每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

創業大賽策劃書篇一

為迎接學校“社團文化節”的召開，培養同學們對創業的興趣，豐富同學們的校園生活；讓同學們發現自身的優點，結合我社的實際，給同學們一個鍛煉自己、提高自己、認識自己的平臺。經《創業起跑線》全體成員討論，決定開展“創業創意體驗”活動。

第一步：創業創意點子收集：

一，參賽對象：四川幼專全體同學

二，參賽形式：

1.將自己對創業的認識和好的創業點子以計劃書的形式表達出來，交到《創業起跑線》的余琴。

2.字數1000字為宜。

3.交作時間：20xx年4月1日以前（待定）

4.聯系電話：

三，評獎辦法：本次活動將設“優秀創業創意獎”10名，發給榮譽證書和獎品。

第二步：舉行“渲染自己的那片藍”優秀創業創意作品交流活動：

1.活動地點：藝術中心

2.活動對象：四川幼專全體同學

3.活動進程：

a. 學習名人成功的經驗。如：喬布斯，比爾蓋茲。

b.向大家推薦一些與創業有關的書籍，分析當前創業的形勢，并給自己定個方向，為未來的藍天而奮斗。

c.談談自己的創業理想,并思考現在該做什么，未來該怎樣做？

d.宣布獲獎同學名單，并頒發榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創業想法，并與其它同學交流，大家一起學習，一起進步。再一起合影。( )

e.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見，談談自己的看法，與大家一起分享。并發與一個小獎品。

f.尋找屬于自己的第一桶金：利用節假日社團給同學們找一些兼職；五月份社團組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動：去水果批發市場批發水果出來賣，并分工合作；讓同學們體驗生活，并接觸小的創業意識，從最基層做起，積累經驗，為自己以后創業大道鋪塊墊腳石。

g.體驗活動完后，參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經驗，并用彩簽紙做成展板貼出來。

200元：榮譽證書和獎品每份12元，計120. 海報用品 20 其它消費60 如：場地設置，氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

創業大賽策劃書篇二

劃

書

參賽作品名：送您輕松 參賽團隊名：a+1 所在系部： 主創人： 聯系方式：

一、項目簡述

目錄

（1）、項目背景

（2）、項目機會

（3）、項目市場

（4）、項目目標

二、市場分析

（1）、市場描述

（2）、發展前景（3）、市場競爭

（4）、市場轉型

三、

四、資金運作與財務預測

1、項目資金來源

2、投資收益與風險分析；

3、利潤分析

4、財務報表和財務指標

五、管理體系

（1）管理模式（2）管理理念（3）企業文化

六、風險應對

七、相關法律問題

一、項目簡述

（1）、項目背景

伴隨著中國特色社會主義的發展，人們的生活水平有了顯著的改善，經濟水平有著明顯提高。這現象不僅僅表現在家庭生活中，在校園生活也有著深刻的體現。學生手中的錢多了不真是一個很好的體現嘛！安樂的生活使人頹廢，學生手中的錢多了，是不是學生變懶了呢，吃飯訂餐，而不是去自己親自去買，所以這一點相對應大部分學生而言是毋庸置疑的。

送您輕松這個項目是依據各大高校學生反映的一個“懶”問題應運而生的。

（2）、項目機會

隨著改革開放的不斷深入，中國特色社會主義的不斷發展，在經濟全球化的大環境下，我國的經濟水平將飛速提高。人們所掌握的經濟越多，經濟勢必將越來越活躍。人們手中的錢多了，學生的手中錢財也應該變多，對各種物資的購買能力將不斷的變強。90后的學生追逐潮流，跟風時尚。

由于生育高峰期，90后的學生所占的比重很大，消費比重很大，對于90后的學生，在校消費比重大，其中大部分放在食品上，所以“送您輕松”項目的發展機會很大，發展前景很光明。網絡高速化發展為網上訂購提高了可能性。

（3）、項目市場

“送您輕松”項目前期市場主要集中各大高校，順便捎帶高校周圍的小區。

“送您輕松”項目中期市場城市的各大小區。“送您輕松”項目最終市場成為全世界。

（4）、項目目標

目標是航海的燈塔，是指路的明燈。目標對于每個企業，每個公司都是至關重要的。

“送您輕松”項目目標——做代買行業的龍頭，在全國各地設定代理，將代買范圍覆蓋全國。

二、市場分析 （1）、市場描述

隨著經濟的發展，各種各樣的服務行業應運而生，帶駕、代購等。對于帶買行業而言，這無疑是一個嶄新的行業，國內做這一行業不多，所以這一行業很有發展前途，但是在發展的路途之中肯定會很艱辛。各大城市、各大高校都是這一行業的市場，市場廣闊，市場的需求量高，因此這一行業的市場無疑是非常廣闊的。

市場的飽和度低，市場將面臨供不應求的場面，市場一旦打開，必將拉動服務行業的一次發展的小高潮。在此同時在代買行業中，市場競爭壓力小，同行競爭壓力小，對于項目前期的發展，技術的改進，管理能力的提升將有很大的意義，對于該項目的深遠發展也是很有意義的。

（2）、發展前景

“送您輕松”這一項目，市場的飽和度低，市場需求量大，市場的可接受能力有很大的潛力，市場的可接受容量和大。對于一個高校而言，住宿學生占絕大多少，他們的吃飯是占他們的生活中很大一部分。他們對于“送您輕松”這一項目的認可度勢必很高。在此同時，對于各大高校周邊地區輻射帶動作用也是很明顯的。

“送您輕松”這一項目的以高校為基石，以校園為主要的市場，由小到大，不斷輻射周邊地區，逐漸發展，將市場不斷的擴大。

（3）、市場競爭

“送您輕松”這一項目是伴隨這經濟發展而產生的，在眾多的服務行業的大軍中，對于這個項目的競爭肯定是有的，但是由于發展時間短，受到各種限制條件的制約，很多商家持有觀望的態度，對此，削弱了一部分的競爭力，所以市場的競爭不會太激烈。

對于市場競爭我們不能畏懼，我們要采取一定的措施，在競爭中成長，使我們在風雨的吹打這下，不斷成長，不斷壯大。

各種應對市場競爭的措施，包括從項目的技術優勢、營銷優勢、行業的認知、團隊管理優勢等多方面，將在策劃書的第六部分詳細列出。

（4）、市場轉型

市場會隨著經濟的發展將不不斷的變化，如果市場不能根據經濟發展的趨勢規劃自己的發展方向，那么這個項目肯定會被市場淘汰，所以，隨著經濟的發展，這個項目的市場轉型是勢在必行的。市場轉型，是機遇也是挑戰，如何把握機會，戰勝挑戰，這是一個苛待解決的問題。“送您輕松”這一項目是走的是服務行業的道路，轉型的總體路線應該參照其他服務龍頭行業。

