計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產業園工作計劃十篇一

1、招商部團隊管理與氣氛培養；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。

1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯系。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

產業園工作計劃十篇二

據開封各種媒體的宣傳與報道，既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費巨頭入駐開封商業之后，20xx年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強大潤發等也即將強勢登陸開封商業界。最近三年開封不斷有競爭力強的零售業品牌看好開封，強有力的證明開封商業或是開封商業地產還有很多潛力可以挖掘，開封的商業競爭的白熱化也逐漸升溫。

萬物競天擇，適者生存。隨著這個市場不斷有新的競爭者進入，市場中的競爭者也即將進入一個洗牌的過程，優勝低劣汰、強者生存。各商家都會盡全力的拼實力、拼渠道、拼資源、產品、服務、技術、人才等。最終這個市場的勝利者是綜合實力過硬并且熟悉開封市場的強者。

在即將更激烈的商業競爭下對廣大開封消費者來說即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務和幫助。開封老百姓多數喜歡熱鬧，所以此番競爭也將得到很多的消費者關注，有顯著的眼球效益。

開封的消費品牌針對不同的消費人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點某些品牌個體專賣店等新的消費品牌的出現，占領著開封高品質消費品的大部分份額。這個消費人群大概在30歲~45歲之間有一定消費能力，這個人群首先做的選擇是品牌、品質、消費環境，其次的選擇才是價格，追求的是舒適和美。這個消費群體也是很多商業最想得到的高端消費人群。

振河商業城是熟悉開封市場的老品牌，位于開封市人流量最大的鼓樓廣場，附近有餐飲、娛樂等其他消費類品牌，且附近來往人群層次廣泛。因為振河商業城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個長期存在人們心中的消費潛意識，就像心理暗示的種子一樣繼續留在老百姓的心中。成為現今年青人消費、逛街的首選，屬于理性消費、實際人群。

1、組建強有力的招商團隊，招商team，t-target有共同的招商目標，e-education有共同的招商培訓或者有招商經驗，a-ability有共同的招商能力和招商計劃，m-management接受共同的招商管理模式。

2、洽談國內知名企業進行場地促銷，提高公司收益同時提升對外知名度。經制定促銷優惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發特價、促銷活動。不同類型商戶之間以優惠券形式的促銷。

產業園工作計劃十篇三

“十三五”期間，農業結構失衡局面短期難以根本扭轉，但隨著“大食物安全觀”的逐步確立以及農產品比價關系回歸合理化，種植業內部結構調整步伐將有所加快;隨著農業產業鏈和價值鏈建設的積極推進，以及新技術、新模式的廣泛應用，糧經飼統籌發展水*將不斷提高，農林牧漁結合程度將不斷加強，種養加一體化水*將不斷提升，農業產業體系更加健全，品種結構失衡問題將會有所改善。同時，隨著永久基本農田的劃定，糧食功能區和重要農產品保護區建設的加快，部分地區城鎮化、工業化侵占農業生產空間的現象將得到遏制和減少，農業生產區域結構也將有所改善。

一方面，隨著收入水*的持續提高，城鄉居民消費需求不斷升級，不僅要吃得飽更要吃得好，對農產品質量安全的關注度和要求不斷提高，對安全、優質農產品的需求增多，市場需求變化將倒逼農業生產調整，推動農業低碳化、循環化發展。另一方面，隨著農業可持續發展機制的逐步完善，農藥、化肥使用量零增長行動的深入開展，測土配方施肥、綠色防控技術等不斷推廣應用，大水大肥的粗放式農業發展模式將得到轉變，農業清潔生產水*將得到提高。同時，隨著農業投入品生產、經營、使用標準和技術規范體系的不斷健全，國家對農產品質量安全監管力度的不斷加大，農產品質量安全風險防控將更加強化，有利于推動農業生產方式綠色化。

“十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進，城鄉統一市場體系不斷形成，市場配置資源的決定性作用進一步發揮，城鄉要素自由流動的障礙逐步破除，以技術、資本為代表的現代生產要素、新的商業模式和業態，將全方位、大規模向農村滲透，勢必帶來農業生產方式和組織方式的.深刻變革。同時，城市人口增加和消費結構升級，為擴大農產品消費需求、拓展農業功能提供了更為廣闊的空間，也為農業實現規模化生產、集約化經營創造了條件。在產業融合支持政策和示范性*臺的帶動下，生產要素重新配置帶動的供給結構變化和消費升級帶動的需求變化，將共同促進農業產業鏈和價值鏈建設，推動農業產業鏈條延伸和農業功能不斷拓展，農村一二三產業融合將真正進入大發展時期。

