隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

重點項目工作總結報告篇一

在過去的一段時間里，我們成功地完成了多個重點項目，這些項目涵蓋了多個領域，包括研發、銷售、人力資源、財務等。在本篇文章中，我們將對這些項目進行總結和評價。

首先，我們來看一下這些項目的背景和目標。這些項目都是在公司面臨重大挑戰和機遇的情況下產生的，它們的目標包括提高生產效率、優化業務流程、提高客戶滿意度等。在這些目標的推動下，我們制定了一系列具體的實施計劃和時間表。

在項目實施過程中，我們遇到了許多挑戰和困難。其中最大的問題是資源分配不足，這導致了許多工作無法按時完成。為了解決這個問題，我們不得不調整了項目優先級，優先處理最重要的任務。此外，人員配備和技術難題也是我們面臨的問題。

在項目實施過程中，我們也取得了一系列重要的成果。首先，我們成功地提高了生產效率，降低了成本。其次，我們優化了業務流程，提高了客戶滿意度。最后，我們在研發、銷售、人力資源、財務等領域取得了一系列重要的進展。

在項目實施過程中，我們也學到了很多經驗教訓。其中最重要的是要充分考慮風險和不確定性，制定相應的應對措施。此外，人員配備和團隊協作也是我們需要注意的問題。

總的來說，這些項目在提高生產效率、優化業務流程、提高客戶滿意度等方面取得了重要的成果。在未來，我們將繼續努力，加強團隊協作，提高項目管理水平，以實現更高的目標。

重點項目工作總結報告篇二

珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目建設圍繞實現林業可持續發展戰略，走高科技、高投入、高產出的發展道路，按照現代化、良種化、規模化和商品化的建設目標，以滿足市場需要為中心，建立與現代林業發展相適應的珍稀樹種示范林基地，為我省用材林基地建設提供科學依據，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經營。項目自20xx年開始建設，嚴格按照《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目作業設計》的要求，認真組織實施，按時按質完成建設規劃任務。現將項目建設以來的工作總結如下：

項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。

項目協作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。

項目技術來源：福建省林業科學研究院組織開展的《福建柏優樹子代測定和優良遺傳材料選擇研究》，國內領先水平，福建省科技進步三等獎。

項目主要技術：根據林木生長的規律和福建柏自身的生理特性，結合影響林木生長的因素，應用成熟的福建柏優良種質選擇及培育技術，營建珍稀樹種福建柏優良種質培育技術推廣示范基地。主要技術包括：優良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項目建設內容：新建福建柏優良種質速生豐產林示范基地1713畝、培訓500人次。

培育工程進度安排：

20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區）。

20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。

20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮工區）。項目投資：項目總投資127.9791萬元，其中中央財政林業科技推廣資金100.0萬元，自籌資金27.9791萬元。

項目建設的目的與意義：通過項目的建設，營建福建柏優良種質培育示范基地1713畝，推廣應用優良種質和營造技術，有效加快科技興林的戰略步伐，提高集約經營管理水平，滿足社會對優良種質和經營技術的需求。通過基地建設，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優良種質培育示范項目的建設，對白瀨國有林場乃至福建省林業建設，有著非常重要的意義。

安溪白瀨林場自20xx年起，嚴格按照《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目作業設計》和項目合同的建設任務，組織實施項目建設。截止目前，完成林地準備、整地、造林和撫育1164畝，占項目的68%，培訓林農和技術人員400多人次、發放技術資料1000多份；完成投資47萬元，占項目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元、設備4.1萬元、其它費用1.9萬元。

1、領導重視、措施有力

安溪白瀨林場領導歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應用，近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的'科研與推廣應用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目》，由場長為項目負責人，并成立項目建設領導小組，負責項目的實施建設。泉州市林業局高度重視項目的實施，多次召開專題協調會議，協調解決項目協作單位間的困難與問題。

2、科學制定實施方案

承擔項目后，安溪白瀨林場組織技術人員，深入山頭地塊，開展外業調查，并經項目建設領導小組多次研究探討，制定了比較科學可行的實施方案。

3、主體承擔、多方合作

為了更好發揮項目的示范作用，項目建設采取主體承擔、多方合作的方式，擴大示范基地的建設區域，項目建設涉4個國有林場。項目承擔單位安溪白瀨國有林場與各協作單位制定了合作協議，協作單位的建設內容、技術規程等，嚴格按照項目實施方案的統一要求實施。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現場開展技術指導。

