在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇一

尊敬的員工：

您好！為使您盡快的了解公司，也為您能更好的融入公司團(tuán)隊(duì)，在您正式上崗前，公司為您籌備了為期二十六天的帶薪培訓(xùn)。歡迎您加入公司團(tuán)隊(duì)。

祝愿您在公司工作期間身心愉快，事業(yè)有成！

具體相關(guān)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)守則及培訓(xùn)課程安排如下：

1、學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕脮r(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得請(qǐng)假。

2、學(xué)員須在培訓(xùn)課程開(kāi)始前10分鐘進(jìn)行簽到。

3、學(xué)員請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)期間，將手機(jī)鈴聲請(qǐng)?jiān)O(shè)為靜音或振動(dòng)。遇有緊急情況需接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)

在不影響他人的情況下離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地接打。

4、學(xué)員請(qǐng)認(rèn)真聽(tīng)講，積極配合，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)秩序。

5、學(xué)員在上課期間不得大聲喧嘩、聊天，或做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。

6、學(xué)員應(yīng)尊重授課講師及培訓(xùn)管理人員。

7、學(xué)員未經(jīng)培訓(xùn)組織部門批準(zhǔn)不得擅離培訓(xùn)場(chǎng)地。

8、學(xué)員不得擅自使用培訓(xùn)設(shè)施。

9、學(xué)員不得將公司內(nèi)部培訓(xùn)教材泄露、轉(zhuǎn)借給公司以外人員。

10、學(xué)員請(qǐng)認(rèn)真了解并簽署《培訓(xùn)協(xié)議》，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《培訓(xùn)協(xié)議》。

培訓(xùn)講師：

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇二

講師介紹：洪奕春

中國(guó)著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國(guó)、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國(guó)各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬(wàn)人次，曾接受過(guò)培訓(xùn)的企業(yè)一萬(wàn)多家，并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評(píng)！

授課時(shí)間：20xx年9月17日

授課地點(diǎn)：大連心族大酒店

培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對(duì)抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jī)？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）！

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇三

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。

企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題：

第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身，可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系，也可能來(lái)源于家庭和日常生活，總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的`一些個(gè)人問(wèn)題，比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：

提高生產(chǎn)力和工作效率；

減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率；

極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系，塑造團(tuán)隊(duì)合作；

提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度；

吸引及保留員工，樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象；

減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

通過(guò)對(duì)員工的心理調(diào)查與測(cè)評(píng)，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題；

對(duì)有心理問(wèn)題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo)；

根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神

福利，讓他們?cè)谛纳碛鋹傁屡c企業(yè)一起成長(zhǎng)。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇四

尊敬的合作伙伴：

您好！

對(duì)于合作伙伴的全方位培訓(xùn)是今年大客戶渠道部門的工作重點(diǎn)。從本月開(kāi)始，我們將在前期銷售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)合作伙伴中的銷售精英展開(kāi)一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)——大客戶銷售精英大講堂。

宏碁電腦（上海）有限公司大客戶事業(yè)單位

20xx年x月x日

附：培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容安排

培訓(xùn)時(shí)間：xx年7月7日下午13：30—7月8日下午16：30

培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)

培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊。

培訓(xùn)日程安排：

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇五

__________隊(duì)：

為切實(shí)提高_(dá)____的業(yè)務(wù)技能，提升_____能力，結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀，決定開(kāi)展一次以_____、_____和_____為內(nèi)容的專題培訓(xùn)。為此，我們真誠(chéng)邀請(qǐng)_____派遣1-2名培訓(xùn)教官，駐_____集中開(kāi)展_____天(_____年_____月_____日至_____年_____月_____日)的培訓(xùn)，以達(dá)到增強(qiáng)_____意識(shí)、提高_(dá)____、提升_____水平的目的。