這一項目前期主要是依托電話、短信為平臺，進行業務服務，對于中期，應該主要依托網絡平臺，輔助電話、短信平臺，簽訂業務。后期，實現一體化服務。

三、公司戰略

近期、中期、遠期發展戰略：近期：

在本城區建成送餐網絡并投入運營，包含

其中主要通過在大學校園內為同學們節省時間，快捷的實現目標等方面占領市場。其次將與多家餐飲公司合作保證口味與質量占領市場 中期：

1、與大型餐飲公司簽立合同形成代理業務關系

2、在其他駐濟高校大學城建立送餐網絡，并且與我們中心的服務特色有關聯的公司聯盟，形成服務網絡。 遠期：

1、服務群體擴大至社會工薪階層，將市面上的適合工薪階層的逐步引進，建立適合工薪階層的送餐網絡。

2、向山東省內濟南外高校城發展，形成覆蓋山東高校的送餐網絡聯盟

第三步： 成熟期發展階段

先進技術 市場穩定

廣告宣傳策劃方案

（近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升在學生中的的知名度，并初步讓同學們親身去體驗，從而帶動以后的發展，力爭在宣傳開始后的一個月內達到預期的效果。遠期：使得我們的服務贏得良好的口碑，以便日后在社會其他群體中開展類似服務。

【策劃核心】

迅速完善一支以“便捷，迅速，承諾”為主題的宣傳團隊。逐步著手打造濟南第一家高校送餐公司。利用有限的資源優勢，綜合分析公司發展中焦點的事件，層層出擊推進全方位的新聞、活動、戶外廣告的特色性化宣傳活動。

【優勢與劣勢】

這一項目可以說優勢和劣勢都很突出。

優勢：

（1）隨著高校學生就業和考試的各種壓力逐漸增多，大學生宅文化的滲透以及大學活動范圍廣泛，但時間不足的沖突。

（2）內部管理非常到位，由于我們經過精心準備，各項工作開展順利，所以管理方面不成問題。

（3）群眾基礎比較好。因為我們是大學生創業，來自于大學生當中，能夠贏得大學生的支持。

劣勢：

資金不足，學生認可度不是很強。對策：各方融資，大力宣傳

一.新聞報道：主要是指能有效提高公司知名度的新聞，包括深度分析、報道、系列追蹤報道；焦點新聞、小消息；新聞專題；話題探討（專欄）、人物特寫（如老總）等。

新聞內容：

1、以快捷承諾的服務為題材并進行新聞發布炒作和設計。（采用報紙或者電視臺等）

2、關注個大學的動態，也可以從焦點事件入手參與和包裝。迅速樹立在同學中的口碑，進行強有力的公司宣傳。

二.活動：

如聯手大型飯店進行搞宣傳

在學生中以“買賣時間”為主題進行征文并設立獎項（以備作為主題宣傳），凡在參與者均可以每桌送杯子或者是日常用品、生活用具等，但記住每日可以更新品種。

三.戶外廣告：從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手選擇畫面廣告內容，明確告知消費者公司服務的特色和好處 印制精美宣傳冊，定點投放于宿舍，讓大部分生意人知曉。第一次接受服務者也可以憑借宣傳冊領到限量小禮物。（讓他們真正來感受我們的服務質量）。懸掛橫幅。

【“新聞開道，活動配合，廣告斷后”宣傳模式的優勢】

（1）以新聞報道進行宣傳的優勢：閱讀（收看、收聽）面廣、可信度高，容易引起關注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點：一般難以詳細介紹產品的具體內容，包括規格、價格等。

（2）廣告的優勢：只要不違反有關法律規定，可以對自己的產品進行全面而詳細的介紹。

廣告的缺點：費用太高，愛眾少，可信度差，愛關注程度低。

（3）活動：

活動的優勢：活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化，并且許多活動本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。

活動的劣勢：投入精力大，難以組織。

結論：

“新聞報道+活動+廣告”模式，可稱之為“新聞開道、活動配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補各自缺點，以最少的投入達到以最大效益的宣傳效果。

【宣傳理念和設想】

作為一個新的服務理念，做好宣傳應該是一項長期堅持的工作，但宣傳必須分階段進行，要有節奏，根據預先的策劃和對突發事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點，不斷加深受眾對“釋壓服務”的印象。

第一階段：亮相期

這一部分的設想前面已經陳述部分。主要是確立品牌，加強群眾的知曉力度。

第二階段 推廣期

策劃要點，策劃一系列有列于提高“便捷迅速”的文化品位和知名度的事件，進行恰到好處的炒作和帶動銷售效益。

第三階段：鞏固期

這一階段仍然需要隔一段時間就出現“便捷迅速”的名字，以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關為主，針對一些媒體報道的熱點做出反應，比如報紙報道的某知名大學學子因家貧沒錢回家過年，企業為其贊助路費和年貨。（媒體斷后寫稿子，加深對公司的形象觀和印象）

【實施原則】

在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結合的原則。

【“兩個一”工程】

在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中，還應該做好兩個一工程建立，這兩個一分別是：（1）建立和完善一支能夠迅速反應市場動蕩做出識別、感觸的優秀團隊。

2 電話訂餐已out，鼠標一點飯菜香

3 美味也可淘，快來訂餐坊，隨時看菜單 一點叫外賣

4 鼠標輕輕一點，美味飛進宿舍

5 足不出戶，樂點外賣

四、資金運作與財務預測

1、項目資金來源

2、投資收益與風險分析；

3、利潤分析

4、財務報表和財務指標

投資財務分析

（一）、融資方式

本中心的融資方式分為銀行貸款和吸收投資兩種方式。根據近年來國家對大學生創業貸款的優惠政策，銀行貸款不失為“借雞生蛋”的好方法。初步計劃為貸款30 000元 按年利率6.3%計算 每年長期借款利息為1890元。除此之外，我們還將積極吸引合作伙伴，吸引投資。主要方向為本中心的業務合作伙伴。歡迎他們以實物投資，然后按照比例年底分紅。

