計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

商業計劃書策劃篇一

師范大學作為國家211重點建設院校，在省享有盛譽，是眾多學生向往的高等學府。我校作為一所師范類綜合性研究型重點大學，在努力讓學生獲得知識的同時，更重視學生的綜合素質，提高學生的社會實踐能力。我校積極鼓勵社團活動，如今我校已正式注冊社團已達108個，對豐富學生們的課余生活起到了不可取代的作用。社團文化已成為校園文化的重要組成部分，一個學校的社團發展程度逐漸成為一個學校發展程度的標志。

新生入學后一月有余，新生的熱情將社團活動再次推向高潮，豐富多彩的社團活動讓新生進入大學后首次感受到大學的濃厚氣氛。已有社團正在通過各種形式舉辦活動，招納人才，大力宣傳自己。

在這個社團活動的黃金時期，新社團也不斷涌現，新生的獨特創意正在不斷豐富師大的學生生活。東北師范大學年招生，本部3268人，凈月2869人，新生給師大帶來無限活力，也將為企業帶來無限商機。

在此環鏡下，我們文學院學生社團聯合會決定舉辦這次全校性的社團創意大賽，大賽涉及凈月和本部兩個校區。

二、活動目的和意義

1.在全校范圍內，挖掘新生潛能，幫助他們組建自己的社團，實現自己的夢想。

2.為已有的優秀社團展示自己正在舉辦或即將舉辦的創意活動。

3.豐富東北師大的學生活動，抓住我校本階段社團活動的黃金時期，宣傳我院社聯和社團。

4.為社團人提供展示自我的平臺，鼓勵他們將自己的社團做大做強。

三、活動名稱

杯“社團創意大賽

四、活動形式

分為初賽、復賽和決賽三個階段。初賽以文字資料和現場答辯為競賽模式，從兩個校區兩組選手中保留12支參賽隊伍進入復賽;復賽以社團實踐活動為比賽模式;決賽暨頒獎典禮以社團團隊整體展示為比賽模式。

五、活動時間和地點

年月中旬到月末。(具體時間可與贊助商協調)

六、授權單位和主辦單位

師范大學學生社團聯合會授權，文學院學生社團聯合會主辦

七、活動對象

東北師范大學在籍學生(包括本部、凈月兩個校區，允許研究生參加)

八、活動期間人員安排

1.準備階段和初賽階段：

評委邀請：本部劉一宏主席，凈月社聯合作伙伴。

海報、展板和條幅制作：宣傳部

邀請函、社團創意大賽立項書：秘書處

場地申請：

校園媒體邀請：

音響設備等借用：

物品購買：注冊培訓部魏微麗

推介會：社團創意大賽組委會全體成員

2.復賽階段：

十二支隊伍人員派駐：負責，派駐人員為組委會成員

調研材料收集整理：秘書處葛顏飛

評委邀請：

3.決賽暨頒獎典禮

評委邀請：社聯主席團成員。

預邀評委：校社聯、校學生會指導老師王娜;凈月校區校社聯指導老師;贊助商

海報、展板和條幅制作：

場地申請：

校園媒體邀請：

組織觀眾入場：

主持人邀請：

活動現場維護：

現場設備調試：

攝影：

新聞稿寫作：

宣傳報紙制作：編輯部

禮儀：

會后整理：

財務管理：

為觀眾頒獎：

九、活動注意事項

1.文學院社聯、社團成員齊心協力辦好活動。如無特殊原因，活動組織者和節目參與者嚴禁遲到和缺席。

2.活動參與者態度要端正，應盡量避免個人因素破壞整個活動。

3.決賽活動開始之前，總調度者應告訴全體工作人員統一的指揮手勢以及其他命令方式，以應對突發事件。

4.注重與其他社聯合作的方式方法

5.注意對贊助商的宣傳，嚴禁造成負面影響

6.活動期間工作人員注意服飾要求，注意言語舉止要求

精選大賽策劃案

商業計劃書策劃篇二

師范大學作為國家211重點建設院校，在省享有盛譽，是眾多學生向往的高等學府。我校作為一所師范類綜合性研究型重點大學，在努力讓學生獲得知識的同時，更重視學生的綜合素質，提高學生的社會實踐能力。我校積極鼓勵社團活動，如今我校已正式注冊社團已達108個，對豐富學生們的課余生活起到了不可取代的作用。社團文化已成為校園文化的重要組成部分，一個學校的社團發展程度逐漸成為一個學校發展程度的標志。

