總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

工作的得失總結篇一

2004年即將度過，我們充滿信心地迎來2005年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。

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一、科學決策，齊心協力，酒店年創四點業績

酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關經營措施，增加了營業收入。酒店全年完成營收為?? 萬元，比去年超額?? 萬元，超幅為? %；其中客房收入為?? 萬元，寫字間收入為? 萬元，餐廳收入?? 萬元，其它收入共? 萬元。全年客房平均出租率為?? %，年均房價?? 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為???? 萬元，經營利潤率為??? %，比去年分別增加??? 萬元和??? %。其中，人工成本為?? 萬元，能源費用為??? 萬元，物料消耗為? 萬元，分別占酒店總收入的? %、? %、?? %。比年初預定指標分別降低了??? %、???? %、??? %。

3、服務創優。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀

酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

（一）以效益為目標，抓好銷售工作

1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有?? 名，是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至? 名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。

??? 3、房提獎勵。根據本酒店市場定位

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為商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的`營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度，使酒店上門散客收入由上半年?? 萬元升至下半年?? 萬元，升幅約為?? %。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象。總之，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的? %提高到?? %，最高日創收為?? 元，最高日平均房價為? 元；全年接待賓客?? 萬人次，接待外賓?? 萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約? 起，為酒店減少經濟損失約??? 元，爭取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收?? 萬元，比上半年增額?? 萬元，增幅約為?? %。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

工作的得失總結篇二

隨著社會的不斷進步和發展，工作交流已經成為我們生活中不可或缺的一部分。在日常工作中，良好的交流能力對于公司的發展和個人的成長非常重要。作為一名在職人員，我深深體會到了工作交流的重要性，并且總結了一些心得體會。

第一段：良好的溝通技巧

在工作交流中，良好的溝通技巧是至關重要的。首先，我們必須學會傾聽。傾聽不僅僅是聽別人說話，更重要的是理解對方的意思并積極回應。其次，我們還需要善于表達自己的觀點和意見。清晰、簡潔地表達自己的想法可以幫助他人更好地理解，并且能夠促進更高效的工作。此外，我們還應該學會控制自己的情緒，避免在工作交流中出現沖突或爭執。

第二段：團隊合作與協調

在工作中，我們經常需要與不同的人合作完成任務。團隊合作的關鍵在于協調，雖然每個人有著不同的想法和工作方式，但是只有通過相互協調才能夠取得最佳的效果。為了更好地協作，我學會了尊重他人的意見，學會溝通并及時反饋，學會表達自己的期望和需求。團隊合作需要大家共同努力，互相幫助，相互支持，才能夠在工作中取得更好的結果。

第三段：協商與妥協

在工作交流中，協商和妥協是非常重要的。當我們在工作中遇到問題或者沖突時，很多時候需要通過協商來解決。協商需要雙方都能夠提出自己的要求和條件，并且愿意妥協，尋找一個雙方都能夠接受的解決方案。我學會了站在對方的角度思考問題，盡量理解對方的需求，并且主動尋找解決問題的方法。通過協商和妥協，我們可以有效地解決問題，建立和諧的工作關系。

第四段：積極主動和自我調整

在工作中，積極主動和自我調整也是非常重要的。積極主動意味著主動承擔責任，勇于面對挑戰。在工作交流中，我學會了主動解決問題，提出建設性意見，并且及時跟進工作進展。同時，自我調整能夠幫助我們更好地適應工作環境和團隊氛圍。我學會了靈活調整自己的工作方式，提高工作效率。

第五段：持續學習與提升

工作交流需要不斷地學習與提升。我自己也深深體會到了這一點。工作環境不斷變化，新的技能和知識也不斷涌現。為了適應這個快速變化的社會，持續學習成了必須的。我通過參加培訓班、閱讀相關的書籍、與同事交流學習等方式，不斷提升自己的工作交流能力。

總之，良好的工作交流能力對于個人的職業發展以及公司的發展至關重要。通過學習和總結，我明白了良好的溝通技巧、團隊合作與協調、協商與妥協、積極主動與自我調整以及持續學習與提升的重要性。只有不斷地提升自己，才能適應工作環境的變化，取得更好的發展。

工作的得失總結篇三

2017年11月20日，縣衛生局邀請運城市稷山縣精神病醫院崔楊義教授來我縣為全縣各鄉鎮公共衛生服務項目負責人員及村級衛生所公共衛生服務項目服務人員進行了《精神病管理技能知識培訓》。催楊義教授的講座使我感受頗深，這是我參加工作以來第二次接受精神疾病方面的知識培訓，內容提到：機構制度，怎樣發現病人，認識過程，怎樣規范診斷，診斷注意內容，確診后報告，納入管理，隨訪流程及隨訪規范，用藥指導，肇事肇禍報告等，我從新全面的理解了精神病管理的重要性，作為一名基層的公衛負責人如何規范的為精神病人服務。

為了搞好我鄉重性精神病管理工作，會后根據縣局的精神要求，于12月23日組織全鄉各村衛生所負責人舉辦了《重性精神病管理工作培訓》及《重性精神病知識講座》。培訓由院長主持，公衛科主辦?參加培訓人員有公衛科全體人員及全鄉村衛生所公衛負責人。鑒于鄉衛生院工作人員和鄉村醫生是農村一線的醫療衛生工作者，特別是鄉村醫生，群體特殊、責任重大，在培訓內容上，我院精心安排，結合培訓內容組織相關工作人員有針對的對鄉村醫生進行培訓。培訓前一天通知村衛生所負責人參會，安排培訓議程，講解由公衛副院長：李海英講解了《重性精神病發現與診斷》，?公衛專職員：賈云飛講解了《重點講解了重性精神病隨訪與指導》，萬泉村衛生所負責人：賈哲民講解了《精神病規范用藥》。培訓結束由公衛科擬題，大家共同考試，答案就在培訓內容里，不會做題的可查找自己的培訓筆記，，目的不在于分數的高低，而是讓大家都能夠明確精神疾病各管理規范及內容。

通過培訓：1、進一步增強了全院職工及全體鄉村醫生的責任感和使命感，大家紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實意義。