（二）、財務預算

一、我們將添置如下設備作為本公司固定資產

1、電動車：1500*10=1500

2、保溫箱：50*10=500

3、儲物箱：50*10=500

4、勞保用品：100*10=1000

5、電腦：2000*2=4000

6、員工制服：100*10=1000

7、辦公桌椅：500*2=1000

8、辦公用品：500*1=500

9、裝修費用：5000

二、本活動中心場所年租金1000*12=12000元

三、開業前宣傳費用支出如下： 1活動贈品（合計1650元）

四、財務預算（開業前）總計：15000+12000+2050=29050元

（三）、利潤分析

一、營業收入（月）具體數據如下： 1送餐費用收入：

每月500，經過調查約有20家可以承受20*500=10000 3貨運代理費

加急代理30元每次，每天約有15次，一般貨運10每次，每天約有25次

30*15+10*25=700元

綜上所述，本公司，月收入利潤為12000+10000+700=22700

二、營業成本（月）具體數據如下： 1設備年折舊率

30% ：自行車（1500元）勞保用品（1000元）員工制服（1000元）

25% ： 電腦（4000元）

水電費合計每月支出為：2400+40+200=2640元 3宣傳費用

營

業

成本

為

：2350+2640+300+157.5+15000=20447.5元

三、營業利潤（月）月利潤總額=22700—20447.5=2253.5元

（四）、公司盈利的分配方式

考慮到寒暑假對本中心正常營業的影響，我們可以粗略的按照一年9個月計算本中心年利潤。通過上述“利潤”分析部分可以計算得出，本活動中心年利潤總額為20281.5元。

（因為本項目屬于大學生自主創業范疇，由于國家政策支持，可以爭取到一年的免稅優惠。）

本公司歡迎社會各界給予資金支持，經本公司管理團隊大會決議，將公司凈利的分配大致分為3部分。其中年凈利潤的40%留作公司繼續發展之用，將凈利潤的30%作為管理團隊的個人收入，將30%作為投資人的投資回報（投資人的投資回報率可以具體商議）

五、管理體系

（1）管理模式

1，開拓市場，尋找新客戶，品牌推廣,相當于大公司的市場部和銷售部的職責,品牌推廣。對于剛起步的“送您輕松”項目，首先應該讓更多的學生或者是學校四周的居民區知道有這個能給他們帶來輕松的項目，良好的宣傳是不可缺少的。首先，最簡便的方法就是發傳單。其次，小組成員的宣傳也是很重要的。最后，利用起步時客戶的滿意度擴大市場，增加訂單量。俗話說“金杯，銀杯，不如老百姓的口碑”。良好的管理，熱情的服務態度一定會讓廣大客戶受益。這是“讓您輕松”項目給您的承諾。

2、追蹤開發已有客戶，擴大定單量，負責定單或合同評審，將評審通過的定單或合同反饋客戶同時將它轉換成內部執行的具體工作指令傳達內部，并負責監督定單執行情況。定期實行優惠政策。小項目更應有嚴格的管理體系，這樣才有可能做的更大，更強。

企業的成功來自于每一位員工的付出。“拼搏、創新、團結、協作，保持企業永久的生命活力”為企業精神，公司每個月都舉行員工活動，定期進行體育項目比賽，每個月鼓勵員工讀一本書，并且對讀書心得評出一、二、三等獎，給予一定的獎勵，公司提倡民主快樂工作，積極引導個人的職業生涯規劃與公司的發展目標相結合，調節個人與個人之間、個人與團隊之間的相互利益關系。

六、風險應對

在市場經濟的前提之下，資源的市場化，各種投資都會有風險，我們所能做的是規避風險，選擇應對好應對風險的方式，實現利潤的最大化。

“送您輕松”這一項目將將面臨各種各種各樣的風險，例如，財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。

對于財務風險，“送您輕松”在成立的時候就會設置專門的財務結構負責財務，設置專門的審核結構，負責審核，確保財務的透明度，從根本上杜絕可能出現的財務問題。

對于技術問題，“送您輕松”這一項目屬于服務行業領域，我們要解決的主要技術問題是于客人的交接問題，“送您輕松”要求其員工必須尊重客人，以客人是上帝的標準服務，送貨上門，確保速度，確保服務質量。

1、技術優勢，不斷提高我們的服務質量，設立追蹤服務制度，褒獎服務制度。

2、營銷優勢，擴大宣傳力度，采用多種宣傳方式相結合的辦法，主要以學校宿舍為宣傳領地；采用打折優惠的措施，擴大營銷。

3、團隊管理，建立健全企業制度，完善對于企業的管理。 ???

七、相關法律問題

1、“送您輕松”這一項目是服務行業領域，企業所提供的只是服務，企業不涉及一些產品的加工等問題，對于產品的一切問題，本企業概不負責。

2、本企業于各大餐飲企業簽訂合同，按照合同約定處理各項事務。

3、本企業對于顧客的隱私保護，在未征得您的同意的情況下，不會將這些信息對外公開或者向第三方提供。

4、如果在您接受服務的過程中與本公司發生爭議或者受到了損失，我們會尊重您的選擇，如果您同意協商解決，我們會盡最大限度保護您的合法權益，如果您選擇通過法律途徑解決，我們也會積極的配合，及時解決問題。

詳細問題解決方式將根據《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》等相關法律提出。

八、特殊情況處理

“送您輕松”在送餐的過程中遇到的各種情況導致不能按時將食品送到顧客手中時，我們將給與顧客一定的補償。其他特殊情況，我們會盡最大的努力去維護消費者的利益。

創業大賽策劃書篇三

在院團委和社團聯合會的部署下，本協會為了加強學校與學生之間的交流的情況下，我們協會舉行本次簡歷設計大賽。

隨著高校的擴招，經濟在不斷的發展的狀況下，大學就業形勢日趨嚴峻，就業壓力日益增加的形勢下，為了給即將畢業的大三學生一個自我實踐的機會，給所有同學一個展現自我的平臺，提高職業道路上的競爭力，為面對社會奠定扎實的基礎。

這次活動以“服務同學，提供舞臺”為活動宗旨，發展實踐就業夢想，融入企業招聘渠道，培養自我展現能力的精神，架起學生與企業招聘的橋梁，搭起自我的平臺，了解企業招聘的方向，讓學生更多的了解簡歷設計的作用，針對大學生對職業生涯的長遠計劃，讓同學了解簡歷中所應該注意的問題。

