計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

事業單位年度工作計劃十篇一

根據國家財政部、中國證監會等五部委聯合發布的《企業內部控制基本規范》及配套指引(企業內部控制《應用指引》、《評價指引》)，以及中國證監會公告41 號對公司內控建設、實施和公司領導的相關要求，結合公司現階段的發展狀況，公司于 xxxx 年 5 月 28 日召開了關于公司內控工作指導與培訓啟動會議，并制訂了下一步工作方案。截至目前，公司開展的主要工作有：

(一)高度重視，成立內控實施工作領導小組和組織機構 為確保公司內部控制體系建設有組織、有計劃、扎實有效 地進行，公司成立了內控實施領導小組，負責對內控實施工作的領導、組織與協調、分解工作任務和責任。成立內部控制規范項目工作組，牽頭部門為公司投資開發部。

(二)制定公司內控實施實施方案

第一步：訪談公司總經理、副總經理及各部門主任;第二步：根據訪談內容搭建公司流程框架;第三步：指導各部門專員繪制流程圖和編寫流程說明;第四步：搭建公司內控風險矩陣;第五步：測試流程可行性。目前公司內控流程框架已搭建完畢，根據公司內控領導小組統一部署安排，公司各個部門已開始進行流程圖及流程描述的繪制和編寫工作。

(三)組織公司內控專員進行培訓

為提高各部門內控專員的內控專業知識公司于xxxx年6月3日組織各部門內控專員參加內控培訓，培訓主要由深圳迪博企業風險管理技術有限公司內控專職人員對各部門專員在內控流程圖繪制、繪圖軟件運用、流程描述的編寫方面進行了培訓，并規定了本周的工作任務及完成上交時間。

(四)根據工作方案制定內部控制規范詳細工作計劃，明確工作內容和目標根據工作方案要求精心籌劃，分階段實施。本次內控體系建設共分為以下三個階段實施：

第一階段 項目計劃與啟動。明確各部門內控專職負責人員，明確職責分工，由各部門專員主導負責繪制部門流程圖和編寫流程說明及風險矩陣。內控實施領導小組負責組織內控工作按要求實施，并負責組織各部門專員參加內控知識培訓。

圖、流程描述、輸出文檔)，識別關鍵業務控制，找出各個流程中的風險點，加強各風險點的管控。

第三階段 內部控制檢測與評價。通過對標監管要求及企業管理實踐，編制風險控制矩陣及自查表，評價公司內部控制執行有效性;根據設計有效性和執行有效性評價結果編制內控缺陷匯總表。

目前，水電四局投資公司內控實施工作正在有序推進中。

第一、繼續按照內部控制實施工作方案穩步推進，按計劃目 標完成內部控制體系建設、整改與測評、項目總結與報告等各階段內控實施工作任務，確保內控實施與評價工作平穩、有序、順利進行，保證內控管理工作機制得以長效運行。

第二、深入貫徹實施公司內部控制體系，公司將制定完善的 公司相關內部控制管理制度，有助于公司進一步完善公司治理，更有效的實現公司發展戰略，有助于公司進一步健全戰略風險 、財務風險、運營風險、市場風險等方面的管控措施，防范各類風險，提升公司管理水平，夯實公司發展基礎，為可持續發展提供強有力支持。