2、提高了全鄉公共衛生服務項目管理人員對重性精神病相關知識的知曉率也提高了鄉村醫生的業務水平。培訓是鄉村醫生最急需的、最實用的活動，參加培訓的所有人員普遍感到收獲很大。

3、促進了鄉村醫生間的相互交流。通過培訓不僅搭建了鄉衛生院公衛管理與村衛生所公衛管理的交流平臺，也為各村的鄉村醫生創造了一次交流的機會。

4、為進一步做好鄉村醫生的培訓工作積累了經驗，通過培訓講課也是對我們的一次鍛煉，不僅提高了我們的語言表達能力，也使業務技能方面有了很大的提升。

總之?通過此次培訓，各公衛負責人基本掌握了重性精神病的相關知識?進一步規范了我院重性精神疾病的管理工作，大家紛紛表示這次培訓是最簡單而又最容易接受并能受董的一次培訓，大家在做試卷時，不用查筆記都能把答題做出來，這樣的效果使我總結出，不論做每一件事，只要你踏踏實實的去做，有時候沒必要非的有多規模，多隆重，結合實際需要，按照自己力所能及的能了認真的去完成，必有良好的成績。

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2017年11月23日

工作的得失總結篇四

第一段：引言（200字）

工作分解（Work Breakdown Structure, WBS）是一種常用的項目管理技術，用于將復雜的項目分解為可管理的任務單元。在我的工作中，我不斷運用工作分解，對項目任務進行分解和組織，以提高工作效率和項目成功率。通過對工作分解的實踐和思考，我深刻體會到了工作分解的重要性和帶來的益處。

第二段：工作分解的目的和核心原則（200字）

工作分解的目的是將一個大的項目或任務分解成小的、可管理的子任務，以便更好地組織和分配資源。在進行工作分解時，有幾個核心原則需要遵守。首先是可分解性原則，即每個任務都應該是獨立、可分割并且具有明確的完成標準。其次是可度量性原則，即每個任務都應該有一個明確的度量指標，以便評估工作完成情況。最后是可管理性原則，即每個任務都應該有一個負責人和時間表，以確保工作按時完成。

第三段：工作分解的好處（300字）

工作分解提供了一種組織和規劃復雜項目的有效方法。通過將項目任務細分，我們可以更清楚地了解每個小任務的具體要求和完成期限，進而更好地安排資源和時間。此外，工作分解還可以幫助我們識別和管理項目中的風險。通過將大任務細分為小任務，我們可以更容易地發現和解決問題，減少項目失敗的風險。此外，工作分解還可促進團隊溝通和合作。每個人都清楚自己的任務，負責人也清楚每個小任務的進展情況，使整個團隊更加協調和高效。

第四段：工作分解的實踐方法和技巧（300字）

在實踐中，我總結了一些工作分解的有效方法和技巧。首先是明確項目目標和需求，這有助于確保每個子任務與整體目標保持一致。其次是根據任務的相似性和依賴關系進行任務分類和組織，以確保每個子任務都是有意義和互相關聯的。此外，我還注意到，工作分解需要不斷進行優化和調整，以適應項目變化和新的需求。最后，我發現與團隊成員保持良好的溝通和信息共享至關重要。只有當每個人都清楚自己的職責和任務時，才能更好地協調和合作。

第五段：結論（200字）

總體而言，工作分解是組織和管理項目不可或缺的工具。通過將整體任務分解為小任務，我們可以更好地安排資源、識別和管理風險，并促進團隊的溝通和合作。在實踐中，我們還可以根據項目特點和需求使用不同的工作分解方法和技巧。然而，要實現工作分解的效益，必須保持良好的溝通和信息共享，以確保每個人都清楚自己的職責和任務。只有這樣，我們才能更高效地管理和完成項目。

工作的得失總結篇五

在我們日常的工作生活中，每個月都是不同的體驗和收獲。作為一份心得體會總結，我將回顧過去一個月的工作，總結其中的得失以及對自己的成長有何啟示。

第二段：對過去一個月工作的回顧

在過去的一個月里，我不斷面臨各種挑戰和困難。我發現，通過克服這些困難，不僅僅提升了自己的工作能力，還培養了自己的應變能力和解決問題的能力。在這一個月的工作中，我積極主動地尋找并解決了一些問題，不斷提高了自己的專業技能和溝通能力。總體而言，這一個月的工作經驗讓我懂得了工作中的付出和努力是會有回報的。

第三段：取得的成就和收獲

通過這一個月的工作，我積累了許多寶貴的經驗和知識。我學會了更好地與同事進行合作和溝通，提高了自己的團隊合作能力。我也收獲了很多實際操作的技巧和方法，不僅提高了自己的工作效率，同時也更好地滿足了客戶的需求。此外，我還取得了一些關鍵任務的成功完成，并收到了客戶的肯定和表揚。這些成就和收獲讓我更加自信，并激勵著我繼續努力，為公司的發展做出更大貢獻。

第四段：面對的困難和挑戰

盡管取得了一些成績，但在工作中我也面臨了一些困難和挑戰。首先，時間管理是我面臨的一大難題，有時我會在任務安排和分配上產生混亂，導致延誤了一些重要任務的完成。其次，工作壓力和緊迫感使我有時會感到疲憊和壓力。這些困難和挑戰提醒我需要不斷提高自己的計劃和組織能力，并學會更好地處理壓力和緊迫感。

第五段：對未來的展望與自我提升

通過對過去一個月工作的回顧和總結，我意識到了自己的不足和不完善之處，并感到了自我提升的迫切性。在未來的工作中，我將努力學習和成長，提升自己的專業知識和技能。同時，我也會加強與同事的合作和溝通，相互學習和促進進步。我還將注重時間管理，制定詳細的工作計劃，提高自己的工作效率。最重要的是，我將保持積極的工作態度和樂觀的心態，面對工作中的困難和挑戰，堅持并克服，不斷提升自己的能力和素質。