（1）活動準備：

a設立咨詢臺：讓廣大同學了解簡歷設計大賽的作用，做到讓每為咨詢者明白此項活動的意義。

b家大宣傳力度：以海報和通知的形式進行宣傳鼓勵全院同學

c設立報名點：對報名的同學進行簡單的活動說明

d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進入決賽。

e物資準備：會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機獎品

（2）活動決賽的大概流程

a主持人---開場白宣讀大賽規則及會場規則介紹評委及來賓

b社團負責人---致詞

參賽環節

參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優點

評委-----------針對性提問

觀眾----------興趣性提問

江西經濟管理干部（職業）學院全體同學

11月5日（決賽）一教階一

協會活動組委會策劃

江西經濟管理干部（職業）學院

勤儉創業協會

附：大賽規則及獎勵辦法

規則

（2）參賽作品紙張要干凈整潔，質量要好。

（3）決賽時不得進行人生攻擊

（4）評分制為十分制標準

評委將從作品的內容策劃，版面設計，創意美觀等多方面進行評分

獎勵辦法

在公平、公開、公正的情況下進行評選

一等獎一名獎杯一個+證書

二等獎兩名證書+鋼筆

三等獎三名證書

創業大賽策劃書篇四

一、活動主題：

我的未來，大學生創業營銷大賽

二、活動時間：

(待定)

三、活動目的：

本次創業營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中，展現創業才華和能力，并通過對其創業想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中，激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

四、活動布置：

主辦：社團(科協)

承辦：機械工程學院

協辦：活動贊助商家

文庫

五、活動幾項：

(一)初選及室外營銷比拼

(二)創業方案及創業ppt評審

(三)互動盈利考問

(四)3分鐘招商引資及評委提問

(五)大賽頒獎

六、活動具體內容:

開始大賽：

(一)大賽初選

給各個參賽隊伍“創業營銷”計劃書的書寫要求(附錄1)，要求各組根據本組的計劃書簡要的制作產品ppt，計劃書(打印版)及ppt(電子版)各上交一份。

具體流程:

1.對參賽各隊伍的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審，對各組進行評分。

2.參賽選手上臺講述ppt,根據ppt及講述程度進行給分。

3.初賽評委提問，根據回答進行給分。

4.自主招商模擬，根據表達效果進行給分。

5.由前4項按分數高低選擇前6名進行評獎，從前6名中選出分數前4名一周后進行決賽。

室外營銷比拼：

1.進入決賽的4組在初選結束后準備室外營銷比拼。

2.規則：各組可用資金100元，自行選擇物品進行買賣(具體買賣方式，途徑等不作限制)，限定時間下午1:00~5:00,要求最后得返回100元，然后根據各組營銷獲得利潤進行評比，利潤多者得分高(此輪20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次給分，利潤一樣時，得分一樣，如果有多余沒有賣出物品，留作決賽觀眾互動獎品)

決賽

第一輪：

賽前對4組進行分組;(分為第一組、第二組…第四組)

(二)創業方案及創業ppt評審

形式：請相關評委老師對參賽各隊伍的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審，對各組進行評分。各組以ppt的形式向評委簡要講述各自的創業方案，從可行性、選擇項目合理、市場調研等方面進行闡述。評委根據各組人員分配合理性、團隊協調進行評分。

具體操作流程：

主持人開場白結束后，根據賽前給各組分好各組序號，依次按序號前后上場，第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌，完畢后，隊長去電腦旁播放ppt，首先由隊長對創業方案及本組簡要介紹(團隊組成成員)，介紹完后，根據計劃書模板上的四項(戰略規劃、創業組織結構、市場調研、營銷計劃)分別介紹，每一項由一名成員完成，隊長配合播放ppt。可以根據ppt中的四項對成員分配工作職務。當一名成員講解完畢后，麥克風給下一位人員，ppt上出現下一個介紹名稱，對應的講解人員準備。當各項解說結束后，隊長到講臺進行總結(下場前全隊可齊喊團隊口號)。然后第一組成員依次下場，第二組成員準備上場，流程和第一組一樣，直到全部組別結束。每組限時5分鐘。(30min)

第二輪：

(三)互動盈利考問

形式：隨機抽選兩組圍繞“營銷盈利”問題進行辯論，主要圍繞雙方的營銷方案進行辯論。(各組限時5分鐘)評委根據這一輪最后綜合進行評分。

具體操作流程：

中存在的問題和其他不足的地方進行提問，之后對手進行回答，然后對手提問，序號小的回答，回答時，隊員需要舉手示意，主持人允許后才可以回答，回答總時間不得超過5分鐘，旁邊計時人員計時，時間到后雙方都停止回答和提問。主持人宣布結束，隊員依次下場，下一對組別上場，然后后面一組依次按照上述流程進行評比。(30min)

第三輪：

(四)3分鐘招商引資

形式：參賽各組根據在辯論和評委的點評對存在的弊端及優點地方進行自我闡述。評委根據闡述的深刻程度進行評分并提問。

具體操作流程：

主持人開場白結束后，序號為1的組次上場，由一人或多人(形式自定)進行陳述(限時5分鐘)，可從多方面進行宣傳，目的在于吸引觀眾，此時可當場下觀眾就是投資商，參賽各組需要各顯神通，根據自身優勢吸引“資金”投入，然后評委對兩組進行提問。回答完問題后，最后由隨機抽選的觀眾舉手投票，按票數進行評分，(10、8、6、5、4分別給分，票數一樣取并列分)當一組結束，下一組準備上場，其后幾組依次如前。(30min)

此輪的隨機抽選的觀眾是進場前給20個號碼，然后取基數號或偶數號(主持人臨時決定)觀眾為此輪投票評委。

(五)大賽頒獎

主持人從末至前公布各獎項得主并公布此選手最后總得分。由各位嘉賓和評委給各獲獎選手頒獎。(10min)

(六)退場

(1)主持人宣布比賽結束。共100m

(2)有秩序的退場，先請嘉賓和評委先退場。

獎項分配

一等獎一名;

二等獎二名;

三等獎三名;

活動細節

1、預賽可邀請些嘉賓和評委。

2、制作關于此次大賽主題的ppt。(主辦方制作)

3、下載相關計時軟件，在比賽過程中計時。

4、在賽場各個位置中安排一些負責比賽進程的人員提醒隊員準備。

5、各參賽隊伍選擇符合本隊伍的口號、團隊隊歌、團隊服裝。

6、制作ppt時要有公司名字、公司標志。

一、前言

在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。

當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的學習貫徹黨的“十七大”精神，為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此，我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文)，方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展!

這是個人才的時代，也是個知識的時代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信----路是自己走出來的!

二、創業背景

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

三、創業目的1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經營項目及內容

1、經營內容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。

2、主要項目：

代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)

代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關系得以調解!