4、強化管理，保證建設質量

項目管理嚴格按照項目工程招投標辦法執行，在主管部門的監督下，統一領導，統籌安排，明確工作目標任務，分期分批進行公開招投標。成立項目建設監督小組，負責項目建設的檢查監督，在項目實施過程中，嚴把生產技術質量關，嚴格執行檢查驗收制度，保證各工序由專人負責監督管理，確保生產質量，建立一套完善的人員考評獎懲制度，并實行獎優罰劣，以確保項目建設的高效運行。

5、強化項目資金管理

一是嚴格按計劃，不隨意變更投資計劃。

二是認真落實配套資金，確保資金足額到位。

三是工程資金實行專款專用，不挪用、擠占和截留。

四是嚴格財務制度，項目資金使用情況接受上級有關部門的檢查和監督。

6、加強培訓、發揮帶動示范作用

利用集中培訓、發放資料和現場操作示范等形式，全方位開展福建柏優良種質培育技術推廣示范培訓工作。多次邀請有關專家到林場作專題講座，舉行現場技術操作培訓；同時，積極與泉州市科技局、林業局合作，開展遠程培育，推廣福建柏栽培技術。

1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著，但對生態環境保護不利，容易造成水土流失。

2、幼林生長主要需要什么養分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據土壤養分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進福建柏幼林生長，施肥時間、施肥種類、施肥量還有待進一步深入研究。

3、目前針對福建柏幼樹的樹冠整型試驗還在探討中，沒有一個比較科學的結論，如何通過幼樹整形，提高福建柏桿徑生長也還有待進一步的試驗。

重點項目工作總結報告篇三

今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下：

一、全市重點項目進展情況

完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。

1、工業項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型干法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，

低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、

貳仟家汽車產業園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。

4、社會事業項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅游區項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作，規劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。

5、農業項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。

道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目，現正在清理一期安臵用地內土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業，低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目，目前詳規已初步完成，正在進行征求意見修改階段。

二、推進重點項目建設的主要措施

1、建機制，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協調解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每周二、周五定期召開聯席會議，集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(街道)抽調20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室，具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(街道)、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯系協調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯系領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。

重點項目工作總結報告篇四

該道路長588米、寬16米，工程總投資205萬元。于去年11月開工建設，今年4月18日竣工投入使用。

(二)完成工業三支道工程建設

該道路是我市招商引資“碧城旺麗莊園”房地產項目配套工程，長1021米，一期實施14米機動車道和道路邊溝建設，工程總投資226萬元。于3月27日開工建設，7月中旬竣工投入使用。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設

該道路長486米、寬36米，一期實施機動車道和非機動車道寬26米，工程總投資約189萬元。于4月12日開工建設，9月底竣工投入使用。

(四)完成其它道路建設和維護工程

先后完成柳舍路人行道維護改造工程投資約9萬元;團結巷建設工程和團結街人行道改造工程投資約28萬元;南興巷維護改造工程投資約5萬元;馨藝幼兒園南側道路改造工程投資約10萬元;星火巷維護改造工程投資約30萬元。

(五)完成了城區四條大街部分建筑風貌改造

結合四條大街及迎賓路道路改造建設，于6月16日啟動了沿線部分建筑風貌改造工程。共投入資金191萬元，改造沿線臨街建筑7幢，清洗建筑外墻面積約16萬平方米。工程已于8月上旬竣工。

(六)牽頭完成了旅游快速通道沿線場鎮段風貌改造工程

牽頭抓好旅游快速通道沿線隆豐、丹景山、新興、小魚洞等4鎮場鎮段建筑風貌改造工程。從今年4月初開始至8月上旬止，在沒有任何資金投入的情況下，對沿線454戶共5.15萬平方米外墻面實施了現代民居風格改造。預計工程投資約1258萬元。

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重點項目工作總結報告篇五

在分公司領導的信任和培養下，我于xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近班年來的工作總結如下：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于xx月xx日（農歷正月初四）就xx設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站xx工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給xx工作帶來較大難度，并造成xx工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我xxx項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、xx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間xxx人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站xx、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。xxx作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時xx設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。

通過半年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的xx經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

重點項目工作總結報告篇六

20**年，縣重點建設項目工作在縣委、縣府的正確領導和上級業務部門的精心指導以及項目主管部門、業主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸福惠東”這一核心任務，根據年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，采取有效措施，以重點項目的持續投入實現全縣經濟穩定健康發展，全縣重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據初步統計，20**年全縣生產總值增長，固定資產投資增長，超額完成了市里下達的目標任務。現將情況總結如下：

