品進入發展期，電視廣告應成主力媒體。最好要在央視投放。根據廚電的市場推廣計劃，這應當是2015年所考慮的事了。

關于操作期的廣告投放策略與效果，還需要經過樣板市場中去嘗試與檢驗。這里無法做精確計劃與敘述。 營業推廣也是操作期的重要手段。要開展各類現場有吸引力的促銷活動，配合現場產品演示，強化消費者的購買欲望。

五、支撐條件

基于對廚電市場推廣方案的設計，可以確定公司市場營銷的整體思路是：以業績倍增為目標，以終端贏利為核心，以滿足消費者的需求為重點，細分市場，聚焦渠道，創新模式，漸次鋪開，高舉高打，做透終端，力爭用一年左右的時間，完成市場的操作任務，用三年左右的時間，實現“奔爭前列”的宏偉構想。

為實現這一營銷戰略目標，公司需要在思想觀念、組織機構、管理機制、人力物力等方面進行相應的調整。

（一）轉變觀念，統一認識，確立現代營銷理念

思想是行動的先導。商場如戰場。只有統一的思想，才會有統一的行動，才不至打敗仗。

現代營銷理念最突出的特點是，講定位、講系統、講創新、講品牌。本案的基本思路與操作手段，都是基于這些理念形成的。需要公司全體員工很好地領會，不折不扣地執行。

講定位，將區域市場集中在一、二線城市，將渠道終端濃縮到大賣場與專賣店等等，都是讓我們做最有效率的事情。

講系統，圍繞消費群體進行系統策劃與設計，有步驟、有節奏地開發市場，根據市場開發進度投放廣告資源等等，都是為優化資源配置，將各種市場資源有機集成，形成合力。

講創新，改變傳統分銷模式，推行渠道扁平化，建渠道，終端，強化終端建設等，都是為了尋求差異化，超越競爭對手，搶占市場份額。

講品牌，推行高舉高打，將市場重心放在一二線城市；放棄簡單批發上架，大力發展專店（廳）專買等等，都是為了塑造品牌形象，追求可持續發展。

模式無好壞，合適乃最好。單從某個特定情形看，也許會有許多思路與辦法更好。但從整體看，可能只是一廂情愿。這就決定了，必須把全員思想統一到一個特定的系統上來。本方案一旦確定，就必須成為公司的行動指南。

要舉行各類研討培訓會，讓本方案的核心思想深入人心。要通過制定具體的行動計劃與規章制度，將其精神實質轉化為公司員工的具體行動。

（二）調整機構，理順機制，提高市場響應能力

組織機構是企業的靈魂。適應公司直復式營銷模式，公司的組織機構也要響應調整。有必要將公司的組織機構調整為“一辦四中心”：總經理辦公室，生產中心，工程研發中心，財務結算中心，市場營銷中心。并圍繞與市場營銷密切相關的人力資源工作、產品改進與后續開發工作、物流工作、財務管理與結算工作建立快速響應體系，服務好客戶與市場。

（三）引進人才，強化培訓，建設高績效運營團隊。

實施品牌經營，人才是關鍵。根據市場開發進度，廚電市場發展期，。

要通過機制創新，引進、吸引各類業務精英，最大限度調動其積極性。

機制創新一：期權激勵。要全面推行期權獎勵制度，將員工利益與市場業績緊密掛鉤，吸引、穩定優秀人才，特別是中高層管理人才。

機制創新二：對辦事處、終端店的經營實體負責人，原則上都采取合作聯營的辦法，招賢納士，解決人才不足的矛盾。

后上崗；不合格，不上崗。

2012 7 22

為了提升品牌知名度，加快品牌在市場傳播速度及范圍。提高消費者對品牌的認知和對產品的了解，更為了提高經銷商銷量以及對我司發展和產品質量的信心。特策劃推廣方案如下：

一、 推廣概述：

1、 經銷商選擇標準

2、 推廣的目的/目標

3、 推廣的方案/執行

4、 推廣的政策/執行

5、 活動效果分析/反饋

二、 經銷商標準:

經過前期對該區域的市場調研情況分析，現對該區域經銷商選擇以5個標準進行

評估。

1、 經銷商經濟實力

2、 經銷商開展渠道能力

3、 經銷商人際關系

4、 經銷商店面位置

5、 經銷商人員配置

跟據以上5個標準粗步評估他是否合適做我們產品該區域的經銷商。他的經濟實

(發布者) 古忠電器

營銷戰略方案： 涉世漣漪 掠世驚虹 盛世千華 傲世天嬌

分群體，是否有利于我們產品在該區域的發展。他所選店面位置或是他之前原有的鋪面位置是否適合我們產品，周圍環境、人流量、消費群體、生活配套設施。經銷商有沒有足夠的人員能滿足我們對經銷商的要求，包括銷售人員、配送人員、售后安裝人員。如果能達到以上5個標準才能算是一個合格的經銷商。

三、 推廣目的/目標：

本次推廣活動其主要的目的是為了提升品牌知名度，提高產品市場份額和增加經

銷商對產品的信心。

四、 推廣方案：

1、 節日活動（開張慶典、周年慶典、五一黃金周、十一慶國慶、元旦送大禮）

2、 廣告促銷（電視廣告、戶外廣告、流動廣告、行業雜志廣告、傳單廣告、

活動橫幅廣告）

3、 展示活動（小區展示、展會展示）

4、 聯盟合作（廚電合作、廚用合作、房地產樣板房合作、廚柜合作、裝修合

作）

5、 資源整合（利用經銷商的人員、資源開發終端網絡等）

6、 網絡、電話銷售（利用網絡平臺尋找客戶加盟，網絡傳播公司品牌等）

7、 oem（尋找一些有商標沒有產品的人或公司oem、廚房電器公司oem）

五、 執行方案：

注：以上推廣方案就不一一列舉說明

例：本次推廣方案選擇《流動廣告》《房地產樣板房合作》宣傳活動：

1、流動廣告：（方案一）

活動目的：1、為了提高品牌知名度

(發布者) 古忠電器

營銷戰略方案： 涉世漣漪 掠世驚虹 盛世千華 傲世天嬌

活動主題：“倡導健康、環保大行動”廚房電器大改革。

活動時間：2015年11月1日-2015年11月30日止，

每周星期六、日為流動廣告日，合計整月活動期流動廣告工作日為8天。

流動廣告工作時間：上午9：30—12：30

下午3：30—6：30

活動地點：活動現場經銷商鋪面，流動廣告路線選擇商業街、大型商場、廣場、建材市場等人源聚集區。

準備工作：1、所需物料申請 （拱門、氣球、筆、展臺、帳篷、廣告傘、x展架等）

2、經銷商店面布置（拱門一個、活動橫幅一條、活動宣傳印派、門口實機

演示）

3、經銷商人員/車輛配置（銷售人員2-3人、送貨人員4人、安裝人員2-4

人、送貨車輛2臺、安裝車輛1-2臺）

4、租聘流動廣告三輪車/人6臺/個，流動廣告三輪車行走路線圖一份，活

動宣傳擴音喇叭一個（帶錄音的）可反復播放已錄制好的活動內容。

5、廣告噴畫1*3幅/臺，噴畫固定木架1*3塊/臺。

操作過程：1、經銷商人員配置工作安排，銷售人員2-3個主要負責接待顧客、產品介紹、產品銷售等服務。送貨人員4個、送貨車輛2臺其中一臺車跟據銷售單時間安排送貨，另一臺車跟據顧客特別要求急送或其他原因等情況備用車。安裝人員2-4個、安裝專用摩托車1-2臺。廠方業務員負責協助活動現場工作。

2、租聘的三輪車和工作人員每天9：00準時到經銷商鋪面集合，區域經理

(發布者) 古忠電器

和經銷商老板安排好工作和要求注意的事情等，車隊排成一字型9：30準時出發。跟據我們提供的路線圖行走，擴音喇叭不間斷播放已錄制好的活動宣傳內容。

2、租聘三輪車和工作人員60元/天*6臺=360元/天*8天=2880元

3、噴畫48元/平方便*5平方/臺=240元/臺*6臺=1440元

4、木架40元/臺*6臺=240元/臺

5、宣傳擴音喇叭（大約）200元左右/個

6、印刷橫幅70cm*5m一條20元/米*5米=100元

合計費用：大寫：伍仟捌佰陸拾元整 小寫：（5860元）

注：以上費用經雙方協商廠方承擔 %，經銷商承擔 %。

預計銷售：跟據活動期間市場分析，預計流動廣告活動日當天平均可以銷售2臺左右，活動期內平時預計2天1臺左右?；顒诱骂A計銷售20臺左右。

活動總結：本次活動效果還可以，已達到我們的活動目的。跟據這次活動結果分析，為了提高流動廣告活動的更好效果。下次，可跟據經銷商的實力和市場情況，租聘2-3組流動廣告宣傳車隊。擴大區域的宣傳范圍，使更多的消費者了解我們的品牌，知道我們的活動。從而達到品牌更廣范的傳播和認可。