總結：

通過對過去一個月工作的總結，我深刻認識到了工作中的得失和收獲。我克服了許多困難和挑戰，取得了一些成就，同時也發現了自己的不足之處。通過總結和反思，我明白了自己需要做出改進和提升的方面，并制定了明確的目標和計劃。在未來的工作中，我將繼續努力學習和成長，以實現更好的工作和個人發展。

工作的得失總結篇六

一、我縣開展農民工就業培訓的做法與特點：

（一）縣委決策，政府行動

我縣是有名的“魚米之鄉”，隨著市場經濟的不斷發展，傳統農業產業受到強烈沖擊，受多種因素制約，至使我縣至今仍是國家重點扶貧縣。20xx年初，縣委在謀劃全縣發展藍圖時，一方面將招商引資、強攻工業、發展城鎮作為主攻方向，另一方面將勞務輸出、發展特色農業、加快農民向城鎮轉移步伐作為強縣富民的重要策略。根據縣委這一決策，縣政府于20xx年5月成立了以常務副縣長為組長、三名副縣長為副組長的“xx縣城鄉勞動力統籌就業培訓工作領導小組”。

領導小組下設辦公室，辦公地點設在勞動保障部門（就業局），主任由人事勞動和社會保障局局長擔任。副主任由農業局、經貿委、就業局、政府辦主要領導擔任，各鄉鎮明確一名鄉鎮領導分管勞務培訓工作，每個鄉鎮成立勞動保障所，其工作人員報縣城鄉勞動力統籌就業培訓工作領導小組辦公室備案。20xx年6月出臺了《關于做好20xx年度農民工培訓工作的通知》；20xx年7月制訂了《xx縣城鄉勞動力統籌就業培訓實施方案》；20xx年8月制訂了《實施陽光工程，加強農民工培訓的通知》。這一系列文件的出臺，為推進我縣農民工就業培訓的進程，促進全縣農民轉移就業的工作力度帶給了組織保障。

（二）結合實際，制訂原則

按照《20xx——20xx年全國農民工培訓規劃》、《國務院辦公廳關于做好農民進城務工就業管理和服務工作的通知》和《關于進一步推動再就業培訓和創業培訓工作的通知》等有關文件精神，結合本縣縣域大、人口多、勞動力轉移任務重的實際，研究確定培訓原則。

一是堅持因地制宜，按需培訓的原則（即訂單培訓），增強培訓的針對性。

二是堅持引導性培訓與崗位技能培訓相結合的原則，提高勞動力的綜合素質。

三是堅持短期培訓與學歷教育相結合的原則，構建城鄉勞動者教育培訓合理的層次結構，滿足市場對不一樣層次人才的需求。

四是堅持培訓與職業技能鑒定相結合的原則，提高培訓質量和效果。

（三）明確目標，確定任務

做到有組織、有目標、有計劃地培訓是實現農業大縣農民轉移目標的重要手段。20xx年，我縣確定的培訓目標：

一是大規模提高農民工維護自身權益的意識和潛力；

二是大規模提高農民工就業競爭的水平和潛力；

三是大規模提高農民工社會道德意識和法制觀念。

根據我縣農村富余勞動力的數量，明確了培訓目標和計劃，實施了農民工培訓工作“百、千、萬工程”，即：透過培訓使百名創業者進入“小老板”行列；縣就業訓練中心直接進行職業技能培訓1000人；社會力量和用工單位共同開展多形式、多層次培訓到達一萬人。

整個培訓工作做到四個為主：

一是培訓期限以短期為主；

二是培訓形式以技能為主；

三是培訓資料以實用為主；

四是培訓方向以訂單上崗培訓為主。

（四）選準基地，構成機制

經省就業局批準，我們確定了以基礎較好的縣就業訓練中心、縣期望電腦培訓學校、縣技能培訓學校等民辦培訓單位作為我縣再就業培訓基地和勞務輸出基地。同時，縣政府常務會議研究決定，將xx縣職教中心作為我縣實施農村勞動力轉移培訓陽光工程項目的培訓基地。縣就業局組織的技能培訓公共科目均由縣職教中心負責實施，在縣職教中心尚未配備相應的專業培訓器材之前，由就業訓練中心負責專業科目培訓。

為了整合資源，發揮整體作戰優勢，我們構成了相應的培訓機制。首先，由縣城鄉勞動力統籌就業培訓工作領導小組牽頭，縣城鄉勞動力統籌就業培訓辦公室協調，各有關部門做好各自的工作并負責培訓計劃的制訂、培訓資料的審核和經常性監督管理工作。其次，各鄉鎮政府負責被培訓人員的選送，確保培訓對象落實到人，并把這項工作列入鄉鎮政府主要領導政績考核資料之一。三是縣政府各部門構成協調合作機制。

如：縣農業局負責陽光工程的項目方案擬定和組織實施，建立項目檔案；縣科技局負責對農民實用性技術培訓的指導；縣經貿委、建設局、環保局和工業園區辦公室負責做好用工單位接收和服務工作，及時帶給用工信息；縣就業局負責統籌協調職業技能培訓工作和就業安置工作；縣財政局負責落實補助資金的籌措和工作經費安排，監督檢查資金使用并制定資金管理方法；縣勞動保障行政主管部門負責對各類培訓機構的監督和管理；縣物價部門對培訓人員收費實行監督；縣就業培訓領導小組負責對全縣就業培訓工作統籌安排，建立統一、有序、規范地實施培訓計劃和工作機制常規動作等。

（五）打造平臺，注重實效

一是把培訓班搬到農村鄉鎮。為了就近就地為廣大鄉村勞動者帶給快速便捷的服務，我們采用把培訓班搬到鄉鎮，透過鄉鎮勞動保障所把技能送到農民家門口。

二是把培訓班辦到企業中去。為了用心推進農民工就業培訓工作，進一步鞏固招商引資成果，努力為縣工業園企業用工帶給服務，我縣把就業培訓工作與工業園區企業用工需求緊密結合起來，構成與企業聯辦培訓的機制。