此函。請(qǐng)予以支持為盼。

__________

_____年_____月_____日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇六

尊敬的_______老師：

為提高我區(qū)______人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平，增強(qiáng)_______工作的設(shè)計(jì)和制作能力，促進(jìn)全區(qū)______質(zhì)量的提升，我__擬邀請(qǐng)您與____________年_____月_____日_____就________為_(kāi)______培訓(xùn)班做專題授課。

恭候您親臨指導(dǎo)！

此致

（聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： ）

xxx

xxxx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇七

尊敬的_________：

我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為_(kāi)________公司_____________培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于__________年_____月_____日在酒店的為我們的`員工講解__________________。請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席。

謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

_____有限公司

人力資源部

_____年_____月_____日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇八

課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效，殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功，通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部，透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來(lái)加深相互之間的凝聚力。

課程提綱 管理循環(huán)理論

2.管理者職責(zé)

3.如何教導(dǎo)部屬

4.接受命令的要點(diǎn)

5.管理與個(gè)人發(fā)展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的no.1管理干部

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇九

針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的'要求，國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團(tuán)，邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院（rotterdam school of management，歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六）等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程”專題培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷重要內(nèi)容，并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

·婚禮邀請(qǐng)函 ·宴會(huì)邀請(qǐng)函 ·講座邀請(qǐng)函 ·投標(biāo)邀請(qǐng)函

·校慶邀請(qǐng)函 ·生日邀請(qǐng)函 ·活動(dòng)邀請(qǐng)函 ·英文邀請(qǐng)函

本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見(jiàn)附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程”專題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。

歡迎各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士，參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室

20xx年8月24日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇十

首期xx暑假學(xué)習(xí)班將于7月份舉行。

為了滿足各xx的需求，應(yīng)邀xx的邀請(qǐng)，將于xx年7月份在各大城市舉行為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充實(shí)xx的學(xué)習(xí)生活，提高xx的業(yè)務(wù)水平和能力，同時(shí)學(xué)會(huì)為自己人生規(guī)劃工作。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

我們從講座與體驗(yàn)兩種方式，分別開(kāi)展學(xué)習(xí)。

第二部分：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括xx禮儀、xx工作的分類、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、xx管理等。

第三部分：學(xué)會(huì)做人生的五項(xiàng)自我管理，在有限的時(shí)間里，讓生命更有價(jià)值。學(xué)會(huì)心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理。

最后期待：本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能讓你的工作生活都有新的脫變，希望您的加入與參與。

同時(shí)，招聘課程代理，有意者與x老師聯(lián)系。

聯(lián)系電話：xxxx

具體合作事項(xiàng)，電話聯(lián)系。

xx培訓(xùn)中心

培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇十一

項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式已越來(lái)越被認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用，市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人才的需求不斷且急劇增長(zhǎng)，在項(xiàng)目管理培訓(xùn)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，項(xiàng)目管理專業(yè)人才卻依然緊缺。《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》明確提出：我國(guó)需要培養(yǎng)和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的項(xiàng)目管理專門人才。如何滿足和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的'迫切需求，是擺在項(xiàng)目管理界各方人士面前的現(xiàn)實(shí)課題。

中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)是在項(xiàng)目管理大發(fā)展背景下召開(kāi)的，是中國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域第一個(gè)培訓(xùn)式會(huì)議，每個(gè)專家就某個(gè)主題的講課時(shí)間至少是連續(xù)6小時(shí)(其他會(huì)議的演講時(shí)間一般只有40分鐘)，將一個(gè)主題講透徹，幫助參會(huì)人員掌握與消化，真正起到傳道、解惑的目的。

每一屆中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)都有6名國(guó)內(nèi)著名的項(xiàng)目管理專家在3-4個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)為您進(jìn)行透徹講解，您可以自由選擇會(huì)場(chǎng)，且可以隨時(shí)更換會(huì)場(chǎng)，飽享項(xiàng)目管理培訓(xùn)大餐。

中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)的所有主題完全面向應(yīng)用實(shí)踐，有針對(duì)性地對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，在培訓(xùn)中完全采用企業(yè)的真實(shí)案例，討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問(wèn)題。