2、房地產樣板房合作：（方案二）

活動目的： 1、推廣公司產品，提高品牌知名度

2、展現開放式廚房整體效果和空間利用以及集成環保灶的環保、健康、美觀、實用性

3、實現資源整合，合理利用房地產樣板房效果促銷，收集產品潛在消費客戶資料

4、增加產品跟消費者接觸，提高消費者對產品的了解

活動主題：“零距離接觸廚房，無油煙享受生活”集成環保灶實地效果演示

活動時間：建議跟房地產銷售旺季同步，9月-12月止

星期六、日可以在房地產銷售大廳外面搞活動

下午：2：00-5：30

活動地點：區域最旺銷售樓盤

準備工作： 1、物料、贈品申請（拱門、展臺、x展架、pop、橫幅印刷、贈品鍋、贈品小家電等）

2、展示樣板機申請（樣板房一臺、銷售大廳一臺）注：以后可以折舊銷售

3、人員（女促銷員一名）

操作過程：1、跟據同房地產協商簽訂合同和議明事項，我們可以星期六、日在銷售大廳門口搞現場演示活動。因為星期六、日來看房的客人比較多搞活動效果會比較好，現場需促銷員一名方便為客人解說產品功能，接待客人和收集客戶資料。星期一到星期五可以把產品放在大廳里展示，在旁邊展柜上放好宣傳單和聯系電話。以上活動還可以由房地產公司搞，例：房地產公司如果想搞購房大抽獎、購房送電器、等活動。（注：以上工作主要由當地經銷商人員跟進。）

到樣板房看房的時候可以到樣板房跟客人介紹產品演示給客人看來增加客人對我們產品的了解。（注：以上樣機全部由經銷商提供）

3、跟房地產之間的工作和利益分配，如果是我們自已銷售每銷售一臺我們可以給他們500-1000元的利潤。還有一種方式就是我們提供底價和零售價給他們自已銷售。

活動費用： 1、橫幅印刷70cm*8m一條20元/m*8m=160元

2、展示樣機2臺*4000元/臺=8000元（注：以后可以折舊賣出）

合計費用：大寫：捌仟壹佰陸拾元整 小寫：（8160元正）

注：本次活動廠方承擔展示樣機折舊費用，其它費用經銷商承擔。

總結：這樣的活動最大的好處就是起到產品宣傳作用，同時，是針對我們產品的消群體做宣傳，有事半功倍的效果。即使前期可能沒有什么效果，我相信事后一定會給我們產品帶來意想不到的收獲。

六、 推廣政策：

1、 提貨政策（提貨反點、提貨配送、提貨階梯式獎勵、特價機搭配提貨）

2、 銷售政策（銷售任務獎勵、銷售季.年度獎勵、銷售主推機型獎勵、區域銷

售排名月.年總額獎勵）

3、 促銷（活動）政策（展示活動、廣告活動、節日活動等公司配合支持）

4、 渠道政策（為了拓展渠道范圍，提高產品覆蓋率。加強經銷商開發渠道的

激情及經銷商對產品信心及忠誠度。特設立渠道開發獎勵。）

5、 服務政策（免費清洗、免費安裝等以后可跟據市場信息和消費者要求增加

服務政策項目。）

七、 執行政策：

注：以上政策不一一說明

例：本次推廣政策選擇《提貨政策》《渠道政策》說明如下：

1、提貨政策：（政策一）

a、提貨反點：公司可以跟據經銷商提貨量進行反點，來提高經銷商的提貨量。例如：經銷商提貨10臺反點0.5%，20臺反點1.5%等方法，以此類推到公司一次性提貨最高量止。所反點數可以季、年度返還（注：所有反點以轉貨款提貨返還）

b、提貨配送：為了提高經銷商進貨的主動性可以利用提貨配送的方法，吸引經銷商提高經銷商銷量。例如：經銷商提貨10臺公司配送環保灶專用鍋每臺/個，提貨20臺配送鍋再加廚房小家電或其它等方法來帶動經銷商。注:(該方法是以套餐提貨的，一個套餐為20臺，如果經銷商還需要提須向區域經理申請。)

c、特價機型搭配提貨：根據市場發展需要公司可以設定一款特價機型來促進產品銷量，提高市場份額。例如：公司的特價讓利機型以經銷商提一臺特價機型配套需提公司正常機型或公司主推機型2臺或2臺以上等以此類推的方法來提高公司出貨量。

2、渠道政策：（政策二）

跟據渠道政策的初衷和目的，設立以下政策獎勵方法。

a、經銷商一個月內成功開發分銷商5家，并且每家提貨4臺以上。經銷商提供

分銷商資料經廠方核實獎勵100元/家。注：（以上限每新開一家分銷商獎勵一次不能從復，以上所有獎勵全部以轉貨款核銷。）

b、經銷商如果介紹朋友或同行在其它區域成功開設經銷商，并且按照公司要求提貨打款后，公司可以給予經銷商獎勵2000元/家。注：（獎勵以轉貨款核銷）

八、 總結：

以上所有方案/政策可以跟據市場需要而定，上述流動廣告方案適用于二三級市場。

跟據二三級市場調研分析流動廣告效果較好，投入比較少主動出擊更能體現廣告效果，從而達到我們的目的。

房地產樣板房合作主要起到宣傳作用和鎖定潛在消費群體，同時，起到產品跟消

費者的直接接觸。從而使消費者了解我們產品，最終可能選擇我們產品。

開發經銷商其主要目的是為了產品在當地市場發展，為了使經銷商有激情和信心

做好我們產品，同時，還為了給經銷商有一定的庫存壓力。所以提貨政策即是經銷商壓力也是他的動力。

渠道是產品在市場上能否生存的重要支撐點，沒有渠道商品就沒有生存空間。所

以設立渠道政策來帶動經銷商主動開發渠道，使產品快速流通，經銷商和廠方達到互助雙贏的局面。

2015年9月22日 曾建軍

產品市場推廣方案篇三

陶氏益農的產品定位以水稻田產品為主，市場主要在信陽地區。為了在2008年能有一個好的銷量，特制定此推廣計劃。

一、信陽重點縣：息縣、淮濱、羅山。

二、主要產品：樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。

三、銷量計劃：

四、推廣計劃

1、零售商會議

在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內容要先講產品，講產品的獨特賣點;再講營銷，講一些對零售商有觸動的內容，最好講怎樣做好零售。要現場提貨，制定一些獎勵措施，提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵，可以是物質獎勵，也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。

2、人員促銷

信陽地區可派兩個推廣人員做市場推廣，重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點推廣。

3、推廣方式

以開農民會、站店促銷為主，同時在重點鄉鎮村多做一些試驗示范，可采取多種方式推廣。

4、廣告宣傳

可在信陽經濟臺做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好，在其它地方有待提高知名度，擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖，水花生發生很嚴重，農民的防治意識也在提高，但經銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆，有必要做一下拉動。

5推廣方向

樂斯本：防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱，另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

賣點：全球量最大的殺蟲劑，能防治多種害蟲，且效果都非常好。 問題：持效期短，缺少防治地下害蟲的資料。

使它隆：除了往水花生上推廣，還可以防治水稻田多種闊葉雜草。 賣點：防除水花生的最好藥劑，對水稻安全。 稻艷：用來預防水稻稻瘟病，兼預防紋枯病。 賣點：目前缺少獨特的賣點，請告知。

稻杰：水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

賣點：對水稻安全，殺草譜寬，對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好，利潤高。還可用于旱稻田。

6、病蟲草害預報

可與當地農業局結合每期的病蟲草害預報印上我們的產品。并結合做一些活動。

五、目前存在的問題

1、市場保護

河南省省內基本上沒有大的竄貨，主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發現有外地貨，價格比河南低。建議加強市場保護。

2、返利結算時間

返利結算時間太長，要跨年度的話，對客戶關系影響不好。建議12月31日之前全部結算完畢。

3、個別產品賣點不是太突出

4、市場推廣力度不夠

沒有一個整體的市場推廣計劃，缺少每個產品的市場定位、規劃。 這是一個2008年的信陽市場推廣計劃，還有一些細節問題需要協商調整。陶氏的產品在水田有一定的優勢，我們準備做一個產品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作，只要大家同心協力，相信在2008年會打一個漂亮的大勝仗的。