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用;

六、服務目標群體

1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;

2、事情緊迫，求助無門的人群;

3、力主創新，個人能力單一的人群。

七、市場分析

1、在農大的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象，打開市場。

八、經營策略

1、人力上：集納高思維

創業大賽策劃書篇五

說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

創業房地產廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

產品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其他企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進行和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。）

企業現有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）：

專利申請情況：

產品商標注冊情況：

企業是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權許可的協議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。

產品標準：詳細列明產品執行的標準。

詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢（包括性能、價房地產廣告策劃書格、服務等方面）：

1、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪里行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測：必須注明資料來源。

2、目標市場情況

（1）圖表說明目標市場容量的發展趨勢

1、 企業基本情況：

擬定的企業名稱

預期成立時間

預期注冊資本

其中：現金出資額及占股份比例

預期注冊地點

3、 企業內部部門設置情況：以圖形來表示本企業的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

4、 企業員工的招聘與培訓

5、 董事會成員名單：（可根據本公司實際情況去決定職位安排）

1、產品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據：如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品，等等）：

2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：

4、在產品銷售價格方面的策略與實施：

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6、產品售后服務方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：

（如果是非制造業，則不需要產品制造，可以制定相應的經營計劃）

1、 產品生產制造方式（企業自建廠生產產品，還要委托生產，或者其它方式，請說明原因）：

企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：

現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃，采購周期及安裝調試周期）：

請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、 簡述產品的生產制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯系電話:

主要供應商1

主要供應商2

主要供應商3

正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備：

3、 產品成本和生產成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、 產品批量銷售價格的制訂，產品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么？（你現在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進行融資）

2、請說明投入資金的用途和使用計劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益？計算依據是什么？

4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監督和管理權力？

6、如果企業沒有實現項目發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：

8、在與企業業務有關的稅收和稅率方面，企業享受哪些政府提供的優惠政策以及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

1、產品形成規模銷售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %

注：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。

創業大賽策劃書篇六

一、大賽背景：

創業是一種精神，創業是一種意識，創業是一種挑戰；創業是團隊合作，創業是歷煉成長，創業是生命體驗。創業設計大賽又名商業計劃競賽（businessplan），最早在美國開展，是高科技與風險投資浪潮興起的產物，是一無所有的創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的產品或服務，并圍繞這一產品或服務，完成一份完整、具體、深入的商業計劃。創業設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注，成為創業的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。隨著我院新校區建設的基本完成，以及學院對大學生創業的日趨重視，為大學生創業提供了良好的條件和環境。本次大學生創業設計大賽，是深入貫徹十七大精神，“以創業帶動就業”的有力舉措，以校園創業為導向，意在引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐，促進各系科研成果轉化為現實生產力，掀起我院新一輪創業高潮。

二、大賽主題

“璀璨人生路，創業為起點”

三、大賽簡介

創業大賽是順應社會發展舉行的一項有意義的比賽，此次大賽是為xxx系舉辦，一共分為三場激烈的競賽。

第一場比賽，即是海選，海選主要是對參賽選手進行征稿，參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產品或服務的計劃，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業（商業）設計策劃書。海選會篩選12位優秀作品進行初賽。

第二場比賽，即是初賽，初賽要求參賽選手對自己的策劃書進行現場陳述，并對現場嘉賓所提出來的問題進行答辯，比賽將從中選出優秀個人6名參加決賽，。第三場比賽，即是決賽，從6名優秀個人中評選出3名優勝者。

附注：決賽完畢后3名優勝者將進行總決賽的現場作品展示主要完成個人創業策劃書的作品展示。

此次大賽的優勝者將獲得一個相關證書。

總冠軍=初賽策劃書（60%）+決賽成績（40%）

四、大賽目的

1、為了讓更多的同學了解創業、培養創業意識；提升大學生的自信，挖掘大學生的潛能。

2、本著知識學以致用、在創業方面有一定的基礎、提升我院學生的創業競爭力。

3、由于“創業”是一個綜合性各方面知識的應用比如：經營管理，財務管理，市場營銷，會計，而我們在學校學的專業是單方面的，可以借著這次機會讓自己學到其他學科的知識，豐富自己的知識，提升自己的能力。

4、培養團隊合作的精神，形成具有實驗性質的創業的合作伙伴。

5、在短時間內低投入獲得寶貴的交流機會。

6、培養大學生的敬業精神，奉獻精神，人際溝通能力，培養大學生獨立能力“靠天不如靠自己”的能力離開父母自己完全可以獨立，且鍛煉自己提高各方面的綜合素質。

7、用很短的時間和低成本獲得終身受益的經歷。

8、正因此擬在學院測控與機電系內舉辦此次大學生創業設計大賽。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，培養創業意識，提高創業技能，激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。

五、活動時間

六、活動地點

七、參賽對象

八、大賽組織機構

九、大賽日程：

十、賽程表

十一、評審團的設置

1、大賽初賽評委：

2、大賽決賽評委：

十二、活動內容及流程

（一）、大賽海選

1、海選形式：征稿

2、內容：創業策劃書

3、策劃書概要

市場定位跟調查，產品或服務介紹，公司戰略，市場分析，營銷策略，經營管理，創業選手或團隊介紹，企業經濟/財務狀況，融資方案和回報，關鍵風險和問題的預測跟解決方案（從征稿里面篩選出12名優秀選手進入答辯賽）

（二）、大賽初賽

1、初賽形式：現場答辯

2、場景：口述創業策劃書，選手需要就自己的策劃書做出現場陳述，現場評委可對其做出提問，比賽結束后，做出點評。最后推出6名選手進入決賽。

3、初賽流程：

（1）（18：40—18：50）評委、選手及觀眾入場。

（2）（19：00）主持人宣布初賽開始

（3）主持人介紹各參賽選手的名單跟本次活動規則，選手作品展示時間控制于（5至7）分鐘內。

（4）（19：15——20：45）比賽環節：

1）參賽選手進行作品展示（創業策劃書）。

2）選手作品展示完畢后由評委針對作品的進行相關提問，參賽選手針對問題做出答辯。

（5）評委賽后點評

創業大賽策劃書篇七

我們滿懷著希望，走進知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中，能夠找到自己的目標，我們也同時盼望著人生的光彩的輝煌，我們可以用雙手創造美好的

生活

一. 學校簡介

邕江大學將教學理念與市場經濟緊密接觸，按照“注重基礎，提高素質，加強實踐，立足應用”的原則培養學生，學生總人數有4000多人，約500間宿舍，共有二十一個社團組織，總人數約1800人(其中多數直接聯系展銷，間接影響將覆蓋整個學校)我校地處南寧市郊，據市中心約1小時車程，只有18路公車直接到達學校，交通不便和消費能力較高導到致學校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。