20xx年4月1日，縣勞動保障部門組建“企業用工服務辦公室”，深入企業調查研究，制訂企業招工計劃，協助企業招工，協調招工事宜，帶給勞動力服務，幫忙企業實行“人性化”管理等工作，為企業就業、培訓帶給了全方位服務。利用園區企業的場地、設備、技能指導師資，與企業聯辦農民工技能培訓班，20xx年，我們采用上述辦法，有效地培訓了一批又一批農民工。

（六）保障經費，規定待遇

我縣勞動力轉移培訓的經費來源主要是上級下撥的專項資金和縣本級財政安排的配套經費。在整個培訓過程中，培訓單位不得收學員的培訓費用。所有培訓費均從上級專項經費和縣財政配備經費中解決。為了鞏固我縣招商引資的成果，更好地發揮勞動力資源配置在招商引資中的促進作用，縣政府對城鄉勞動力統籌培訓后被縣內用工單位吸納的人員，實行下列優惠辦法：

（1）勞動者全程免費培訓和免費介紹職業；

（2）城鄉勞動力統籌就業培訓人員培訓期滿后在本縣企業受聘的，前三個月內最低工資每月不得少于350元。并強調提出：用人單位在不低于本地最低工資標準的前提下每月不得少于210元。若所發工資低于每月350元底薪者，其差額部分由政府補貼。

（3）凡經培訓的人員被縣內用人單位吸納后，均給予一年的社保補貼。

（4）經縣領導小組批準后，農民工就業培訓中確需開支的其他費用，均由財政負擔。

在學員待遇方面，我們規定：所有學員經培訓考核合格后，由縣就業局統一發放結業證書，同時，也可參加全國通用技能等級考核，獲得全國通用的技能等級證書；陽光工程項目培訓由縣職教中心發給結業證書；學員結業后，由xx縣就業局職業介紹所和縣級教中心負責全部推薦就業，就業去向以本縣工業園區用人單位為主；學員到縣外就業，不受限制，來去自由；本縣用人單位招工時憑結業證可優先得到安置和享受政府規定的其他優惠待遇。

二、我縣當前農民工培訓存在的主要問題

（一）有的部門和鄉鎮對農村勞動力轉移培訓的好處和作用認識不夠，缺乏勞務經濟觀念和勞動力培訓社會化服務觀念。沒有把農村富余勞動力當作發展農村經濟的重要資源來開發，為農民工服務的意識不強；縣鄉配套投入潛力有限，致使基層農民工培訓遠遠不能滿足現實的需要。

（二）農民要求培訓的用心性還不高、主動參與培訓的意識還不夠強。有的農民存在著“故土難離，不肯走出去；溫飽即滿，不愿走出去；沒有門路，不會走出去；缺少技能，不敢走出去”的落后思想，甘于貧困，甘于落后，缺乏透過培訓走出去打工創業的信心和決心，在培訓方面舍不得花時間和金錢。

（三）資金的缺乏仍是阻礙當前我縣大規模開展農民工就業培訓的重要因素。我縣對農民工的培訓工作從20xx年開始啟動，當年投入到培訓方面的硬件建設資金及培訓經費盡管達38萬元，但仍明顯不足，大部分經費需透過到省就業局投標解決，縣、鄉兩級因財政緊張很難全部落實解決農民工就業培訓配套經費。

（四）勞務輸出組織化程度低影響農民工參與技能培訓。農民工多數是透過親帶親、鄰帶鄰、友帶友的方式到外地務工，有的甚至是個人盲目瞎找，沒有經過系統的擇業指導、就業培訓，不具備針對性、適應性的勞務輸出潛力。而這些人由于組織松散，很難集中開展培訓。

（五）技能性培訓師資貧乏。改革開放以來，我縣具有一技之長的技能人才：如制造業、紡織縫紉業、機械電子業、電氣電焊業、計算機軟件開發業、養殖畜牲業等方面的大批專業技術人才，因本地工業不發達而紛紛到沿海發達地區創業和參與經濟建設，從而給我縣農民工技能培訓方面留下不少師資難題。

（六）就業培訓的“硬件”建設滯后。我縣現有培訓農民工的場所小、規模小，布局不合理，功能不配套，很難適應城鄉統籌就業培訓的需求，難以發揮“一站式”全方位培訓服務功能。

（七）職業教育滯后。目前我縣作為一個擁有百余萬人口的大縣，無一所高等職業技術學校，中等職業技術學校也僅一家，職業中學、職教中心等機構，目前從事的教育也都是一些常規性、課本式的教育模式，其針對性、實用性不強，無法承擔大規模農村勞動力轉移就業培訓任務。

三、關于農民工培訓的幾點推薦

透過一年多來實踐，筆者認為：開展農村勞動力培訓工作，務必以提高農村勞動力素質、促進農民增收為目的，以合理配置農村勞動力資源、滿足城市和企業用工需求為重點，以內轉、外輸為基本途徑，以就業市場為導向，以帶給優質服務為保障，努力構成“政府引導、部門協作、面向市場、服務企業”的農村勞動力轉移培訓新格局。

進一步強化領導，推進工作。農村勞動力轉移培訓是一項系統工程，涉及的面廣、量大，行業和工種多，僅僅依靠幾個職能部門和培訓機構是難以完成這項使命的，務必納入各級黨委、政府的工作日程，切實加強領導。要把促進農村剩余勞動力轉移，開展職業技能培訓納入國民經濟和社會發展的整體目標，堅持把發展勞務經濟作為一項產業來抓。要建立部門聯席會議制度，研究解決農村勞動力轉移培訓中的具體問題，并把目標任務層層分解，落實到位。加強督促檢查，把農村勞動力轉移培訓績效作為相關部門和單位年度考核的重要資料，促進農村勞動力轉移培訓工作上的質量、上水平。

二是進一步加大宣傳，營造氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體、廣告輿論，在全社會營造“打工致富”、“創業光榮”的濃厚氛圍。同時，透過典型、示范引導，使廣大農民切實認識到“外出打工能掙錢，參加培訓掙大錢”，從而使農民樹立全新的就業、培訓觀念，對自身參加培訓充滿熱情、興趣和職責，提高農民工參加培訓的用心性、主動性和投入性。