一、推廣目的

產品市場推廣方案篇四

（一）有機蔬菜生產概況分析

假設有機蔬菜生產基地位于遠離城市及交通要道無汽車尾氣及大氣粉塵；借用勝利油田飲用水源灌溉，水體清潔無污染；起用常年未開墾的原生態荒地，土壤中富含有機礦物質；施加具有自主產權的有機基礎肥和有機液體肥，絕不施加任何農藥化肥；聘請專業園藝師育苗殺蟲，高產高效；力邀國內外知名農學家、農業學院實地考察專門指導，科研力量雄厚；引進國外先進的蔬菜大棚管理技術，實施科學化高效管理；接受有機食品認證機構中心的全過程的質量控制和審查，保證蔬菜無污染、富營養和高質量。

（二）有機蔬菜的優勢分析

有機蔬菜生產具有政府的支持和政策上優惠；

有機蔬菜生產基地進行全過程監管控制，不使用任何化肥、農藥、激素，蔬菜絕對無毒無害，安全可靠。

機蔬菜真誠接受權威機構的檢驗與認證，蔬菜質量有保證，經得起大眾的質疑與考驗。

有機蔬菜市場定價合理公正，遠低于同類產品，具有其他同類產品所無可比擬的價格優勢。

有機蔬菜以其便捷通達的物流運輸，專車派送有效地避免了蔬菜運輸途中的二次污染。

有機蔬菜以其誠信的價格，無可辯駁的品質深受高檔酒店和廣大市民的喜愛，具有廣泛的社會影響力與信譽度。

（三）有機蔬菜的市場前景分析

可，有機蔬菜的市場前景相當可觀，市場開發潛力巨大。

（注：關于有機蔬菜的優勢這一塊，我們可以從本項目基地的優厚自然條件方面做文章，找出與其他有機蔬菜基地相比，我們的優勢，比如，我們可以從土質方面入手，分析我們基地位于海沉積地區，鎂含量較高，對蔬菜的影響，以及堿性土壤對蔬菜影響。）

二.市場分析

（一）客戶分析

針對有機蔬菜的特殊性，我們把消費客戶群，重點定位在兒童，退休老年人，中產階層送禮人群。而為有機蔬菜買單的歸根結底還是中年人，有孩子，有老人的中年人。

（二）需求分析 針對兒童，這部分需求，必須是團體組織機構才能產生這部分需求，像幼兒園，培訓學校，夏令營。對于老年人來說，一部分是退離休干部，自己可以消費，另一部分是子女提供。再一部分是中產階級禮盒，箱菜可以做成中檔禮盒的代表。是中高產送禮不錯的選擇。在校外地大學生（箱菜是外地學生放假回家帶特產的不錯選擇）

三營銷計劃

鞏固現有銷售渠道，繼續做高檔酒店的供貨商

（二）制作高中檔禮盒，推廣箱菜

（五）網銷

（六）在超市打廣告，在超市外賣菜

四具體營銷手段

（一）針對新老客戶之別，辦會員卡搞優惠（目的是讓客戶持續性消費，符合銷售的持續性目標要求）1針對老客戶，采取折扣或贈送的優惠，每當節假日，或開發出新產品時，適當贈送，一為鞏固客戶關系，二為宣傳新產品。

(四)旅游景區銷售，一為禮品盒形式，再者與景區餐飲業合作 五廣告宣傳

（一）就產品特性，和消費群體特點，適合的廣告宣傳方式有：

1.電視廣告，不是通過單純的電視廣告，而是迎合項目特點，由本項目獨家舉辦一項類似全運向前沖的水上娛樂項目，這樣既實現我們想要的廣告效應，二迎合了景區的下一步發展趨向。

（注：關于廣告策劃這一塊，我們一定要做到寧缺毋濫，由于產品的特殊性和出于對消費群體的考慮，廣告一定要有針對性，減少不必要的廣告成本，做到一分廣告費效用最大）

六.品牌戰略

（一）品牌對一個項目的影響，眾所周知，品牌的力量是不可衡量的，有機蔬菜這一塊，必須堅持走品牌戰略，這是公司必須研究而且要盡快實施的。

總之，從各方面看，有機蔬菜具有非常大的發展潛力，前瞻性比較強，這對我們來說既是挑戰更是機遇，只要我們有信心，堅持發展完善克服前期困難，當這個領域真正完善規范的時候，我相信有機蔬菜必定深入人心。

在經濟全球化的背景下,打造區域特色的農業強勢品牌,提升農產品市場競爭力,推動農業與農村經濟快速發展,已成為我國農業與新農村建設進程中不可回避的重要論題。隨著我國對外的全面開放,國外許多品牌農產品紛紛進入我國參與市場競爭,這給國內農業發展帶來巨大壓力。可以說,農業品牌競爭的時代已經來臨。由于食品安全問題，日漸引起關注，加上消費者隨著生活水平的提升，對食品品質要求越來越高，對目前依賴化學工業、石油工業的大規模生產的農產品品質有所顧及，紛紛選擇綠色天然方式種植飼養的農產品，綠色消費成為趨勢。

公司：北湖區野給力生態農產品開發有限公司

主要經營范圍：

組織生產加工和包裝銷售以北湖區西南山區產地產品為主的名優特農副產品

一. 公司的經營宗旨

為食品安全盡責；為市民健康給力

二. 公司的經營理念

天道酬勤、地道酬仁、商道酬誠

三. 公司的承諾

以道德做事，以良心做人。做一家讓市民吃得放心吃得健康的食品企業

四. 公司的主要品種：

1. 野給力高山泉養禾花魚（冷水魚）

2. 野給力高山草原黃牛肉

3. 高山健秀香軟紅（黑）米

4. 野給力高山紅衣花生

五. 公司經銷的區內其他產品：

1. 精品裕湘面

2. 南嶺嵐峰精品茶

3. 國豐“喜蕃蓮”果汁飲品

4. 南溪高山有機香茹

5. 華塘有機雷筍干

6. 舜華（北湖）產品

市場分析

1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷發展，類別多，其中包括糧油市場，蔬菜市場，水產品市場，肉食禽蛋市場，干鮮果品市場，農產品市場，數目基本穩定，交易額穩步上升，這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了十幾年高速增長和規模擴張后，現正逐步實現從數量擴張向質量提升的轉變之中，流通規模上臺階，市場硬件設施明顯改善，商品檔次日益提高，市場運行質量日趨看好。

. 2、 農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。覆蓋了所有的

大、中、小城市和農產品集中產區，基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系，構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。

. 3、以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展形式逐漸發展壯大。

. 4、農產品營銷中介發展活躍，各種農產品購銷主體：個體戶、專業戶、聯合體不斷發展壯大。

公司已注冊商標：野給力；一筐百福，高山健

我們的野給力商標取于大自然的山水之中，藍色的魚、紅色的豬、綠色的山、無色的水都展現大自然的純美以及野，這個環說明了人和自然可以和諧相處的，也說明了人真的很給力。

綠色代表健康、自然、活力、環保、無公害，這就我們想要表達和傳遞的產品觀念，綠色的農產品、綠色的.生活、綠色的世界，無害綠色有機環保農產品，讓我們一筐百福。這就是我們一筐百福的商標。

高山健商標的靈感來源于：樹木在高山上健康活力的生長，

充滿

了青春活力、綠色健康，由此預祝我們的產品是非常健康、給力的

三.企業現有產品的swot分析

優勢：公司經營模式，公司+基地+加工廠+經銷店

有一批實力雄厚的技術人員和一批優秀的營銷團隊

劣勢：品牌知名度不高，品牌推廣工作有待進一步完善

產品線有待進一步優化；沒有價格優勢

機會：隨著中國消費的經濟收入改善，以及對食品安全和品質的日益增長的需求，高品質的有機食品將擁有巨大的發展空間。

隨著人們對有機食品的進一步了解，對品牌信譽度的不斷提高，由于現狀的食品危以各種方式頻繁的出現，隨時危害著我們的身體健康，更多的人們愿意選擇有機無公害的綠色食品。

威脅：有機食品的價格昂貴

產品包裝

根據各地的自然資源優勢及傳統優勢推出特色產品,增強品牌的市場吸引力 ,鞏固其品牌地位,搞好農產品的加工和包裝,這是改善農產品品牌形象的重要保證 。這不僅順應了消費者生活水平提高對農產品需求變化的趨勢 ,提高產品身價 、提升品牌形象 ,而且還有利于農業產業鏈的延伸,帶動地方經濟的發展。