20**年全縣安排重點建設項目38宗，總投資億元，年度計劃投資68億元，112月完成投資億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業項目實現新成效。其中，14宗現代旅游業及工業項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。3宗環保生態工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。7宗現代能源保障工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。

（二）續建項目和新開工項目實現新突破。17宗續建項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業園、東莞鳳崗惠東轉移工業園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科雙月灣項目、原生態海洋文化產業項目、平海電廠一期配套工程、環大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。

（三）列入省、市重點建設項目實現新進展。20**年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。

回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統一思想，開拓創新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態勢。各部門、各鄉鎮均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉鎮的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協調解決聯席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創優環境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業務指導，建立縣重點建設項目業務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環節提供方便、快捷的服務。各鄉鎮加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償等問題，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現在以下方面：項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發展創造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

繼續堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。

。下來，我縣將根據國家新的產業策和我縣的資源優勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區，打造五大基地”發展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產業策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

。完善健全有關規章制度。根據市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。強化對項目工程質量的監督，強化對府投資性項目資金使用的監督，強化對安全生產的管理，提高項目建設質量與效益。

。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產。

。進一步加大協調服務力度，集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協助項目單位盡早完善手續。同時，加快完善中航謨嶺工業園、女鞋基地工業園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。

重點項目工作總結報告篇七

一．宣傳報導：規范撰稿、穩中求進

二．文件收發：嚴謹細致，處理及時

“規范”是指上報的資料必須合乎規定和要求。由于不同部分針對本身工作實際，在要求基層單位上報資料的時候，有一些規定和要求，即相應的格式要求。這就要求秘書在上報資料時，必須嚴格依照公司不同部分的規范來組織上報，否則即使是你所上報的資料再如何具體，也是不符合要求的。

重點項目工作總結報告篇八

半年來，在縣委、政府的堅強領導下，我們扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“突出抓場鎮、重點抓產業、創新抓改革、關鍵抓班子、強力促發展”的工作思路，務實推進重點鎮建設，圓滿完成了半年工作目標任務。

（一）集中力量建設場鎮。堅持把場鎮建設作為全鎮工作的重中之重，強化財力保障加快推進。今年在非稅收入中安排500萬左右的財務保障場鎮入場口形象打造和1.8公里長的建設。目前，場鎮入場口廣場建設土石方回填基本完成，建設一期的黑化、管網可望在七月份動工，二期工程已經全面開工，囤積沙石3000方左右，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經完成，可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場鎮修洗停車場建設場平全部完成，主體建設即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年，籌資100多萬元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅持把場鎮作為一張名片來打造，嚴格規劃管理，規范車輛停放和定期清掃工作，基本做到“晴天

雨

（二）成塊連片發展產業。采取“整村（片）流轉”、先股后轉、土地信托、股份合作等模式，引領

專業

旅游

（三）專班協調推進項目。社會化養老院建設是20xx年度縣級重點招商引資簽約項目，于20xx年5月正式動工，建設占地50余畝，建筑占地面積4051平方米，建筑面積為9913.5平方米，露天休閑娛樂場所、道路及綠化面積22000余平方米。目前，社會養老中心、會議接待中心、娛樂中心、辦公區、人工水體工程已完成主體建筑施工，內飾、外裝已基本結束，預計總投資1.2億元，目前已完成貨幣工程量4600余萬元。鎮上成立專門的工作班子,協調解決項目推進中的相關問題和手續的完善。

（四）創新機制建設新村。堅持市場運作，完善利益聯接機制，充分尊重群眾意見，因地制宜建設新村。在提高區新居品質的同時，協調做好區三期工作建設，到目前，已經完成道路、一棟房屋的主體工程建設。與鎮相鄰的村已經規劃建設20戶左右的新居，已經完成土地征收和場地平整工作。

（一）強化領導。將重點鎮建設列入鎮黨委政府工作的重中之重，成立重點鎮建設領導小組，黨委書記任組長、親自抓、負總責。領導小組下設辦公室，整合全鎮職能部門資源，強力推進重點鎮建設和管理。同時，落實重點工作目標責任制，實現一個項目、一名領導、一個班子、一套方案，對各項建設任務量化分解到人，責任落實到人，對已確定的重點建設項目實行跟蹤督導，并逗硬考核，嚴格獎懲。