“人人學內控、人人講內控、個個受約束”的良好氣氛，促進公司建立系統、規范、高效的內部控制管理機制。

根據上述工作，我們總結了一些基本經驗，主要有以下方面：

(一)正確認識內部控制規范實施的重要意義，明確內部控制建設工作的指導思想和工作目標;實施以全面風險管理為導向的企業內部控制規范，全面提升企業管理水平，更有效的實現公司的發展戰略，實現公司發展方式轉變和可持續發展。因此，規范的內部控制實施既是政府強化市場監管的有效措施，更是公司可持續發展的內生動力。全面實施企業內部控制規范，建立健全以風險管理為導向的公司內部控制體系，有助于進一步完善公司治理，健全戰略風險、財務風險、合規風險、安全生產風險、環境風險等方面的管控措施，防范和化解公司內、外部的各類風險，有利于維護社會公眾合法權益。實施內部控制規范的是現代公司制度落實到位的重要標志，是加強公司管理，是公司實現全面、協調、可持續發展的內生動力，是企業強化規范經營提升管理的需要，也是外部監管機構監督保障的需要。水電四局投資開發有限公司，嚴格執行加強內控體系建設的工作目標，以規范管理、防范風險為目標，從建立健全內部控制制度入手，根據內部控制規范的'相關要求，系統梳理公司已有的內部控制程序并加以完善，著力規范業務流程，明確崗位職責，強化制約，落實責任追究，形成公司健全有效的內部控制體系，確保公司戰略目標的實現和可持續發展。

(二)管理層高度重視、全員積極參與。公司成立內部控制規范實施工作領導小組，邀請深圳迪博企業風險管理技術有限公司內控專職人員對公司內控工作進行指導和培訓，同時明確牽頭部門，安排專人負責此項工作，形成了以公司高管決策、協調，各業務部門為制度建設主體，職能部門協調、組織的工作機制;內控規范實施工作小組具體負責對內部控制設計、運行的監督檢查，并跟蹤改進情況，反饋相關信息;各部門、各建設部負責職責范圍內相關業務風險管控流程的梳理，管理制度的完善、執行，內部控制自我評價以及內部控制缺陷的整改等。

(三)廣泛學習內部控制規范，積極開展業務培訓，營造學內控，講內控，守規章的氛圍; xxxx 年5月公司高管、職能部門、建設部及各業務部門的業務人員先后參加了公司召開的內控工作指導與培訓專題會議，同時公司為各部門、各建設部配備了內部控制規范權威的學習資料，要求各部門組織員工學習。通過學習和培訓，更新管理理念，培育內控文化，掌握內控方法，在部門內部營造良好的開展內控氛圍。

事業單位年度工作計劃十篇二

新的一年，新的開始，事業單位如何制定

年度工作計劃

為進一步提高我院文明創建水平，增強醫療服務功能，提升醫院形象，促進和諧醫患關系建設，根據《鶴山市文明單位管理辦法》的有關規定，結合我院工作實際，決定開展創建20xx年度文明單位創建活動，并制定本創建工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，深入開展群眾性的精神文明創建活動，提高醫療衛生工作人員的整體素質和文明程度，不斷創新優質服務，全力推進和諧醫患關系建設，為保障人民群眾健康水平努力工作。

二、創建目標

按照市精神文明委[20xx]6號文件精神要求，在我院掀起"實踐科學發展觀、創新優質服務、構建和諧醫患關系、爭創一流醫療隊伍"的文明創建高潮，按照"抓宣傳強基礎，重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務抓落實，強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營造"創建文明單位、建設和諧醫院"的濃厚氛圍，形成"服務優質、環境優美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時間把我院建設成為鎮級文明單位。

三、工作重點

1、提升整體醫療水平

一是強化理論武裝。以創建學習型、服務型、創新型為抓手，繼續堅持討論學習制度，進一步提高醫務人員的理論水平、認知水平和工作水平。

二是強化交流學習。堅持疑難疾病會診討論再決定醫療方案。堅持相互交流學習，確保患者得到最合理的治療。

三是強化勤政廉政。改進工作作風，把握服務主動性，體現服務真情性，堅持服務的規范性，強化服務的效率性。加強廉政建設，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實做人，勤奮工作。

四是強化團結協作。相互支持、配合、關心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友，促進和諧醫院建設。