針對肉類的保質要求，我們采用了冷凍、冷藏、輻照滅菌、化學防腐、真空包裝、充氣包裝等包裝與保質相結合的技術。

目標顧客：個體：以家庭主婦為主，中高端消費人群

特定人員：外來游客團隊等

特定團體：學校、公司、工廠等單位（針對于這類團體我

們可以上門推銷和單位負責人進行協商，并直接給予一定的折扣，合作兩次以上的單位有8折優惠。）

營銷渠道：

1專賣店

2超市專柜

3網絡：開淘寶專店

4電話訂購：針對于電話訂購者可把產品郵寄給顧客；對于vip顧客

可免郵費

5送貨上門

6有機飯莊

開業前期的活動策劃

時間：2011-9-20一2011-9-30期間的周末

地點：生活小區點等地方

活動目的：讓消費者在本店開業之前對本公司產品有一些基本了解，同時，為本公司更好的開業做好準備。

針對人群：生活小區、旅游區（岳麓山、靖港古鎮等）、學校

活動內容：在小區和步行街擺設活動點，帶上本公司試吃樣品，并讓消費者填寫問卷，問卷內容有：本公司開業時間、地點，以及有關本公司產品的滿意度和反饋意見，且承諾給予本公司意見和建議的消費者我們將贈送公司為他們準備的精美禮品一份，同時，還附帶要求消費者填寫她的基本信息（有聯系電話、月收入、姓名、性別、居住地址），最后我們將整理消費者給予本公司的意見和建議。

經費預算：略

開業期間的活動策劃

主辦單位：北湖區野給力生態農產品開發有限公司

活動主題：綠色食品，讓生活更美好

活動內容：本公司在2011年10月1號進行開業，開業三天為活動期間，我們第一天在專賣店面前扎臺，我們的營銷經理為主持人， 在臺下我們會擺上試吃的樣品，請消費者試吃，吃了之后，請他們到臺上談談他們的感受，并喊口號“綠色食品，讓生活更美好” 活動同時我們會穿插一些歌舞等娛樂性的表演。

積分卡：購買本產品可憑身份證獲得本公司積分卡一張（十元積一分，積200分，返回100元消費券；積500分，返回300元消費券；積1000分以上則成為本公司vip會員.）

vip會員：本人持卡消費可獲得折扣，消費500元以下，可享受9.6折消費，消費500-1000元，可享受9折優惠，消費1000元以上，可享受8.8折優惠。還可享受送貨上門的服務。會員生日當天，憑身份證，可任選價值200元的禮品。（永久有效）

產品宣傳

1網絡：在網絡上設置屬于本公司網站

2發傳單:在小區等地方發送傳單

3豎廣告牌：在本城市交通要道豎廣告牌

4手機短信：我們統計開業前期活動策劃的問卷信息，我們收集到顧

客的基本資料，對于每月話費消費200元以上人員，進行短信發送宣傳本公司產品。

5利用b2b平臺發布產品進行銷售

6利用qq群、論壇的高人氣進行銷售；

連鎖店的店面裝修的方案

一、室外設計

1.廣告牌以綠色為主白茶色輔。

2.霓虹燈圍繞店名周邊及廣告牌旁，顏色以白綠色為主。

3.電子閃示廣告安裝在門與廣告牌之間，內容主要顯示店內的品牌介紹、特色產品等。

4.店鋪招牌同以綠色茶色為主，橢圓形的門是鮮綠色的旋轉門，室外照明用最耀眼的霓虹燈等。

二、室內設計

1.我們的店一般是一個長方形，橢圓形門將位于長邊的中央，正長邊是一面海綠色的玻璃，玻璃內側掛滿了珠簾。

2.店內的地板是茶色的木地板，天花板是綠白茶相襯，兩面側墻為茶色和正面墻為綠茶色。

3.正面墻是一個金字塔式的展貨擺貨柜，專放干貨區。

4.左側墻將設冷凍區、飲品區。右側墻設有收銀臺（獨立式）及顧客休息區（一張桌子和四個椅子）。

5.室內的燈光設計：天花板最中央是一個大掉燈，室內四個角裝四個

白霓虹燈，其他地方均勻的裝亮色的壁燈。放貨區將配以相應產品色的燈光色。

三、材料

玻璃、木地板、燈、木板、墻紙、天然無公害的涂料等

產品市場推廣方案篇五

羊奶粉營養全面，不僅容易被人體消化吸收，還具有獨特的保健作用。有關研究證明羊奶粉含有200多種營養和生物活性物質，乳酸64種，氨基酸20種，維生素20種，礦物質25種，是世界上公認最接近人奶的奶品，被稱為“奶中之王”。羊奶的營養目前在業界也得到公認。《本草綱目》早有記載，羊性味甘、溫、滋補。古代民間流傳著一句俗語“羊食百草，其乳滋補”。 20__年9月份爆發的“三鹿毒奶粉事件”使得乳制品行業遭受到了重創，行業內幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入三聚氰胺，消費者對中國乳業一度失去信心，乳制品市場銷售量極度萎縮,牛奶粉失去信任危機的時候，羊奶粉卻異軍突起，短短3年來的時間卻發展到將近200來個牌子，吸引了眾多消費者的眼光，但起步晚，發展快，在高利潤及相關政策不規范的條件下，部分企業家以盡快追求高額利潤為己任，不把消費者安全飲食放在第一位，大肆貼牌生產，數十家企業卻能生產處將近200個牌子的羊奶粉，已成為行業的一大“奇觀”，以關山、金牛、御寶為主的貼牌企業，在高額利潤的刺激下，早已把規范、安全、生產放在了后邊。楊凌圣妃乳業有限公司是由深圳市東方富海投資基金與深圳招商科技集團和楊凌國家農業高新技術產業示范區創業服務中心基同斥巨資在中國農科城---楊凌建成的國內首家利樂磚液態羊奶生產線，是目前國內規模最大品類最全的羊奶專業化生產企業。

二、圣妃乳業的八大優勢

1、理念優勢

2、資本優勢

要做好羊奶優勢產業及生產出優質羊奶產品，讓更多的人分享羊乳，就必須建設現代化、高標準、高起點的專業化生產企業。無論是奶源建設、廠房建設、設備購置、人才引進等等都需要投入巨額資金，因此該產業與資本市場的融合才是做好做強的保障。圣妃人有幸與志同道合的深圳東方富?；鸸芾砉菊崎T人陳煒博士及同仁、深圳招商科技集團同仁及楊凌國家高新科技示范區領導理念高度融合共同斥巨資以打造中國最好的羊乳品牌為共同的目標，成立楊凌圣妃乳業有限公司。為生產安全優質羊奶系列產品打下堅實的資本基礎。

3、區位、人才和產業優勢

楊凌圣妃乳業有限公司生產基地建在楊凌示范區火炬創業園c區，具有獨特的區位優勢。楊凌國家農業高新產業技術示范區是中國獨一無二的由國務院18部委共建的農科城，具有獨特的產業示范政策優勢。

地處楊凌的西北農林科技大學是國家教育部直屬重點大學，及國家“985工程”和“211工程”重點建設高校。設有動科學院，食品學院等19個院系，為企業人才招用，培養，儲備具有得天獨厚的人才優勢。

4.奶源和技術優勢

圣妃乳業全部自建奶源，品種選用中國品質最好，遺傳基因最為穩定、產奶量及口味最佳的關中奶山羊和西農莎能奶山羊。

奶源選址在空氣、水、土壤最好的奶山羊適生區秦嶺北麓無任何污染的國家農業生態縣周至環山旅游線。

建立了標準化的全國規模最大圣妃乳業奶山羊生態養殖基地。自動化擠奶設備和冷鏈系統。

建立了“五統一六固定”的科學管理體系

5.生產設備與工藝優勢

圣妃人經過十年研發，為了讓更多的人分享羊奶，在不破壞羊奶營養成分保持原色原味的前提下，根據多年的研發與生產，圣妃乳業是國內完全掌握液態羊奶等生產技術專業化生產企業。

6.產品結構優勢

乳品加工設備，生產常溫保存的利樂磚液態純羊奶;乳粉采用充氮乳粉系列包裝;乳飲料采用pet瓶裝系列產品，為圣妃產品走向全國及東南亞市場打下堅實的基礎。

7.管理優勢

為了確保生產優質安全的產品，全過程的標準化生產，使產品品質始終如一，經過兩年多的全國招募，公司組建了專業化的精英團隊。從奶源管理、生產管理、質量管理、財務管理、分銷管理等，建立了完備的erp管理軟件系統。