產業園工作計劃十篇四

繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。

新開工億元以上工業項目個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現工業企業入庫稅金萬元。

新建標準化廠房3000㎡。

進園區項目4個

基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

工業集中區企業銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平

稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設

今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個以上，并逐步推進集鎮的.管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。

產業園工作計劃十篇五

（與產業園簽署）

根據《高新區貫徹落實的實施意見》、《^v^新余高新區工委 新余高新區管委會關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》和《新余高新區安全生產委員會成員單位安全生產工作職責》等文件精神，由區黨工委副書記、管委會主任徐冬春代表區黨工委、區管委會，與鎮、辦事處，產業園主要負責人簽訂本責任書。

一、責任目標

（一）切實減少一般事故，防范遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故，職業病危害呈平穩下降趨勢。

（二）深化安全生產領域改革，找準安全監管薄弱環節，構建全方位的安全生產責任體系，領導責任、監管責任、主體責任明確到位。

（三）集中開展十大行業領域安全專項整治行動，突出“查大風險、除大隱患、防大事故”工作重點，支持參與組織開展安全生產十大專項整治。

二、工作要求

（一）責任體系方面

2.推動企業安全生產主體責任落實。嚴格安全準入，加大安全生產監察執法力度，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，加大對事故責任單位、責任人的責任追究力度，推進安全生產誠信體系建設，建立實施安全生產不良信息記錄和“黑名單”制度并實施聯合懲戒，推動企業建立自我規范、自我約束、持續改進的工作機制，落實安全生產主體責任。要開展企業落實主體責任專項檢查，推動企業建立全員安全生產責任制，將責任落實到每個崗位、每個班組、每個車間，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。

3.強化安全生產責任保障。完善并落實安全生產目標管理考核、隱患排查治理督辦、年度述職、情況通報、激勵約束、約談、問責和“一票否決”等制度，加大安全考核的權重，發揮其對安全生產責任落實的推動和保障作用。將安全生產納入社會治理體系，完善社會協同、公眾參與、法治保障的綜合治理機制，著力解決安全生產監管“單打獨斗”的問題，實現安全生產共建共治共享。

（二）防控體系方面。

1.強化安全生產“雙重”預防。構建安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重”預防性工作機制，強化事故預警和風險管控，全面推進安全生產事故隱患排查治理信息系統建設。在園區內選擇2家以上企業試點，培育風險管控示范企業和標準化建設示范企業，助推全省“雙千示范”工程建設。

2.深化重點行業領域安全專項整治。集中開展十大行業領域安全專項整治，并逐一明確責任分工。加大安全監管執法力度，保持執法震懾的高壓態勢，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，公開曝光典型違法行為和違法人員，真正嚴起來、硬起來、實起來。

（三）保障體系方面。

1.深化安全生產領域改革。按照《^v^新余高新區工委

新余高新區管委會關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》（余高黨發〔2018〕3號）部署和要求，大力推進安全生產領域改革。結合實際，抓好貫徹落實屬地監管責任。

產業園工作計劃十篇六

一個地區、一個縣要發展就要有投入，要加快發展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其積極有效措施。

一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路

首先，在招商引資過程中要進一步沖破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發展，小開放小發展，不開放難發展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、優化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。

二、打造投資環境“洼地”

環境“洼地”是招商優化的基礎，良好的政務環境，人文環境，基礎環境，成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足于高起點，從長遠考慮，科學合理地規劃園區建設，使工業區和生活、娛樂區布局井然有序，實現園區的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環境。其次，進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設，出臺招商引資優惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心項目全程代理制，進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業交流會，了解企業所需所急，幫助企業解決實際問題、實際困難，助其企業成長、發展，使投資商能引得來、留得住、快發展。

三、創新招商方式

改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創造條件，主動邀請重要客商來當地考察，以了解認識當地的經濟發展、人文環境，主動承接產業轉移。其次，推進網絡媒介招商，打破招商工作的時空限制，節省更多的資源。第三，“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動，將當地推薦出去。