新生入學后一月有余，新生的熱情將社團活動再次推向高潮，豐富多彩的社團活動讓新生進入大學后首次感受到大學的濃厚氣氛。已有社團正在通過各種形式舉辦活動，招納人才，大力宣傳自己。

在這個社團活動的黃金時期，新社團也不斷涌現，新生的獨特創意正在不斷豐富師大的學生生活。東北師范大學年招生，本部3268人，凈月2869人，新生給師大帶來無限活力，也將為企業帶來無限商機。

在此環鏡下，我們文學院學生社團聯合會決定舉辦這次全校性的社團創意大賽，大賽涉及凈月和本部兩個校區。

二、活動目的和意義

1. 在全校范圍內，挖掘新生潛能，幫助他們組建自己的社團，實現自己的夢想。

2. 為已有的優秀社團展示自己正在舉辦或即將舉辦的創意活動。

3. 豐富東北師大的學生活動，抓住我校本階段社團活動的黃金時期，宣傳我院社聯和社團。

4. 為社團人提供展示自我的平臺，鼓勵他們將自己的社團做大做強。

三、活動名稱

杯“社團創意大賽

四、活動形式

分為初賽、復賽和決賽三個階段。初賽以文字資料和現場答辯為競賽模式，從兩個校區兩組選手中保留12支參賽隊伍進入復賽;復賽以社團實踐活動為比賽模式;決賽暨頒獎典禮以社團團隊整體展示為比賽模式。

五、活動時間和地點

年月中旬到月末。(具體時間可與贊助商協調)

六、授權單位和主辦單位

師范大學學生社團聯合會授權，文學院學生社團聯合會主辦

七、活動對象

東北師范大學在籍學生(包括本部、凈月兩個校區，允許研究生參加)

八、活動期間人員安排

1. 準備階段和初賽階段：

評委邀請：本部劉一宏主席，凈月社聯合作伙伴。

海報、展板和條幅制作：宣傳部

邀請函、社團創意大賽立項書：秘書處

場地申請：

校園媒體邀請：

音響設備等借用：

物品購買：注冊培訓部魏微麗

推介會：社團創意大賽組委會全體成員

2. 復賽階段：

十二支隊伍人員派駐：負責，派駐人員為組委會成員

調研材料收集整理：秘書處葛顏飛

評委邀請：

3. 決賽暨頒獎典禮

評委邀請：社聯主席團成員。

預邀評委：校社聯、校學生會指導老師王娜;凈月校區校社聯指導老師;贊助商

海報、展板和條幅制作：

場地申請：

校園媒體邀請：

組織觀眾入場：

主持人邀請：

活動現場維護：

現場設備調試：

攝影：

新聞稿寫作：

宣傳報紙制作：編輯部

禮儀：

會后整理：

財務管理：

為觀眾頒獎：

九、活動注意事項

1. 文學院社聯、社團成員齊心協力辦好活動。如無特殊原因，活動組織者和節目參與者嚴禁遲到和缺席。

2. 活動參與者態度要端正，應盡量避免個人因素破壞整個活動。

3. 決賽活動開始之前，總調度者應告訴全體工作人員統一的指揮手勢以及其他命令方式，以應對突發事件。

4. 注重與其他社聯合作的方式方法

5. 注意對贊助商的宣傳，嚴禁造成負面影響

6. 活動期間工作人員注意服飾要求，注意言語舉止要求

精選大賽策劃案

商業計劃書策劃篇三

本站專題頻道策劃書欄目，提供與2018商業活動策劃書相關的所有資訊，希望我們所做的能讓您感到滿意!

2018商業活動策劃書【一】

一、活動背景：

為了更好地推廣商務貿易知識與慶祝院慶與社團活動月的舉辦，特此商務貿易協會決定四月中旬舉辦第二屆商務談判大賽。協會將通過了解同學們對商務談判的認知狀況，舉行一系列有關商務談判技巧性和實用性的講座，加強理論與實踐的聯系，讓同學們切實參與到本次大賽之中，體驗商務談判的本質。為更好地開展本次大賽，現特制訂本計劃。

二、活動主旨：

因慶祝院慶以及社團活動月的舉辦，特此舉辦本活動極大地營造校園氣氛，提高全院師生對商業性知識的積極能動性，加強理論聯系實際，充分展現華師學子的智慧和風采,以及為校區培養和選拔商業人才，令全院師生全情投入到大賽中，特使商務談判大賽成為校區品牌活動。

三、活動意義：

第二屆商務談判大賽的開展，將帶動校區學生學習商務貿易知識的積極性。為培養新型的就業、學習理念打下基礎，有利于學生將自己的學習和市場需求結合起來，同時為將來的就業或進一步學習提供了一次實踐和煅煉的機會，有利于全面提升學生應對市場競爭的能力。