2、提升整體服務水平

一是強化服務品牌創建。近年來我院在服務群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認可的服務品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優質的服務進一步豐富品牌內涵，提升品牌的核心價值，全力打造精品品牌。以文明創建為契機，進一步加快全鎮健康事業建設步伐，根據"和諧醫院"品牌建設的標準，配置健康知識教育宣傳欄，進一步改善服務環境和服務條件，提高"和諧醫院"在群眾中的知名度，建立完善運行機制，以滿足人民群眾的服務需求，建立具有自身特色的服務體系。進一步深化公共服務、倡導服務、按需服務內涵質量。嚴抓醫療服務質量，狠抓服務態度，堅決杜絕“生、硬、差”，堅持以“熱情相對、文明用語”相對，真正做到“全心全意為人民服務，急患者之所急”。

二是開展"文明服務示范窗口"、"文明示范崗"創建活動。要按照創建活動的實施意見要求，結合我院工作實際，認真開展示范創建活動。努力探索醫療技術服務和衛生健康服務相結合的發展新路徑，以人民群眾滿意為新動力，按照"抓宣傳強基礎重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質，制定干部學習、教育、培訓計劃和學習安排，通過學習，使科室人員的理論水平和業務水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務，健全自查自糾和行政責任問責辦法，加強科室執行力建設。以"能力強科"為抓手，圍繞提高專業知識技能，開展醫院崗位科技大練兵活動，進一步加快和推進崗位專業化、熟練化進程。以"從嚴治科"為抓手，完善激勵約束機制，優化人文環境，實現管理升級，使全體人員素質上有新提高、作風上有新轉變、紀律上有新加強、形象上有新提升。

三是強化優美創建。以文明創建活動為抓手，深入開展優美創建活動，創新服務理念。通過崗位技能練兵、窗口優質服務評先評優等各種活動，牢固樹立"工作崗位就是服務崗位、工作人員就是服務人員"的理念，創新服務機制。實施首問責任制，提升"一站式"服務能力;開展多層次、多范圍的服務活動，全面提升服務效率。

3、提升整體管理水平

一是加強標準化建設。在全面落實文明服務、構建和諧醫院的基礎上，以服務標準化、環境標準化和操作標準化為主要內容，實施科室標準化建設。我院將把各科室建設的目標，任務、內容和要求用定量、統一、規范的標準確定下來。

二是發揮監督的導向性。進一步修訂完善科室考核細則，突出激勵機制，引導工作人員自覺優化服務，壓縮時限，強化效率。切實做好樹典型、學先進工作，努力營造比業務、比服務，講學習、講奉獻的良好競爭環境。

三是強化考核考評。繼續堅持實行月總結、年考評制度，評選先進個人、優秀示范崗和示范窗口，激勵工作人員主動提升服務質量。評先評優進一步向窗口傾斜，激勵工作人員立足窗口，做好醫療服務工作。

四、相關措施

1、健全組織，加強領導。醫院成立創建文明單位工作領導小組，組長由院長賴華炯擔任，副組長陸偉，小組成員為麥煥林、周景豐、麥結波、凌東梅、麥連云、馮洪。領導小組負責創建工作的計劃部署、活動組織、監督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實各項工作，確保文明單位創建工作健康、有序開展。

2、積極協作，扎實推進。文明單位創建活動時間緊、事項多、任務重，分管領導、各科室要積極主動、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協調聯動、齊抓共管的良好局面，確保爭創活動有序推進。

3、加強督查，確保落實。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握爭創活動進展情況，對創建活動推進不力的限期改正、完不成任務的追究責任，防止搞形式主義、走過場。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀，xx大精神為指導;牢牢把握學校“一體兩翼”的辦學思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設，強化黨組織建設，落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養成教育，堅持依法治校，不斷優化育人環境，構建和諧、安全校園，提高辦學水準，創辦優質高效的教育，鞏固和擴大文明創建成果，逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創建體系，使學校成為精神文明建設的前沿陣地。

二、創建目標

全面落實科學發展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰斗堡壘，促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養成教育，以“陽光體育”活動為載體，豐富學生校園文化生活，促進學生身心健康發展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動，創造整潔、優美、和諧的校園環境和安全、穩定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網絡和氛圍，實現工作作風、精神狀態、教育質量、辦學水平、環境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。