三是進一步加強網絡建設，完善就業培訓體系。按照“專業化、制度化、社會化”的要求，加快我縣勞動就業培訓機構建設，建立以就業培訓和公共職業介紹為一體，布局合理、功能完善，綜合性相結合的大型培訓基地，為農民工帶給應對面的服務。按照“六到位”要求（機構職能、人員編制，經費、場地、工作和制度）進一步加強鄉鎮勞動保障機構建設，充分發揮基層勞動保障機構在農村勞動力培訓和就業服務等方面的作用，有條件的鄉鎮可在行政村配備勞動就業協管員，以便更有利于摸清我縣的勞動力資源狀況，逐步構成縣、鄉、村農民工培訓三級網絡。

四是進一步加大財政投入力度，整合資金資源，落實農民工轉移培訓專項資金。將陽光工程，工業基金中用于安排企業人才用工培訓方面的資金，現根據上級相關要求同級財政安排對農民工實施免費培訓的資金一齊整合在一齊，集中使用，便于資金發揮更大的效益。

五是進一步注重實效，提高質量。加強農村勞動力轉移培訓，要堅持實用、實際、實效的原則，走“教育同市場接軌，培訓同市場掛鉤”的新路子。在教材開發上，既要講究規范、統一，又要立足于農民自身的實際和要求，編寫一些以卡通式、操作說明式、流程圖示等農民一看就懂、一學就會的“鄉土”教材。

在培訓資料的設置上，既要貼合國家產業政策要求，又要適應農民轉移就業的現實需要，多實踐操作，少理論學習，確保受訓人員學有所獲、學有所用，快速掌握一門以上實用技能；在培訓方式上，要采取學員分散學與集中學相結合，短期技能培訓與長期職業教育相結合，真正做到“以就業指導培訓，以培訓促進就業”。

六是進一步突出特色，打造品牌。品牌就是形象，就業是無形的資產。要以市場需求為依據，以本地農村勞動力轉移特點為基礎，用心打造一批具有地方特色的勞務品牌。要按照“設置一個專業，開發一種資源，建立一個基地，構成一種產業”的工作思路，結合自身的培訓優勢，主攻1—2個優勢專業。要按照“先培訓、后就業”的思路和“合格一個、輸送一個”的原則，切實把好輸出人員品德關、身體關、技術關、文化關，切實做到不培訓的不輸出、培訓不合格的不輸出、有劣跡行為的不輸出、手續不健全的不輸出，逐步樹立勞務的品牌形象。

工作的得失總結篇七

隨著現代社會競爭的不斷激烈，個人的工作經驗和體會成為求職、升職和職業發展中的重要資本。總結工作心得體會對于個人職業發展的重要性不言而喻。以下將就工作心得的總結套路進行探討，以便讀者更好地規劃自己的工作經驗總結。

首先，總結工作心得應始于明確的目標。在一段時間的工作中，我們通常會面臨各種各樣的工作任務和挑戰。要想總結出有價值的工作心得，首先需要明確總結的目標是什么。是為了提高自己的工作能力，還是為了在面試中展現自己的優勢？不同的目標會導致不同的總結策略和重點。

其次，總結工作心得應圍繞重要工作經驗展開。在日常工作中，我們會遇到各種各樣的任務，有些任務可能相對簡單，而有些任務則具有較高的挑戰性和復雜性。當我們總結工作心得時，應將重點放在那些對個人成長和職業發展具有積極意義的工作經驗上。這些經驗可能是對團隊協作的思考，對項目管理的思考，或者是對重要決策的反思等等。

第三，總結工作心得應注重知識和技能的提升。在工作中，我們不僅僅是為了完成眼前的任務，更重要的是提升自己的知識和技能。對于這些知識和技能的總結是我們工作心得總結中的重要組成部分。我們可以思考哪些知識和技能對于工作的順利進行起到了積極的作用，并總結出與這些知識和技能相關的心得和經驗。

第四，總結工作心得可以結合實例說明。有時候，工作上的心得和理論知識相結合會更加生動有趣。在總結工作心得時，我們可以結合實際工作中的例子進行說明。這樣不僅可以使總結內容更加具體和有說服力，還可以幫助他人更好地理解我們的心得體會。

最后，總結工作心得應制定相應的改進計劃。心得總結不僅僅是回顧過去，更重要的是為未來的工作提供指導。在總結工作心得的同時，我們應該發現并反思自己的不足之處，并制定相應的改進計劃。這些計劃可以是提高某個特定技能、改善某個工作習慣，或者是加強自己的溝通能力等等。通過制定明確的改進計劃，我們可以更好地利用工作心得總結為自己的職業發展提供助力。

總結工作心得是每個從業者的必經之路。通過總結工作心得，我們可以更好地認識自己、發現自己的優勢和不足，并為自己的職業發展提供依據。因此，在總結工作心得時，我們應在明確目標、關注重要工作經驗、注重知識和技能提升、結合實例說明以及制定改進計劃等方面下功夫。只有做到這些，才能使我們的工作心得總結更加有價值、有意義。

工作的得失總結篇八

工作是我們日常生活不可或缺的一部分，通過工作我們可以實現自我價值、賺取報酬并為社會做出貢獻。每日總結是我們對工作的一個反思、總結與體會的過程，通過它我們可以發現工作中的不足之處并不斷改進自己。本文將從不同的角度探討工作每日總結的重要性以及心得體會。

第二段：重要性

每日總結對于個人和團隊來說都至關重要。首先，每日總結可以幫助我們了解自己的工作狀態和進展情況。通過記錄和總結，我們可以清楚地知道自己在工作中的優點和不足，從而有針對性地進行改進和提高。其次，每日總結也是對自己工作效率的一種評估。通過每日總結，我們可以發現自己工作中存在的浪費時間的地方，并尋找相應的改進措施。最后，每日總結還可以加深團隊之間的交流和合作。團隊成員可以通過相互分享工作心得體會，從中吸取經驗教訓，進而提高整個團隊的工作效率和質量。