四、牢樹團隊意識

團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。

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產業園工作計劃十篇七

據開封各種媒體的宣傳與報道，既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費巨頭入駐開封商業之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強大潤發等也即將強勢登陸開封商業界。最近三年開封不斷有競爭力強的零售業品牌看好開封，強有力的證明開封商業或是開封商業地產還有很多潛力可以挖掘，開封的商業競爭的白熱化也逐漸升溫。

萬物競天擇，適者生存。隨著這個市場不斷有新的競爭者進入，市場中的競爭者也即將進入一個洗牌的過程，優勝低劣汰、強者生存。各商家都會盡全力的拼實力、拼渠道、拼資源、產品、服務、技術、人才等。最終這個市場的勝利者是綜合實力過硬并且熟悉開封市場的強者。

在即將更激烈的商業競爭下對廣大開封消費者來說即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務和幫助。開封老百姓多數喜歡熱鬧，所以此番競爭也將得到很多的消費者關注，有顯著的眼球效益。

開封的消費品牌針對不同的消費人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點某些品牌個體專賣店等新的消費品牌的出現，占領著開封高品質消費品的大部分份額。這個消費人群大概在30歲~45歲之間有一定消費能力，這個人群首先做的選擇是品牌、品質、消費環境，其次的選擇才是價格，追求的是舒適和美。這個消費群體也是很多商業最想得到的高端消費人群。

振河商業城是熟悉開封市場的老品牌，位于開封市人流量最大的鼓樓廣場，附近有餐飲、娛樂等其他消費類品牌，且附近來往人群層次廣泛。因為振河商業城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個長期存在人們心中的消費潛意識，就像心理暗示的種子一樣繼續留在老百姓的心中。成為現今年青人消費、逛街的首選，屬于理性消費、實際人群。

1、組建強有力的招商團隊，招商team，t-target有共同的招商目標，e-education有共同的招商培訓或者有招商經驗，a-ability有共同的招商能力和招商計劃，m-management接受共同的招商管理模式。

2、洽談國內知名企業進行場地促銷，提高公司收益同時提升對外知名度。經制定促銷優惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發特價、促銷活動。不同類型商戶之間以優惠券形式的促銷。

產業園工作計劃十篇八

實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

二、工作措施

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業，著力引進產業配套項目和優勢資源深加工項目，力爭在引進戰略投資者上實現新突破，同時又要把引進大項目與發展中小項目結合起來，注重現有重點優勢產業的上下游配套，延長產業鏈，增強配套能力，著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關聯產業配套跟進。

2、創新招商方式

將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時，不拘一格采取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

3、提高招商質量

力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變；從招商引資向招強引優轉變；從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目，力促優質工業領域引資取得新突破；依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目，加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構，力促現代服務業領域引資取得新突破；依托現代農業示范園，積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目，力促現代農業領域引資取得新突破；充分發揮各類企業招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級，推動重點企業項目續建和增資擴股。

產業園工作計劃十篇九

結合我市“十三五”規劃，制定產業招商方案，創新產業對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持，加快建立產業戰略優勢，努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑒外地成功經驗，通過引進外向度高的加工貿易產業鏈，培育新的優勢產業集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設、投產。

抓好區域協作。

加強招商引資項目跟蹤服務，例如奧孚現代蘋果示范基地項目，我們積極與省農科院對接，推動省農業科學院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農業科學院（）奧孚魯麗蘋果產業技術研究院，為基地建設提供了人才、技術支持；善之農q國際農產品供應鏈（）中心項目，我們積極與環保、國土等有關部門聯系，幫助企業盡快辦理手續，使土地順利完成征收，4月30日進行了掛牌，正在進行開工前各項手續辦理。

一是進一步明確目標、理清思路。充分發揮職能優勢，深挖招商線索。以招引符合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點，以壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業為核心，主動出擊、全力拼搶，爭取更多好項目、大項目落戶我縣。

三是盯緊往年已落實的招商項目不放松，實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，從而以點帶面，爭取帶來更多項目。

產業園工作計劃十篇十

20xx年是額敏工業園區承上啟下、繼往開來、實現跨越式發展關鍵性的一年。自2011年底園區被升格為自治區級園區特別是經過20xx年一年的建設，園區一期平方公里規劃區已初具規模，累計完成各項基礎設施建設近億元，實現入駐企業10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業梅花集團入駐園區是額敏縣委、政府圍繞額敏農業資源秉賦所做出的重大戰略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰略意義。