四、活動簡介：

(一)活動主題：薪火相傳，商務新風。

(三)活動地點：多功能會議廳(決賽地點)

(四)活動對象：xx師范大學南海校區全體學生

(五)主辦單位：xx師范大學南海校區學生社團聯合會

(六)承辦單位：xx師范大學南海校區商務貿易協會

(七)贊助單位：大學購物網

五、活動內容：

分為初賽、復賽、決賽三個階段。

(一)初賽階段

2、比賽方式：讓參賽隊伍根據所策劃出來的企劃書進行為時10分鐘的講解。

(二)復賽階段

1、經評審委員會評選出的初賽晉級隊(8支)參加復賽。復賽采取淘汰賽形式，進入復賽的隊伍在初賽結果出來時，現場抽取復賽題目和對手。兩天時間準備復賽工作。

2、復賽要求：每個參賽隊伍根據所抽取的題目和對手，在規定的30分鐘內與對手進行現場商業談判。

(三)決賽階段

2、現場商業談判過程由決賽隊伍根據之前所抽取題目和對手進行。合作性靈活談判策劃題目現場抽取，由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

(四)評比方式

1、商務談判大賽初賽、復賽操作方法：

大賽評委會針對初賽參賽作品，再根據參賽團隊的解釋表現進行認真評審，評委會評選出進入復賽的作品，并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據評審意見自己的表現進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。

2、商務談判大賽決賽操作方法：根據評委的打分，現場進行獎項評選。

3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結果最終解釋權歸評選委員會所有。

六、活動獎勵措施：

(一)第二屆商務談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設置。

1、團體獎：

一等獎、二等獎各一隊，優秀獎兩隊。一等獎獎金200元、獎杯一個及榮譽證書;二等獎獎金100元、獎杯一個及榮譽證書;優秀獎榮譽證書。

“最佳人氣獎”一隊，榮譽證書及紀念品。

2、個人獎：

“20**華師商務談判新星獎”一名;個人獎獎筆記本一本及獎杯一個。

(二)參賽選手可根據《學生手冊》的規定加德育分。

七、活動時間進程：

(一)活動啟動：20**年4月13日，向各個團總支發參賽通知書，召開發布會;

20**年4月14日，在商業街召開咨詢會;

1、初期宣傳：

(1)線下宣傳：包括在d座樓掛上海報，在商業街拉上橫幅，在每座宿舍樓貼上a3大小的海報等。同時舉行發布會，咨詢會。

(2)線上宣傳：在網頁上設置關于這個活動的專欄，并通過q群進行宣傳。

2、中期宣傳：

(1)在圖書館的商務廊及時展示和更新活動的最新動態，以及各參賽隊伍的資料(包括隊伍的簡介，照片等)。

(2)適時在商業街舉辦參賽進度展覽和最新圖文。

(3)5月2日—10日之間，確定進入決賽的四支隊伍后，舉行一個參賽選手和學生互動的活動。在商業街與b座交叉的四個角分別讓四個參賽隊伍穿著整齊的為來往同學進行活動介紹以及現場拉票。活動現場中間由四個參賽隊伍的藝術照浮雕組成。

3、后期宣傳：

舉辦活動成果展。收集參隊員們的參賽新的體會，老師的評語，以及比賽時的相片等在商業街做一個后期成果展。

分3輪：(同時開展網絡教程)

第1輪：邀請老師對參賽團隊或有興趣的同學開展商務禮儀培訓;

第2輪：邀請老師開展商務談判基礎知識講座;

第3輪：邀請企業代表開展商務談判技巧，經驗講座;

(六)初賽作品提交：文本版及電子版于20**年4月26日前提交;

(七)初賽比賽：20**年4月28日：

(八)初賽結果公布：20**年4月29日;

(九)復賽前期準備：20**年4月29日—20**年5月1日;

(十)復賽階段：20**年5月5日

(十一)復賽結果公布：20**年5月6日;

(十二)決賽準備階段：20**年5月6日—20**年5月12日;

(十三)決賽時間：20**年5月12日。

八、活動可行性分析：

通過參與初賽、復賽、決賽，可以使商務談判的概念深入人心，在全校區形成學習商務交流的新氛圍。

通過團總支組織比賽，使活動更有效地開展，有效地保證活動的參與度;

綜上所述，通過宣傳，活動的推廣，活動開展，能全面地將活動推向全體師生，將使師生們對商務談判有更深刻的認識。

九、活動經費預算：

現金費用(現金費用向學校團委申請)