三、任務要求

1、完善組織機構，加強領導，責任到人。成立精神文明領導小組，書記任組長，其它領導班子成員分工落實各項創建工作，使學校精神文明建設規范有序。同時，提高教職工參與學校文明創建的廣度，做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。

2、工作策略:以人為本，特色立校，優質服務，活動育人;工作作風:廉潔、務實、開拓、創新。

共

2

1

1

2

事業單位年度工作計劃十篇三

為進步行政事業單位財政財務管理水平，嚴厲財經紀律，切實履行財政監視職能，根據《財政違法行為處罰處罰條例》、財政部《監視檢查局20__年工作要點》和省財政廳《20__年__省財政監視檢查工作指導意見》，結合我縣實際，制定《__財政局20__年財政監視檢查工作計劃》予以印發。

一、20__年__(單位名稱)整體思路

20__ 年，__政監視工深進貫徹科學發展觀，牢牢圍繞國務院提出的保增長、保民生、保穩定的目標，服務財政改革和財政管理這個中心展開財政監視檢查工作。監視內容：結合群眾關心、社會關注的熱門專項資金，重點檢查相干職能部分財政政策執行情況，確保積極財政政策有效落實。監視方式：力爭做到四個結合，即事前、事中、事后監視檢查相結合;財政監視與財政具體業務管理相結合;平常監視與專項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序：嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開工作。檢查處理：堅穩重整改輕處罰維護財經秩序的原則。執業要求：堅持高標準嚴要求，監視檢查職員必須做到廉潔自律，恪盡職守，堅持依法行政，嚴格執法。

二、20__年會計工作計劃

(一)積極配合上級監視部分的聯動檢查工作

(二)圍繞中心重大決策 跟蹤監視財政政策執行情況

(三)繼續抓好財政與編制政務公然工作。

1、重點做好擴大內需政策落實和資金監視工作

依照財政部財監[20__]59號，財監[20__]2號文和省廳鄂財監發[20__]14號文件要求，把監視檢查工作有效貫串于擴大內需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。

2、組織、調和、實施“小金庫”專項清算工作

為了進一步嚴厲財經紀律，切實維護財經秩序，根據中心“小金庫”專項治理工作領導小組部暑，20__年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達后出臺。

3、履行會計監視職能 展開會計信息質量檢查

一年一度的會計信息質量檢查工作是在財政部的同一安排下，在省廳同一組織下展開的，檢查對象待20__年省廳文件下達后再定。

(四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報，不管題目大小、金額多少，都要進行檢查，做到件件要落實，事事有回復。

(五)展開財政監視信息宣傳和調研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點案件典型分析通報的窗口，擴大財政監視的社會影響， [進步財政監視著名度。

(六)服務財政管理 加強財稅政策執行情況的監視

(七)繼續展開內部審計工作

根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定，20__年重點對基層財政所財政收支、財務收支和財政政策執行情況進行監視。內審單位：三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

事業單位年度工作計劃十篇四

(一)通過深入調研、區域研討等形式，及時了解基層培訓工作的情況，研究探討培訓工作中遇到的困難和問題，總結推廣培訓工作的成功經驗和有效做法，指導和促進各地培訓工作的科學、均衡、深入發展。(綜合處牽頭，各處配合)

(二)完善《農村財會人員財政支農政策培訓工作考核評價辦法》;與相關司局研究制定《鄉鎮財政干部培訓工作考核評價辦法》;組織開展培訓考評工作。(綜合處負責)

(三)完善并推廣“農村財會人員財政支農政策培訓管理系統”。(綜合處負責)

(四)發揮《中華會計學習》期刊、《財會教育信息》和函校網站的作用，加強培訓工作的宣傳和交流。(綜合處、教研處負責)

二、做好示范培訓(五)以提高培訓教學管理水平為目標，繼續舉辦農村財會人員財政支農政策師資培訓班、培訓管理工作研討班和信息通訊工作培訓班。(綜合處、培訓處、教研處負責)