8.市場營銷與品牌建設優勢

奶源建設和市場營銷是圣妃乳業未來長期重點發展目標，建立完善的市場營銷規劃戰略與品牌戰略，對未來的市場競爭奠定了基礎，公司與專業化的策劃機構經行長期的合作及專業人士加入使圣妃乳業具有潛在的市場發展優勢，為此公司制定了未來3年、5年、10年發展規劃。

二、羊奶的優點及與牛奶的對比

經過對比很明顯可以看出羊奶的營養價值高于牛奶

三、圣妃乳業swot分析

經過分析，找出圣妃乳業公司的優劣勢及機會點和威脅點，發揚公司優勢，改善劣勢，抓住機會，避開威脅，開發產品，確定突出的產品賣點，以完善企業產品開發管理，并創造經濟價值。(增加350克小聽裝粉主要用于開發醫務渠道)。

四、市場推廣活動

區域性媒體推廣加促銷活動，(當地報紙、收音機、嬰童雜志等) 活動主題：圣妃羊奶強勢登陸某某市。

活動時間:開業當天

活動區域: 某某市廣場等

活動內容：圣妃形象巡邏車2輛在主街道播放圣妃乳業及羊奶的介紹，氣球條幅若干、拱形門一個：以增加氣勢吸引更多人參與;氣墊一個、氣模2個：吸引當地小孩上去游玩著重推廣嬰兒奶粉;易拉寶2個、促銷臺4個：用于活動優惠內容的介紹和產品的形象陳列，表演站一名主持人4名舞蹈演員用于圍觀人流量的增加的和現場互動活動當地消費者對圣妃羊奶的意識;微量元素測量儀一臺、血壓測量儀一個主要服務于嬰兒和老人。

產品活動內容;方式一套餐制。方式二搭贈制。方式三會員積分制。

一、推廣目的

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容

1.各個省級優秀代理商深度訪談;

2.營銷人員小組座談或問卷調查;

3.渠道調：油鎬產品銷售渠道類型及特點，知名國外油鎬產品的渠道政策;

5.經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情

況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查：對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式： 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場，銷售商店等區域

三、產品推廣策略

1.產品定位：品牌定位于中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

2.價格策略

(1)利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離，體現出強有力的高性價比，成為用戶真正依賴的品牌戰略，分銷保持直接用戶價格統一，利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。

四、產品推廣

1.廣告方面

公司針對油鎬產品推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

以戶外廣告、書刊雜志、媒體網絡為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播，營銷的前期造勢，同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳，以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

當產品在市場已經形成一定占有率各地展開實施銷售時，必要的制定在不同階段進行促銷活動，活動采取多種形式，如、品牌推廣會，客戶答謝會等等，達到提高產品的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關群體免費提供免費嘗試

五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售

1.計劃時間：標桿市場

2.計劃區域：以【東 北】:吉林|遼寧|黑龍江

【西 南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏，向周邊地區擴展。

六、服務策略

1.開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題

2.設計產品保質卡，建立客戶檔案

4.重視售前、售中和售后服務工作，提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.銷售部：主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。

2.物流部：主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客戶手上。

5.售后服務：主要負責客戶關于產品方面的聯系溝通、咨詢、產品售后服務工作。

九、工作進度安排

對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。

產品推廣工作時間安排月至 進行充分準備和市場調研 選擇當地書刊、雜志、網站進行宣傳(原有不良好客戶調整) 月至月日 完成樣板市場銷售預計，jhc及羅格品牌展開全國銷售。

永康市嘉宏工具制造有限公司(動力機械分公司)

產品市場推廣方案篇六

某某年，hbzy的新產品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市，邀請x負責該產品的上市策劃。

背景分析：

市場很大卻不溫不火

該產品是一留美博士于某某年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫院臨床跟蹤實驗調查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

經過市場調查后，項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析：

1、咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少，但解酒市場雖然需求很大，卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類產品成功的也很少。

2、目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章，而且這個概念海王金樽已經教育了很多年，如果繼續做下去，市場是有，但是做不大。

3、從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

4、產品價格從幾元到幾十元不等。

5、產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6、此類產品到目前為止還沒有被暴炒過。

為了讓這個產品在市場上找出新的突破口，項目組決定從以下幾個方面進行突圍：

概念突圍：

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場

曾經有位策劃界名人說過，你如果在一個城市做產品做不到老大，那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說，搞營銷策劃要善于挖掘自己的優勢，找到適合自己發揮的地方，成為老大，而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話，那就只是跟風，很難形成氣候。經過幾次討論后，項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是：

首先，保肝也好，護肝也罷，消費者唯一不變的要求就是還要喝酒，這個消費需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費者的需求，營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝，那就喝吧。在此基礎上，第一個概念出來了，就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了這個酒量，那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產品后，就可以多喝幾兩了?！爸泻汀边@個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

其次，預防的問題解決了，那如果喝醉了，惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的，而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎么辦?圍繞這個問題，第二個概念也就出來了：如果喝醉了吃了產品，可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀，所有需要解決的問題，歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

目標人群：

針對需求精準細分

目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要，所以很多產品都盯住了商務這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態，根本就不需要解酒類的產品。有鑒于此，項目組對產品的購買人群分為：

1.商務人士：在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。

2.商務人士家屬：關心家人的身體健康，擔心太多的應酬對家人身體的損害，在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會、卡拉ok廳里的一些服務人員以及酒類銷售人員，也是不可忽視的重要消費群體。他們每天的工作目標就是多賣酒，既然是賣酒，肯定少不了經常要陪酒，所以他們就必須經常準備些解酒的產品。為此，在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會唯一指定解酒產品”的logo，牢牢抓住了他們的購買欲望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。

銷售渠道：

另辟蹊徑有效降低競爭度

目前市場上解酒產品的主要渠道是otc市場，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類競品“打架”了，那么投入的費用將是一個無底洞，最后賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費用發揮最大的作用，這將決定產品的命運。最后，項目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內，而是根據產品的概念來細分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個另類渠道。

酒前渠道超市賣柜：從酒前消費人群分析，應酬和非應酬的酒類消費者，有一部分還是喜歡去超市購買，如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專柜，產品宣傳到位，讓人群了解產品的功能后，直接在超市購買該產品的也會有不少;煙酒專賣店：這是購買酒類產品的必經之路，產品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上，解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題;社區小賣部：這一渠道的最大優勢是購買便利，所有的小區都遍布著小賣部，不管是滿足酒前需要還是酒后需要，都將是一個非常好的銷售途徑。

酒后渠道酒店、酒樓專柜：經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產品宣傳的角度看，還是應該把這個渠道定位于酒中或酒后需求上，因為這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會前臺專柜：在所有喝酒的地方中，真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉ok廳。因為應酬的人一般不會吃了飯后就馬上各自離開，而且在酒店、酒樓也不會喝到醉，大都會留下一定的“酒量”，到最后的目的地——夜總會或者是卡拉ok廳。

到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人群——陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場地。

另類渠道在銷售的過程中，捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家，借用酒類渠道開展促銷，實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量：平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類企業的銷售量自然就增加了。贈廣告：和葛花片捆綁銷售的酒類企業都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產品，企業將以最低價和酒廠結算，鋪貨價格、促銷費另計。厚道：實施嚴格的商圈控制和長線合作方案，保護酒廠利益，并堅持不與其他同類酒簽相同的合作協議。

傳播突圍：

立足渠道主攻終端

概念、目標人群、渠道確定后，接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性，項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料，如pop、某展架、宣傳dm單等，盡量符合渠道以及目標人群的定位特點。為了讓夜總會的pop有宣傳效果，其pop采用了反光漆印刷，即使場地比較黑暗，但只要有一點點光亮，涂有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚里面到底是些什么內容，方便目標人群了解產品信息。

在張貼和發放宣傳物料時，項目組要求必須做到以下幾點：所有的社區小賣部必須有酒前消費信息的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧等，必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有某展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;dm要在每個小賣部都進行散發。

產品市場推廣方案篇七

六盤水市作為"江南煤都"，有著豐富的煤炭資源，前些年依靠粗放型的能源開發，鋼鐵冶煉等產業，經濟方面取得了必須的發展。但是，社會在轉型，國家在轉型，務必從經濟轉型開始，加之今年以來的煤炭價格暴跌；以煤炭為主的六盤水經濟改革勢在必行。