項目名稱

十、活動聲明：

(一)本次活動各參賽作品使用權歸各參賽隊所有，未經參賽代表同意，任何單位和個人不得侵權。

(二)未經本活動組辦單位同意，不得使用有關于本次活動所有作品作商業宣傳用途。

(三)本活動最終解釋權歸xx師范大學南海校區商務貿易協會所有。

活動負責人聯系方式：朱xx********王xx********

2018商業活動策劃書【二】

案例：在杭州創辦一家以炒菜為主的中式快餐店，目前我已經做出標準化的菜系，形成了五十多只菜的獨特配方，并能根據菜色搭配做出調整。

擁有獨特的食品初加工方法，保證需要初加工的菜在再次加工時不失去原有風味;同時采用標準化運作，可以保證每道菜的統一口味;加工能源以電力為主，基本不使用明火;快速出菜。

我們做的中式快餐店的優勢就在于：

1. 多變的菜品，富含豐富的營養。

2. 有細化標準，能做到每種菜每次燒出來，口味能99%的相同。

3. 像西式快餐的出菜率。

4. 低廉適中的價格。

5. 干凈整潔的廚房。

項目前景預測：很多人喜歡吃中式炒菜，而現在的生活節奏日益加快，但是現在的中式炒菜型的快餐市場還很不發達，目前的中式快餐仍以面點為主，而為數眾多的小型快餐店的標準化程度不高甚至連衛生都不能保證，遠遠不能滿足大眾的消費安全需求。

因此這個時候介入市場時機恰好,市場發展前景廣闊。

經濟效益預測：第一年投資利潤在4-5萬元，第二年利潤在10萬元以上。

投資回收期短，7--8個月就可以收回成本，項目風險較小。

2018商業策劃書案例【三】

一、策劃背景

xx峽市總面積10475平方千米，市轄1個市轄區、3個縣、代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區，湖濱區面積219平方千米，人口33.22萬人。地處黃河流域的xx峽市是華夏文明發祥地之一。在漫長的歷史進程中，先民們在這塊土地上生息繁衍，用勤勞的雙手創造了光輝燦爛的歷史文化，成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。

“十五”以來，市委、市政府立足于實際，確立了發揮比較優勢，大力培育特色經濟，構建區域特色經濟體系的`發展思路;突出五大產業基地建設，構筑九大產業鏈條，使xx峽經濟呈現出前所未有的發展勢頭，成為河南省最具發展潛力的區域之一。

改革開放以來，xx峽市的科技事業得到了長足發展。科技綜合實力明顯增強，全民科技進步意識顯著提高，科技發展社會環境得到大力改善，同時科技工作以技術創新為主線，以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力，以優化科技發展環境、完善區域創新體系、實施人才戰略和加大科技投入為主要措施，大力推動科技進步與創新，有力地推動了傳統產業的改造提升、高科技產業的發展和農業科技進步，科技已成為經濟發展和社會進步的重要支撐力量，科技對經濟增長的貢獻率進一步提高。

xx峽地處豫、晉、陜三省交界處，東與洛陽市為鄰，南依伏牛山與南陽市相接，西望古城長安，北隔黃河與三晉呼應，是歷史上三省交界的經濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川，在這里得到了巧妙的濃縮和展現，發展旅游業有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。

厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體，享有“ 小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環山三面水，半城煙村半城田”的陜州老城風景區;風光旖旎、 景觀險勝、古跡遍布的xx峽黃河游覽區等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路，已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條，推向國際市場。

二、策劃目的

1. 塑造和傳播xx峽城市形象，打響xx峽的知名度、提高xx峽的競爭力和影響力，樹立品牌。

2. 帶動xx峽地區的經濟發展，吸引投資商、企業家到xx峽投資。

3. 推進xx省旅游開發建設精品化，旅游宣傳促銷品牌化，促進全省旅游業發展。

4. 推動xx峽乃至整個xx省其他相關行業的發展。

三、策劃原則

1. 整體策劃、分級負責、協調合作、務求實效。

2. 經濟效益、環境效益、社會效益相結合。

3. 活動具有新穎性、獨特性、現實性。

四、組織形式

政府主導，各部門分工合作，社會各界力量參與。

主辦單位：xx省xx峽市旅游局、xx省xx峽人民政府新聞辦公室、xx省xx峽市廣播電視局。

承辦單位：xx峽市旅游局及有關縣(市)人民政府。

五、活動流程

由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節隆重開幕”巨大字幕在空中升起，拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主，輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外，還將舉行xx峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術展等系列活動。