(六)以加強對財政知識的普及宣傳，提高培訓工作的針對性和實效性為目標，繼續舉辦全國鄉鎮財政管理人員培訓班和民族地區基層財政局長培訓班。(培訓處負責)

(七)繼續認真做好財政部持證會計人員的培訓以及相關部委委托的會計人員繼續教育培訓工作。(培訓處負責)

(八)落實__年外事培訓計劃，做好赴國(境)外會計人員繼續教育培訓考察工作。(培訓處負責)

三、完善培訓保障

(九)充分發揮遠程教育培訓網絡作用，有計劃開發具有基層財政干部教育和財政支農政策培訓特色的培訓課程和教學課件。(綜合處、教研處負責)

(十)組織開展__年培訓課題評審和__年培訓課題研究工作。(教研處負責)

(十一)組織編寫修訂農村財會人員財政支農政策培訓教材和鄉鎮財政干部培訓系列教材。(教研處負責)

四、推動自身建設

(十二)圍繞迎接建黨____周年，深入開展創先爭優活動;加強學習型單位建設，不斷豐富學習內容，創新學習形式。(辦公室牽頭，各處配合)

(十三)以提高制度的執行力為抓手，加大黨風廉政建設和反腐倡廉教育力度，提高全體人員拒腐防變的自覺性和堅定性。(辦公室牽頭，各處配合)

(十四)做好行政、財務和后勤管理等工作;充分發揮工會、共青團、婦委會的作用，創造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭，各處配合)

為更好地完成會計工作，增強服務意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：

1. 嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。

2. 開好票據，與銀行做好協調工作，將每筆款項進入相應專戶。

3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。

4. 做好每季度退休教師的醫藥費發放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。

5. 做好在職教師及子女醫藥費的發放工作。

6. 與校領導商議，做好__年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節約、務實。

7. 與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。

8. 配合區財政局，做好各種報表的填寫工作。

9. 和班主任老師密切配合，做好__年度少兒醫療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。

10. 每月月底完成學校財務的月報工作，及時匯報學校財務狀況。

11. 積極配合學校，完成學校各種應急任務。

事業單位年度工作計劃十篇五

為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。

企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

從事會計工作有兩年時間，之前一直在會計公司做代理記賬，接觸到的工作有限。所以，來到，才可以算作是，我以一個財務人員的身份近距離接觸一個企業的財務工作。所以，我倍加珍惜這樣一個機會。

一個擁有很大業務量的單位，其財務核算內容，比那些小規模的企業要多得多，而且更加細致入微，要求也會更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時候，聽唐莉講公司各部門的分劃、聯系，以及涉及到的一些業務，不同部門的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起初拿到的一些單據，做賬并沒問題，但是按部門區分起來，就有一定困難。

可能這也是所謂的工作細致嚴謹的方面之一吧，所以我不敢懈怠。遇到不懂的問題，就問其他的同事，有時候我也會覺得自己問題多，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句，總比少問了而出錯誤要強。我并不是很聰明，腦子反應也不夠快，有時候同一個問題要重復幾遍問。有時候，我的工作會出錯，當然有個人原因，也可能會有外因，但是每次出錯，我會反省，會自責，可能也會向別人解釋原因，但是多數情況下，我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內容的各種形態。于是，面對各種問題，便能平和對待。

當然，有缺點和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應工作并投入到工作狀態中，才能一點點改正缺點和彌補不足。就現在的出納工作來講，通過這大約三周的熟悉和適應，我已經能夠獨立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內容，也方便將來做會計更得心應手。于是乎，我坦然面對現在的出納崗位。

在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時，對我的包容和理解。當然，還有唐文君。這并不是感恩盛典，只是想作為同事，還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

我現在在出納崗位上，鞏固出納的能力，進一步提升自己，會計工作對我來說并不陌生，所以我現在做好各種準備，做到會計崗位，接受更多的工作任務。20xx年，這算是我努力地一個方向，也是一個目標。我相信這個目標不難實現。