20xx年額敏工業園區管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業做一流的服務、打造一流的投資環境、創造一流的工作業績”三個一流，努力實現園區建設與發展有一個新突破。現結合園區發展現狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：

三、實施園區3#、6#路亮化工程：20xx年我們完成了園區一期平方公里規劃區范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。

四、園區3#、6#路景觀綠化工程：隨著園區入園企業的增多，特別是園區綠色有機產業園以及自治區級園區的定位，景觀綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環。參照克拉瑪依環城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。

五、行政管理服務中心廣場建設：園區行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區自身品味、又提高了自治區級園區的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成(包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施)。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。

六、啟動園區東擴土地征收工程：隨著園區入園企業的增多以及園區自身基礎設施建設的需要，現急需實施園區用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現場實地踏勘，建議園區在現有的基礎上往東發展，征收郊區鄉清泉村1000畝土地做為園區建設發展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區管委會、郊區鄉、國土資源局、畜牧局(草原監理所)、農業局、林業局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現場開展此項工作。

七、園區自身管理、建設方面：20xx年園區管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規章制度、充分調動發揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創新，力爭實現園區建設、發展新突破。

產業園工作計劃十篇十一

幼兒教育得到^v^的高度重視，幼兒教育發展迎來了新的機遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實全國、省、市教育規劃和教育工作會議精神，以科學發展觀為指導，構建政府主導，社會參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅持依法辦園，規范辦園，依法治教；實施品牌戰略，打造辦園特色，優化師資隊伍；堅持科研興園，開展教育研究，探索教育規律；堅持以人為本，安全第一，質量為先；統籌規劃，精心安排，認真落實，努力開創雨花幼兒教育發展新局面。

健康快樂、優質均衡、人民滿意

1．扎扎實實做好雨花臺區學前教育五年行動計劃的編制工作，做到^v^三個落實^v^，即：落實目標任務、落實政府責任、落實政策措施。完善雨花臺區十二五發展規劃，做到開好局起好步，確保全區幼兒學前三年入園率達99%以上，幼教綜合實力穩居全市第一方陣。

2．擴大幼教優質資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區配套幼兒園的建設步伐。嚴把幼兒園準入關，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優質幼兒園的標準進行配備，做到高起點、高標準開辦新園。力爭成功創建1-2所省優質園、1所市優質園、2所市標準園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無煙幼兒園。

3．按照國家規定聘用符合要求的各類人員，實行資格準入制度，嚴把準入關，大幅度提高專任教師大專以上學歷比例和任職資格達標率。完善學前教育師資培訓體系，采取分類、分層、分級的形式進行培訓，提高教師整體素質。依法落實幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評優、培訓、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對優秀幼兒園園長、教師、保健教師和保育員要進行表彰，對不符合要求的各類工作人員堅決予以辭退。

4．繼續圍繞^v^實施品牌戰略工程，穩步發展幼兒教育^v^的主題開展系列活動。通過舉辦十二五發展規劃交流、名園建設論壇、園所文化建設觀摩、特色項目展示、名師送教等活動，進一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭艷的幼教盛景。

6．加強與^v^門、消防部門、^v^門、街道和社區的聯系，全面落實幼兒園門衛、消防、食堂、衛生、傳染病預防等安全保衛工作，嚴格執行國家、省、市關于加強幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛工作的規定，配齊安保人員和安保設施，建立和健全安全工作責任制和責任追究制，強化安全工作監管力度，構筑幼兒健康成長的和諧環境，杜絕意外事故的發生，確保幼兒健康快樂的成長。

7．繼續探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機制。充分發揮幼教專項扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績效考核評估機制。充分調動舉辦者、園長和廣大教職工的積極性、創造性和凝聚力，為雨花幼教的發展做出新的貢獻。

8．加強與區婦聯、區兒保所的密切聯系，成立早期教育指導機構，積極開展0-3歲早期教育的試點工作，做好嬰幼兒家長的普及工作。

9．針對近兩年來熱點幼兒園招生出現的情況，提前做好調查摸底工作，制定《20xx年全區招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報招生方案，明確招生時間和程序。熱點園要做好招生工作應急預案，避免群眾排隊、媒體炒作等現象的發生。

10．結合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動。幼兒園要善于發揮各自的優勢，對外開展學術交流和研討活動，提升幼兒園的知名度。鼓勵園長和骨干教師對內、對外舉辦學術講座、上示范課，發揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長的競賽、展演、公益宣傳等活動，提高幼兒的綜合能力。