享有"中國涼都"美譽的六盤水市，在20__年入選中國十大避暑之都行列。作為六盤水市的組成部分，水城縣也必然要應對這一問題。目前，水城縣已在轄區內建設多處高效農業生產基地和農業觀光園。

根據調研結果顯示，水城縣擁有多處野生獼猴桃資源，并在米籮鄉境內發現上千畝野生獼猴桃，這為水城縣發展獼猴桃產業帶來了可靠依據。

報告正文

選題好處

水城縣獼猴桃產業的發展，能夠進一步解決三農問題。是發展現代農觀賞、休閑、農業的好路子；有利于提高植被覆蓋率，保護和美化環境。

現狀調研

目前水城縣已發現大面積野生獼猴桃，這是水城縣發展獼猴桃產業的有力依據。水城獼猴桃產業園的"黔宏牌"紅心獼猴桃為20__年北京奧運會指定果品、中國20__年上海世博會指定有機果品，基地于20__年被省農委認證為無公害農產品生產基地，20__年獲國家地理標識農產品產地知識產權?，F已建成獼猴桃產業園6萬畝左右，已經初具規模，并有必須品牌影響力。

策劃方案

市場推廣

1，應依托各大電子商務網站，注冊自己的店鋪，并以"水城紅心獼猴桃"為關鍵字推廣自己的品牌。在各大電商網站上，不僅僅能夠借此以推廣自己的品牌，還能夠銷售產品；待品牌影響力進一步擴大之后，能夠思考建設自己的專業性的銷售網站。在此同時，務必在各大社交網站、論壇也注冊自己的賬號，并聘請專門的人員來運營這些賬號；例如微博、微信、百度貼吧以及其他論壇等。

微博營銷和微信營銷都務必要花一點錢的，但是這個成本相比之下是很低的；如果在微博和微信上面花一點成本，推廣效果比之純粹的靠忠實粉絲明顯且有效得多。不管是微博還是微信都務必要有超多的粉絲、超多的人關注你，只有有了這一基本條件，你的推廣才更具好處。這個問題都能夠透過各種互粉平臺及關注有獎等方式來實現，只要愿意做是很容易的。有了關注度就務必為大家推送有價值的信息，否則別人很快就離開了。當然，微信公眾平臺的功能不僅僅僅只有推廣，透過后臺開發，已經能夠實現交易，能夠透過它來開店。

這個推廣務必是由內而外，由近及遠的；首先以發展家鄉的口號，在縣內、市內、省內一步步推進。使之成為家鄉第一大特產，成為家鄉人人送遠方親友的不二選取，在送禮的同時就是在不斷地為此品牌進行推廣。只要在必須范圍內構成較大的品牌影響力，這個品牌效應就會隨著廣大的外出務工人員遠播他鄉，此時再進行全方位廣告、推廣，全國市場就隨之打開，再加之以中國涼都——六盤水的特有的自然氣候資源，傳播水城縣乃至六盤水的觀光旅游農業——獼猴桃產業園。

2，大學生是電子商務的主力軍，所以高校也是電子商務的一塊大市場。在高校市場擴張方面，以大學生老鄉會為主力軍，為大學生老鄉會的各種活動帶給贊助，透過大學生老鄉會的這一團體來進行推廣，他們得到的是家鄉的贊助，推廣的是家鄉的產品，他們不僅僅在向外推廣，在他們推廣的同時也在心中構成一種自豪感，并以此為家鄉的代表。

銷售方面

依托各大電子商務平臺，注冊自己的店鋪，專門售賣自己的產品，能夠賣期貨，能夠買現貨；能夠快遞上門，也能夠客戶自己到各大園區采摘。因為獼猴桃有必須的季節性，在期貨銷售方面，，以搶購的方式吸客戶眼球、博取關注；在此同時，在個大社交論壇上大力宣傳推廣，退出一些有獎活動，不斷地使客戶加入到互動中來，在產品上市之前，能夠挑選一些客戶先進行'嘗鮮'，并將這一過程與網友分享，在上市之前將之炒熱，上市之初也要控制住量，因為有的東西得到之后就不珍貴了。如果大家實在想要，能夠到園區采摘、購買。這樣，觀光農業以及相關產業都會得到進一步的發展，而且知名度也會得到提升。

推廣是銷售的前奏，是銷售成功與否的關鍵性因素，如果推廣做好了，產品知名度上去了、贏得大家信賴，那么銷售就很容易做；但是如果銷售做不好，那就是對推廣的不尊重，對客戶的不尊重。所以每一步都要認真做。這樣才會不斷前進。

產品市場推廣方案篇八

1、目標市場

新產品上市營銷策劃基于產品的市場目標分析就是根據它的競爭優勢來選擇相應的目標客戶群，在競爭優勢上或“低成本”或“差異化”，因此，市場目標分析著重點在于怎樣找出新產品的競爭優勢，以便瞄準目標客戶群。

2、消費偏好

通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品的消費人群如果大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，可以以公司白領，學生、接受時尚前沿的青年。

3、政策分析

分析有無政策支持或者限制，分析有無地方政府(或其他機構)的扶持或者干擾。

二、產品策略

透過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略推薦，構成有效的4p組合，到達最佳效果。

1.產品定位。

產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

2.產品質量功能方案。

產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3.產品品牌。

要構成必須知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，務必有強烈的創牌意識。

4.產品包裝。

包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5.產品服務。

策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

三、價格策略

新產品定價策略

新產品定價策略

那里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調動批發商、中間商用心性。

給予適當數量折扣，鼓勵多購。

以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

四、銷售渠道

一個新產品怎樣選擇合適的營銷策劃渠道?這讓許多企業都犯難，選擇ka賣場吧，怕費用貴、門坎高，更怕賣場破壞自己的價格體系;選擇傳統渠道吧，又嫌其不能集聚人氣，不能做到迅速推廣新產品，更加不能提升產品的銷量;選擇原有成熟產品的渠道吧，怕銷量跟不上并且可能還會拖累原有產品的銷售;選擇新渠道吧，開發成本又太高，風險也大，企業沒把握。

渠道未來的趨勢是單品渠道，日后渠道發展的主流將會是“分家”和專賣。在原有成熟渠道上推出新產品不但不能提高新產品的銷量，提升品牌的知名度，還有可能存在著拖累原有成熟產品的危險。

五、做好各項策劃方案以及費用預算

根據試銷情況制定出3個月的銷售計劃、廣告計劃、費用預算、鋪貨量預算、回款計劃、促銷計劃、公共活動計劃、市場拓展計劃等，然后根據目標管理的原則，設定項目管理計劃書，對每一計劃的實施、監督、評估進行嚴格科學的管理，以保證每一計劃項目的順利完成。

為新產品上市實施計劃、項目管理，可以有效地控制產品銷售的盲目膨脹或散漫不經的做法。因此，新產品上市計劃一定要規劃周密、妥當。要多根據市場反映進行修訂，直至計劃與實際動作大體相符。

六、新產品上市的執行力

新產品定型上市后，首先要快，即在競爭對手推出同類新品前，盡快造勢，做出形象，做出銷量，做成該類產品的第一品牌，遠遠甩開競爭對手。其次，如果競爭對手已推出此類產品，要與競爭對手拼速度，充分利用現有的銷售網絡，盡快把產品鋪到終端，同時配合鋪市做一些廣告推廣活動，提前占領消費者的心智，全面超越競爭對手。

產品市場推廣方案篇九

市場推廣策略的制定，對于確立新品牌和新產品市場優勢競爭地位具備重要影響。下面是有公司產品市場推廣

策劃方案

一) 前言:

(二)市場分析

1：市場背景(市場性、商業機會、市場成長)

1)據調查結果顯示，柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力，德芙和吉百利，分別占60.2%和28.8%，合計消費比率達到近九成，這種現象在其他類食品市場從未有過.

2.產品分析

1.用途: 送禮.禮品.自己吃

2.命名: 定中化的名字.有親切感.

3.包裝: 采用歐美風格設計.非常精美

4.味道: 香甜可口.

5.價格: 零售價:40至200元不等.

7：開發期 成長期

貨本 25% 費用 12% 貨本 25% 費用13.5%

廣告 45% 純利 10% 廣告費 30% 純利 23.5%

利息 8% 利息 8%

8.產品優勢：

1.好吃，味好，廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜，味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好，滑潤;

8.比較細膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9.產品劣勢:

1.價格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少，花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大，不方便;

7.量少;

8.口味膩。

三) 競爭對手分析:

吉百利，金帝等產品較早的進入市場.在消費者心中有一定的份量.在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節市場(中秋/圣誕/春節/情人節)，這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主。可以說在中國， 金帝巧克力的銷量不是最大，但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量 最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現在不僅保健品 可以送人，連調味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優勢，金帝很 快后來居上，在去年金帝終于趕超了吉百利，位居行業第二，僅次于德 芙。

四):廣告戰略

1.廣告目標(企業廣告活動的目標

2.廣告對象:16--45歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較 注重浪漫.