商業計劃書策劃篇四

簡單地說，動畫產業化的基礎構成離不開三大方面，即：經營、創作、生產。

經營是指將產品商品化，根據市場的需求和自身創作、生產能力確定產品樣式和數量，組織資金完成制作，再將產品推向市場，回收資金并獲取利潤。

創作是指根據市場需求、經營需要、現有生產工藝水平和自身實力，對產品進行能動地藝術化設計處理，盡可能加大產品附加值，使之為最大多數的消費者所歡迎。

生產是指運用一定的工藝、技術，在一定的規模和管理模式下，按照規定的質量、數量和成本要求使創作成為產品。

經營、創作、生產三大方面互相作用，形成一個有機整體，任何一個方面的欠缺，或者三者間出現溝通障礙，都會直接影響產品及行業的整體水平。

同時，動畫業是一個人才密集的行業，動畫人才的培養從長遠來看是關系企業發展的根本所在，而動畫人才的培養有一個較長的過程，教育與產業的結合，一方面，教育不斷地為企業培養優秀人才，另一方面，企業也不斷地將先進的技術、理念回饋給教育機構，同時為教育打下更好的物質基礎，形成產學相長、持續發展的良性循環。

星暉動漫項目，旨在利用最新的計算機圖形技術、網絡技術，集合國內優秀的動畫產業、技術人才，以先進的動畫產業化理念，開發青少年、成人卡通娛樂市場。

1、打造星暉動漫品牌

隨著國內動畫產業的開放，政府各種扶持、培育政策的不斷推出，大量民間、國際資本紛紛涌入，中國動畫市場的繁榮指日可待。星暉動漫要在其中立足，必須要創新，技術創新、體制創新、產品創新。

技術創新：充分利用先進的計算機圖形技術、網絡技術，短時間內形成一套獨具特色的無紙動畫生產、培訓體系，達到人均日生產動畫5秒(國內人均日生產動畫不足1秒)，每分鐘動畫生產成本低于3000元(國內動畫生產成本約8000~30000元/分鐘，上海美影廠、中央電視臺制作成本均高于30000元/分鐘)。

體制創新：動畫產業是一個人才密集的產業，企業的主要財富就是人才，星暉動漫應該引入先進的股份制管理機制，將企業的長遠發展與核心管理層的個人前途緊密結合，建立起現代化企業管理制度，同時也為企業下一步進入資本市場打下良好基礎。

產品創新：長期以來，國內動畫業的落后，也表現在觀念的落后。對教化、宣傳功能的過分強調，以及產品的低幼化定位。觀念全新的新一代青少年已經成為動畫片的主要消費者(現在正主要消費日本產品)，他們最活躍，最挑剔，消費量也最大，開發出適合他們(12-30年齡段)并受他們喜愛的動畫片(目前仍是空白)，將改變國產動畫產品在人們心目中的幼稚形象，使動畫業具有形成良性循環的可能。

2、增值產品的開發

除了動畫片本身的播出市場，另一個重要的市場就是增值產品，即：與動畫片相關的音像制品、漫畫書籍、網絡卡通以及無線增值業務(如彩信、3g手機增值業務)。

2.1圖書音像出版

日本把動畫片和漫畫統稱為“動漫”，一般先“漫”后“動”，也有先“動”后“漫”。《流星花園》卡通片出版后，圖書僅在日本就發行2400萬套。漫畫雜志《少年跳躍》等陪伴一代動漫迷和動漫作家成長。

臺灣阿貴flash系列之《不要說臟話》在網上有百萬人傳閱，圖書出版后在一周內銷量破萬。大陸《藍貓淘氣3000問》卡通片的圖書和vcd發行碼洋超過1億元，創造單品銷售最高紀錄。

2.2網絡卡通與游戲

隨著互聯網技術的發展，特別是以flash為代表的矢量動畫技術的日益成熟，網絡電視的逐漸普及，網絡已成為卡通產品重要的播出媒體。

2.3無線增值業務

中國擁有近3億的手機用戶，是全球最大的移動電話市場。

手機短信技術1994年開始推廣，自2001年開始贏利。2002年短信的發送量約1000億條。其中約30%通過網站發送。目前國內短信發送前五位網站月平均收入過千萬(移動夢網合作sp:新浪、網易、空中網、搜狐、tom)。

手機彩信自2002年10月推廣，目前彩信手機每臺約3000-8000元，價位仍偏高。國內已注冊彩信手機用戶約200萬。樂觀的估計，年底彩信手機會超過2500萬部。預計2005年彩信手機將超過1億部，中國將真正進入彩信時代。