（一）從嚴管理，規范辦園行為，促進幼兒教育健康發展1．嚴把幼兒園審核關。對《學前教育登記注冊證》到期的幼兒園，通過查閱資料和現場考察的形式對幼兒園進行審核，符合條件的換發新證，對不符合要求的幼兒園限期進行整改。

2．建立教職員工和幼兒花名冊電子檔案。每學期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數變動情況進行匯總上報，把是否配齊配足符合條件的教職工隊伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內容。

3．進一步抓實幼兒園常規管理工作。幼兒園要根據幼兒的年齡特點，季節變化，本園實際，科學、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責，建立有效的指導、培訓、監督、考核、評估機制。廣泛開展^v^范式管理^v^研究，屆時將請各園上報范式管理研究項目和內容，召開現場會進行過程性指導，力爭取得實效。

（二）搭建平臺，提升教師素質，促進幼兒教育穩步發展1．加強教職工隊伍的師德建設。組織全體教職工認真學習和踐行《公民道德規范》和《中小學教師職業道德規范》，積極開展向全國教書育人楷模吳邵萍同志學習活動，同時把學習吳邵萍同志先進事跡與學習^v^南京市新世紀教書育人楷模^v^、^v^感動江蘇教育十大人物^v^的先進事跡結合起來，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。

2．注重教職工隊伍的能力培養。在園長中開展^v^五個一^v^活動，即：每周深入一個班級，每月讀一本教育專著，每季度上一節示范研討課，每學期舉辦一次講座，每學年撰寫一篇論文。舉辦園長沙龍與園長論壇活動。在教師中開展^v^師徒結對、讀書與反思^v^活動。定期對保健教師和保育員進行業務培訓，增強實踐操作能力。

3．加快名教師培養步伐。建立區優秀幼兒教師檔案庫，制定名師工程實施方案，形成名師培養梯隊，搭建多種平臺促進幼兒教師走專業成長之路。成立區首屆幼兒教師信息技術與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學中的有效應用。繼續開展^v^五四杯^v^青年教師集體教學競賽和名師送教活動，舉辦區首屆各學科中心組研究成果教育匯報展示活動，召開個人課題研究現場推進會。

（三）多種途徑，加強名園建設，促進幼兒教育優質發展1．邀請專家對我區名園建設工作進行指導，提高理論水平；組織園長到我市各大名園進行觀摩，與名園長進行面對面交流，提高感性認識；組織園長開展十二五發展規劃的交流匯報活動，提高規劃的可行性。

2．牢固樹立^v^科研興園、科研興教^v^的思想，以20xx年全國、省、市、區十二五課題申報為契機，鼓勵各園用課題引領幼兒園品牌建設和特色發展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質量的良好氛圍。

3．繼續開展省優質幼兒園^v^品牌項目^v^展示活動，幫助其它各類幼兒園用省優質園的標準組織開展各項工作，精心打造個性項目，形成辦園特色，為名園建設奠定堅實的基礎。

（四）履行職責，擴大優質資源，促進幼兒教育持續發展1．建立健全學前教育聯席會議制度，統籌協調我區幼兒教育的發展。繼續開展調研工作，向區政府提交調研報告，敦促翠島花城小區配套幼兒園的開工建設，采取有效措施大力建設具有獨立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。

2．充分發揮幼教專項扶持經費的作用，采取以獎代撥的方式激勵各園大力開展提檔升級、爭先創優工作，大力發展公辦園，大辦扶持民辦園，擴大優質資源，讓更多的幼兒享受到優質教育。

3．以城市建設規劃，布局調整為契機，協商拆除薄弱幼兒園，新建小區配套幼兒園，督促小區配套幼兒園與小區同步規劃、同步建設、同步交付使用，指導高標準開辦新園。

一月份：

1．對幼兒園和園長20xx年的工作進行考核評比。

2．要求各幼兒園做好學期結束工作和假期安全保衛工作。

3．召開區幼教工作年終總結表彰大會。

4．制定20xx年區幼教工作計劃和雨花臺區學前教育三年行動方案。

5．對全區適齡兒童進行摸底調查和入園率統計。

二月份：

1．加強對寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。

2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩工作，指導板橋小學附屬幼兒園做好異地搬遷工作。

3．做好開學視導工作。

4．召開新學期園長工作會議，簽定幼兒園安全管理工作責任狀。

5．上報20xx年創建工作計劃。

6．與區衛生局聯合召開傳染病和食品衛生安全工作會議7．召開幼教系統師德建設工作報告會。

三月份：

產業園工作計劃十篇十二

為加強招商引資工作，增強經濟發展后勁，促進我縣經濟社會發展，根據市委、市政府的統一部署，結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。