45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力 巧克力可以說是最美味的食品之一，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不 堪，但從現實 來看，女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌，，這 表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯，再具體比較，年 齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3.廣告地區:復蓋全國

4.廣告創意:

1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.

一雙年輕情侶.他們的感情相當的好.無意中.他們參加了一個接吻大賽，比賽定于今天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一直這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)廣告主題，讓你的夢成真.

有一位女孩.非常喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每天她都會吃上一小塊.

5.廣告實施階段:20xx年12月---20xx.5月

五)廣告媒體策略:

1)主要媒體---電視 輔助媒體 ---印刷廣告

六)廣告效果預測.

新上市 20xx0 20%

第一期特賣 30000 30%

空檔消化期 10000 3.6%

第二期特賣 50000 25.1%

總計： 100000 100.0%

第一部分 概訴

一、如何有效的放大常熟市場轟動效果，強力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽度，并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應，成為目前的開展市場的重點。

二、品牌推廣目標

立足于在投資理財和房產抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中于:開拓房產中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時期內，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現。

三、推廣主線

品牌推廣主線

由于“雙威投資”涉足金融投資業不久，知名度不高，美譽度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選擇。

作為一家希望長期持續發展的金融投資企業，必須有自己的號召力(倪總已經著手準備)，所以確定一個品牌推廣主線，以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

第二部分 具體實施細則

一、品牌推廣內容

據“三”中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：

1、 品牌定位期( 觀察期 )

用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產品?？梢灾谱饕恍┬《Y品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。

2、 品牌培育期( 撒網期 )

用大量的精力來做市場開拓，發展房產中介客戶和投資同行客戶(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場)，進一步加強“雙威投資”的品牌形象。

3、 品牌成熟期( 收網期 )

開始對自身的詳細情況，市場運作等做好了解，完善自身的不足， 增加業務方面的信息，引導投資者和同行關注雙威投資的產品，提升業務員的素養和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!

二、階段性活動及炒作安排

第一階段：充分準備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。

第二階段：做好市場部署，合理的安排好人力，嚴格要求自身做好市場布局，發掘市場，尋找商機，開拓別的公司盲區，使公司業績永續發展。

第三階段：邀請同行來公司參觀，介紹雙威的產品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。

第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節。不卑不亢，不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理，及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。

第五階段：及時的做些業務研討活動，提醒自身缺失，完善自身不足。

第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達到及時有效，充分發揮信息的作用。

第七階段：了解業務的心態，做好合理疏導，使業務有激情，大家有干勁。公司才能永續發展。

第八階段：定期做好市場總結，發現自身的不足，立刻做好調整安排。讓客戶接受和理解，避免客戶流失。

三、行業媒體炒作推廣

1、準備工作

了解常熟市場環境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規模、開發實力等。

2、市場調研

現在正處在最有利的時期，因此，“雙威投資”目前的首要任務是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發展建設進度，擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領導能共同商討付諸實施。

3、廣告策略

通過分析，根據市場本身定位和風格，鎖定宣傳和開發目標群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶者等。特制定以下廣告策略：

(1)強勢宣傳

市場情況廣告、優惠政策介紹、軟硬件設施介紹，產品如何介紹等

(2)市場培育階段

推廣主題：商氣、人氣的培育

1)逐一開展進行品牌宣傳，以體現市場的有效影響力。

2)業界、客戶相關對市場的評價、看法。

做好市場開發的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施，因此必須對市場進行培育，把商氣、人氣炒起來才行。

目的：制造商氣、人氣，搞活市場，使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產品好、服務有優勢，高效，快捷，價格公道合理、信譽有保障。表現形式：各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等，上門拜訪客戶并詳細的介紹公司產品優勢等等.

(3)宣傳鞏固階段

以產品優勢、品牌為推廣主題，通過不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場做大做強。要讓常熟市場發展，使其自身完善還需一段較長的過程，維持市場的長期繁榮穩定，還需要長期的投入廣告來強化和促進。使常熟市場逐步形成核心競爭力，有自身能力，能長期的留住客戶，同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。

表現形式：節日祝賀廣告、市場產品介紹廣告、商場，超市，步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。

一、目的：

提高環境藝術設計事務所在上虞地區的品牌知名度，鞏固原有市場地位，擴大市場占有率，并提升**品牌的美譽度，培養目標消費者的家居設計觀念與意識進一步開發新客戶。

二、目標定位：已購房、待購房和舊房翻新的裝修客戶。

三、具體

方案：

本項推廣活動周期一年，擬分為三個階段進行，前期以品牌建立、市場宣傳為主，中期承前啟后，后期市場主攻。

第一階段：五一黃金周前

用戶特性分析：考慮到很多人在結婚時都會購買新房并進行裝修，房子是用做結婚用房，因此在用戶這一塊，我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點，進行新房裝修的相關折扣活動?！白８Ｓ星槿诵路垦b修送彩禮”

價格分析：消費者在進行裝修的時價格，是除了風格以外最關心的一個要素，裝修價格主要是有三部分組成，一是裝修的材料部分、二是設計部分、三是施工部分。在對價格組成進行分解后，我們考慮最好能夠前向一體化，與材料商進行溝通，聯合促銷，降低成本以讓利客戶，并進行這方面的宣傳，進行一次“聯動、心動”為主題的活動。 標語：“攜手材料商優惠活動一條龍”。

懸掛地區：珠峰、高豐、后村、多元世紀城、梁家山排房、新世紀花

園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區，每小區2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個鄉鎮，每鄉鎮2條共16條。

編印宣傳畫冊和宣傳單頁。宣傳畫冊擬印20xx本，規格為24開，8p，內容包含設計理念、作品展示、設計裝修流程等。力求做到大氣美觀，同時兼具實用。

利用宣傳冊多余的紙張精心設計宣傳單頁4000張，以傳達裝修信息為主，在十月份家裝咨詢周時由晚報夾送。

第一階段費用估算：

橫幅：34條*60.00=2040.00

合計7040.00

第二階段：六月底七月初

目的：承前啟后，以市場預熱為主，鞏固原有成果，為后期的主推活動造勢。

具體活動：懸掛橫幅

橫幅內容：“裝飾，炎炎夏日清涼價”

“從設計到施工，讓您更輕松”

鄉鎮，每鄉鎮2條共16條。

第三階段：國慶節前后

活動主題：家裝知識咨詢周(擬)

活動形式：以展覽形式進行家裝知識的咨詢，由上虞市消費者協會主辦，承辦。

時間：國慶節期間是消費者看房和買房的高峰期，因此我們的市場推廣活動考慮在十一前幾天或者黃金周的后期進行。

活動地點：上虞劇院門廳

營造聲勢：

一)、橫幅懸掛：

“裝飾，讓每件裝修作品都成為精品”

“----xx日裝飾真誠與您相約上虞劇院”

“熱烈祝賀裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

懸掛地點：珠峰、高豐、后村、多元世紀城、梁家山排房、新世紀、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園共九小區，每小區1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個鄉鎮、每鄉鎮2條共16條。

二)、電視游動字幕：

于家務，部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節目尚未播出，因此建議同時在一套推出單頻道游動字幕，時間為20：10—21：00以期達到更好的宣傳效果，減少遺漏。

三)、宣傳單頁：

彌補條幅、游動字幕機動性相對不足的缺點，隨晚報進行宣傳單頁的夾送，爭取宣傳更到位，公眾知曉面更廣，營造一個熱烈的活動氛圍。

活動周期間內容：

1、充氣拱門：“熱烈祝賀裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

2、展覽：含家裝理念、作品展示、樣板房介紹、家裝相關資訊介紹。

3、咨詢：消費者購房、房屋裝修知識和裝修相關法律咨詢。

只是我們開展市場推廣活動的一種方式，最重要的還是要通過這種方式與消費者建立一種融洽的友好關系，為將來公司的業務帶來機會。

產品市場推廣方案篇十

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品，它的市場推廣不僅僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功，能為我公司的資金流通和企業壯大帶給良好的經濟支持，從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶，敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍，他們本著“年輕活力，無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一齊，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門，為了它的成功和壯大，需要我們更加強勁的團結在一齊注入策略和激情，從而搶占先機，贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案，這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我帶給的策劃書：