目前彩信流量前3位的是空中網、新浪、tom。

隨著3g技術的投入商業運營，移動通訊運營商對卡通內容的需求將呈爆炸性增長。

3、衍生產品授權

在星暉動漫創出品牌后，廣泛開展形象產品授權(product license)，發展星暉動漫特許加盟代理和專賣體系。

開展星暉動漫促銷授權(promotion license)，將網絡卡通形象應用于餐飲、金融、娛樂等，包括卡通題材的會展、主題公園。

4、星暉動漫盈利模式

a)卡通產品從個體創作到工業化流水線生產的可行性。卡通產品只有引入流水線生產，才能在作品數量、生產效率、制作成本、周期上，保障市場的持續大規模供應。

b)本項目的第一輪收入是電視播出動畫片及隨片廣告的贏利，第二輪收入是雜志、圖書、vcd以及互聯網、無線增值業務收入，第三輪收入是形象衍生授權。其中電視播出及廣告時段的直接收入與動畫產品版權、形象出讓權以及衍生產品的銷售收入之比約為1：3(美國市場達到1：4以上)。

c)以卡通品牌進行大跨度產業整合、全面占領青少年消費品市場的可行性。復制和超越藍貓商業模式，形成以卡通形象為龍頭的產業鏈。

商業計劃書策劃篇五

從事商業活動，一定要掌握營銷策略，這樣才能帶動公司的銷售額!朋友們，以下是商業計劃書營銷策劃書范文，一起學習如何策劃好營銷活動吧!

1.市場營銷策劃書執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。

問題分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。

4.市場營銷策劃達到的目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：

(單位：萬元)

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5.市場營銷策劃采取的營銷戰略

目標市場：-

定位：-

產品線：-

定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售后客戶服務。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

r&d：產品完善與新產品開發舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

6.行動方案

營銷活動(時間)安排。

7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

8.風險控制：風險來源與控制方法。

一、 u-pvc管材市場概況

2010年我國新住宅室內80%將采用塑料管，城市供水50%采用塑料管。

1994年我國塑料管材產量只有14萬噸，經過短短幾年發展，目前已近150萬噸。

塑料管材在今天的生活和工業領域中，以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。

特別是在建筑業，新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材，而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點，廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域，成為新世紀管道發展的潮流。

據了解，塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍，遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。

塑料管材在發達國家，特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。

在我國，塑料管道近兩年迅速發展，已成為建筑業的新興材料。

傳統的給水管網主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統材料為主，從20世紀中期開始，世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材，塑料管材一直保持著較高的增長速度，其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。

塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋，特別是國家化學建材產業制定'十五'計劃和2015年發展規劃綱要以來，在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮，如鋁塑管、交聯管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等，給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。

我國管材樹脂用量逐年增加，增速很快，近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前，國內塑料管材已形成了系列化，包括農用管材、建筑用冷熱水pp管材等，一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。

這一切都來自于市場的巨大需求。

二、 本公司pvc管材生產銷售狀況(公司，產品，定位，市場走勢)

1.產品

品牌是企業整體產品的一個組成部分。

目前我公司已有自己的主打產品荊沙，由于在做工上區別于其他品牌，質量好，已有較不錯的口碑。

由于價格的偏高，面向中高端市場，其市場占有率偏低。

公司的其他品牌、質量居中，價格不高，面對中低端市場，銷售量較大。

本公司管材規格齊全，可以滿足客戶的不同需求。

管材的包裝多為薄膜，在裝卸的過程中容易破損，影響產品外觀。

就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨，產品服務及時有效。

綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力，特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

2.價格

a)價格是企業的'生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。

pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎，pvc管材市場需求是不斷增長的。

據此我們預測，消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。

我們最低價以生產成本加銷售成本為準，最高價格按消費者、經銷商接受能力為限，中間選擇以競爭情況為依據。

管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。

(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場)，為迅速擴大銷售，在不影響利潤的前提下，可采取低價策略。

b)產品價格調整

企業制定價格以后，當營銷環境發生變化，對價格予以適當調整

l 削價策略

原因：a企業急需回籠大量現金

b企業通過削價來開拓新的市場

c企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者

d企業生產能力過剩，產品供過于求、產品促銷手段失敗

e預期削價，擴大銷售，擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額

f成本降低、費用降低 有條件削價

g考慮中間商的要求，減少中間商資金占用，良好的關系

h政治、法律以及經濟環境的變化，迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

當公司遇到上述情況時使用銷價策略。

具體方法有：直接目錄價格、標價。

間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)