完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務，與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個項目總投資須到達2000萬元以上，上半年完成目標任務的60%。

今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產業招商、園區招商和產業鏈延伸配套招商。

（一）突出重點，精心籌劃，由縣直相關部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動

1、光電、機械制造、建材、精細化工產業（含縣工業園區）

目標任務：合同項目總投資45億元

分管領導：xxx副縣長

牽頭職責單位：縣外經局、工業園區管委會

2、生物產業

目標任務：合同項目總投資30億元

分管領導：xx副縣長

牽頭職責單位：縣發改局

3、竹木深加工產業

目標任務：合同項目總投資20億元

分管領導：xxx副縣長

牽頭職責單位：縣林業局

4、食品和現代農業（嚴禁引進規模養豬、牛等企業）

目標任務：合同項目總投資25億元

分管領導：xx副縣長

牽頭職責單位：縣委農辦、縣農業局

5、文化產業

目標任務：合同項目總投資10億元

分管領導：xxx副縣長（x副縣長配合）

牽頭職責單位：縣文體新局

6、旅游與商貿物流產業

目標任務：合同項目總投資40億元

分管領導：x副縣長

牽頭職責單位：縣經貿局、旅游局

（二）把握節點，主動融入，用心參與省、市經貿協作平臺招商活動

1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責單位：縣外經局。（5月13日）

2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會，職責單位：縣發改局。（6月18日）

3、組織參加第十八屆中國國際投資貿易洽談會，職責單位：縣外經局。（9月8日）

4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業博覽會。職責單位：縣委農辦、農業局。（11月16日）

5、用心參與省市發改、經貿、^v^、外經貿、農辦、^v^、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位：縣外經局。

（一）強化對招商引資工作的領導。建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協同配合，構成全縣招商引資工作的良好氛圍。

（二）進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規范要求統一匯總和發布。招商引資工作進展狀況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創業競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照我縣《工業園區招商項目管理和服務辦法》，采取“一企一策”方式對企業土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優惠。三是全力促進合同項目落地與開工達產達效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達70%以上。

（三）扎實改善和創新招商方式。圍繞創新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結合”招商：

一是“走出去”與“請進來”相結合，大力實施“回歸工程”；

二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合；

三是專業招商與以商招商相結合；四是項目招商與專業園區招商、產業鏈招商相結合。

各產業招商牽頭職責單位除參加省、市相關大型平臺招商外，應用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。

（四）努力提升招商規模和質量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產業和配套產業鏈，精心策劃生成一批貼合產業政策和規劃，技術含量高、市場前景好、產業鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發揮縣工商聯、行業協會、異地**商會、海外社團組織等中介機構作用，加強與重點客商的聯系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產業相關信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業和戰略投資者，用心聯絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業以及臺灣百大企業到我縣考察，持續開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現有企業增資擴產，加大投資力度，尤其是在建設產業配套體系、延長產業鏈和發展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產業發展。

（五）狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業園區和縣直有關部門的招商引資狀況實行每季度考評通報（考評辦法另行制定細則），“”、“”兩個時間節點進行綜合性考評通報，年終進行總評。

產業園工作計劃十篇十三

目前，我鎮引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮農副產品加工項目建設勢頭良好。

下一步我鎮將繼續把農業招商作為經濟發展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現在工作中，落實在行動上 。

成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區產業轉型的有利機遇，根據我鎮資源優勢和關聯產業項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設立辦事處，分別下達招商任務，通過親情、友情聯絡感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。

千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經濟。當前，我鎮的民營經濟所占比重較小，農副產品加工項目發展勢頭不夠強勁。為激發活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉創業人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協調貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創業。優化環境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優質的服務促進民營企業的發展。本著“只幫忙，不添亂，只服務，不收費”的原則，實實在在的為創業者服務，不斷提升產業檔次、擴大企業規模，使民營企業由小做大，由弱做強。

自足現有稻米、板材、葡萄等產業優勢，我鎮以全民創業促進農副產品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農業招商工作步伐。