（二）制度保障。一是堅持例會制度，每周召開一次專題例會，及時研究解決城鎮建設中的.重大問題。二是堅持調度督導制度，對重點鎮建設推進情況實行一周一調度，一月一督導。三是堅持信息報送制度，及時報送好的做法、經驗。四是實行定期通報制度，制定報表，組織調度統計，一月一通報，全面反映工作進展情況和完成情況。

（三）宣傳引導。一是利用會議、標語和專欄，宣傳重點鎮建設的目標和內容，引導和動員廣大居民積極支持和參與重點鎮建設。二是定期編發重點鎮建設簡報，通報工作進展，交流先進經驗。

（四）多元投入。探索政府投資、社會集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機制，想方設法，廣開門路，增加投入。鼓勵社會資金、外資投資房產、商貿市場等，充分發揮資金市場在重點鎮建設中的作用。通過改善水、電、路、綠化等基礎設施及完善文化廣場等配套設施，積極推行土地有償使用機制，通過規劃的引導作用，提高土地的市場價值。

（一）工程項目問題。鎮總投資3537.8萬元。目前鎮政府已墊資500余萬元對橋南橋北地塊進行了補償，但由于地塊規劃以通洗大街邊緣為紅線控制區，涉及大量的房屋拆遷，有的甚至為7層以上新建房屋，根本無法實施拆遷，故仍然無法實現凈地出讓，投資方面臨拆資風險。即使政府立即對該工程進行清算，也將支付1000多萬元已形成的工程量投資（其中大部份為農民工工資及材料款），完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口。請求縣上重新審定規劃紅線，盡量減少拆遷，盡快實現土地招拍掛，土地出讓金用于償還鎮政府墊支土地補償費和支付已完成部份工程回購款；同時，給予防洪堤建設立項支持。

（二）商貿中心項目問題。32.5畝土地征收用于商貿中心和農貿市場建設，協議土地補償、安置補償及附著物補償綜合單價為8萬元/畝。由于鎮本級財力嚴重不足，無力征收和整理該宗土地，于是鎮黨委政府與縣欣都房地產開發公司達成協議：由欣都公司墊資約200萬用于兌現農戶土地補償金、負責修建性規劃設計和土地平整及機械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米。20xx年、2013年縣政府兩次對該宗土地進行公開拍賣，但均未拍賣成功。至此，鎮商貿中心建設項目至今未啟動實施。20xx年4月拆遷還房期限已到，拆遷戶已多次找到鎮政府要求還房，情緒日漸激化，信訪穩定壓力巨大。同時根據鎮政府與欣都公司合同約定，應支付欣都公司借款本息、規劃設計費用及土地整理墊資本息累計253.2萬元。目前，這塊已經抵押給縣信用聯社，請求做好清算工作。

（三）重點鎮建設資金缺口問題。經初步統計，重點鎮建設中渠江至高坑產業環線路、九龍街、場鎮風貌打造、場鎮基礎設施、場鎮及區綠化、渠江文化廣場、區基礎設施、農村農房風貌改造、便民服務中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項目由鎮政府組織實施，上述項目總投資5100萬元，20xx年至20xx年縣財政及相關主管部門共整合下達資金4256萬元（實際到位4121萬元，未到位135萬元，主要是交通局整合的產業環線道路硬化資金）。截止目前，鎮政府已支付各類工程款4227萬元，現下差848萬元工程款無力支付，下差縣財政局借款580萬元無力償還。

（四）糧食產業園及牧業公司征地拆遷問題和5通平公路工程欠款問題。糧食產業園及牧業公司征地由縣國土局牽頭，鎮政府配合并受委托兌現土地房屋補償資金，要實施現金補償，經初步測算需資金200余萬元，由于資金不到位無法進行補償，被安置農戶十分不滿，信訪穩定壓力較大。通（江）平（昌）公路工程總造價2331.8萬元，截止目前已支付1945.1萬元，仍下差工程款386.7萬元。由于工程完工已近四年，交通局每年都只能支付很少一點工程款，各工程隊年年都到縣鄉上訪，是一個潛在的信訪隱患。

面對這些矛盾困難，我們將主動面對，認真克服和加以解決，以保持專門發展的的定力，做好當前發展的各項工作。一是以務實作風加快推進重點項目建設。精中人力、物力、財力，采取非常措施加強協調保障，抓好、修洗停車場、社會養老院的建設。二是以創新精神抓好農村綜合改革工作。堅持用好農村資產、盤活農村資源、激活各類資金，抓好農村產業發展、

幸福