二. 協會文化

1. 協會定位：就業與創業能力培養的先鋒社團組織，鼓勵并協助協會成員參加實踐活動，提高綜合能力。

2. 協會宗旨：培養創業精神，加強競爭意識，增強實踐能力。

3. 協會理念：求知創新，追求卓越。

4. 協會文化：在求知中創業，在創業中求知。

5. 業務范圍：市場調查預測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產品市場開發、校風產品代銷、校外產品推廣、學生兼職、假期兼職聯系等。

三. 大賽目的

為

同學

學習

四. 活動主題

求實、進娶自信、拼搏

五. 活動形式

全方位模擬實踐

六. 活動對象

南寧各高校大學生

七. 活動時間

十一月二十四

面試

邕江大學

校園

八. 活動內容

事或公司的相關人員作為面試官，對參賽者進行全方面的提問，如對公司的了解，對產品的認識，營銷戰略，面試目的等，即時淘汰，選出優勝者。

營銷策劃書：

(1)定點式營銷：參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協作公司或超市的產品，我們將提供桌椅、音響等設施，并由協作公司提供商品資料、商品。

(2)活動式推銷：參賽者在比賽場地內自由的行走，

尋找

兩個環節之后，將會統計參賽者的最終成果，以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍，利潤全部統計交到創協籌備組，依此類推，將評出二等獎、三等獎、并舉辦頒獎晚會，邀請公司人員、超市人員作為本次晚會的嘉賓，我們還會邀請媒體進行采訪報道。

十.合作方案

1、對貴公司進行校園海報，校園橫幅的宣傳。

2、為貴公司發宣傳單。

3、今后貴公司需要兼職人員，校園業務代理，廣告宣傳等創業協會竭誠為您服務。

4、在比賽開幕中，穿插介紹贊助企業或產品宣傳。

5、

其他

十一.活動流程;

1.開幕式[早上9點]

介紹嘉賓

領導講話[社團代表]宣布開幕

會長講話[為贊助商家出節目]

2.面試[早上9點半]

地點在一教教室[選出參賽選手]

3.各參賽小組進行營銷實戰大比拼階段[早上10點到下午6點半]

5.禮儀小姐現場走秀[早上10半到11點]

6.閉幕式[下午7點到8點]

文娛節目

頒發獎項

領導[外校代表]講話

活動畢

十二.

友情

時間是二十五日[大賽第二天]

本協會會員做為銷售人員

銷售地點在三教前

十三、活動經費預算：

獎金：

一等獎80元

二等獎50元

三等獎30元

注：1、符合我們活動的要求可參與合作，

2、具體情況具體商談，在雙方滿意的情況下確定

3、合作雙方以誠信為原則

十四.合作單位(社團)

合作商家：

廣西萬超禮品公司

廣西圣雅網絡電子商務公司

廣西恒豐科技電腦公司

贏取世界2元加盟公司

紅興自選平價超市

來一煲餐廳

承辦社團：

紅十字分會

音樂協會

工商管理協會

鳴謝：

邕江大學學生社團聯合會

團委學生會及各兄弟社團

創業大賽策劃書篇八

一、大賽介紹

二、大賽主題、目的及宗旨

三、組織單位及人員任務分工

四、報名時間

五、報名事宜

六、賽事安排

（一）參賽須知

（二）大賽籌備

（三）評分標準

附錄：大賽評委評分表

為激發大學生創業熱情，營造校園創新創業氛圍，引導同學們樹立創新創業理想，多形式地為有創新意識和創業能力的學生提供實踐訓練平臺，引導我院大學生盡快適應社會發展和現代化建設的要求,主動適應社會主義市場經濟體制下的經濟運作模式和市場競爭機制，拉近學生與企業間的距離，進一步深化創業認知，增強創業勇氣、信心和能力，為實現自己的創業夢想奠定良好的基礎，特舉辦此次大賽。

創新創業競賽借用風險投資的運作模式，要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念，以獲得風險投資為目的，完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書，最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎者。

1)大賽主題：“積極創業鑄就夢想”

2)大賽目的：

培養同學們的創業意識。為了能夠更好的團結和組織全院有志青年學習和交流創業知識，活躍校園氣氛，提高學院文化品位，給廣大在校學生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間，同時也是為了從另一個角度推行大學生素質拓展計劃。

3）大賽宗旨：培養創業意識擴展創業思維營造創業氛圍樹立創業精神

1）組織單位：華南農業大學資源環境學院

2）部門任務分工：

20xx年11月15日— 20xx年11月30日

（一）報名對象：

（二）報名方式：

自主報名：大學生可自由組隊（每隊4人）聯系人：

（三）報名材料：

1、參賽隊伍選手報名表。電子版，紙質版1份。

2、《創業計劃書》（可參考評分標準制作），每隊需提交電子版1份，紙質版根據評委老師人數決定，評委老師人手一份。參賽隊伍自備。屆時通知具體幾份。

以上材料電子版發郵箱，紙質版交至xx

（一）參賽須知：

1、參賽作品類型

參賽隊可根據專業選擇以下幾種參賽作品類型：

（1）創業計劃書

（2）產品營銷方案

（3）人力資源規劃（開發）方案

（4）項目可行性研究報告

2、參賽階段

1、報名（20xx年11月16日——20xx年11月20日）

參賽隊（一般要求4-6人）在所要求的報名時間內下載報名表，將資料填好后發送至郵箱：......