事業單位年度工作計劃十篇六

二、創建目標

力爭通過兩年的努力，全局文明素質有新的提高，“三個文明”建設協調推進，執行能力明顯增強，服務效率明顯提速，規范化水平明顯提升，發展環境明顯優化，群眾滿意度明顯提高，在經濟社會發展中發揮更大作用，樹立質監部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標準，進入省級文明單位行列。

三、創建步驟

創建工作具體分二步推進。

第一步:計劃部署(20__年6月前)。主要任務:建立創建領導小組，制定創建計劃，明確創建措施，落實創建責任，組織宣傳動員，營造創建氛圍。

第二步:總結完善(20__年7月至10月)。主要任務:對前階段創建工作進行總結，并對照省級文明單位評選標準，查漏補缺，逐項落實。

四、創建重點

(一)加強質監隊伍建設，夯實文明創建基礎

1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”為契機，做好系統各級機構建立、職責調整、處室改設、干部配備等工作，調整、充實、優化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養選拔機制，加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養，不斷提高實踐創新工作能力。

2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質培訓教育，通過集中輔導、專題講座、業務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續教育等多種方式，學用結合，學以致用，建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制，運用目標激勵和考核管理等手段，激發干部隊伍的工作活力。

3、加大人才引進培養力度。加強人才隊伍建設規劃，通過招錄、轉任等渠道充實行政管理干部隊伍，有效緩解監管工作任務重、人手少的現狀。深入實施人才強檢戰略，建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創省、市級創新團隊，培養和引進高精尖人才。

4、積極開展崗位創建活動。將干部職工的能力提升、形象創建和素質建設相結合，積極開展以創先爭優、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創建活動，使群團組織成為活絡組織肌體，促進質監文明建設的重要力量。

(二)加強質監文化建設，提升部門文明素質

1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產生、辦理事項不在我這里延誤、監督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現、質監形象不在我這里受損”為內容的“五不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動，大力宣傳和弘揚系統內的各類優秀人物和先進事跡，強化質監隊伍的凝聚力、戰斗力和執行力建設。

2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求，推行微笑服務、禮儀服務和文明服務，堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優質高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質監系統共產黨員先鋒形象標準，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵和規范自身行為，不斷提高政務工作水平。

3、切實加強群團工作。加強干部職工學習的平臺建設，增進與市圖書館的聯系，強化質監圖書館運行管理，打造“職工書屋”;結合工作實際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動，組織全市系統慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統第__屆文藝匯演等;充分挖掘和發揮干部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動;關心職工工作生活，實施職工療休養制度和職工住院互助保障。

(三)加強質監業務建設，提高質監服務水平

1、堅持機制與載體創新，全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質量強省建設的若干意見》，制定我市“質量強市建設實施意見”，大力實施質量強市“創四優育百強”行動，組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設，促進產品、服務、工程、環境四大實體質量發展。二是深化戰略實施。組織好政府質量獎、產品的培育申報，做好“舟山海鮮”浙江區域的推廣、使用、管理和監督。三是深化塊狀產業質量提升工作。重點開展全市水產品精深加工業、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動，促進產業質量水平整體提升。四是實施標準化戰略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產業集群”和“舟山海洋生物與海產品深加工產業集群”2個省級轉型升級示范區推廣實施聯盟標準，開展浙江省舟山群島旅游服務綜合標準化示范區建設。五是實施質量管理創新工作。以政府質量獎為引導，樹立一批質量管理示范企業，按企業類型分層次推廣先進的質量管理方法，開展群眾性的企業全面質量管理活動。六是深化節能減排工作。推廣實施節能減排技術規范，深入開展鍋爐節能“三進三送二提升”活動，加大鍋爐節能減排力度。

2、堅持強化質量安全監管，促進平安舟山建設。一是加強質量安全宣傳。運用“質量安全大講堂”、“質量安全知識競賽”等載體，面向企業提供質量、標準、特種設備安全等質量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任為核心、區域監管為基礎、信用評價為引導、綜合監管為推動”的“四位一體”質量安全監管新機制，加快推進企業質量安全信用評價體系建設，在全市范圍內推廣“網格為平臺，網絡為主力，政府為統領”的區域安全監管模式，加強基層質監站建設。三是完善各項監管舉措。加強對重點食品的風險監管;完善特種設備一小時應急救援網建設，深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產品、工業生產許可證產品生產企業的分級分類監管;以食品、水產品、農資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等為重點，深化質量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質量安全事故的發生。