l 提價策略

原因：a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高

b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失

c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大，供求矛盾環節，高額的利潤。

d顧客心理、優質效應。

漲價名牌形象、優質優價

時機：a產品市場上優質地位

b成長期

c銷售旺季

d對手提價

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外，其他銷售渠道則為一、二級的批發商。

直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現，使企業必須依賴一、二級，甚至三級批發商的訂單。

企業無精力開發短渠道。

公司已有渠道有些還不完善，亟待改進。

選擇信譽較好的，去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

就公司目前戰略來看，須主要發展的長渠道。

即，企業——地區級代理商、經銷商、經紀人——二批發——零售

4.促銷

由于我企業實力的、人才和經營理念的限制，企業較難開啟和運行自己的企業網站，進行網上促銷，也不可能斥巨資投放電視廣告。

所以公司應采取推式促銷策略，即以直接方式，運用人員推銷手段，把產品推向銷售渠道。

另外做一些必要的營業推廣，如各種商品展示會。

還有一種就是汽車廣告。

商業計劃書策劃篇六

本站專題頻道策劃書欄目，提供與2018電影商業策劃書相關的所有資訊，希望我們所做的能讓您感到滿意!

2018電影商業策劃書【一】

美國一位著名風險投資家曾說過，“風險企業邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不象和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的。”對 于正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲。風險企業 家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給風險企業家自己。

其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：

(2)創辦企業所需的資金----為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。

一、怎樣寫好商業計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能起作用，風險企業家應做到以 下幾點：

1.關注產品 在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業 分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或 服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。

在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事----商品及其屬性的定義對企業家來說 是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業 有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭 在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同 點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投 資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：

本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭 者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

3.了解市場 商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各 個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷 售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁 有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

2018電影商業策劃書【二】

摘要

一、項目背景

二、公司簡介

三、公司競爭優勢

第一部分 市場分析

一、中國電影市場研究

1、中國電影產量，票房，觀影人次及增長率分析

2、全國一線城市票房，觀影人次及增長率分析

3、二、三線城市電影市場發展

二、中國電影院發展分析

1、中國影院數、銀幕數發展

2、中國數字銀幕、3d銀幕、imax銀幕數發展

三、中國電影院線研究

1、中國電影院線概況

2、中國電影院線緯度分析

3、中國電影院線票房集中度分析

4、中國電影院線影院數銀幕數集中度分析

5、城市電影院線發展的影響因素分析

6、中國院線發展趨勢分析

四、主要電影院線分析

1、萬達電影院線

2、中影星美電影院線

3、上海聯合電影院線

4、中影南方電影新干線

5、北京新影聯

第二部分公司業務與發展

一、公司介紹

1、公司基本情況

2、發展現狀

3、股權結構及股東介紹

4、組織架構

5、管理團隊

二、業務與管理

1、業務介紹

2、院線業務流程

3、重點環節服務質量控制

4、院線管理

三、企業發展規劃

1、業務發展模式

2、發展戰略目標

3、影城發展規劃

四、市場營銷

1、營銷戰略

2、市場推廣方式

第三部分財務分析及預測

一、基本假設及參數

1.評價依據與方法

2.財務評價基礎數據與參數選取

3、有關說明

二、資金投入計劃

三、資金使用計劃

1、單個影城資金使用計劃表

2、資金分年使用計劃表

四、資金籌措方式

五、營業收入預測

六、成本費用估算

1、院線成本

2、折舊攤銷費用預測

3、財務費用預測

4、其他費用預測

七、稅費

八、項目財務評價指標計算

九、財務小結

第四部分 風險分析

一、經濟波動風險

二、產業政策風險

三、盜版風險

四、市場競爭加劇風險

五、電影行業上下游發展不平衡風險

六、成本上升風險

2018電影商業策劃書【三】

一、 活動宗旨

為響應xxx學院“提增”的號召，在院和系領導的指導下，以培養良好的學風、院風、系風三風為重點，以提高xxx學院廣大同學的綜合素質為最終目的，鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口，提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神，為我院和全體同學服務，特舉辦公共管理學院“my choice，my voice”主題英文電影配音沙龍。

二、 活動目的

1、 樹立當代大學生先進榜樣，積極開展豐富多彩的校園活動， 推動“和諧”的校園文化建設，體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

2、 營造良好的英語學習氛圍，激發同學們的英語學習熱情。

3、 豐富同學們的課余生活，為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。

三、 活動主題

my choice， my voice

四、 活動口號

more than “hi”，more than “bye”，lets open your english mind。

五、 活動內容

(一)、活動前期宣傳：

1、出宣傳板。

2、網上宣傳 。

3、向各班發宣傳材料。

4、海報宣傳。

(二)、報名對象及方式：面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽，每班至少一組，每組三至五人。