第三段：切實可行的總結方法

要做好每日總結，首先需要堅持記錄自己的工作情況。這可以通過撰寫日志、記事本或使用工作管理軟件來實現。記錄工作中的困難、進展以及自我感受，對于總結工作體會非常有幫助。其次，要確保總結的內容具有針對性和具體性。不僅要記錄工作的成就和成功，更要認真思考工作中的不足和問題，并提出相應的解決辦法。最后，要定期回顧之前的總結，看看自己的進步和成長，并根據需要進行調整和改進。

第四段：心得體會

經過長期的總結，我深刻地認識到工作每日總結對于個人成長的重要性。通過總結，我發現了自己在工作中的不足之處，并積極地尋找解決辦法。同時，我也學會了如何正確評估自己的工作效率，并不斷提高和調整。每日總結幫助我更好地了解自己的優點和長處，也有助于提高我的工作能力和職業發展。此外，通過與團隊成員的交流，我從他們的總結中學到了很多寶貴的經驗和技巧。在團隊合作中，每日總結起到了溝通和提升共識的重要作用。

第五段：結論

每日總結對于我們的工作和發展都具有重要的意義。通過每日總結，我們可以及時發現問題并解決它們，不斷提高自己的工作能力和效率。與此同時，每日總結也有助于加強團隊合作，提高整個團隊的工作質量和效率。正因為如此，我們應該養成每日總結的好習慣，將其融入到我們的工作中，并堅持不懈地改善自己。只有這樣，我們才能不斷成長、不斷進步，為自己和社會做出更大的貢獻。

工作的得失總結篇九

各位領導、同事大家好，下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉賬、付款申請審核為主，中間還進行了松濤苑開發成本的測算工作。

一、工資表、報工單、記工表審核

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資質量、工作態度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設公司工資存在的`問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設公司存在的主要問題如下：

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資情況普遍較好，簡單的問題幾乎都能避免了，本月建設公司有關領導和部門負責人加大了對工資的審核力度，問題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問題較多的單位，問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面：

1、人工費計算錯誤：安裝公司姚明志工資計算錯誤：姚明志5月份實際出勤13天，休婚假16天，工資應為1474。2元。實際按29天（婚假按正常出勤計）計算為1540元，多計65。8元。

2、定額套項錯誤導致人工費多計：生活基地回填ppr線管溝，不應套用夯填土，應套用松填土，多計人工約800元。

3、重復計算人工費的情況：設備公司重復（與上月重）計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。

以上問題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。

二、成本測算

1、松濤苑開發成本測算：本月我們組織有關人員結合原松濤苑測算經驗和測算思路，再次對松濤苑開發成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據測算目的確定測算思路，分析市場行情，分析所有與房產開發有關的收費標準、數據。反復討論分析核算有關測算數據，包括前期的拆遷、回遷安置費用，建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導，讓她們積極的參與測算。

2、單項分包工程測算：本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產路和田間路成本進行測算，海潤一品地下車庫外墻內側刮水泥漿、抹灰，海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算，采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結合的辦法進行。

三、轉賬審核

從5月份轉賬的審核情況來看，也較以往有了明顯的改進，各單位能夠按照轉賬的要求和規定辦理，本月存在問題相對較少，除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉賬存在問題多計機械費120元，建設公司轉給設備公司的夜間發電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車載泵人工及租賃費轉賬拖期上報。

以上事情可以說明，只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責，問題是可以避免的，我們將在以后的工作繼續加強對轉賬工作的監督指導。

四、其他工作

1、政策文件的關注：我們平日非常注重對政策行文件的關注，定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網上瀏覽，付款申請審核：付款申請是我們勞資科的常規工作內容，也是一項重要工作內容，在對所有的付款審核，我們都會做精細的核算，嚴格按照合同條款約定的內容、付款時間進行審核，對于可能存在問題的工程尤其注意，目前已加大了對質量方面的驗收審核工作，對于無質量驗收的付款申請一律不予批準，如前幾日付龍門外墻干掛石質保金的付款申請無驗收手續，堅決退回整改。

2、利群決算：本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析，根據甲方初審意見，我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析，包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤，b區價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等，同時對不確定可爭取的內容也進行了分析。

3、工程量抽查：

4、勞務分包合同履行情況抽查：

下月工作打算：要從提高自身工作素質和工作能力方面多下功夫。

在積極主動的做好本職工作的基礎上，不斷的總結以前的工作經驗，經常的轉變工作思路和工作方法，從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內部工作流程，使本科室工作效率更高。同時做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創佳績。

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工作的得失總結篇十

本周主要跑的是宋莊和臺湖兩個鎮的賓館和工業區 先說下宋莊的情況：

四：市場最新動態

對太陽能還是有一定的認知了

五：項目競爭對手情況

不是很了解

六：下周重點工作計劃

下周打算把熱工基本概況與經濟分析多復印幾份，真取在工業區的每個工廠不管做不做都有一份對比，也算是做個廣告，加大對工業區的掌握和了解先抓一個地方的工廠不兩頭都跑了先把宋莊這塊吃透了在去別的地方，真取有好的開始，做個項目。

七：公司建議

最好能有個信息網站和來源

匯報人： 年 月 日

工作的得失總結篇十一

近期，作為一名新手程序員，我在工作中遇到了很多難題和挑戰。經過反思和總結，我認為這些經歷都是我成長和進步的機會。

第一段：認真對待每一個項目

在經歷了幾次失敗后，我開始認識到每一個項目都需要認真對待。不管是小型項目還是大型項目，都需要我充分了解客戶需求，設計好系統結構，細化安排工作流程。如果我認真對待每一個項目，會避免很多不必要的麻煩和疏漏。所以作為程序員，我們需要時刻記住這一點，認真對待每一個項目。

第二段：堅持學習新知識

作為一個技術人員，在這個不斷更新迭代的行業里，不斷學習新技術是必須的。現如今，各種新的技術層出不窮，如果不去跟進學習，勢必會被市場所淘汰。因此我們需要不斷學習最新的技術，了解它們的優缺點以及如何應用，讓自己成為更加優秀的程序員。