3、堅持推進技術服務活動，促進海洋科技創新。深入開展“技術機構千家企業質量幫扶”行動，全力發揮好技術機構在服務地方產業發展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產品質量監督檢驗中心建設，20__年通過國家質檢總局驗收;加強國家海洋食品質量監督檢驗中心建設，組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業技術創新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發，重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組，力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和咨詢服務能力。根據企業需要，有序開展好技術和咨詢服務活動，規范技術服務行為，提高技術服務效能。

(四)加強內部綜合管理，推進創建工作全面發展

1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質監”建設，開展質監系統“六五”普法工作，創建依法行政示范單位;規范自由裁量權、公開審案、全程說理式執法、警示性執法、約談等制度，深化“陽光質監”建設;落實行政審批制度改革要求，進一步優化行政審批程序，規范各類監督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行為。

2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質監系統行風建設進行評議和監督，梳理潛在性行風問題，通過評議活動，推進系統行風建設，著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題，切實糾正損害群眾利益的不正之風，改進工作作風、提高辦事效率，促進質監系統在服務群眾意識、依法行政水平、干凈干事風氣、監督管理機制等方面有明顯提升。

3、加強黨風廉政建設和內部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，完善“三談一述”、領導干部任職廉政和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進機關“六個一”活動，促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設，每月不定期組織內部監督檢查。

4、加強愛國衛生和綜合治理工作。認真落實舟山市創建國家衛生城市的部門工作職責，密切配合街道、社區對環境衛生管理的要求，做好愛國衛生工作。加大基礎投入，美化辦公環境，定期開展滅四害、大掃除等活動，加強內部消毒，預防流行病的發生，為全局干部職工提供健康衛生的工作環境。加強內部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內部安全檢查，配合街道、社區開展社會治安綜合治理活動，為推進內部治安和社會安定作出貢獻。

五、保障措施

(一)加強領導。為保障省級文明單位創建工作的開展，市局成立創建工作領導小組，主要領導__為組長，__為副組長，各處室主要負責人為成員。創建具體工作由局辦公室統一安排、協調。

(二)落實責任。各單位(部門)要把創建活動作為一項重要工作來抓，按照本計劃要求，認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人為創建工作的第一責任人，要親自抓、親自落實，并將任務分解落實到具體的人，對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質保量完成。

(三)強化督查。創建工作領導小組要加大督查力度，不定期組織督查活動，對各單位(部門)創建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實，確保實現創建目標。

(四)加強宣傳。創建工作領導小組要積極組織開展對創建省級文明單位工作的宣傳教育，充分運用門戶網站、信息簡報、社會媒體等加強對動態信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創建信息，營造創建氛圍，并做好有關資料臺帳的整理保管。

事業單位年度工作計劃十篇七

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，深入開展群眾性的精神文明創建活動，提高醫療衛生工作人員的整體素質和文明程度，不斷創新優質服務，全力推進和諧醫患關系建設，為保障人民群眾健康水平努力工作。

按照市精神文明委[20xx]6號文件精神要求，在我院掀起"實踐科學發展觀、創新優質服務、構建和諧醫患關系、爭創一流醫療隊伍"的文明創建高 潮，按照"抓宣傳強基礎，重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務抓落實，強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營造"創建文明單位、建設和諧醫院"的濃厚氛圍，形成"服務優質、環境優美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時間把我院建設成為鎮級文明單位。