總體上來看，我鎮農業招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。

一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。

二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。

產業園工作計劃十篇十四

數產園管委會緊緊圍繞貫徹落實區委區政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰贏”，結合本單位年度目標任務克難攻堅，精準發力，為縱深推進全域中央商務區建設，奮力打造世界名城一流核心城區貢獻力量。現將數產園上半年工作情況及下半年工作思路匯報如下：

一、xxxx年工作總結

聚焦數字經濟，做實產業

產業集聚逐步顯現。數產園x-x月份累計引進企業xxx家，注冊資金億人民幣+xx億日元。其中，核心區數字經濟企業xx家，占比xx%。一、二季度上報產業鏈項目xx個，其中都之漫、微蜂泰科、聯盟鏈、大宗耀科技均已完成簽約；上報億元以上服務業項目x個（夏田科技、寶龍文華、固力地基、微蜂泰科、浩澤、聯盟鏈），出報外資xxxx萬美金。

主動出擊上門招商。數產園招商專班由沈凱波常委帶隊先后赴x、x、x、x等地敲門招商，走訪sap、adi、騰訊電競等全球數字經濟知名企業，積極對接新基建企業。參加第四屆x-德國數字經濟與高新技術產業交流對接會、“xxxx阿斯利康中國生態圈大會暨第三屆商業創新合作伙伴大會”等數字經濟產業交流會拓寬招商視野。

雙招雙引實現突破。園區大優項目招引工作成效明顯，x月x日，在xxx省長和xx副省長的見證下，劉穎書記在第xx屆“浙洽會”上與阿斯利康正式簽署阿斯利康中國東部總部合作協議。同時，管委會正全力以赴對接sap、華為（x）創新中心、x金融資產交易中心等重大項目，通過頭部企業品牌影響力，雙招雙引，促進數字化企業落戶，數字化人才引入。

聚焦百日攻堅，加速推進

產業升級，加速拆遷。加快推進杭叉集團廠區提升改造工程，實現本區重點工業企業的產業轉型升級，挖掘用地潛能，充分發揮杭叉集團行業龍頭優勢，集聚產業鏈小微企業，建設杭叉新制造產業園（暫定名）。

勇挑重擔，聚力代建。緊緊圍繞“百日攻堅”目標任務，有序推進x北景園生態公園、消防站、武林美術館項目等重點項目建設，穩抓項目進度和工作落實。北景園生態公園綠化啟動區塊已完成綠化施工，整體公園（包括場館）完成前期資格預審工作，現就初步設計方案進行優化并啟動施工圖設計招標；消防站項目現已完成精裝修施工圖并進行圖審。杭汽輪xx班幼兒園、楊家xx班幼兒園均已完成用地預審、設計招標、征地測繪資料初稿編制等前期工作。

統籌推進，助力提升。x月份完成跨貿小鎮xxxx年度省級特色小鎮創建申報工作。區城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規劃條件、環評、管線遷移公告等相關收儲前期審批工作。全面整治北部華豐工業園區xx條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路華西支路、華悅路榮獲“最美麗的支小路”稱號；啟動人才公寓專項整治工作，制定整治方案及施工計劃，完成籃球場等生活配套修繕工作。推進新天地區域內環境質量持續提升，啟用智慧城市系統，有效規范道路秩序，優化紅綠燈及道路監測系統運行及相關移交驗收方案，與相關職能部門協同推進新天地區域規劃及環境整治重難點，道路市政、河道、綠化、交通、環衛等完成驗收移交，為xx打造國際一流營商環境添磚加瓦。

聚焦營商環境，做優平臺

營造雙創生態。跨境園區今年x至x月，完成跨境出口單量約xxxx萬票，總金額約xxxx萬美元，實現疫情期間跨境出口“逆增長”。組建專班認真學習關于做好疫情防控幫助企業復工復產相關政策，第一時間發布留學生企業減免工位費通知，一對一解答申請流程中存在問題，開通線上申請通道，詳細告知未復工企業辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業代辦房租減免申請，同時開展實地走訪解讀相關惠企政策，上門辦理減免手續，實現辦理租金減免“零次跑”。當好留學生企業“店小二”，一對一跟蹤服務，通過線上云簽約的方式完成x卡杜創新商貿服務有限公司業務協議的簽訂工作，與相關職能部門協同妥善配合解決留學生創業、工作簽證辦理工作。