第三段：保證代碼質量

編寫代碼是程序員的日常工作，而代碼質量是決定軟件質量的關鍵。因此，我們需要從編寫代碼時就開始考慮代碼質量，采用標準的編程規范、流程和設計模式，保證代碼易于理解、易于修改、可擴展。只有提高代碼質量，才能使開發的軟件擁有更好的可維護性和穩定性。

第四段：注重團隊協作

在團隊中，協作是非常重要的。一個好的團隊讓工作變得更高效、更有趣，能夠減少不必要的失誤和負擔。因此我們應該注重和團隊中的其他成員進行互動，及時溝通、分享思路和問題，避免產生沖突和誤解，協作完成項目。

第五段：總結與反思

每一個項目的結束，都應該去總結、反思這個過程。我們應該明確自己完成的任務、遇到的挑戰和解決辦法。同時，我們應該去尋找自己存在的問題和不足，正視這些問題并尋找解決方案。只有這樣，我們才能在工作中不斷進步、不斷完善。

在總結近期的工作心得體會后，我認識到了代碼質量、學習能力、團隊協作以及項目管理的重要性。我相信只有不斷成長，才能不斷擁有更高的技術和能力，不斷超越自我的極限。

工作的得失總結篇十二

2005年公司工會按照市總工會2005年工作安排，結合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領導下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發揮特色，在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。

一、認真履行工會的基本職責，加強企業民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能

1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監督制度，推行企務公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監督。2月5日召開了公司二屆一次會議，一屆工會委員會屆滿，根據工會章程經請示上級批準，經代表先舉產生公司二屆工會委員會，代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理，擴大領先優勢，為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告，民主評議了公司領導干部，簽訂了安全生產責任書，涉及員工切身利益規定辦法，都提到了職代會審議通過。

2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事，2005年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發放困難補助6200元，為減少女員員工多發病種的風險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

3、為離預退職工增加了工資，并進行常見病、大病檢查和體檢。

二、培育優秀企業文化、促進和諧發展

企業文化作為一種先進的管理方式，反映了全業管理的高層資追求，創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。2005年，我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系，成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

1、建立健全組織機構，保障企業文化建設落到實處，為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業邁進的步伐。

2、開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。

1）2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。

這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。

三、高標準創建，高起點培育

全面推進建“家”工作，再上新臺階

2005年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創建活動，重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。

通過努力，2005年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。

四、圍繞“雙領先”戰略，組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動

按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業改革和發展大局，針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，在開展建功立業中再立新功，力爭實現新突破。今年共計開展了四項活動分別為：1）節電競賽活動；2）窗口單位創星級服務競賽；3）員工積分獎勵計劃。

公司工會精心組織、情心安排，把工作落實到各個科室，各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。

五、2005年工作中存在的主要問題

1、政治學習、業務的自學性不夠。

2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實。

我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新，適應力需要進一步加強，作風需更進一步深入，整體工作水平需要進一步提高。

六、2006年工會工作安排

2006年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作，大力實施經濟技術勞動競賽創新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。

工作的得失總結篇十三

打撈工作是一項需要經驗、技巧和毅力的艱巨任務。作為一名打撈工作人員，我有幸參與了多個打撈任務，積累了一定的經驗，并從中學到了許多寶貴的教訓。在這篇文章中，我將分享我在打撈工作中的心得體會，總結出的一些關鍵點，希望能幫助其他打撈工作人員提高工作效率與能力。

首先，做好充分準備是打撈工作的關鍵之一。在執行打撈任務之前，我們需要詳細了解任務背景和目標，了解被打撈物體的特點和環境條件。只有通過充分準備，我們才能采取正確的操作和決策。例如，如果打撈任務目標是一艘沉船，我們需要了解該沉船的位置、深度、尺寸和重量等信息，以便選擇合適的工具和設備來完成任務。此外，我們還需要提前評估任務的風險和挑戰，并制定相應的應對措施，保證安全完成任務。

其次，打撈工作需要有團隊合作精神。在打撈任務中，各個成員需要緊密協作，相互配合，才能高效地完成工作。溝通是團隊合作的關鍵。我們需要及時傳遞信息、交流意見和協調行動。此外，打撈任務通常需要利用各種先進設備和技術，需要各個領域的專業人員共同合作，共同解決問題。因此，團隊中的每個成員都需要有相應的專業知識和技能，并能夠緊密合作。只有通過團隊合作，我們才能夠在有限的時間內，高效地完成打撈任務。

再次，打撈工作需要高度的技術和操作經驗。打撈任務中充斥著各種復雜的情況和挑戰，需要我們準確判斷情況，快速反應和作出正確的決策。例如，當打撈目標發生意外變化時，我們需要根據實際情況調整計劃并采取相應的措施。此外，操作經驗也至關重要。只有通過長時間的實踐和積累，我們才能熟練操作各種打撈裝備和工具。例如，正確地使用潛水裝備和設備才能安全完成潛水打撈任務，正確地操作起重設備才能將沉船整體打撈上來。因此，打撈工作人員需要不斷學習和提高自己的技術和操作能力。

另外，心理素質也是打撈工作中不可或缺的要素。打撈任務常常是面對各種挑戰和困難的艱難工作。在任務執行過程中，打撈工作人員可能會面對不確定性和風險，需要保持冷靜和鎮定。例如，在打撈過程中，可能會出現設備故障或意外情況，需要我們迅速應對。此外，打撈工作可能會出現身體和心理上的疲勞，需要我們保持良好的體力和精神狀態。因此，打撈工作人員需要具備堅韌的意志和良好的心理素質，以保證任務能夠順利進行。

綜上所述，打撈工作是一項需要充分準備、團隊合作、技術經驗和良好心理素質的工作。在這個過程中，我們需要具備專業知識和技能，通過團隊的協作和合作，以及靈活應對各種情況和挑戰的能力，才能在打撈任務中取得成功。同時，打撈工作也是一項充滿挑戰和機遇的工作，通過不斷學習和實踐，我們可以不斷提高自己的能力和水平，為打撈事業的發展做出更大的貢獻。希望我所分享的心得與體會能對其他打撈工作人員有所啟發和幫助。