2、指導講座（20xx年11月18日）

為了提高同學們的分析水平和參賽作品的質量，我們將請指導老師對所有參賽同學做相關講座向大家闡述案例的分析思路及流程，在此基礎上解決各參賽隊在案例分析中所遇到的困難。

3、預賽（20xx年12月25日—20xx年12月26日）

由各隊申報參賽文案，并于11月26日22：30之前將文案（a4紙打印稿一份）交至指定負責人，電子版文本發至郵箱：根據報名選手遞交的資料，從創新意識、經營思路、商業模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

4、決賽（20xx年11月30日）

3、現場比賽程序：

1)大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序。

2)大賽階段

1、作品演示：各參賽隊應在10分鐘時間內闡述有關作品的主要情況。

2、答辯：各參賽隊在5分鐘時間內回答評委及現場觀眾提出的有關作品的問題。

3、評選：評委根據參賽作品及參賽隊員的現場表現，對各參賽隊進行打分。

最終產生一、二、三等獎若干名以及最佳人氣獎和最佳個人風采獎等，并頒發榮譽證書。大賽前各參賽隊應在規定時間內將隊員名單上交大賽組委會。

（二）大賽籌備：

（1）大賽宣傳

1)大賽前期

1.在校內顯眼地點懸掛橫幅兩條

2.在各食堂門口擺放噴繪海板

3.在校宣傳欄張貼宣傳海報

4.進入各班發放宣傳單同時以口述形式宣傳

創業大賽策劃書篇九

一、活動背景：

據人力和社會保障部統計數據，xx年全國高校畢業生為630萬人，高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數占畢業人數的比例很低，大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦“淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

二、活動名稱：

中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

三、活動宗旨：

讓更多的同學參與創業實踐，感受創業激情，培養創業意識和創新精神。

四、參賽要求：

面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業搭配組建團隊，人數一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

五、獎項設置：

冠軍隊：創業獎金1200元和證書

亞軍隊：創業獎金900元和證書

季軍隊：創業獎金600元和證書

其他優秀團隊物品獎勵、證書

六、大賽流程：

1、第一輪比賽：制作團隊創業計劃書。

2、第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案。

3、第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰。

4、第四輪比賽：巔峰對決。

七、大賽時間安排：

(一)前期宣傳：

1、海報：在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書。

2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區展示。

3、報紙：根據本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內容，分發班級。

4、利用校園網，下發通知，并及時發布大賽信息。

（二）報名階段：

在南，北，西三校區分別設立固定報名地點，參賽隊伍領取報名表，如實填好后上交，電子版發送至xxx。

（三）賽前準備：

組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

（四）賽程安排：

1、第一輪比賽：制作團隊創業計劃書

第一輪比賽前，邀請專業老師對制作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園網站上。

2、第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案

在老師指導下，根據中國電信公司指定產品，制作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網站上。

3、第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰

各團隊使出渾身解數，在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園網站上。

4、第四輪比賽：巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯，評委對各隊選手進行質詢、點評，現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現，評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星（個人）。現場頒獎。大賽總成績公布在校園網站上。

創業大賽策劃書篇十

我是從20xx年九月開始接觸的，那是一個很偶然的機會。我在之前，對一無所知。但從我認識了一個對很了解的朋友后。他就教會了我許多的東西。

從哪以后，我就開始努力研究。慢慢的，對也豐常的感興趣了。并從中得到了許多 的有關有用的知識。

其實，任何一個知識，都需要自己不斷的學習和鉆研，有高人帶領是最好。將自己領入門。然后通過自己不斷的努力，獲得 的知識和信息。最終將一切有關的知識變成自己的。

后來，我在網上不斷的查找，才發現，原來有許多人都在研究有關的內容。因為大家都希望能創業，能賺錢。現在工作不好找。這樣就需要到處收集的資料。通過自己不斷的總結和過濾。找到適合自己的內容。

當然，這中間，也發現，有許多的信息是假的。但不能因為部分內容是假的，就否定其他真實的內容。這主要 還是決定于自己的識別和選擇。就象任何媒體中關于的報導。都可以作為參考的資料，供自己作出最終的決策和選 擇。

我在網上查的內容時，發現了一些不錯的網站。甚至還有中央電視臺的致富頻道的節目也很不錯。都是學習和收集內容很好的源頭。

今天，我將我學習的過程和方法在這里和大家分享，目的只有一個，就是希望大家也能自己獲得自己想要的內 容和知識。知識是死的，只有能力是活的。所以，能力才是最重要的。

現在我每天都會很關注的內容，包括網上的和電視中的，還有也常和朋友一起聊起的內容。談得很開心，大家都有許多

心得體會

我想以后我也還會不斷的增加的知識，不斷的充實自己，提高自己。

最后希望大家對我這篇關于的小文章對你有點作用，我也就心滿意足了，畢竟這是我一字一句，將自己的感受寫出來與大家分享的。

創業大賽策劃書篇十一

在現今的經濟高速發展的背景下，大學生就業的問題尤為突出，創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業，正是如此，創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識，培養創新意識，樹立創業精神，提高創業能力，早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”，它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此，我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度，調動更為廣大的學生參與此項活動中，以及為提高同學參賽的便捷度，我們商學系將精心策劃這一次活動，現將活動安排如下：

第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽。

懷化學院全體學生。

1、共青團懷化學院委員會。

2、懷化學院學生會。

商學系團總支、學生分會。

（xx年11月—xx年12月）。

1、前期（11月5日—11月9日）。

前期準備及宣傳階段（11月2日—11月9日）

（1）制作展板、噴繪、專刊，擺臺宣傳，校內外媒體。

（2）相關負責人聯系各系部、各協會，傳達大賽精神，發出組隊邀請。

（3）參賽團隊報名。

（4）啟動儀式及賽前培訓（xx年11月）。

（5）各團隊項目準備。

（6）組委會聯系相關企業，創投機構。

（7）組委會聯系校內外媒體。

（8）成立評審團。

（9）建立大賽qq群，加大宣傳。

2、報名階段（xx年11月9日—11月25日）。

3、初賽培訓及作品創作階段（11月8日—11月25日）。

（1）初賽培訓：（暫定）。

（2）時間：11月8日。

（3）地點：e2b—301。

4、中期（xx年11月29日——12月上旬）。

（1）中期宣傳：噴繪，橫幅，海報，展板，校內外媒體。

（2）初賽（xx年12月10日）。

（3）決賽（xx年12月24日）。

5、后期。

（1）后期宣傳。

（2）對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道。

（3）組委會做活動總結。

注：具體時間按實際情況商定。

初賽。

各團隊提交項目書面材料；由評審團審定參加決賽的項目；公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量，以提高決賽參賽作品的整體質量，同時為更多的學生創造機會。

決賽。

1、主要環節：

（1）團隊展示。

（2）策劃展示及答辯。

（3）案例分析環節。

（4）爭鋒相對（各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論）。

（5）一等獎團隊項目啟動金授予儀式（由創投機構提供）。

2、備注：

（1）評審團在決賽的每個環節都公開亮分。

（2）決賽的每個環節都有觀眾提問互動。

（3）校內外媒體全程記錄報道。

（4）決賽具體流程暫定，應需要組委會將做適當修改。

（5）時間：12月24日。

（6）地點：e1c—201。

3、注：

（1）我們將根據決賽的特點來安排工作人員，圓滿的結束此場活動。

（2）我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動，為同學們創造一個公平舞臺。

1、特等獎（終審作品總數的3%）獎金+證書。

2、一等獎（終審作品總數的8%）獎金+證書。

3、二等獎（終審作品總數的24%）獎金+證書。

4、三等獎（終審作品總數的65%）獎金+證書。

在這接近兩個月的日子里，我們商學系是忙碌的，但同時是收獲的，忙碌著這一個挑戰的盛典，收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴，爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下，定會取得圓滿的'成功。