1、提升整體醫療水平

一是強化理論武裝。以創建學習型、服務型、創新型為抓手，繼續堅持討論學習制度，進一步提高醫務人員的理論水平、認知水平和工作水平。

二是強化交流學習。堅持疑難疾病會診討論再決定醫療方案。堅持相互交流學習，確?；颊叩玫阶詈侠淼闹委?。

三是強化勤政廉政。改進工作作風，把握服務主動性，體現服務真情性，堅持服務的規范性，強化服務的效率性。加強廉政建設，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實做人，勤奮工作。

四是強化團結協作。相互支持、配合、關心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友，促進和諧醫院建設。

2、提升整體服務水平

一是強化服務品牌創建。近年來我院在服務群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認可的服務品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優質的服務進一步豐富品牌內涵，提升品牌的核心價值，全力打造精品品牌。以文明創建為契機，進一步加快全鎮健康事業建設步伐，根據"和諧醫院"品牌建設的標準，配置健康知識教育宣傳欄，進一步改善服務環境和服務條件，提高"和諧醫院"在群眾中的知名度，建立完善運行機制，以滿足人民群眾的服務需求，建立具有自身特色的服務體系。進一步深化公共服務、倡導服務、按需服務內涵質量。嚴抓醫療服務質量，狠抓服務態度，堅決杜絕“生、硬、差”，堅持以“熱情相對、文明用語”相對，真正做到“全心全意為人民服務，急患者之所急”。

二是開展"文明服務示范窗口"、"文明示范崗"創建活動。要按照創建活動的實施意見要求，結合我院工作實際，認真開展示范創建活動。努力探索醫療技術服務和衛生健康服務相結合的發展新路徑，以人民群眾滿意為新動力，按照"抓宣傳強基礎重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質，制定干部學習、教育、培訓計劃和學習安排，通過學習，使科室人員的理論水平和業務水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務，健全自查自糾和行政責任問責辦法，加強科室執行力建設。以"能力強科"為抓手，圍繞提高專業知識技能，開展醫院崗位科技大練兵活動，進一步加快和推進崗位專業化、熟練化進程。以"從嚴治科"為抓手，完善激勵約束機制，優化人文環境，實現管理升級，使全體人員素質上有新提高、作風上有新轉變、紀律上有新加強、形象上有新提升。

三是強化優美創建。以文明創建活動為抓手，深入開展優美創建活動，創新服務理念。通過崗位技能練兵、窗口優質服務評先評優等各種活動，牢固樹立"工作崗位就是服務崗位、工作人員就是服務人員"的理念，創新服務機制。實施首問責任制，提升"一站式"服務能力;開展多層次、多范圍的服務活動，全面提升服務效率。

3、提升整體管理水平

一是加強標準化建設。在全面落實文明服務、構建和諧醫院的基礎上，以服務標準化、環境標準化和操作標準化為主要內容，實施科室標準化建設。我院將把各科室建設的目標，任務、內容和要求用定量、統一、規范的標準確定下來。

二是發揮監督的導向性。進一步修訂完善科室考核細則，突出激勵機制，引導工作人員自覺優化服務，壓縮時限，強化效率。切實做好樹典型、學先進工作，努力營造比業務、比服務，講學習、講奉獻的良好競爭環境。

三是強化考核考評。繼續堅持實行月總結、年考評制度，評選先進個人、優秀示范崗和示范窗口，激勵工作人員主動提升服務質量。評先評優進一步向窗口傾斜，激勵工作人員立足窗口，做好醫療服務工作。

1、健全組織，加強領導。醫院成立創建文明單位工作領導小組，組長由院長xx擔任，副組長xx，小組成員為xx。領導小組負責創建工作的計劃部署、活動組織、監督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實各項工作，確保文明單位創建工作健康、有序開展。

2、積極協作，扎實推進。文明單位創建活動時間緊、事項多、任務重，分管領導、各科室要積極主動、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協調聯動、齊抓共管的良好局面，確保爭創活動有序推進。

3、加強督查，確保落實。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握爭創活動進展情況，對創建活動推進不力的限期改正、完不成任務的追究責任，防止搞形式主義、走過場。

事業單位年度工作計劃十篇八

x年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂x年工作計劃：

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。