一營銷環境

1廠家帶給的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城，汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數，為我們帶給了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps，電子狗已經成功搶占了市場，因此消費者對于電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看，大部分的消費者對此產品感興趣，只是懼于價格而采取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話必須能夠撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道能夠帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的，處200元罰款：(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時，未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3此刻的手機大都帶有此類功能，且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎，相應的資料不夠吸引人

5選取做汽車美容店分銷，渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式局限化，渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(周期費用)

初期維持在3名銷售人員，加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。并超多收集包括網絡在內的行業信息，打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬云在《贏在中國》中說過這樣的話“1務必證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(周期費用)

給產品重新定位。透過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品，彼此比較后差異化定位。如：“駕車.通訊.安全.車哥大.一個都不能少?！薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳，駕寶馬。商務大哥大，開車車哥大?！薄斑@是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(此刻有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機，對于諧音我們能夠想想做做工作。當然車哥大也能夠定位時尚或其他的，但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(周期費用)

以成本為基礎，以同類產品價格為參考。適當調整價格，使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務保障(周期費用)

品牌驅動生活，服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代，我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語個性吸引人：每一條米其林輪胎后面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(周期費用)

這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好，那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目：

a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性，我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就就應避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子，出“騷主意”)：

1從現有資源中整頓，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付潛力的客戶，采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商，車友俱樂部，保險公司---個性是人壽保險，能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人)，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部，健身俱樂部，車管所，交警隊----哪個車的罰單比較多，然后篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積后采用信息，電話，寄函(必須要手寫，必須要貼郵票)，登門，駕駛安全交流會….的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什么時候有汽車展覽會，什么時候組建的有駕車活動;配備十堰某某年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略，提高產品知名度，樹立公司形象。它就應持續在必須的周期時間，當然越長越好，切就應持續周期內的資料的不變性------如果經常變換主題資料客戶會很難理解，當然資料必須要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一齊進行，期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有好處的日子。)

1前期推出形象廣告，打出名氣。我們能夠嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行，給準分銷商以及客戶警示，車哥大已經樹立了自己的品牌，讓更多開車的人明白有這么一個產品對你的駕駛有幫忙。中期做雅中廣告，主要發放個體戶，把車哥大做成續大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(適宜的夸大采用網上搜索的方式。)

2開召商會，發展三級代理商。突破口打開的話立刻進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有必須反映的同時再進行更好，)

4把握機會進行公關工作，接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹，比如：批發和建材業。之前務必在信息收集的基礎上篩選有效的信息，然后電話預約，扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體，善于創造把握新聞，提高知名度。如某地發生交通事故，能夠去探取是不是因為開車打手機。(我們還能夠找人冒充消費者，詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大，并強調自己需要此產品的狀況。)

cdm宣傳彩頁的印制以及某展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制，他們比我們更能了解怎樣樣能吸引客戶眼球)，有目的的發放。如大型停車場，汽車美容店，酒店房間…..一切有錢人出沒的地方都能夠嘗試，甚至主題游戲網吧。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員，提薪。這需要合理而人性化的安排，需要money。

e直銷，一對一應對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯系汽車美容店帶給桌椅，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商)，贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。

h聯系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場，在展車上裝備一臺樣機，吸引客戶購車并推廣本產品。不定期聯系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤)，布置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選取或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一齊。促銷活動的策劃。

四后記

費用預算。何一套方案能否成功的實施，前提務必是它能夠在企業有限的資金里運作。所以我們要進行各個策劃環節的合理篩選，選出最可行且有效的方案并對其進行費用預算，然后成功的實施。這要靠大家共同討論獲得。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下，平治車哥大必須能夠在弘德爾扎根發芽開花結果。讓我們共同努力吧，向著更高的頂峰前進!

產品市場推廣方案篇十一

六盤水市作為"江南煤都"，有著豐富的煤炭資源，前些年依靠粗放型的能源開發，鋼鐵冶煉等產業，經濟方面取得了必須的發展。但是，社會在轉型，國家在轉型，務必從經濟轉型開始，加之今年以來的煤炭價格暴跌;以煤炭為主的六盤水經濟改革勢在必行。

享有"中國涼都"美譽的六盤水市，在20__年入選中國十大避暑之都行列。作為六盤水市的組成部分，水城縣也必然要應對這一問題。目前，水城縣已在轄區內建設多處高效農業生產基地和農業觀光園。

根據調研結果顯示，水城縣擁有多處野生獼猴桃資源，并在米籮鄉境內發現上千畝野生獼猴桃，這為水城縣發展獼猴桃產業帶來了可靠依據。

報告正文

選題好處

水城縣獼猴桃產業的發展，能夠進一步解決三農問題。是發展現代農觀賞、休閑、農業的好路子;有利于提高植被覆蓋率，保護和美化環境。

現狀調研

目前水城縣已發現大面積野生獼猴桃，這是水城縣發展獼猴桃產業的有力依據。水城獼猴桃產業園的"黔宏牌"紅心獼猴桃為20__年北京奧運會指定果品、中國20__年上海世博會指定有機果品，基地于20__年被省農委認證為無公害農產品生產基地，20__年獲國家地理標識農產品產地知識產權?，F已建成獼猴桃產業園6萬畝左右，已經初具規模，并有必須品牌影響力。

策劃方案

市場推廣

1，應依托各大電子商務網站，注冊自己的店鋪，并以"水城紅心獼猴桃"為關鍵字推廣自己的品牌。在各大電商網站上，不僅僅能夠借此以推廣自己的品牌，還能夠銷售產品;待品牌影響力進一步擴大之后，能夠思考建設自己的專業性的銷售網站。在此同時，務必在各大社交網站、論壇也注冊自己的賬號，并聘請專門的人員來運營這些賬號;例如微博、微信、百度貼吧以及其他論壇等。

微博營銷和微信營銷都務必要花一點錢的，但是這個成本相比之下是很低的;如果在微博和微信上面花一點成本，推廣效果比之純粹的靠忠實粉絲明顯且有效得多。不管是微博還是微信都務必要有超多的粉絲、超多的人關注你，只有有了這一基本條件，你的推廣才更具好處。這個問題都能夠透過各種互粉平臺及關注有獎等方式來實現，只要愿意做是很容易的。有了關注度就務必為大家推送有價值的信息，否則別人很快就離開了。當然，微信公眾平臺的功能不僅僅僅只有推廣，透過后臺開發，已經能夠實現交易，能夠透過它來開店。

這個推廣務必是由內而外，由近及遠的;首先以發展家鄉的口號，在縣內、市內、省內一步步推進。使之成為家鄉第一大特產，成為家鄉人人送遠方親友的不二選取，在送禮的同時就是在不斷地為此品牌進行推廣。只要在必須范圍內構成較大的品牌影響力，這個品牌效應就會隨著廣大的外出務工人員遠播他鄉，此時再進行全方位廣告、推廣，全國市場就隨之打開，再加之以中國涼都——六盤水的特有的自然氣候資源，傳播水城縣乃至六盤水的觀光旅游農業——獼猴桃產業園。

2，大學生是電子商務的主力軍，所以高校也是電子商務的一塊大市場。在高校市場擴張方面，以大學生老鄉會為主力軍，為大學生老鄉會的各種活動帶給贊助，透過大學生老鄉會的這一團體來進行推廣，他們得到的是家鄉的贊助，推廣的是家鄉的產品，他們不僅僅在向外推廣，在他們推廣的同時也在心中構成一種自豪感，并以此為家鄉的代表。

銷售方面

依托各大電子商務平臺，注冊自己的店鋪，專門售賣自己的產品，能夠賣期貨，能夠買現貨;能夠快遞上門，也能夠客戶自己到各大園區采摘。因為獼猴桃有必須的季節性，在期貨銷售方面，，以搶購的方式吸客戶眼球、博取關注;在此同時，在個大社交論壇上大力宣傳推廣，退出一些有獎活動，不斷地使客戶加入到互動中來，在產品上市之前，能夠挑選一些客戶先進行'嘗鮮'，并將這一過程與網友分享，在上市之前將之炒熱，上市之初也要控制住量，因為有的東西得到之后就不珍貴了。如果大家實在想要，能夠到園區采摘、購買。這樣，觀光農業以及相關產業都會得到進一步的發展，而且知名度也會得到提升。

推廣是銷售的前奏，是銷售成功與否的關鍵性因素，如果推廣做好了，產品知名度上去了、贏得大家信賴，那么銷售就很容易做;但是如果銷售做不好，那就是對推廣的不尊重，對客戶的不尊重。所以每一步都要認真做。這樣才會不斷前進。