創業大賽策劃書篇十二

《創業大賽策劃書

范文

創業計劃書 6c

撰寫創業計劃書，首先需要6c的規范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是

什么

其次是customer。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的`部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續經營)。當事業做得不錯時，將來的計劃是什么。

一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然后是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、

專業

創業計劃書十章節

通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。

第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什么行業，賣什么產品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合伙或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定

怎樣

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。

第十章：成長與發展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

創業大賽策劃書篇十三

項 目 名 稱：____校園diy蛋糕店 __________________

創業團隊：_____myth__________________

日 期：________2011年12月28日_______________

參賽者組長聯系電話：__

保 密 承 諾

本創業策劃書內容涉及本參賽項目的商業秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業請求評審專家和投資企業項目經理收到本創業策劃書時做出一下承諾：

妥善保管本創業策劃書，未經本參賽者同意，不得向第三方公開本創業策劃書涉及的商業秘密。

目 錄

第一部分 策劃書摘要………………………………

第二部分 產品/服務……………………………………

第三部分 行業及市場情況…………………………

第四部分 組織與管理………………………………

第五部分 營銷策略……………………………………

第六部分 產品制造……………………………………

第七部分 融資說明……………………………………

第八部分 財務計劃……………………………………

第九部分 風險評估于防范……………………………

第十部分 項目實施進度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

備查資料清單 ………………………………………………

第一部分 策劃書摘要

diy 蛋糕

第二部分 產品/服務

產品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其他企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進行和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。）

企業現有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）：

專利申請情況：

產品商標注冊情況：

企業是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權許可的協議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。

產品標準：詳細列明產品執行的標準。

詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢（包括性能、價房地產廣告策劃書格、服務等方面）：

第三部分 行業及市場情況

1、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪里行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測：必須注明資料來源。

2、目標市場情況

（1）圖表說明目標市場容量的發展趨勢

第四部分 組織與管理

1、企業基本情況：

擬定的企業名稱

預期成立時間

預期注冊資本

其中：現金出資額及占股份比例

預期注冊地點

3、企業內部部門設置情況：以圖形來表示本企業的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

4、企業員工的招聘與培訓

5、董事會成員名單：（可根據本公司實際情況去決定職位安排）

1、產品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據：

如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品，等等）：

2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：

4、在產品銷售價格方面的策略與實施：

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6、產品售后服務方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：

第六部分 產品制造

（如果是非制造業，則不需要產品制造，可以制定相應的經營計劃）

1、產品生產制造方式（企業自建廠生產產品，還要委托生產，或者其它方式，請說明原因）：

企業自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：

現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃，采購周期及安裝調試周期）：

請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、簡述產品的生產制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯系電話:

主要供應商

1主要供應商

2主要供應商

3正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備：

3、產品成本和生產成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、產品批量銷售價格的制訂，產品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

第七部分 融資說明

1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么？（你現在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進行融資）

2、請說明投入資金的用途和使用計劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益？計算依據是什么？

4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監督和管理權力？

6、如果企業沒有實現項目發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：

8、在與企業業務有關的稅收和稅率方面，企業享受哪些政府提供的優惠政策以及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

第八部分 財務計劃

1、產品形成規模銷售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %

注：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。

第九部分 風險評估與防范

請詳細說明該項目實施過程房地產廣告策劃書中可能遇到的風險以及控制、預防手段（包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發的風險。經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）

第十部分 項目實施進度

詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）：

第十一部分 其他

為了補本項目計劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中，對企業有何影響）：

請將產品彩頁、產品宣傳介紹冊、證書作為附件于此

創業大賽策劃書篇十四

為了響應我校第八屆大學生社團文化藝術節暨科技活動節，展現當代大學生新面貌，豐富學生的課余文化生活，經濟與管理學院營銷協會、創業協會決定攜手旺旺集團許昌部開展"旺旺杯"模擬與實戰營銷大賽和創業生存大賽。現將活動事宜通知如下：

贏在大學

許昌學院全體在校大學生

主辦單位：共青團許昌學院委員會招生就業處學生工作處

策劃承辦單位：經管學院團總支營銷協會創業協會

贊助單位：旺旺集團許昌部、本站

1、報名時間：11月10日---11月15日

2、比賽時間：11月16日---11月25日

3、評審答辯時間：11月26日

4、頒獎時間：11月29日

5、優秀團隊赴企業參觀時間：3月26日

模擬與實戰營銷大賽

1、各團隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業和評審委員會對營銷策劃書進行評審，最終確定參賽隊伍進入比賽。

2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進行實戰銷售。可參考的營銷方式有：攤位銷售、上門推銷、網絡營銷、跳蚤市場等，組委會鼓勵參賽隊伍所設計的營銷方式具有創新性。

3、參賽隊結合前期實踐工作，在《營銷策劃書》的基礎上，總結銷售經驗和體會。撰寫《模擬與實戰營銷總結報告》，并通過答辯，由組委會根據綜合評估的結果評出獲獎隊。

創業生存大賽流程：

1、各參賽隊提交《創業策劃書》，贊助單位為每支隊提供300元現金作為創業資本。

2、大賽正式開始后，在規定時間內，不限形式、不限地點，自由進行創業相關活動。

3、實戰階段結束后，由各組撰寫《創業生存大賽總結書》并進行答辯，評委會根據盈利數額、項目創意等評出優秀團隊。

參賽隊要以團總支社團部或社團為單位組織報名，原則各院（部）組織一支代表隊參加比賽，每隊6-10人，設立隊長一名對本團隊全權負責，報名表于11月15日前交予大賽負責人。

模擬與實戰營銷大賽聯系人：

宋東亞xxxxxxx，朱亞磊xxxxxxxx

創業生存大賽聯系人：

馬盼xxxxxxxxxxxx，王輝xxxxxxxx

一等獎三個榮譽證書+物質獎勵

二等獎五個榮譽證書+物質獎勵

三等獎十個榮譽證書+物質獎勵

營銷明星、創業明星各五人

共青團許昌學院委員會招生就業處

學生工作處經濟與管理學院團總支