工作的得失總結篇十四

“驀然回首，欣喜萬分”。黨的十六大勝利召開，神舟五號飛船載人上天，國人無不歡欣鼓舞。我們畜牧局2003年黨建工作在縣委的正確領導下，始終堅持以“三個代表”為指針，以服務三農為宗旨，以牧業發展為第一要務，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經濟，抓好經濟促發展，在歷年工作的基礎上，今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風建設，使牧業面貌煥然一新。

加強思想教育，完善黨建系列制度

　搞好黨建，首先是黨的組織，要靠建立和完善有關黨建的各種制度，今年我們將以前的有關制度進行了一次認真的整理，刪除了一些過時、不適應的部分，結合畜牧自身實際，修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《民主生活會制度》等制度，用制度規范一班人的言行，從領導干部自身做起，從點滴做起，嚴格執行《廉政準則》和《領導干部廉潔自律“十不準”》，在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動、“三評一促創五好”活動，要求黨員干部要做到政治強、業務精、經濟廉、作風硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的環境。

　堅持星期六學習日制度，主要學習“三個代表”的有關論述，學習十六大報告和新《黨章》，大家通過討論，形成統一的認識，提高黨員、干部的思想政治水平，堅持開展“三評一促創五好”活動，努力爭創五好班子，使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點，以及搞好黨建工作的深遠意義，要保持執政黨的先進性，就是要從每個黨員做起。抓黨建，就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎建設，為黨建注入生機活力

　“基礎不牢，地動山搖”。做任何工作，做任何事情，沒有一定的基礎就是一句空話，為此，我們堅持做到圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展。在新的發展時期，隨著中國加入wto，市場經濟開放運行，畜牧市場競爭激烈，企業困難重重，職工基本生活受到影響，在這種情況下，局總支認真研究，積極應對，想方設法趨利避害，負重奮進幫助解困，為職工再就業探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革，以適應市場經濟的運作。對畜牧綜合服務中心、工貿中心、交易中心采取股份制經營運作變過去的單一的經營模式為多樣化經營格局，使企業出現生機，職工在自我經營、自我發展闖出了一條新路，既減輕了企業的負擔，又化解了經營風險。2003年在沒有借一分錢的貸款、沒有增加一分錢債務的情況下，還償還了以前的部分債務，維持了企業的正常運轉，保持了一方的穩定，也為黨建工作打下了基礎。

提高隊伍素質，增強黨組織的戰斗力

　狠抓班子建設，創新用人機制，及時調整充實了各支部班子，把有朝氣、有覺悟、有素質的青年黨員選拔到支部領導崗位上來，提高班子的活力。堅持吐故納新，注意發展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發展一個，并公開亮相，全面公示，認真考察，對群眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。積極推進陣地建設，增強發展后勁，全力搞好招商引資，全力抓好牧業發展，堅持興辦實體，服務三農，努力實踐“三個代表”，積極創辦、領辦畜牧養殖示范場，以點帶面，推動發展，全縣牧業生產呈現六畜興旺的良好態勢。初步建成了南部庫區的水禽帶，北部山區的牛羊帶，中部地區的豬禽帶，城郊地區的特色帶，邊際地區的貿易帶。從而涌現出一批十佳標兵、創業能人，發展有養禽過千只大戶20戶，養羊百只以上大戶60戶，養牛10頭以上的100戶，養豬20頭以上的500戶，牧業收入過萬元的有2000戶，畜牧大場13個，成為英山畜牧業發展史上的一個亮點。

　“紙上寫來終覺淺，絕知此事要躬行”。一年來，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績，全系統沒有發生違反黨紀國法的事件，沒有發生政治事件，沒有發現腐敗行為，保持了工作的正常運轉和穩定，保證了黨的方針、政策的貫徹落實，為英山經濟建設添光增彩。

工作的得失總結篇十五

段落1：引言（大約200字）

德治工作是指以道德為基礎，通過誠實守信、公正廉潔、奉公守法等行為規范來推動工作的一種方式。在過去的工作中，我深切體會到了德治工作的重要性。通過不斷的實踐和總結，我有了一些心得體會。在本文中，我將通過五個方面內容對德治工作進行總結和探討。

段落2：誠實守信（大約200字）

誠實守信是做人和做事的基本準則，也是德治工作的重要方面之一。在我的工作中，我始終堅守誠信原則，秉持真誠和正直的態度對待他人。通過與他人建立良好的信任關系，我成功地解決了許多工作中的困難和矛盾。信任是工作中無比寶貴的資產，只有憑借誠實守信的品質，才能夠得到他人的認可和支持。

段落3：公正廉潔（大約200字）

公正廉潔是德治工作中的另一個重要原則。作為一名職業人士，我時刻注重維護公平正義，嚴格遵守法律法規。在工作中，我始終秉持公開透明、客觀公正的原則，不偏袒任何一方，為每個人提供平等的待遇和機會。同時，我也堅決抵制任何形式的貪污腐敗行為，始終保持廉潔奉公的作風。

段落4：責任擔當（大約300字）

德治工作中的責任擔當是極為重要的一環。作為一名員工，我深知自己的責任所在，始終以高度的責任心對待工作。無論是對待崗位職責還是對待員工之間的協作，我都主動承擔起自己的責任，努力做到盡職盡責。在工作中，我追求卓越，不斷學習與進步，不怕吃苦，從未推卸過自己的職責。

段落5：自我修養（大約300字）

一個人的修養與素質直接關系到他的形象和能力。在德治工作中，自我修養的重要性有目共睹。我時刻保持對自己的嚴格要求，注重自身的學習和成長。通過不斷提升自己的能力和素質，我在工作中展現出較強的領導力和應對問題的能力。同時，我也注重維護自己的健康，通過鍛煉身體和保持良好的生活習慣，提升自己的精神狀態和工作效率。

總結（大約100字）

通過一段時間的德治工作實踐，我深刻理解了德治工作對于個人和組織的重要性。誠實守信、公正廉潔、責任擔當和自我修養是德治工作中的重要方面。只有以德為基礎，才能夠推動工作的順利進行，實現個人與組織的共同發展。希望我的心得體會和總結能夠給其他人在德治工作中提供一些啟示和幫助。