(三)、報名時間：xx月xx日——xx月xx日

(四)、比賽時間：xx月xx日晚7：00(暫定)

(五)、比賽地點：裕光樓

(六)、比賽前期準備：

1、xx月 xx日通知各班班長，發宣傳材料。

2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學開會，介紹比賽相關事宜。

4、xx月xx日，確定各班表演的節目。

5、xx月xx日，制作節目單。

6、xx月xx日，出宣傳板。

7、評委及嘉賓：擬邀院黨、團委領導及輔導員，大一各班班主任;外語院老師;校學生會，校報記者團，學生會，團委，科協主要學生干部。

(七)、比賽具體流程：

1、主持人致開幕詞，并介紹嘉賓，評委。

2、各班進行自我介紹，另附ppt,自我介紹形式不限，評委憑借對各班選手的印象打分，此為第一環節。

3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿，每當一組選手 配音結束，評委對其進行打分，分數在下一組選手配音結束后報出。此為第二環節。

4、第三環節：觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。調動觀眾的積極性。限時10分鐘。

5、請評委對本次比賽進行點評。

6、由主持人公布各班最后得分及獎項。

7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。

附：評分細則：

第一、二環節由評委評分，第一環節滿分為20分，第二環節滿分為80分。計分采取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數點后兩位。

第二環節具體評分參考標準如下：

1、語音語調：發音正確、清楚，表達自然準確;(20分)

2、情感表現：感情表達適當，符合劇中人物心情;(20分)

3、流暢性：表達流暢，語速適中;(20分)

4、有較強的團隊合作能力;(20分)

(八)、獎項設置：

團體獎項：

1、 小組第一 獎品+證書

2、 小組第二 獎品+證書

3、 小組第三 獎品+證書

個人獎項：

最佳個人語音獎 2名 獎品

觀眾答題獎 4-6名 獎品

(九)、活動后期宣傳

通過院刊及網上發布信息來宣傳此次比賽。

(十)、活動效果預測

1、 本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體的英文電影配音沙龍，充分調動了全院同學的積極性，掀起全院學習英語口語的熱潮。

2、進進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。

3、活動的成功舉辦，有助于提升我院綜合實力。

4、通過海報、橫幅宣傳，進一步起到宣傳我院的作用。

附：活動預算表

項目經費備注

前期宣傳影視音樂光盤：40元合計:40元

道具發型：贊助合計：暫定

舞臺布置氣球，彩條，熒光棒等：50元

橫幅(一條)80元

礦泉水共計：50元(1*50)

面包：60(1.2*50)

話筒、微麥：100元

場地費：400元合計：740元

獎品觀眾互動游戲或問答5份禮品共30元

獎狀及獎品170元合計：200元

請柬初步計算10張合計：20元

總計：1000元

商業計劃書策劃篇七

美國一位著名風險投資家曾說過，“風險企業邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不象和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的。”對 于正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲。風險企業 家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給風險企業家自己。

其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：

(2)創辦企業所需的資金----為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。

一、怎樣寫好商業計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能起作用，風險企業家應做到以 下幾點：

1.關注產品 在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業 分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或 服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。

在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事----商品及其屬性的定義對企業家來說 是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業 有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭 在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同 點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投 資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：

本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭 者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

3.了解市場 商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各 個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷 售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁 有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

商業計劃書策劃篇八

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、網絡市場分析

絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高，功能不全;

5.沒有抓住顧客的

三、網站的戰略分析

(一)提供什么

1.要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅游線路;

4.市場分析

5.介紹各類優惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3.公平合理

4.網上訂購

5.網站人員文泛，便于操作管理

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游

(三)、憑什么盈利

下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，集顧客商家為一點的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網絡營銷行業，使個商家的服務更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

第二部分

四、網站欄目架構]

1.吳地文化

2.蘇州景點

3.預訂服務

4.天堂論壇

5.旅游常識

6.飲食文化

7.咨詢廣場

8.會員注冊：個人注冊和商家注冊

9.服務區

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1.優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

2.圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。

3.網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調

4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5.及時和定期與日俱增新信息。

六、風店的特點

個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1.時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。

2.第天備份數據，優化數據庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎

2.與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二)、收入

1.廣告收入

2.注冊收費vip

3.出售旅游用品

4.代理業務

七、網站的維護

1.時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。

2.第天備份數據，優化數據庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎

2.與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二)、收入

1.廣告收入

2.注冊收費vip

3.出售旅游用品

4.代理業務